時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇一

到11月25日止，全年完成業(yè)務(wù)總收入xx萬元,，其中藥品收入xx萬元,，藥品比例48、3%,；全科總出院1270人,，較去年同期多出院181人，其中病重病人419人,，病危病人116人,。到20xx年11月25日，科室已經(jīng)完成全年任務(wù),。是全院完成年度任務(wù)最早最好的科室之一,。另外，三病室醫(yī)生一直兼管血透室的部分醫(yī)療工作,。

加強了職業(yè)道德教育進行了全科優(yōu)質(zhì)服務(wù)討論學習,，全科服務(wù)與績效分配討論會議等，統(tǒng)一了思想,，促進了服務(wù)的改進,。多人次拒收紅包，得感謝信十余封,。錦旗一面,。

配合完成科室電視宣傳短片制作，科室參與電視宣傳采訪兩次,。

經(jīng)常性,、正規(guī)化、標準化管理是三病室的工作特點,?？剖覉猿止芾順藴使_化、透明化,；制度面前一視同仁,。主任護士長以身作責，率先垂范,，主任護士長能做到的科員必須按照要求做,。科室各種運行完全按醫(yī)院要求做，業(yè)務(wù)學習,、病例討論等各種記錄本記錄標準,，每次有照片有參加人員簽名，是醫(yī)院比較規(guī)范的科室之一,，經(jīng)常受到醫(yī)務(wù)科,、質(zhì)控科等部門的表揚。12月醫(yī)療護理文書競賽中,，護理一等獎,、醫(yī)療個人一等獎和三等獎各一個。

規(guī)范的科室管理,，三病室不管是在創(chuàng)無煙醫(yī)院活動中,，還是平時醫(yī)療護理綜合管理，都得到了多部門的認可,，在年終市衛(wèi)生局組織的年度檢查中被推為重點,，圓滿完成各項工作任務(wù)。

1,、緊跟醫(yī)院步驟,，嚴格環(huán)節(jié)質(zhì)量管理。一直以來,，科室始終注重環(huán)節(jié)質(zhì)控工作,，認真挑選了醫(yī)療與護理質(zhì)控員，強化了質(zhì)控員工作責任,，對質(zhì)控員進行科內(nèi)獎勵,。目前由xx任醫(yī)療質(zhì)控員。嚴格按照醫(yī)院質(zhì)控科下發(fā)的質(zhì)量標準,，從嚴對待各類文書書寫,。堅持常態(tài)化管理，

強化在床病歷質(zhì)量,，做到了自查,、質(zhì)控員查、主治醫(yī)生查,、科主任查的四級科內(nèi)質(zhì)控體系,，對有缺陷的堅決返回責任醫(yī)生，及時重抄重寫,。保證了病歷質(zhì)量,。科室醫(yī)療與護理文書質(zhì)量,，在每月一次的醫(yī)院質(zhì)量檢查中,，經(jīng)常獲得優(yōu)秀而受到獎勵,。年底醫(yī)療病歷書寫競賽，科內(nèi)二位選手（xxxxxx）雙雙入圍,，xxx得一等獎,、xxx得三等獎。

2,、嚴格病房及病人管理,，從衛(wèi)生環(huán)境到病床安全，既保證病人舒適,，又保證病人遵守相應(yīng)的住院制度,，確保醫(yī)療秩序井然，盡最大可能避免了醫(yī)療風險,。三病室獨自增加并堅持執(zhí)行了“住院病人外出風險告知”制度，病人入院即簽訂相關(guān)知情同意書,，實行了“住院告知”,、“出院告知”，重點強

調(diào)對病人住院期間的告知,，對出院帶藥及注意事項的有效告知,，杜絕了由此產(chǎn)生的相關(guān)醫(yī)療風險。

3,、堅持臨床路徑,、規(guī)范醫(yī)療行為，合理用藥：按照醫(yī)院20xx年規(guī)定的臨床路徑,，科室自始至終堅持了臨床路徑的執(zhí)行,，所有符合臨床路徑標準的病人，全部進入路徑管理,，并認真記錄,。科室實行二級分配實行多勞多得（50%系數(shù),，50%按各人收入計算）而藥品不計算收入,，這樣促使大家合理用藥，增加本科收入才能增加自已收入,，從而合理調(diào)整科內(nèi)醫(yī)療,、護理、藥品等的比例,，努力增加本科收入,，適當提高輔助檢查比例

，嚴格控制藥品比例（今年實際藥品比例48,、3%,，是同類科室中最低的）,，優(yōu)化收費結(jié)構(gòu)。不管是在抗生素使用檢查還是其他藥品中,，我科均在醫(yī)院名列前茅,。得到醫(yī)務(wù)科的認可與肯定。

一,、加強與落實護理安全與質(zhì)量控制管理,。

1、落實核心制度的學習,，做到人人背誦并能靈活運用于臨床,。

2、嚴抓三查八對,。組織護理不良事件討論與分析,，不良事件發(fā)生率較前明顯下降。

3,、全年召開科內(nèi)護理質(zhì)量安全分析會12次,。分析、討論重點護理問題及整改措施,，取得了不小的成效,。

4、組織院感知識學習,，定期進行科內(nèi)院感質(zhì)控檢查,。科內(nèi)林健通過學習與培訓獲得院感監(jiān)控合格證書,。xx任護理質(zhì)控員,，多次得到月度質(zhì)控獎勵。年底護理病歷比賽得全院第一名,。

二,、認真做好健康宣教工作，加強患護溝通,。

1,、每月定時推出板報宣傳，內(nèi)容涉及創(chuàng)衛(wèi),、禁煙,、流行性疾病知識、內(nèi)科常見疾病相關(guān)知識等多個方面,。

2,、全年召開工休會12次。完成出院病人回訪近200人次,，著重內(nèi)函建設(shè),。

1,、加強業(yè)務(wù)學習：促進醫(yī)療水平進步，及時掌握醫(yī)學新動態(tài),。除參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學習外,，科室組織醫(yī)生13次學習：

（1）：支氣管擴張咯血的救治；

（2）：病歷書寫規(guī)范及病例質(zhì)量控制計分標

準及補充規(guī)定,；

（3）：20xx年禽流感防治方案,；

（4）：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮儀學習,，優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。

（5）：肺泡出血綜合征

（6）：病毒性肝炎防治方案指南

（7）：中暑的救治

（8）：醫(yī)院糾紛病例分析，醫(yī)療糾紛防范學習討論

（9）：肝性胃腸功能不全學習

（10）：磁共振閱片,、腦梗塞的診斷,、治療

（11）：登革熱診療指南（20xx年版）

（12）：埃博拉出血熱的診斷和治療方案、預(yù)防控制技術(shù)

（13）：肺癌合并大量胸腔積液的處理

2,、科室充分利用今年湖南省呼吸處會和xx市內(nèi)科年會在xx市區(qū)召開的好機會,，除留一人守班外，其他醫(yī)生都要求參加學術(shù)會議,，極大地促進了業(yè)務(wù)進步,。

3,、科室護理部克服了半年中途更換護士長的不利因素,，在先后兩位護士長的帶領(lǐng)下，科內(nèi)有針對性地開展了護士每月一考試及培訓12次,，參加醫(yī)院護理知識培訓12次,，操作培訓12次，共完成科內(nèi)理論考核100余人次,，操作考核90余人次,。與醫(yī)生一起全科學習先后學習了埃博拉、登革熱等疾病的治療與護理方面的專題知識,。護理技能及科室護理取得了較大進步,。

20xx年，科室不斷強調(diào)科間合作,，努力做好協(xié)調(diào)配合工作,。支援完成體檢任務(wù)20余人次。配合拓展部下鄉(xiāng)義診或業(yè)務(wù)拓展下鄉(xiāng)10余次,。他科會診,、協(xié)助搶救上百

次。如內(nèi)一科主任因病外出,，多次參與其病人管理救治,。與icu等科室配合更加自如,，經(jīng)常有病人轉(zhuǎn)入我科或我科重病人轉(zhuǎn)入icu治療或轉(zhuǎn)入外科等。護理部抽出現(xiàn)人支援他科共計4個月,。

1,、臨床教學、管理明顯進步科室醫(yī)生必須承擔診斷教學與內(nèi)科教學工作,。今年診斷教研室主任的擔子又落到了三病室,，教學與教學管理、臨床醫(yī)療三層擔子,，促使我們加強學習,，多方請教，克服困難,，多次組織醫(yī)生集體聽課,，對新上講臺老師進行了崗前培訓、試講,，經(jīng)常開展聽課評教,、與教學研討，保證了教學水平的提高,。

加強與各臨床科室特別是涉及診斷教學科室的科主任聯(lián)系溝通,，得到了相關(guān)科室主任的大力支持，通過與各科主任協(xié)商安排各位老師授課課程,，即保證了科室工作,，又滿足了臨床教學要求，臨床與教學矛盾情況得到了極大改觀,，臨床教學與管理工作,，取得了新成效。

三病室完成教學課時近400學時,。在學校督導(dǎo)組檢查中得到好評,，無教學事故發(fā)生。

2,、迎評工作擔當重任

診斷教研室主任工作,，三病室剛接手，既往資料極少,，在學校人才培養(yǎng)評估工作中,，我們克服接手時間短，人手緊,，資料準備任務(wù)重,，周末、晚上加班加點,，按時按質(zhì)備好全部28個文件夾（每個文件夾均包括近三年的資料）,。

迎評過程中,，多次組織科室醫(yī)生進行說課準備并參加臨床醫(yī)學系或?qū)W校組織的說課、說課程預(yù)賽,。鄰近檢查時,，緊急培訓實習學生或在校學生50余人；正式檢查時,，有3名醫(yī)生參加了學校的說課或說課程,，得到了評估檢查組的好評。

三病室是呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、腎內(nèi)科等專業(yè)組成，相對來說應(yīng)該是病源廣,、病人多,；雖然20xx年的病人相對穩(wěn)定地增長，但一年的發(fā)展并不如人意,，實際住院病人并不理想,，原因可能：醫(yī)生過于年輕，信任度低,，專業(yè)不精,，沒有專科特色,，沒形成聚集效應(yīng),。護理人員過于年輕，護理技術(shù)相對不足等有關(guān),。

存在的問題：

1：人員變動太頻繁：三病室20xx年,，醫(yī)生調(diào)動變化較20xx年小,，但今年xxx外出進修,，新進醫(yī)生3人經(jīng)科內(nèi)培訓幾月后才能單獨管理病人。護理人員也是換人頻繁,，新進年輕護士,，穿刺技術(shù)差，反復(fù)穿刺引起病人不滿者時有發(fā)生,，有的一天被打8針仍沒有靜脈穿刺成功現(xiàn)象,。人員的變化與過于年輕，導(dǎo)致病人連續(xù)性降低,，科室工作很被動,。

2：年齡小，資歷淺,，病人信任度差：科室相對成熟的醫(yī)生少,，新加入的低年資,，看外表就很稚嫩。實際經(jīng)驗不足,，動手能力有待加強,，個別同志專業(yè)鉆研精神缺乏,，敬業(yè)精神欠缺,，業(yè)務(wù)能力相對不強；與病人溝通能力欠缺

,，與病人溝通不深入,、不細致,，怕苦怕累，勤奮不足,。很難取得病人及家屬信賴,。在科室上班對本科相關(guān)技術(shù)、設(shè)備使用不鉆研,，也沒掌握,，學習勁頭不足，不重視本科平時學習積累,?？苾?nèi)培訓任務(wù)重，有待來年加強培訓與考核,，促進共同進步,。

3：纖支鏡使用率不高，沒有發(fā)揮應(yīng)有的效益,。主要原因是人手少,，會做的只我一人（xxx外出進修），缺少幫手,，另一方面,，原來在支氣管鏡在手術(shù)室不方便，加上今年應(yīng)對科內(nèi)醫(yī)療與教學工作,，做得少,。

4：收入結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化：本科收入、細菌培養(yǎng),、消化道造影等有待加強,。

1：加強醫(yī)生隊伍建設(shè)：20xx年科室人員結(jié)構(gòu)上請領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予充分的考慮。為加強,、規(guī)范呼吸內(nèi)科建設(shè),，科室設(shè)想：

（1）建議派xxx進修呼吸內(nèi)科，再固定一人作為呼吸內(nèi)科醫(yī)生，等到xxx進修回來后,，20xx或20xx年再進修呼吸內(nèi)科,。

（2）建議培訓一到二名呼吸內(nèi)科專科護士（這也是開展支氣管鏡檢查項目必須具備的條件）,。建議春節(jié)后選派一名護士到湘雅醫(yī)院進修三個月左右（支氣管鏡肺功能呼吸icu），進修結(jié)束后,，回科室負責協(xié)助支氣管鏡檢查、消毒,，負責進行肺功能檢查操作，平時兼管呼吸機。

（3）通過1－3年,，使呼吸內(nèi)科迅速壯大，爭取成為市重點學科，為利于發(fā)展，創(chuàng)造競

爭對比氣氛,，在科內(nèi)分小專業(yè)組,，由不同醫(yī)生為主導(dǎo)負責：

一組：計劃偏重于肺,、胸膜疾病,，負責支氣管鏡，胸腔鏡檢查與治療工作,，爭取早日開展經(jīng)皮肺穿刺,。同時爭取條件開展支氣管鏡下的其他治療，由xxx為主負責,。

二組：偏向于哮喘與呼吸睡眠等,，負責治療與睡眠監(jiān)測。配合省哮喘聯(lián)盟,，在益陽市建立第一個哮喘聯(lián)系學校,。由xxx主導(dǎo)負責。

三組：偏重于肺感染性疾病,、慢阻肺,、肺心病，負責肺功能,、血氣分析,。由下位進修醫(yī)生負責,。通過加大加快人員培訓，以利于呼吸內(nèi)科的快速發(fā)展,。因為目前xx地區(qū)范圍內(nèi),，包括中心醫(yī)院，呼吸內(nèi)科都不很完善,，開展的項目相對較少,，我們應(yīng)該迅速爭取，抓緊發(fā)展,，正是趕超的大好時機,。

（4）建議引進消化內(nèi)科醫(yī)生一名。

（5）培養(yǎng)或引進1名腎內(nèi)科醫(yī)生,，固定2名腎內(nèi)科醫(yī)生,，加速血透室與腎內(nèi)科合并建設(shè)。盡早開展腹膜透析,。

2：科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓計劃：20xx年計劃重點培訓,、學習中華醫(yī)學會發(fā)布的呼吸疾病臨床指南、消化疾病的臨床指南,。擴大疾病臨床路徑范圍,，努力按臨床路徑實施醫(yī)療，通過對指南,、臨床路徑的學習,，規(guī)范醫(yī)生的醫(yī)療行為，優(yōu)化科室收入結(jié)構(gòu),，降低藥品比例,。

3：適當時候整合資源：根據(jù)科室設(shè)想，為了科室壯大,，故有必要在完善人員培訓和人

員固定后,，建議醫(yī)院適當時候?qū)⒎喂δ堋⑺弑O(jiān)測等設(shè)備歸口由呼吸科管理,，以提高使用率與準確性,。

4：建立規(guī)范的輪科機制，同時建議適當時機開展醫(yī)生,、科室雙向選擇,，增強年輕醫(yī)生歸屬感與危機意識。對于護理人員,，加強基礎(chǔ)技能培訓,，是否在現(xiàn)在連續(xù)兩年解決正式工待遇基礎(chǔ)上，考慮在本院工作4或5年的條件？

5：建議增購一臺無創(chuàng)呼吸機：努力提高儀器,、設(shè)備的使用率是科室創(chuàng)收工作的重中之重,。加強科內(nèi)對儀器使用培訓，提升纖支鏡使用率,。目前全院只有我科一臺無創(chuàng)呼吸機,，使用還算滿意，有時其他科室也要來借,，周轉(zhuǎn)不過來,，我科有時病人同時要用，也無法進行無創(chuàng)呼吸機的治療,，建議再增加一臺無創(chuàng)呼吸機,。建議配置床旁血氣分析儀。加強肺功能儀的使用推廣,。提高胃腸鏡檢查率,，開展胃腸鏡下相關(guān)治療,。對于不能耐受或不接受胃鏡檢查的,，應(yīng)加大胃腸造影的介紹與推廣建議，儀器設(shè)備的使用加強,，將是我科明年工作的重點,，也是明年的經(jīng)濟增長點。

6：提升服務(wù)水平,，增進服務(wù)實效,。做好在床病人的服務(wù)，爭取回頭病人,。

7：加強科室推廣營銷工作,，強化病人回訪，廣拓病源,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇二

20xx年是積極上進的一年,，也是評審二級醫(yī)院成功的一年，在這一段時間里根據(jù)20xx年的工作總結(jié),，現(xiàn)將工作計劃列表如下：

（1）,、各護理小組認真組織實施，進行考核,，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高,。

（2）,、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,，并親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果。

（3）,、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念,，有副護士長做好監(jiān)督工作,。

一切以病人為中心，以病人滿意為前提,！選擇我院就醫(yī),，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理！

并進行實施,。按分級護理服務(wù)級別,，分層級管理，主管護師負責的范圍,，護師負責的范圍,，護士負責的范圍等。明確各班的工作職責，責任到人,。

根據(jù)護理部要求制定護理人員的培訓計劃,，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì),。

1．對工齡2年以下護士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓練。

2．在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎(chǔ)上,，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù),、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3．科室將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會,。

（1）鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習，提高學歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。

（2）認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓班學習,，以管理知識,、專科知識進展為主,。

4、堅持每月在科室內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓。申請護理部主任到我科室進行護理查房,，并給予指導(dǎo),，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

護理安全工作長抓不懈,，應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合，充分利用護理質(zhì)控前移,，各司其職,，層層把關(guān)，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

1、根據(jù)護理部做的宏觀管理,，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達180%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入,，危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事,，應(yīng)作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

3,、對于已發(fā)現(xiàn)的問題，要合理解決,，不要刻意隱瞞,，并從自身及科室的角度進行分析，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進措施。

（1）護理會議制度,。

③科室護士會議,。每月召開一次，全科護士參加,。

④護理早會,。a由護士長主持，時間18-15分鐘,，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行,；b.夜班護士報告夜班的工作情況；c.護士長總結(jié)護理工作情況,，進行講評,，明確護理工作重點，注意事項,；d.護士長向所受護理人員進行有關(guān)問題的提問和測試,，以提高護理業(yè)務(wù)水平；e.護士長傳達院,、護理部,、臨時通知或重要決定，并具體布置落實,。

⑤工休座談會,。a.每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開,，病員代表參加；b.征求病人對醫(yī)療,、護理,、生活飲食等方面的意見，了解病人的思想情況,；c.組織病人學習報刊,、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

（２）護理查房制度,。

①科教學查房：每月組織一次,，針對疑難病例或護理問題，預(yù)先安排專人準備,，提出重點需要解決的部題,，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄,。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房：每周一次,，由總護士長進行。

b.護士長查房：每日不少于２次,，對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人、護理職責履行,、臨床護理,、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實,。

e.節(jié)假日查房：節(jié)日,、雙休日，每日１－２次,，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導(dǎo)危重病人搶救,。

（３）護理訓練與護理考核制度,。

①崗前培訓。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,，必須進行崗前培訓,。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓。a.護理部每２月組織一次全院護理人員的三基考試,，臨聘及參加工作５年以下護理人員每月考試一次,。b.每２月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學習，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學習,。

c.凡４５歲以下護理人員,，必須人人掌握常用護理技能操作。

２．護理工作制度,。包括：分級護理制度,、值班交班制度,、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度,、治療室工作制度、換藥室工作制度,、急救室管理制度等,，遵照２００６年度的執(zhí)行。

３．病區(qū)管理制度,。

七,、護理各項指標完成。

1,、基礎(chǔ)護理合格率180%（合格標準85分）,。

2、特,、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）,。

3、急救物品完好率達180%,。

4,、護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）,。

5、護理人員“三基考核合格率達180%（合格標準為７０分）,。

6、一人一針一管一用滅菌合格率達180%,。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率180%,。

8,、一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達180%,。

９,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0（除難以避免性褥瘡）。

以上是20xx年內(nèi)二科的主要工作計劃,，希望得到醫(yī)院護理部的支持和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)二科醫(yī)生和護士的大力支持與全面的配合,，同心協(xié)力的完成工作在所有科室人員的共同努力下,，20xx年再創(chuàng)輝煌,！

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇三

作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人,，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。擔任內(nèi)五科護士長近一年的時間里,，深刻體會了神經(jīng)內(nèi)科的護理工作的艱辛與繁瑣,，人們常說的“三分治療，七分護理”,，也在內(nèi)五科得到十分的體現(xiàn),，在20xx年里，內(nèi)五科護理部堅持把“以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,，加強護理管理，加強基礎(chǔ)護理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：

一、加強護士在職教育

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓。

如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,。互相學習促進,，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程,、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù)，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒,，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”，全面加強臨床護理工作,，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù)，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),，真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處,。

三、安全工作長抓不懈

護理安全是護理管理的重點,，護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班。

切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進措施,。

四、合理利用科室人力資源

內(nèi)五科護士的人員少,，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。

五,、護理各項指標完成

目標在20xx年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率,，住院患者滿意率,，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。

六、加強法律意識，規(guī)范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè)，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。

在20xx年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整,、客觀。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇四

在過去的一年里，全科人員以病人的需求作為科室一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，進行健康教育、疑難及重危病例討論,、危機值報告,、入臨床路徑等活動，心內(nèi)科設(shè)施得到了很大的改善,，并開展血液透析新技術(shù),；學習了腹膜透析技術(shù)，在新的一年內(nèi)我科將抓住優(yōu)質(zhì)化護理示范科室的契機,，改善我科的醫(yī)療設(shè)備及技術(shù),。在設(shè)備添置上，計劃申請床旁心電圖機,，心臟標志物檢測儀,。諸如這些新項目的開展，對護理工作提出了更高的要求,。在新的一年里,，我們必須進一步提高護理水平，完善護理質(zhì)量,，計劃如下：

1,、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫(yī)療,、后勤,、設(shè)備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，以更好配合治療護理,。

2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)，滿足病人一切合理的需求,，達到滿意度95%以上,。

3、利用晨會,、護士例會,、護理查房等各種形式增強護士的服務(wù)意識,，主動服務(wù),，熱情接待,，主動介紹情況,。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。

4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,，杜絕差錯事故的發(fā)生。

5,、嚴格消毒隔離,，消毒隔離合格率達100%。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染。

6,、急救藥械完好率100%,，交接班時認真核對，接到急救病人，搶救中能敏捷,、靈活,、熟練地配合。

7,、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

1、加強基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?？萍夹g(shù)培訓,，要求人人熟練掌握心電圖機、心電監(jiān)護儀,、除顫儀技術(shù),。

2、護士長提高思想政治素質(zhì),，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識，加強護理管理工作的科學化,、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。

3,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉,。推廣一對一全程服務(wù),。

4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,，通過院網(wǎng)絡(luò)聽課,、參加自學、等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念,、新知識、新方法,，掌握護理學發(fā)展動態(tài),，提高護理能力和水平,。

1、認真組織科內(nèi)小講課,，包括三基理論,，操作訓練。熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動護士積極性,，鼓勵開展新技術(shù)、新方法,，使今年開展的項目更加成熟,，減輕患者痛苦，不斷提高護理質(zhì)量,。

2,、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少，新人員多的情況下,，我科將將安全目標教育放于首位,，組織認真學習十大 安全目標及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件,、規(guī)范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務(wù)講座,、護士培訓學習內(nèi)容之一,。

3、科室繼續(xù)試行護士分層管理,，提高基礎(chǔ)護理質(zhì)量,，改善護理服務(wù)。

病區(qū)護士績效分配原則：按級分配,、按勞分配,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬,、兼顧公平,。分配依據(jù)：工作崗位責任、技術(shù),、勞動復(fù)雜程度,、承擔風險的程度；工作質(zhì)量,；工作數(shù)量,；患者滿意度等進行分配。努力提高科室績效收入,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇五

20xx年,，根據(jù)護理部工作計劃,，《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療護理質(zhì)量管理規(guī)范》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南（試行）》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》為指導(dǎo),，緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準（試行）》,，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點，全力配合上級完成各項護理工作任務(wù),，特制訂我科護理工作計劃如下：

1,、貫徹執(zhí)行《護士條例》，規(guī)范護理職業(yè)行為,。

2,、加強職業(yè)道德教育，組織護士學習護理安全,、護理不良事件相關(guān)知識,，教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范、護士職業(yè)道德,，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風考核一次,，提高服務(wù)質(zhì)量，使患者感到安全,、滿意,。

3、合理使用護理人力資源,，科學彈性排班,，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案”，做到人人知曉,，通信通暢,，應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位,。

4,、落實績效考核制度，根據(jù)考評標準,，按照護士工作量,、護理質(zhì)量等每月對各級護理人員進行績效考評一次，并做好記錄,，將考評結(jié)果與護士薪酬分配,、評優(yōu)等相結(jié)合。

5,、爭取增加1—2名護士,。力爭做到床護比達1：4

1、組織新入科護士學習相關(guān)文件,，領(lǐng)會文件精神和工作要求,，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等。

2,、進一步完善分組責任制整體護理的工作流程,，發(fā)揮責任組長作用，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察,、健康教育、心理護理和生活護理,，為患者提供全程,、連續(xù)、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度,、提倡文明服務(wù)、增強主動服務(wù)意識,。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理,，落實健康教育工作。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧,。

3、加強護士分層管理,，明確各層責任護士的任職資格與職責,，根據(jù)患者病情、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工，實行人人分管病人,，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人,；既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理,，做到護士分層不分等,。

4、結(jié)合?？铺攸c,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)細節(jié),，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)專科護理服務(wù)品牌,。

5,、完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制。

6,、每月召開工休座談會一次,。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見，不斷改進護理服務(wù)工作

1,、完善,、健全、實施中醫(yī)護理常規(guī),。積極開展?？茖２∽o理，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo),。

2,、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo)，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓,，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識、技能培訓,，中醫(yī)文化學習,，提高護士中醫(yī)理論及技能水平，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ),，科室組織中醫(yī)基礎(chǔ)理論和?？茖２∽o理常規(guī)學習15技能培訓和護理文件書寫培訓7學時。

3,、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法,，抓好中醫(yī)特色護理服務(wù)項目的開展。

4,、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

1,、建立健全科室一級質(zhì)控組織，由護士長和全科護理人員組成,，制訂質(zhì)控工作方案,，質(zhì)控從個人做起，認真落實護理質(zhì)控工作,。護士長定期組織質(zhì)控檢查,，每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,，提出整改措施,，落實并檢整改查整改效果、,，每月進行一級護理質(zhì)控會議,，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

2、科室實行護士長責任制,，護長把好病區(qū)質(zhì)量,，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài),，加強對危重病人的管理,，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務(wù)指標護理措施，抓好各項規(guī)章制度的落實,，確保護理工作安全無事故,、落實護理不良事件報告制度，實行無懲罰護理差錯管理,、

3,、加強基礎(chǔ)護理工作，落實“基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”,。

4,、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度，嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預(yù)防措施,、按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,，并記錄在手冊上、

5,、加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔,、有序。加強治療室管理：藥品,、物品,、儀器定點放置、統(tǒng)一標識,、標識醒目,，并要求護理人員人人熟知藥品、物品,、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程,，確保護理工作及時,、準確、安全執(zhí)行,。

6,、監(jiān)督各項護理安全制度的落實，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,，確保護理安全,，尤其是三查七對制度,，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷；加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性,；進一步完善護理安全管理措施，規(guī)范使用手腕帶,、護理安全標識,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書質(zhì)控。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

8,、科室護理管理規(guī)范化，護理管理分工到個人,，人人參與護理管理,。建立護士工作手冊，完善崗位職責：工作制度,、儀器操作規(guī)程,、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護理常規(guī)，作為內(nèi)科護士工作指引,，以用于護理工作開展,。

1、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案,、落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓和三基考核計劃（內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度、專業(yè)理論,、操作技能等）落實分層次培訓,，抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作,，提高護士三基理論與操作水平,。

2、重點加強對新入科護士,、聘用護士,、低年資護士的培訓考核，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤?，如急救技能、導(dǎo)管護理技能、危重病人的觀察技能等,，提高護士崗位技能,。

3、落實護理會診和護理疑難病例討論,，組織每月一次的護理查房,，業(yè)務(wù)學習、三基考試和基本操作技能訓練和考核,。

4,、開展應(yīng)急救護能力培訓，做到培訓率及考核合格率達到1%

1,、基礎(chǔ)護理合格率1%

2,、特級、一級護理合格率≥9%

3,、護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率1%

4,、護理技術(shù)操作考核合格率1%

5、護理三基理論考核合格率1%

6,、急救藥械管理完好率1%,，

7、急救藥械質(zhì)量檢查合格率1%

8,、消毒隔離質(zhì)量合格率1%

9,、一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率1%

10、病區(qū)管理合格率1%

11,、臨床教學質(zhì)量合格率95%

12,、住院后患者壓瘡發(fā)生率（難免壓瘡除外）

13、護理事故發(fā)生率

14,、護理文件書寫合格率≥95%

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇六

20xx年,根據(jù)護理部工作計劃,《xx區(qū)醫(yī)療護理質(zhì)量管理規(guī)范》,、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》和《二級中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細則》為指導(dǎo),緊密圍繞《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標準(試行)》，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“三好一滿意”和醫(yī)院工作要點,，全力配合上級完成各項護理工作任務(wù),特制訂我科護理工作計劃如下:

1.貫徹執(zhí)行《護士條例》,，規(guī)范護理職業(yè)行為。

2.加強職業(yè)道德教育,，組織護士學習護理安全,、護理不良事件相關(guān)知識，教育護士嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范,、護士職業(yè)道德,，每半年進行醫(yī)德醫(yī)風考核一次，提高服務(wù)質(zhì)量,，使患者感到安全、滿意。

3.合理使用護理人力資源,，科學彈性排班,，完善“緊急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配預(yù)案”，做到人人知曉,，通信通暢,，應(yīng)對突發(fā)事件、重大搶救等情況確保護理人員及時到位,。

4.落實績效考核制度,，根據(jù)考評標準,按照護士工作量、護理質(zhì)量等每月對各級護理人員進行績效考評一次,并做好記錄,，將考評結(jié)果與護士薪酬分配,、評優(yōu)等相結(jié)合。

5.爭取增加1-2名護士,。力爭做到床護比達1:0.4

1.組織新入科護士學習相關(guān)文件,，領(lǐng)會文件精神和工作要求，正確理解開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動的目的,、意義工作實質(zhì)和具體措施等,。

2.進一步完善分組責任制整體護理的工作流程，發(fā)揮責任組長作用,，真正落實床位護士對分管病人的治療性護理,、病情觀察、健康教育,、心理護理和生活護理,，為患者提供全程、連續(xù),、個性化的護理服務(wù),。改善服務(wù)態(tài)度、提倡文明服務(wù),、增強主動服務(wù)意識,。主動為病人提供基礎(chǔ)護理和生活護理，落實健康教育工作,。提高病人滿意度,、促進醫(yī)患關(guān)系和諧。

3.加強護士分層管理,，明確各層責任護士的任職資格與職責,，根據(jù)患者病情、護理難度,、技術(shù)要求等要素對護士進行合理動態(tài)分工,，實行人人分管病人，確保責任組長在內(nèi)的每位護士分管病人≤8人;既強調(diào)高年資護士對危重病人的管理，又強調(diào)人人參與生活護理,，做到護士分層不分等,。

4.結(jié)合專科特點,，進一步優(yōu)化服務(wù)流程,，完善服務(wù)細節(jié)，開展特色,，確立優(yōu)質(zhì)?？谱o理服務(wù)品牌。

5.完善內(nèi)科常見疾病健康宣教資料,，逐步推行健康宣教病人或家屬簽名確認制,。

6.每月召開工休座談會一次。廣泛聽取病人及家屬對護理工作的意見,，不斷改進護理服務(wù)工作

1,、完善、健全,、實施中醫(yī)護理常規(guī),。積極開展專科專病護理,，提供具有中醫(yī)特色的健康指導(dǎo),。

2、以《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》為指導(dǎo),，制訂中醫(yī)知識技能培訓計劃,，抓好護士中醫(yī)“三基”培訓，重點是西醫(yī)畢業(yè)護士的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,、技能培訓,，中醫(yī)文化學習，提高護士中醫(yī)理論及技能水平,，為中醫(yī)特色護理服務(wù)的開展扎實基礎(chǔ),，科室組織中醫(yī)基礎(chǔ)理論和專科專病護理常規(guī)學習15技能培訓和護理文件書寫培訓7學時,。

3,、繼續(xù)推廣中醫(yī)護理技術(shù)操作和中醫(yī)外治法，抓好中醫(yī)特色護理服務(wù)項目的開展,。

4,、開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價

1.建立健全科室一級質(zhì)控組織,由護士長和全科護理人員組成，制訂質(zhì)控工作方案,質(zhì)控從個人做起,，認真落實護理質(zhì)控工作,。護士長定期組織質(zhì)控檢查,每半月對各項質(zhì)控指標檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題及時分析原因,提

出整改措施,落實并檢整改查整改效果.,，每月進行一級護理質(zhì)控會議，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進,。

2.科室實行護士長責任制,護長把好病區(qū)質(zhì)量,，落實每天四次查房，掌握病區(qū)動態(tài),，加強對危重病人的管理，護士長認真落實醫(yī)院和護理部的各項工作任務(wù)指標護理措施,抓好各項規(guī)章制度的落實,確保護理工作安全無事故.落實護理不良事件報告制度,實行無懲罰護理差錯管理.

3.加強基礎(chǔ)護理工作,落實“基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范”和“常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范”,。

4.嚴格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程和標準預(yù)防措施.按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認真做好各項監(jiān)測管理工作,并記錄在手冊上.

5.加強病區(qū)管理‘保持病區(qū)整潔,、有序。加強治療室管理：藥品,、物品,、儀器定點放置、統(tǒng)一標識,、標識醒目,，并要求護理人員人人熟知藥品、物品,、儀器放置位置,，掌握操作規(guī)程，確保護理工作及時,、準確,、安全執(zhí)行。

6監(jiān)督各項護理安全制度的落實,，尤其是護理核心制度的執(zhí)行情況,，確保護理安全，尤其是三查七對制度,，堅決杜絕藥品問題引發(fā)的護理缺陷;加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理,，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性;進一步完善護理安全管理措施，規(guī)范使用手腕帶,、護理安全標識,。

7進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書質(zhì)控,。強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

8,、科室護理管理規(guī)范化,，護理管理分工到個人，人人參與護理管理,。建立護士工作手冊,，完善崗位職責：工作制度,、儀器操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案及常見疾病護理常規(guī),，作為內(nèi)科護士工作指引,，以用于護理工作開展。

1,、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案,、落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓和三基考核計劃(內(nèi)容包括：法律法規(guī)、規(guī)章制度,、專業(yè)理論,、操作技能等)落實分層次培訓，抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,，提高護士三基理論與操作水平。

2,、重點加強對新入科護士,、聘用護士、低年資護士的培訓考核,，同時按崗位需求舉辦?？萍寄艿呐嘤枺缂本燃寄?、導(dǎo)管護理技能,、危重病人的觀察技能等，提高護士崗位技能,。

3,、落實護理會診和護理疑難病例討論，組織每月一次的護理查房,，業(yè)務(wù)學習,、三基考試和基本操作技能訓練和考核。

4,、開展應(yīng)急救護能力培訓,，做到培訓率及考核合格率達到100%

1.基礎(chǔ)護理合格率100%

2.特級、一級護理合格率≥90%

3.護理“三基”“三嚴”檢查質(zhì)量合格率100%

4.護理技術(shù)操作考核合格率100%

5.護理三基理論考核合格率100%

6.急救藥械管理完好率100%,，

7.急救藥械質(zhì)量檢查合格率100%

8.消毒隔離質(zhì)量合格率100%

9.一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率100%

10.病區(qū)管理合格率100%

11.臨床教學質(zhì)量合格率95%

12,、住院后患者壓瘡發(fā)生率0(難免壓瘡除外)

13.護理事故發(fā)生率0

14、護理文件書寫合格率≥95%

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇七

20xx年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，隨著新農(nóng)合報銷比例的提高,，必將迎來更多的就醫(yī)患者。思路決定出路,，有好的計劃才能更好的付諸實施,，為了讓患者在我科住的舒心,，治療放心，護理貼心,，真正做到“以病人為中心,，”以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為契機，讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護理,，以中西醫(yī)護理并重發(fā)揮?？谱o理優(yōu)勢為主旨，特制定以下護理工作計劃：

一：緊跟醫(yī)院形式,，響應(yīng)護理部號召,，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加規(guī)范,。

二：年初制定本年度業(yè)務(wù)學習計劃，結(jié)合科室特點,，講解一些對臨床和實際工作有用的知識,，列出目錄，打出講稿,，安排好時間,，裝訂成冊，有計劃地學習,。

三：抽出一到兩名責任心強,，業(yè)務(wù)精，有經(jīng)驗的護士擔任責任制,，負責所管病房的管理,。

四：繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，總結(jié)兩年來好的經(jīng)驗,，挖掘新的服務(wù)項目,，使優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)無縫隙，更貼近患者,。定期組織討論,，定期發(fā)放問卷調(diào)查，聽取患者的意見和建議,，不斷改進服務(wù)流程,。

五：有計劃地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設(shè)備性能，操作規(guī)范及流程進行培訓和考核,，對護士考核成績記錄在冊,，作為年終評先參考。

六：做好基礎(chǔ)護理,，特別是床單元的管理,，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生,。

七：做好護理安全教育，繼續(xù)做好患者身份識別制度,，防止腦血管,，特別是癡呆患者走失，制定防跌倒,，防墜床措施,，減少護理安全隱患。

八：開展集體健康宣教,，每月組織患者及其家屬聽取健康教育護士講課,，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預(yù)防保健,，康復(fù)鍛煉知識,，使患者在住院期間能學到一些保健常識。

九：合理分配護士資源,，新老搭配,，中午和晚上5：00—8：00增派一名護士，實行彈性排班,，保證護理安全和護理質(zhì)量,。

十：每月對復(fù)雜重病人及時組織護理討論和護理查房，定期召開公休座談會,，聽取患者對治療,，護理，飲食方面的建議,，不斷改進病房管理工作,。

十一：搞好醫(yī)護配合，做到上傳下達,，對醫(yī)院及護理部安排的工作及時組織完成,。

十二：繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作，安排兩個治療班,，保證用藥的及時性和準確性,。

十三：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶,，做到有章可循,，規(guī)范護士自身行為。

十四：做好醫(yī)院感染控制工作,，加強自我防護,，避免交叉感染。

十五：關(guān)心護士生活和工作,，嚴以律己,，寬以待人,，創(chuàng)造團結(jié)，和諧的工作氛圍,。

以上這些是明年工作的方向和重心,，相信有醫(yī)院和護理部的支持，有全科護士的共同努力,，相信明年的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平將上一個新的臺階,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇八

工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文，也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲,。機關(guān),、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,，都要制定工作計劃，用到工作計劃這種公文,。工作計劃實際上有許多不同種類,，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別,。從計劃的具體分類來講，比較長遠,、宏大的為規(guī)劃,，比較切近、具體的為安排,，比較繁雜,、全面的為方案，比較簡明,、概括的為要點,，比較深入、細致的為計劃,，比較粗略,、雛形的為設(shè)想，無論如何都是計劃文種的范疇,。

(1),、各護理小組認真組織實施，進行考核,，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

(2),、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。將各質(zhì)量標準明細化,，并親自參加各小組工作的實施,，查看實施的效果。

(3),、加大科室感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理,、使用、處理,。

每月對新入的,、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念,，有副護士長做好監(jiān)督工作,。

并進行實施。按分級護理服務(wù)級別,，分層級管理,，主管護師負責的范圍，護師負責的范圍,，護士負責的范圍等,。明確各班的工作職責，責任到人。

1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,，重點抓好基本功的訓練,。

2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),，要求熟練掌握護理技術(shù),，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用,。

3.科室將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會,。

在開始工作的時候,，提前做個工作計劃就能讓自己的工作效率事倍功半。不過已經(jīng)開始工作了也沒事,，現(xiàn)在可以根據(jù)已經(jīng)工作了的不足來安排工作計劃,。

人們都說三分治療，七分護理,，句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為白衣天使.20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核23次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

1,、組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用5.12護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術(shù)水平。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

三,、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全,、有效

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3,、強化護士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二)、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三),、護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習生實習結(jié)束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇九

20xx年我科護理工作要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及護理部的工作計劃,，繼續(xù)以護理質(zhì)量為核心,，持續(xù)護理質(zhì)量改進，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的護理服務(wù)：

1,、每周至少兩次晨會后對科室護士進行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識，?？评碚撝R等,。

2、每月進行護理查房及業(yè)務(wù)學習,，提高護理人員心內(nèi)科的?？谱o理水平。針對本科危重病人多的特點,，加強危重病人的護理知識培訓學習

3,、根據(jù)護理部制定的護士的分層次培訓計劃制定本科室的培訓計劃并認真落實，加強考核力度,。

4,、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,，提高護理人員的搶救能力,。

1、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為重中之重,，將工作中的安全隱患及時預(yù)警，并提出整改措施,，以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論，使護理人員充分認識差錯原因,，從中吸取教訓,，規(guī)避風險。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處,，定期和不定期檢查，加強監(jiān)督,，并及時進行反饋,、整改。

3,、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班、午班,、節(jié)假日等,。實行彈性排班制，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞,，實行新老搭配，高年資護士對年輕護士做好“傳,、幫,、帶”。

4,、加強重點病人管理：如危重病人及介入手術(shù)病人,。在晨、晚間或交接班時對上述病人作為交接班時的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，引起各班的重視

5、對重點人員的管理：如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等進行專門培訓,，使其明確各項規(guī)章制度。

6,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，提高護理人員的法律意識,，減少安全隱患。

7,、加強護理應(yīng)急預(yù)案培訓及演練,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力。

1,、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，全面實行責任制整體護理的服務(wù)模式，為患者提供全程規(guī)范化護理服務(wù),，繼續(xù)踐行我院的“溫馨護理六個一和親情護理六個心”優(yōu)質(zhì)護理特色服務(wù),，鼓勵護士積極參與護理部20xx年開始實行的“愛心天使”活動，是每一位護士真正做到用“愛心,、耐心,、細心、責任心”對待每一位患者,，全面履行護士職責,。

2、堅持健康宣教全覆蓋,，每月召開工休座談會,，征求病人及家屬意見，及時了解護理服務(wù)質(zhì)量,，并對存在的問題進行認真整改,。

1、鼓勵創(chuàng)新,，發(fā)揮護士潛能,。理論聯(lián)系實踐，提高臨床教學質(zhì)量,，教學中滲透優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,。

2、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心,，了解實習計劃的完成情況。

3,、提高科研意識和水平,，要在臨床護理工作中善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，鼓勵護士撰寫論文、參與科研等。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十

醫(yī)院護理文化的實質(zhì)：一種調(diào)動護理人員積極主動性與創(chuàng)造性為中心的新的護理管理模式,，其根本要求就是求新,、求變、追求卓越,，讓創(chuàng)新成為增強護理競爭力量的保證,。

對低年資護士加強基礎(chǔ)知識的培訓，培訓與考核想結(jié)合,，由護士長負責此項工作,，加強考場紀律,，考試不合格的護士扣績工資,，成績優(yōu)秀予以適當獎勵，使在科內(nèi)形成一種良好的學習氛圍,。

在全院起到優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房的作用,，醫(yī)院為心內(nèi)科配置樓層秘書，把此時間放置到病房,，是護士有更多的時間到病人身邊溝通,，增加護患交流，提高護理質(zhì)量,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十一

20xx年,，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、進一步深化改革開放,、全面建設(shè)小康社會的重要階段,，同時也是建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要時期,。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革就是要以增進和維護人民健康為宗旨,，堅持建機制、強基層,、?；镜幕驹瓌t，以基本醫(yī)療衛(wèi)生制度建設(shè)為核心,，堅持中西醫(yī)并重,、以農(nóng)村為重點、以預(yù)防為主的方針,，循序推進,、突出重點、統(tǒng)籌安排,，進一步深化醫(yī)療服務(wù),、藥品供應(yīng)、醫(yī)療保障,、監(jiān)管體制,、公共衛(wèi)生等方面的改革,。因此,我市護理學會內(nèi)科專委會要認真學習和領(lǐng)會國家衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生改革的各項制度和精神，在黨的十八大精神指引下,，充分發(fā)揮學會橋梁紐帶作用和工作職能,，使學會的各項工作符合醫(yī)藥改革的發(fā)展要求，從而更好的為人民群眾服務(wù),。根據(jù)我省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和學會工作要求,，結(jié)合我市實際情況，制訂20xx年工作計劃如下：

依據(jù)我省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃精神,，進一步規(guī)范我市各項護理工作,。20xx年將重點規(guī)范護理文書、護理教學,，組織護理教學比賽,，組織專科護士到各醫(yī)院指導(dǎo),，以進一步落實省護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

1.認真學習國家關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生方面的法律和法規(guī)，熟悉學會的各項章程,，牢記學會宗旨,，動員和團結(jié)護理工作者，努力提高護理質(zhì)量,，減少護理糾紛,，建立和諧的護患關(guān)系。

2,、成立護理質(zhì)量管理組織,，加強護理管理工作,，制定護理質(zhì)量評價標準，同時定期不定期對護理質(zhì)量標準進行效果評價,。繼續(xù)深入開展整體護理,，圍繞提高護理質(zhì)量和臨床護理服務(wù)為中心，加快護理改革,、規(guī)范護理行為,。

3.加強護理人力資源管理,，針對不同類別、不同級別、不同崗位護士的資格和能力建立評價標準,，并定期進行評估,。

4.協(xié)助抓好我市醫(yī)院感染管理水平，督促各有關(guān)單位盡快配備專職或兼職醫(yī)院感染管理人員,，嚴格按衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》,、《醫(yī)院感染管理辦法》開展工作，規(guī)范一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理,。

1,、內(nèi)科委員會涵蓋多個專業(yè)，如內(nèi)分泌,、消化,、循環(huán)、神經(jīng),、呼吸,、腎內(nèi)等,，具有涉及面廣,，委員隊伍壯大，人才實力雄厚,，團隊基礎(chǔ)較好,，整體素質(zhì)較高等特點。因此要充分發(fā)揮各個委員的作用,，就要根據(jù)各個委員的專業(yè)特點和知識層次,，做到人盡其才。按護理,、教學,、科研、行政四方面進行分工,，委員會成員各盡其責,，同時默契配合，努力完成任務(wù),。

2,、繼續(xù)做好會員的發(fā)展工作。會員是一個學會最重要的因素,。對政治思想好,、熱愛護理工作、業(yè)務(wù)能力強,、有上進心,、熱愛學會工作的，可吸收到學會中來，為學會注入新生力量和新鮮血液,，促進學會可持續(xù)發(fā)展,；發(fā)展新會員不只考慮公立醫(yī)院,，還要考慮民營醫(yī)院，這樣才能增強學會向心力和凝聚力,，同時發(fā)展新會員要注意向基層醫(yī)療機構(gòu)傾斜，因為她們面對更廣泛的人民群眾,，只有她們通過參與學會活動、切磋新技術(shù),、學習新知識,，才能提高自身護理業(yè)務(wù)水平，帶動所在科室,、醫(yī)院的護理水平,，更好地為人民群眾服務(wù)。

3,、做好學會會員清理登記工作。做好護士注冊工作,，維護護士合法權(quán)益。繼續(xù)做好20xx年護士注冊工作,，健全護士準入管理制度，加大對護士執(zhí)業(yè)資格的審核力度,，對不符合注冊條件的人員不予注冊，保證護士隊伍的質(zhì)量,，維護護士的合法權(quán)利,。

4、堅持民主辦會,，每季度定期召開常務(wù)理事會,，研討學會發(fā)展工作,，對學會每一重大事件和大型活動充分發(fā)揚民主，形成共識,，作出決策,，同時針對學會工作的自身建設(shè)、問題,、形勢,、任務(wù)設(shè)進行討論。

1,、高素質(zhì)的?？谱o士能有利促進學科發(fā)展、提高護理水平,。目前,，我市的部分醫(yī)院的專科骨干在臨床中發(fā)揮重要作用,。學會將充分發(fā)揮各專業(yè)委員會和?？谱o理骨干的作用，建立?？婆嘤柣?，形成專科人才的培訓機制,，培養(yǎng)各?？迫瞬?，以進一步提高?？谱o理水平。

2,、加強護士繼續(xù)教育,。20xx年將繼續(xù)加強繼續(xù)教育工作：

（1）加大與省護理學會的聯(lián)系，邀請更多的國內(nèi),、省內(nèi)專家來我市授課,；

（2）發(fā)揮專業(yè)委員會作用，組織?？婆嘤?；

（3）利用護理學會網(wǎng)絡(luò)平臺，不斷更新新知識,、新理念,，加強護理專家在網(wǎng)絡(luò)平臺中的作用，搭建交流平臺,，為廣大會員提供更多元化,、更多形式的學習機會,。

3、加強依法職業(yè)管理,，認真做好護理人員資格準入管理,，借助學會的支持，以法律法規(guī)為依據(jù),，對全市內(nèi)科系統(tǒng)護士依法從業(yè)情況進行檢查,。同時繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，加強護士執(zhí)業(yè)道德教育,，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，開展“以人為本，以病人為中心”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、強化核心制度的落實編寫《護理核心制度》手冊并下發(fā)，組織護士學習落實,；不斷強化護理人員的法律意識,、質(zhì)量意識、安全意識,、道德意識,，確保護理服務(wù)的持續(xù)改進和不斷提高。

5,、加強人文護理堅持以人為本,，以患者為中心，樹立品牌意識,，努力為患者營造干凈,、整潔、舒適,、溫馨的就醫(yī)休養(yǎng)環(huán)境,；倡導(dǎo)“三五”護理活動，切實做到“五聲”：即來有迎聲,出院離開有送聲,，操作失誤有道歉聲,見面有問候聲,支持配合有謝聲,,；“五心”：衷心祝福，用心傾聽,精心護理,耐心解答,熱心服務(wù),；“五到位”：入院住院教育到位,手術(shù)檢查指導(dǎo)到位,一級護理巡視到位,治療護理規(guī)范到位,出院宣教咨詢到位,。不斷提高人文護理質(zhì)量。

6,、編寫《內(nèi)科標準護理計劃》為護士工作提供指南,，為規(guī)范護理服務(wù)提供指導(dǎo)，同時縮短護士文書記錄時間,，提高工作效率,，將護士還給病人,。

1、開展各項護理學術(shù)活動和護理學術(shù)交流,，促進護理管理工作的發(fā)展和護理質(zhì)量的提高,，為會員單位的護理工作服務(wù)，從而促進我市護理技術(shù)的進步和發(fā)展,，縮小與上級醫(yī)院的差距,，促進護理人才成長。鼓勵會員積極參加省內(nèi)外護理學術(shù)交流活動,，認真總結(jié)經(jīng)驗并撰寫論文,，積極開展科研。加強與市其他護理分會和外市內(nèi)科護理學會的交流與學習,，學習其管理經(jīng)驗和技術(shù)水平,，提高學會的戰(zhàn)斗力、凝聚力,、工作效率和影響力,。

2、學會組織相關(guān)會員及各級醫(yī)院的護理骨干,、護士長和護理部主任到優(yōu)質(zhì)護理工作開展好的單位和地區(qū)參觀,、學習和交流，以此促進我市各類各級醫(yī)院的護理工作和優(yōu)質(zhì)護理工作的開展,。

3,、學會為了更好地服務(wù)群眾、服務(wù)基層,，擬將組織護理專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或縣級醫(yī)院對院內(nèi)感染控制,、先進的護理技術(shù)、護理管理,、新的護理知識進行交流,，以此提高其護理技術(shù)和護理質(zhì)量。

4,、舉辦各種學術(shù)交流活動。20xx年學會組織了我市各醫(yī)院共100余人外出學習參觀,，收到很好的反響,。20xx年將采取走出去、請進來的方法,，組織骨干外出學習的同時,，邀請專家來我市指導(dǎo)工作，以達到相互交流,、相互促進的目的,。同時,，將繼續(xù)組織學術(shù)交流會議，積極推廣新項目和科研成果,。

1,、加強學會宣傳工作，及時把學會開展的工作,，通過媒體進行宣傳,，不斷擴大學會影響力，提高學會的知名度,。

2,、注重科普宣傳。充分利用各種醫(yī)學節(jié)日,，如世界糖尿病日,、精神衛(wèi)生日、男性健康日,、護胃日,、帕金森日、結(jié)核病防治日,、高血壓病日等,，結(jié)合護理工作的優(yōu)勢、特點,，組織護理人員深入社區(qū),，進行義診，發(fā)放宣傳資料,、宣傳單,、宣傳冊，對廣大群眾進行健康咨詢,、健康指導(dǎo),、健康教育，增加廣大人民群眾的防病意識和知識,。同時充分發(fā)揮內(nèi)科護理專業(yè)組優(yōu)勢,，進行健康咨詢，發(fā)放健康手冊,，對各中學,、企業(yè)等單位進行院前急救知識輔導(dǎo)和技術(shù)培訓。

3,、走進社區(qū),、深入農(nóng)村。健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系和農(nóng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是深化醫(yī)療改革的重要目標之一,。所以學會應(yīng)該相應(yīng)國家醫(yī)療改革的趨勢和需要,，走進農(nóng)村,、走進社區(qū)。20xx年學會重點是全面實施“村會結(jié)對”工程,，開展以農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)為中心的基地技術(shù)咨詢,、指導(dǎo)和培訓工作。針對農(nóng)村老年人群的疾病分布和疾病特點,，舉行高血壓,、糖尿病、心臟病等疾病的健康教育和宣傳工作,。同時組織有關(guān)專家到社區(qū),、農(nóng)村進行院前急救知識講座及培訓，為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基建提供咨詢和服務(wù),。

內(nèi)科護理學會的工作千頭萬緒,，繁冗錯雜，但我們相信20xx年我市內(nèi)科護理學會的工作在各委員,、護理骨干和各單位的大力支持下能夠順利,、圓滿地完成！

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十二

人們常說的三分治療,，七分護理,，在內(nèi)科得到十分的體現(xiàn)，在20xx年里,，內(nèi)科護理部堅持把以患者為中心的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求以患者需求為服務(wù)導(dǎo)向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學科知識,，在護理隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為患者營造良好的病區(qū)環(huán)境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓,，加強護理管理,，加強基礎(chǔ)護理，提高服務(wù)質(zhì)量,，現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括：

強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能?；ハ鄬W習促進,，開展護理病例討論,，并詳細記錄。

安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障患者就醫(yī)安全?；颊叩沫h(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入、急危重患者,、臥床患者,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的患者要重點督促檢查和監(jiān)控。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙時段、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理,。病危，病重患者,，臥床患者嚴格執(zhí)行床頭交接班,。

繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立以患者為中心的觀念,，把患者的呼聲作為第一信號，把患者的需要作為第一需要,，把患者的利益作為第一考慮,，把患者的滿意作為第一標準。加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

內(nèi)科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室患者情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為患者提供滿意的護理服務(wù),。內(nèi)科護理工作計劃以上是20xx年內(nèi)科護理部的主要工作計劃,，希望得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵，也希望得到全體內(nèi)科醫(yī)生和護士的大力支持與全面配合,，同心協(xié)力的完成工作!

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十三

20xx年內(nèi)科護理站將繼續(xù)在護理部和科主任的帶領(lǐng)下團結(jié)一致,努力工作積極完成上級交付的各項工作任務(wù),，提高護理質(zhì)量,保障護理安全,結(jié)合科室的實際情況制定如下工作計劃：

⑴進行醫(yī)德醫(yī)風學習，內(nèi)容包括：護理人員的思想品德,，愛崗敬業(yè)精神,，對病人的服務(wù)態(tài)度等。堅持以病人為中心,，提供優(yōu)質(zhì)高效的護理服務(wù),，把社會效益放在首位，使患者對醫(yī)院的滿意度≥91%

⑵加強護士禮儀文化學習,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)道德,，提升護理人員素養(yǎng)。

⑶注意收集護理服務(wù)需求信息,，通過發(fā)放滿意度調(diào)查表,，獲取病人的需求及反饋信息，及時提升改進措施同時對護士的工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

(1)深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神，認真實踐科學發(fā)展觀,，堅持“以病人為中心”,，進一步規(guī)范臨床護理工作，切實加強基礎(chǔ)護理,，改善護理服務(wù),，提高護理質(zhì)量，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全,、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。堅持以改革護理服務(wù)模式為切入點,，實施臨床護士對患者的責任制整體護理,；堅持以全面履行護理職責為落腳點,，深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè),，提升臨床護理質(zhì)量；堅持以加強科學管理為關(guān)鍵點,，充分調(diào)動護士隊伍積極性,，建立推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的長效機制。按照“改模式,、重臨床,、建機制”的工作原則，促進護理改革與發(fā)展的需要,，適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長的需要,。全面履行護理職責。責任護士全面履行護理職責,，關(guān)注患者身心健康,，做好專業(yè)照顧、病情觀察,、治療處置,、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),，為患者提供整體護理服務(wù),。工作過程中，不依賴患者家屬或家屬自聘護工護理患者,。

（2）加強護理內(nèi)涵建設(shè),。認真落實臨床護理實踐指南和護理技術(shù)規(guī)范，細化工作標準,，規(guī)范護理行為,。責任護士能夠正確實施治療處置，密切觀察,、評估患者病情并及時與醫(yī)師溝通,，配合醫(yī)師共同完成診療計劃，同時,，加強與患者的交流,，尊重關(guān)心愛護患者，增進護患信任,每月召開工休座談會議,了解患者及家屬的意見和建議,并提出改進措施.

（3）提高?？谱o理水平,。臨床護理服務(wù)充分突出內(nèi)科特色，責任護士運用專業(yè)技術(shù)知識，對患者開展個性化的健康教育,，指導(dǎo)進行康復(fù)鍛煉,，促進患者功能恢復(fù)，解決護理疑難問題,，提高?？谱o理水平，保障患者護理安全,，提高護理質(zhì)量和效率,。

⑴嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行,，加強對護士的管理,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

⑵強化護士對科室各種急救物品的性能和使用,，急救藥品的,，提升各護理人員的應(yīng)急能力。

⑶嚴格落實執(zhí)行消毒隔離制度,，每次操作前手消,，每晚治療室紫外線消毒。一人一管一使用,醫(yī)療垃圾按處理

⑷認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)督,，對入院,，新轉(zhuǎn)入，危重,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要督促,，檢查和監(jiān)控。,。

(5)定期召開護理質(zhì)量和安全討論會議,重點對內(nèi)科護理工作中存在的護理安全隱患進行改進,杜絕護理安全事故的發(fā)生,保障護理工作的安全,

(1),、做好入院病人的宣傳教育，住院病人的疾病健康教育,，出院病人的康復(fù)指導(dǎo),，使健康教育率100%，達到促進疾病康復(fù)的目的,。

(2),、護士做各種護理治療操作前均需要告知患者，并與病人保持有效的溝通,。

(3),、加強護士的“八知道”及專科技能訓練與考核工作提高護理人員急救技術(shù),。

(1),、每季度進行護理理論培訓考核三次,護理操作培訓考核一次,。

(2)、加強?？萍寄艿呐嘤?，組織全科每月學習一次，每次講一個?？萍膊∽o理,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

(3),、每月組織業(yè)務(wù)學習兩次,由護士長統(tǒng)一組織，學習新知識,新業(yè)務(wù).新技術(shù)及各項護理制度,，法律法規(guī)，護士禮儀等綜合知識的學習,，并運用臨床工作之中,，做到理論與實踐相結(jié)合，檢查在工作中執(zhí)行的情況,。

(4)每月組織護理查房兩次,主要針對危重病例,疑難特殊病例,

(5),、在加強技能培訓的同時，重點加強危重病人搶救技術(shù)與流程的掌握,，常用急救藥品的劑量和作用,，搶救儀器的性能及使用方法，讓每一個護理人員均能熟練,，掌握心肺復(fù)蘇急救技術(shù),，提高危重病人的搶救成功率。

(1)定期對進行護理質(zhì)量控制,每周最少兩次,每月制定護理質(zhì)控重點,對上月存在的護理問題進行重點質(zhì)控,制定改進措施,進行持續(xù)改進.

(2)每月召開護理質(zhì)量控制討論會議,對本月質(zhì)控內(nèi)容進行總結(jié)分析,提出改進措施,對上月存在的護理問題進行重點質(zhì)控,進行持續(xù)續(xù)改進,保證護理質(zhì)量.

20xx年內(nèi)科護理站全體護理人員將根據(jù)計劃認真開展工作,為患者提供高效,優(yōu)質(zhì)的護

理服務(wù).努力做到讓患者滿意,社會滿意,政府滿意,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十四

1,、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課,，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能,。互相學習促進,，并作記錄,。

2、重點加強對護士的考核,，強化學習意識,，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹?，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，進行排名次,，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭,，直至達標,。

3,、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力,。

4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2,、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間,、交接—班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4,、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5,、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關(guān)責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),，增強工作責任心,。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高,，確保護理工作安全,、有效,。

為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點,，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001—20xx質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃更新護理管理和服務(wù)理念,，提高護理質(zhì)量,。做到以人為本，注重人性化服務(wù),，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理，保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識,，做到主動服務(wù)，熱情接待,，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正，防止院內(nèi)感染,，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真,、及時、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%,。

6,、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,、研討會，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,，提高專科護理水平,，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7,、嚴格按照收費標準收費，做到應(yīng)收則收,，應(yīng)收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),，做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進；定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

9,、加強臨床教學管理,，做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作,。

11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

呼吸內(nèi)科護理工作計劃篇十五

氣胸是由于肺泡和臟層胸膜破裂,，空氣逸入胸膜腔所致。胸膜腔由胸膜壁層和臟層構(gòu)成,，根據(jù)臟壁胸膜裂口情況及胸腔內(nèi)壓力不同分為閉合性、開放性和張力性氣胸3種,。臨床主要表現(xiàn)為病人突感一側(cè)胸痛,，氣促，憋氣或胸悶并進行性加重,，可有咳嗽,。

但干咳嚴重時出現(xiàn)煩躁不安，大汗淋漓,，紫紺，冷汗,，脈速,，虛脫，甚至呼吸衰竭,，意識不清,。主要治療原則在于根據(jù)氣胸的不同類型進行排氣，以解除胸腔積氣對呼吸,、循環(huán)所造成的障礙,，使肺盡早擴張,、恢復(fù)功能,，同時治療并發(fā)癥和原發(fā)病,。常見護理問題有：

①舒適的改變：胸痛;

②氣體交換受損;

③恐懼,。

舒適的改變：胸痛

【相關(guān)因素】

胸膜破損。

胸內(nèi)壓增高,。

【主要表現(xiàn)】

胸痛,、氣促、憋氣,、咳嗽，但痰少,。

表情緊張,，痛苦面容，呼吸深度受限,。

【護理目標】

疼痛減輕或消失。

病人生命體征正常,，精神狀況好轉(zhuǎn),。

【護理措施】

了解疼痛的性質(zhì)、程度,、部位、以及病人對疼痛的了解程度和控制程度,。

與病人共同尋找減輕疼痛的方法和技巧，如取舒適的坐位或半坐臥位,，以利呼吸,，減輕壓迫所致的疼痛。

指導(dǎo)病人采用放松技術(shù)及減輕疼痛的方法,，如深呼吸,、分散注意力、避免體位的突然改變等。

遵醫(yī)囑使用鎮(zhèn)痛劑,。

盡可能減少應(yīng)激因素。

【重點評價】

病人胸痛的性質(zhì),、部位、程度及胸痛有無減輕,。

病人的精神狀況。

氣體交換受損

【相關(guān)因素】

胸膜破裂,，肺組織受壓。

胸膜內(nèi)壓增高,，致氣交換減少。

【主要表現(xiàn)】

不能平臥,，呼吸困難、胸痛,。

【護理目標】

病人呼吸平穩(wěn)，頻率,、節(jié)律、深淺度正常,。

【護理措施】

消除或減少相關(guān)因素,。

給予舒適的體位，端坐,、半臥位或健側(cè)臥位，以利呼吸,。

遵醫(yī)囑給予氧氣吸入1-2l/min，并保持輸氧裝置通暢,，定時監(jiān)測血氣分析值。

指導(dǎo)病人有效地咳嗽和使用呼吸技巧,，增加其肺活量，恢復(fù)肺功能,。

協(xié)助醫(yī)生給病人行胸穿抽氣,。

封閉引流排氣，并做好術(shù)前,、術(shù)后護理及觀察導(dǎo)管排氣情況。

鼓勵病人下床活動,，增加肺活量,。

【重點評價】

密切觀察病人的病情變化及生命體征變化,，如呼吸的節(jié)律,、頻率,、深度,，紫紺狀況及精神狀況。

監(jiān)測動脈血氣分析值的改變,。

恐懼

【相關(guān)因素】

胸膜破裂,，疼痛，呼吸困難,。

胸內(nèi)壓增高致憋氣,、心悸、煩躁,、緊張。

【主要表現(xiàn)】

疼痛，呼吸急促,，心悸，注意力不集中,，情緒低落。

【護理目標】

病人能感受到恐懼的感覺減輕,，舒適感增加。

【護理措施】

了解引起恐懼的相關(guān)因素并設(shè)法減少或消除引起恐懼的相關(guān)因素,。

鼓勵病人表達自己的感受,，并讓其發(fā)泄,。

提供安靜舒適的環(huán)境,，減少不良刺激,。

多與病人交談，耐心向病人解釋病情同時進行必要的安慰和鼓勵,，消除其緊張,、害怕、擔心等不良情緒,，使之配合治療。

介紹有關(guān)疾病的自我護理方面的知識,，使之對疾病治療有一定的了解,，對治療充滿信心,。

疼痛劇烈,、呼吸困難的病人遵醫(yī)囑給予對癥處理,，減輕疼痛及呼吸困難帶來的恐懼,。

必要時給予鎮(zhèn)靜劑,，并密切觀察用藥后反應(yīng)。

給予安慰,，減輕緊張,、恐懼心理,。

【重點評價】

病人的情緒,，精神狀況,。

疼痛程度,，呼吸型態(tài)的改變,。