總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié) 耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)篇一

一.以病人為中心,，夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，提高了病人滿意度,。

以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院為目標(biāo)，組織開展學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》﹑《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》﹑《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》明確臨床護(hù)士應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)護(hù)理項(xiàng)目及工作規(guī)范并履行到位.同時(shí)加強(qiáng)了健康宣教力度,正確選擇和運(yùn)用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的滿意度,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿意的護(hù)理服務(wù).

二.嚴(yán)格安全管理,，確保護(hù)理安全。

建立和完善各項(xiàng)安全制度與規(guī)范,認(rèn)真落實(shí)新的分級(jí)護(hù)理制度,藥品管理制度,患者身份識(shí)別制度,加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)教育和培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)加以監(jiān)控,針對(duì)出現(xiàn)的護(hù)理不良事件進(jìn)行討論分析,提出整改措施,杜絕了差錯(cuò)事故的發(fā)生.

三.注重?？谱o(hù)士的培養(yǎng)，體現(xiàn)了耳鼻喉?？谱o(hù)理特點(diǎn)。 科內(nèi)繼續(xù)教育常抓不懈,定期組織崗位培訓(xùn),強(qiáng)化耳鼻喉?？苹A(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專科實(shí)踐技術(shù)操作培訓(xùn),護(hù)患溝通技術(shù)培訓(xùn),新技術(shù),新項(xiàng)目的專業(yè)護(hù)理培訓(xùn),使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù),新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高,從而也提高了護(hù)士的綜合素質(zhì),促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高,得到了患者及家屬的好評(píng).

四.保質(zhì),，保量地完成了全年的工作計(jì)劃。

全年收治住院病人546人,手術(shù)病人389人,全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬(wàn),基礎(chǔ)護(hù)理合格率為90%以上,病人滿意度95%以上,急救器械完好率和常規(guī)器械消毒合格率100%,而褥瘡發(fā)生為0,，護(hù)理差錯(cuò)事故為0，在護(hù)理人員少,工作任務(wù)重的情況下,護(hù)理工作順利完成.

五.工作中存在的不足,。

1>管床護(hù)士流于形式:由于客觀原因?qū)嵭?4小時(shí)值班制,管床護(hù)士難以保證把時(shí)間都留給病人,心理溝通欠缺.

2>護(hù)士的專科技術(shù)操作有待加強(qiáng).

耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié) 耳鼻喉科護(hù)士工作總結(jié)篇二

一,、 2012年工作總結(jié)： 取得的成績(jī)

1、2012年1-10月各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)：

門診量xx人次,、出院人數(shù)xx人 、手術(shù)例xx數(shù)例,、平均xx住院日xx天，各項(xiàng)指標(biāo)處于良好態(tài)勢(shì),。比較2011門診量上升xx人、出院人數(shù)上升xx人、手術(shù)例數(shù)上升xx例,。平均住院日xx天,。 醫(yī)保患者住院費(fèi)用, 1-9月均控制在定額范圍內(nèi),。

2、人才培養(yǎng),、

注重 人才建設(shè)，年輕醫(yī)生多,以老帶新,，形成階梯式的醫(yī)療人才隊(duì)伍。王永良主任再次榮獲遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)嗓音分會(huì)常務(wù)委員資格,。范彬彬,、錢坤 參加院突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練比賽二等獎(jiǎng),。 王秀榮醫(yī)生被聘為技術(shù)骨干。

3,、開展慢性中耳炎,慢性鼻-鼻竇炎兩個(gè)臨床路徑，規(guī)范診療護(hù)理程序,。

4、門診管理

門診患者量明顯增加,，今年開始加強(qiáng)門診管理，周一到周五保證 至少兩位專家出診,，平診一名醫(yī)生出診，使門診病人能夠井然有 序就診,。另外，周六,、周日上午增加一名值班醫(yī)生，保證病房、 會(huì)診,、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門診病人正常就診。

5,、對(duì)科室發(fā)生的不良事件積極上報(bào),，并組織討論，分析原因,，并實(shí)施改進(jìn)措施。每月分別進(jìn)行醫(yī)療護(hù)理安全總結(jié)與討論,，并提出整改措施，明確下月的工作方向,，將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。

6,、繼續(xù)開展部分喉,近全喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內(nèi)鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù),、顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療,、鼻內(nèi)鏡下鼓膜置管術(shù).

7,、開展電視監(jiān)視下鼻內(nèi)鏡手術(shù)。

8,、創(chuàng)新護(hù)理項(xiàng)目“氣管套管帽在氣管切開患者家庭護(hù)理中的應(yīng)用 ”已在臨床試用并取得很好的效果及評(píng)價(jià)。

存在問(wèn)題：

1,、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,，做好與患者的溝通，認(rèn)真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,，做好醫(yī)護(hù)人員素質(zhì)的提高,，提升科室形象。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,，外出學(xué)習(xí)，不斷吸收先進(jìn)治療手段,。

3,、手術(shù)器械不足,、老化,。

二 2013工作計(jì)劃：

1、 做到以病人為中心,，加強(qiáng)科室管理，抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，分析

終末質(zhì)量,，整改措施督促到位,，注重細(xì)節(jié)服務(wù)，不斷提升醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。在保證安全醫(yī)療前提下,，完成技術(shù),、經(jīng)濟(jì)效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,，引進(jìn)新的設(shè)備。

2,、 加強(qiáng)本科系橫向溝通和聯(lián)系,，分會(huì)委員年度內(nèi)至少出去一次學(xué)

習(xí)了解本專業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),。學(xué)習(xí)后在學(xué)會(huì)內(nèi)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流,。不斷提高本學(xué)科專業(yè)技術(shù)水平。

3,、 引進(jìn)門診電子喉鏡、手術(shù)室鼻內(nèi)鏡電視監(jiān)視設(shè)備,、鼻內(nèi)鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械,。申請(qǐng)引進(jìn)聽覺(jué)腦干誘發(fā)電位,，耳內(nèi)鏡設(shè)備,避免耳聾,，耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。

4,、 繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑,，及抗生素合理應(yīng)用工作,。

5、 學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)鼻部疾病規(guī)范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規(guī)范治療,。使鼻部多發(fā)病,，常見(jiàn)病得到減輕或治愈,。

6、 進(jìn)一步開展喉ca發(fā)聲重建手術(shù),。

7,、遼寧省醫(yī)學(xué)會(huì)嗓音分會(huì)帶動(dòng)下陸續(xù)開展嗓音外科手術(shù),。

8、 積極與其他科室心內(nèi)科,，呼吸科，腎內(nèi)科等聯(lián)系,，協(xié)同治療伴有osas疾病的內(nèi)科疾病,。

9、 加強(qiáng)門診病志書寫質(zhì)量,，要求規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，及時(shí)化。

10,、不斷優(yōu)化電子病歷模板,，提高電子病歷質(zhì)量,。

11、加強(qiáng)法制觀念,，提高服務(wù)意識(shí),，樹立愛(ài)崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、病人第一的理念,，激發(fā)工作熱情，引導(dǎo)醫(yī)生,、護(hù)士善于思考，有創(chuàng)新意識(shí),，提高工作效率,，共同“構(gòu)建和諧科室”,。