為確保事情或工作順利開(kāi)展,,常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃,。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇一
為了讓學(xué)生公平享受現(xiàn)有教育資源,,解決新生入學(xué)擇班、擇師的問(wèn)題,,淮南市在20xx年秋季七年級(jí)推行 “陽(yáng)光分班”方案,。“陽(yáng)光分班”重點(diǎn)考慮的是班級(jí)學(xué)生的性別均衡,,而不是傳統(tǒng)的考試分班模式,,保證了各個(gè)班級(jí)學(xué)生的質(zhì)量均衡,體現(xiàn)了陽(yáng)光教育的理念,,實(shí)現(xiàn)了教育資源的公平,。但這種分班模式所帶來(lái)的客觀現(xiàn)實(shí)是:每個(gè)班級(jí)的學(xué)生在智力水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)成績(jī),、知識(shí)能力等各個(gè)方面均存在著較大的差異。如果在教學(xué)中不去認(rèn)真思考應(yīng)對(duì)措施,,勢(shì)必會(huì)產(chǎn)生好生“吃不飽”,,中等生“吃不好”,學(xué)困生“吃不了”的現(xiàn)象,。正是考慮到這一現(xiàn)象的嚴(yán)重性,,學(xué)校提出了分層教學(xué)的設(shè)想,研究探討如何遵循學(xué)生的心理認(rèn)知規(guī)律,,對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教,、分層測(cè)試,、分層評(píng)價(jià),,使不同層次的學(xué)生都能建立信心,看到希望,,主動(dòng)學(xué)習(xí),,形成自我發(fā)展的能力,以實(shí)現(xiàn)讓優(yōu)等生“吃得飽”,、中等生“吃得好”,、學(xué)困生“吃得了”的教學(xué)要求,從而大面積提高班級(jí)各層次學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
二,、分層教學(xué)的理論依據(jù)
所謂分層教學(xué),,就是教師充分考慮到學(xué)生中存在的差異程度,有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)不同類別學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo),,以便使每個(gè)學(xué)生都得到最好的發(fā)展,。分層教學(xué)充分體現(xiàn)了面向全體、因材施教的教學(xué)特點(diǎn),,可以激發(fā)全體學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,促使學(xué)生主動(dòng)獲取知識(shí),大面積提高學(xué)習(xí)成績(jī),。
分層教學(xué)法的理論依據(jù)古已有之,,如“因材施教”、“量體裁衣”等,。在國(guó)外也有一些代表性的學(xué)者,,如美國(guó)著名心理學(xué)家、教育家布盧姆提出的“掌握學(xué)習(xí)理論”,,強(qiáng)調(diào)每個(gè)學(xué)生都有能力學(xué)習(xí)和理解任何教學(xué)內(nèi)容,,只要提供較好的學(xué)習(xí)條件,多數(shù)學(xué)生都能獲得較好的學(xué)習(xí)成績(jī),。他主張“不同學(xué)生需要用不同的方法去教,,不同學(xué)生對(duì)不同的教學(xué)內(nèi)容能持久地集中注意力”。分層教學(xué)正是根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力將全班學(xué)生區(qū)分為若干層次,,使教學(xué)目標(biāo),、教學(xué)內(nèi)容以及教學(xué)方法更符合所有學(xué)生的知識(shí)水平和接受能力,從而確保教學(xué)活動(dòng)與各層次學(xué)生相適應(yīng),,使學(xué)生的認(rèn)知水平不斷向前推進(jìn),。
三、分層教學(xué)的目標(biāo)
1,、發(fā)展優(yōu)等生:
這一層次的學(xué)生,,一般學(xué)習(xí)基礎(chǔ)扎實(shí),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,,因此主要目標(biāo)是培養(yǎng)提高他們深刻理解知識(shí),,靈活運(yùn)用知識(shí)的能力,培養(yǎng)他們的創(chuàng)造能力,,發(fā)展他們的個(gè)性和特長(zhǎng),。
2、提高中等生:
分層教學(xué)的重點(diǎn)是中等生,,他們的進(jìn)步與否決定了一個(gè)班級(jí)分層教學(xué)是否成功,。這部分學(xué)生一般在學(xué)習(xí)習(xí)慣上有欠缺,,不少都有懶惰思想,學(xué)習(xí)缺少恒心和毅力,,不愿意做更深入的思考,,人數(shù)在班級(jí)所占比例也最大。因此主要目標(biāo)就是要采用各種方法,,引導(dǎo)他們不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法,,在熟練掌握基本知識(shí),靈活運(yùn)用基本方法的基礎(chǔ)上,,提高學(xué)習(xí)興趣,,提升自主學(xué)習(xí)能力和理解探究能力,最終使學(xué)習(xí)成績(jī)更上一個(gè)新臺(tái)階,。
3,、幫助學(xué)困生:
學(xué)困生不僅表現(xiàn)為基礎(chǔ)差,成績(jī)不理想,,而且缺少必要的學(xué)習(xí)信心與向上的動(dòng)力,。因此,加強(qiáng)思想教育,,重視心理疏通,,轉(zhuǎn)變他們的學(xué)習(xí)態(tài)度,增強(qiáng)他們學(xué)習(xí)的信心,,培養(yǎng)他們良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,努力使他們掌握最基本的知識(shí)和技能應(yīng)成為主要目標(biāo)。
四,、分層次教學(xué)的實(shí)施步驟
(一),、認(rèn)真調(diào)查研究,實(shí)施科學(xué)分組,。
認(rèn)真研究全班學(xué)生的共同特點(diǎn)和個(gè)別差異,,綜合考慮全班每個(gè)學(xué)生的智力與非智力因素,將全班學(xué)生相對(duì)分為優(yōu),、中,、差三個(gè)層次,既a,、b,、c三個(gè)組。a組為優(yōu)生,,b組為中等生,,c組為差生,。這一工作可以放在期中考試后,,結(jié)合考試分?jǐn)?shù)進(jìn)行,。
分組原則:有利于教師上課組織教學(xué),有利于調(diào)動(dòng)不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性,,使不同層次的學(xué)生在掌握知識(shí)的同時(shí),,智力和知識(shí)水平都得到不同程度的提高。分層不是固定不變的,,可以隨著學(xué)生情況的改變而改變,。
(二)、落實(shí)分層思想,,優(yōu)化教學(xué)環(huán)節(jié)
1,、備課。按不同層次學(xué)生實(shí)際情況認(rèn)真鉆研課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,,確定具體可行的教學(xué)目標(biāo),,分清哪些屬于共同的目標(biāo),哪些不屬于共同的目標(biāo),。在把握教學(xué)目標(biāo)的同時(shí),,根據(jù)不同層次學(xué)生的認(rèn)知水平,確定各層次學(xué)生的不同要求,,在教學(xué)設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出來(lái),。
2、課堂教學(xué),。教學(xué)活動(dòng)要符合學(xué)生的實(shí)際情況,,既有統(tǒng)一要求,又有區(qū)別對(duì)待,。對(duì)優(yōu)生以鼓勵(lì)創(chuàng)新為主;對(duì)中等生以激發(fā)興趣為主,,對(duì)后進(jìn)生以增強(qiáng)信心為主。要盡量滿足不同層次學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,,特別是在問(wèn)題設(shè)計(jì)上要有梯度,,能夠讓不同層次的學(xué)生都參與到教學(xué)活動(dòng)中來(lái),都能體驗(yàn)到成功的喜悅,。
3,、作業(yè)。學(xué)生作業(yè)分必做,、選做兩類,。必做作業(yè)全班統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一要求,。這是根據(jù)大綱,、教材的基本要求設(shè)計(jì)的、較基礎(chǔ)的題,。選做作業(yè)主要指拔尖提高題,,根據(jù)優(yōu)等生和中等生學(xué)習(xí)水平設(shè)計(jì),,要求優(yōu)等生必做,并要求一題多解,。鼓勵(lì)中等生都能去做,,并要求他們比一比誰(shuí)做的多,誰(shuí)做的好,。對(duì)后進(jìn)生一般只布置最基礎(chǔ)部分的作業(yè),。
4評(píng)價(jià):在作業(yè)批改,學(xué)期總評(píng)時(shí)對(duì)不同層次的學(xué)生要采用不同的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)后進(jìn)生主要是表?yè)P(yáng),,不斷尋找其閃光點(diǎn),及時(shí)肯定他們的點(diǎn)滴進(jìn)步,,調(diào)動(dòng)他們學(xué)習(xí)的積極性;對(duì)中等生采用激勵(lì)性評(píng)價(jià),,既揭示不足又指明努力的方向,促使他們積極向上;對(duì)優(yōu)生采用競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)價(jià),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求,促使他們更加嚴(yán)謹(jǐn),、謙虛,,不斷超越自己。
4,、輔導(dǎo)
對(duì)優(yōu)生的輔導(dǎo)注重知識(shí)之間的聯(lián)系和區(qū)別,,注重思維的培養(yǎng)。并提供一些課外思考題,,充分開(kāi)發(fā)其學(xué)習(xí)的潛能;對(duì)中等生輔導(dǎo)重在分析和解決問(wèn)題能力的培養(yǎng);對(duì)學(xué)困生輔導(dǎo)重點(diǎn)放在最基本的知識(shí)點(diǎn)的掌握和最基本的題型的解決上,,以打好基礎(chǔ)為目標(biāo)。在輔導(dǎo)形式上,,除采用教師個(gè)別輔導(dǎo)外,,還可成立課外興趣小組,互助小組等,,開(kāi)展互幫互學(xué),,使學(xué)生整體優(yōu)化。
四,、分層次教學(xué)的原則
1,、全體性原則
在教學(xué)中,始終要面向全體學(xué)生,,促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展,,使每一個(gè)學(xué)生都能獲得成功。特別是做到不排擠,、歧視后進(jìn)生,。
2,、標(biāo)準(zhǔn)性原則
在分層教學(xué)中,對(duì)后進(jìn)生適度降低教學(xué)要求有利于調(diào)動(dòng)積極性,,但絕不是要降低《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求。教學(xué)活動(dòng)最終還必須保證后進(jìn)生達(dá)到《課程標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求,。
3,、發(fā)展性原則
分層是因材施教的手段,教師要根據(jù)學(xué)生的反饋信息,,靈活調(diào)控學(xué)生的分層標(biāo)準(zhǔn),,使每個(gè)學(xué)生隨時(shí)處于一個(gè)充滿活力的積極進(jìn)取的發(fā)展變化過(guò)程中。
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇二
為推進(jìn)素質(zhì)教育,,豐富學(xué)生課余生活,,培養(yǎng)學(xué)生健康的生活方式,全面提高學(xué)生體質(zhì),,進(jìn)一步掀起陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的新高潮,。以“我陽(yáng)光、我運(yùn)動(dòng),、我快樂(lè)”為活動(dòng)主題,,繼續(xù)引領(lǐng)師生“向著幸福出發(fā)”。經(jīng)學(xué)校研究,,特制定大豐市第二小學(xué)20xx年冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)方案,。
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xxx
成員:班主任及體育教師
宣傳組:xxx
后勤組:xxx
安全組:xxx
醫(yī)生:xxx
20xx年xx月xx日至28日下午兩節(jié)課后。(各項(xiàng)目比賽具體時(shí)間另行通知)
一至二年級(jí):跳繩,、立定跳遠(yuǎn),、200m
三年級(jí):跳繩、立定跳遠(yuǎn),、400m
四年級(jí):跳繩,、踢毽子、400m,、拔河
五年級(jí):跳繩,、踢毽子、600m,、拔河
六年級(jí):跳繩,、踢毽子、800m,、拔河
1,、以班級(jí)為單位參加年級(jí)比賽。
2,、跳繩,、立定跳遠(yuǎn)、踢毽子,、長(zhǎng)跑每班選5男5女參加比賽,。
3、拔河比賽每班30人,,男女各15人,,按年級(jí)抽簽參加比賽,比賽采用淘汰賽,。
4,、各項(xiàng)比賽在學(xué)校指定的比賽范圍內(nèi)進(jìn)行。
5,、冬運(yùn)會(huì)是學(xué)校組織的一項(xiàng)重要活動(dòng),,沒(méi)有報(bào)名參加比賽的學(xué)生,各班應(yīng)加強(qiáng)管理,、組織有序,,應(yīng)遵守運(yùn)動(dòng)會(huì)的紀(jì)律,,為各代表隊(duì)加油助威,做好后勤保障工作,,確保比賽順利進(jìn)行,。
1、運(yùn)動(dòng)員應(yīng)按規(guī)定的比賽時(shí)間提前20分鐘到達(dá)比賽場(chǎng)地,。
2、立定跳遠(yuǎn):運(yùn)動(dòng)員跳三次,,記錄最好一次成績(jī),。
3、跳繩,、踢毽子,時(shí)間為一分鐘,,個(gè)數(shù)多者名次列前,。
4、拔河:參賽隊(duì)必須按時(shí)到場(chǎng),遲到15分鐘,,以棄權(quán)處理,,并判對(duì)方2:0獲勝。
5,、長(zhǎng)跑:分組不分道,,運(yùn)動(dòng)員必須過(guò)指定地點(diǎn)才能搶道,否則按違規(guī)處理,,取消比賽資格,。
1、立定跳遠(yuǎn),、跳繩,、踢毽子,、長(zhǎng)跑比賽均按年級(jí)取前八名,。拔河比賽取前三名。
2,、各年級(jí)按團(tuán)體總分設(shè)一等獎(jiǎng)一名,、二等獎(jiǎng)三名、其余為三等獎(jiǎng),。
3,、各年級(jí)設(shè)一個(gè)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
1,、本次冬運(yùn)會(huì)由體育組,、少先隊(duì)統(tǒng)一組織實(shí)施,望各班主任利用大課間活動(dòng)先行安排選拔,,積極組織本班學(xué)生參與各項(xiàng)活動(dòng),。
2、各班主任必須在20xx年xx月xx日前上報(bào)本班各項(xiàng)比賽運(yùn)動(dòng)員名單于體育組,,逾期不上報(bào),,視為棄權(quán)。
3,、本屆冬運(yùn)會(huì)裁判員及工作人員由體育組負(fù)責(zé)落實(shí),。
4、對(duì)比賽中出現(xiàn)的問(wèn)題,,必須由班主任及時(shí)向裁判組長(zhǎng)提出,,然后由運(yùn)動(dòng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理。
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇三
為了加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),,充分發(fā)揮職稱評(píng)定的積極作用,,激勵(lì)廣大教師開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的精神,,切實(shí)搞好我校教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報(bào)評(píng)審工作,,根據(jù)上級(jí)有關(guān)職稱評(píng)定的政策以及職稱評(píng)審積分辦法,特制定此實(shí)施方案,。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì),,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性和創(chuàng)造性為目標(biāo),,圍繞市教體局進(jìn)一步深化人事制度改革的總體要求,繼續(xù)規(guī)范操作程序,,創(chuàng)新評(píng)價(jià)機(jī)制,,強(qiáng)化政策導(dǎo)向,突出實(shí)績(jī)與能力,,完善評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,不斷提高我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家,、自治區(qū),、市、教體局,、人勞局關(guān)于教師職稱評(píng)定工作的政策,,嚴(yán)格履行職稱評(píng)定的程序,體現(xiàn)公開(kāi),、公平,、公正、德才兼?zhèn)?,注重?shí)績(jī),,不論資排輩,從嚴(yán)把關(guān)的原則,。
1,、制定方案
按照上級(jí)有關(guān)政策結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定切實(shí)可行的方案,以確保職稱評(píng)定工作有序開(kāi)展,。
2,、政策宣傳
職稱評(píng)定前召開(kāi)教職工大會(huì),宣傳職稱評(píng)定的相關(guān)政策及具體規(guī)定,,做到政策公開(kāi),。
3、個(gè)人申請(qǐng)
凡符合條件者,,預(yù)申報(bào)相應(yīng)職稱的教師必須向?qū)W校寫(xiě)出書(shū)面申請(qǐng),。
4、依照上級(jí)文件精神,學(xué)校采取自下而上,、親屬回避的原則推薦為人正派,、處事公道、在群眾中有較高威信的同志組成學(xué)校職稱考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本年度教師職稱評(píng)審工作,。
1,、本人報(bào)名,資格審查,;教職工申報(bào)評(píng)定職稱必須符合上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定的基本條件,,由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行資格審查。
2,、符合條件者在職評(píng)會(huì)上提供相關(guān)材料,,進(jìn)行量化打分;
3,、職稱考核領(lǐng)導(dǎo)組成員評(píng)議認(rèn)定,;考核結(jié)果與本人見(jiàn)面。
4,、學(xué)校向全校教職工公示評(píng)定結(jié)果,;
5,、公示期滿后,,若無(wú)異議,再行上報(bào)材料,。
6,、材料歸檔評(píng)職工作結(jié)束,所有材料都要?dú)w檔
(1)擇優(yōu)條件嚴(yán)格按照上級(jí)文件精神進(jìn)行評(píng)委認(rèn)定打分,。
(2),、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)中晉職資歷、支教經(jīng)歷,、骨干教師,、教學(xué)年限等依照相關(guān)加分因素標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)教學(xué)業(yè)績(jī)和教學(xué)過(guò)程兩項(xiàng)20分按照參評(píng)教師在本校工作期間年度考核等次執(zhí)行,,不在本校工作時(shí)間考核不予認(rèn)定,。
中教高級(jí):(近五年)優(yōu)秀4分/每年、合格3.5分/每年
中教壹級(jí):(近四年)優(yōu)秀5分/每年,、合格4.5分/每年
在考核打分相同條件下,,凡有下列條件之一者優(yōu)先
(1)教學(xué)成績(jī)突出者 (2)骨干教師
(3)亮點(diǎn)較多者 (4)教育科研突出者
(5)各類先進(jìn)個(gè)人 (6)教師專業(yè)考試優(yōu)秀者
(7)其它成績(jī)突出者 (8)擔(dān)任班主任多年者
1、2,、凡有下列情形之一者不能參加職稱評(píng)定,。
(1)有違法犯罪行為者;
(2)有違反師德師風(fēng)規(guī)定,有損學(xué)校榮譽(yù)和形象行為者,;
(3)不承擔(dān)組織分配的任務(wù),,無(wú)故不服從工作調(diào)動(dòng)和擅離職守,目無(wú)組織紀(jì)律,,影響惡劣者,。
(4)弄虛作假,偽造學(xué)歷,、資歷,、業(yè)績(jī)等,三年不得申報(bào),。
學(xué)??荚u(píng)小組要把職稱評(píng)定工作作為一項(xiàng)民心工程抓緊抓好,對(duì)在職評(píng)過(guò)程中弄虛作假的個(gè)人,,將依據(jù)學(xué)???jī)效考核辦法和相關(guān)制度,追究其責(zé)任,。
此方案由學(xué)校職稱評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,。
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇四
為堅(jiān)持國(guó)家電網(wǎng)公司“三抓一創(chuàng)”工作思路,,全面實(shí)施“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代××供電公司發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)公司開(kāi)展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作要求,,現(xiàn)制訂分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案,以保證該項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,,為公司的創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作奠定堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)。
成立創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長(zhǎng):××*
副組長(zhǎng):××××××
成 員:××*,、辦公室主任,、專職及各班、站班站長(zhǎng)
主要職責(zé):認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家電網(wǎng)公司和××*電力公司關(guān)于創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作文件精神,,根據(jù)公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署全面完成分公司工作,;對(duì)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作進(jìn)行宣傳,、指導(dǎo),、監(jiān)督,、總結(jié),、推廣,;對(duì)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的重大問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究并作出決策;按照上級(jí)要求及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);加強(qiáng)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的調(diào)查研究,,及時(shí)了解分類指標(biāo)情況, 查找各專業(yè)管理工作中存在的差距,進(jìn)行深入剖析,按照持續(xù)改進(jìn)的原則,制訂措施,狠抓落實(shí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 及時(shí)推廣。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室
主任:××××
成員:××××*
職責(zé):負(fù)責(zé)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的日常工作,,負(fù)責(zé)分公司階段性工作的布置,、檢查,、考核和考評(píng),負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各班站創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,。分公司辦公室、專職,、班站長(zhǎng)要各負(fù)其職,,通力合作。辦公室及專職要積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)好各班組的日常工作,,班站長(zhǎng)要切實(shí)把本班站的工作管理好,認(rèn)真做好上傳下達(dá),,積極引導(dǎo)和教育職工,,使班組各項(xiàng)工作按照創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則全面落實(shí),。
以《國(guó)家電力公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作實(shí)施細(xì)則》、《國(guó)家電力公司一流供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《××*供電公司安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)與創(chuàng)一流供電企業(yè)工作整體規(guī)劃》為準(zhǔn)則,,實(shí)現(xiàn)全面推動(dòng)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作深入開(kāi)展,實(shí)踐“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神,,全面加強(qiáng)管理,,加快分公司發(fā)展,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代××供電公司奠定基礎(chǔ)。
繼續(xù)按照公司統(tǒng)一部署,,緊緊圍繞公司提出的“××××”工作思路和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化××電網(wǎng),以開(kāi)展“三個(gè)活動(dòng)”為載體,,堅(jiān)持物質(zhì)文明、精神文明,、政治文明建設(shè)一起抓的方針,,以轉(zhuǎn)變觀念,、提高認(rèn)識(shí)為前提,以“安全管理,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、營(yíng)銷服務(wù)、電網(wǎng)運(yùn)行,、人力資源,、電網(wǎng)建設(shè)”這六大指標(biāo)評(píng)價(jià)體系為著重點(diǎn),,以強(qiáng)化管理、加快發(fā)展,、提高素質(zhì),、文化建設(shè)為依托,,努力促進(jìn)“一流電網(wǎng)、一流技術(shù),、一流管理、一流服務(wù),、一流效益,、一流人才”的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,確保××*公司成為“省內(nèi)標(biāo)桿,、國(guó)內(nèi)一流”的地級(jí)供電公司。
按照分公司目前工作職能,,“安全管理,、電網(wǎng)運(yùn)行,、營(yíng)銷服務(wù)”三個(gè)分類評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是我們的工作重點(diǎn),分公司重點(diǎn)要做好這三項(xiàng)工作,,保證公司的綜合評(píng)價(jià)和各專業(yè)管理評(píng)價(jià)結(jié)果達(dá)到好成績(jī)。
(一)安全管理
按照創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中“安全管理”的指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì),,分公司安全工作的重點(diǎn)是:杜絕人身死亡和有人員責(zé)任的特、重大電網(wǎng),、設(shè)備事故;杜絕惡性誤操作事故,;杜絕人身重傷事故,;控制變電事故率和輸電事故率。
為了加強(qiáng)安全管理工作,,分公司將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹年初制訂的 “堅(jiān)持零障礙、零事故的安全目標(biāo),,堅(jiān)持以人為本,,強(qiáng)化零違(來(lái)源: )章,、零缺陷管理,強(qiáng)化安全管理,,抓好反違章工作,,開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)違章班組活動(dòng)”安全工作思路,。以團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,,實(shí)現(xiàn)今年的安全目標(biāo)。
安全工作不能有“老好人”思想,,所有員工都要樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念和“撕破臉皮來(lái)管安全”的意識(shí)。分公司將加大力度貫徹實(shí)施《反違章管理考核辦法》,,同時(shí)在安全上重點(diǎn)抓好“全員安全思想教育,、各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)的建立,、各種安全制度的落實(shí)、安全學(xué)習(xí)的實(shí)效,、安全事故的預(yù)防”等五個(gè)方面的工作。實(shí)現(xiàn)“安全理念認(rèn)識(shí)到位,、安全責(zé)任落實(shí)到位、安全規(guī)章執(zhí)行到位,、安全活動(dòng)落實(shí)到位、安全基礎(chǔ)夯實(shí)到位”,。
在認(rèn)真落實(shí)五個(gè)“到位”的同時(shí),,還要全面落實(shí)例會(huì)制度。既:開(kāi)好班前會(huì)和班后會(huì),;每周一次的安全日活動(dòng),;每月的一次安全分析會(huì),;結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)認(rèn)真進(jìn)行春季和秋季安全檢查,結(jié)合分公司生產(chǎn)管理和安全工作,,切實(shí)開(kāi)展安全性評(píng)價(jià),對(duì)評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題制定并落實(shí)整改措施,;穩(wěn)定人員思想,,落實(shí)各級(jí)、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制;認(rèn)真做好送,、變電工作的危險(xiǎn)點(diǎn)控制;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,,加強(qiáng)“五防”閉鎖管理,,保證“反事故措施計(jì)劃與安全技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃”的落實(shí),,同時(shí),在安全管理上,,還必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)化“三措三化”即:“安全措施,、組織措施、技術(shù)措施” ,,使安全工作做到“規(guī)范化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化”,成為人人都是安全員,,人人都是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行者。分公司的安全管理的原則是:“超前分析,、超前管理、超前控制”,。各班站每月必須上交安全專職一份當(dāng)月安全生產(chǎn)隱患分析,,安全專職形成分公司安全隱患分析報(bào)告,,供領(lǐng)導(dǎo)決策。全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)閉環(huán)管理,,使分公司安全管理在公司范圍內(nèi)成為標(biāo)桿。
(二)電網(wǎng)運(yùn)行管理
電網(wǎng)運(yùn)行管理涵蓋了設(shè)備和生產(chǎn)管理,,分公司目前所管轄的主要是110kv系統(tǒng)設(shè)備,因此,,維護(hù)好并確保110kv變電,、輸電設(shè)備的健康運(yùn)行水平,,保證110kv電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行是分公司的主要工作。分公司將繼續(xù)以開(kāi)展“我做設(shè)備好主人”活動(dòng)為載體,,重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:
一是抓好變電運(yùn)行管理。運(yùn)行人員要加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷和問(wèn)題并及時(shí)上報(bào),,加強(qiáng)設(shè)備逢停必掃和設(shè)備的維護(hù)工作,,責(zé)任落實(shí)到人,。加強(qiáng)設(shè)備缺陷的管理,理順缺陷管理程序,全面掌握變電站設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)處理設(shè)備缺陷和故障,。對(duì)不能及時(shí)消除的設(shè)備缺陷要及時(shí)整理上報(bào),值班人員要辦并驗(yàn)收檢修人員對(duì)設(shè)備消缺完成情況是否合格,。各運(yùn)行班組必須采取有效管理,努力提高設(shè)備缺陷管理水平和設(shè)備可用率,,滿足設(shè)備安全可靠供電,。
二是抓好變電設(shè)備檢修管理,。檢修人員要堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,“預(yù)防為主”和“應(yīng)修必修,修必修好”的原則,盡量實(shí)行狀態(tài)檢修和零點(diǎn)檢修,在檢修過(guò)程中推行規(guī)范化,程序化,系統(tǒng)化的檢修管理辦法。今后,,我們將進(jìn)一步加大“計(jì)劃單制度”的檢查考核力度,真正促使“一次檢修到位,,保證零返修”100%落實(shí)到位,。
三是抓好線路維護(hù)檢修工作,。我們將嚴(yán)格執(zhí)行《分公司線路工作管理規(guī)定》、《分公司110kv輸電線路防異常實(shí)施方案》和公司《110kv線路跳閘考核辦法》,,積極降低線路的跳閘率。對(duì)危及到線路安全的樹(shù)木及時(shí)砍伐,對(duì)線路旁的違章建筑物及時(shí)下達(dá)整改通知單,同時(shí)加大對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)線路的巡視力度,,每次外出巡線都必須攜帶好常用工具,隨時(shí)處理一般缺陷和對(duì)桿塔及拉線附近的雜草進(jìn)行清理,。在接到故障報(bào)修之后,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)并按程序?qū)收线M(jìn)行處理,保障線路暢通,。
四是提高防止突發(fā)事件的處理能力。各搶修班組都必須建立應(yīng)付各種突發(fā)事件的預(yù)案,,人員、工器具,、備品備件準(zhǔn)備要充分,。在應(yīng)付突發(fā)事件時(shí),,要按照制定的預(yù)案并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,,快速穩(wěn)妥地做好突發(fā)事件的處理,切實(shí)做到“招之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,。我們將結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),,同時(shí)充分考慮到時(shí)間,、地點(diǎn),、天氣等形勢(shì)的復(fù)雜性,在分公司范圍內(nèi)開(kāi)展各工種的反事故演習(xí),,并請(qǐng)公司的專家親臨指導(dǎo),提出意見(jiàn),,以提高分公司處理應(yīng)急事件的能力。
(三)營(yíng)銷服務(wù)
“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國(guó)家電網(wǎng)的生命線”,。隨著電力體制改革,,分公司的服務(wù)職能也在不斷更新。今后,,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化“政治意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí)”,,樹(shù)立“服務(wù)和形象也是生產(chǎn)力”的思想,,增強(qiáng)自覺(jué)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的責(zé)任感和使命感,。以“誠(chéng)信工程”帶動(dòng)和促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作,服務(wù)廣大客戶和經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,,用良好的服務(wù)贏得市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng),,塑造良好的企業(yè)形象。為此,,分公司具體強(qiáng)化以下工作。
第一,、按照系統(tǒng)管理要求,大力加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,繼續(xù)貫徹“以客戶為中心”,、“解決問(wèn)題就是最好的服務(wù)”、“讓客戶滿意,、讓政府放心”的服務(wù)理念。
第二,、大力開(kāi)展以職業(yè)理想,、職業(yè)道德,、職業(yè)技能,、職業(yè)紀(jì)律為主要內(nèi)容的教育活動(dòng),,不斷強(qiáng)化員工的政治意識(shí),、市場(chǎng)意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、效益意識(shí),、形象意識(shí),,建設(shè)一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高,、誠(chéng)實(shí)守信,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的職工隊(duì)伍,。
第三,、堅(jiān)持微笑服務(wù)、貼心服務(wù),,切實(shí)從廣大用電客戶的角度出發(fā),想客戶所想,、急客戶所急,幫助客戶解決用電難點(diǎn)問(wèn)題,,為客戶辦好事,辦實(shí)事,。
第四、積極加強(qiáng)與廣大客戶的溝通,,努力走訪客戶,,向客戶宣傳公司制訂出臺(tái)的一系列相關(guān)文件精神,,爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解與支持,。
1,、 必須統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念。
“創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)”工作是國(guó)網(wǎng)公司對(duì)基層企業(yè)的要求,,是企業(yè)管理的總抓手,,是企業(yè)發(fā)展的需要。目前公司的“創(chuàng)一流”工作已經(jīng)逐步向“同業(yè)對(duì)標(biāo)創(chuàng)一流”過(guò)渡,。各項(xiàng)工作在原有“創(chuàng)一流”的基礎(chǔ)上更加細(xì)致,都是用指標(biāo)的橫向比較來(lái)說(shuō)明問(wèn)題,,這就要求我們的工作要更細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)要更高。有些同志在工作上低標(biāo)準(zhǔn),、低要求,工作落不到實(shí)處,,與企業(yè)的發(fā)展是不和諧的。這主要是思想觀念落后,,以至于工作觀念落后。我們每個(gè)人所在崗位的工作都非常重要,,一流的企業(yè)需要依靠一流的工作業(yè)績(jī)來(lái)支撐。要充分認(rèn)識(shí)到,,企業(yè)的發(fā)展是我們的生命線,只有通過(guò)企業(yè)的發(fā)展才能夠真正實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。在創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作中,我們要積極的轉(zhuǎn)變工作上的低標(biāo)準(zhǔn),、低要求,樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的觀念,;要轉(zhuǎn)變盲目自滿,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的觀念,;要轉(zhuǎn)變等、靠,、要的觀念,樹(shù)立艱苦拼搏的觀念,;要轉(zhuǎn)變因循守舊的觀念,,樹(shù)立敢于創(chuàng)新的觀念,;轉(zhuǎn)變“干工作是為××干,,干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的工作態(tài)度,;轉(zhuǎn)變“只講人情、不講原則”的中庸思想,;轉(zhuǎn)變“做一天和尚撞一天鐘,得過(guò)且過(guò)”的人生態(tài)度,。作為企業(yè)的一員,就應(yīng)該積極關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,,并時(shí)刻將自己與企業(yè)的發(fā)展保持同呼吸,共命運(yùn),。我們的觀念要隨著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步而發(fā)展進(jìn)步;要從做好工作,,為企業(yè)的發(fā)展服好務(wù)這個(gè)立足點(diǎn)來(lái)轉(zhuǎn)變觀念;只有不斷的轉(zhuǎn)變觀念,,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,我們才能按照創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作目標(biāo)和要求大踏步前進(jìn),。
2、必須堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,。
企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各項(xiàng)規(guī)章制度是根據(jù)企業(yè)發(fā)展多年逐步積累并總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)生存的基石,,是保證企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)?!皼](méi)有規(guī)矩,不成方圓”,,做任何事情都是如此,。企業(yè)既然制訂出來(lái)了各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”及規(guī)章制度,就是要所有職工按照企業(yè)的分工,,按照標(biāo)準(zhǔn)、要求,,認(rèn)真塌實(shí)地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,,首先,必須認(rèn)真仔細(xì)地去學(xué)習(xí)了解企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,,平時(shí)要做到不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做,;其次,執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度必須是在日常的工作和生活當(dāng)中不折不扣地貫徹落實(shí),,并持之以恒,;再次,執(zhí)行好企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度就必須加大監(jiān)督力度,,加大日常的工作檢查與考核,做到公正,、公平、公開(kāi),,決不能有“老好人思想”,更不能姑息遷就,。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度,,重在自覺(jué),,重在養(yǎng)成,。如果說(shuō)企業(yè)是一級(jí)桿塔,,那么企業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)”及各種規(guī)章制度就是桿塔的構(gòu)架、螺絲和基礎(chǔ),,只有大家共同努力,,才能保證桿塔屹立不倒,。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作是公司一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略目標(biāo),,任重道遠(yuǎn),。我們要樹(shù)立全局一盤棋的思想,調(diào)動(dòng)一切積極因素,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),,緊緊圍繞創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作主線,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干, 實(shí)現(xiàn)全面推動(dòng)分公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作深入開(kāi)展,實(shí)踐“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神,創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”、“省內(nèi)標(biāo)桿,、國(guó)內(nèi)一流”的現(xiàn)代××供電公司,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇五
白廟子鄉(xiāng)岳家屯村位于白廟子鄉(xiāng)東北,,距鄉(xiāng)政府16華里,全村總?cè)丝冢ê喜⒑螅?799人,,458戶,(合并前1317人,,334戶)全村擁有耕地4275畝,,5個(gè)自然屯,幅員面積9平方公里,,距義縣城26華里,,地貌為半平原。
1,、指導(dǎo)思想
以全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),,以21世紀(jì)中國(guó)農(nóng)村扶貧剛要為指針,要以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、農(nóng)民增收,、早日進(jìn)入小康社會(huì)為奮斗目標(biāo),以扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為切入點(diǎn),,挖掘貧困村的發(fā)展?jié)摿?,不斷提高群眾發(fā)展?jié)摿Γ浞肿鹬刎毨后w的脫貧需求和意愿,,達(dá)到項(xiàng)目到村,、措施到戶,以項(xiàng)目建設(shè)為突破口,,實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式發(fā)展,、項(xiàng)目逐年壯大,使全村人均收入有一個(gè)較大的提高,。
2,、具體目標(biāo)
通過(guò)扶貧開(kāi)發(fā)的措施,使農(nóng)民的生活水平得到了根本性的提高,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,,經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步,力爭(zhēng)一年實(shí)現(xiàn)脫貧,,二年致富,三年大變樣,,五年奔小康,。
1、具體實(shí)施的內(nèi)容及時(shí)間
充分利用岳家屯村的自然狀況及地理環(huán)境,利用有多年搞大棚經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才搞冬季大棚開(kāi)發(fā),,十月中旬開(kāi)始動(dòng)工,,利用村南30畝耕地,建大棚40棟,,規(guī)格50米x7米,。具體栽植作物香菇,通過(guò)村民代表大會(huì)推薦選出首輪承包戶(20—40戶),,扶貧資金每棟大棚補(bǔ)助資金一萬(wàn)元,,其余不足部分由村和承包戶自行解決。大棚施工由村委會(huì)開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組具體實(shí)施,,鄉(xiāng)扶貧開(kāi)發(fā)辦督察,,嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,統(tǒng)一施工,,集中建造,,集中管理。鉆深水井40眼 (28米—35米深),,辦電800米線路.蔬菜大棚11月15日竣工,,辦電,及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)11月20日竣工,,打井辦電11月30日竣工,。
2、建立健全各種規(guī)章制度
鄉(xiāng),、村分別建立扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),,和扶貧資金監(jiān)管組織,鄉(xiāng)由黨委書(shū)記任組長(zhǎng),,村里有村書(shū)記任組長(zhǎng) ,,分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門為成員,組織實(shí)施項(xiàng)目,。鄉(xiāng)村設(shè)有扶貧臺(tái)帳,,村設(shè)扶貧開(kāi)發(fā)公開(kāi)版,要讓全村百分之九十以上的農(nóng)戶參與到扶貧項(xiàng)目中來(lái),。
3,、扶貧資金的使用分配額度
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7.5萬(wàn)元(用于建村部)
(2)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)2.5萬(wàn)元
(3)科技項(xiàng)目1萬(wàn)元
(4)40棟大棚,每棟補(bǔ)助1萬(wàn)元=40萬(wàn)元
(5)鉆深水井40眼x20xx元=8萬(wàn)元
(6)辦電修路11萬(wàn)元
累計(jì)資金70萬(wàn)元
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇六
用新的教育評(píng)價(jià)理念,,建立符合素質(zhì)教育思想的,,有利于發(fā)揮教師主動(dòng)性和創(chuàng)造性的多元的發(fā)展性評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的導(dǎo)向,,使教師正確地認(rèn)識(shí)自我,、評(píng)價(jià)自我,,激勵(lì)教師積極參與課程改革,提高教育質(zhì)量,,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展,;改進(jìn)學(xué)校管理,以評(píng)價(jià)促發(fā)展,,提升全校教師隊(duì)伍的專業(yè)水平,,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)層次,。同時(shí)為科學(xué)公正,、及時(shí)地發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才,、培養(yǎng)人才提供依據(jù),。
1、發(fā)展性原則,,評(píng)價(jià)是為了促進(jìn)學(xué)校工作和教師個(gè)人素質(zhì)的發(fā)展,,引導(dǎo)教師通過(guò)評(píng)價(jià)進(jìn)行自我反思,幫助教師看到自己的成就和不足,,激發(fā)廣大教師揚(yáng)長(zhǎng)避短,,促進(jìn)工作的主動(dòng)性與熱情,全身心地投入到教學(xué)工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自我完善與自我提高,。所以評(píng)價(jià)必須關(guān)注教師發(fā)展的要求,將教師的參與,、變化和發(fā)展過(guò)程作為評(píng)價(jià)的重要組成部分,,使評(píng)價(jià)過(guò)程成為全體教師主動(dòng)、終身發(fā)展提高的過(guò)程,。也成為能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的重要過(guò)程,。
2、全面性原則,,根據(jù)教師的師德修養(yǎng),、教學(xué)狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀態(tài),、研究狀態(tài),、創(chuàng)新?tīng)顟B(tài),多指標(biāo),、全方位,、多層次地實(shí)施評(píng)價(jià),客觀,、科學(xué)地評(píng)價(jià)教師的專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,。既重視教師業(yè)務(wù)水平的發(fā)展,,也重視教師的職業(yè)道德修養(yǎng)的提高,既要評(píng)估教師的工作業(yè)績(jī),,又要重視教師的工作過(guò)程;既要體現(xiàn)教師的群體協(xié)作,,共性發(fā)展,,又要尊重教師的工作環(huán)境和個(gè)體差異。
3,、多元性原則,,評(píng)價(jià)主體要多元化,突出教師的主體地位,,建立以教師自評(píng)為準(zhǔn),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事,、家長(zhǎng),、學(xué)生共同參與,多向溝通的教師評(píng)價(jià)機(jī)制,;評(píng)價(jià)方法,,途徑多樣化,建立以校為本,,以教研為基礎(chǔ)的教師崗位工作評(píng)價(jià)方式,,把形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,定性評(píng)價(jià)與定量評(píng)價(jià)相結(jié)合,,不以學(xué)生的'考試成績(jī)作為評(píng)價(jià)教師的唯一標(biāo)準(zhǔn),。
4、導(dǎo)向性原則——評(píng)價(jià)最終目的是為了引導(dǎo)廣大教師準(zhǔn)確地對(duì)自身思想品德,、工作作風(fēng),、業(yè)務(wù)水平、教書(shū)育人和教學(xué)能力,、工作成績(jī)做出公正,、準(zhǔn)確而又全面的價(jià)值判斷,幫助樹(shù)立正確的教育質(zhì)量觀,、人才觀,,提升學(xué)校教師隊(duì)伍整體凝聚力與戰(zhàn)斗力。
1,、師德規(guī)范,。志存高遠(yuǎn),愛(ài)崗敬業(yè),;為人師表,,教書(shū)育人,;嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時(shí)俱進(jìn),;熱愛(ài)教育事業(yè),,熱愛(ài)學(xué)生;積極上進(jìn),,樂(lè)于奉獻(xiàn),,對(duì)于學(xué)校分配的任務(wù),沒(méi)有拈輕怕重的現(xiàn)象,;公正,、誠(chéng)懇、具有健康心態(tài)和團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神,。2,、教學(xué)狀態(tài):主要從四個(gè)方面評(píng)價(jià)
1)教學(xué)理念:在教育教學(xué)過(guò)程中充分體現(xiàn)新課程理念,有全新的教學(xué)觀,、質(zhì)量觀,、學(xué)生觀,善于與學(xué)生共同創(chuàng)造學(xué)習(xí)環(huán)境,,教學(xué)過(guò)程師生關(guān)系平等,,積極互動(dòng),突出學(xué)生主體,;
2)教學(xué)設(shè)計(jì):教學(xué)設(shè)計(jì)重視學(xué)生知識(shí)與技能,、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀的全面培養(yǎng),;
3)教學(xué)方式:實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的根本性轉(zhuǎn)變,,運(yùn)用小組合作、綜合實(shí)踐活動(dòng),、社會(huì)體驗(yàn)等多種教學(xué)方式,,促進(jìn)學(xué)生自主探究、獨(dú)立思考,、實(shí)踐操作與合作交流,,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格;
4)教學(xué)手段:課堂教學(xué)中能合理,、有效運(yùn)用多種課程資源,,教學(xué)手段先進(jìn),充分利用現(xiàn)有的教學(xué)器材和自制教具,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代教學(xué)手段與課程內(nèi)容的有機(jī)整合,。逐步掌握現(xiàn)代信息技術(shù)和先進(jìn)教學(xué)手段,提高獲取學(xué)習(xí)資源的能力,。
3,、學(xué)習(xí)狀態(tài):主要從三個(gè)方面評(píng)價(jià)
1)自修研習(xí):每學(xué)期都有自我研修和發(fā)展的行動(dòng)計(jì)劃,,積極參與建立學(xué)習(xí)型校園的行動(dòng),讓讀書(shū)成為習(xí)慣,,不斷提高學(xué)習(xí)意識(shí),、提高意識(shí)或超越意識(shí);
2)學(xué)習(xí)心得:積極參與以讀書(shū)為載體的學(xué)習(xí)研討活動(dòng),,在職業(yè)道德,、新課程理念、專業(yè)成長(zhǎng)等方面有深刻的心得體會(huì),,學(xué)會(huì)自我學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)和同伴交流合作;
3)集中培訓(xùn):積極參加新課程培訓(xùn),,積極參與校本培訓(xùn),,不斷提高自身專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。
4,、研究狀態(tài):主要從三個(gè)方面評(píng)價(jià)
1)反思行為:能夠?qū)ψ约夯蛲碌慕逃^念和教學(xué)行為進(jìn)行分析,、反思與評(píng)價(jià),有相應(yīng)的改進(jìn)措施,,善于開(kāi)展教學(xué)反思或案例分析,;
2)研究行為:能夠根據(jù)自身專業(yè)發(fā)展需要,進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐性研究和課題專題研究,,積極參與以課例為載體的教研行動(dòng),,教科研同教學(xué)實(shí)踐緊密結(jié)合,對(duì)教學(xué)效果產(chǎn)生重要影響,;
3)研究成果:在課題研究和教革實(shí)踐過(guò)程中,,不斷積累問(wèn)題,探索方法,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,把研究成果上升為理論,并積極推廣研究成果,。
5,、創(chuàng)新?tīng)顟B(tài):主要從兩個(gè)方面評(píng)價(jià)
1)創(chuàng)新實(shí)踐:具有良好的創(chuàng)新意識(shí),能夠積極主動(dòng)地,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,,并有計(jì)劃地組織和引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng);
2)評(píng)價(jià)觀念:能夠建立發(fā)展性的學(xué)生評(píng)價(jià)觀,,評(píng)價(jià)方式多樣,,內(nèi)容多元開(kāi)放,貫穿學(xué)習(xí)全程,,富有創(chuàng)造性,,為學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn),。
6,、教學(xué)成果
1)學(xué)生的考試成績(jī),,以學(xué)校組織的各種類別的考試成績(jī),、以及中考的狀況確定,。
2)學(xué)生的學(xué)科素養(yǎng),,如參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)情況、參加學(xué)科活動(dòng)的水平,,學(xué)科研究性學(xué)習(xí)課題,、科學(xué)探究活動(dòng)的開(kāi)展?fàn)顩r等,。
(一)依據(jù)客觀考核結(jié)果
以所帶學(xué)生成績(jī)?yōu)榭陀^依據(jù)(含考試成績(jī),、指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)等),,以教務(wù)處,、德育處,、校長(zhǎng)室等的檢查結(jié)果為客觀依據(jù),,以教師的各項(xiàng)實(shí)際獲得的榮譽(yù),,取得的各項(xiàng)成果為依據(jù)(發(fā)表論文,參賽獲獎(jiǎng)),以教師在基本功方面的真實(shí)狀況為依據(jù),。
(二)依據(jù)主觀評(píng)價(jià)
1.教師自評(píng)(權(quán)重占40%)應(yīng)用自評(píng)量表、數(shù)學(xué)反思日記,、階段性工作總結(jié),、個(gè)案分析或成長(zhǎng)記錄等自我反思方式,,與可比對(duì)象比較,,調(diào)查問(wèn)卷,,調(diào)查交流或問(wèn)題診斷等分析他人對(duì)自己評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行,。要求能經(jīng)常地反思,,自覺(jué)地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)與不足,、給學(xué)生的形成性評(píng)價(jià)對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的作用如何,,客觀地分析別人的評(píng)價(jià)意見(jiàn),,確定自我發(fā)展目標(biāo),,實(shí)際可持續(xù)性發(fā)展,。
2.同事互評(píng)(權(quán)重占10%)應(yīng)用教學(xué)人案分析和研討,、說(shuō)課,、聽(tīng)課與評(píng)課,、述職測(cè)評(píng)或展示成長(zhǎng)記錄等交流方式,,調(diào)查問(wèn)卷或互評(píng)量表等調(diào)查方式進(jìn)行,,要求建立教師教學(xué)個(gè)案研究制度,,以教研組或年段為單位進(jìn)行互評(píng),,互評(píng)應(yīng)持真誠(chéng)態(tài)度,,用發(fā)展的眼光看待,,形成團(tuán)結(jié)氛圍,促進(jìn)共同成長(zhǎng),。
3.領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)(權(quán)重占10%)應(yīng)用面談,、座談會(huì),、評(píng)課或教師述職等交流方式,,日常觀察,、常規(guī)檢查記錄或教師成長(zhǎng)記錄等調(diào)查方式進(jìn)行,要求領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)時(shí)要實(shí)事求是,,注意營(yíng)造和諧,、民主的氛圍,,關(guān)注教師個(gè)體差異和工作特點(diǎn),,體現(xiàn)人關(guān)懷,,
注重發(fā)現(xiàn)教師的閃光點(diǎn)和進(jìn)步,,幫助教師樹(shù)立自信心,實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展,。
4.學(xué)生評(píng)價(jià)(權(quán)重占30%)應(yīng)用問(wèn)卷調(diào)查或個(gè)別征求意見(jiàn)等調(diào)查方式,座談會(huì),、校長(zhǎng)接待日,、校長(zhǎng)信箱,、師生對(duì)話等交流方式進(jìn)行,。要求評(píng)價(jià)前應(yīng)讓學(xué)生了解評(píng)價(jià)目的,、內(nèi)容,、過(guò)程,、程序適合學(xué)生年齡特征的評(píng)價(jià)工具,,要信任學(xué)生,,鼓勵(lì)學(xué)生講真話,、實(shí)話,,適當(dāng)顧及學(xué)生對(duì)班主任和科任教師的不同接納程度,以大多數(shù)學(xué)生的意見(jiàn)為準(zhǔn),。
5.家長(zhǎng)評(píng)價(jià)(權(quán)重占10%)應(yīng)用調(diào)查問(wèn)卷等調(diào)查方式,家長(zhǎng)開(kāi)放周,、座談會(huì)、校長(zhǎng)接待日,、校長(zhǎng)信箱和熱線等交流方式進(jìn)行。要求評(píng)價(jià)前要適當(dāng)進(jìn)行培訓(xùn),,讓家長(zhǎng)了解評(píng)價(jià)目的、內(nèi)容,、過(guò)程、程序以及工具等,,針對(duì)家長(zhǎng)的城鄉(xiāng)地域,、文化素質(zhì)等差異,,設(shè)計(jì)相應(yīng)的評(píng)議工具,要信任家長(zhǎng),,要正確引導(dǎo)家長(zhǎng)客觀、動(dòng)態(tài)地評(píng)價(jià)教師,,鼓勵(lì)家長(zhǎng)講真話、實(shí)話,,適當(dāng)顧及家長(zhǎng)對(duì)班主任和科任教師的不同接納程度,,有分析地看待評(píng)價(jià)結(jié)果,。
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇七
1、理論依據(jù):
漢字源遠(yuǎn)流長(zhǎng),,博大精深,,是每個(gè)人一生中生活與學(xué)習(xí)的最重要工具之一,。郭沫若先生曾說(shuō):“識(shí)字是一切探求之第一步,?!毙抡n程標(biāo)準(zhǔn)中又提出識(shí)字,、寫(xiě)字教學(xué)是閱讀和寫(xiě)作的基礎(chǔ),,是語(yǔ)文教學(xué)的一項(xiàng)重要任務(wù),。因此,,教師必須培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的獨(dú)立識(shí)字能力,,掌握一定的識(shí)字方法,、技能,,使學(xué)生真正愛(ài)識(shí)字,、樂(lè)識(shí)字,、輕松識(shí)字,。特別在低年級(jí)段要“多認(rèn)少寫(xiě)”?!岸嘧R(shí)”有利于學(xué)生盡早,、盡快,、盡可能地認(rèn)字,,以便及早進(jìn)入漢字閱讀階段,,給他們打開(kāi)一個(gè)生活經(jīng)驗(yàn)世界之外豐富多彩的文本世界,,這無(wú)論對(duì)孩子的情感和思維,,還是對(duì)培養(yǎng)獲取信息的能力,,都有重要意義,。識(shí)字還能夠有效豐富兒童的口語(yǔ),強(qiáng)化兒童的閱讀能力和表達(dá)能力,。書(shū)面的視覺(jué)語(yǔ)言是人類高層次的語(yǔ)言,它能發(fā)展成無(wú)聲的內(nèi)部語(yǔ)言,,即“思維流”,,人鉆研學(xué)問(wèn),,考慮疑難,作出判斷,,認(rèn)定對(duì)策,設(shè)計(jì)方案,,簽訂條約,寫(xiě)文章和著書(shū)立說(shuō)等都離不開(kāi)它,。所以識(shí)字能使孩子終身受益。
2,、現(xiàn)實(shí)意義
識(shí)字教學(xué)是低年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)的重中之重,《語(yǔ)文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:低年級(jí)識(shí)字教學(xué)的目標(biāo),,首先要讓學(xué)生“喜歡學(xué)習(xí)漢字,有主動(dòng)識(shí)字的愿望,。”因?yàn)榕d趣是學(xué)習(xí)的動(dòng)力,,只有有了這種對(duì)漢字的喜歡,才會(huì)激發(fā)他們學(xué)習(xí)的欲望,。同時(shí),識(shí)字寫(xiě)字是閱讀和寫(xiě)作的基礎(chǔ),,是整個(gè)小學(xué)階段語(yǔ)文教學(xué)關(guān)鍵。學(xué)生除養(yǎng)成良好的識(shí)字習(xí)慣外,,還必須掌握“活”的識(shí)記方法,為今后的自學(xué)閱讀打下良好的基礎(chǔ),。小學(xué)低年級(jí)學(xué)生的思維特點(diǎn)是以具體形象思維為主,對(duì)于低年級(jí)學(xué)生來(lái)講,,識(shí)字寫(xiě)字雖然是教學(xué)的重難點(diǎn),,但是,,低年級(jí)學(xué)生一打開(kāi)課本就是大量的,、抽象的歸類識(shí)字,不知不覺(jué)之中就解決了這個(gè)重難點(diǎn),。在識(shí)字教學(xué)中,為了使學(xué)生在愉快輕松的氣氛中主動(dòng)地識(shí)字,,我們教師要根據(jù)低年級(jí)學(xué)生的心理特點(diǎn),采用靈活新穎的教學(xué)方式,,為學(xué)生創(chuàng)造快樂(lè)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
3,、創(chuàng)新意義
識(shí)字是小學(xué)低年級(jí)的教學(xué)重點(diǎn),是學(xué)生提高閱讀能力的基礎(chǔ),。如何解決學(xué)生識(shí)記枯燥的生字成為教學(xué)的難點(diǎn),。當(dāng)今很多教師就研究了不同的教學(xué)方法,運(yùn)用于識(shí)字教學(xué)中,,充分發(fā)揮學(xué)生的自主性,調(diào)動(dòng)學(xué)生的多種感官參與學(xué)習(xí),,達(dá)到識(shí)字的目的,。
⑴本課題的研究是在以往不同識(shí)字教學(xué)方法的基礎(chǔ)上潛心研究,,把以往分散的識(shí)字方法進(jìn)行歸類,、整理、分析并逐步改進(jìn),、總結(jié)出“靈活多變、科學(xué)有效”的識(shí)字方法,、來(lái)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生掌握多樣的識(shí)字方法,,促進(jìn)學(xué)生識(shí)記效果的提高,,讓他們真正享受到語(yǔ)言文字帶來(lái)的快樂(lè),。
⑵在前人研究的基礎(chǔ)上創(chuàng)新識(shí)字方法,采用多元化識(shí)字教學(xué),,激發(fā)學(xué)生的識(shí)字興趣,從而實(shí)現(xiàn)識(shí)字教學(xué)的情趣化,。
以上觀點(diǎn)正是我們選擇此課題的意義所在。
《小學(xué)低年級(jí)識(shí)字教學(xué)方法研究》是指在小學(xué)1—3年級(jí)的識(shí)字教學(xué)中,,通過(guò)從漢字本身規(guī)律著眼,,改革以往枯燥單一、灌輸式的識(shí)字教學(xué)方法,,改變漢字教學(xué)理念,探索多種有效的識(shí)字方法,,逐步培養(yǎng)學(xué)生具有較強(qiáng)的獨(dú)立識(shí)字能力,掌握一定的識(shí)字方法,、技能,使學(xué)生真正愛(ài)識(shí)字,、樂(lè)識(shí)字、輕松識(shí)字,。既使學(xué)生感受漢字文化的魅力,又促進(jìn)學(xué)生語(yǔ)文能力及思維能力的發(fā)展的方法研究。
1,、課題研究目標(biāo)
⑴激發(fā)學(xué)生識(shí)字的興趣,讓學(xué)生在游戲中學(xué),、活動(dòng)中學(xué),、情境中學(xué),,不斷被新鮮的刺激所吸引,,變枯燥乏味的識(shí)字為快樂(lè)識(shí)字,以增加識(shí)字的趣味性,、參與性和可接受性。
⑵低年級(jí)教師創(chuàng)造性地使用教材,,激發(fā)學(xué)生識(shí)字的興趣,教給學(xué)生識(shí)字方法,,開(kāi)發(fā)學(xué)生身邊的漢字學(xué)習(xí)資源,以便快捷高效地進(jìn)行識(shí)字教學(xué),。
2、研究主要內(nèi)容:
⑴通過(guò)多種方法,,進(jìn)行識(shí)字教學(xué),調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)識(shí)字的興趣,、愿望和習(xí)慣,逐步培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立識(shí)字的能力,。
⑵在突破傳統(tǒng)識(shí)字教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,,構(gòu)建一種適合低年級(jí)學(xué)生興趣特點(diǎn),、遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律的識(shí)字教學(xué)模式。
⑶探索小學(xué)低年級(jí)識(shí)字教學(xué)的有效方式與途徑,,從而優(yōu)化語(yǔ)文課堂教學(xué),加強(qiáng)語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展。
⑷通過(guò)長(zhǎng)期有效的語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣,,開(kāi)發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的潛能,從而發(fā)展學(xué)生個(gè)性,,提高綜合素質(zhì)。
我們以行動(dòng)研究法為主要研究方法,。研究的教師以實(shí)際問(wèn)題的解決為主要任務(wù),樹(shù)立“問(wèn)題即課題,,過(guò)程即方法,進(jìn)步即收獲”的理念,,積極參與教學(xué)實(shí)踐研究,保持研究的真實(shí)性,,講究科學(xué)性,注意認(rèn)真觀察,、不斷總結(jié)。在總結(jié)中反思,,在反思中提高,以不斷改進(jìn)研究方法,,取得研究成效。
⑴文獻(xiàn)法:搜集、查閱各類與課題有關(guān)的資料和識(shí)字教學(xué)改革實(shí)驗(yàn),,探究科學(xué)的識(shí)字教學(xué)方法。
⑵行動(dòng)研究法:根據(jù)課題內(nèi)容,,邊實(shí)踐、邊研究,,使整個(gè)研究過(guò)程在具體行動(dòng)中進(jìn)行。
⑶實(shí)踐法:在教學(xué)中運(yùn)用科學(xué)有效的識(shí)字教學(xué)方法,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正,,不斷完善低年級(jí)的識(shí)字教學(xué),,提供成功的教學(xué)案例。
⑷經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法:總結(jié)前人的識(shí)字方法及課題實(shí)施中的成功經(jīng)驗(yàn),,整理出課題研究的成功案例。
4,、研究對(duì)象
參與本課題的教師及教師所帶的2個(gè)教學(xué)班級(jí),。
5,、研究假設(shè)
途徑:指導(dǎo)學(xué)生采用多種識(shí)字方法識(shí)字,,教給學(xué)生多種趣味識(shí)字的方法。
⑴教給學(xué)生一些趣味識(shí)字的方法,。如看實(shí)物,,圖畫(huà)識(shí)字,、借助色彩識(shí)字,、釋義識(shí)字,、借助電教媒體剪輯、組合識(shí)字,、借助順口溜,口訣識(shí)字等,。
⑵介紹較好的識(shí)字方法,。如:猜字謎識(shí)字、猜認(rèn)生字”,、“組合生字”、“叫字排隊(duì)”,、“送字回家”、“讀詞賞畫(huà)”,、“讀文找字”、“孿生聚會(huì)”,、“玩玩字卡”、“找找朋友”,、“選難認(rèn)字”、“眼明手快”,、“郵差送信”等,,逐步積累多種識(shí)字方法,。
預(yù)設(shè)效果:
⑴情感激發(fā),變“枯燥識(shí)字”為“趣味識(shí)字”,。
⑵創(chuàng)設(shè)多種識(shí)字的氛圍,讓學(xué)生感覺(jué)“多種識(shí)字的樂(lè)趣和益處”,。
1、多種識(shí)字方法與新課程實(shí)施相結(jié)合,。通過(guò)學(xué)生多種識(shí)字方法的掌握培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)生字的習(xí)慣和能力;舉辦各種識(shí)字方法交流活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的交流合作能力,。
2、善于發(fā)現(xiàn)挖掘兒童身邊“熟識(shí)”的語(yǔ)言物質(zhì)材料,,充分結(jié)合兒童身心規(guī)律培養(yǎng)的識(shí)字習(xí)慣,采用多種教學(xué)措施指導(dǎo)識(shí)字方法,,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生識(shí)字的興趣。
3,、培養(yǎng)識(shí)字能力,能促使學(xué)生由“學(xué)會(huì)”變?yōu)椤皶?huì)學(xué)”,,由“被動(dòng)的學(xué)”變?yōu)椤爸鲃?dòng)的學(xué)”,激發(fā)學(xué)生的主體精神,,提高學(xué)習(xí)效率。
4,、要重視教給學(xué)生“活”的識(shí)記方法,掌握一定的識(shí)字方法,、技能,使學(xué)生具有較強(qiáng)的獨(dú)立識(shí)字能力,,為今后的自學(xué)閱讀打下良好的基礎(chǔ),。
1,、步驟:
⑴研究準(zhǔn)備階段(xx。05xxxxxx,。06)
1、立項(xiàng)的相關(guān)調(diào)查研究,、論證研究,、落實(shí)課題,。
2、課題組成員及實(shí)驗(yàn)班制定實(shí)驗(yàn)方案,。
3、實(shí)驗(yàn)班識(shí)字能力測(cè)試,。
⑵研究實(shí)施階段(xx。06xxxxxx,。05)
1,、以1—3年級(jí)學(xué)生為研究對(duì)象,,進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn),分項(xiàng)落實(shí)實(shí)驗(yàn)研究?jī)?nèi)容,。
2,、建立識(shí)字教學(xué)發(fā)展個(gè)案,。
3、定期研討,每學(xué)期進(jìn)行一次階段總結(jié),。
⑶研究總結(jié)階段(xx,。05xxxxxx,。06)
1,、對(duì)本課題資料整理,、總結(jié)。
2,、撰寫(xiě)課題研究報(bào)告,、論文,。
2,、措施:
⑴營(yíng)造多種識(shí)字教學(xué)的環(huán)境:讓教室的每一塊墻壁都會(huì)說(shuō)話,讓教室的每一個(gè)地方都體現(xiàn)著多種識(shí)字方法的樂(lè)趣,。
⑵在識(shí)字教學(xué)過(guò)程中,充分利用各種教學(xué)媒體,,指導(dǎo)學(xué)生采用一些富有趣味性的方法學(xué)習(xí)生字。
⑶開(kāi)展趣味識(shí)字方法大比拼,,看誰(shuí)的識(shí)字方法多。
1,、學(xué)生識(shí)字作品展示。
2,、科研論文,、研究報(bào)告,、教學(xué)案例和課例、學(xué)生讀書(shū)筆記等,;
課題主持人:侯亞萍,負(fù)責(zé)課題的全面實(shí)施,。
xx年10月
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇八
根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》、山西茂華能源投資有限公司《 “一通三防”管理制度》以及煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)“一通三防”管理,,適應(yīng)礦井災(zāi)害防治工作的新情況、新變化,,有效防止“一通三防”事故發(fā)生,經(jīng)研究決定我礦將開(kāi)展 “一通三防”春季專項(xiàng)檢查,,特制定“一通三防”安全檢查實(shí)施方案。
為確保方案的順利實(shí)施,,特成立“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng): 楊 智
副組長(zhǎng): 吳小明 崔繼社 展成新 孫元成 蘇舉科 郭步忠 郭懷林 梁立臣 吳大勝 段世文 宋克申
成 員: 礦各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人,、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在通風(fēng)科,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織,、總結(jié)“一通三防”隱患排查工作,。
辦公室主任:蘇舉科 電話2610
組長(zhǎng)是此次專項(xiàng)安全隱患排查工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面工作的協(xié)調(diào)指揮,。
副組長(zhǎng)是“一通三防”檢查工作的具體責(zé)任人,,負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、各作業(yè)地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作的組織實(shí)施,。
成員是“一通三防”隱患排查工作的執(zhí)行者,直接負(fù)責(zé)具體工作的操作,。
20xx年3月28日--20xx年3月30日,分為兩個(gè)階段:第一階段是20xx年3月28日至20xx年3月30日,,為井下現(xiàn)場(chǎng)檢查,;第二階段是20xx年3月31日至20xx年4月5日,,為整改落實(shí)及總結(jié)匯報(bào)。
1,、責(zé)任分工:礦長(zhǎng)是“一通三防”專項(xiàng)排查工作的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格履行職責(zé),,對(duì)排查問(wèn)題的整改落實(shí)全面負(fù)責(zé),。各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和主副井各作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面隱患排查,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)立即整改,不能立即整改的,,要制定方案,下達(dá)“五定”原則,,明確整改措施,,落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)限,,逐條逐項(xiàng)分解,徹底整改落實(shí)到位,。
2、“一通三防”的安全管理,。要健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任體系,,建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度,專業(yè)人員配備齊全,。通風(fēng)管理:通風(fēng)設(shè)施安設(shè)合理,局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒要專人負(fù)責(zé)掛牌管理,,嚴(yán)禁隨意停開(kāi)。出風(fēng)口至工作面的距離要符合安全規(guī)程的要求,,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè),。瓦斯防治:嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,,瓦檢員必須在工作面交接班,,嚴(yán)禁脫崗,、虛報(bào),、漏報(bào),、漏檢,做到手冊(cè),、牌板、調(diào)度日?qǐng)?bào)“三對(duì)口”,。嚴(yán)格瓦斯排放制度,,瓦斯排放要有專人制定措施,嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。防火方面:加強(qiáng)和完善防滅火措施,配齊配足消防器材,實(shí)行掛牌管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,加強(qiáng)機(jī)電管理,防治電器火花,。粉塵防治:完善防塵供水系統(tǒng),,嚴(yán)禁干式打眼,,嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面綜合防塵措施,。
3,、建立健全“一通三防”規(guī)章制度,,人人要愛(ài)護(hù)通防設(shè)備設(shè)施,相關(guān)人員要配備充足,,職責(zé)義務(wù)要分工明確,。
1,、“一通三防”安全檢查要認(rèn)真按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查,,明確職責(zé),,責(zé)任到人,,確保專項(xiàng)檢查扎實(shí)開(kāi)展,,取得成效,。
2、此次“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查要做到“兩個(gè)結(jié)合”:一是搞好專項(xiàng)檢查的同時(shí),,與煤礦建設(shè)規(guī)范年,、主體責(zé)任落實(shí)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動(dòng)相結(jié)合,,二是與“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合,,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,查疑補(bǔ)缺,,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,確保通風(fēng)系統(tǒng)合理,,通風(fēng)設(shè)施安全可靠,,促進(jìn)礦井安全文明生產(chǎn)。
3,、“一通三防”排查出的隱患要按照“誰(shuí)檢查,、誰(shuí)簽字,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行跟蹤落實(shí),,確?!耙煌ㄈ馈奔案黝愲[患在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部整改落實(shí)。
徐煤三隊(duì)(4301運(yùn)輸順槽)
1.切眼處轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧未連接
2.捕塵網(wǎng)洗塵水幕吊掛位置不正確
3.除塵風(fēng)機(jī)未接通水源
徐煤二隊(duì)(4301回風(fēng)順槽)
1.皮帶頭未安裝噴霧裝置
2.東翼運(yùn)輸巷局扇管理牌板吊掛不規(guī)范
(東翼運(yùn)輸掘面)
1.掘進(jìn)巷風(fēng)電,、瓦斯電閉鎖未接通
2.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)
3.風(fēng)筒傳感器安放位置較遠(yuǎn)
4.捕塵網(wǎng)洗塵噴霧安裝位置不正確
5.掘進(jìn)面缺一組壓風(fēng)供水裝置
綜掘一隊(duì)(東翼回風(fēng)掘面)
1.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)
2.第二組供水施救裝置過(guò)濾器損壞
3.二運(yùn)轉(zhuǎn)載點(diǎn)無(wú)噴霧裝置
4.風(fēng)筒編號(hào)不完整,,風(fēng)筒未按規(guī)定方法進(jìn)行連接
5.風(fēng)筒傳感器安裝位置不正確
6.聯(lián)巷刮板機(jī)機(jī)頭未安裝噴霧裝置
以上整改項(xiàng)目在一天內(nèi)全部整改完成,。
茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科
20xx年3月30日
實(shí)施方案 實(shí)施方案和可研報(bào)告的區(qū)別篇九
為弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含的思想精華和道德精髓,引導(dǎo)全局黨員干部從自身做起,、從家庭做起,,講道德、守規(guī)矩,、重家風(fēng),,有效地將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入到日常生活中,,為“幸福洪澤”建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織保證。根據(jù)洪委〔20xx〕32號(hào)文件要求,現(xiàn)制定如下實(shí)施方案,。
(一)黨員干部立家訓(xùn),、曬家風(fēng)、家訓(xùn)懸掛上墻活動(dòng),。
時(shí)間:20xx年xx月xx日前
主要內(nèi)容:1、在全局開(kāi)展黨員干部“立家訓(xùn),、曬家風(fēng),、家訓(xùn)懸掛上墻”活動(dòng),每個(gè)黨員干部親自寫(xiě)(立)一條家訓(xùn),,參加優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)征集,、評(píng)選活動(dòng),。2,、局黨組成員家訓(xùn)懸掛上墻,,普通黨員干部家訓(xùn)寫(xiě)進(jìn)桌牌,接受職工公開(kāi)監(jiān)督,。
責(zé)任部門:局辦公室
(二)開(kāi)展家風(fēng)故事征集活動(dòng),,并與道德講堂、“七一”系列活動(dòng)相結(jié)合,。
時(shí)間:20xx年6月-7月底
主要內(nèi)容:1,、每位黨員干部必須結(jié)合個(gè)人實(shí)際,、家庭實(shí)情,上報(bào)家風(fēng)故事一篇,。2、在道德講堂活動(dòng)中誦讀家訓(xùn)名篇佳句,、講述家風(fēng)故事,,傳承家風(fēng)文化,,啟迪思想,塑造心靈,,培育道德正能量,。3、在“七一”期間,開(kāi)展家規(guī)家訓(xùn)正“三觀”活動(dòng),將“家風(fēng)文化”與踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀相結(jié)合,讓全局黨員了解良好的家風(fēng)家訓(xùn)對(duì)于提升黨性修養(yǎng)的重要性,。
責(zé)任單位:局黨支部
(三)開(kāi)展審計(jì)機(jī)關(guān)退休老同志談家訓(xùn)活動(dòng)。
時(shí)間:20xx年9月—11月底
主要內(nèi)容:1,、沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,良好的家風(fēng)家訓(xùn)是教育,、規(guī)范、幫助子孫后代成長(zhǎng)成才的重要保證,。2,、家風(fēng)家訓(xùn)是核心價(jià)值觀的微觀體現(xiàn),是社會(huì)文明程度的縮影,。3,、讓退休老同志爭(zhēng)做“優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)”的傳承者和踐行者,。
責(zé)任單位:局辦公室
通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓機(jī)制,明確職責(zé)抓落實(shí),,扎實(shí)有效推進(jìn)家風(fēng)家訓(xùn)主題教育,。
領(lǐng)導(dǎo)分工。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),各科室(中心)負(fù)責(zé)人為成員的家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。
工作機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,明確辦公室負(fù)責(zé)日常工作,確保各項(xiàng)活動(dòng)落實(shí)到位,。
各方職責(zé)。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、組織指導(dǎo)、安排部署職責(zé),。辦公室負(fù)責(zé)制定家風(fēng)家訓(xùn)實(shí)施方案,,調(diào)查了解和掌握方案實(shí)施情況,,及時(shí)提出建設(shè)性意見(jiàn),,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),,做好宣傳工作,。各科室(中心)負(fù)責(zé)人履行本科室(中心)家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)的管理和監(jiān)督職責(zé),如期保質(zhì)保量完成家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的工作任務(wù)。
推進(jìn)措施,。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持例會(huì)制度,,每半月召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組成員碰頭會(huì),落實(shí)工作進(jìn)展情況,,解決工作中遇到的問(wèn)題,,每月召開(kāi)一次匯報(bào)會(huì),,聽(tīng)取工作匯報(bào),,布置下一月工作,確保工作實(shí)效,。