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財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇一

2.參與經(jīng)營(yíng)績(jī)效體系設(shè)計(jì)等相關(guān)工作;

3.負(fù)責(zé)建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;

4.負(fù)責(zé)各種成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，對(duì)成本進(jìn)行管控;

5.負(fù)責(zé)對(duì)公司各類資產(chǎn)進(jìn)行保全、管理等工作;

6.及時(shí)搜集掌握國(guó)家相關(guān)稅務(wù)政策并結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行落實(shí),，合理進(jìn)行企業(yè)稅收規(guī)劃工作;

7.負(fù)責(zé)資金管理相關(guān)流程的建立,、執(zhí)行、監(jiān)督,，以保障企業(yè)的資金安全,。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇二

1、成本核算,、費(fèi)用核算,、存貨/固定資產(chǎn)核算、稅務(wù)申報(bào)等財(cái)務(wù)核算事宜的更新,，與各公司及業(yè)務(wù)部門充分溝通,，設(shè)定合理且細(xì)致的業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、準(zhǔn)確、及時(shí)完成集團(tuán)合并報(bào)表,、季報(bào),、半年報(bào)、年報(bào)及各類附注和專項(xiàng)報(bào)告的編制和對(duì)外披露;

3,、結(jié)合業(yè)務(wù)和內(nèi)控需求,，優(yōu)化已有財(cái)務(wù)審批流程，并針對(duì)各公司特點(diǎn)建立,、健全財(cái)務(wù)管理體系;

4,、依據(jù)公司情況對(duì)各公司進(jìn)行業(yè)績(jī)對(duì)標(biāo)、運(yùn)營(yíng)分析及績(jī)效考核,，完善運(yùn)營(yíng)管理體系;

5,、負(fù)責(zé)組織研發(fā)經(jīng)費(fèi)的核算工作及研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)驗(yàn)收，組織倉(cāng)儲(chǔ),、存貨及成本核算工作并進(jìn)行成本分析;

6,、配合其他部門，提供所需要的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù);

7,、完成財(cái)務(wù)副總交付的其他工作,。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇三

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，總管公司會(huì)計(jì),、報(bào)表、預(yù)算工作,。

2,、建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué),、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制,。

3,、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作,。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,，成本管理,、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、審計(jì)、存貨控制等方面工作，努力降低成本,、增收節(jié)支,、提高效益。

5,、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,，法規(guī)、方針,、政策,，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令、紀(jì)律以及董事會(huì)決議,，保障公司合法經(jīng)營(yíng),，維護(hù)股東權(quán)益。

6,、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定,。

7,、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究,、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策,。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇四

1.負(fù)責(zé)組織執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度;

2.負(fù)責(zé)組織經(jīng)費(fèi)預(yù)算及管理工作;

3.負(fù)責(zé)組織會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督工作;

4.負(fù)責(zé)編制年度資金預(yù)算和融資計(jì)劃，完成年度融資計(jì)劃;

5.負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),，提出金融產(chǎn)品創(chuàng)新方案;

6.負(fù)責(zé)對(duì)接金融機(jī)構(gòu),，完善融資方案，完成金融機(jī)構(gòu)審批,。

7.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇五

1.根據(jù)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況制定企業(yè)的稅務(wù)策略，提出和執(zhí)行稅務(wù)規(guī)劃方案;

2.對(duì)企業(yè)的各類業(yè)務(wù)提出稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃提出合理化意見(jiàn);

3.組織人員開(kāi)展發(fā)票申領(lǐng),、稅務(wù)申報(bào)等日常稅務(wù)工作;

4.開(kāi)拓并維護(hù)企業(yè)與外部工商,、稅務(wù)機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;

5.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算、預(yù)算控制等日常財(cái)務(wù)的工作,、配合內(nèi)外部審計(jì);

6.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇六

1.執(zhí)行集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)政策,，建立會(huì)計(jì)核算、報(bào)表體系,，組織公司的日常會(huì)計(jì)核算;完成季度,、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告或?qū)ｍ?xiàng)分析報(bào)告

2.組織編制、審核,、調(diào)整,、上報(bào)公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，做好預(yù)算執(zhí)行分析。

3.進(jìn)行公司成本管理,，開(kāi)展成本控制,、分析工作;辦理公司各種成本費(fèi)用、工資的審核并及時(shí)支付;

4.協(xié)調(diào)公司資金的運(yùn)營(yíng)安排,，保證資金安全

5.組織公司固定資產(chǎn)管理,，保證賬實(shí)相符

6.協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門的關(guān)系，執(zhí)行國(guó)家稅法政策,，組織公司各項(xiàng)稅款的申報(bào)繳納和代扣代繳等工作

7.建立,、完善公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度

8.審核公司與財(cái)務(wù)有關(guān)的合同條款

9.熟悉公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)及流程，組織編制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析報(bào)告,，參與公司重大經(jīng)營(yíng)管理決策

10.編制部門工作計(jì)劃,，組織部門會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)、考核;協(xié)調(diào)好與公司各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇七

1,、 執(zhí)行國(guó)家法律,、法規(guī)和公司財(cái)務(wù)制度，遵守各項(xiàng)收入制度,、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),。

2、 參與工程前期項(xiàng)目策劃,，編制資金預(yù)算并嚴(yán)格執(zhí)行,。

3、 嚴(yán)格按照公司下發(fā)的現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),，編制,、分解、執(zhí)行項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算,，控制項(xiàng)目費(fèi)用開(kāi)支,，認(rèn)真做好項(xiàng)目各期費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析。

4,、 執(zhí)行工程承包合同,，及時(shí)回收工程款，合理安排使用項(xiàng)目資金,，提高資金使用效率;正確計(jì)算和按時(shí)上交各項(xiàng)費(fèi)用。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則,，參與合同(含分包、采購(gòu)合同)的擬訂,，參與采購(gòu)招標(biāo),，監(jiān)督和檢查項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)承包合同的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照公司材料付款審批流程進(jìn)行款項(xiàng)支付。每月上報(bào)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算,、成本預(yù)算,、資金預(yù)算執(zhí)行情況動(dòng)態(tài)報(bào)表，如有異常情況立即預(yù)警,。

6,、 加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，組織好項(xiàng)目(經(jīng)理)部的會(huì)計(jì)核算,。正確反映,、監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，準(zhǔn)確,、完整地反映項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況。

7,、 及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目重大事項(xiàng),。

8、 嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)人員委派管理責(zé)任書的職責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)開(kāi)展財(cái)務(wù)工作,。組織編制財(cái)務(wù)決算,，每年2月前須將本項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況向委派單位作書面報(bào)告。

9,、 嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)檔案管理要求歸集保管項(xiàng)目各類財(cái)務(wù)檔案,。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇八

(1)參與制定和完善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及工作流程;

(2)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)、決算管理工作;

(3)參與對(duì)集團(tuán)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,，編制內(nèi)部管理報(bào)表,，擬定財(cái)務(wù)分析報(bào)告和各類專題分析報(bào)告;

(4)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)稅務(wù)管理工作，合理安排稅務(wù)方案,，防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

(5)負(fù)責(zé)組織集團(tuán)本部具體會(huì)計(jì)核算及稅務(wù)申報(bào)工作;

(6)參與集團(tuán)對(duì)所屬子企業(yè)績(jī)效考評(píng)工作;

(7)參與集團(tuán)融資及投資相關(guān)工作,。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇九

1、建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理,、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行總體控制,，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,。

2、根據(jù)企業(yè)中,、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，組織編制企業(yè)年度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃與控制標(biāo)準(zhǔn)。

3,、負(fù)責(zé)信用控制管理工作,，監(jiān)控,、預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，監(jiān)測(cè)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)比率,，確定合理的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。

4,、負(fù)責(zé)組織企業(yè)成本管理工作,，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制,、核算,、分析和考核工作。

5,、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)公司全部業(yè)務(wù)模式對(duì)納稅的影響,，對(duì)公司全面納稅情況進(jìn)行評(píng)估和稅務(wù)籌劃工作。

6,、及時(shí)匯報(bào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告,，并提出支持性的建議,。

7、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)關(guān)系管理,、工作協(xié)調(diào),。負(fù)責(zé)組織、安排,、參加經(jīng)營(yíng)分會(huì),。

8、負(fù)責(zé)組織,、安排公司其他部門的財(cái)務(wù)培訓(xùn),。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇十

1、完善財(cái)務(wù)核算體系,，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展;

2,、制定、維護(hù),、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;

3,、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,，月、季,、年度財(cái)務(wù)報(bào)告,，

4，財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和日常管理,，配合好財(cái)務(wù)總監(jiān)帶領(lǐng)好財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通;

5、依據(jù)管理需求,，組織實(shí)施針對(duì)研究院以及子公司的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,，以幫助其規(guī)范業(yè)務(wù)流程，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn);

6,、督導(dǎo)做好研究院及分支子公司成本管控,，稅務(wù)策劃，全面預(yù)算管理,，費(fèi)用管理,，資產(chǎn)管理和融資管理等。

7,、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作,。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇十一

1.負(fù)責(zé)建立健全集團(tuán)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度并督導(dǎo)執(zhí)行;

2.負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃、方案并組織實(shí)施,，配合完成集團(tuán)相關(guān)重點(diǎn)工作;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作;

4.負(fù)責(zé)集團(tuán)的會(huì)計(jì)核算管理工作;

5.負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)賬表等有關(guān)資料，組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算,，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，依照審批程序和權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后安排操作,、報(bào)送和實(shí)施;

6.負(fù)責(zé)集團(tuán)籌融資與資金管理工作;

7.負(fù)責(zé)集團(tuán)稅務(wù)管理工作;

8.負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作;

9.負(fù)責(zé)本部門的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和內(nèi)部管理等工作;負(fù)責(zé)公司與工商,、稅務(wù)、銀行及行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門的工作溝通,、業(yè)務(wù)對(duì)接及相關(guān)工作督辦;

10.負(fù)責(zé)擬定集團(tuán)財(cái)會(huì)人員管理辦法及培訓(xùn)方案,，組織財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專題培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流，做好子公司的相關(guān)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作;

11.負(fù)責(zé)與集團(tuán)各子公司及集團(tuán)總部各部室對(duì)接,，組織統(tǒng)計(jì),、編制并及時(shí)更新所要求的各類涉及財(cái)稅方面文件及信息資料，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,，依照審批程序和權(quán)限報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后提交和報(bào)送;

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)概述篇十二

1、在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，總管公司會(huì)計(jì),、報(bào)表、預(yù)算工作,。

2,、建立和完善財(cái)務(wù)部門,，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制,。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議,。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

4,、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理,，成本管理、預(yù)算管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì),、存貨控制等方面工作,，努力降低成本、增收節(jié)支,、提高效益,。

5、組織執(zhí)行國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律,，法規(guī),、方針、政策,，監(jiān)督公司遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)法令,、紀(jì)律以及董事會(huì)決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng),，維護(hù)股東權(quán)益,。

6、利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略,，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。