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扶貧工作經(jīng)驗交流發(fā)言篇一

一,、以發(fā)展為先導(dǎo)，夯實思想基礎(chǔ) 認識是行動的先導(dǎo),，扶貧開發(fā)，既是事關(guān)人民生產(chǎn)生活的德政工程,，又是保持新時期經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要舉措,。更是全面建設(shè)小康社會進程中必須首先完成的歷史任務(wù)。我鄉(xiāng)貧困面大,，群體性貧困已成為制約我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸因素,，上級部門確定我鄉(xiāng)為特困鄉(xiāng)。無疑是一次難得的歷史機遇,。鄉(xiāng)黨委政府高度重視,，抓注珍惜、用好機遇,，心往一處想,，勁往一處使，增強了干部群眾的責任感和使命感,，激發(fā)了貧困群體的主動性和積極性,，使我鄉(xiāng)形成了“依靠內(nèi)業(yè)謀發(fā)展，借助外力保發(fā)展,，形成合力大發(fā)展”的共識,，為脫貧致富奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。

二,、以發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)為突破口,，整合資源優(yōu)勢 我鄉(xiāng)為全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地海拔最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。早在前幾年鄉(xiāng)黨委政府就提出“山頂種藥采菜，山中采礦取寶,，山坡種果種椒,，山窩種竹育筍，山下蓄水發(fā)電,，山外設(shè)點流通”的扶貧開發(fā)思路,。依托我鄉(xiāng)獨特的資源優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向,，把扶貧開發(fā)與發(fā)展農(nóng)村,，支柱產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，通過扶貧資金扶持,，我鄉(xiāng)7個村,，逐步形成了“一村一品”的發(fā)展格局，三村種藥采菜,，戶平種植藥材在5畝以上,，戶平采摘紅薇菜在10公斤以上，等三個村以毛竹,、竹筍為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。大部分貧困群眾依靠支柱產(chǎn)業(yè)開發(fā)脫了貧。

三,、嚴把扶貧資金使用關(guān),，夯實設(shè)施建設(shè)基礎(chǔ) 為加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保扶貧資金真正為貧困群眾辦實事,，見實效,，鄉(xiāng)黨委政府十分重視扶貧資金的使用管理，已經(jīng)完成6個村通公路,，總里程為35公里,，投資25萬元解決了多年未解決的人畜飲水問題，7個村全部通電,、通電話,，新建七所小學，圩鎮(zhèn)街面已大部分硬化,，并安裝路燈10盞,，徹底改變了我鄉(xiāng)的落后面貌，扶貧開發(fā)工作取得了可喜的成效,。

四,、重點突破，舉全鄉(xiāng)之力實施移民工程 實施移民扶貧是新階段扶貧開發(fā)工作的創(chuàng)新與突破,，是徹底解決貧困群眾溫飽問題的戰(zhàn)略選擇,。也是從根本上改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件的有效途徑,。通過精心組織，狠抓落實,，三年來共落實移民安置點四個,，征用土地35畝，開挖平整運輸土石方3.5萬立方米,?；A(chǔ)設(shè)施總投入105萬元。我鄉(xiāng)將近六分之一的人口實施了移民搬遷,。這樣就極大地改善了居住在深山區(qū),、地質(zhì)災(zāi)害區(qū)的貧困群眾的生存條件，有效地解決了行路難,、運輸難,、上學難、就業(yè)難,、看病難等問題,，為早日脫貧致富奠定了良好的基矗 盡管我鄉(xiāng)的扶貧開發(fā)工作取得了很大的成績。

但必須清醒地認識到：今后面臨的任務(wù)非常艱巨,。一遇天災(zāi)人禍,，極易返貧，所以我們要提高對扶貧開發(fā)工作的重要性,、長期性艱巨性的認識,，要時刻繃緊扶貧開發(fā)這根弦，進一步采取得力措施,，加大工作力度，增加貧困群眾的收入,，使貧困群眾有一定的抗風險能力,，徹底擺脫貧困，過上富裕的生活,。

為此,，提幾點建議：

一、加強科技扶貧力度,。提高貧困農(nóng)民的科技文化素質(zhì),，本著“實地、實用,、實效”的原則,，有針對性地開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓。

二,、加大移民扶貧力度,，適當提高建房補助標準,。深山區(qū)貧困群眾本來就貧困，幾乎沒有積蓄,，經(jīng)統(tǒng)計,，有80以上的貧困群眾移民建房后要負債，搬遷后要發(fā)展生活,，脫貧致富就更加舉步維艱,。

三、扶貧資金應(yīng)及時到位,。扶貧資金是實施扶貧工程的基礎(chǔ),，如不及時下?lián)埽斈曩Y金不能發(fā)揮當年的效益,，直接影響當年的工程,。

四、貧困戶貼息貸款金額太少,，貸款期限太短,。很難發(fā)揮應(yīng)有的效益。

五,、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金的投入,。上級扶持貧困鄉(xiāng)村修建公路、移民安置點自來水工程,，移民點的配套設(shè)施建設(shè)資金等標準太低,，鄉(xiāng)村無法籌措差欠部分，無形中加重了鄉(xiāng)村債務(wù),。

扶貧工作經(jīng)驗交流發(fā)言篇二

幾年來,，扶貧工作隊按照扶貧開發(fā)工作的新要求，搶抓機遇,，積極投身于脫貧致富,，專注于繁榮發(fā)展，成功走出了一條在條件艱苦地區(qū)的發(fā)展之路,。

一,、扶貧之花結(jié)碩果

自x集團定點幫扶x村以來，扶貧工作隊帶領(lǐng)全體村民,，艱苦奮斗，科學發(fā)展,，著力加強基層組織建設(shè),，重點夯實基礎(chǔ)工程，順勢推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，x村發(fā)生了可喜變化,，正沿著科學發(fā)展的步伐向前邁進,。

農(nóng)民收入快速增長,。x村20xx年農(nóng)民人均純收入不足1350元,，20xx年增至2600元,，3年翻了近兩番多，預(yù)計20xx年農(nóng)民純收入可達3800元以上,。在x集團的幫扶下,，該村依托豐富的自然資源優(yōu)勢，大力發(fā)展蜂蜜,、茶葉為主的特色種養(yǎng)殖業(yè)，并成立了養(yǎng)蜂,、農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社和蜂業(yè)有限公司,，解決了農(nóng)民產(chǎn)銷難題,。同時,，緊扣“吃,、穿,、住、行,、購,、娛”旅游六要素，大力發(fā)展農(nóng)家樂,，并圍繞農(nóng)家樂做文章,，帶動廣大村民種菜、養(yǎng)雞,、養(yǎng)豬，將農(nóng)民種的,、養(yǎng)的提供給農(nóng)家樂，形成產(chǎn)業(yè)鏈,，進一步拓寬群眾的增收渠道;現(xiàn)在x村已成為遠近聞名的“富裕村”,，成了城市居民向往、當?shù)厝罕娭赂坏纳鷳B(tài)觀光旅游勝地,。

基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善,。三年多來,，x集團共投入扶貧資金1300萬元，實施項目24個,，幫助引進資金2470萬元;完成了洪千公路改造和消防通道建設(shè);對近37公里的村組人行道和簡易游道實施全面整修;維修改造危橋五座;總投資20xx萬元的巡護步道全面建設(shè)開工;投資220萬元集村級組織,、游客接待、停車場,、蜂蜜加工和村級衛(wèi)生室于一體的高標準,、高規(guī)格土家族特色風格的村級組織活動場所預(yù)計年底竣工。同時,，完成了全村農(nóng)網(wǎng)改造工程,，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價;實施了千塘灣人畜飲水工程，先后投資5萬元幫助借上,、借下,、金竹溪、木家埡,、塘坪,、冒古洞等組解決引水管問題;拉通了8公里的通訊光纖線路，修建了2座移動通訊基站,，通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋全村90%區(qū)域;通過三年的努力,，電話普及率發(fā)展到100%，固定和移動電話用戶戶平2部,，電視普及率100%,。

生態(tài)文明村莊建成。x村在x集團扶貧工作隊的幫扶下,，實干苦干建設(shè)美好家園,，依托國家級自然保護區(qū)的資源優(yōu)勢，以“治臟,，治亂,，治差，改水,，改廁,，改圈，改廚,，改圈”為目標,，大力實施“美化，凈化”工程,，著力打造“秀美村莊”,。幾年來，清路障12公里,，清溝渠淤泥3000米,，建沼氣池10座,，安裝52臺多功能節(jié)柴熱水灶，改水7個,、改廚60間,、改欄40間、改廁65間;完成115戶“穿衣戴帽”的農(nóng)房改造工程;通過實施村莊整治工程,，使村容村貌變得更加美麗動人,、村莊環(huán)境將更加舒適宜人。x村先后獲得省級生態(tài)文明村,、省巾幗文明示范村和市,、縣生態(tài)文明村等榮譽稱號，一個富裕,、文明,、幸福、祥和的新正在映入世人的眼簾,。

二,、成功經(jīng)驗

深入剖析x集團幫扶x村的發(fā)展變化歷程，可以用“四個一”來總結(jié),。

建強一個好班子——引領(lǐng)發(fā)展,。“村看村,，戶看戶,，農(nóng)村富不富，關(guān)鍵看干部,?！币粋€好的班子是帶領(lǐng)群眾致富的關(guān)鍵。一直以來,，扶貧工作隊把加強村級班子建設(shè)作為扶貧工作的首要任務(wù)來抓,。在當?shù)攸h委政府的配合下，把責任心,、工作和帶頭能力強的人選入村支兩委,，并每年培養(yǎng)年輕黨員和后備干部;同時，注重干部的培訓,，每年采取以會代訓,、選派和組織外出考察等方式，到先進發(fā)達地區(qū)學習考察游步道與農(nóng)家樂建設(shè)經(jīng)驗,，開闊眼界,，啟發(fā)思維,，增強致富能力,。幾年來,，在x集團工作隊的幫扶下，x村村支兩委先后成立了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社和蜂業(yè)有限公司,，采取“公司 協(xié)會 大戶 農(nóng)戶”模式,，實行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營;同時，利用自然資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展與旅游相關(guān)的茶葉和農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè),，支部書記符星艷、支部委員符星龍帶頭發(fā)展農(nóng)家樂,，年收入在20萬元以上,，在他們的帶動下農(nóng)家樂增至6家;村主任吳顯本大力發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)，并帶動群眾種茶,，增加茶農(nóng)收入;村婦女主任積極養(yǎng)蜂,，蜂群達45箱，年增收2萬余元;村委會委員,、養(yǎng)蜂大戶張忠美被稱為“采花大盜”,，年收入達15萬元以上，在他的帶動下,，x村發(fā)展養(yǎng)蜂戶25戶,，僅蜂蜜就增收40萬元以上。今年,，村支部委員符星龍和新吸收進來年輕干部孟暉借助生態(tài)旅游的東風,，分別組建了農(nóng)產(chǎn)品購銷合作社和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司，破解了村民產(chǎn)銷難題,，為群眾發(fā)展解決了后顧之憂,。目前，x村的村支兩委干部個個有產(chǎn)業(yè),，人人都是致富帶頭人,。

筑牢一個好基礎(chǔ)——打好底子?！盎A(chǔ)不牢,，地動山搖”，打好基礎(chǔ)是幫助群眾脫貧致富的關(guān)鍵,。扶貧工作隊始終將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為扶貧工作的重要任務(wù),，結(jié)合村情，立足長遠,，實施了“五通”目標的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，為x村的發(fā)展打下了一個良好基礎(chǔ)。一是積極與地方黨委政府協(xié)調(diào)銜接，修橋鋪路改善行路難問題,。先后完成洪千公路改造,、消防通道建設(shè)、洪水坪滾水壩和37公里長的村組人行道和簡易游道整修以及危橋改造,。二是積極與部門協(xié)調(diào),，解決水電難題。爭取電力部門投資,，完成全村10個村民小組170戶農(nóng)戶的農(nóng)村電網(wǎng)改造工程,，實現(xiàn)了同網(wǎng)同價。同時實施了千塘灣飲水工程,，并幫助借上,、借下、金竹溪,、木家埡,、塘坪、冒古洞等組解決引水問題,。三是積極與企業(yè)部門溝通,，緩解了通信信息困難。在縣政府的協(xié)調(diào)下,，協(xié)調(diào)爭取移動公司投資60余萬元拉通了從洪水坪基站至千塘灣基站近8公里的通訊光纖線路,，在x村修建了三座移動通訊基站，移動通訊覆蓋全村90%區(qū)域,，結(jié)束了x村無通訊信號的歷史,。另外，爭取到縣廣播電視政策支持,，全村186戶全部安裝了衛(wèi)星電視接收機,，加強了與外界的信息溝通。

探索一條好路子——富民興村,。x村處于國家級自然保護區(qū)范圍內(nèi),，全村的森林、野生動植物受到保護,，群眾以林木,、野生動物和藥材為主要收入來源斷絕;加之，x村山高路遠,、交通條件惡劣,、田地稀少的原因，x村村民生活非常貧苦,。如何才能發(fā)家致富,，擺脫貧窮;一直是擺在x村組干部和群眾面前的難題。20xx年3月，扶貧工作隊定點幫扶x村以來,，通過走訪調(diào)查,、外出考察、廣泛征求意見等多渠道,、全方位的調(diào)查研究，確定了發(fā)展茶葉,、農(nóng)家樂,、蜂蜜三大產(chǎn)業(yè)為主的特色種養(yǎng)殖業(yè)的思路，為x村群眾尋求了一條產(chǎn)業(yè)致富的路子,。一是緊緊圍繞縣委縣政府“兩茶一魚”的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標,，在x村冒古洞原有的茶葉基礎(chǔ)上，采取“大戶 農(nóng)戶“的模式,，大力鼓勵村民發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè),，截止目前，茶葉面積達180畝,，年增收達20萬元以上;二是緊扣縣委縣政府“一點四線”旅游發(fā)展戰(zhàn)略,，借助生態(tài)旅游，大力扶持農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè),，并圍繞農(nóng)家樂鼓勵村民發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),，將群眾種的、養(yǎng)的銷售給游客,，從而拓寬增收渠道,，農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)年收入達到80萬元以上;三是立足自然保護區(qū)生態(tài)資源和豐富的蜜源，大力發(fā)展蜂業(yè)產(chǎn)業(yè),，先后組建了養(yǎng)蜂專業(yè)合作社和蜂業(yè)有限公司,，采取“公司 協(xié)會 大戶 農(nóng)戶”的模式，發(fā)展蜂農(nóng)25戶,，年產(chǎn)值達到40多萬元,。幾年過去，x村的茶葉,、農(nóng)家樂,、蜂蜜三大產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展，為群眾增收奠定了堅實的基礎(chǔ),。

創(chuàng)新一種好機制——激發(fā)內(nèi)力,。脫貧致富，幫扶是外力,，自身內(nèi)力是關(guān)鍵,。扶貧工作隊始終堅持“以人為本”的扶貧理念，創(chuàng)新“治富先治愚，扶貧先扶智”的培訓機制,，圍繞茶葉,、養(yǎng)蜂、農(nóng)家樂和生態(tài)旅游及種養(yǎng)殖等內(nèi)容,，開展“陽光工程”培訓,，通過開辦培訓班、聘請專家現(xiàn)場指導(dǎo)等形式先后舉辦養(yǎng)蜂技能培訓,、旅游知識等實用技術(shù)和勞動技能培訓,，提高村民致富技能;多次組織村支兩委干部、組長和群眾代表,，到官莊鎮(zhèn)海沙坪,、沐濯鋪村、望城光明村和寧鄉(xiāng)關(guān)山村等扶貧開發(fā)工作典型示范點參觀學習,，開闊眼界,，轉(zhuǎn)變觀念，樹立發(fā)展信心,，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情,。同時，創(chuàng)新扶貧新機制,，根據(jù)實際,，加大對兩項制度銜接戶的扶持力度，圍繞茶葉,、蜂蜜和農(nóng)家樂三大產(chǎn)業(yè),，采取以獎代補的方式鼓勵扶貧對象戶發(fā)展三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)的種養(yǎng)殖業(yè)，并拿出部分資金,，作為股金投入到蜂業(yè)有限公司進行參股分紅,，為扶貧對象戶脫貧致富引好路。另外,，努力搭建航海專業(yè)人員就業(yè)平臺,，通過穿針引線，建立江蘇鑫海船舶服務(wù)有限公司與x縣三維職業(yè)技術(shù)學校人才培訓,、就業(yè)合作關(guān)系,，進行人才培養(yǎng)和輸出，提高x人才的多樣化和專業(yè)化水平;通過扶貧機制創(chuàng)新,，實現(xiàn)了“要我發(fā)展”到“我要發(fā)展”的轉(zhuǎn)變,。

三、經(jīng)驗啟示

x集團幫扶x村以來,，敢于突破,，開拓創(chuàng)新,，走出了一條扶貧開發(fā)的新路子，其經(jīng)驗對于推進貧困地區(qū)脫貧致富快速發(fā)展有重要的借鑒和啟示意義,。

合力“聯(lián)”動,，是貧困地區(qū)“轉(zhuǎn)變”的重要措施。搞好扶貧開發(fā)工作,，形成合力是關(guān)鍵,。扶貧工作不是一個扶貧工作隊的事情，而是牽涉到社會各個層面,，各個行業(yè),，只有整合各方面的資源，形成合力,，這樣才能達到最大的效果。x集團定點幫扶x村以來,，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,，積極整合當?shù)卣⒔煌?、電力,、水利、通訊等部門的項目和資金,，把效力發(fā)揮到最大化;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,，積極聯(lián)合涉農(nóng)部門，爭取政策,、項目,、資金上的支持，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展建立“綠色通道”;在人員培訓上,，爭取農(nóng)辦,、科協(xié)和專業(yè)人士的大力支持，為農(nóng)民素質(zhì)提升搞好全方位的服務(wù);在扶貧宣傳上,，爭取各級領(lǐng)導(dǎo),、社會名人、名流加大對扶貧工作的關(guān)注,，為扶貧工作爭取社會各個層面的更大支持,。正是因為x集團扶貧工作隊整合了社會各方面力量，形成了強有力的合力,，使x村飛躍式發(fā)展,。

找準“特”色，是貧困地區(qū)“思變”的觀念引擎,。一般來說,，條件貧困地區(qū)往往資源貧乏,、區(qū)位偏遠、交通不便,，缺乏農(nóng)業(yè)競爭優(yōu)勢,。剖析x集團扶貧開發(fā)的之路，其最大特點是充分利用自然秉賦,，善于變資源“劣勢”為比較優(yōu)勢,。x村山高路遠，交通落后,，但森林植被良好,，國家級自然保護區(qū)在境內(nèi)，豐富的生態(tài)資源就是它的比較優(yōu)勢;隨著國家級自然保護區(qū)名氣的提升,，徒步,、溯溪、探險,、攀巖等戶外活動的生態(tài)游,、探險游的興起，山高路遠,、交通落后又是它的特色優(yōu)勢;扶貧工作隊借助旅游的東風,，突出區(qū)域特色，圍繞農(nóng)家樂,、蜂蜜,、茶葉三大產(chǎn)業(yè)做文章，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,。在此基礎(chǔ)上,，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變通行條件,，打開“山門”,，變區(qū)位劣勢為區(qū)位優(yōu)勢，進而發(fā)展優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè),、創(chuàng)建生態(tài)品牌,、成立專業(yè)合作組織、蜂業(yè)有限公司和農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)公司,，使農(nóng)業(yè)效益大大提高,，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的成功轉(zhuǎn)變。

強化“帶”動,，是貧困地區(qū)“蝶變”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。“強村背后有能人”,。x村能從貧困村一躍成為全縣遠近聞名的示范村,，很大程度歸功于有一個堅強有力的村支“兩委”班子,。x村支書符星艷、村主任吳顯本,、村支部委員符星龍,、村委會委員張忠美、村婦女主任都是有頭腦,、有見識的基層干部;20xx年來,，在x集團扶貧工作隊的幫扶下，帶領(lǐng)群眾修路鋪橋,、抬桿架線,、找水源、修水池,，身先士卒;同時,，帶頭開辦農(nóng)家樂、種茶葉,、養(yǎng)蜜蜂,，身體力行;組建專業(yè)化合作組織和公司，解決農(nóng)民的產(chǎn)銷難題,，拓寬農(nóng)民致富途徑,。

激發(fā)“創(chuàng)”業(yè),，是貧困地區(qū)“求變”的重要保障,。真正解決貧困地區(qū)“三農(nóng)”問題，幫助他們脫貧致富,，不可能完全依靠政府,、依靠工作隊，重要的是充足發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用,，最大限度地激發(fā)廣大農(nóng)民群眾自力更生,、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的積極性,，依靠農(nóng)民群眾自己雙手和聰明才智,，這才能從根本上改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，發(fā)展繁榮農(nóng)村經(jīng)濟,。x集團幫扶x村的實踐,，從培育茶葉產(chǎn)業(yè)到發(fā)展農(nóng)家樂、蜂蜜,，從修路到引水,、建池、建房,，從規(guī)范農(nóng)家樂到發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游,，都是一步步“創(chuàng)”出的結(jié)果,。實踐證明，x村民富村變,，正得力于全村干部群眾牢固樹立艱苦奮斗,、勇于創(chuàng)業(yè)的精神，得力于x集團扶貧工作隊在農(nóng)民培訓上的加大投入,，以及積極引導(dǎo)和教育農(nóng)民提高技能,、崇尚科學、強化修養(yǎng),，造就了有一定專業(yè)技能,、文明守法的新型農(nóng)民，構(gòu)筑了貧困地區(qū)脫貧致富最有力的基石,。

扶貧工作經(jīng)驗交流發(fā)言篇三

**鎮(zhèn)屬于國家扶貧開發(fā)工作重點鎮(zhèn),。近年來，我鎮(zhèn)以整村推進為載體,、以產(chǎn)業(yè)開發(fā)為重點,，以增加農(nóng)民收入為目標，以改善貧困村的生產(chǎn)生活條件和新農(nóng)村建設(shè)為基礎(chǔ),，不斷增加扶貧開發(fā)工作力度,，使全鎮(zhèn)貧困地區(qū)的生產(chǎn)、生活條件得到明顯改善,。

一,、基本情況

我鎮(zhèn)共有12個市級貧困村。在市委組織部定點幫扶和全市“千村脫貧工程”的帶動下,，截止目前已有,、xx3村接受并通過了市級整村脫貧村驗收，新啟動的等4村正在全面建設(shè)中,，并于20xx年啟動等5村整村脫貧工程,，規(guī)劃于20xx年全面完成12個貧困村整村脫貧任務(wù)。

二,、工作措施

(一)建立結(jié)對幫扶機制促使農(nóng)戶脫貧

成立結(jié)對幫扶工作小組,，做到責任到人、任務(wù)到人,，一級抓一級,，層層抓落實;制定結(jié)對幫扶工作實施方案，確保幫扶有計劃,、有目標,、有效果;開展結(jié)對幫扶貧困戶活動，鎮(zhèn)機關(guān)干部和事業(yè)單位職工與貧困農(nóng)戶結(jié)對定點幫扶,。

(二)加大扶貧培訓力度促進農(nóng)戶致富

實施農(nóng)村勞動力培訓工程,，堅持實際,、實用、實效的原則,，有針對性地開展農(nóng)村勞動力培訓;培訓內(nèi)容緊貼生產(chǎn)實際,，突出基本技能和先進實用技術(shù)，注重培訓效果;堅持培訓與就業(yè)相結(jié)合的原則,。加快農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,，基本實現(xiàn)了輸?shù)贸觯€(wěn)得住,，逐步脫貧致富目標,。

(三)實施易地扶貧工程改善農(nóng)戶條件

嚴格按照 “政府引導(dǎo)、群眾自愿,、政策協(xié)調(diào),、講求實效”的總體要求，堅決執(zhí)行“責任到戶,、搬遷到人”的運行機制,，建成了兩個集中安置點。特別是坪的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與生態(tài)農(nóng)家莊園相結(jié)合形成了獨具特色的高山避暑圣地,。很好的改善農(nóng)戶的生產(chǎn)生活條件,。

(四)結(jié)合萬元增收工程增加農(nóng)戶收入

結(jié)合農(nóng)戶萬元增收工程，主動積極引導(dǎo)農(nóng)戶結(jié)合自身實際,，找好增收門路,，制定發(fā)展路子;采取發(fā)展大戶，帶動小戶,，戶戶聯(lián)合,、共同發(fā)展等方式,，整合資源,，發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短;讓農(nóng)戶了解政策,、吃透政策,，不花冤枉錢，不走冤枉路,，切實維護農(nóng)戶利益,，增加農(nóng)戶收入。

在市委組織部的有力幫扶下,，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和縣扶貧辦的正確指導(dǎo)下，**鎮(zhèn)扶貧工作取得了一定成效,。但我們也充分的認識到扶貧形勢依然嚴峻,，扶貧任務(wù)依然艱巨,。在今后的扶貧工作中，我鎮(zhèn)會在已有的基礎(chǔ)上,，進一步細化措施,，攻堅克難，扎實走好每一步,，奮力跨過每道坎,，將扶貧工作縱深推進，確保扶貧工作任務(wù)的圓滿實現(xiàn),。

謝謝大家!

扶貧工作經(jīng)驗交流發(fā)言篇四

圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發(fā)會議精神,，我區(qū)及時調(diào)整工作思路和舉措，制定最強有力的措施,，實行掛圖作戰(zhàn),，下大力打好這張扶貧“精準牌”。

---摸“準”扶貧對象,，確保精準扶貧“靶向定位”,。

按照國家和省對貧困戶、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求,，我區(qū)嚴格執(zhí)行識別標準,，把最貧困的戶、最貧困的村納入幫扶范圍,，科學合理制定幫扶計劃,。全區(qū)先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調(diào)查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫,，識別貧困人口1.66萬人,，并按照“規(guī)劃到村、幫扶到戶,、責任到人”的總體思路,，精心編制了平川區(qū)“1236”扶貧攻堅行動實施方案，確立了貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，填寫發(fā)放了貧困村,、貧困戶登記表、扶貧手冊,，制定了貧困戶脫貧計劃,，真正做到“戶有卡、村有簿,、鄉(xiāng)有冊,、區(qū)有檔”，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態(tài)化管理,。并對識別出來的貧困村,、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因,，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,，明確幫扶責任單位,、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動,、龍頭企業(yè)帶動,、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式,，集中力量予以扶持,。

---創(chuàng)“優(yōu)”工作機制，確保精準扶貧“陽光普照”,。

深入開展大走訪,、大調(diào)研，認真傾聽貧困群眾訴求,，耐心詢問每戶家庭情況,，深挖致貧根源，逐戶走訪建檔,，與貧困戶交心談心,、算賬對比，制定幫扶計劃,，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,，推進精準扶貧。切實把村民組織起來,，把致富能手培育起來,，把大學生村官、駐村工作隊合理利用起來,，按照每村1名包片領(lǐng)導(dǎo),，2名駐村干部的人員配備標準,，全區(qū)抽調(diào)36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊,，每月至少進村1次，負責協(xié)助村兩委摸清貧困底數(shù),，分析致貧原因,，制定幫扶計劃，把產(chǎn)業(yè)培育起來，把土地流轉(zhuǎn)起來,，把中心村建設(shè)起來,，把偏遠村帶動起來，把醫(yī)療體系完善起來,，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,，把鄉(xiāng)村兩級干部積極性調(diào)動起來，著力推動貧困村經(jīng)濟和各項事業(yè)健康發(fā)展,。

---管“好”扶貧資金,，確保精準扶貧“準確滴灌”。

為管好用好扶貧資金,，我區(qū)對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規(guī)范,。一是實行制約機制。嚴格執(zhí)行扶貧管項目,、財政管資金的扶貧開發(fā)工作機制,，按照計劃、執(zhí)行,、監(jiān)督三分離的原則和管理方式,，分工負責，各司其職,，建立相互協(xié)調(diào),、相互制約的工作機制。二是實行監(jiān)督機制,。嚴格執(zhí)行財政報賬制度,，做到 “七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規(guī)定工作日劃轉(zhuǎn)，堅持按批準的扶貧計劃撥款,，堅持按項目建設(shè)進度撥款,，堅持按規(guī)定的比例撥款，堅持資金撥付逐級審批,，堅持以合法票據(jù)報賬,，堅持在項目驗收合格后撥付質(zhì)保金。三是實行檢查機制,。定期,、不定期對項目建設(shè)質(zhì)量及資金使用情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計,。四是實行公開機制,。項目資金到位后，扶貧、財政聯(lián)合發(fā)文,，將項目資金計劃下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督,。同時,，在項目實施鄉(xiāng)村通過公告公示牌進行公開。

---吹“響”攻堅的號角,，精準整合資源,，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn)。

按照精準扶貧的要求,，抓好雙聯(lián)行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務(wù)對接工作，強化各級雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責任,，組織引導(dǎo)他們共同擔負起扶貧攻堅任務(wù)，動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶,、社會幫扶東西協(xié)作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,，以區(qū)委區(qū)政府為搭建平臺主體，統(tǒng)籌安排整合資金,。通過“渠道不變,，各負其責、各記其功”的原則,，統(tǒng)籌考慮各方面資金資源,，明確財政專項資金投向，打破行業(yè),、部門限制，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時,，削減專項資金項目數(shù)量,，放大財政杠桿作用，合理整合財政,、農(nóng)牧,、林業(yè),、扶貧等涉農(nóng)資金項目資金,，集中向重點產(chǎn)業(yè),、重點項目,、扶貧重點村傾斜，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,，著力解決資金安排分散,、重點不突出,、效果不明顯的問題，使有限的資金,、項目和政策能夠進村入戶精準實施,。

扶貧工作經(jīng)驗交流發(fā)言篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家上午好!我是,，現(xiàn)在我代表,，同各位匯報下近期我們扶貧工作的開展情況。

根據(jù)上級部門關(guān)于扶貧開發(fā)“雙到”工作的部署,，我單位牽頭負責對口扶貧*村,。駐村以來,，我工作組克服人手少,、任務(wù)重等困難，按照上級的時間進度要求,，圓滿完成了各項工作任務(wù)。截止上月底，我們已經(jīng)完成,、工作,，并籌集及發(fā)放幫扶資金**元,。當然，這些工作是在當?shù)卮濉㈡?zhèn)、縣各級政府部門的大力支持和配合下完成的,，在此表示感謝,。

按照本次會議要求,，我談一下自己在扶貧工作中的幾點體會，講的不對的地方，請多批評指正。我覺得,，扶貧工作的開展,，首先要因地制宜,，整合資源,。一切方案的制定,、措施的落實從實際從發(fā)，以現(xiàn)有資源條件為依托,，才能確保扶貧工作成效。比如,，針對村委資源,，我們采取了措施;針對農(nóng)戶資源,，我們采取了措施。其次是扶貧工作要造血為主,，輸血為輔,。對家庭極其貧困的農(nóng)戶，給予一定的資金資助是有必要的,，但是資助是輸血,，是外因，扶貧一定要解決好內(nèi)因問題,，扶志氣,、扶觀念、扶產(chǎn)業(yè),，扶技術(shù),，才能夠持續(xù)發(fā)展，防止脫貧之后重新返貧,。我工作組平時注重在思想觀念上對貧困戶進行幫扶,，比如本周，成功說服2位原

本計劃外出打工的初中生就讀職業(yè)學校,，為將來家庭脫貧打下堅實基礎(chǔ),。另外，扶貧工作開展過程中,，要加強溝通,，真誠交流。溝通交流是扶貧工作取得長效,、實效的技術(shù)保證,，我工作組對此特別重視。通過與當?shù)卮?、?zhèn)干部的交流,，扶貧工作獲得了他們的大力支持;通過與兄弟單位溝通，學到了很多好的經(jīng)驗做法,，并得到他們大力幫助;通過與農(nóng)戶聊天,，獲得許多有價值的信息，為扶貧工作提供詳實的材料,。

下一步,，我們將從以下幾方面繼續(xù)努力。一是及時跟進幫扶措施實施過程中出現(xiàn)的情況和問題,，幫助農(nóng)戶解決具體問題,，確保幫扶目標順利實現(xiàn);二是加強對幫扶項目的產(chǎn)品銷售和后期開發(fā)，保證農(nóng)戶產(chǎn)品能夠正常銷售獲利。三是適當拓寬幫扶項目,，引進等經(jīng)濟作物,，實現(xiàn)多元化開發(fā)。四是加強正面引導(dǎo)和激勵措施并進,，對積極主動,，勤勞能干，幫扶效果明顯的貧困戶給予適當獎勵,。

盡管目前扶貧開發(fā)工作取得了階段性成效,，但仍面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，需要各級領(lǐng)導(dǎo)和部門繼續(xù)關(guān)注,、關(guān)心和支持,。我們將以此次會議為契機，認真學習其他兄弟單位好的經(jīng)驗,、做法,，不斷強化扶貧舉措，加大扶貧工作力度,，再創(chuàng)扶貧開發(fā)工作新局面,。

謝謝大家!