隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇一

2.負責編制和執(zhí)行本車間的員工培訓計劃與員工的績效管理;

3.負責車間生產(chǎn)流程的監(jiān)控,、督導和協(xié)調(diào),，確保車間生產(chǎn)作業(yè)正常、有序進行;

4.協(xié)助和強化對本車間員工工作的協(xié)調(diào),、溝通與技能的培養(yǎng);

5.負責車間生產(chǎn),、質(zhì)量、交付,、安全及設(shè)備的管理,，確保各項指標完成;

6.負責本車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程工藝、質(zhì)量的監(jiān)督,、執(zhí)行,、記錄、分析及落實改善;

7.協(xié)助上級進行生產(chǎn)成本控制,、現(xiàn)場管理改善和生產(chǎn)效率提升,。

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇二

1,、 負責沖壓車間安全生產(chǎn)、消防安全,、環(huán)境安全管理工作,。

2、 根據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)任務(wù),，負責制定本車間的生產(chǎn)計劃,，安排生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)情況進行生產(chǎn)調(diào)度,、協(xié)調(diào)和平衡,，檢查生產(chǎn)作業(yè)計劃，確保交貨期,。

3,、 負責現(xiàn)場6s管理。

4,、 根據(jù)生產(chǎn)計劃合理申報原材料,，并對原材料進行檢驗。

5,、 負責沖壓車間員工技能完善和技能提高培訓

6,、 負責及時解決生產(chǎn)過程中遇到的問題，確保生產(chǎn)正常進行,。

7,、 負責執(zhí)行技術(shù)工藝文件及設(shè)備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況,，對不良處提出改進意見,。

8、 負責本車間設(shè)施設(shè)備使用狀況定期檢查,，落實相關(guān)管理制度,，確保設(shè)施設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)。

9,、 負責生產(chǎn)質(zhì)量的檢查及改進指導工作,。

10、 負責制定并執(zhí)行產(chǎn)量定量和消耗定額,，做好統(tǒng)計并對異常情況作出分析,，制定整改措施。

11,、 負責統(tǒng)計,、編制、匯總沖壓車間日、月,、季,、年度報表。

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇三

1,、全面負責機械機加工車間的生產(chǎn)管理;

2,、合理安排生產(chǎn)工序;

3、負責生產(chǎn)調(diào)度;

4,、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標;

5、提高生產(chǎn)效率,，控制產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

6,、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn)，完成交期;

7,、各部門溝通協(xié)調(diào)工作;

8、領(lǐng)導交付的其他任務(wù),。

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇四

1,、貫徹執(zhí)行公司、廠部制訂的規(guī)章制度,，對車間內(nèi)一般性事務(wù)全權(quán)負責

2,、對車間無安全事故負責

3、對產(chǎn)品無質(zhì)量事故負責

4,、對員工無違規(guī)操作負責

5,、對生產(chǎn)無停頓、連貫性負責

6,、對貨期無延誤負責

7,、對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的準確性負責

8、對人員生產(chǎn)技能和業(yè)務(wù)水平的提高負責,，對人力資源的合理利用負責

9,、對生產(chǎn)所使用的物料的利用率的不斷提高負責

10、對提高勞動生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本負責

11,、對設(shè)備,、工用具的正確使用和合理維護負責

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇五

1.做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，接受生產(chǎn)調(diào)度的指揮,，組織監(jiān)督本車間人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務(wù),，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.貫徹落實本車間崗位職責,、工作標準和考核,，密切與其他車間的協(xié)作與配合,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.負責組織制定本車間生產(chǎn)成本管理目標細則,，落實對目標的實施,。

4.負責組織制訂本車間產(chǎn)品質(zhì)量獎罰細則，組織員工的進行質(zhì)量學習,，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

5.對車間的生產(chǎn)現(xiàn)場進行科學管理，做到生產(chǎn)現(xiàn)場干凈整潔,，過道通暢,，在制產(chǎn)品擺放有序、標識清晰明確,。

6.對車間的安全工作進行管理,，杜絕安全隱患，爭取杜絕安全事故的發(fā)生,。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,，跟蹤處理結(jié)果，確保生產(chǎn)的順利進行,。

7.對生產(chǎn)設(shè)備進行日常維護,，提高設(shè)備使用效率和設(shè)備完好率。

8.負責本車間的對外宣傳工作,。

9.主動承擔公司領(lǐng)導或者上級安排的其他工作,。

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇六

一、 素質(zhì)要求;

熟悉車間各產(chǎn)品的規(guī)格,、型號,、裝配工藝、質(zhì)量要求,、原材料,、零配件、質(zhì)量控制與工序檢查,、產(chǎn)品檢測手段和方法,，熟悉車間5s管理工作及運作，有一定的組織管理能力和高度的工作責任心,。

二,、 工作范圍;

車間生產(chǎn)管理、工藝管理,、紀律管理,、工具、材料管理、品質(zhì)管理,、車間現(xiàn)場5s管理,。

三、 直接上級：物控主管

直接下級：本車間管理人員(包括：統(tǒng)計,、班組長),、裝配工、雜工,。

四,、 工作職能：

1、 按物控部計劃單要求,，安排領(lǐng)料,、組織生產(chǎn)、優(yōu)化裝配工序,、提高生產(chǎn)效率,、按時、保質(zhì),、保量完成生產(chǎn)任務(wù),。

2、 深入各班組,、生產(chǎn)崗位,，檢查員工執(zhí)行作業(yè)紀律，操作規(guī)程,，質(zhì)控點管理情況，車間5s運行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，做好工作記錄。

3,、 監(jiān)督各作業(yè)者,，崗位執(zhí)行首件檢驗，互檢,、自檢情況,，對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和指導，提示員工加以注意和改善,，對質(zhì)量不穩(wěn)定的產(chǎn)品加強巡檢和抽檢力度,，及早發(fā)現(xiàn)隱患，避免造成返工和資源浪費,。

4,、 在抽檢和巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患，屬外部原因的要及時填寫異常報告單向部門主管反映，并反饋到物控,、品管等部門加以解決,，制定預防措施防止再發(fā)生。

5,、 做好當日生產(chǎn)日報表和相關(guān)質(zhì)量的上報工作,，負責裝配工作、包裝工作,、出勤和雜工等員工的工資記錄和上報工作,。

6、 管理好本車間使用的各種工具,，檢驗檢測的設(shè)備和儀器,，保證安全完好。對車間損壞的工具能修好的進行修理使用,，不能修好的以舊換新,，因個人操作損壞工具、儀器設(shè)備要追究責任,，短缺的工具和儀器向上級主管提出申購,。

7、 做好本車間制造過程中合格品與不良品的隔離工作,，合格品轉(zhuǎn)到下道工序;不合格品可返修的安排責任人員返工,，直到修好為止。

8,、 對已完成批量計劃的物料暫時不投入生產(chǎn)的車間余料,，經(jīng)來料檢驗員確認后辦理退庫手續(xù)，對生產(chǎn)中挑出的不合格原料經(jīng)檢驗員認可后統(tǒng)一由車間或班組長到倉庫退換料,。

9,、 做好車間現(xiàn)場5s管理，確保車間現(xiàn)場物流有序,，過道暢通,，地面無雜物、無油污,、無紙屑,、物品堆放整齊，成品架,、車擺放整齊有序,。

10、 帶頭遵守廠紀廠規(guī)注重自身修養(yǎng),，做員工的榜樣,。

11,、 做好車間員工的操作技能培訓工作。

12,、 負責本車間員工請假手續(xù)的批準工作,。

13、 下班后,，切斷電源,、關(guān)閉門窗、檢查車間安全情況,。

五,、 工作向物控部主管負責，并由物控主管考核其工作情況

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇七

1,、按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,，安排包裝生產(chǎn)

2、組織員工領(lǐng)取產(chǎn)品進行等級分檢,，分出優(yōu)等品,，一等品，合格品,，分別擺放,，

3、組織員工按顏色標準分出深,，中,，淺等，分別包裝,，

4,、對不合格品進行記錄，上報處理,，

5,、及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，配合研發(fā)部,、質(zhì)量管理部解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù),、質(zhì)量問題

6,、組織完成生產(chǎn)部下達的臨時生產(chǎn)任務(wù)

7,、檢查工藝紀律和質(zhì)量標準的執(zhí)行情況，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，減少廢品率,，降低生產(chǎn)成本

8、組織生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng),，保持設(shè)備良好狀態(tài);配合研發(fā)部對本車間生產(chǎn)設(shè)備進行維修

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇八

1,、全面負責工廠的生產(chǎn)運營管理;

2,、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

3,、負責組織建立工廠生產(chǎn)經(jīng)營體系,、質(zhì)保體系、成本控制體系,、安全生產(chǎn)體系,、考核體系及各項規(guī)章制度流程;

4、組織落實,、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

5,、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量,，改善作業(yè)流程,，降低生產(chǎn)成本;

6、有效組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù),，保障安全生產(chǎn);

7,、引導各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

8,、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理,，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

包裝車間主任的職責和義務(wù) 包裝車間主任述職報告篇九

1,、組織完成門窗生產(chǎn)計劃,，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

2、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求,，確保生產(chǎn)計劃順利進行;

3,、根據(jù)公司制度，對員工進行考核,，實行獎勵和懲罰;

4,、按照質(zhì)量安全部的要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工質(zhì)量意識;

5,、解決生產(chǎn)線突發(fā)事件;

6、做好與各部門的溝通工作,。