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對財務(wù)管理的體會和感受篇一

隨著國際化進程的快速發(fā)展，企業(yè)間的競爭不斷加劇,，同時企業(yè)對財務(wù)管理人才的綜合素質(zhì)要求也逐步提高,。為了加強實踐性教學(xué)，提高實際操作能力,，學(xué)校開展了此次實驗活動,。我們是在大三第一個學(xué)期學(xué)習(xí)了《財務(wù)管理學(xué)》這門課程，盡管此次實驗時間不長,，但也在一定程度上鞏固了我們對財務(wù)管理的基本方法和基本理論知識的理解和掌握,。此次實驗是對系統(tǒng)的專業(yè)理論知識的檢驗，通過類似于網(wǎng)絡(luò)課程的實驗,，將我們所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合起來,，用相應(yīng)的理論知識進行分析和研究來解決實際生活中可能遇到的問題，鍛煉我們的動手能力和培養(yǎng)社會工作能力,，為以后能夠較快地適應(yīng)企業(yè)財務(wù)崗位工作夯實基礎(chǔ),。

實驗的內(nèi)容主要對財務(wù)管理的各個章節(jié)，通過選擇題,、填空題和綜合計算題等方式,，結(jié)合了實際生活中的場景來進行描述，深入淺出的把理論知識進行了描述,，用做題的方式讓我們把理論知識夯實鞏固,。本次上機實驗的時間比較短暫，如果要做到面面俱到是不太可能,，所以老師就讓我們對自己薄弱環(huán)節(jié)進行學(xué)習(xí)鞏固和測試,。

此次上機實習(xí)，帶給我最大的感受就是我自身的理論結(jié)合實際能力的還有待提高,。軟件主要給我們從基本理論（即總論）,，貨幣的時間價值,，財務(wù)分析，戰(zhàn)略預(yù)算,，資本結(jié)構(gòu),，長短期資產(chǎn)管理以及股利理論與政策等章節(jié)進行了分析和講解。

上機時,，我最初從最基礎(chǔ)但是最重要的財務(wù)管理目標(biāo)進行了學(xué)習(xí),，因為一切都是以企業(yè)既定的目標(biāo)展開的。關(guān)于財務(wù)管理的目標(biāo),，書本上給出了三個目標(biāo)：利潤最大化,、每股收益最大化、企業(yè)價值最大化,。但這些目標(biāo)的實現(xiàn)并不是對每個企業(yè)都適用,。通過練習(xí)，我覺得每個公司的目標(biāo)也要依情況而定,，如練習(xí)中就明確指出針對大中小型企業(yè),，財務(wù)管理的目標(biāo)就有所差異，小型企業(yè)由于自身的局限性主要以利潤最大化為目標(biāo),，進行績效考核,，而上市公司則更多的以股東利益最大化為目標(biāo),。接下來我則對貨幣的時間價值進行了鞏固,。

本以為這一章節(jié)，原理還是比較簡單的,，但實際操作起來,，將其與實際生活聯(lián)系起來，難度就有所提升了,。以復(fù)利終值的計算為例,，練習(xí)中則是通過父母為子女開設(shè)“小博士賬戶”的方式進行描述，給出了銀行不同期的存款利率,，這時我們就不能簡單的直接套用給出的利率,，而要結(jié)合實際情況和銀行存款政策進行選擇。無疑,，此次上機實習(xí)給我們提供了一個理論聯(lián)系實際的平臺,，整體而言，練習(xí)題的難度并不是很大,，但是由于與實際緊密結(jié)合,，使得題目更加靈活多變，要計算時要考慮的問題也更多了,，同時計算量也更大,，沒有之前理論學(xué)習(xí)中的理想化,。

最后我還針對自己的薄弱章節(jié)進行了練習(xí)，比如財務(wù)指標(biāo)的計算和分析,，資本結(jié)構(gòu)決策等等,。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理時，我們最重要的'就是通過對數(shù)據(jù)處理,，進行指標(biāo)計算和分析,，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的問題與不足之處，全面的考核企業(yè)運營中的財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動情況等等,，為企業(yè)的發(fā)展提供決策依據(jù)。

此次上機實驗,，雖然練習(xí)的時間不是很長,，但是在四節(jié)課的時間內(nèi)，也練習(xí)大量的題目,，全面鞏固了財務(wù)管理的理論知識,，同時也更深刻的體會了理論和實踐是有所差距的，在實際生活中的問題更加靈活多變,。要真正的做到學(xué)以致用,，我還需要不斷鍛煉理論聯(lián)系實際的能力。通過此次財務(wù)管理實驗,，在理論知識的鞏固和提升上,，我還是受益匪淺。能一算真得嚇一跳,。我在工作中遇到過在生產(chǎn)時是熱火朝天,，但實際上年底還虧本的例子，所以不管是工作還是生活,，你不理財,，財不理你這就是很好的例。

對財務(wù)管理的體會和感受篇二

事實上,，企業(yè)所有類型的經(jīng)濟活動都用擁有著其獨有的財務(wù)意義,，而精細(xì)化財務(wù)管理模式的核心之處就在于可以通過“三個轉(zhuǎn)變”來讓企業(yè)的財務(wù)管理水平與盈利能力均可以出現(xiàn)不同程度上的提高?！叭齻€轉(zhuǎn)變”的內(nèi)容如下：第一,，將傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中的記賬核算轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營管理;其次，將傳統(tǒng)財務(wù)管理模式中的靜態(tài)核算轉(zhuǎn)換為動態(tài)控制;最后,，將傳統(tǒng)財務(wù)管理的.工作風(fēng)格由機關(guān)型轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型,。

(二)將拓寬領(lǐng)域作為管理重點。

通過上文中的介紹可知,，精細(xì)化財務(wù)就是將財務(wù)管理工作劃分成多個細(xì)小的部分,，通過不斷分解與整合的動態(tài)管理過程來提升財務(wù)工作的整體質(zhì)量,。企業(yè)的管理者需要通過拓寬財務(wù)管理領(lǐng)域的方式來逐漸的形成企業(yè)內(nèi)部的精細(xì)化財務(wù)體系，從而將精細(xì)化管理理念滲透到企業(yè)經(jīng)營計劃的制定,、經(jīng)營決策的實施以及經(jīng)營方案的調(diào)整工作中,，確保企業(yè)內(nèi)部的所有部門都可以將提高精益效益作為自身的發(fā)展目標(biāo)。

(三)將科學(xué)制度作為管理手段,。

財務(wù)精細(xì)化管理模式通過完善監(jiān)督機制的方式來細(xì)化各個崗位的工作職責(zé),，有效促進企業(yè)人人治化管理到法治化管理的過渡。

(四)將提高效益作為管理目標(biāo),。

精細(xì)化管理的主要目標(biāo)即為提升企業(yè)的經(jīng)濟收益,，它通過不斷拓展企業(yè)財務(wù)管理工作的深度和廣度來將潛在于日常管理和經(jīng)營工作當(dāng)中的效益價值充分的發(fā)掘出來，讓企業(yè)的各項財務(wù)活動均可以獲得更高的附加值,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇三

財務(wù)管理學(xué)作為管理學(xué)的重要學(xué)科之一,，對于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在日常經(jīng)營中,，合理有效地運用財務(wù)管理原理和方法,，可以幫助企業(yè)掌握財務(wù)狀況，進行預(yù)測和決策,，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置,，提高企業(yè)效益。財務(wù)管理學(xué)也是企業(yè)管理者必備的知識和技能之一,。通過學(xué)習(xí)和應(yīng)用財務(wù)管理學(xué),，我深感其對于企業(yè)發(fā)展的重要性和巨大潛力，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示,。

第二段：財務(wù)決策與企業(yè)發(fā)展（300字）,。

財務(wù)管理學(xué)教給我很多關(guān)于財務(wù)決策的知識和方法，這些知識和方法對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義,。在面對各種復(fù)雜的財務(wù)決策問題時，學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)提供的分析工具和決策模型可以幫助我更好地評估風(fēng)險和回報,，做出明智的決策,。例如，在投資決策中,，我可以運用財務(wù)管理學(xué)中的資本預(yù)算分析方法,，評估不同投資方案的價值和可行性，選擇最有利于企業(yè)發(fā)展的方案,。此外,，在資金籌集和運營管理方面，財務(wù)管理學(xué)也為我提供了很多實用的方法和原則,，幫助我優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu),，提高資金利用效率,，確保企業(yè)的正常運營和發(fā)展。

第三段：財務(wù)規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略（300字）,。

財務(wù)管理學(xué)還教給我如何進行財務(wù)規(guī)劃,，將財務(wù)目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供有力支持,。財務(wù)規(guī)劃是在確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)的實際情況和未來預(yù)測，制定合理的財務(wù)目標(biāo)和計劃,，并通過預(yù)算,、成本管理等手段實現(xiàn)這些目標(biāo)。財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)使我認(rèn)識到財務(wù)規(guī)劃在企業(yè)戰(zhàn)略中的重要性,，并學(xué)會了如何制定和執(zhí)行一個可行的財務(wù)規(guī)劃,。財務(wù)規(guī)劃的成功能夠有效地支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實而有力的基礎(chǔ),。

第四段：財務(wù)風(fēng)險管理與企業(yè)防范（200字）,。

另外，財務(wù)管理學(xué)還教給我如何進行財務(wù)風(fēng)險管理,，提醒我關(guān)注和防范各種財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的影響,。財務(wù)風(fēng)險是指在企業(yè)經(jīng)營活動中，由于外界環(huán)境和內(nèi)部因素所產(chǎn)生的各種不確定性因素,。財務(wù)風(fēng)險管理的核心在于識別和評估風(fēng)險,，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略和措施，以降低風(fēng)險對企業(yè)的沖擊,。通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué),，我了解到了各種常見的財務(wù)風(fēng)險以及相應(yīng)的應(yīng)對方法，并通過實踐不斷提高自己的風(fēng)險管理能力,，使企業(yè)能夠更好地應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn),。

通過對財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，我對財務(wù)管理的重要性有了更深刻的理解,，懂得了如何將財務(wù)管理的原理和方法應(yīng)用到實際經(jīng)營中,，提高企業(yè)的財務(wù)效益和發(fā)展水平。財務(wù)管理學(xué)不僅為我提供了學(xué)習(xí)和思考的平臺,，更為我提供了一種思維方式和決策思路,，使我在實踐中能夠更加合理地運用財務(wù)管理的知識和技能。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我相信在未來的職業(yè)發(fā)展中,，將能夠更好地發(fā)揮財務(wù)管理學(xué)的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

對財務(wù)管理的體會和感受篇四

9月27日,，我參加了縣教育局在研訓(xùn)中心學(xué)術(shù)報告廳舉辦的全縣中小學(xué)校長財務(wù)管理培訓(xùn)班,。在為期一天的培訓(xùn)中我認(rèn)真聆聽了縣財政局彭思維局長規(guī)范學(xué)校收支管理、原始憑證審簽,、小金庫的治理,、政府采購管理、固定資產(chǎn)管理等幾方面的專題講座,；縣審計局副局長張頌東講解了審計的分類,、對象、權(quán)限,、職能,、學(xué)校存在的財務(wù)問題及規(guī)范措施；縣紀(jì)委童鷹剖析了腐敗的危害性,，以及當(dāng)前大力推進黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性,；縣人民檢察院反貪局副局長胡瀾結(jié)合身邊的案例重點介紹了瀆職、行賄,、受賄,、挪用公款和犯罪給國家、人民和自已帶來的危害,，并提醒大家要算好人生的三筆賬：政治,、經(jīng)濟、自由,；縣教育核算中心副主任羅均毅結(jié)合學(xué)校財務(wù)管理中存在的'問題重點講解了學(xué)校財務(wù)實務(wù)專業(yè)基礎(chǔ)知識,；高縣教育局計財股股長李德財詳細(xì)講解了中小學(xué)預(yù)決算中存在的問題及對策。一天的培訓(xùn)時間雖短,，但收獲頗豐,，為今后我在學(xué)校的財務(wù)管理中指明了方向。

“一個好校長就是一所好學(xué)校,?！边@樣的說法雖不盡全面，但是會理財,、會當(dāng)家,、有領(lǐng)導(dǎo)力、有經(jīng)營之道的校長,，一定能夠創(chuàng)造出一所好學(xué)校。而身處其中的教師,、學(xué)生也一定是安穩(wěn)的,、幸福的、快樂的。

月需要支出多少資金,，主要用途做什么,，學(xué)校迫切需要解決的是什么，教育教學(xué)的資金投入有多少,。若有欠款,，打算怎樣解決，通過哪些合法的,、有效的途徑來獲得支持和解決,，這些校長都需要做到心中有數(shù)，防患于未然,。校長的理財之道必定會對學(xué)校的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,。

“學(xué)校的經(jīng)營與管理要求校長具備一定的理財知識。學(xué)校財務(wù)問題事關(guān)重大,，財務(wù)失控的狀況不僅會給管理者的職業(yè)生涯帶來負(fù)面影響,，還會嚴(yán)重影響學(xué)校與社區(qū)的關(guān)系，削弱學(xué)校的公信力,?！泵绹鸟R特·帕克在《校長理財實務(wù)》一書中這樣告誡學(xué)校的校長們。學(xué)?？缭桨l(fā)展,、教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生素質(zhì)發(fā)展都需要資金支持和保證。因此,，我們的校長理財,，“作決策時應(yīng)該以學(xué)生為本?！庇ｉL威爾金斯認(rèn)為不管什么時候,，都要堅持自己的“財經(jīng)”品質(zhì)。

支持等等,，以求得學(xué)校自身的發(fā)展,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇五

近些年，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,，財務(wù)管理系統(tǒng)逐漸成為現(xiàn)代企業(yè)不可或缺的重要工具,。作為一名財務(wù)人員，我有幸能夠接觸和運用各種財務(wù)管理系統(tǒng),，這讓我對其有了更深刻的了解,。在這篇文章中，我將分享一些我個人的心得體會,，以及對財務(wù)管理系統(tǒng)未來發(fā)展的展望,。

首先，財務(wù)管理系統(tǒng)的出現(xiàn)大大提高了財務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確性。以往,，財務(wù)人員需要花費大量的時間和精力去處理繁瑣的財務(wù)記錄,、報表和分析工作。然而,，有了財務(wù)管理系統(tǒng),，這些工作變得更加簡單和高效。財務(wù)數(shù)據(jù)可以自動記錄和匯總,，財務(wù)報表可以靈活生成和定制,，而且數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也得到了極大的保證。這讓財務(wù)人員能夠更好地聚焦于業(yè)務(wù)分析,、規(guī)劃和戰(zhàn)略決策,，從而提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。

其次,，財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用讓財務(wù)人員與其他部門更好地協(xié)同工作,。在傳統(tǒng)的財務(wù)工作模式中，財務(wù)人員常常孤立于財務(wù)崗位,，很難與其他部門的員工進行有效的溝通和合作,。然而，財務(wù)管理系統(tǒng)為不同部門之間的信息流動提供了良好的基礎(chǔ),。通過系統(tǒng)的在線協(xié)同功能,，不同部門的員工可以實時共享數(shù)據(jù)和信息，完成多個環(huán)節(jié)的協(xié)同工作,，從而提高了整體業(yè)務(wù)的運作效率和協(xié)調(diào)性,。這其中的默契和互信不僅僅促進了財務(wù)工作的順暢進行，同時也加強了企業(yè)內(nèi)部的團隊合作和戰(zhàn)略配合,。

然而,，財務(wù)管理系統(tǒng)也存在一些挑戰(zhàn)和需要改進的地方。首先,，由于財務(wù)管理系統(tǒng)具有強大的功能和復(fù)雜的操作界面,，對于一些沒有系統(tǒng)背景的財務(wù)人員而言，上手和運用起來可能會有一些困難,。因此,，針對不同層次的財務(wù)人員，提供更加個性化和易于操作的用戶界面就顯得尤為重要,。其次,，財務(wù)管理系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的安全性和隱私保護提出了更高的要求。在系統(tǒng)的設(shè)計和實施過程中,，需要嚴(yán)格考慮到數(shù)據(jù)的保密,、完整性和可追溯性等方面,，以防止數(shù)據(jù)泄露和濫用的風(fēng)險,。最后,，財務(wù)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進和升級也勢在必行。隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的不斷擴張和變化,，系統(tǒng)需要不斷地跟上時代的需求和技術(shù)的進步,，以更好地滿足財務(wù)管理的要求。

展望未來,，我對財務(wù)管理系統(tǒng)充滿了信心,。隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術(shù)的迅猛發(fā)展，財務(wù)管理系統(tǒng)有望進一步提升自動化程度和智能化水平,。未來的財務(wù)管理系統(tǒng)或許可以通過機器學(xué)習(xí)和數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)更加智能的財務(wù)報表生成和財務(wù)決策支持,，從而有效地降低人工成本和提高決策的準(zhǔn)確性和效益。同時,，財務(wù)管理系統(tǒng)也有望與其他技術(shù)手段進行深度融合,，比如區(qū)塊鏈等新興技術(shù)，從而進一步增強數(shù)據(jù)安全性和可靠性,，為企業(yè)的良好運營提供有力的保障,。

綜上所述，財務(wù)管理系統(tǒng)的應(yīng)用給財務(wù)工作帶來了巨大的變革和提升,。其高效,、便捷以及能夠加強內(nèi)部溝通與協(xié)作的特性，使得財務(wù)人員能夠更好地履行職責(zé),，提高工作效率和質(zhì)量,。然而，財務(wù)管理系統(tǒng)也需要不斷優(yōu)化和提升,，以適應(yīng)企業(yè)日益復(fù)雜的運營環(huán)境和未來科技的飛速發(fā)展,。相信在不久的將來，財務(wù)管理系統(tǒng)將會為企業(yè)帶來更大的價值,，助力企業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇六

財務(wù)管理學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)濟體系中至關(guān)重要的一門學(xué)科，通過對企業(yè)財務(wù)資源的管理和運用,，幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),，創(chuàng)造經(jīng)濟價值。在學(xué)習(xí)過程中,，我深感財務(wù)管理學(xué)的重要性和應(yīng)用性,，也收獲了一些寶貴的心得體會。

首先,，財務(wù)管理學(xué)教會了我如何正確處理企業(yè)的資金,。資金是企業(yè)運作的命脈,，合理的資金管理直接影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)讓我了解到資金的來源,、運用和回收的各項原則和技巧,。通過學(xué)習(xí)，我明白了資金周轉(zhuǎn)的重要性,，懂得了如何通過資金周轉(zhuǎn)來提高資金使用效率,，實現(xiàn)利潤最大化的目標(biāo)。例如,，通過合理的庫存管理和應(yīng)收賬款的催收,，可以減少企業(yè)資金占用，提高現(xiàn)金流量,，從而增強企業(yè)的盈利能力,。

其次，財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到了財務(wù)分析的重要性,。財務(wù)分析是企業(yè)財務(wù)管理中的一個核心環(huán)節(jié),，通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的采集、分類和分析,，能夠幫助企業(yè)了解自身的財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況,，為企業(yè)的決策提供依據(jù)。在財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)中,，我掌握了各種財務(wù)指標(biāo)的計算方法和解讀技巧,。這使得我能夠通過比較企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)，對企業(yè)的經(jīng)營狀況進行客觀的評估,。財務(wù)分析還可以幫助我判斷企業(yè)的發(fā)展前景,，并提供決策建議。在實際工作中,，我將通過財務(wù)分析來幫助企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略,，并做出合理的決策。

第三,，財務(wù)管理學(xué)讓我明白了風(fēng)險管理的重要性,。無論是企業(yè)還是個人，都存在各種不確定因素和風(fēng)險,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到財務(wù)風(fēng)險的存在,，并了解了如何對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進行評估和控制。通過學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的原理和方法,，我可以通過建立科學(xué)的風(fēng)險管理體系,，預(yù)測和防范可能發(fā)生的風(fēng)險，從而保障企業(yè)財務(wù)安全,。另外,，還可以通過保險等方式進行風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁,，降低企業(yè)面臨的風(fēng)險。不論是企業(yè)財務(wù)管理還是個人財務(wù)規(guī)劃,，風(fēng)險管理都是確保財務(wù)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

第四，財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到了時間價值的重要性,。在財務(wù)管理學(xué)中,，我學(xué)習(xí)了時間價值的概念和計算方法。時間價值指的是同一筆資金在不同時間段的價值,。通過學(xué)習(xí)時間價值的原理，我明白了“一分錢一寸金,，寸金難買寸光陰”的道理,。時間價值的概念告訴我們，擁有資金的時間越長,，資金的價值就越大,。因此，在進行財務(wù)決策時,，我會注意到時間價值的影響,，并根據(jù)時間價值的原則來做出決策。例如,，我會優(yōu)先選擇具有高回報率的投資項目,，避免資金長時間處于無收益狀態(tài)。

最后,，財務(wù)管理學(xué)讓我明白了道德與責(zé)任在財務(wù)管理中的重要性,。財務(wù)管理涉及到眾多利益相關(guān)者，如股東,、員工,、供應(yīng)商、客戶等,。作為財務(wù)管理者,，我需要以道德為根本，以責(zé)任為導(dǎo)向,，正確處理各方利益關(guān)系,。財務(wù)管理學(xué)教會了我財務(wù)報告的公正與真實，誠信經(jīng)營的重要性,，并警示我不能違法違規(guī),、損害利益相關(guān)者利益。在實際操作中,，我將始終以誠信為基礎(chǔ),，遵循相關(guān)法律法規(guī),，在財務(wù)管理中始終堅持道德底線。

總之,，通過對財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí),，我認(rèn)識到了財務(wù)管理在企業(yè)和個人發(fā)展中的重要性，并獲得了實際應(yīng)用的技能和方法,。財務(wù)管理學(xué)的學(xué)習(xí)不僅為我之后的職業(yè)發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ),，更豐富了我的綜合素質(zhì)。在工作生活中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和應(yīng)用財務(wù)管理學(xué)的知識,，在實踐中不斷提升自己的財務(wù)管理能力，為企業(yè)的發(fā)展和個人的成功做出貢獻,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇七

企業(yè)的管理者要對財務(wù)精細(xì)化管理模式給予更高的重視程度,，積極參與到對原有財務(wù)管理模式的創(chuàng)新與優(yōu)化的工作當(dāng)中，為企業(yè)經(jīng)濟效益水平的提升打下良好的基礎(chǔ),。與此同時,，現(xiàn)代企業(yè)還要進一步加大對內(nèi)部員工的培訓(xùn)和教育力度，經(jīng)常性的舉辦一些有關(guān)于精細(xì)化財務(wù)管理理念與管理技術(shù)的培訓(xùn)和教育活動,，爭取在最短的時間內(nèi)讓所有的財務(wù)人員都可以熟練的掌握精細(xì)化財務(wù)的管理方法,。除此之外，企業(yè)管理者還要不斷的深化財務(wù)管理的創(chuàng)新工作,，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營現(xiàn)況來建議一套適用于精細(xì)化財務(wù)模式的管理制度,，確保精細(xì)化財務(wù)管理理念可以更快的融入到企業(yè)的各項生產(chǎn)與經(jīng)營活動中。

(二)進一步加強企業(yè)財務(wù)分析體系建設(shè),。

對于新形勢下的現(xiàn)代企業(yè)而言,，精細(xì)化財務(wù)管理模式能夠有效提升財務(wù)信息數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性。具體一些分析,，企業(yè)的財務(wù)管理體系需要有大量的精準(zhǔn)財務(wù)數(shù)據(jù)作為及基礎(chǔ)支持,，企業(yè)的財務(wù)管理工作按照企業(yè)日常的經(jīng)營業(yè)績來對當(dāng)前的管理模式做出正確的評估和改進?；诖朔N情況,，企業(yè)管理者需要去不斷的加強對財務(wù)工作人員的管理力度，確保其能夠更加準(zhǔn)確客觀的分析財務(wù)報表中的各項數(shù)據(jù),，將企業(yè)當(dāng)前真實的財務(wù)狀況呈現(xiàn)出來,。除此之外，為了能夠讓企業(yè)的管理者可以做出正確的經(jīng)營決策,，財務(wù)人員還要在原有的基礎(chǔ)之上對企業(yè)的財務(wù)狀況進行細(xì)化分析,，并結(jié)合當(dāng)前的行業(yè)現(xiàn)狀來對財務(wù)體系做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，力爭為企業(yè)的未來發(fā)展提供出更大的動力支持,。

(三)實行全面預(yù)算管理,。

全面預(yù)算管理的全面落實同樣也是提升企業(yè)財務(wù)管理水準(zhǔn)的一項有效措施,，它能夠讓現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)工作變得更加高校且準(zhǔn)確。通過加強全面預(yù)算管理,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠更加深入的了解企業(yè)經(jīng)營資金的實際去向,，同時還可以在第一時間對資金的不當(dāng)使用做出改進和調(diào)整，從根本上降低企業(yè)所面臨的資金風(fēng)險,。除此之外,，全面預(yù)算管理還可以讓企業(yè)的財務(wù)管理工作開展的更加具體和精細(xì)，讓企業(yè)中的各個部門都可以更加詳細(xì)的掌握企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展動向,，有效提升經(jīng)營資金的'應(yīng)用效率,，杜絕資金浪費現(xiàn)象的再次出現(xiàn)。最后,，伴隨著全面預(yù)算管理模式的深入落實,，企業(yè)還能夠節(jié)省出更多的精力來提高投資項目設(shè)計方案的科學(xué)性和適用性，讓企業(yè)的資金不再受到不必要的占用,。

(四)健全企業(yè)的內(nèi)控體系，提高對風(fēng)險的把控水平,。

企業(yè)管理者可以通過完善內(nèi)控制度的方式來提升企業(yè)自身的風(fēng)險把控水平,，為企業(yè)的健康發(fā)展提供全面的保障。在實際的精細(xì)化財務(wù)管理過程中,，科學(xué)化的內(nèi)部控制體系應(yīng)當(dāng)建立在企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎(chǔ)之上,，在保證企業(yè)正常經(jīng)營的前提下進一步加大對內(nèi)部審計工作的關(guān)注力度，從企業(yè)內(nèi)部的各個基層部門著手來發(fā)現(xiàn)風(fēng)險和化解風(fēng)險,。

(五)提升企業(yè)財務(wù)人員的管理水平,。

在日后的管理工作當(dāng)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要進一步提升財務(wù)管理人員的整體水平,，經(jīng)常性的將一些先進的管理理念和管理技術(shù)引入到企業(yè)內(nèi)部,，利用專業(yè)知識來指導(dǎo)管理工作的順利開展，為精細(xì)化管理模式的落實提供更多便利條件,。首先,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高財務(wù)人員的準(zhǔn)入條件，在對財務(wù)工作者進行招聘時,，不僅要對其專業(yè)技術(shù)水平展開全面的檢驗,，同時還要確保其具備超高的職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì);其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要盡可能的為內(nèi)部員工提供參加再教育的機會,，不斷擴大財務(wù)管理人員的知識面,，讓他們可以在提高工作水平的同時掌握更多的前端業(yè)務(wù)，從而更加順利的應(yīng)用精細(xì)化管理技術(shù);再次,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部建立傳幫體系,，讓經(jīng)驗豐富且技術(shù)水平較高的財務(wù)人員對新入職的員工進行一對一培訓(xùn),，通過這種“師父”帶“徒弟”的方式來縮短新員工的適應(yīng)時間;最后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還要高薪聘請一些行業(yè)經(jīng)營和財務(wù)管理專家來到企業(yè)當(dāng)中進行現(xiàn)場指導(dǎo),，在潛移默化中向財務(wù)管理人員灌輸精細(xì)化財務(wù)管理知識,，讓他們可以更好的適應(yīng)接下來的緊張工作。

(六)提升企業(yè)提升信息化和智慧化水平,，建設(shè)智慧企業(yè),。

隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算,、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)不斷進步,，促進經(jīng)營管理的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化,，帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，將成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)在逐步完善實施信息化管理,，但是企業(yè)內(nèi)部依然存在大量的設(shè)備,、崗位、等資源和能力仍處于離線狀態(tài),，企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)工作信息傳達(dá)與反饋時間較長,。企業(yè)通過對整個企業(yè)所有工作流程和環(huán)節(jié)實施信息化改造，不斷完善提高設(shè)備的智慧化水平,，整合集成內(nèi)部不同的管理系統(tǒng),，實現(xiàn)企業(yè)采購、生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)等各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)采集、共享和工作協(xié)同管理,，建立企業(yè)內(nèi)部大數(shù)據(jù)系統(tǒng),，及時的進行分析匯總，真正做到財務(wù)管理精細(xì)化,，為企業(yè)經(jīng)營決策提供支持,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇八

第一段：介紹年財務(wù)管理的重要性（共200字）。

年財務(wù)管理是每個人都需要掌握的重要技能,，它涉及到我們對個人財務(wù)的規(guī)劃,、監(jiān)控和控制。通過有效的年財務(wù)管理,，我們可以在財務(wù)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上實現(xiàn)理想的生活和實現(xiàn)長期的財務(wù)目標(biāo),。在這篇文章中，我將分享我對年財務(wù)管理的一些心得體會。

第二段：明確財務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃（共300字）,。

要實現(xiàn)有效的年財務(wù)管理,，我們首先需要明確自己的財務(wù)目標(biāo)。財務(wù)目標(biāo)可以是短期的,，例如儲蓄一筆相對較小的金額,，也可以是長期的，例如購買房產(chǎn)或退休計劃,。一旦我們明確了目標(biāo),，就需要制定相應(yīng)的財務(wù)規(guī)劃，包括預(yù)算和儲蓄計劃,。預(yù)算可以幫助我們控制開支,，確保我們的收入和支出處于可持續(xù)平衡的狀態(tài)。儲蓄計劃則是為了積累資金以實現(xiàn)長期財務(wù)目標(biāo),。通過明確財務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃,，我們可以更好地管理我們的財務(wù)狀況。

第三段：控制開支和建立緊急基金（共300字）,。

在年財務(wù)管理中,，控制開支是非常重要的。我們經(jīng)常面臨各種各樣的消費誘惑,，如果沒有有效地控制開支,，很容易陷入財務(wù)困境。為了控制開支,，我們可以采取一些策略，例如制定預(yù)算,、避免不必要的消費和購買物品時比較不同品牌和渠道的價格,。此外，建立緊急基金也是年財務(wù)管理的關(guān)鍵步驟之一,。緊急基金是專門用于應(yīng)對緊急狀況,，例如突發(fā)的醫(yī)療費用或失業(yè)情況。建立緊急基金可以提供一定的安全保障,，減輕日常生活中可能出現(xiàn)的財務(wù)壓力,。

第四段：投資和理財（共300字）。

年財務(wù)管理不僅僅是關(guān)于控制開支和儲蓄,，投資和理財也是非常重要的一部分,。通過投資我們可以增加財富，并為未來提供更多的財務(wù)安全,。投資的方式有很多種,，例如股票、債券、基金和房地產(chǎn)等,。在選擇投資方式時,，我們需要充分了解不同的選項，并根據(jù)自己的財務(wù)目標(biāo)和風(fēng)險承受能力做出明智的決策,。除了投資,，理財也是年財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。理財可以幫助我們更好地管理個人財務(wù),，包括稅收規(guī)劃,、保險策劃和退休計劃等。

第五段：總結(jié)年財務(wù)管理的重要性和啟示（共200字）,。

年財務(wù)管理是我們每個人都需要關(guān)注和實踐的重要領(lǐng)域,。通過明確財務(wù)目標(biāo)和規(guī)劃、控制開支和建立緊急基金,、投資和理財,，我們可以更好地管理和規(guī)劃個人財務(wù)，并實現(xiàn)理想的生活,。年財務(wù)管理教會了我堅持理智消費,、儲蓄和投資的重要性。當(dāng)我們擁有良好的年財務(wù)管理技能時,，我們不僅可以更好地應(yīng)對生活中的各種財務(wù)挑戰(zhàn),，還可以為未來積極地規(guī)劃和創(chuàng)造更多的財務(wù)機會。因此,，在以后的日子里,，我將繼續(xù)努力提高自己的年財務(wù)管理水平，并分享這些知識與他人,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇九

財務(wù)管理學(xué)是我們在大學(xué)階段經(jīng)常接觸的一門學(xué)科,，通過學(xué)習(xí)這門學(xué)科，我們可以掌握企業(yè)財務(wù)管理的基本理論和方法,，提升自身的財務(wù)素養(yǎng),。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中，我深深體會到了財務(wù)管理的重要性,，并從中受益匪淺,。下面我將從以下五個方面來總結(jié)我的財務(wù)管理學(xué)心得體會。

首先,，財務(wù)管理學(xué)讓我意識到財務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),。在學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中，我深入了解了財務(wù)是企業(yè)運作的重要支撐,，財務(wù)決策對企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響,。只有通過合理的策劃和控制,，企業(yè)才能夠在市場競爭中立于不敗之地。因此,，學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)不僅讓我了解到財務(wù)管理在企業(yè)中的重要性,，更讓我明白了財務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)影響。

其次,，財務(wù)管理學(xué)讓我掌握了一系列的財務(wù)分析工具和方法,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了財務(wù)報表分析,、財務(wù)指標(biāo)分析,、財務(wù)風(fēng)險分析等一系列的財務(wù)分析方法和工具。這些分析方法和工具不僅可以幫助我深入了解企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,，還可以幫助我評估企業(yè)的盈利能力,、償債能力和運營能力，為我在將來的工作中提供了強有力的支持,。

第三,，財務(wù)管理學(xué)讓我學(xué)會了如何進行有效的財務(wù)決策。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中,，我了解到財務(wù)決策是基于詳細(xì)的財務(wù)分析和綜合考慮多方面因素的,。通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)，我學(xué)會了如何分析企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營情況,，如何評估不同決策方案的財務(wù)風(fēng)險和回報,，如何優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和資金運營，從而做出更加準(zhǔn)確和有效的財務(wù)決策,。

第四,，財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到財務(wù)透明和合規(guī)是企業(yè)的基本要求。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)的過程中,，我了解到財務(wù)透明和合規(guī)是企業(yè)在市場競爭中獲得信任和穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),。企業(yè)在財務(wù)管理中必須遵守相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范，并及時,、準(zhǔn)確地披露企業(yè)的財務(wù)信息。只有通過財務(wù)透明和合規(guī),，企業(yè)才能夠贏得市場和投資者的信任,，從而提升自身的競爭力。

最后,，財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到財務(wù)管理是一項需要不斷學(xué)習(xí)和提升的終身課題,。學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué)只是一個起點，對于財務(wù)管理人員來說,，需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)知識和技能,，緊跟時代發(fā)展的步伐。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升，才能夠適應(yīng)市場的變化和企業(yè)的需求,，做好財務(wù)管理工作,。

綜上所述，通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理學(xué),，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性，并從中獲得了許多實際應(yīng)用的知識和技能。財務(wù)管理學(xué)讓我認(rèn)識到財務(wù)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，掌握了一系列的財務(wù)分析工具和方法,，學(xué)會了如何進行有效的財務(wù)決策，認(rèn)識到財務(wù)透明和合規(guī)的重要性,，以及財務(wù)管理是一個終身學(xué)習(xí)的課題,。相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我可以不斷提升自身的財務(wù)素養(yǎng),，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇十

為了提高學(xué)校負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，在長洲區(qū)教育局六樓開展了兩天的賬務(wù)能力管理培訓(xùn)活動,。我作為學(xué)校負(fù)責(zé)人參訓(xùn),，兩天的培訓(xùn)，收獲頗多,，不僅學(xué)到了財務(wù)知識技能,，而且還提升了財務(wù)職業(yè)道德素養(yǎng)，真是受益匪淺,。

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，學(xué)校的的財務(wù)工作也發(fā)生了很多變化，尤其是對法律法規(guī)知識的普及和監(jiān)督的管理,，而且學(xué)校財務(wù)工作并不是那么簡單,，涉及到的事情很多，所以,，學(xué)校負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員的財務(wù)管理業(yè)務(wù)水平應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和加強,。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我在財務(wù)技能上得到很大收獲,。作為學(xué)校負(fù)責(zé)人,，既然涉及到財務(wù)管理工作，就應(yīng)當(dāng)有較強的專業(yè)知識,，不然就不符合發(fā)展要求,。因此，我要學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),，努力鉆研,，使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求,；熟悉財經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一的會計制度,，并結(jié)合學(xué)校財務(wù)工作進行廣泛宣傳；按照會計法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度規(guī)定的程序和要求管理學(xué)校財務(wù)工作,，保證所提供的財務(wù)信息合法,、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整。做好學(xué)校財務(wù)工作,，不光要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能,，而且更重要的是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽，在學(xué)校財務(wù)工作中一定要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照法律法規(guī)辦事，做好學(xué)校的預(yù)算,、決算工作,，政府采購按照財政局的操作流程辦理，當(dāng)好學(xué)校的家,，管好學(xué)校的錢和物,。

作為學(xué)校負(fù)責(zé)人，在今后的工作和生活中,，我會不斷提高自身的財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì),，樹立正確的人生觀，做到依法辦事,、依規(guī)辦事,，正確處理好國家、集體和個人的利益,。時刻自重,、自警、自勵,，在是非面前堅持正確的立場和態(tài)度，端正思想作風(fēng),，提升思想境界,，淡泊名利,，廉潔自律，清白做人,，監(jiān)督好學(xué)校的財務(wù)管理工作,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇十一

隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟水平的提高，財務(wù)管理對于個人和家庭來說越來越重要,。在我剛開始接觸財務(wù)管理時,，我并沒有太多的概念，也不知道如何合理地規(guī)劃我的收入和支出,。然而,，通過一年來的學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸積累了一些財務(wù)管理心得體會,，讓我能夠更好地管理我的財務(wù),，從而實現(xiàn)個人財務(wù)目標(biāo)。

首先,，我認(rèn)識到了合理規(guī)劃收入和支出的重要性,。在過去，我常常被消費欲望所驅(qū)使,，隨意花錢,，導(dǎo)致我每個月的收入很快就消失殆盡。然而,，通過年初的預(yù)算和規(guī)劃,，我現(xiàn)在能夠更加清楚地了解我的收入來源和支出去向。我將我的收入分成必需支出,、可選支出和儲蓄三個部分,，并為每個部分設(shè)定了合理的比例和額度。這樣一來,，我就能夠更好地控制我的支出,，避免花錢超支，更好地分配我的收入,，實現(xiàn)財務(wù)平衡,。

其次，我學(xué)會了制定和實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),。在過去,，我對財務(wù)目標(biāo)沒有明確的認(rèn)識，總是感到諸多困惑,。但是,，通過學(xué)習(xí)財務(wù)知識，并設(shè)定明確的目標(biāo),，我現(xiàn)在能夠更好地規(guī)劃我的未來,。例如,，我設(shè)定了一個短期目標(biāo)：一年內(nèi)存款翻倍。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),，我每個月都會挑選一部分收入進行儲蓄,，并將儲蓄份額增加到最高限度。通過堅持不懈地儲蓄,，到今年底的時候,，我已經(jīng)成功實現(xiàn)了我的目標(biāo)。這個過程不僅讓我有了成就感,，還讓我明白了設(shè)定目標(biāo)和努力實現(xiàn)目標(biāo)的重要性,。

另外，我也意識到了保險的重要性以及如何正確選擇和使用保險產(chǎn)品,。財務(wù)風(fēng)險是人們經(jīng)常遇到的問題,，尤其是在不可控因素和突發(fā)事件的出現(xiàn)下。在過去,，我對保險并沒有太多的認(rèn)識,，只是覺得它是一種無謂的花費。但是通過一年來的學(xué)習(xí)和實踐,，我明白了保險對于財務(wù)穩(wěn)定和風(fēng)險管理的重要性?，F(xiàn)在，我會定期購買合適的保險產(chǎn)品,，如人壽保險,、意外險等，以保障自己和家人的財務(wù)安全,。在選購保險產(chǎn)品的時候,，我也會根據(jù)自己的風(fēng)險承受能力和需求來選擇適合的產(chǎn)品，以搭建一個完整的保險體系,。

最后,，我認(rèn)識到了理財?shù)闹匾裕㈤_始學(xué)習(xí)和實踐投資理財,。在過去,，我對于理財沒有太多的了解，總是覺得它是高門檻和高風(fēng)險的活動,。然而,，通過接觸和學(xué)習(xí)，我逐漸明白了理財對于財務(wù)增值和穩(wěn)定的重要性,。我開始學(xué)習(xí)各種理財工具和投資方式,，并嘗試將一部分閑置資金投入到股票、基金等投資工具中。雖然過程中也遇到了一些挫折和損失,，但是我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,，我能夠逐步提升我的理財技能和風(fēng)險管理能力。

綜上所述,，通過一年的實踐和學(xué)習(xí)，我逐漸積累了一些財務(wù)管理心得體會,，并能夠更好地管理我的財務(wù),。通過合理規(guī)劃收入和支出、制定和實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo),、正確選擇和使用保險產(chǎn)品以及學(xué)習(xí)和實踐理財?shù)确绞?，我能夠更好地控制我的財?wù)狀況，實現(xiàn)個人財務(wù)目標(biāo),，并為未來的財務(wù)安全打下堅實的基礎(chǔ),。我相信，在未來的歲月中,，我會不斷優(yōu)化和提升我的財務(wù)管理能力,，為我的財務(wù)健康和幸福生活努力奮斗。

對財務(wù)管理的體會和感受篇十二

從1988年中國大陸第一條高速公路——滬嘉高速公路通車自今,，中國的高速公路事業(yè)已經(jīng)走過二十多個年頭,，這期間，路橋施工企業(yè)如雨后春筍般成長起來,。進入21世紀(jì),，市場競爭更加激烈，僧多粥少,，高速公路施工企業(yè)如何得以生存和發(fā)展,，成為迫在眉睫的現(xiàn)實問題。只有不斷加強企業(yè)管理與成本控制,，才能使自己立于不敗之地,。財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的核心，是施工企業(yè)生存與發(fā)展的基本保證之一,，是社會經(jīng)濟穩(wěn)定的基礎(chǔ),，是實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)的著眼點，也是公司經(jīng)營者與財務(wù)人員的必修課,。

我公司主要以高速公路施工為經(jīng)營主體,，經(jīng)營活動相對單一，唯有科學(xué)管理,，才是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,、長盛不衰的法寶。沒有業(yè)務(wù)何來企業(yè)，沒有管理何來效益,，企業(yè)要提高經(jīng)濟效益,，追求利潤最大化，必須明確市場定位,，把業(yè)務(wù)做大做強,，與此同時，必須強化內(nèi)部管理,，理順業(yè)務(wù)流程和財務(wù)流程,，經(jīng)營與管理相輔相成，并駕齊驅(qū),。財務(wù)管理是一把雙刃劍,，管理到位，會給企業(yè)經(jīng)營推波助瀾,，使業(yè)務(wù)經(jīng)營順風(fēng)順?biāo)?；財?wù)管理欠缺，會從各方面影響業(yè)務(wù)經(jīng)營,，造成業(yè)務(wù)萎縮,，企業(yè)破產(chǎn)。

財務(wù)管理要創(chuàng)新,，首先要了解自身存在的問題,，那么先說說目前目前財務(wù)管理中存在的一些問題。

財務(wù)部門沒有介入工程的全過程管理,，對具體工程的施工流程,、工程清單造價的構(gòu)成不了解，使得工程財務(wù)控制脫離工程實體,，財務(wù)人員對工程成本控制處于被動,、滯后的境地。

工程成本統(tǒng)計不及時,，如機械結(jié)算不及時,、分包決算不及時、材料發(fā)票不及時,，對財務(wù)編制報表產(chǎn)生了重大影響,，導(dǎo)致企業(yè)利潤虛高，多繳稅款,。

應(yīng)收賬款的管理不到位,，造成壞賬。由于我公司業(yè)主單位主要為國家及省市政府部門,，在應(yīng)收工程款的管理上可以省心不少,，但在其他應(yīng)收款及保證金的管理上卻存在疏忽，如支付的路政押金、房屋押金,、復(fù)墾保證金等都有回收風(fēng)險,。

管理層、經(jīng)營層對財務(wù)管理重視不夠,。施工企業(yè)由于歷史原因等多種因素,，管理層、決策層以工程技術(shù)出身的人員為主,，存在著對財務(wù)工作,、財務(wù)人員重視程度不夠、,，致使財務(wù)管理工作得不到強有力的支持，只是財務(wù)人員自己在孤軍奮戰(zhàn),，財務(wù)管理的作用發(fā)揮不出來,，加大了財務(wù)風(fēng)險。

作為我公司來說,，財務(wù)管理創(chuàng)新,，說到底就是為了避免企業(yè)活動中的各類風(fēng)險，爭取企業(yè)利潤最大化,。針對以上問題,，下面粗淺的`說說我在財務(wù)管理創(chuàng)新上的一點想法。

一,、重視財務(wù)人員的培養(yǎng)力度,。加強專業(yè)培養(yǎng)的同時，可以組織一些淺顯易懂的工程專業(yè)培訓(xùn),，比如路基土方施工流程,，各種橋梁施工工藝下的施工流程，清單量的分析,，如何向業(yè)主計量及劑量拆分等等,，使財務(wù)人員能融于工程施工各個環(huán)節(jié)中去。

二,、控制項目上的投資分險,。來自投資方面的財務(wù)風(fēng)險主要是固定資產(chǎn)、周轉(zhuǎn)材料等投資形成的財務(wù)風(fēng)險,。添置固定資產(chǎn),、購買周轉(zhuǎn)材料等需要投入大量的現(xiàn)金或占用債務(wù)資金。公司現(xiàn)行制度下都是項目購買,，再進行所有權(quán)轉(zhuǎn)移,，一方面加大了項目資金占用，另一方面采購上耗費人力物力。如果能將固定資產(chǎn)由公司,、周轉(zhuǎn)物資由物資公司這樣統(tǒng)一采購,，不僅方便管理，也可以減少很多往來爭議（這是目前普遍存在的）,，更可以集中采購量的優(yōu)勢,，降低采購價格，節(jié)約成本,。

三,、在工程成本的歸集上，應(yīng)該集項目各部門力量,，尤其是工程科,，他們處在施工最前沿，了解每一個細(xì)節(jié),，了解每一處的成本預(yù)算,，在每月底或每季都要進行一次未入賬成本的專題會議，分析存在哪些已發(fā)生的成本,。會計人員畢竟還是在辦公室時間長,，對項目了解不夠全面，只有這樣,，才能保證財務(wù)數(shù)據(jù)真實可靠,，正是反映項目經(jīng)營狀況，更好的為經(jīng)營決策提供幫助,。

四,、加大應(yīng)收款項及未決事項清理力度。由于我公司特殊施工特點,，往往是一個項目還沒有徹底結(jié)束而第二個項目又接上了,，施工人員和施工機構(gòu)要轉(zhuǎn)入另一個項目。這樣,，在施工項目賬目沒有查清,，存在的問題沒有就解決，發(fā)生的責(zé)任還有分清的情況下,，人員和財務(wù)都轉(zhuǎn)到了新的施工項目中,。循環(huán)往復(fù)，幾個項目連接下來,，往往造成很多的遺留款項無法收回,、遺留問題無法解決，找不到責(zé)任人,，甚至?xí)l(fā)生虧損的情況,。所以在施工后期財務(wù)人員要做好材料清查,，應(yīng)收款項清查，結(jié)算清查等工作,，明確責(zé)任,，在相關(guān)人員離開前把遺留問題解決。,，辦理交現(xiàn)在只有財務(wù)人員交接時有明確的手續(xù),，建議在項目其他人員赴任新項目時接手續(xù)，要有財務(wù)主管人員簽字,，明確有無遺留問題,。

五、加強工程項目成本預(yù)算和成本考核,。而加強項目成本預(yù)算,，將是施工企業(yè)進入成本競爭時代的競爭利器，也是企業(yè)推進成本發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ),。目前,，項目進場前期，各項目基本都會編制成本預(yù)算,，但參與人員較少，且缺乏統(tǒng)一格式,，統(tǒng)一要求,，隨意性較大，預(yù)算成本普遍放大,，這樣對后續(xù)整個項目成本控制不能起到真正作用,。建議成立專門成本預(yù)算、核算及考核的部門,，能充分調(diào)研,，考慮施工質(zhì)量及施工進度的前提下，合理編制項目成本預(yù)算及考核標(biāo)準(zhǔn),，既能起到成本控制的目的,，又不使項目上在施工過程中縮手縮腳。

六,、加強對財務(wù)管理及財務(wù)人員的重視程度,。由于公司以高速公路施工為經(jīng)營主體，長久以來比較注重技術(shù)人員的培養(yǎng),，認(rèn)為財務(wù)只要會收錢,、會付錢便已足夠，財務(wù)人員成天只在辦公室,，不下工地,，工作輕松,。希望公司領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)變看法，重視財務(wù)人員,，支持財務(wù)管理工作,。財務(wù)活動貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程，所有的經(jīng)濟活動成果最終都會在財務(wù)數(shù)據(jù)中反映出來,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，將是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)做大做強的有力保障,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇十三

加強工會財務(wù)工作是全總的一貫要求,，是實現(xiàn)維護職能的重要內(nèi)涵，是完成工會工作任務(wù)和促進工會組織發(fā)展的重要保證,，也是適應(yīng)新時期新階段工會工作的新任務(wù)的必然要求,。但是，要切實提高工會財務(wù)工作水平,，充分發(fā)揮財務(wù)工作的職能作用,，就必須按照樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，在做好“四個結(jié)合”上下功夫,。

從經(jīng)濟學(xué)的角度上講,，宏觀管理是指政府部門充分運用相關(guān)的經(jīng)濟政策、經(jīng)濟手段和法律規(guī)范,，不斷引導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營行為,。對工會而言，實際上也有一個宏觀管理問題,。工會的宏觀管理,，主要是要通過工會財務(wù)部門對工會經(jīng)費的使用方向、投資方向,、資金流向和收支結(jié)構(gòu)等方面進行決策,、計劃、調(diào)節(jié),、監(jiān)督和服務(wù),，從而對工會開展各項工作和組織各項活動產(chǎn)生導(dǎo)向作用，保證工會組織重點工作和其它各項工作健康,、有序地進行,，確保工會組織維護職能和其它各項職能充分、有效地履行,。

強調(diào)微觀管理,，就是把宏觀管理的要求，落實到當(dāng)前和今后一個時期工會組織的重點工作中去,。

一要深入研究工作發(fā)展不平衡給工會組織的財務(wù),、財產(chǎn)管理帶來的影響,，采取相應(yīng)的積極措施和對策，力爭及時,、足額收繳應(yīng)收的工會經(jīng)費,。

二要深入研究重大政策調(diào)整給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響,。如當(dāng)前社會上人力,、物力資源配置不斷重組，企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)力布局不斷調(diào)整,，企業(yè)撤消,、合并、剝離,、分流情況不斷發(fā)生,，都為工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來較大影響,，各級工會組織必須積極超前思維,，事先做好準(zhǔn)備，千方百計保證工會資產(chǎn)安全,、完整不流失,。三要深入研究重大經(jīng)濟活動給工會組織的財務(wù)、財產(chǎn)管理帶來的影響,，如工會組織對企事業(yè)的重大投資,、更新改造項目的實施、大型設(shè)備的購置,、重大活動的開展等，各級工會和財務(wù)部門都要根據(jù)自身財力,，認(rèn)真進行可行性和不可行性研究,，既要積極，更要謹(jǐn)慎,。

首先,，要準(zhǔn)確把握哪些屬于重點領(lǐng)域。當(dāng)前及今后一個時期,，工會財務(wù)工作的重點領(lǐng)域,，至少應(yīng)包括三個方面的內(nèi)容:一是工會建設(shè)項目資金的管理;二是工會重大活動項目大項資金使用;三是工會對企事業(yè)投資的科學(xué)決策和論證。各級工會財務(wù)部門要認(rèn)真履行職責(zé),，加大監(jiān)督,、管理力度，嚴(yán)格按照全總要求,、按照規(guī)章制度,、按照有利于各級工會履行維護職能,，各項工作全面、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展的需要,，切實管好用好資金，在重點領(lǐng)域管理方面發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用,。

其次,，其它領(lǐng)域的管理也不能放松。如大型設(shè)備和批量物資的購置,，要嚴(yán)格執(zhí)行公開采購辦法,，抵制回扣等不良現(xiàn)象的影響;更新改造項目的支出，要嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)辦法,，體現(xiàn)公正,、公開原則，盡可能壓縮費用支出;日常迎來送往接待的費用,，要嚴(yán)格控制接待范圍和接待標(biāo)準(zhǔn),，盡可能做到熱情服務(wù)，費用節(jié)儉等,。

強調(diào)過程管理,，就是要求工會財務(wù)部門對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動都要提前介入，實現(xiàn)全過程的動態(tài)參與,。擺在首位的是需要大家樹立“關(guān)口前移,、超前防范”的思想，并采取行之有效的措施,，確保工會財務(wù)部門能夠提前介入,，提前參與。

一是工會財務(wù)工作要積極,、主動地融入到工會組織每一項大的經(jīng)濟活動中,，通過對工會組織每一項大的經(jīng)濟活動的全過程動態(tài)把握、動態(tài)參與,，及時,、有效地制止和糾正違紀(jì)違規(guī)及不規(guī)范行為，保證所有資金能夠得到正確使用,。

二是工會財務(wù)人員一定要鉆研法律,、財經(jīng)方面的知識，掌握工會各項工作,、活動過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，提高工作的針對性和實效性。強調(diào)結(jié)果管理,，就是要求工會財務(wù)部門對每一個建設(shè)項目的完成情況,，對每一個資金使用方案的效果都能夠給予科學(xué),、準(zhǔn)確的評價和考核，及時提出進一步完善的反饋意見和建議總之,，要通過過程管理和結(jié)果管理的有機結(jié)合,，有效防止經(jīng)濟損失情況的發(fā)生，使工會財務(wù)部門真正為工運事業(yè)的發(fā)展參好謀,、把好關(guān),，理好財、當(dāng)好家,。

加強收入管理,，把該收的錢收回來，這是完成工會各項目標(biāo)任務(wù)的源頭,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇十四

第一段：財務(wù)管理的重要性（200字）,。

財務(wù)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，是企業(yè)成功的重要保障,。一個良好的財務(wù)管理體系能夠幫助企業(yè)高效地利用資金,、合理分配資源，提高企業(yè)的運營效益和盈利能力,。同時,，財務(wù)管理還能夠幫助企業(yè)降低風(fēng)險，防范經(jīng)濟風(fēng)險,，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。在我的工作中，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性,。

第二段：建立有效的預(yù)算體系（200字）,。

預(yù)算管理是財務(wù)管理的核心內(nèi)容之一。通過建立有效的預(yù)算體系,，我們能夠明確企業(yè)目標(biāo),，制定合理的經(jīng)營計劃，合理分配資金,，實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營業(yè)績,。在日常工作中,，我學(xué)會了制定詳細(xì)的預(yù)算計劃,，通過細(xì)分各項支出和收入預(yù)期，合理安排資金使用,，提高企業(yè)的財務(wù)穩(wěn)定性和效益,。

第三段：精確的數(shù)據(jù)分析和決策（200字）。

在財務(wù)管理中,，精確的數(shù)據(jù)分析和決策非常重要,。通過對企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析,，我們能夠了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)運營情況，從而做出正確的決策,。在我的工作中,，我始終注重收集與分析數(shù)據(jù)，以便更好地了解企業(yè)的盈利狀況和潛在風(fēng)險,?；谶@些數(shù)據(jù)，我可以做出有根據(jù),、可行性高的決策,，為企業(yè)的發(fā)展提供有效的支持。

第四段：控制成本和風(fēng)險（200字）,。

在財務(wù)管理中,，控制成本和風(fēng)險是非常重要的環(huán)節(jié)。通過合理控制企業(yè)的成本,，我們能夠提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的盈利能力,。同時,，控制風(fēng)險是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險、確保企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要手段,。在我的工作中,，我注重成本控制，尋找降低成本的途徑,，并密切關(guān)注潛在風(fēng)險,。通過采取有效的措施，我成功地控制了企業(yè)的成本和風(fēng)險,。

第五段：持續(xù)改進和學(xué)習(xí)（200字）,。

財務(wù)管理是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。在這個快速變化的經(jīng)濟環(huán)境中,，我們需要不斷更新知識和技能,，適應(yīng)新的財務(wù)管理模式和工具。在我的工作中,，我始終保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,，通過學(xué)習(xí)財務(wù)管理領(lǐng)域的新知識和經(jīng)驗，不斷提升自己的能力和水平,。同時,，我也積極參與行業(yè)會議和培訓(xùn)，與同行交流和分享，從中獲取新的靈感和啟發(fā),。持續(xù)改進和學(xué)習(xí)是財務(wù)管理的必備條件,，也是我財務(wù)管理工作的重要心得體會。

總結(jié)：通過財務(wù)管理,，企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)高效,、低風(fēng)險的運營模式，提高企業(yè)的競爭力和盈利能力,。在我的工作中,，我深刻體會到了財務(wù)管理的重要性，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn),。建立有效的預(yù)算體系,、進行精確的數(shù)據(jù)分析和決策、控制成本和風(fēng)險,，以及持續(xù)改進和學(xué)習(xí),，是我在財務(wù)管理中的重要心得體會。我相信,，在今后的工作中,，我會不斷提升自己的財務(wù)管理能力，為企業(yè)的成功發(fā)展貢獻自己的力量,。

對財務(wù)管理的體會和感受篇十五

工程財務(wù)管理課是我在大學(xué)期間修讀的一門重要課程,。通過學(xué)習(xí)這門課程，我深刻地意識到了財務(wù)管理在工程項目中的重要性,，同時也獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和知識,。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會,，以五段式的方式來分享我的心得體會,。

第一段：對財務(wù)管理的認(rèn)識和重要性。

在課程開始之前,，我對財務(wù)管理的重要性并沒有真正認(rèn)識到,，甚至有些輕視。然而,，在學(xué)習(xí)過程中,，我逐漸理解到財務(wù)管理對于工程項目的順利進行至關(guān)重要。沒有合理的財務(wù)管理,，會導(dǎo)致項目成本控制困難,，資金規(guī)劃混亂，甚至可能導(dǎo)致項目無法落地,。因此,，正確認(rèn)識和掌握財務(wù)管理原理和方法，對于工程管理人員來說是非常必要的,。

第二段：對財務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)和掌握,。

在財務(wù)管理課程中，我學(xué)習(xí)了許多財務(wù)管理的基本知識和技巧,。例如,，我學(xué)會了如何制定預(yù)算和控制成本，如何進行資金規(guī)劃和籌集,，如何評估投資項目的可行性等等,。除了理論知識的學(xué)習(xí)，我也通過案例分析和實際操作來提升自己的財務(wù)管理能力,。通過這些學(xué)習(xí)和實踐,，我逐漸掌握了一些重要的財務(wù)管理技能，對于今后的工作和生活都非常有幫助,。

第三段：課程案例的分析和思考,。

財務(wù)管理課程中的案例分析是我最喜歡的部分之一。通過分析不同的案例,，我深入理解了財務(wù)管理原理和方法,，并且能夠?qū)⑵鋺?yīng)用到實際的工程項目中。在案例分析中,，我不僅學(xué)會了如何評估投資項目的風(fēng)險和回報,，還學(xué)會了如何制定合理的資金籌集計劃和預(yù)算控制措施。這些案例分析讓我深刻地意識到了財務(wù)管理在工程項目中的重要性,，也為我今后的職業(yè)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),。

第四段：與同學(xué)的交流與分享。

在學(xué)習(xí)財務(wù)管理課程的過程中,，我還有幸結(jié)識了許多優(yōu)秀的同學(xué),。我們經(jīng)常進行討論和交流，分享自己的學(xué)習(xí)體會和問題解決方案,。這些交流不僅加深了我對財務(wù)管理知識的理解,，也拓寬了我的思路和視野。通過和同學(xué)們的互動,，我不斷學(xué)習(xí)和成長,，同時也建立了良好的合作關(guān)系和人際網(wǎng)絡(luò)。

第五段：對課程的總結(jié)和展望,。

通過學(xué)習(xí)工程財務(wù)管理課程,，我對財務(wù)管理的認(rèn)識和實踐能力得到了極大的提升。我將這些知識和技能運用到實際的工作和生活中,，幫助我更好地管理和規(guī)劃自己的項目和資金,。同時，我也意識到財務(wù)管理知識是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程，我將繼續(xù)拓寬自己的知識面,，不斷提升自己的財務(wù)管理能力,，在職業(yè)發(fā)展中取得更好的成就。

總而言之,，工程財務(wù)管理課程對于我的學(xué)習(xí)和成長具有重要作用,。通過這門課程，我深刻地認(rèn)識到了財務(wù)管理在工程項目中的重要性,，學(xué)習(xí)和掌握了一些財務(wù)管理的基本知識和技巧,，通過案例分析和實踐，不斷提升自己的財務(wù)管理能力,。同時,，我也通過和同學(xué)的交流與分享，建立了良好的人際關(guān)系和合作網(wǎng)絡(luò),。我相信,，在今后的工作和生活中，我能夠更好地運用和發(fā)展這些知識和技能,，取得更好的成就,。