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處理決定書篇一
該員工加入公司半年有余,，多次參加公司組織的各類會議及學習培訓，仍然不認同公司理念,。日常工作中對任務分配有諸多抱怨,，牢騷滿腹，囂張跋扈;在公司團隊間設置部門墻,，相互攀比,，影射公司制度及決策，破壞團結(jié);煽動同事怠工,，擾亂工作秩序,。經(jīng)公司領導多次面談規(guī)勸，仍屢教不改,。
x年x月xx日保安部周例會期間,，員工無視會議紀律，頂撞領導,，無理取鬧,，經(jīng)領導和同事多次勸阻仍無收斂，擾亂公司正常會議秩序,，造成惡劣影響,。
為嚴打歪風邪氣,，經(jīng)公司研究決定：從20xx年2月22日起與其解除勞動關系,。
望公司各部門員工引以為戒，文明工作風氣,，團結(jié)同事,，加強團隊建設，樹立物業(yè)公司良好的正面形象,。
此決定
物業(yè)管理有限公司
20xx年2月22日
各建筑業(yè)企業(yè),、建設(房地產(chǎn))單位、監(jiān)理公司,、區(qū)質(zhì)監(jiān)站(安監(jiān)站),、區(qū)建管處、有關單位：
20xx年3月12日，北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標段工程發(fā)生一起高處墜落事故,，造成一人死亡,。目前，事故已經(jīng)調(diào)查結(jié)束,，區(qū)政府已經(jīng)批復了事故調(diào)查報告,，為認真吸取事故教訓，切實落實安全生產(chǎn)責任,，加強監(jiān)督管理,，及時消除安全隱患，有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，現(xiàn)將事故調(diào)查處理結(jié)果通報如下：
一,、事故過程
20xx年3月12日下午15時30分左右，浙江欣捷建設有限公司施工,、杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司監(jiān)理的北侖中心區(qū)c2地塊二期ⅱ標段30號樓,，在10層電梯井局部混凝土垃圾清理時，一名作業(yè)人員打開電梯防護門,，晃動隔離層鋼管時,，造成隔離層鋼管松動下滑，導致墜落至電梯井底,，送醫(yī)院救治無效死亡,。
二、事故原因
根據(jù)事故調(diào)查報告,，本起事故的直接原因：作業(yè)人員不聽勸阻,，擅自拆除電梯井道防護門，進入電梯井口,，晃動隔離層,，導致隔離層松動后，失足墜落受傷致死,。間接原因：施工單位浙江欣捷建設有限公司安全生產(chǎn)責任制不落實,，未組織安全教育培訓，未簽訂安全生產(chǎn)責任制,，未實施安全技術交底,，未告知作業(yè)場所各類危險源。現(xiàn)場管理不到位,，生產(chǎn)安全事故隱患排查整改工作不徹底,，電梯井口未設置安全警示標志。監(jiān)理單位杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司安全監(jiān)理不到位,，未能督促施工方落實臨時進場作業(yè)人員安全責任制,，未能督促施工單位做好井口安全警示標志,。
三、事故處理意見
為認真貫徹落實《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《關于印發(fā)寧波市建筑施工,、工程監(jiān)理企業(yè)和招標代理機構(gòu)信用評價標準(實行)的通知》(甬建發(fā)〔20xx〕179號)和《關于印發(fā)寧波市建筑工程重點監(jiān)督管理暫行辦法通知》(甬建發(fā)〔20xx〕323號)等有關法律法規(guī)和文件的規(guī)定,，根據(jù)事故調(diào)查報告的處理建議，對本起事故的責任單位和責任人依法予以處理,，現(xiàn)將有關處理決定通報如下：
1.對浙江欣捷建設有限公司予以全區(qū)通報批評,，并建議列入市級重點監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分,，同時建議上級部門暫扣其安全生產(chǎn)許可證,。
2.對浙江欣捷建設有限公司項目經(jīng)理呂和明，建議上級部門吊銷《項目負責人安全生產(chǎn)考核合格證書》,。
3.對杭州信達投資咨詢估價監(jiān)理有限公司予以全區(qū)通報批評,，并建議列入市重點監(jiān)管對象，信用系統(tǒng)扣分,。
四,、下一步工作要求
各單位要以事故案例為教訓，全面開展全員警示教育,，將處理通報向各企業(yè)管理人員,、項目部管理人員和全體從業(yè)人員進行傳達教育，深刻吸取事故教訓,，舉一反三,，進一步加強安全生產(chǎn)管理，切實提高全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)水平,。
xx市北侖區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設局
20xx年6月16日
