光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

質(zhì)管部年度工作計劃 質(zhì)管部工作計劃及目標(biāo)篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的大力支持下,，質(zhì)量管理部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個總結(jié)報告。

20xx年工作內(nèi)容如下：

一,、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、顧客至上”的質(zhì)量方針，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，順利地完成各項(xiàng)質(zhì)量管理的日常工作,。首先認(rèn)真組織貫徹執(zhí)行《中華人民共和國藥品管理法》、gsp及有關(guān)藥品質(zhì)量管理的法律,、法規(guī)和行政規(guī)章,。并指導(dǎo)執(zhí)行。負(fù)責(zé)公司的商品質(zhì)量管理工作,，行使質(zhì)量否決權(quán),。負(fù)責(zé)商品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報告,。負(fù)責(zé)不合格商品的審核,，并對其處理過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。質(zhì)量管理部在過去的一年中,，在新員工培訓(xùn),，員工輪訓(xùn)做了法律法規(guī)加強(qiáng)培訓(xùn)，各崗位操作規(guī)程,，各崗位質(zhì)量職責(zé)的加強(qiáng)培訓(xùn),。通過了兩次檢查。

二,、藥品質(zhì)量管理中,，做好首營的錄入(新錄入的首營企業(yè)51家，首營品種有57個，客戶有439家),，做到了嚴(yán)把關(guān),，不合格的不錄入。

二,、藥品收貨,、驗(yàn)收,、保管,、養(yǎng)護(hù)和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)中。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，全面協(xié)調(diào)發(fā)展,，做好商品的質(zhì)量驗(yàn)收工作。商品的質(zhì)量驗(yàn)收是把好進(jìn)貨關(guān)的關(guān)鍵步驟,，我們質(zhì)量管理部在商品質(zhì)量驗(yàn)收工作方面一直都認(rèn)真負(fù)責(zé),，一絲不茍，盡職盡責(zé),，嚴(yán)格按照gsp的要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的“藥品驗(yàn)收管理制度”和“藥品質(zhì)量驗(yàn)收管理操作規(guī)程”，保證了商品入庫驗(yàn)收率100%,，驗(yàn)收后商品合格率100%,。質(zhì)量管理部在過去的一年中，共驗(yàn)收商品100個品規(guī),，500批次,，都沒有發(fā)現(xiàn)存在不合格商品，實(shí)現(xiàn)商品合格率100%的目標(biāo),。

三,、收集和分析、傳遞和反饋質(zhì)量信息,。質(zhì)量管理部今年共收集

和傳遞了藥品質(zhì)量信息共24份,，內(nèi)容包括有假藥信息、藥品不良反應(yīng)通報,、質(zhì)量公告和通報召回等,，對公司有關(guān)人員及時了解各方面的商品質(zhì)量信息起到溝通和督促作用，特別在防范假藥的經(jīng)營

四,、每月月底配合財會進(jìn)行藥品盤點(diǎn)的同時,，對近效期藥品、滯銷藥品做詳細(xì)歸納總結(jié),，與業(yè)務(wù)部門及時溝通,，做好相應(yīng)的催銷工作以及近效期藥品的重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)。

五,、協(xié)助監(jiān)管部門完成本年度自查把關(guān)工作,，實(shí)時溫濕度監(jiān)控記錄,、電子監(jiān)管碼上傳等工作，使藥品質(zhì)量問題降到最低,。

六,、負(fù)責(zé)對首營企業(yè)、首營品種和客戶資料資質(zhì)的審核,，保證了各種商品購進(jìn)和銷售渠道的合法性和合格性,。質(zhì)量管理部在過去的一年中，共審核首營企業(yè)資料xx份,，共審核客戶資料xx份,，共審核品種資料xx份。

七,、年初在各部門協(xié)助下成功申報并通過三類醫(yī)療器械驗(yàn)證工作,，取得了三類醫(yī)療器械的經(jīng)營權(quán)。

存在不足的地方有對制度的執(zhí)行力不夠,，沒有經(jīng)常督促檢查制度,，操作規(guī)程的實(shí)際執(zhí)行情況。

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，成功與失敗同在,，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴(yán)峻,，但我們?nèi)詷酚^自信,。因?yàn)槲覀冊诓粩喾矫嫫鸬疥P(guān)鍵的作用。使自己適應(yīng)變化了的現(xiàn)實(shí),。我們完全相信,，20xx年將比今年更加美好。

20xx年工作計劃：繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn),，進(jìn)一步加強(qiáng)員工法律法規(guī)意識,，提高各部門的管理意識。加強(qiáng)各崗位操作規(guī)程,，崗位質(zhì)量職責(zé)培訓(xùn),，使員工在業(yè)務(wù)上更加熟悉，修訂各項(xiàng)gsp文件,，使各項(xiàng)gsp文件更加的完善,。

質(zhì)管部年度工作計劃 質(zhì)管部工作計劃及目標(biāo)篇二

一、現(xiàn)狀匯報（分析）：

(一),、收集質(zhì)量信息

1,、09年共收集到9條藥品質(zhì)量信息，并傳遞至采購部、儲運(yùn)部,、純銷部,、辦公室、財務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,。

1）國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心發(fā)布通報：警惕加替沙星的嚴(yán)重不良反應(yīng)

2）國家食品藥品監(jiān)督管理局恢復(fù)萬榮三九藥業(yè)有限公司魚金注射液（2ml）肌內(nèi)注射使用,。

3）國家食品藥品監(jiān)督管理局要求查處假冒產(chǎn)品“婦炎康膠囊”

4）國家食品藥品監(jiān)督管理局同意恢復(fù)昆明興中制藥有限責(zé)任公司等4企業(yè)魚腥草注射液（2ml）肌內(nèi)注射使用

5）國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心發(fā)布通報：警惕左氧氟沙星注射劑和雙黃連注

射劑的嚴(yán)重不良反應(yīng)

6）國家藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心發(fā)布通報：警惕注射用頭孢哌酮鈉舒巴坦鈉和

清開靈注射劑的嚴(yán)重不良反應(yīng)

7）國家食品藥品監(jiān)督管理局要求：暫停銷售使用吉林一心制藥股份有限公司生產(chǎn)的“注射用泮托拉唑鈉”

8）食品藥品監(jiān)管部門全力查控假藥“糖脂寧膠囊”

9）國家食品藥品監(jiān)督管理局提醒——警惕阿昔洛韋和頭孢拉定不良反應(yīng)

(二)、錄單情況

1,、09年共錄入了入庫單310份（1000-1309）,，出庫單458份（1093-1559）

并核對了錄入數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

(三),、驗(yàn)收藥品

1,、完成以上入庫數(shù)據(jù)的驗(yàn)收工作，共有683批藥品，完成藥品外觀質(zhì)量檢查記錄683份,，其中有343批是液體注射劑,，并做了注射劑可見異物檢查記錄399份,，澄明度檢測儀使用記錄343份,。

2、打印以上入庫和出庫單據(jù),，分發(fā)至業(yè)務(wù)部,、財務(wù)部,、質(zhì)管部,、儲運(yùn)部歸檔,。

(四),、完成采購計劃,、近效期催銷、養(yǎng)護(hù)記錄

1,、09年的在庫藥品重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)確定表,，共392批。

2,、09年的在庫藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄,，共486批藥品,，填寫藥品養(yǎng)護(hù)檔案486份；

注射劑可見異物檢查記錄132份,，澄明度檢測儀使用記錄132份,。

3、季度做養(yǎng)匯總分析報告,。

(五),、查收藥品檢驗(yàn)報告書并錄入寶芝林

1、收到采購部補(bǔ)回的藥檢報告290份,，錄入寶芝林后歸檔,。

(六)、倉庫記錄

1,、每周到倉庫填寫庫房溫濕度記錄和儀器設(shè)備使用記錄,，儀器設(shè)備檢查,、維修、保養(yǎng)記錄,。

(七)、審核新客戶,、新企業(yè),、新品種資料

1,、完成首營企業(yè)記錄7份,，合格供貨方檔案7份,，首營品種記錄5份,，客戶資

質(zhì)審核記錄8份,。

(八),、其它工作

1、根據(jù)制定的20xx年度質(zhì)量培訓(xùn)計劃，每月組織相關(guān)的人員進(jìn)行一次培訓(xùn),，

并填寫培訓(xùn)檔案與記錄,。

2、7月份組織直接接確藥品的人員進(jìn)行健康體檢，并建立健康檔案,。

3,、根據(jù)每月的入庫數(shù)據(jù)，完成了每個月的藥品購進(jìn)計劃,。

4,、完成了進(jìn)貨退貨和銷售退貨共18批藥品的退貨記錄。

5,、完成了8批不合格藥品的報告,、報損和銷毀記錄。

6,、每月5日前上傳上一月的驗(yàn)收和銷售記錄至廣州市藥監(jiān)局信息中心,。

7、核對20xx--20xx年的首營企業(yè),、客戶資料,，更新補(bǔ)充過期的資料。常見的

有企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照,，法人代表授權(quán)委托書,，銷售人員身份證及上崗證復(fù)印件，質(zhì)量保證協(xié)議書,，gmp或gsp證照過了有效期,。

8、11月11日去廣東省食品藥品監(jiān)督管理局遞交了《藥品經(jīng)營許可證》換發(fā)資

料,，通過一系列的審核后于12月17日拿回來新的《藥品經(jīng)營許可證》,。

9、參加本部門的培訓(xùn),。

以上是質(zhì)管部20xx年的工作總結(jié),，總的來說，能夠按照年度計劃按時完成工作,，不足之處仍然存在,，主要是對公司員工gsp的培訓(xùn)不夠，今后將加強(qiáng)員工法律法規(guī)和藥品知識的培訓(xùn),，不斷改進(jìn)工作方法,，把公司的質(zhì)量管理工作做得更好。

質(zhì)管部

20xx年12月19日

質(zhì)管部年度工作計劃 質(zhì)管部工作計劃及目標(biāo)篇三

時光荏苒,，20xx年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，20xx年對于公司來說是一個業(yè)務(wù)量相對較少的年份,，但對于公司的質(zhì)量管理來說,，20xx年是一個艱難的年份,，公司自開業(yè)以來一直是我承擔(dān)藥品質(zhì)量管理工作及倉庫藥品養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作。為了公司利益著想,，在人員少，任務(wù)大的艱難時期，我堅(jiān)持不懈的努力著,，使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化步入正軌,，為各部門提供咨詢服務(wù),，與各部門的積極配合取得顯著成效，使公司加快正規(guī)化的發(fā)展步伐,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，質(zhì)量管理部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個總結(jié)報告,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指證。

詳細(xì)工作內(nèi)容如下：

1,、在各部門的積極配合及共同協(xié)作下,，在倉庫的區(qū)域管理、商品分類,、貨位管理,、標(biāo)簽標(biāo)識出入庫嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度等方面做到了責(zé)任到人，統(tǒng)一管理的大好形勢,，為今后工作打下良好基礎(chǔ),。

2、每月月底中,、西藥進(jìn)行盤點(diǎn)的同時,，對新進(jìn)中藥飲片也做了詳細(xì)的規(guī)章制度，對近效期藥品,、滯銷藥品做詳細(xì)歸納總結(jié),，與業(yè)務(wù)部門及時溝通，做好相應(yīng)的催銷工作以及近效期藥品的重點(diǎn)養(yǎng)護(hù),。

3,、參加食品藥品監(jiān)督管理局舉辦的“新版gsp培訓(xùn)班”的現(xiàn)場培訓(xùn)以及“藥械監(jiān)管會議”的開展，認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹實(shí)施新版藥品gsp政策要求,，對gsp新增條款加以重視，向各部門進(jìn)行強(qiáng)調(diào),、講解,。對醫(yī)療器械的流通環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，按照醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例開展業(yè)務(wù)。

4,、協(xié)助監(jiān)管部門完成本年度自查把關(guān)工作,，協(xié)同業(yè)務(wù)部門處理藥監(jiān)部門查處的有關(guān)不合格藥品自查自糾工作、實(shí)時溫濕度監(jiān)控記錄,、電子監(jiān)管碼上傳等工作,，使藥品質(zhì)量問題降到最低。

5,、今年新增中藥飲片廠家4個,，品種近千種，中,、西藥品300多種,，無不符合規(guī)定商品，拒絕采購部對不合格品購進(jìn),，杜絕隱患。

6,、公司共開辟新的上游客戶共100多家，其中包括藥品生產(chǎn)企業(yè)50多家,；藥品經(jīng)營企業(yè)50家；下游新開客戶400多家,，其中包括藥品經(jīng)營公司、醫(yī)療機(jī)構(gòu),、零售藥店及連鎖藥店。

20xx年已經(jīng)結(jié)束,，成功與失敗同在，笑容與淚水并存,。雖然形勢嚴(yán)峻，但我們?nèi)詷酚^自信,。因?yàn)槲覀冊诓粩嗟靥岣咦约海棺约哼m應(yīng)了變化了的現(xiàn)實(shí),。我們完全相信,，20xx年將比今年更加美好,。 20xx年工作計劃：

1,。通過各部門領(lǐng)導(dǎo)的討論決定：所有往來客戶統(tǒng)一復(fù)核整理歸檔,，采銷藥品重新篩選,，做到系統(tǒng)統(tǒng)一管理,，實(shí)施質(zhì)量管理計算機(jī)系統(tǒng)化控制管理,，電子版檔案備份,，紙質(zhì)版存檔備查認(rèn)真貫徹新版gsp管理規(guī)范。

2,。對庫存藥品年度盤點(diǎn)整理以后再進(jìn)行詳細(xì)分類，統(tǒng)一整理,，對倉庫儲存條件做詳細(xì)檢測保證藥品安全。

3,。根據(jù)新版gsp管理規(guī)范的要求,，冷鏈管理,，實(shí)時溫控,。

質(zhì)管部年度工作計劃 質(zhì)管部工作計劃及目標(biāo)篇四

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,為適應(yīng)我公司的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,質(zhì)管部計劃將從以下幾個方面開展工作,。

1,、通過學(xué)習(xí)建立健全公司的質(zhì)量管理體系文件，對內(nèi)部文件進(jìn)行充分的討論,，然后結(jié)合專業(yè)人士的意見進(jìn)行適當(dāng)?shù)男抻啠偈构镜馁|(zhì)量體系文件更加合理化,，可操作化。做到人人有職責(zé),，事事有程序，作業(yè)有記錄,，檢驗(yàn)有標(biāo)準(zhǔn)，工作有計劃,，實(shí)施有監(jiān)督。

2,、組織公司員工進(jìn)行專門的質(zhì)量體系文件的應(yīng)用方面的培訓(xùn),，讓每一位員工明白自己在整個公司質(zhì)量管理體系中所扮演的角色,。重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)檢人員iso質(zhì)量體系及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、公司內(nèi)部文件的學(xué)習(xí)與掌握,，并保證這些標(biāo)準(zhǔn)及文件在質(zhì)檢人員的日常工作中得到認(rèn)真的貫徹和落實(shí)。

3,、建立質(zhì)檢部檢驗(yàn)設(shè)備,、儀器及檢具的臺賬,，制訂定期點(diǎn)檢計劃,，并嚴(yán)格按照點(diǎn)檢計劃執(zhí)行,，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，保證所有檢具,、設(shè)備、儀器的可靠有效,。制定儀器、設(shè)備及檢具具的操作指導(dǎo)文件,，并使相關(guān)的使用人員熟練掌握,。

4,、加強(qiáng)對外部供應(yīng)商的質(zhì)量管控力度，針對目前我們公司零部件采購質(zhì)量難以保證的情況對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格管理,，對重要的'零部件通過談判簽訂質(zhì)量保證協(xié)議,，明確各自的責(zé)任和義務(wù)，并嚴(yán)格貫徹落實(shí),。督促供應(yīng)商交貨時必須提供出廠檢驗(yàn)報告。有效跟進(jìn)供應(yīng)商的質(zhì)量改進(jìn)活動,。制作供應(yīng)商季度質(zhì)量報告，并對其進(jìn)行質(zhì)量評級管理：季度合格率≥95%為a級,，95%≤季度合格率≥85%為b級，季度合格率≤85%為c級,，對c級供應(yīng)商及時發(fā)出糾正預(yù)防措施報告，要求其對產(chǎn)品質(zhì)量做出改進(jìn),，對產(chǎn)品質(zhì)量較差的供應(yīng)商及時提出剔除建議。

5,、加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)質(zhì)量的管控力度，對生產(chǎn)現(xiàn)場加強(qiáng)巡檢抽查力度,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,，避免不合格的產(chǎn)品帶病流通。以月報形式對車間產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,，對比較普遍的問題進(jìn)行通報糾正，對突出的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，必要時協(xié)調(diào)技術(shù)部對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)考核,，督促其掌握本職崗位所應(yīng)具備的技能,。對經(jīng)過培訓(xùn)仍然不能勝任工作的人員建議人事部門及時做出崗位調(diào)整,。

6、加強(qiáng)部門內(nèi)部員工的管理,，對部門內(nèi)部員工從個人能力、工作量,、工作效率、工作計劃性,、工作應(yīng)變性、改善提案數(shù)量,、工作潛力、崗位技能,、工作思維,、團(tuán)隊(duì)精神,、責(zé)任感、執(zhí)行力,、主動性,、出勤率等方面進(jìn)行綜合全面考核計分,，對優(yōu)秀員工及時通報表彰,，在評優(yōu)獎勵方面給予必要的傾斜,。對綜合評分較差的員工進(jìn)行及時的約談,，并幫助及找到問題的根源，制定相應(yīng)的工作改進(jìn)方向,，幫助其不斷改進(jìn)成長。

質(zhì)管部年度工作計劃 質(zhì)管部工作計劃及目標(biāo)篇五

質(zhì)管部20xx年工作總結(jié)

光陰似箭,！20xx年即將過去。今年我在公司主要負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理,、藥品招投標(biāo)和人事管理三方面工作,。經(jīng)過一年的努力，我的工作取得了一定的成績，同時吸取了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

自我公司gsp認(rèn)證以來，公司的質(zhì)量管理有了長足進(jìn)步,，在硬件上按照《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》的要求基本落實(shí)到位,；在軟件上逐步規(guī)范化、科學(xué)化和制度化,。公司的經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量、藥品質(zhì)量和各項(xiàng)制度均得到貫徹落實(shí),。但仍然存在一些問題需要整改完善或做出相應(yīng)的調(diào)整。

1,、質(zhì)管方面,。質(zhì)管部對藥品養(yǎng)護(hù),、保管的指導(dǎo)和監(jiān)督工作力度不夠；未能組織各類人員進(jìn)行藥品法律法規(guī)和專業(yè)技能,，藥品基礎(chǔ)知識，職業(yè)道德等教育或培訓(xùn),，當(dāng)組織集體培訓(xùn)有困難時應(yīng)針對單獨(dú)崗位進(jìn)行專門培訓(xùn)。

2,、驗(yàn)收方面。根據(jù)目前公司人員已經(jīng)比較充足,，倉庫應(yīng)設(shè)立專職驗(yàn)收人員對藥品購進(jìn)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，特別應(yīng)做好近效期藥品的催銷和不合格藥品的報損銷毀手續(xù)和記錄,。梁惠華已取得驗(yàn)收員上崗證可以擔(dān)任，其原本負(fù)責(zé)的我公司代理產(chǎn)品國內(nèi)招標(biāo)文件準(zhǔn)備工作可以轉(zhuǎn)交黃艷方負(fù)責(zé),。

3,、養(yǎng)護(hù)方面,。兩名養(yǎng)護(hù)員應(yīng)分工明細(xì),，相互合作。一人負(fù)責(zé)藥品養(yǎng)護(hù)記錄和藥品養(yǎng)護(hù)檔案的建立整理,，并定期匯總分析和上報質(zhì)管部藥品養(yǎng)護(hù)質(zhì)量信息。由于該項(xiàng)工作電腦操作性強(qiáng),，可由李潔芝養(yǎng)護(hù)員擔(dān)任,。陳瑞英養(yǎng)護(hù)員就負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的養(yǎng)護(hù),，對所有設(shè)備設(shè)施定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng)并建立養(yǎng)護(hù)檔案，同時做好庫房溫濕度記錄,。

4、購進(jìn)方面,。采購員聯(lián)合客戶服務(wù)員（黃艷方）應(yīng)加強(qiáng)對供貨企業(yè)和首營品種證照資料的收集更換，上交質(zhì)管部審核整理,。另外，采購員應(yīng)完善購進(jìn)計劃記錄,。

經(jīng)過四五個月的緊張積極工作，佛山市第七次藥品招標(biāo)（議價）采購工作結(jié)束,。在蕭經(jīng)理的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，我基本上按要求完成本次招標(biāo)的工作任務(wù),。在以劑型為單位不分規(guī)格和工藝專利的認(rèn)可等新招標(biāo)規(guī)則作用下，此次招標(biāo)競爭尤其激烈,，同時也增加了很多不可預(yù)知性。我公司這次參加投標(biāo)品種620個,，最終中標(biāo)品種261個，中標(biāo)率達(dá)到42％,。與同行其他公司相比，結(jié)果還比較滿意,，更重要的是我們基本上保證原有經(jīng)營品種能夠中標(biāo),，另外輝瑞公司的抗腫瘤類品種,，葛蘭素公司的西力欣等重要新品種的中標(biāo)可以彌補(bǔ)公司原有的落標(biāo)品種：西普樂,、海舒必等損失，使我公司業(yè)務(wù)量能夠維持甚至更進(jìn)一步,。

隨著第七次招標(biāo)期限將近，佛山市第八次藥品招標(biāo)采購活動在春節(jié)后將進(jìn)入準(zhǔn)備階段,。由于第八次招標(biāo)是所有品種一起進(jìn)行，再加上22種降價抗生素不知是否需要參與招標(biāo),，使此次招標(biāo)將競爭得更加激烈。同時,，兩次合為一次招標(biāo)，工作量肯定比以前的大,，所以春節(jié)后我們就要做好充分的準(zhǔn)備工作。人員方面應(yīng)該確定2到3人專門負(fù)責(zé)此次招標(biāo)工作,；硬件設(shè)施方面應(yīng)該能夠配備兩到三臺專用電腦，最好是有一臺手提電腦以便可以帶到招標(biāo)辦去用,。另外，資料袋,、文件夾、移動優(yōu)盤和磁盤等也要準(zhǔn)備充分,。同時，應(yīng)當(dāng)組織相應(yīng)人員進(jìn)行培訓(xùn)動員,，也需要業(yè)務(wù)等部門的協(xié)助爭取獲得更多新老客戶產(chǎn)品的投標(biāo)權(quán)。

我自20xx年起接管公司人事管理工作,，主要負(fù)責(zé)辦理人事檔案托管,，勞動合同和社會保險的管理工作，同時做好公司的勞動年審工作,。一年多來公司加入了十多個新員工，其人事檔案托管，勞動合同和社會保險工作已經(jīng)完成,。20xx年的勞動年審工作也正在進(jìn)行，春節(jié)前應(yīng)該可以完成,。另外,，公司大部分員工的人事檔案托管費(fèi)用已經(jīng)到期。目前員工的人事檔案托管費(fèi)用由員工個人負(fù)擔(dān)（公司各股東除外）,，為了減輕員工的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧,，提高員工對公司的歸屬感和員工工作的積極性,，我建議公司員工的人事檔案托管費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。

由于我從事人事管理工作的時間不長,，對人力資源管理法則和勞動保障法律法規(guī)理解尚未深入,，使得人事管理工作經(jīng)驗(yàn)不足,，這方面以后還有待提高和完善，以便建立和諧的勞動關(guān)系,，提高企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。

質(zhì)管部年度工作計劃 質(zhì)管部工作計劃及目標(biāo)篇六

質(zhì)管部是公司管理的關(guān)鍵部門,，是公司管理的最重要環(huán)節(jié)，所以我們將在新的一年里一如既往地執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對購進(jìn)物資和出廠產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收與檢驗(yàn)，盡最大努力維護(hù)公司的利益和市場形象,，為此,，我們將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，懷著感恩的心，將20xx年的工作做了以下部署：

一,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹朱董事長的講話精神，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度,，與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系,，真正起到質(zhì)量監(jiān)督部門作用,。

二、與有關(guān)部門配合工作,，在以質(zhì)量為前提的情況下，進(jìn)行貨比三家購貨,，直接降低原材/燃料的價格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

三、規(guī)范內(nèi)/外質(zhì)檢員的作用,，把質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處，對場地抽檢出的存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品應(yīng)向公司,、生產(chǎn)部門提出合理的處理意見及整改措施,。

四,、對化驗(yàn)工作提出更高要求，確?；?yàn)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和及時性,。

五,、以遵循iso9001質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn),，力爭更好地做好質(zhì)量把關(guān)工作,。

六、做好原材/燃料的周報,、半月報、月報和外復(fù)檢質(zhì)量及次品分析周報和月報工作,，為車間分析和整改產(chǎn)品質(zhì)量上存在的問題，提供有效的數(shù)據(jù),。

七、更好地做好質(zhì)量跟蹤工作,，多方采集信息,，重視客戶反饋意見,，更好地提高產(chǎn)品質(zhì)量。

八,、貫徹公司質(zhì)量宗旨，做好各方面質(zhì)量管理工作,。

九,、規(guī)范部門作用,，加強(qiáng)對進(jìn)廠原材料的抽檢力度及時時跟蹤使用情況，工作力求嚴(yán),、細(xì)、實(shí),，發(fā)現(xiàn)問題及時與生產(chǎn)部門聯(lián)系，以免對生產(chǎn)造成損失,，為公司產(chǎn)品占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力。

十,、繼續(xù)做好5s和安全工作。

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情,，在新的一年里我們將以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)來提升自身價值,，將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中,，與公司全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌,！