人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

外出業(yè)務(wù)員規(guī)章制度 外出業(yè)務(wù)員管理制度篇一

1,、出勤。每天在早上七點半以前簽到,，簽到的過程中不許代簽,、遲簽，因開展業(yè)務(wù)需要,，需在業(yè)務(wù)場所滯留,，須當(dāng)日說明，對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或者遲到,，除按公司相關(guān)規(guī)定考核外,，辦公室考核20元/次。

2,、日常報表提交,。認(rèn)真按時完成工作日報、周報表及各類總結(jié)計劃,。日報表,、周報表將各項事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交辦公室,，不能按時完成的按20元/次考核,；早上填寫前日日報表的，按10元/次考核,；字跡潦草,、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填寫,，重新填寫后仍然達(dá)不到要求的按10元/次考核,；月總結(jié)下月2日前交辦公室，遲交無論理由,，考核30元/次,，完成質(zhì)量按上述規(guī)定考核。

3,、按時參加公司及事業(yè)部組織召開的各項會議或活動,。無故缺席除按公司相關(guān)規(guī)定考核外，事業(yè)部考核20元/次,。

1,、新業(yè)務(wù)員到公司正式報到需帶身份證原件、畢業(yè)證原件,、1張身份證復(fù)印件,、1張畢業(yè)證復(fù)印件、1張個人簡介、2張1寸照片,。

2,、新業(yè)務(wù)員到崗后，由公司統(tǒng)一安排參加崗前培訓(xùn),。每個業(yè)務(wù)員需通過基本培訓(xùn)后方可上崗,。再上崗三個月業(yè)績突出、盡職盡責(zé)的方可轉(zhuǎn)正上崗,。

3,、業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次，新業(yè)務(wù)員實習(xí)期間只有基本工資無提成（但公司可根據(jù)實際情況實施獎勵）,。新業(yè)務(wù)員未出實習(xí)期或未滿一個月離職者無工資無提成,。

4、為了讓新業(yè)務(wù)員早日熟悉公司業(yè)務(wù),，公司對新業(yè)務(wù)員采取有底薪（無底薪）,、有定額（無定額），有補貼及有提成的工資發(fā)放制度,，鼓勵新業(yè)務(wù)員大膽拓展業(yè)務(wù)范圍,。即業(yè)務(wù)員自己辦通勤票，每月月底憑寫明被拜訪單位,、被拜訪人,、被拜訪人聯(lián)系電話的單子報銷通勤票。如當(dāng)月業(yè)務(wù)員不外出拓展業(yè)務(wù)則通勤票自己負(fù)責(zé),。

5,、新（未出實習(xí)期）業(yè)務(wù)員無業(yè)務(wù)定額，業(yè)務(wù)提成為業(yè)務(wù)總額的15%（業(yè)務(wù)提成在業(yè)務(wù)款收進(jìn),，項目開始產(chǎn)生賬面利潤后按比例兌現(xiàn),。）

6、新業(yè)務(wù)員實習(xí)期一般為1個月,，公司將根據(jù)實際情況從業(yè)務(wù)員的責(zé)任心,、業(yè)務(wù)能力及對公司的貢獻(xiàn)三個方面對業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核，由總經(jīng)理或行政總監(jiān)決定業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)正時間,。新業(yè)務(wù)員試用1個月后仍不能通過業(yè)務(wù)考核的,，做自動離職處理。（對責(zé)任心強但業(yè)務(wù)能力弱者公司將適當(dāng)放寬試用期限,。）

1、業(yè)務(wù)員工資=底薪+崗位津貼+業(yè)務(wù)提成,。

2,、底薪計算方法：業(yè)務(wù)員工齡四個月以內(nèi)包含實習(xí)一個月底薪為700元；工齡四個月以上底薪為800元；工齡一年以上底薪為1000元,；因業(yè)務(wù)突出且具備一定管理能力的升為業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理）,，除基本工資＋提成外另公司可根據(jù)其貢獻(xiàn)進(jìn)行實施物質(zhì)獎勵。

3,、崗位津貼計算方法：業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理）崗位津貼為￥00元,；

4、業(yè)務(wù)提成計算方法：每季度必須完成固定銷售額四萬,，提成為3%,；超出的按銷售額的5％提成結(jié)算，每季度結(jié)算一次,，提成支付時間直至全部收回欠款為止,。玩不成固定銷售額的，公司扣除每季度的業(yè)務(wù)提成,。

5,、業(yè)務(wù)員每月業(yè)務(wù)額定額為13000元。完成定額可得底薪,。超出定額部分的業(yè)務(wù)額,，業(yè)務(wù)員按本條例第三條第4點方法進(jìn)行提成。無法完成定額的,，按完成定額的比例發(fā)放工資,。當(dāng)月無一筆業(yè)務(wù)落實，當(dāng)月無補助（底薪）,。（業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn)）

6,、當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到兩萬元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達(dá)到6萬元以上，則次月可享受業(yè)務(wù)一切補助待遇+公司獎勵,；當(dāng)月業(yè)務(wù)總額達(dá)到25000元以上或連續(xù)三個月業(yè)務(wù)總額累計達(dá)到8萬元以上,，且業(yè)務(wù)總額為業(yè)務(wù)部第一者。則次月可享受業(yè)務(wù)一切補助待遇+公司特別獎勵,；業(yè)務(wù)主管（業(yè)務(wù)經(jīng)理）每三個月考核一次,，考核不合格者取消業(yè)務(wù)主管或業(yè)務(wù)經(jīng)理資格。（業(yè)務(wù)額以簽約為準(zhǔn)）

7,、業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理）有責(zé)任幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力及解決業(yè)務(wù)員工作過程中遇到的問題,。由于領(lǐng)導(dǎo)和管理整個業(yè)務(wù)部，將影響個人的業(yè)務(wù)量,。

對業(yè)務(wù)不需要的支出業(yè)務(wù)員個人負(fù)責(zé),。對于業(yè)務(wù)招待所需費用，應(yīng)事先填寫招待申請表,，注明用途并由公司經(jīng)理批準(zhǔn),。報銷時，原始憑證必須有經(jīng)理、經(jīng)辦人兩人以上簽字并附清單,，經(jīng)財務(wù)部門核準(zhǔn)后給予報銷,。當(dāng)月發(fā)生的業(yè)務(wù)費用當(dāng)月必須結(jié)清。

提倡公司員工互相幫助的精神,。公司每季度評出一名金牌業(yè)務(wù)員,。公司除在月會上表彰金牌業(yè)務(wù)員、請金牌業(yè)務(wù)員給其它業(yè)務(wù)員講業(yè)務(wù)心得外,，金牌業(yè)務(wù)員

可直接享受公司特別獎勵待遇,。（即：如業(yè)務(wù)員當(dāng)時為業(yè)務(wù)主管，被評為金牌業(yè)務(wù)員后,，次月可業(yè)務(wù)主管（經(jīng)理）待遇,。金牌業(yè)務(wù)員不受本條例第三條第6點限制）。當(dāng)年累計三個月被評為金牌業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)員,，年終公司還將另外發(fā)以獎金做鼓勵,。

1、敬業(yè)愛崗,，對本職工作有強烈的責(zé)任心,。

2、自身業(yè)務(wù)能力強,，并能熱心幫助其它業(yè)務(wù)員提高業(yè)務(wù)能力,。

3、認(rèn)真遵守公司制定的各項制度,，維護(hù)公司形象,。

兼職業(yè)務(wù)員管理條例

1、公司對兼職業(yè)務(wù)員采取底薪,、定額,、差旅補貼、高提成的管理制度,。

2,、業(yè)務(wù)提成計算方法：詳見合同規(guī)定。

1,、信息收集

1）對業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)范圍暫作如下劃分：

某某負(fù)責(zé)部分老客戶回訪及容易開展的新客戶業(yè)務(wù)的拓展,。

某某負(fù)責(zé)市區(qū)及周邊其他區(qū)域，并對其他業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)開展情況跟蹤抽查,。（業(yè)務(wù)員按劃分的業(yè)務(wù)區(qū)域開展業(yè)務(wù)活動,，除各人已上報目前跟蹤重點項目外，業(yè)務(wù)活動原則上不得過界）,。

2）各業(yè)務(wù)員對負(fù)責(zé)區(qū)域所在建或籌建樓盤,、廠房信息應(yīng)有全面了解,。本制度下發(fā)一個月內(nèi)完成對所負(fù)責(zé)區(qū)域所有信息的收集，每遲一天考核10元,，不封頂。此前每周須提交跟蹤到的信息及計劃下周開發(fā)的新信息數(shù)量,。未完成上周計劃的考核10元,，150%達(dá)成計劃的獎勵10元。信息收集完成后,，由辦公室會同業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)員信息收集情況進(jìn)行考察,，對虛假或有明顯遺漏的，一處考核30元,。

2,、業(yè)績。獎勵及處罰制度按公司下發(fā)《公司獎懲管理規(guī)定》之相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行,。

備注：其他相關(guān)處理辦法,，可依據(jù)公司員工獎罰管理制度實施細(xì)則。

外出業(yè)務(wù)員規(guī)章制度 外出業(yè)務(wù)員管理制度篇二

1.上下班時間：每天早上8:30上班,，17:00下班,。市內(nèi)業(yè)務(wù)人員以早上簽到時間為準(zhǔn)。

2.上班時：每天要拜訪30個終端,，并對終端內(nèi)的情況進(jìn)行記錄,，并由綜合組人員進(jìn)行抽查，對抽查不合格的,，視為為走訪終端,。

3.熟記行業(yè)知識、簡單操作方法,、市場機會,、了解公司與市場基本情況。熟知我司現(xiàn)行的優(yōu)勢優(yōu)勢,，并能形成一套有見解的說服客戶的理論,。

4.上班時嚴(yán)守自己的崗位不得擅自離崗。

5.因公因私不能上班時實行書面請假制度,。

1.認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定,。

2.熱愛本職工作，服從公司的工作安排,，根據(jù)市場情況制定下期市場操作計劃,，確定主攻方向和目標(biāo)。

3.注意自己的言談舉止,，以大方得體的儀態(tài),，積極熱情的工作態(tài)度,，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

4.嚴(yán)守公司的各項銷售計劃,、行銷策略等商業(yè)機密,，不得泄露與他人。

5.廣泛搜集信息,，掌握市場動態(tài),，對有意向的客戶，利用一切可以利用的關(guān)系,，創(chuàng)造誠信機會,。

6 .在工作中，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系,，共同完成銷售任務(wù),。

7.在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時向主管和部門經(jīng)理匯報,，提出個人建議,。

8.認(rèn)真為新老客戶服務(wù)，提高終端對公司的美譽度和信譽度,。

9.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作,。

10.不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利，不得損害本公司利益換取私利,，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利,。

⑴農(nóng)村業(yè)務(wù)員必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮剑允酒湔鎸嵭浴?/p>

⑵業(yè)務(wù)員在市場期間,，不得關(guān)機,，否則每一次關(guān)機罰款50元。

⑶農(nóng)村走訪的業(yè)務(wù)人員應(yīng)合理安排工作時間,，要有工作計劃,，走訪終端要有終端的詳細(xì)檔案，并分析競爭對手信息,，并及時像公司匯報,，以便做出下步的市場分析計劃。

外出業(yè)務(wù)員規(guī)章制度 外出業(yè)務(wù)員管理制度篇三

一,、外貿(mào)業(yè)務(wù)員在電子商務(wù)平臺上借接來的.訂單或通過其他渠道自費開發(fā)的訂單,，一律按實際銷售回款進(jìn)行提成。

二,、報價統(tǒng)一由董事長制定報價單,，若有新款沒有報價單時，應(yīng)先報董事長核定價格之后再報,，若確實有特殊情況,，則外貿(mào)人員應(yīng)在報完價后匯報董事長,。

三、提成比例采取浮動制原則,，銷售合同款100萬人民幣以下（含）,，按1%提；100萬―300萬,，按1.5%提,；300萬―500萬，按2%提,；500萬―1000萬，按2.5%提,；1000萬以上按3%提,，并且公司另行額外獎勵。提成的發(fā)放以貨款回收后三個月內(nèi)予以兌付,。

四,、公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的客源及其他業(yè)務(wù)員并非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務(wù)員跟單時,，業(yè)務(wù)員享有比例提成,，提成比例為0.5%。

五,、訂單/合同在執(zhí)行中,，非業(yè)務(wù)員因素造成的損失，業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任,，因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失,，依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行賠償，原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計總額的80%,。

六,、如果客戶要求寄樣品，可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費和快遞費,。

七,、工資發(fā)放條例：外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資1200元保底基數(shù)，每個業(yè)務(wù)員的考核基數(shù)是6萬人民幣/季,，三個月內(nèi)銷售額不能達(dá)到6萬人民幣的,，公司考慮將其換崗位。

八,、貨款回收條例：資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈,，貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)員應(yīng)該負(fù)起對所做訂單的銷售回款的催收責(zé)任,，國際業(yè)務(wù)訂單訂的付款方式必須嚴(yán)格按照30%的預(yù)付款,，余款在拿到提單傳真給客戶后付清,。需特殊處理的客戶，必須由董事長批準(zhǔn),。

外出業(yè)務(wù)員規(guī)章制度 外出業(yè)務(wù)員管理制度篇四

1,、上下班：每天早上8:30上班，17:30下班,。出勤以打卡為準(zhǔn),。

2、上班時：

⑴每天要打30個電話,，拜訪新客戶(以電話記錄為準(zhǔn)

（2）每天約了10來面試（以面試登記表為準(zhǔn)）

（3）洽談幾家客戶,；

（4）哪些比較有意向；

（5）客戶實力口碑如何,；

（6）成交機會如何,；

（7）有哪些需要解決；

3,、熟記行業(yè)知識,、簡單操作方法、市場賣點,、了解公司與市場基本情況,。熟知現(xiàn)貨優(yōu)勢，并能形成一套有見解的說服客戶的理論,。

4,、上班時嚴(yán)守自己的崗位不得與其他同事打鬧。

5,、因公因私不能上班時實行書面請假制度,。

1、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和部門管理規(guī)定,。

2,、熱愛本職工作，服從公司的工作安排,，根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況和國家的相關(guān)政策,，搞好市場預(yù)測及時調(diào)整銷售策略，確定主攻方向和目標(biāo),。

3,、注意自己的言談舉止，以大方得體的儀態(tài),，積極熱情的工作態(tài)度,，做好公司內(nèi)相關(guān)銷售工作。

4,、嚴(yán)守公司的各項銷售計劃,、行銷策略,、產(chǎn)品開發(fā)等商業(yè)機密，不得泄露與他人,。

5,、廣泛搜集信息，掌握市場動態(tài),，對有意向的客戶,，利用一切可以利用的關(guān)系，創(chuàng)造成交機會,。

6,、必須全面了解交易所的歷史及優(yōu)點和發(fā)展方向，掌握銷售談判技巧,、熟悉銷售合同條款,；

8。在工作中,，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成銷售任務(wù),。

9,、在業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，及時向主管和部門經(jīng)理匯報,，提出個人建議,。

10、認(rèn)真為新老客戶服務(wù),，提高客戶和服務(wù)中心對公司的美譽度和信譽度,。

11、認(rèn)真做好售后服務(wù),，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行調(diào)查,，提出解決方案，請示領(lǐng)導(dǎo)同意后實施,。

12,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

13,、不得利用業(yè)務(wù)為自己謀私利,，不得損害本公司利益換取私利，不得介紹客戶式轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)給他公司謀取私利,。

1,、凡出差之前業(yè)務(wù)員必須向公司申請，批準(zhǔn)后方可,。

2,、具體出差時間及地點由公司統(tǒng)一安排,、確定有效。

3,、出差前計劃多少天,，每天多少本資料及證件要一并帶齊方可批準(zhǔn)（如出現(xiàn)其他事項費用自負(fù)）。

4,、費用支出：出差前只能預(yù)支車費,。

5、以上條款還望各位員工自覺遵守,，不能有作弊行為,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)后果一切自負(fù)。

⑴出差每到一個地方業(yè)務(wù)員必須用當(dāng)?shù)毓潭娫捪蚬緢蟮?，以示其真實性?/p>

⑵業(yè)務(wù)員出差期間,，不得關(guān)機，否則每一次關(guān)機罰款10元,。

⑶出差期間應(yīng)合理安排工作時間,，要有工作計劃，出差日記要有客戶詳細(xì)檔案,，分析競爭對手信息,，每星期要按時傳回公司，以作為支出費用憑證,。

⑷每月出差回公司后,，應(yīng)積極遞交出差總結(jié)、名片,、客戶名單表,、票據(jù)經(jīng)老板核對批準(zhǔn)后交與財務(wù)方可報銷。

外出業(yè)務(wù)員規(guī)章制度 外出業(yè)務(wù)員管理制度篇五

為進(jìn)一步做好地級代理商的開發(fā),，擴大公司產(chǎn)品銷售量,，經(jīng)公司研究特制定業(yè)務(wù)員銷售管理制度。

1,、新招聘人員試用期2個月,，底薪1000元，出差時每天補助50元（含生活費,、住宿費）,。

2、試用期期間至少完成5噸/月的銷售任務(wù),，若無法完成,，底薪按照200*銷售噸數(shù)發(fā)放，另每噸提成150元/噸。

3,、試用期結(jié)束后,，業(yè)務(wù)人員取消底薪和生活補助，按銷售業(yè)績提成150元/噸,。

4,、業(yè)務(wù)人員的銷售費用。公司對長途車票給予報銷,，市內(nèi)公交,、打的、住宿及招待費用不給予報銷,，銷售人員每月補助150元電話費,。

1、辦事處業(yè)務(wù)人員由各辦事處負(fù)責(zé)招聘,，集團(tuán)人力資源 部負(fù)責(zé)檔案管理,。

2、辦事處負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),。主要以公司企業(yè)文化,、產(chǎn)品知識、銷售技巧及市場開拓等內(nèi)容為主,，讓業(yè)務(wù)員全面了解公司的情況,，并認(rèn)可公司的企業(yè)文化與管理模式

3、培訓(xùn)結(jié)束后,，辦事處負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)員的考核，經(jīng)考核合格人員,，由人力資源部備案,，進(jìn)入工作崗位。

4,、辦事處根據(jù)各業(yè)務(wù)人員的情況隨時做好對業(yè)務(wù)員的指導(dǎo)工作,。

1、業(yè)務(wù)人員首先要根據(jù)所在區(qū)域情況確認(rèn)銷售渠道,，公司主要開發(fā)地級代理商為主,。

2、業(yè)務(wù)人員要對所在市場做好市場調(diào)查工作,、并制定市場開拓計劃及進(jìn)度表,。

3、業(yè)務(wù)人員每天對自己的工作向辦事處負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報,，出差時要用當(dāng)?shù)仉娫掃M(jìn)行工作匯報,。匯報內(nèi)容包括時間安排，拜訪客戶的名稱，公司的基本情況,，洽談達(dá)成的意向,，公司負(fù)責(zé)人及聯(lián)系方式等。

4,、公司的產(chǎn)品價格統(tǒng)一制定,，所有銷售人員及辦事處必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定價格，不允許跨區(qū)域串貨,，不能進(jìn)行惡意競爭,。

5、辦事處人員和集團(tuán)公司人員對于共同經(jīng)營的區(qū)域要相互溝通,，不能相互爭奪客戶,，對于有異議的客戶，要報到公司進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。

1,、全面熟悉豆沙及豆類產(chǎn)品特點，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定銷售方案,。

2,、相關(guān)人員要相互配合，做事有原則,、認(rèn)真,，責(zé)任心強，不容許相互推諉,，相互責(zé)備的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、不許瞞報,、虛報價格,，損公肥私、營私舞弊等現(xiàn)象,，一旦發(fā)現(xiàn)將報集團(tuán)公司,，核實后給予嚴(yán)厲處罰。

4,、業(yè)務(wù)人員要保證貨款的安全回收,，對于需要放賬期的客戶，需報公司同意后,，方可放賬,，其他客戶一律現(xiàn)款結(jié)算。

外出業(yè)務(wù)員規(guī)章制度 外出業(yè)務(wù)員管理制度篇六

總則：為了規(guī)范業(yè)務(wù)人員日常出差行為,，加強其出差管理并做到有章可循特制定本制度,。

1,、公出：因公出差聯(lián)系業(yè)務(wù)當(dāng)天能返回公司者；

2,、出差：因公出差聯(lián)系業(yè)務(wù)超過24小時無法返回公司者,；

3、私事：請假休息者,。

1,、因公事需要出差,，要求于出差前填寫《出差申請表》并注明出差路線,、事由,、計劃及出差費用預(yù)算,；

2、業(yè)務(wù)人員出差須經(jīng)部門主管同意并簽字確認(rèn)后方可出差,，否則出差費用一律不予報銷,；

3,、出差后須按《出差申請表》中擬定的時間,、路線,、擬計劃拜訪客戶名錄等事項開展出差工作。到達(dá)當(dāng)?shù)氐谝粫r間予以報點,，報點須用當(dāng)?shù)仉娫?，由銷售內(nèi)勤（行政人員）按報點時間、地點,、電話號碼等內(nèi)容予以登記,。出差后回公司報銷時須與報點相吻合，否則不報銷有出入的部分,；

4,、出差期間如遇國家法定節(jié)假日，出差后可以申請調(diào)休,；

5,、出差后每天通過電子郵件或者短信、電話形式向部門主管報告工作進(jìn)展及下一步工作計劃安排,。

出差費用規(guī)定以時間劃分為兩個階段。

第一階段：市場開拓期為六個月,，時間為20xx年x月x日——20xx年x月x日

1,、出差費用報銷包括出差期間的交通費、住宿費,、伙食補助費等,。特殊情況需要應(yīng)酬的費用需向公司申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用及報銷,。

2,、乘火車時間低于5小時不得乘坐硬臥。

3、出差補貼（見附表）：

4,、電話補助：公司給每位業(yè)務(wù)人員配備手機,、電話卡，電話費100元/月/人,，超出部分自付

5,、出差人員選擇交通工具為長途汽車、火車,、動車,，飛機需經(jīng)特別申請同意后方可乘坐。

6,、出差人員每次出差借支不得超過5000元,，經(jīng)理以上級別不超過10000元，若出差途中費用不夠可以自行墊付,，待回公司后報銷結(jié)算,。

7、上一次出差回來后出差費用沒有報銷結(jié)算完畢的,，不準(zhǔn)再申請下次出差費用借支手續(xù),。

8、住宿費用按照標(biāo)準(zhǔn)入住,，報銷時須有住宿發(fā)票,，超過標(biāo)準(zhǔn)費用自負(fù)。

9,、出差需要借支的需向公司出具借據(jù),，待出差回來報銷后歸還，保證借支報銷平衡,。

10,、業(yè)務(wù)人員公出午餐補助15元/天，交通費用實報實銷（市內(nèi)交通50元以內(nèi),，超出部分自付）

第二階段：市場發(fā)展期自20xx年8月1日開始

1,、業(yè)務(wù)人員只從公司領(lǐng)取基本工資。

2,、業(yè)務(wù)人員出差期間所發(fā)生的費用一律由個人承擔(dān),。

3、業(yè)務(wù)人員出差前可以從公司借支差旅費,，達(dá)成訂單后,，所發(fā)生的差旅費及本規(guī)定第七項規(guī)定的業(yè)務(wù)招待費一律從其訂單的提成中扣除。

1,、在第一階段市場開拓期,，業(yè)務(wù)人員的提成為實際回款額的5%

2,、在第二階段市場發(fā)展期，業(yè)務(wù)人員的提成為實際回款額的15%

3,、上述提成均指稅前提成,，實際領(lǐng)取時，必須扣除應(yīng)該繳納的稅款,。

注：業(yè)務(wù)人員可以根據(jù)自己的實際情況,，在第一階段市場開拓期內(nèi)隨時提出申請按第二階段市場發(fā)展期的方案執(zhí)行。

1,、業(yè)務(wù)招待費及禮品費（填寫報銷憑證需要正式發(fā)票或者蓋章收據(jù),，并注明項目名稱否則不予報銷）。

2,、業(yè)務(wù)招待費用必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可支出,，否則自負(fù)。

公司資金管理的原則是分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合,，規(guī)范用款及核銷審批程序,，及時清帳減少資金占用。

1,、業(yè)務(wù)人員借款首先必須按照借款單上的內(nèi)容正確填寫借款單,，填好后由部門主管簽字，經(jīng)營銷總監(jiān)或總經(jīng)理審批后到財務(wù)部辦理領(lǐng)款手續(xù),。

2,、財務(wù)部要根據(jù)借款人對應(yīng)的個人帳戶余額情況并對照借款控制額度確定是否可以辦理借款，否則有權(quán)可以拒付,，并向相關(guān)部門告知拒付理由,，特殊情況有總經(jīng)理決定是否可以付款。

3,、出差費報銷首先按照財務(wù)部門的報銷要求粘貼報銷憑證,，交部門主管確認(rèn)簽字，經(jīng)過營銷總監(jiān)或總經(jīng)理審批后,，到財務(wù)部門審核后報銷,。

1、開機時間：必須24小時保持開機狀態(tài),。

2,、月度手機連續(xù)停機、關(guān)機3次以上取消或扣除當(dāng)月的通訊補貼,。

1,、業(yè)務(wù)人員出差后每天工作必須有明確的目的性,，要把工作落到實處,，部門主管將不定期跟蹤監(jiān)督其出差工作情況,，將列入績效考核范圍。

2,、出差人員出差后須加強自身安全防范和財產(chǎn)保護(hù)意識,，做到出入平安。

3,、在以后的工作規(guī)章制度中或?qū)⒃黾又贫葍?nèi)容,。

業(yè)務(wù)員→業(yè)務(wù)主管→業(yè)務(wù)經(jīng)理→部門主管→營銷總監(jiān)

外出業(yè)務(wù)員規(guī)章制度 外出業(yè)務(wù)員管理制度篇七

一、外貿(mào)業(yè)務(wù)是靈活的,，涉及到與國外買家溝通的時間差,，外貿(mào)業(yè)務(wù)員會自己利用晚上工作的時間，工作晚了次日上班時間可以遲些,，但原則上不能超過10點,。

二、請假必須提前半天向董事長提出書面申請,，并填寫請假條說明事由,，經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可。

三,、公司將給每個新加盟的員工配備業(yè)務(wù)手機卡,。

四、外貿(mào)人員離職必須提前一個月向董事長提出,，在董事長同意后離職申請單,，離職請交接好業(yè)務(wù)，并歸還手機卡和修改郵箱密碼,。

六,、原則上公司按排每周日休息，若有特殊情況處理,，外貿(mào)人員也應(yīng)該放棄休息,。

七、每周例會,，需要員工做好充分準(zhǔn)備,。需要員工不少于15分鐘的發(fā)言。內(nèi)容包括（自己目標(biāo)達(dá)成,，客戶情況分析,，自己需要提升的地方，公司目前存在的客觀問題等）,。

外出業(yè)務(wù)員規(guī)章制度 外出業(yè)務(wù)員管理制度篇八

一,、全體業(yè)務(wù)人員必須認(rèn)真遵守作息時間，按時上下班,，不準(zhǔn)遲到,、早退,。工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

二、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制,。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,。

三、因公,，因私不能上班的,，必須向部門經(jīng)理申請報告。

四,、工作時間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理,；當(dāng)月累計3次的,，按曠工3天處理。

五,、參加公司組織的會議,、培訓(xùn)、學(xué)習(xí),、考試或其它團(tuán)隊活動,，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假,。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度相關(guān)條款處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工,。

六、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的,，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰,。

七、考勤管理

工作時間公司每周工作五天半,，員工每日正常工作時間為7.5小時,。其中：

周一至周五：上午：8：00-11：30

下午:14：00-17：00為工作時間