演講稿要求內(nèi)容充實(shí),，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會發(fā)展不斷提速的今天,，演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

行政管理部門部長的競聘演講稿篇一

大家好,！

感謝這次競選給我?guī)淼臋C(jī)遇和挑戰(zhàn),，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,，更要一如繼往,，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作,，為促進(jìn)中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),！

懷著十分激動、敬意的心情,，站在這里為競聘中行政人事管理崗位作競聘演講藉此,，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高,、晉升職位的平臺,。下面，簡要匯報自己的思想和工作,，不妥之處請指正,。

20xx年在織布廠當(dāng)擋車工；至年先后在百紡公司,、xxxx公司擔(dān)任銷售員,、會計(jì)；年月調(diào)入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作,；年月市場管辦徹底脫鉤后,，進(jìn)入市場開發(fā)服務(wù)中心，人事管理崗位工作至今,。45年的人生旅程,，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷,，使我豐富了人生閱歷,，鍛造了綜合能力—當(dāng)過紡織女工，工廠,。從事最艱苦的崗位,，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注,；商業(yè)系統(tǒng),，站過柜臺，跑過銷售,，當(dāng)過會計(jì),，頑強(qiáng)的作風(fēng)、自律的品格,、協(xié)調(diào)的能力得以培養(yǎng),；工商機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)行政法規(guī),，優(yōu)化登記服務(wù),，促進(jìn)個私發(fā)展，行政執(zhí)法,、行政管理能力逐步提高,。特別是近6年來，始終堅(jiān)持原則,，本著對每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè),，切實(shí)做好人事管理工作,。先后為中心120名干部辦理了勞動保險，進(jìn)行了工資調(diào)標(biāo),、工資改革,、正常晉級，并起草制定了人員內(nèi)退,、停薪留職,、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定；每年精心組織干部年度考核,，準(zhǔn)確,、及時、全面上報人事,、勞動和工資報表,，并根據(jù)實(shí)際編制各類精而管用的報表，高效率,、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作,。6年來，人事管理工作多次受到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,，年我個人被市場中心評為先進(jìn)工作者,。

自身還存在理論學(xué)習(xí)不夠深入、服務(wù)干部職工不夠有力等問題,。但我相信,，這些都為我進(jìn)一步做好人事管理工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)、難得的財富,。當(dāng)然,。自己有優(yōu)勢,、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位,。如果如愿以償,，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作能力,、又好又快的工作舉措,，全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

一是要強(qiáng)化大局意識,。作為一名人事干部,。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,，都要不折不扣執(zhí)行,；凡是中心領(lǐng)導(dǎo)和科長交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時完成,。同時,，要時時關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局,、準(zhǔn)確把握大局,，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處,，謀在點(diǎn)子上,，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

二是要強(qiáng)化能力意識,。要始終堅(jiān)持學(xué)政治理論,。全面提高適崗能力，做一個“三力”干部,，即有能力,，會說、會寫,、會微機(jī),；有活力，善溝通,、善協(xié)調(diào),、說得通、打得響,；有魄力,，堅(jiān)持原則，敢抓善管,，雷厲風(fēng)行,，促進(jìn)落實(shí),。

三是要強(qiáng)化服務(wù)意識。要全心全意為中心職工辦好事,、辦實(shí)事,。做到來有迎聲，問有答聲,，走有送聲,。同時,，要深入基層聽取意見,，解疾苦，積極為職工解疑釋惑,、排憂解難,。

四是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是永恒的主題,。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面,。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，采取非常的手段,，改革的辦法，實(shí)現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進(jìn)行一次全面性整理,，力爭達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)干部檔案管理擴(kuò)檔化；對工資套改情況進(jìn)行一次細(xì)致性清理,，做好日常工資晉級工作,，實(shí)現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化；進(jìn)一步建立健全干部管理,、績效考評,、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度,，實(shí)現(xiàn)干部管理機(jī)制系統(tǒng)化,。

我的演講完畢。謝謝大家,！

行政管理部門部長的競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委、同事們：

大家好,！

首先感謝集團(tuán)給我們搭建了這次自我展示的平臺,，使我們有機(jī)會參加這次行政主管競聘。我個性溫和,，但充滿激情,；我做事穩(wěn)重,，但不張揚(yáng)；我為人正直,，但不固執(zhí),。美國政治家富蘭克林有句名言：推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你,。今天,，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的行政工作而來。我的競聘崗位是行政主管,，希望能得到大家的支持和鼓勵,！

我xx年x月畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷,，個人簡歷...

知人者智,，自知者明。我認(rèn)為我競聘行政主管主要緣于5項(xiàng)理由：

1,、具備扎實(shí)全面的專業(yè)知識,。自參加工作以來我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷豐富,、提高自己,。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我于xx年x月參加了國家二級人力資源管理師職業(yè)資格考試,，并一次性通過全部3個科目的考試,，通過人力資源管理師考試，我在人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開發(fā)、績效考核與評價,、薪酬福利管理,、勞動關(guān)系管理等方面進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，為自己在人力資源管理方面打下良好基礎(chǔ),；在公文寫作方面,，一方面大量閱讀公文寫作書籍，搜集有關(guān)素材,，另一方面不斷在工作中提高寫作能力,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，完成了《石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,、《節(jié)能規(guī)劃》和先進(jìn)事跡,、經(jīng)驗(yàn)材料等的編寫，具備一定文字功底,。

2,、具備豐富熟練的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。xx年畢業(yè)至今的x年中，我先后從事過公文寫作,、勞動關(guān)系與合同管理,、社會保險、工資,、人事檔案,、公章管理、統(tǒng)計(jì),、費(fèi)用核銷,、住房公積金、車輛管理,、黨建,、工會,、證照辦理以及對外業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)等工作,。通過這些競爭上崗的鍛煉，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟知行政工作職責(zé)和必備素養(yǎng),。

3、具備較為出色的工作能力,。自工作以來,，我就以“認(rèn)認(rèn)真真履行工作職責(zé),，踏踏實(shí)實(shí)做好工作”為信條,，踏實(shí)干事，工作嚴(yán)謹(jǐn),，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)較為出色地完成了各項(xiàng)工作,。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、辦事能力都有了一定程度的提高。

4,、具備樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,。一是做事有耐心，行政工作繁雜瑣碎,，但我從不因此敷衍塞責(zé),，一推了事；二是做事有恒心,，對既定工作目標(biāo)專心一意努力,；三是做事計(jì)劃性強(qiáng),，能夠做到工作井井有條，計(jì)劃得當(dāng),；四是做事有不畏艱難,、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭,、拼搏進(jìn)取,、不計(jì)成敗的秉性。

5,、具備良好綜合的職業(yè)素養(yǎng),。俗話說“板凳要坐十年冷，文章不寫半句空”,，這正是我所堅(jiān)持的職業(yè)素養(yǎng),。在工作中我時刻提醒自己做到“不簡單”和“不容易”。什么叫做不簡單,？就是把簡單事情千百遍都做好,；什么叫做不容易？就是把大家都認(rèn)為非常容易的事情非常認(rèn)真去做好它,。在實(shí)踐歷練中,，我堅(jiān)持“做人重德”這一理念，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈,，待人誠懇,、能寬容、和諧地與同事共同開展工作,。

有人說行政工作是件苦差,、雜差，但我要說行政工作是一首歌,，只要你細(xì)心耕耘,，照樣能彈奏出精彩樂章！如果我競聘成功,，我將做到以為爭位,、以位促為。

1,、重在規(guī)范,。行政部門承擔(dān)著人力資源管理、公文寫作,、社會保險,、資產(chǎn)管理等工作，是上下內(nèi)外溝通的窗口。我將根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)籌安排,，引用財務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?，確保行政事務(wù)工作寬而不推、雜而有序,，促進(jìn)行政工作數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程,。

2、善于服務(wù),。我將認(rèn)真做好與領(lǐng)導(dǎo),、各部室之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)上下溝通,，密切左右配合,。矛盾不上交、不下壓,，責(zé)任不躲避,、不推諉，避免出現(xiàn)工作空檔,，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。

3、出謀劃策,。行政辦職能決定其工作是服從性,，但服從性不等同于被動性,，很多工作我想可以提前預(yù)測,、主動開展，遇事多思考,、想在前,、干在前，及時準(zhǔn)確掌握工作動態(tài),，主動為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。同時做到辦事到位而不越位，幫忙而不添亂,。

4,、勤奮工作。做到“三勤”：一是腿勤,，不怕多跑路,，多付出，舍得花氣力,，把工作做實(shí)做細(xì),、做在前面；二是腦勤，勤學(xué)善思,，注重發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的難點(diǎn)問題,；三是嘴勤，向領(lǐng)導(dǎo)多匯報,、多請示,。

5、加壓前行,。我將博采眾長,，繼續(xù)保持原有工作熱情，做到隨叫隨到,、隨到隨辦,，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果,。團(tuán)結(jié)同事,，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力,，在與人交往中凝聚合力。

同時我也存在不足之處,。一是工作預(yù)見性還不夠,；二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)；三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還有欠缺,。雖然這不是原則性問題,，但也是想干事、干好事的一大忌諱,，都有待于自己在工作中加以克服,、解決。

在我演講即將結(jié)束之時,，我以一個小故事結(jié)束今天的競聘演講稿,。愛迪生費(fèi)盡大半生財力和精力，建立了一個龐大實(shí)驗(yàn)室,，但一場大火將他的心血付之一炬,。大家都以為這場大火對愛迪生的打擊是沉重的，但他平靜地說：“感謝上帝,，正是這場大火,，我又可以重新開始了”。沒過多久,，留聲機(jī)誕生了,。這也正是我想對大家說的，我沒有輝煌的過去，但是,，我會把握好現(xiàn)在和將來,，給我一次機(jī)會，我會還你們一個滿意,！

我的演講完畢,。謝謝大家！

行政管理部門部長的競聘演講稿篇三

尊敬的董事長總經(jīng)理,，各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！

一條好的行政助理競聘渠道，會引來一池活水,；一個好的用人機(jī)制,，能使無數(shù)人才脫穎而出。為提高公司戰(zhàn)斗力,，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，提升公司工作管理水平，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，我們舉辦了本次競聘活動,。

此時此刻，我的心情非常激動,。因?yàn)檫@不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗(yàn),，更是對我學(xué)識水平工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。今天,，我競聘的是行政部主管,。

我叫xxx，今年歲,，本科學(xué)歷,，在xxx學(xué)院取得大專學(xué)歷，在xxx校取得經(jīng)濟(jì)管理學(xué)本科學(xué)歷,，文書檔案中級和電算財會初級職稱，現(xiàn)任xxx公司辦主任,，負(fù)責(zé)行政勞資政府事務(wù)黨團(tuán)務(wù)女工體系檔案接待小車管理等工作,。

在xx這個團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力,，更有動力,。如果說一直以來我能行政主管競聘報告的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo)幫助和關(guān)心支持的結(jié)果,。在此,，我衷心說聲謝謝！

行政部主管需要要負(fù)責(zé)xx水泥總廠的行政管理與基礎(chǔ)管理工作，是xx水泥總廠的綜合職能管理部門,。所以,，需要具備較強(qiáng)的計(jì)劃控制與執(zhí)行能力；具備良好的團(tuán)隊(duì)管理組織溝通協(xié)調(diào)能力,；具備較強(qiáng)的分析問題及解決問題的能力,；具備優(yōu)秀的外聯(lián)與公關(guān)能力，具備解決突發(fā)事件的能力等多方面的綜合能力,。但我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任該崗位的這些素質(zhì)和才能,。

一有良好的政治素養(yǎng)。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī),，具有履行崗位職責(zé)所需的政策理論水平,。有強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，堅(jiān)持原則,，遵紀(jì)守法,，團(tuán)結(jié)同志，廉潔奉公,，作風(fēng)正派,。

二有吃苦耐勞默默無聞的敬業(yè)精神和雷厲風(fēng)行求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，我連續(xù)從事行政和辦公室工作年,，多年的工作磨練了我特別能吃苦特別能忍耐特別能戰(zhàn)斗特別能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì),。養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣,，造就了我不唯書不唯上只唯真只唯實(shí)的工作態(tài)度,，我愛崗敬業(yè)行政競聘演講稿，工作踏踏實(shí)實(shí),，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，不管干什么從不講價錢,，更不怨天憂人,，干一行，愛一行,，努力把工作做得最好,。

三有虛心好學(xué)開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。平時非常注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和政策水平,。我思想比較活躍，愛好廣泛,，接受新事物比較快,，勇于實(shí)踐,，具有開拓精神；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高干勁足，具有高昂斗志,。

四我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,。工作二十多年來，我先后在多個崗位上工作過,，不同的工作崗位的經(jīng)歷鍛煉了我不同的工作能力,，豐富了我的人生閱歷，鍛煉了我的意志,，豐富了我的`知識,，增強(qiáng)了我的能力，拓展了我的視野,，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),，而這樣的性格和作風(fēng)，無疑是一名行政部主管所必備的素質(zhì),。

五我具有扎實(shí)的專業(yè)知識,。通過多次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識,，特別是行政主管 競聘工作以后,，我嚴(yán)格要求自己，在二十多年的實(shí)踐中,，使自己的理論知識與實(shí)踐相結(jié)合,，做起工作來更是左右逢源，游刃有余,。這都為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

千帆競技，百舸爭流,。我們公司事業(yè)正蓬勃發(fā)展,，我作為和公司一起成長的一名員工，肩負(fù)著責(zé)任和使命,，更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁,。假如這次我能夠競聘成功，我將記緊“通過不斷創(chuàng)新的技術(shù)向客戶提供優(yōu)質(zhì)的非金屬工程材料和個性化的應(yīng)用解決方案,，為客戶打造事業(yè)成功的基礎(chǔ)，以永遠(yuǎn)不變的真誠與客戶攜手,，結(jié)成我們共同發(fā)展的伙伴”的企業(yè)使命,；我將握緊我們“誠信敬業(yè)合作成長”的企業(yè)文化理念,；我將拽緊我們“讓夢想引導(dǎo)我們創(chuàng)新，讓時間積聚xx真誠”的經(jīng)營之道,，全力以赴圍繞行政部的中心工作,，以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，使行政部工作有新的突破,，再上新臺階,。我的工作思路如下：

一加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力,，盡快進(jìn)入行政部主管角色,。作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平,，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力,，才能勝任工作需要。我將在工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論以及行政主管競聘重要思想，貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，政治立場堅(jiān)定,，遵紀(jì)守法，廉潔奉公,。我將在工作中增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,，發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，開拓進(jìn)取,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，忘我奉獻(xiàn)”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好,。我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)周圍職工，在所積累的工作經(jīng)驗(yàn)上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法,，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展,。

二加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一,。我將結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé),，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)高效,，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

三加強(qiáng)服務(wù),，樹立良好風(fēng)氣。行政部工作的核心是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)為員工服務(wù)為客戶服務(wù),。我將圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到以下三點(diǎn)：

變被動為主動,。對公司工作的重點(diǎn)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,，力求考慮在前服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂倉庫采購車輛辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等日常工作,，工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。

在工作計(jì)劃中,，每月都突出-個“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)行政主管競聘稿有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平上臺階,。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

抓好員工禮儀行為規(guī)范辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。我將嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),，以更好地適應(yīng)市場競爭,，我將積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦管理學(xué)營銷學(xué)等培訓(xùn)課,，把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn),。

根據(jù)各部門的人員需求,，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),，本著網(wǎng)上搜報紙上招內(nèi)部推薦等方法,，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工，定期與其面談,，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解，幫助他解決思想上的難題,，通過制度培訓(xùn)企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化了解企業(yè)的發(fā)展前景設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委：幾分鐘的行政競聘 報告,，并不能盡述我對作好今后工作的諸多設(shè)想,，然而卻足以表達(dá)我對公司的熱愛。如果各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個奮斗的平臺,，我將傾力打造xx騰飛的明天,！如果我競聘成功，我知道,，那凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無限信任和期待。我將以求真務(wù)實(shí)廉潔奉公的態(tài)度,，真抓實(shí)干,，在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,，在崗位競爭中完善自己，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛,，盡情揮灑我的熱誠,，攀登xx水泥總廠的更高峰！當(dāng)然,，如果我競崗落選,，說明我還有差距，但這也不會影響我的工作熱情,，我決心以這次競聘為契機(jī),，用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司,！用堅(jiān)定的信心對待自己,！

我的演講完畢。謝謝大家,！

行政管理部門部長的競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好,！

我很感謝你們對我的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助，感謝你們給我一個展示自己的機(jī)會,，使我在人生歷程中多了一次挑戰(zhàn),，多了一次抉擇，在這里我真誠地說一聲“謝謝大家”,。記得美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè),，而不要讓你的事業(yè)推動你?！苯裉煳冶局憻捵约?，為大家服務(wù)的宗旨，競聘行政人事主管,，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,。

首先，向大家作自我介紹我叫xx,，今年24歲,，團(tuán)員，漢族,，人力資源管理師,、助理館員職稱。20xx年8月至20xx年7月在株洲藍(lán)馬汽車銷售服務(wù)有限公司先后從事文秘兼檔案管理員,、行政人事專干,、團(tuán)支部書記、行政人事主管的工作,，并被授予過“先進(jìn)個人”的榮譽(yù)稱號,。20xx年9月份，我很榮幸的成為了家潤多物業(yè)公司的一員,，因工作需要,，從進(jìn)入公司之初就一直從事行政人事工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在各部門經(jīng)理的悉心指導(dǎo)及各位同事的熱心幫助下,，我從各方面嚴(yán)格要求自己，努力克服工作環(huán)境改變,、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)不熟悉等客觀因素,，較快的融入了這個大家庭，較好地完成了自己的本職工作,。按照崗位職責(zé)要求,，我主要負(fù)責(zé)處理辦公室日常行政性事務(wù)管理工作，具體負(fù)責(zé)公司人事管理、行政后勤工作,，同時協(xié)助部門經(jīng)理承擔(dān)協(xié)調(diào),、監(jiān)督、管理的職責(zé),，并協(xié)助公司的其他部門正常開展工作,。

在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我三個多月的工作情況,。

我物業(yè)公司是20xx年3月份成立,，11月份才正式投入運(yùn)作，在我工作的三個多月來,，行政部的工作是從無到有，一點(diǎn)一滴慢慢積累成形,，在這期間,，我在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，樹立好為各部門服務(wù)的思想,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

（一）招聘錄用工作,。從我加入家潤多的第一天開始,，就協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招聘面試錄用工作。直接參與了招聘流程?，F(xiàn)公司員工人數(shù)為68人,。

（二）新員工軍訓(xùn)工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織新員工進(jìn)行軍訓(xùn),，做好新員工軍訓(xùn)日常管理的后勤工作,，對各位新員工有了一定的了解，同時也圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交待的新員工軍訓(xùn)任務(wù),。

（三）編制員工手冊,、行政管理制度、人力資源管理手冊,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，根據(jù)物業(yè)公司的行業(yè)特點(diǎn)，對行政,、人事等制度進(jìn)行了匯編,，以供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行參考。

（四）檔案的管理工作,。檔案記載著一個公司的成長軌跡,，公司創(chuàng)立之始，能做好檔案的建立工作，亦給后來的工作帶來各種便利,。為便于公司的日常工作,，我建立了《員工人事檔案》、《公司內(nèi)部檔案》,、《人才庫檔案》等檔案,，并對檔案進(jìn)行分類管理，方便了領(lǐng)導(dǎo)對資料的查找和使用,，確保公司以后日常工作的有序運(yùn)行,，但由于各部門尚未移交業(yè)主檔案，暫時沒有進(jìn)行外部檔案工作的開展,。

（五）辦公用品的采購及領(lǐng)取,。建立完整地一套帳冊及電子表格，進(jìn)行辦公用品采購領(lǐng)取登記,，每月及時匯總進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，以便了解公司各部門辦公用品需求量，制定辦公用品領(lǐng)用制度,，盡量為公司節(jié)約辦公費(fèi)用,、節(jié)省開支。

采取各種形式,，加強(qiáng)自身建設(shè),。當(dāng)今時代是經(jīng)濟(jì)的時代，是終身學(xué)習(xí)的時代,，我堅(jiān)信,，只有堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)才能使人進(jìn)步和提高，只有養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，用理論知識作支撐,，才能干好所有工作。樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，提高學(xué)習(xí)的自覺性,。我利用工作閑暇之時，從書本上,、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識面,，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理等方面的知識,。我還到集團(tuán)公司人力資源部進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感,，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,，服務(wù)更周到,，履行職責(zé)更到位。

其次,，競聘的優(yōu)勢,。

行政部是公司政務(wù)和事務(wù)的聯(lián)接點(diǎn)，是融合參謀助手,、協(xié)調(diào)督辦,、服務(wù)職責(zé)的綜合管理部門。是公司工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞,，處于承上啟下的位置,。其主要工作我認(rèn)為除了從事信息宣傳、檔案管理,、人事管理,、文書、會務(wù),、接待,、保密、信訪,、計(jì)生等工作外，還有兩條十分重要的工作職責(zé),。一是如何為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，起到助手作用。這主要體現(xiàn)在傳達(dá),、貫徹,、落實(shí)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)研究決定的事項(xiàng)和各項(xiàng)具體工作,；搜集各部門及員工對公司工作的建議和意見,，使行政部真正起到上情下達(dá)、下情上送的作用,。二是行政部是后勤部門,，要切實(shí)為各部門和全體員工做好服務(wù)工作，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，使內(nèi)部管理規(guī)范有序,。這就要求行政人事主管必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)，從我自身的學(xué)習(xí),、工作經(jīng)歷以及個性特征來看,，我能夠接受這項(xiàng)挑戰(zhàn)。

參加行政人事主管競聘我認(rèn)為我的優(yōu)勢在于以下方面：

優(yōu)勢一是,，我認(rèn)為自己具備良好的政治素養(yǎng),。我在思想上、政治上始終堅(jiān)定不移地與黨中央保持高度一致，立場堅(jiān)定,、旗幟鮮明,。熱愛祖國、擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和自覺遵守國家的法律法規(guī),。通過系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)和具體的工作實(shí)踐,，夯實(shí)了政治理論功底，拓寬了知識面,、增強(qiáng)了個人思想修養(yǎng),，從而使我具備了將馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為一整套科學(xué)的世界觀來把握的思想意識,，進(jìn)一步提高了個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。

優(yōu)勢二是,，我既有辦公室工作基礎(chǔ)又具有一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，這有利于做好行政部的工作，做好各種服務(wù),。在以前的公司,，我還從事過兼職商品會計(jì)、廣告策劃,、文書檔案工作,，辦理營業(yè)執(zhí)照登記、年檢,、變更,、組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢、變更,、衛(wèi)生證年檢等多項(xiàng)辦公室業(yè)務(wù),。也協(xié)助行政人事部部長協(xié)調(diào)處理日常事務(wù)，因而對辦公室工作性質(zhì),、工作環(huán)境,、工作方式、方法,，積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，對整個辦公運(yùn)行機(jī)制在宏觀上有一個總體的把握。

優(yōu)勢三是,，充滿激情的年齡優(yōu)勢給我?guī)砹顺浞值淖孕?。今?4歲,，中午十二點(diǎn)鐘的太陽，對于從事辦公室工作來說我有年輕的優(yōu)勢,。即我有健全的體魄,、充沛的精力；有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情,；有只做不說的性格,、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。同時,，我曾經(jīng)在警校鍛煉過三年,，特別能耐勞，堅(jiān)忍不拔的品格,，有不畏艱難,、扎實(shí)肯干、執(zhí)著追求的韌勁和敢于競爭,、拼搏進(jìn)取,、不計(jì)成敗的秉性。而最重要的一點(diǎn)是,，我家庭和睦,，負(fù)擔(dān)較輕，家人全力支持我的工作,，使我能擺脫家庭事務(wù)的糾纏,，全身心地投入我所熱愛的工作。這些,，都使我對工作充滿激情與自信、對未來充滿憧憬和希望,。

優(yōu)勢四是,，敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),。對自己的工作有一種使命感,，能夠全身心投入到工作中去，做事有始有終,。

競聘后的幾點(diǎn)想法：

行政部在公司的各項(xiàng)重大決策的形成和貫徹落實(shí)的過程中,，發(fā)揮積極的決策參謀作用，具體表現(xiàn)在決策前的資料準(zhǔn)備,、決策中的建議和決策后的督查落實(shí)三個方面,。工作既要積極主動，又要始終與領(lǐng)導(dǎo)保持一致,，做到思想同心,，工作同步,，目標(biāo)同向，上知方向,，下知實(shí)情,，遠(yuǎn)知信息、近知意圖,，緊緊圍繞公司經(jīng)營發(fā)展和提高效益這個中心認(rèn)真履行好工作職責(zé),。

提高工作水平，提高運(yùn)行效率,，提高服務(wù)質(zhì)量,；強(qiáng)化服務(wù)意識，改善服務(wù)條件,，提高服務(wù)層次,；作好大家的后勤保障工作，不拖不等： 1,、結(jié)合工作勤于思考,，從領(lǐng)導(dǎo)的角度思考應(yīng)該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署,；從其他部門的角度思考他們?nèi)鄙偈裁礃拥姆?wù),，需要提供什么樣的信息；從員工的角度出發(fā),，思考員工目前有哪些實(shí)際困難,，該如何去幫助解決。 2,、做好“上行下達(dá),、下情上達(dá)”的重要環(huán)節(jié)。對上級交辦的任務(wù),、對其他部門的具體要求,，能辦的一定馬上就辦；對反映工作的動態(tài)性信息要嚴(yán)格按照時間要求及時上報,。 3,、多到各部門走走，多了解情況,，以求及時掌握工作動態(tài),，爭取工作主動。

首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),，對內(nèi)部而言,，在日常工作中，協(xié)調(diào)好上下級關(guān)系,，遵循把方便留給各部門的原則,，使其和諧順暢,；其次是注意強(qiáng)化外部協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門有關(guān)處室建立良好的工作關(guān)系,，使公司一些工作能夠順利有效的進(jìn)行,。

在公司財力允許的情況下改善公司的辦公條件，使用先進(jìn)的軟件為公司的管理工作錦上添花,。

樹立人才強(qiáng)企和大教育,、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定伍為基礎(chǔ),，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),，以重視績效、強(qiáng)化激勵為手段,。緊緊抓住培養(yǎng),、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的,、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會保險體系，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,。

今后工作的重點(diǎn)：

1,、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

2,、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè),；

3、研究勞動組織管理的新形式,；

4,、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育,；

具體措施和做法

1、推進(jìn)二個創(chuàng)新,，開創(chuàng)人事人才工作新模式 一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所有,，但求所用”的人才理念,；樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才、智力的需求重點(diǎn),。把引得進(jìn),、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn),、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

2,、合理配置人才,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀,，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲備的原則,。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競爭型的吸引,、使用配置用人管理機(jī)制,，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,，探索新的用工方式,，實(shí)行“新人新辦法”。進(jìn)一步完善勞動合同管理辦法,，規(guī)范企業(yè)用工行為,。

3、加大人事開發(fā)力度,，全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系,。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn),。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn),、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè),。 按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),，緊缺人才抓緊培訓(xùn),，普通人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn),。以多層次,、多方面、多形式培訓(xùn),，全面提高員工的素質(zhì)和能力,。

對競聘結(jié)果的態(tài)度 這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備”心態(tài),。因?yàn)槲矣X得,，結(jié)果不是目的，能夠參與,，能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力,、水平，激勵自己更加奮發(fā)努力做好工作,，才是應(yīng)有的目的,。 如果競聘成功，我會珍惜各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會,，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,，踏實(shí)工作，做個稱職主管,，使公司的管理更上一層樓,。如果競聘失敗，說明自己的知識有所欠缺,，能力有待提高,，我一定會在將來的工作中繼續(xù)努力，并將繼續(xù)協(xié)助好本部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作,，使公司的明天更加輝煌,！ 最后，請領(lǐng)導(dǎo)給我一個機(jī)會,，讓我還您十分滿意,。

謝謝大家！

行政管理部門部長的競聘演講稿篇五

一,、按公司“三定”工作的部署做好相應(yīng)工作本著“優(yōu)化資源配置,，更新觀念整合行為，創(chuàng)新工作機(jī)制,，激發(fā)團(tuán)隊(duì)和個人潛能”的思路與目標(biāo),，搞好部門工作和管理。

(一)觀念和行為上,，通過崗位調(diào)整、資源優(yōu)化配置,，以新的理念,，讓職工理解,，崗位撤并和人員精簡，提倡一崗多職,、一專多能,，不是單純地多干事，而是為在新的機(jī)制環(huán)境中,，更漂亮地干工作,，以實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯價值的最優(yōu)化，達(dá)到企業(yè)興盛與員工利益的有機(jī)統(tǒng)一,。并經(jīng)由觀念的整合達(dá)到行為的整合,，有效地體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)和個人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,。

(二)操作層面上,，按公司“三定”工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦,、企管辦,、檔案室和計(jì)算機(jī)室等的資源，整合其職能,，調(diào)整崗位,、細(xì)化定員，優(yōu)化管理及工作流程;以精干,、高效的追求,，創(chuàng)新工作機(jī)制。

安排和銜接好公務(wù)/交通用車管理的新職能,。

(三)側(cè)重和著力點(diǎn),，整合計(jì)算機(jī)室、檔案室等的管理資源,，設(shè)置新的崗位并搭建信息化管理運(yùn)作的平臺,。以此為契機(jī)，優(yōu)化部門的管理及工作流程,。

著眼決策層/管理層次/執(zhí)行層之間,，信息的流暢和傳遞、反饋,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策及企業(yè)管理的運(yùn)作,，做好相關(guān)工作和服務(wù)。

(四)中近期目標(biāo),，推進(jìn)公司信息化建設(shè),，與有關(guān)部門相配合，以較經(jīng)濟(jì)的投入，進(jìn)一步完善公司的局域網(wǎng),，使之更有效運(yùn)行;考慮建立公司的mis(信息管理系統(tǒng)),，建構(gòu)經(jīng)營管理信息的收集、處理,、反饋的工作機(jī)制,，

資料共享平臺

《行政管理部門部長競聘演講稿》。如此,，可以相對較少的投入(實(shí)施生產(chǎn)/制造計(jì)算機(jī)集控不現(xiàn)實(shí),，甚至做erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)投入都較大)，有效改變公司現(xiàn)存的各專業(yè)管理“孤島信息”的狀況,，以信息的集成與管理,，信息流的通暢和應(yīng)用，更優(yōu)地服務(wù)于經(jīng)營管理,。為公司管理流程的優(yōu)化創(chuàng)造條件,，為提高管理效率，增強(qiáng)對市場和經(jīng)營環(huán)境的變化的響應(yīng)速度做好服務(wù),。

4,、 充分發(fā)揮本部門的協(xié)調(diào)作用

在公司新的`管理體系運(yùn)作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極主動,，開拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能,，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行,。

年內(nèi)，主要抓好以下幾個方面的重點(diǎn)工作：

(一)調(diào)配合各部門,、車間,，抓實(shí)抓好“三定”工作的整體推進(jìn)和實(shí)施;

(二)薪酬制度改革和相應(yīng)激勵機(jī)制的建構(gòu)的工作;

(三)協(xié)調(diào)和配合做好規(guī)章制度的完善、修訂的工作;

(四)著眼增強(qiáng)管理層/執(zhí)行層的執(zhí)行力,，做好相關(guān)工作;

(五)資源綜合利用管理和利廢產(chǎn)品新一屆認(rèn)定的工作;

(六)清潔生產(chǎn)實(shí)施,，抓緊制訂其方案;并配iso14001/ohsas18001的實(shí)施，協(xié)同有關(guān)部門和車間,，保證整體工作落實(shí)到位,。