時間過得真快，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

房管局工作計劃篇一

制度改革,，全面加速提升創(chuàng)新增效落實，努力開創(chuàng)國土資源和房屋管理工作新局面,。

（一）全面加強住房保障工作,。在建設上，20xx年計劃開工建設保障性住房1.65萬套,。在供應上,，督導推進項目建設進度，對已開工項目“抓質量,、抓竣工、抓供應”,。在政策上,，加快推進《市住房保障條例》立法調研；加快出臺《市公共租賃住房管理辦法》,、《市“千萬平米”人才公寓建設推進方案》等配套細則,。在管理上，優(yōu)化保障性住房配租配售制度,，確保保障性住房程序公開,、分配公平，確保住房保障工作優(yōu)質高效,。

（二）全面加強房地產市場調控,。一是繼續(xù)按照國家要求執(zhí)行住房限購政策，促使房價基本穩(wěn)定和房地產市場健康平穩(wěn)發(fā)展,。二是持續(xù)強化房地產市場監(jiān)管,，嚴厲查處商品房銷售違法違規(guī)行為，重點加強開發(fā)企業(yè)和銷售代理機構的商品房銷售行為和價格監(jiān)控,，依法維護房地產市場秩序,。三是進一步完善商品房預售資金監(jiān)管制度，繼續(xù)推進預售資金監(jiān)管工作,。

（三）全面加強物業(yè)管理工作,。一是修訂《市物業(yè)管理條例》，規(guī)范物業(yè)管理行為,。二是建立物業(yè)管理區(qū)域共用部位和共用設施名冊等物業(yè)承接查驗機制,，化解物業(yè)管理矛盾糾紛。三是建立市,、區(qū),、街、居四級物業(yè)管理體系，構建完善物業(yè)管理市場網格化平臺,。四是制定房屋維修資金管理細則,，督促做好房屋專項維修資金使用的申請受理、現場勘查等相關工作,。

（四）全面加強房政管理工作,。建立市直管國有房屋管理新模式，建立產權登記制度及信息化管理系統(tǒng),，加強對直管公房的動態(tài)化管理,。積極推動《市房屋安全管理條例》立法工作，建立房屋安全保障體系建設及信息系統(tǒng)建設,，保障房屋使用安全,。開展新建房屋白蟻預防工作，以嶗山區(qū),、膠南市為試點,，逐步延伸至其他區(qū)市，爭取市行政區(qū)域新建房屋白蟻預防覆蓋率達到50%,。

（一）完善計劃分配模式,。繼續(xù)爭取國土資源部支持，爭取計劃指標不少于5萬畝,。根據20xx年土地管理的新形勢,、新問題，進一步改進年度土地利用計劃分配方法,，按照“先重大,、后重點、保急需,、促統(tǒng)籌”的原則,，由市政府統(tǒng)籌安排，為全市重點區(qū)域,、重點項目建設提供用地支持,。

（二）保障重大項目用地。按照市委,、市政府建設藍色經濟區(qū)核心區(qū),、打造“藍色硅谷”的部署要求，全面落實建設西海岸經濟區(qū)的戰(zhàn)略部署,，保障經濟社會發(fā)展用地需求,。做好“十個千萬平方米”高端服務業(yè)等重大項目以及基礎設施建設項目土地報批工作，確保20xx年需開工的市級重點項目全部落地,。加大住宅特別是保障性住房用地供應,。

（三）加大土地供應力度,。通過采取推進舊村改造，靈活運用政策調整已批用地,，抓緊辦理城市基礎設施,、公用設施用地供地手續(xù)，加快城市用地審批進程,，加強住宅用地供應等措施,，抓好土地供應工作。到20xx年底,，*年平均供地率爭取達到80%,，20xx年供地率爭取達到40%。

（四）強化耕地保護工作,。完善以基本農田保護和耕地總量動態(tài)平衡為核心的區(qū),、市各級政府國土資源管理目標責任制，完成全市20xx年度耕地保護責任目標考核,，落實20xx年耕地保護責任目標,，實現基本農田保護面積不低于800萬畝。

（五）加強土地執(zhí)法監(jiān)察,。繼續(xù)深入開展全市國土資源執(zhí)法監(jiān)察“藍色盾牌”行動，完善共同監(jiān)管責任機制,，健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網格化”管理體系,，全面落實動態(tài)巡查責任制度，預防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地,。組織開展20xx年度土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查,，全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。

（六）推進農村集體土地確權登記發(fā)證工作,。充分應用土地調查成果,，改進和完善登記信息系統(tǒng)，保障確權登記發(fā)證工作質量,。20xx年底前完成農村集體土地使用權和宅基地使用權確權登記發(fā)證工作,。

（七）加強礦產資源管理。根據《礦業(yè)權設置方案》和《市礦山企業(yè)整頓關閉工作實施方案》,，逐步緊縮礦業(yè)開發(fā)規(guī)模,，減少礦山企業(yè)數量。用綠色礦山建設標準規(guī)范礦產資源勘查,、開發(fā)利用與保護,，督促礦山企業(yè)自覺按照綠色礦山建設標準改進開發(fā)利用方式，提高開發(fā)利用水平,。全力加快**市東部廢棄建筑石材礦區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程項目進度,，確保按期高質量完成建設任務，改變“世園會”周邊毀損山體的地質生態(tài)環(huán)境。

房管局工作計劃篇二

各股,、隊,、辦、檢測檢驗所,、纖檢站:

我局愛衛(wèi)工作決心以提高人民健康水平和推動我縣人民群眾生產生活安全為目標,提高社會環(huán)境衛(wèi)生水平,堅持以“效能質監(jiān),，貼近群眾，科學治理,，社會監(jiān)督,，專項指導”的工作方針，把愛衛(wèi)工作與我局職能業(yè)務工作有機地結合起來,，重點做好以下幾方面的工作：

為進一步加強對愛國衛(wèi)生工作的組織領導,，落實工作職責，使愛國衛(wèi)生工作在我局有組織,、有計劃的開展,。

我局成立了專門的愛國衛(wèi)生工作領導小組，在組織機構上保證此次活動開好頭,。今年我局愛國衛(wèi)生的工作重點：一是在持續(xù)做好單位外部環(huán)境的美化,、凈化、綠化工作,，同時認真做好日常環(huán)境衛(wèi)生工作,。二是開展“無煙辦公室”活動，嚴禁在會議室,、辦公室吸煙,，積極爭創(chuàng)“無煙辦公室”，切實維護干部職工的身心健康,。三是積極支持和配合縣政府和愛衛(wèi)辦的工作,，加大投入，添置愛衛(wèi)設施,、設備,，開展大掃除活動。四是在4月愛衛(wèi)月活動中,，做到有目標任務,，有具體措施，有檢查落實,，有計劃方案,，有工作總結。 五是加大宣傳動員力度,，形成機關干部人人參與的良好氛圍,，爭取社會力量參與支持監(jiān)督,。

為切實抓好愛衛(wèi)工作，我局修訂了內部管理考核辦法和有關的規(guī)章制度,，逐步實行科學管理,、規(guī)范管理。同時局領導班子積極執(zhí)行縣委,、縣政府有關愛國衛(wèi)生活動的統(tǒng)一安排部署,。首先，我局進一步加強宣傳教育,，不斷擴大教育面,，及時傳達黨和政府對愛衛(wèi)工作的要求及文件精神。其次,，安排了專人具體負責單位愛國衛(wèi)生的日常工作,，并且安排人員負責院內和辦公樓內的衛(wèi)生，辦公室規(guī)整擺放,，保持整潔,；樓道一日拖二次，垃圾日清,；廁所每日保潔二次,，沒有異味，衛(wèi)生環(huán)境無死角,，隨時保持院內清潔,，定期對公共設施進行檢查維護，使局里整個辦公衛(wèi)生環(huán)境得到優(yōu)化,。不僅如此，加大利用媒體對廣大群眾進行科學健康知識的普及教育,，豐富質量安全服務的內容,。

加強科學的除害防病意識，關系到每個人的根本利益,，全局干部職工要保持警覺,，認真履行質監(jiān)職能，加強《食品安全法》,、《產品質量法》等法律法規(guī)的宣傳力度,，大力普及科普知識，增強辨別假冒偽劣商品的能力,，在質監(jiān)局從源頭嚴把質量關的同時,，廣泛動員社會監(jiān)督力量。

總之,，要以宣傳教育為手段,，以開展活動為載體,，提高人民群眾的健康觀念和科學素質；以制度保障為前提,，增強干部責任感和榮譽感,，保證我局愛國衛(wèi)生工作有序開展取得實效。

房管局工作計劃篇三

xxxx年,，區(qū)住保房管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,，在市局的關心指導下，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關于加快打造富強美麗和諧幸福的現代化新xx目標要求,，振奮精神,，凝心聚力，克難求進,，圓滿完成了上級交辦的各項目標任務,。

xxxx年，落實公租房（含廉租房）房源xxx套,；新增住房保障家庭xx戶,；辦理房改售房業(yè)務xx件；辦理退休教職工一次性住房補貼xxx人,；發(fā)放廉租住房租賃補貼xx戶,。一是緊扣任務目標，保障房籌集工作順利完成,。圍繞年初市政府下達的保障性住房建設任務,，在充分調研的基礎上，擬定了籌集方案,，積極協(xié)同相關板塊抓推進,，提前完成落實了房源xxx套，較好地完成了市定目標任務,。二是嚴格按照政策,，房改工作規(guī)范實施。嚴格按房改政策,，認真做好房改售房,、房改售房糾錯業(yè)務和機關事業(yè)單位職工購房補貼初審工作；協(xié)同區(qū)教育局,、編辦,、人社局、財政局等部門,，做好教育系統(tǒng)退休教職工一次性住房補貼審核工作,；做好房改售房、一次性補貼發(fā)放等相關資料整理歸檔工作,，并及時進行信息錄入工作,。今年以來,，共辦理房改售房（含糾錯）xx起，萬元,；辦理各類職工住房補貼xxx人,，其中，退休教職工xxx人,，區(qū)財政供養(yǎng)人員中職工購房補貼xx人,，自支補貼資金單位職工購房補貼xx人。三是創(chuàng)新工作理念,，服務保障對象盡心盡力,。在相關部門調整租賃補貼發(fā)放審批程序的情況下，想困難群體所想,，急困難群體所急,，及時調整補貼發(fā)放方式，做到依法,、快速,、高效的為群眾服務。一年來,，新增保障家庭xx戶,，其中新增廉租住房租賃補貼x戶，廉租住房實物配租x戶,，經濟適用住房xx戶,；清退不再符合租賃補貼條件的對象xx戶，追回租賃補貼款xxxx元,。全年租賃補貼保障對象xx戶,，計發(fā)租賃補貼x萬元。

xxxx年,，萬平方米,，%，億元,，%。一是嚴格預售制度,，堅持依法行政,。嚴格按照預售要求和程序，明確工作責任,，仔細審核每一份預售材料,，堅持依法行政。同時,，不斷完善行政許可流程,，提高工作效能,，盡力為房地產企業(yè)做好服務。今年以來,，共核發(fā)商品房預（銷）售許可證xx張,，萬mx，行政許可項目全部實現網上運行審批,。二是主動服務企業(yè),，做好市場調研。今年以來,，房地產調控政策持續(xù),，房地產企業(yè)壓力加大，我局通過加強與開發(fā)企業(yè)取得溝通聯系,，更好地了解和掌握了企業(yè)及市場信息,，及時匯總了房地產實時開發(fā)數據，按時完成全區(qū)房地產月度簡報和季度報告,，并結合我區(qū)項目進展情況及宏觀環(huán)境,，形成階段性市場分析報告。注重房產市場正面引導,，宣傳開設《新xx》月度房產專版,，及時發(fā)布市場動態(tài)信息，介紹精品樓盤,，引導市民理性消費,。同時，重新梳理并編制房地產項目辦理服務指南,，方便開發(fā)企業(yè)辦理業(yè)務,。三是加強市場推介，組織參與房交會系列活動,。為促進我區(qū)的房地產市場健康發(fā)展,，起草了xxxx年全區(qū)房地產促銷活動方案，主動與xx廣電集團,、市局等相關部門及相關開發(fā)企業(yè)對接,，積極組織我區(qū)開發(fā)企業(yè)以組團形式參加了xx市春季住文化節(jié)和xx市春季房交會。并聯合區(qū)重點辦,，組織相關開發(fā)企業(yè)開展了共建美麗xxxx區(qū)地產項目投資推介會活動,。各項推介活動得到了市民的歡迎和開發(fā)企業(yè)的認可。四是加大租賃市場管理,，及時查處違規(guī)群租,。針對近來違規(guī)群租現象的蔓延，一方面加大工作查處力度,。對接到的xx起違規(guī)群租投訴,，主動出擊,，嚴格執(zhí)法，其中xx起已整改到位,，尚有x起在調查處理,。另一方面加大了政策宣傳教育力度。編制并發(fā)放了《房屋違規(guī)群租知識宣傳畫冊》,、在《新xx》刊登專欄進行了政策解讀,、與司法部門聯合印發(fā)了《法律普及》，使廣大居民充分認識到了違規(guī)群租的危害性及整治違規(guī)群租工作的迫切性和必要性,。同時,，組織了執(zhí)法人員專題培訓，進一步梳理操作流程,，統(tǒng)一法律文書的使用,，提高了工作效率和執(zhí)法人員的工作能力。

今年以來,，共創(chuàng)市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個（豪景東苑,、宜東苑、金福北苑,、山韻佳苑b區(qū)及晶石國際大廈）,、創(chuàng)省級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個（京滬高鐵xx東站）。萬元,，萬元,。一是物業(yè)二級管理模式得到落實,。針對新的《x省物業(yè)管理條例》出臺,，印制了單行本xxxx本,，發(fā)至各鎮(zhèn)（街道）相關部門,、房管所及各物業(yè)服務企業(yè)，在《新xx》上對新條例進行了兩次政策宣傳,。并組織物業(yè)二級管理人員進行了專題學習,，對新條例的亮點進行了解讀,，明確了相應的管理要求,，集中商討了實踐管理中出現的部分難點問題,，更好地發(fā)揮了二級管理單位監(jiān)督管理職能。二是物業(yè)資質檢查監(jiān)督嚴格到位,。為加強對物業(yè)服務企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管,，規(guī)范物業(yè)經營服務行為，起草并下發(fā)了《關于開展全市物業(yè)服務企業(yè)有關信息采集的通知》,，指導物業(yè)企業(yè)做好自查自糾工作。同時,，會同物業(yè)二級管理人員,，通過實地走訪查看,、查閱臺帳等方式，對在我區(qū)從事物業(yè)管理經營服務的所有物業(yè)服務企業(yè)開展定期檢查,，督促物業(yè)企業(yè)糾正不規(guī)范行為,。三是前期物業(yè)管理規(guī)范有序。從預防及扼制物業(yè)管理各項矛盾的萌芽著手,，按照《新建商品房前期物業(yè)申報細則》,，嚴格新建商品房在售樓現場對物業(yè)服務企業(yè)和相關資料進行公示。今年有九里香醍莊園,、馨華苑,、金瑚灣世家a區(qū)x個新建商品房小區(qū)進行了前期物業(yè)備案及公示，同時對佰仕苑小區(qū),、萬馬商業(yè)廣場a區(qū)等xx個項目進行了物業(yè)驗收備案,。四是各項創(chuàng)建工作開展順利。按照上級各項創(chuàng)建要求,，制定并下發(fā)了《xx區(qū)開展創(chuàng)建平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動的實施方案》,，起草了《關于做好居住小區(qū)整治，迎接城市文明程度指數測評工作的通知》,，對全區(qū)所有物業(yè)管理小區(qū)進行了全面巡查指導,，為迎接省市社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建以及文明城市創(chuàng)建檢查打下基礎,。

萬平方米,，實施大中修項目xx起，萬平方米,，實現了國有資產使用安全及保值增值,。一是加大巡查力度，保障公房住用安全,。制定了公房定期巡查方案,，要求各房管所加強日常巡查，掌握房屋完損情況,，并科學制訂維修計劃,，有針對性的開展修繕工作，逐步改善承租戶的居住環(huán)境,。組織雨季前的專項檢查和維修工作,，制定了應急預案，組建了應急隊伍,，加強了房屋安全的預測,、預警，汛期落實了防汛防臺安全管理措施，發(fā)現隱患及時維修解危,，做到零容忍,，有效保障了公房使用安全。二是加大維修力度,，促進公房保值增值,。為了規(guī)范直管公房大中修項目招標投標行為，制定了《直管公房大中修項目招標投標有關規(guī)定》,，為維修工作的公開,、透明操作打下基礎。同時,，認真開展公房小修養(yǎng)護,，嚴格履行維修服務承諾，為用戶提供優(yōu)質服務,。

今年以來,，共完成老新村整治項目xx個，萬平方米,，受益群眾xxx戶,，房管xxx累計完成搶修服務xxx次，及時調處矛盾糾紛xxx起,。一是老新村整治改造順利完工,。會同東亭街道年初形成了xxxx年老新村整治計劃，按計劃工程于x月中旬完成招投標工作并進場施工,，xx月底完成施工,，xx月份完成了驗收整改，受到小區(qū)居民及社會各界的一致好評,。二是房管xxx搶修服務全面推開,。為提升服務質量，樹立優(yōu)秀服務品牌,，堅持指揮平臺局中層干部輪流值班制度,，堅持xx小時服務，全天候解決群眾有關急難問題,，搶修及時率,、回訪率、滿意率均達xxx%,；深入主動服務理念,，積極開展助殘幫困、學雷鋒,，送服務活動,，為老年,、殘疾等弱勢家庭義務檢修住房，為東港等地多戶殘疾人家庭提供房屋整修服務,，受到了社會各界的一致好評,。三是群眾來信來訪及時調處。今年以來,，協(xié)調處理信訪投訴事件xxx起，主要涉及物業(yè)管理,、房屋群租,、房產銷售等問題，經積極調處,，投訴答復率xxx%,，得到了群眾的普遍認可。同時,，及時將非我局職能范圍以及需要上級協(xié)調解決的問題上報區(qū)政府,，協(xié)助做好維穩(wěn)工作。四是白蟻及測繪服務持續(xù)延伸,。全年共完成白蟻防治面積xxx萬平方米,，對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工，測繪房屋成果面積xxx萬平方米,，其中為確保安置房辦證進度,，加班加點為安置房閣樓變更面積測繪xxx余萬平方米。

今年以來,，圍繞基層組織建設提升年,、作風建設提升年工作要求，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu),、結對共建,、風險排查等活動，加強了干部隊伍建設,，黨建和房管隊伍建設取得了新成效,。一是干部隊伍建設得到強化。結合基層組織建設提升年工作要求,，組織了結對共建,、三解三促、創(chuàng)優(yōu)評先,、周五學習日等活動,，評選出市住保房管系統(tǒng)十佳房管所x家、十佳房管所長x名,，進一步提高了干部職工的積極性,，達到了統(tǒng)一思想,、凝聚力量、推動工作的目的,。二是換屆選舉工作順利完成,。根據區(qū)級機關黨工委的統(tǒng)一部署，x月份召開支部,、總支全體黨員大會,，選舉產生了局黨總支新一屆班子，強化了基層黨組織的核心堡壘作用,。三是黨風廉政建設形式豐富,。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以作風建設提升年為契機,，開展了預防職務犯罪危險源點查控,、作風建設明察暗訪、思廉日,、厲行節(jié)約,，反對浪費等活動，進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念,，筑牢思想防線,。四是房管調研創(chuàng)新成果豐富。高度重視兩案辦理工作,，認真辦理兩案xx件（主辦x件,，會辦x件），并于x月初提前辦結,，辦結率和滿意率均為xxx%,。為拓展工作思路，共起草完成調研文章x篇,，為領導出謀劃策起到了積極的作用,。

一、完善體系,，確保住房保障工作新跨越

一是著力推進項目建設,，確保完成年度目標任務。對照市級層面下達的目標任務,，會同相關板塊強力推進保障性安居工程建設,，加快廉租住房、公共租賃住房項目建設進度,，確保我區(qū)xxxx年保障性住房工作任務能夠按期保質保量完成,。二是穩(wěn)步進行信息體系建設，有序公開保障房信息,。認真按照省,、市有關精神和要求,，做好住房保障網站信息建設，逐步推進保障房規(guī)劃,、建設,、配租以及住房保障資格審核、貨幣補貼等全過程向社會公開,，提高工作透明度,，接受社會各方的監(jiān)督。三是逐步規(guī)范檔案管理,，提高住房保障工作成效,。進一步建立健全住房保障檔案，在做好紙質文檔整理,、立卷、建檔,、歸檔的同時,，以近期省住房保障管理系統(tǒng)調整、市住房保障管理系統(tǒng)即將運營為契機,，認真做好保障性住房,、保障對象等相關信息的錄入工作，確保我區(qū)住房保障各項工作在省,、市信息系統(tǒng)得到及時,、準確反映。四是深入開展房改政策,，做好職工住房補貼審核工作,。針對退休職工住房補貼工作涉及人數多、情況復雜的情況,，加強與相關部門的溝通協(xié)調,，了解相關部門審核工作進展情況，及時跟進,，做好審核工作,，確保好事做好、實事做實,。

二,、強化監(jiān)管，促進房地產市場新發(fā)展

一是加強商品住宅開發(fā)經營過程監(jiān)管,。嚴格落實房地產開發(fā)經營的各項法律規(guī)定,，進一步規(guī)范商品住宅的開發(fā)和營銷行為，堅持做到事先,、事中,、事后全過程監(jiān)管,，促進全區(qū)房地產市場平穩(wěn)、有序,、健康發(fā)展,。二是加強溝通交流力度，提高服務企業(yè)水平,。密切關注我區(qū)房地產項目的開發(fā)建設進度,，及時與開發(fā)企業(yè)對接，主動為企業(yè)提供相關行政服務,，盡力為企業(yè)解決開發(fā)過程中遇到的實際困難,。加強與開發(fā)企業(yè)的溝通和交流，及時了解和掌握開發(fā)企業(yè)的發(fā)展動向,，有針對性地推介房地產項目,，努力活躍xx房地產市場。三是加強房屋租賃管理,，提高行政執(zhí)法力度,。完善租賃備案程序，規(guī)范開展房屋租賃備案登記工作,；積極探索群租房屋有效管理方法,，加強與公安、城管等部門的配合和溝通,，爭取形成管理合力,。同時根據行政執(zhí)法要求，加強行政執(zhí)法力度,，對涉及群租等違法違規(guī)現象進行嚴厲查處,。四是加強房地產經紀機構管理，規(guī)范房產中介經紀行為,。針對房地產經紀行業(yè)信息調查摸底發(fā)現的問題,，根據省、市統(tǒng)一部署要求,，積極開展房地產經紀備案工作,，建立房地產經紀機構信用檔案管理、促進我區(qū)房地產經紀機構規(guī)范經營,、誠信執(zhí)業(yè),，為公眾信息查詢及社會監(jiān)督提供平臺。

三,、落實機制,，開創(chuàng)物業(yè)管理工作新局面

一是強化物業(yè)管理監(jiān)督管理抓手。加快構建完善統(tǒng)一領導,、條塊結合,、屬地管理的領導機制,，探索成立物業(yè)管理工作領導小組，探索創(chuàng)新樓長制等管理模式,，完善長效管理機制,，確保形成工作合力，采取聯合執(zhí)法,、綜合執(zhí)法等手段,，及時化解物業(yè)管理矛盾，提升全區(qū)物業(yè)管理工作水平,。二是指導物業(yè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標,。落實各項創(chuàng)建任務，建立健全創(chuàng)建責任制,，強化監(jiān)督檢查,，以開展城市文明指數測評、平安小區(qū)創(chuàng)建工作為抓手,，進行小區(qū)環(huán)境整治,，規(guī)范全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)管理行為、狠抓服務質量,，全面提高我區(qū)物業(yè)企業(yè)的服務水平。三是加強物業(yè)從業(yè)人員培訓,。加強日常監(jiān)管與指導,，全面提高物業(yè)管理人員的綜合素質和服務水平，適時組織對安置房小區(qū)管理人員的培訓,，重點在職業(yè)技能,、服務細節(jié)、物業(yè)法規(guī)等方面開展學習培訓,，提高物業(yè)管理人員的綜合素質和服務水平,。四是加大對業(yè)委會指導力度。指導社區(qū)居委選好配強小區(qū)業(yè)主委員會,，將模范履行業(yè)主義務,、責任心強、公正廉潔,、具有一定的組織能力的業(yè)主推薦為業(yè)主委員會候選人,。引導和增強業(yè)主對小區(qū)管理的參與意識，提高業(yè)主自主管理,，共同促進物業(yè)服務水平的提高,。

四、健全政策,，提升房產管理工作新成效

一是探索公房信息化管理模式,。采用專業(yè)化公房管理系統(tǒng),，對全區(qū)所有公房資產的面積、承租人,、租金,、租期等實行信息化管理，以便于對照同類地段房屋市場租金標準,，提高公房租金水平,，也便于租賃合同簽訂、租金收繳入庫等工作的公開化,、透明化,，提高公房管理效率。二是加強社會房屋安全管理,。在全區(qū)房屋安全檢查的基礎上,，健全房屋安全管理網絡，儲備一批應急物資,，在暴雨,、臺風等極端天氣到來時啟動應急預案，及時布置落實各項應急措施,，指導各板塊對轄內危房進行每天巡查,，及時轉移并妥善安置危舊房內的住戶，確保房屋質量完好,、排水設施暢通,、人民群眾生命財產安全不受影響。三是加強公房維修和安全管理,。落實防汛防臺安全管理措施,，臺汛期間加強值班和安全巡查，做好房屋安全的預測預警,，抓好剩余大中修項目的實施工作,，對已完工的項目做好驗收審計工作，加大漏水滲水,、結構老化公房的維修工作力度,，維修養(yǎng)護及時到位。同時對全區(qū)擬實施大中修的危舊房進行梳理,，確定并實施xxxx年大中修項目,。

五、重視服務,，打造房管社會服務新品牌

一是開展xxxx年度老新村整治改造工作,。配合東亭街道全面開展xxxx年老新村整治工作，xxxx年計劃對東亭街道xx萬平米的老新村進行整治，計劃在xxxx年整治工作中提前規(guī)劃,，確保整治質量和安全,，加強協(xié)調對接，確保按時完成整治工作,。二是擴展xxx社會求助搶修服務覆蓋面,。進一步完善網絡，依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備,，擴展搶修覆蓋面,，提高搶修能力，做到有求必應,，處置及時,，確保搶修及時率、回訪率,、滿意率確保xxx%,。三是發(fā)揮住保房管職能服務優(yōu)勢。在開展白蟻防治,、房屋測繪等工作中,，以群眾滿意為追求，深入推行服務預約制和限時辦結制,，不斷增強工作實效性和準確率,，為企業(yè)發(fā)展、百姓生活排憂解難,。四是繼續(xù)做好矛盾調處工作,。加強學習與總結，分析整理投訴記錄,、矛盾情況，積極尋找和探索解決新方法,，確保社會穩(wěn)定,。

六、提升素質,，展示住保房管隊伍新面貌

一是堅持學習培訓,，提高隊伍素質。繼續(xù)組織周五學習培訓,，邀請相關專家前來授課,，提高業(yè)務水平和辦事能力，積極鼓勵在職職工參加學習教育,，提高理論文化素質,，廣泛動員廣大干部職工進行自學，以學促行,，學用相長,，xxxx年計劃完成調研文章x篇,。二是堅持開展活動，豐富職工生活,。開展黨組織建設,、群團建設、工會組織建設等各項活動,，充分調動干部職工的主觀能動性,、工作積極性，并組織開展職工喜聞樂見的文體活動,，活躍職工文化生活,，提高凝聚力。三是堅持行風建設,，嚴格工作紀律,。加強黨風廉政建設，增強干部職工的紀律觀念,；深化政務公開,，加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督，打造房管執(zhí)行文化,；扎實推進職務犯罪危險源點查控活動,，全面梳理住保房管各項權力制度事項，切實完善管理,、教育,、監(jiān)督等各項防控制度。四是堅持為民服務,，樹立房管形象,。加強機關作風和效能建設，簡化辦事程序,，提高服務質量,，繼續(xù)推行白蟻防治、房產測繪等業(yè)務首問責任制,、限時辦結制,、預約服務制和綠色通道制度，并通過局網站,、《新xx》等媒介加強對外宣傳,，全面提升住保房管社會形象。

房管局工作計劃篇四

廚房生產流程包括加工,，配份和烹調三個程序,。三個程序將分為不同班組或崗位，這其間有許多環(huán)節(jié)，要使每個環(huán)節(jié)緊密聯系又明顯劃分,，就要對廚房生產流程加以控制,。

廚房生產控制是對生產質量、產品成本,、制作規(guī)范,，在三個流程中加以檢查指導，隨時消除一切生產性誤差,。保證達到預期的成本標準,，消除一切生產性浪費，保證員工都按制作規(guī)范操作,，形成最佳的生產秩序和流程,，計劃如下：

1、 對菜譜,、菜單進行標準,、標最化制訂。

2,、 對三個流程的產品制作標準加以規(guī)格化,，包括加工規(guī)格、配份規(guī)格,、烹調規(guī)格,、加工規(guī)格主要對原料的加工規(guī)定用量要求，成形規(guī)格,、質

量標準,。

3、 按生產流程實行程序控制,，每一道流程生產者,，對上一道流程的食品質量，實行嚴格的檢查控制,，不合標準的要及時提出,，幫助前延程序

糾正。使整個產品在生產的每個過程都受到監(jiān)控,。

4,、 按廚房的生產分工,，實行責任控制法,。每個崗位都擔任著一個方面的工作，崗位責任要體現生產責任,。首先每個員工必須對自己的生產質量負責,。其次，各部門負責人必須對本部門的生產質量實行檢查控制，并對本部門的生產問題承擔責任,，把好菜品質量關,，對菜肴產品的質量和整個廚房生產負責。

5,、 對那些經常和容易出現生產問題的環(huán)節(jié)或部門,，作為控制的重點，這些重點是不固定的,，哪個時期,，哪個環(huán)節(jié)出現質量問題，就把哪個環(huán)節(jié)作為重點來檢查控制,，隨著重點的轉移,，逐步杜絕生產質量問題，

不斷提高生產水平,，向新的標準邁進,。

廚房產品質量管理計劃

廚房為了向客人及時地提供各種優(yōu)質產品，保證滿足客人的一切需求,，對產品的質理管理有不可避免的職責,。對此，制訂本計劃：

一,、據菜和產品安排廚師班組,，各班組在廚師長和主廚的領導下進行工作，并對各自的烹調品種負責,，嚴格按照產品規(guī)格進行加工,，使產品統(tǒng)一標準，保證質量,。

二,、各班組必須服從領導，按菜譜,、菜單和特菜及預訂菜肴的切配烹調,。上班后首先搞好案板、灶臺衛(wèi)生,，準備好各種調味品,，檢查過濾防止雜物混入影響菜品質量。

三,、加工原料堅持先進,、先出的原則原料的領用、備貨,、漲發(fā)必須認真細致,，分檔取料要合理化使物盡所用,。冰箱儀器擺放整齊、生熟分開,，每天進行整理,，防止食品變質，發(fā)現變質食品不準加工出售,，應報總廚處理,。

四、堅持飯菜不合質量不上,，不合數量不上,，盛器不潔不上，不尊重宗教信仰不上的原則,。尤其是花色菜,，火功菜認真對待，不任意改變風味特點,，嚴格按順序和賓客要求掌握出菜時間,。

五、嚴格把好食品衛(wèi)生關,，從進貨,、領料、烹調制作 都嚴格檢查,，防止食物污染,。嚴格按操作程序工作，對刀具,、案板等用具按規(guī)定消毒,。

六、為杜絕菜品質量不合格的問題,，對廚師炒菜流程進行跟蹤服務,，促使廚師在烹制中下足功夫確保產品質量。

七,、隨時根據市場需求的變化和顧客對菜品提出的要求,，對菜品進行局部的修整和完善，提高菜品的質量 ,，使菜品色,、香、味,、型更適合人們口味的變化,。

廚房產品開拓計劃

出品經營要善于及時地分析不同層次的需求欲望，才能開發(fā)出多種多樣的適應各種不同層次需求的新產品,。滿足人們需求的產品才能為顧客所接受,。因此，制訂產品的開拓計劃：

一,、 廚房與其它部門(營銷部,、采購部、公關策劃部),，緊密聯系,，隨時了解市場信息的需求，對產品進行改進和開發(fā),。

1,、 對菜品的營養(yǎng)、質量,、原料,、器皿的要求進行了解。

2,、 對菜品價位,、促銷手段、銷售量,、廣告宣傳進行了解,。

3、 對市場容量,，顧客需求,，消費心理趨向，對產品質量反映進行了解,。

二,、廚房將面對整體員工進行溝通和交流，讓全體員工為產品開發(fā)出謀劃策,，并相應地建立合理化建議處理體系,，對合理化建議進行有效獎勵，并使其制度化,，提倡和鼓勵創(chuàng)新意識,。

三、成立產品開拓小組,，由廚房牽頭,，有采購、營銷部門參與,。根據市場信息,，不斷研制開發(fā)新產品。

四,、定期收集新產品開發(fā)建議書,，通過評估,、鑒定。制定新產品計劃任務書,，通過試制,、鑒定再研究產品的銷售與服務方式。

五,、定期對員工進行崗位和技術培訓,，對各班組廚師長、主廚進行評估,、考核,，根據地工作實績進行獎懲。

廚房衛(wèi)生管理計劃

民以食為天,，食以潔為本,，衛(wèi)生管理是餐飲企業(yè)管理工作中一項經常性的非抓不可的工作，對于促進企業(yè)的經濟效益和提高企業(yè)的信譽,、知名度,，有著不可低估的作用，為此,，特制訂本計劃,。

一、 建立衛(wèi)生質檢小組,。

二,、 層層簽訂衛(wèi)生工作責任狀。衛(wèi)生工作實行目標管理方式,。

三,、 環(huán)境衛(wèi)生實行“地域分工、包干負責,、落實到人”的原則,。

1、 地面,、天棚整潔,、無垃圾、臟物,。

2,、 墻壁潔凈，堅持“五無”既無污物,、無蛛網,、無積塵、無亂張貼,、無亂刻劃,。

3,、 制作間各種主、配料陳列有序,，不同的餐具有固定的擺放位置,，制作人員不混用佐料、器具,，顛三倒四影響衛(wèi)生。

4,、 墻角保持清潔,，列雜物、無亂堆碼,，對于臨時的堆放應及時干凈地清掃,。

5、 垃圾應倒在專用的垃圾箱(桶)內,。

6,、 為保證下水管道暢通，如遇堵塞應立即通知部門主管和相關部門進行處理,。

四,、 食品衛(wèi)生嚴格按照《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生“五四”制的要求執(zhí)行，杜絕中毒事故發(fā)生,，對人們的身體健康負責,。

1、 嚴格堅持“四隔離”制度,，即生與熟,，成品與半成品，食品與雜物,，藥物,，零售食品應使用食品夾，嚴防中毒事件發(fā)生,。

五,、 加強個人衛(wèi)生管理，督促員工搞好自身衛(wèi)生,。

1,、 酒店生產經營的第一線制作員須持證上崗，“健康證”并每年進行休格檢查,。

2,、 患有傳染性疾病者，須經治療后持醫(yī)院及衛(wèi)生部門的健康證方能重新報到上班,。

3,、 制作員必須穿戴好工作服(帽)上班,，上崗操作過程中，不準穿拖鞋,、過高的高跟鞋,，不準穿短褲或超短裙，不準穿背心或袒胸露背的衣服,，不準抽煙,、嚼檳榔，吃瓜子等食品,，不準留長發(fā)或蓄胡須,，不準戴戒指或涂指甲油。

房管局工作計劃篇五

為切實做好全區(qū)保障性住房分配管理工作,，我辦嚴明紀律,，規(guī)范操作，認真完成相關職能工作,，現就我辦xx年完成工作及xx年工作思路匯報如下：

截至目前,，經審核符合要求的保障對象共272戶，其中實物配租156戶(已分配入住),，貨幣配租116戶,，另有86戶正在資格審核中。

根據《xx區(qū)公共租賃住房管理實施細則》(虞政辦發(fā)〔201x〕59號)文件規(guī)定,，公租房承租資格實行兩年一審,，年初，我辦聯合相關部門對首期公租房保障家庭進行了資格年審,，并對不符合條件的10戶家庭進行了清退,，符合條件的家庭按規(guī)定重新簽約。

對審計中發(fā)現的兩戶用欺騙手段獲取保障資格的住戶(施海勝,、經加生),，作出強制退房并追繳市場租金差額的處理，并已完成整改,。

根據省委省政府打破信息孤島,、推進數據共享要求，切實做好住房保障家庭存量信息的采集,、整理和錄入工作,，目前已完成歷史數據錄入982戶。

一是公共租賃住房方面,，考慮到目前我區(qū)公共租賃住房房源緊張,，再加上實際操作過程存在尚待改善的地方，為切實加強住房保障家庭的常態(tài)化管理，確保中低收入住房困難家庭應保盡保,，根據上級相關文件精神,，結合我區(qū)實際，我辦牽頭對我區(qū)公共租賃住房配租政策進行了調整,，在實物配租的基礎上新增貨幣化配租,，同時對具體操作要點進行了明確，現已通過區(qū)政府行文出臺,。6月30日公示的63戶申請家庭中除31戶特殊申請家庭享受實物配租外,，其余中低收入家庭將通過貨幣配租方式進行保障。

二是人才公寓方面,，配合區(qū)委組織部調研起草人才公寓剩余房源銷售政策,，目前已完成論證，確定初稿,。

另計劃于11月初完成公租房管理系統(tǒng)設備調試安裝,，并于12月初在百官街道實現受理試點,，完成一戶通軟件采購,。

xx年，我辦將在抓好公房常態(tài)化配租工作的同時,，認真做好以下幾塊工作：

一是做好做好住房保障家庭信息的采集,、整理和錄入工作。

二是做好xx保障家庭資格年審工作,，同時,，根據區(qū)紀委要求，做好保障家庭半年資格審查,。

三是做好人才公寓一期房源(企業(yè)人才)轉戶審核工作,，并落實政府補貼發(fā)放;另根據區(qū)政府人才公寓剩余房源處置政策做好相關工作。

四是進一步完善建行公租房管理系統(tǒng),，實現全區(qū)推廣,。同時，在全區(qū)大數據庫建成的基礎上,，參考諸暨模式,，實現與不動產、民政,、公安,、社保等區(qū)屬相關部門的數據共享，達到40天內完成資格確定的預期,，并實現一證通辦,。

五是繼續(xù)做好鳳山支路解危后續(xù)工作。

房管局工作計劃篇六

20xx年，xxxx管委會在縣委縣政府的領導下,，以爭創(chuàng)國家5a級景區(qū)和全國文明風景旅游區(qū)兩大品牌建設為抓手,，以實施“53691”計劃（推進5a爭創(chuàng)，打造核心景區(qū),、道文化園區(qū)和鎮(zhèn)區(qū)3大片區(qū),，實施月華街服務區(qū)、塘頭道文化園區(qū),、索道改造及市政基礎設施建設等6大項目,投資計劃9億元,，力爭接待游人100萬人次）為重點，強力推進景區(qū)各項工作,，并取得較好效果,。截止10月底，xxxx景區(qū)完成項目投資57850萬元（未含xxxx鎮(zhèn)區(qū)重點項目）,；實現旅游接待80.43萬人,，同比增長24.46%，持續(xù)保持高位增長態(tài)勢,。今年主要工作體現在“五有”方面：

一,、品牌建設有亮點。3月xxxx景區(qū)榮獲第四屆“全國文明單位”稱號,，成為安徽省繼黃山,、九華山、天柱山之后第四個獲此殊榮的全國文明景區(qū),；5月獲國家地質公園科普工作先進集體獎,；7月順利通過國家住建部開展的景區(qū)保護管理執(zhí)法檢查并獲好評。繼續(xù)緊盯5a景區(qū)創(chuàng)建目標不松勁,，與中國蝸牛（北京）景區(qū)管理公司達成合作協(xié)議,，完成創(chuàng)建工作計劃方案,爭創(chuàng)5a景區(qū)工作進入倒計時。

二,、項目推進有力度,。核心景區(qū)：月華街環(huán)境整治持續(xù)推進，完成了月華街污水站與污水管網建設,，涌泉節(jié)點環(huán)境整治加速推進,，月華街供水提水工程全面啟動，太素宮附屬設施及隧道綜合服務區(qū)建設基本成型,，五老峰停車場服務區(qū)開工建設,；索道改造提升項目已經完成報批和設備招采合同簽訂，10月份已開始拆建,；新集散中心及善水街項目邊完善方案設計,，邊緊鑼密鼓的推進建設，已完成場地平整。道文化園區(qū)：道法自然和道在腳下園林景觀項目有序推進,。山下鎮(zhèn)區(qū)：由xxxx投資集團負責的博明酒店,、養(yǎng)生公寓酒店、xxxx東入口改造提升,、自由家營地項目全面提速建設,，其中博明酒店、養(yǎng)生公寓項目主體結構及外立面完成,，內部電梯,、消防等裝飾設備完成采購合同。溫泉酒店及溫泉別墅項目完成勘探設計,。

三,、文化挖掘有提升。與中國社會科學院宗教研究所合作開展道文化課題研究,，點校出版明代《xxxx志》,。編撰出版《神山靈語——xxxx故事集》?；就瓿蓢xxx摩崖石刻第三期保護工作,。引導道協(xié)創(chuàng)新管理模式，引進外地道教人員參與管理,，修復后的太素宮道文化氛圍日漸濃厚,。xxxx太極拳,、道樂等非遺文化進入常態(tài)化,、固定化表演。洞天福地遺址古建修復及文化展示項目得到國家發(fā)改委xx08萬元資金支持,，項目前期工作正在有序推進之中,。

四、環(huán)境整治有成效,。為鞏固全國文明旅游景區(qū)創(chuàng)建成果,，在縣委縣政府的支持下，統(tǒng)籌推進月華街房屋收儲,、節(jié)點建設,、市場規(guī)范等重點難點工作。全面取締了月華街公共場所亂擺經營攤點行為,；規(guī)范統(tǒng)一了月華街各經營戶店面木制店招匾牌,，村民的空調罩、遮陽篷,、垃圾桶等正統(tǒng)一設計,、統(tǒng)一制作；霞客登山古道、污水管網建設基本完成,，入戶供水管網建設全面啟動,；閑置房產整體收儲租賃工作克難推進；制定了xxxx旅游公路運營管理方案,，景區(qū)區(qū)間車10月份開始試運行,，運營后的社會管理工作進一步推進中。

五,、旅游營銷有突破,。一季度重點開展了“春節(jié)祈福xxxx，迎財神,、送紅包”等主題營銷活動和xxxx八卦油菜花海觀光活動,，得到了各大主流媒體的廣泛宣傳支持。二,、三季度圍繞迎接黃山高鐵開通效應,，開展了xxxx文化、體育,、旅游三結合的系列主題活動,，先后舉辦“上海—黃山”全國首趟文明旅游專列駛進xxxx活動,、第二屆長三角運動休閑體驗季休寧站暨首屆xxxx休閑運動養(yǎng)生節(jié),、“xxxx杯”旅游公路山地自行車爬坡賽、“xxxx杯”xx市首屆健身氣功聯賽,、全市職工運動會登山賽,、安徽省職工運動會登山賽以及xxxx辟谷養(yǎng)身活動等精彩主題活動。四季度開展的“xxxx杯”第二屆xxxx國際養(yǎng)生萬人徒步大會暨中國（黃山）戶外評獎大會成為20xx年度中國體育旅游十佳精品賽事,，霞客古道被評為20xx年度中國體育旅游精品線路,。xxxx景區(qū)還進一步加大了旅游廣告投入、智慧景區(qū)建設,、旅行商激勵政策,、客源市場拓展工作力度，進山游客持續(xù)保持高位增長,，取得了良好的`社會和經濟效益,。

今年以來，盡管我委做了大量工作,，xxxx有了較大的變化,，取得了較快的發(fā)展，但與縣委縣政府的要求,、群眾的期盼還有很大差距,，許多工作還有欠帳,，景區(qū)還存在發(fā)展項目推進力度不大，形象進度不快,，資金籌措壓力不小,，少數村民依法建設和文明創(chuàng)建意識不強，月華街景區(qū)規(guī)范管理水平有待進一步提高,。在最后兩個月時間里,，我委將對照全年目標任務，做好各項工作梳理和補缺補差,，全體總動員,，大干60天，確保全年各項目標任務如期完成,。

房管局工作計劃篇七

xxxx年以來,，區(qū)住保房管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在市局的關心指導下,，緊緊圍繞全區(qū)經濟社會趕超發(fā)展的總體目標,，按照強素質、精業(yè)務,、提效能,、重服務、樹形象的工作思路,，振奮精神,，凝心聚力，克難求進,，圓滿完成了上級交辦的各項目標任務,。

今年以來，我局致力于民生保障,，積極籌集保障性房源,，一著不讓地抓好各項住房保障工作,。一是保障性房源籌集任務全面完成,。針對年度保障性安居工程目標任務，開展全區(qū)住房情況調查摸底工作,，制定了房源籌集方案,，積極協(xié)調板塊及相關部門完善相關手續(xù)。截至目前,，我區(qū)已籌集公租房房源xxxx套（其中完成政府投資公租房xxx套）,，開工建設限價商品房xxx套、棚改安置房xxx套,，完成限價商品房竣工房源xx套,，完成國土住宅拆遷貨幣安置對象xx戶,，時序進度已超額完成目標任務。二是住房保障專項資金使用規(guī)范有序,。積極會同區(qū)財政局擬訂住房保障專項資金使用辦法,，做好了資金撥付相關工作，為各板塊實施保障性安居提供支撐,。全區(qū)xx套廉租房,、xxxx套公租房、xxx套限價商品房,、xxx套棚改安置房的建設與運營得到了可靠的資金保障,。三是房改住房業(yè)務研究操作持續(xù)推進。配合區(qū)教育局開展了教育系統(tǒng)在編退休教職工住房補貼發(fā)放相關工作,，會同區(qū)人保局完成了全區(qū)機關事業(yè)單位職工住房公積金繳存比例調整工作,。嚴格按房改政策完成老職工一次性住房補貼發(fā)放、房改售房工作,，累計辦理老職工住房貨幣補貼xx人,，補貼面積xxxx㎡，萬元,，辦理房改售房x套,，㎡，萬元,。四是住房保障管理政策措施落實到位,。嚴格按照住房保障政策，做好了住房保障申請受理,、調查核實工作,，切實抓好了在保對象動態(tài)管理。新增住房保障對象xx戶（其中經適房x戶,，租賃補貼x戶,，實物配租x戶），清退不再符合條件的保障對象x戶,；累計xx戶保障對象享受租賃補貼,，發(fā)放補貼xx萬元；完成廉租住房實物配租xx戶,，全面實現應保盡保目標,。

今年以來，我局認真貫徹房地產調控各項政策,，加大宣傳推介和上門服務力度,，有力地確保了房地產市場平穩(wěn)良性發(fā)展。一是落實調控措施,，強化預售管理,。根據國務院,、省辦公廳《關于貫徹國務院督查組要求進一步做好房地產市場調控工作的通知》精神和要求，加強商品房預（銷）管理,，對全區(qū)范圍內在售房地產項目進行全面檢查,，嚴格落實商品住房明碼標價、一房一價的要求,，引導開發(fā)企業(yè)合理定價,。并嚴格按照預售要求和程序，強化預售方案有審查,，進一步規(guī)范了商品房預（銷）售,。二是服務開發(fā)企業(yè)，做好房市監(jiān)測,。密切關注房地產市場的變化,，實時跟蹤、掌握區(qū)域內房地產項目的進展情況,，按時完成全區(qū)房地產月度簡報,。結合我區(qū)項目進展情況及宏觀環(huán)境，認真做好全區(qū)房地產市場季度分析報告及房地產市場階段情況分析,，為領導決策提供參考,。同時，匯集我區(qū)的樓盤信息及商品房供求市場情況,，編制我區(qū)商品房市場信息,，為居民購房提供信息參考。三是搭建交流平臺,，加強宣傳推介,。為恢復和提振市場人氣、信心,，成功舉辦及參與了新xx新魅力新成就圖片展暨xxxxx廣電住文化節(jié)xx專場,、x日報xx房市特刊、金秋國際經貿月房地產客商邀請,、東北塘地產項目地塊推介會等活動,。同時，主動與國土等部門對接,，編制我區(qū)擬出讓地塊宣傳冊,，積極與復地、金科等知名開發(fā)企業(yè)對接,，做好我區(qū)地塊宣傳推介。

今年以來,，我局重點規(guī)范了物業(yè)管理行為,，加強了物業(yè)管理業(yè)務指導,，推動了全區(qū)物業(yè)服務行業(yè)健康有序發(fā)展，全年協(xié)調處理物業(yè)矛盾糾紛xxx起,，萬元,。一是物業(yè)行業(yè)管理嚴格規(guī)范。嚴格物業(yè)專項檢查,，下發(fā)了《xx區(qū)物業(yè)服務專項檢查實施方案》,，對注冊在本區(qū)的xx家物業(yè)企業(yè)實行普查，督促糾正不規(guī)范行為,。規(guī)范前期物業(yè)管理,，嚴格新建商品房物業(yè)服務企業(yè)備案公示，全年共有東方天郡花園等x個小區(qū)進行了前期備案及公示,，對鴻景華庭等xx個小區(qū)完成了物業(yè)驗收,。指導物業(yè)移交過渡，配合街道,、社區(qū)多次指導協(xié)調xx聚江苑,、雋府園小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的過渡交接工作。二是物業(yè)創(chuàng)建工作開展有序,。制定并下發(fā)了《xx區(qū)開展創(chuàng)建平安物業(yè)管理小區(qū)（大廈）活動的實施方案》,，與各物業(yè)服務企業(yè)簽訂了創(chuàng)建責任書。根據物業(yè)行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃,，制定了本區(qū)物業(yè)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評比實施意見,，積極動員和組織全區(qū)各物業(yè)企業(yè)參加市創(chuàng)優(yōu)達標活動，共上報市優(yōu)項目x個,，其中紅豆花園,、高鐵站前商貿區(qū)和開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園被評為x市優(yōu)秀物業(yè)管理項目。三是業(yè)委會規(guī)范運作取得突破,。針對我區(qū)現有的業(yè)委會運作不規(guī)范,、業(yè)委會責任不明確、行業(yè)監(jiān)管難等突出問題,，多次與街道,、居委溝通對接，通過發(fā)揮街道,、居委的職能優(yōu)勢,，進一步規(guī)范了我區(qū)的業(yè)委會工作。今年完成了柏莊一村,、桑達園兩個小區(qū)業(yè)委會換屆,、蔚藍都市花園增補業(yè)委會委員、春江三期召開業(yè)主大會和業(yè)主委員會成立的指導工作,，全區(qū)在我局備案成立業(yè)委會的小區(qū)累計達xx個,。四是物業(yè)管理思路得以拓寬,。針對我區(qū)安置房小區(qū)物業(yè)管理的現狀，研究起草并由區(qū)政府下發(fā)了《xx區(qū)安置房小區(qū)物業(yè)管理推行標準化市場化服務的指導意見（試行）》,、《關于進一步規(guī)范和加強全區(qū)老舊房屋長效管理的實施意見》和《關于成立區(qū)物業(yè)管理委員會的通知》,，為安置房小區(qū)規(guī)范化管理拓寬了思路，明確了方向,。

今年以來,，我局重點加強了公房安全管理工作，成功應對了暴雨,、臺風等極端天氣,。一是開展房屋安全檢查，杜絕房屋安全事故,。為加強全區(qū)房屋安全管理水平,，會同建設、安監(jiān)等職能部門聯合起草并由區(qū)政府辦下發(fā)《關于開展全區(qū)xxxx年度房屋安全檢查工作的通知》,，指導,、督促各板塊各相關單位做好房屋安全檢查、排除解危工作,，建立了危舊房屋安全檔案,，并在臺風和汛期前組織了專項檢查和維修，確保了全區(qū)房屋完好和住用安全,。在汛期及臺風期間,，組織撤離隱患房屋住戶xx人，撤離低洼房屋住戶xx人,，并對撤離人員的房屋進行定期檢查,，有效杜絕了人員傷亡及財產損失。二是加大日常管理力度,，提高公房管理水平,。對公房轉租進行了全面清理，對已清理的對象進行逐一核實,，對公房集中地段和重點租戶進行實地走訪,，進一步遏制了利用公房轉租牟利的情況；對出租公房的合同簽訂情況進行了調查核對,，建立了承租人基本信息資料,，完善了房屋租賃檔案；嚴格執(zhí)行租金月報制度,，做到帳冊清,、收入清，確保租金足額入庫。三是科學制定維修計劃,，實現公房保值增值,。制定了《xx區(qū)住保房管局關于加強直管公房小修養(yǎng)護管理的意見》和《xx區(qū)住保房管局關于加強直管公房大中修改造工程管理的意見》,，下發(fā)了《關于組織實施xxxx年度公房大中修項目的通知》,。共確定大中修項目xx個，平方米,，萬元,。累計完成小修養(yǎng)護xxx次，維修面積x.x萬平方米,，萬元,；累計完成大中修項目xx個。

今年以來,，我局堅持服務群眾,、服務企業(yè)、服務基層理念,，開展了各項社會服務工作,。一是xx小區(qū)xx村整治工作成效顯著。我局通過與xx街道,、區(qū)重點辦對接并多次實地勘察,，形成了《xx小區(qū)整治改造方案》。小區(qū)整治工作將于xx月中旬完工,，主要進行了屋面翻修,、墻面出新、停車位改造,、綠化補種等工作,，小區(qū)自來水和燃氣管道也一并進行了改造，受到了小區(qū)居民的廣泛好評,。二是房產登記歷史遺留問題妥善處理,。共受理并申報歷史遺留xx起，㎡,，經區(qū)政府組織相關部門會審并形成會議紀要后,，與登記中心對接，做好房產歷史遺留問題的審查和確認等工作,。目前,，初始登記工作已結束，轉移登記實施方案已制定并上報區(qū)政府,。三是xxx社會求助搶修服務持續(xù)推進,。累計完成各類搶修服務xxx次，搶修及時率、回訪率,、滿意率均達xxx%,。堅持走出去主動服務，積極開展助殘幫困活動,，為老年,、殘疾等弱勢家庭義務檢修住房，累計服務xx余次,，受到了社會各界的一致好評,。四是涉房信訪投訴矛盾得以有效化解。認真對待每一份群眾來信來訪和相關投訴,，針對信訪內容,，及時展開事實調查，重點做好維穩(wěn)工作,。今年以來,，協(xié)調處理信訪投訴事件達xxx余件，順利配合區(qū)相關部門做好了首創(chuàng)雋府停車位糾紛,、諾卡花園外墻脫落等矛盾調處工作,，有效的控制和緩解了社會矛盾。五是白蟻防治和房產測繪服務得以延伸,。全年完成白蟻防治面積xxx萬平方米,，對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工，完成測繪房屋面積xxx萬平方米,。

今年以來,，我局以開展強素質、精業(yè)務,、提效能,、重服務、樹形象活動為重要載體,，緊扣服務發(fā)展,、保障民生主題，著力打造一支工作一流,、業(yè)務精湛,、服務高效、人民滿意的住保房管工作隊伍,。一是干部隊伍建設得到強化,。結合基層組織建設年工作要求，在全局開展了強素質,、精業(yè)務,、提效能,、重服務、樹形象主題教育活動,，組織了三方結對共建,、三解三促、創(chuàng)優(yōu)評先,、業(yè)務培訓等活動,，評選出市住保房管系統(tǒng)十佳服務窗口、十佳服務品牌,、十佳服務明星,、為民服務標兵,、為民服務窗口等先進個人x個,、先進集體x家，進一步提高了干部職工的積極性,，達到了統(tǒng)一思想,、凝聚力量、推動工作的目的,。二是黨風廉政建設形式豐富,。嚴格落實黨風廉政建設責任制，以作風建設年為契機,，開展了加強從政道德修養(yǎng),、保持思想作風純潔主題教育活動，全體黨員干部全部通過廉政知識測試,，并完成學廉心得xx篇,，進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念，筑牢思想防線,。三是房管行風建設成果豐富,。認真開展政風行風民主評議回頭看活動，將政風行風建設作為推動各項住保房管工作深入開展的動力,，順利通過了省,、市糾風辦的考核。高度重視兩案辦理工作,，認真辦理兩案x件（主辦x件,，會辦x件），為拓展工作思路,，在區(qū)級層面發(fā)表《關于房地產項目開發(fā)面臨主要問題及建議》,、《關于構建我區(qū)住房保障體系的思考》、《推行租賃補貼保障方式的思考和建議》等調研文章x篇,，為領導出謀劃策起到了積極的作用,。

一、完善體系與加快建設相結合，確保住房保障工作新跨越

我局將進一步健全和完善住房保障法規(guī)體系,，加快保障性住房建設,、籌集速度，大力推進公租房保障落實,，提升住房保障工作水平,。一是完成市住房保障目標任務。針對各板塊存量房源進行摸底核實,，較全面地掌握全區(qū)存量房源情況,，加強與各板塊的溝通對接，繼續(xù)采取建設,、配建,、收購、社會參與建設等方式,，確保落實xxxx年度保障房房源籌集工作任務,。二是建立健全保障房的分配和使用管理工作機制。積極與市保障辦溝通對接,，強化準入,、退出機制，提高住房保障工作水平,，努力確保保障房真正使用在需要的困難群體身上,。三是探索與我區(qū)經濟社會發(fā)展相適應的住房保障方式。根據我區(qū)實際情況,，積極穩(wěn)妥地推行租賃補貼保障方式,，逐步擴大住房保障覆蓋面，并努力提升住房保障成效,。四是完善住房保障申請審核機制,。加強與民政、周邊城區(qū)以及市局的聯系溝通,，確保在限定期限內完成對申請家庭相關情況的調查,、核實工作，及時為申請家庭提供應有的住房保障,。

二,、強化監(jiān)管與轉型發(fā)展相結合，促進房地產市場新發(fā)展

我局將認真貫徹執(zhí)行上級政策要求,，加大市場預警監(jiān)控和監(jiān)管力度,，引導企業(yè)合理開發(fā)和百姓合理消費，保持房地產市場健康平穩(wěn)發(fā)展,。一是進一步加強房市預售監(jiān)控,。認真貫徹落實省市相關政策精神,，進一步完善預售方案，梳理,、優(yōu)化審批流程,，積極探尋有效的調控措施，做到預先規(guī)避,、及時發(fā)現,、有效控制。對于我區(qū)新申領的預銷售許可項目一律按照要求,，嚴格審查,；對于已進入預售環(huán)節(jié)的房地產項目，按照省市調控檢查要求,，采用定期,、不定期的方式進行檢查，切實加強對我區(qū)商品住宅項目的監(jiān)管力度,，嚴格查處捂盤惜售,、囤積房源等不良行為，并將規(guī)范整頓房地產市場秩序作為一項持久性任務,。二是進一步推進租賃備案工作。認真貫徹落實即將出臺的新修改的x市房屋租賃管理辦法,，根據區(qū)政府對租賃管理的工作要求,，認真梳理和規(guī)范房屋租賃備案管理工作流程，進一步細化操作細則,，完善租賃信息,，并形成建議上報區(qū)政府，進一步規(guī)范租賃管理工作,。同時,，加強與工商等部門協(xié)作，加強對操作人員的指導和培訓,，從非住宅租賃備案著手,，全力推行房屋租賃備案和信息采集。三是進一步做好市場引導服務,。密切關注企業(yè)發(fā)展動向,，及時了解房地產企業(yè)在開發(fā)建設、銷售過程中遇到的矛盾和問題,，盡力做好服務工作,。加強房地產市場信息體系和市場風險應對機制建設，研究市場風險和應對措施,，堅持正確的輿論導向,，堅定企業(yè),、消費者對宏觀經濟和房地產市場的信心。

三,、落實機制與強化考核相結合,，開創(chuàng)物業(yè)管理工作新局面

我局在明年的工作中將以發(fā)揮全區(qū)物業(yè)管理委員會作用為目標，著力規(guī)范全區(qū)物業(yè)管理行為,，嚴格安置小區(qū)物業(yè)標準化,、市場化管理。一是抓創(chuàng)優(yōu)促服務,，提高物業(yè)企業(yè)服務質量,。以開展年度物業(yè)管理項目的評優(yōu)考評工作、簽訂企業(yè)誠信承諾書為抓手,，規(guī)范全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)管理行為,、狠抓服務質量，指導服務企業(yè)進行創(chuàng)優(yōu)申報,，對已獲市優(yōu)稱號的進行復查以鞏固創(chuàng)優(yōu)成果,。認真落實平安小區(qū)創(chuàng)建任務，建立健全創(chuàng)建責任制,，強化監(jiān)督檢查,，促進創(chuàng)建工作全面落實，突出創(chuàng)建重點,，提升全區(qū)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作整體水平,。二是抓培訓提素質，提高物業(yè)從業(yè)人員能力,。加強物業(yè)從業(yè)人員培訓,，將培訓范圍擴大至小區(qū)業(yè)委會人員，重點在矛盾化解,、服務細節(jié),、物業(yè)法規(guī)等方面開展學習培訓，并適時組織對安置房小區(qū)管理人員的培訓,，提高全區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質和服務水平,。三是抓指導保穩(wěn)定，提升物業(yè)行業(yè)管理水平,。加大業(yè)主委員會組建,、換屆工作力度，引導和增強業(yè)主對小區(qū)管理的參與意識,，提高業(yè)主自主管理意識,。繼續(xù)做好矛盾調處工作，及時匯總整理投訴記錄,、矛盾情況,，積極尋找和探索解決新方法,。定期匯總相關建議措施向區(qū)政府提議，由多部門共同對突出問題進行綜合整治,，確保小區(qū)文明的居住環(huán)境,。四是抓考核促規(guī)范，發(fā)揮物管委員會職能作用,。進一步明確物業(yè)管理委員會各成員的職能,，加強成員單位間的聯絡溝通，規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務行為,，重點加強對安置房物業(yè)管理工作指導和房屋維修準備金收繳,，根據安置房小區(qū)物業(yè)標準化、市場化管理考核辦法,，加強對安置房小區(qū)物業(yè)管理工作的檢查考核,，及時化解各類矛盾糾紛。

四,、健全政策與風險預防相結合,，提升房產管理工作新成效

我局將繼續(xù)以確保公房及社會房屋安全為第一目標，加強房屋安全管理,、租賃管理,、維修管理等工作。一是加強社會房屋安全管理,。在全區(qū)房屋安全檢查的基礎上,，建立社會房屋安全管理檔案，健全房屋安全管理網絡,，在暴雨、臺風等極端天氣到來時啟動應急預案,，及時布置落實各項應急措施,，指導各板塊對轄內危房進行每天巡查，及時轉移并妥善安置危舊房內的住戶,，確保房屋質量完好,、排水設施暢通、人民群眾生命財產安全不受影響,。二是抓好租金收繳和結報管理,。抓好租金分類管理后的收繳和結報管理。加強租金收繳,，嚴格租金票據管理,，加強對合同履行的檢查，確保租金足額入庫,。繼續(xù)推進經營性公房市場化租賃,，發(fā)揮國有資產的最大價值,，經營性公房租金應收盡收。三是加強公房維修和安全管理,。制訂公房小修和大,、中修計劃，組織公房維修養(yǎng)護,，維修養(yǎng)護及時到位,，用足用好維修資金，確保公房使用安全,。落實防汛防臺安全管理措施,，臺汛期間加強值班和安全巡查，做好房屋安全的預測預警,。四是繼續(xù)發(fā)揮公房保障功能,。進一步完善公房租賃制度，建立健全政策性租金對象租賃檔案,，做好金錫苑北區(qū)等公房承租戶的政策解釋等服務工作,，進一步提升公房綜合保障能力，提高保障水平,。

五,、重視服務與樹立形象相結合，打造房管社會服務新品牌

我局將以群眾滿意為目標,，進一步發(fā)揮住保房管職能優(yōu)勢,，拓展服務范圍，提高服務質量,。一是擴展xxx社會求助搶修服務覆蓋面,。進一步完善網絡，依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備,，擴展搶修覆蓋面,，提高搶修能力，做到有求必應,，處置及時,，確保搶修及時率、回訪率,、滿意率達到xxx%,。二是發(fā)揮住保房管職能服務優(yōu)勢。在開展白蟻防治,、房屋測繪等工作中,，以群眾滿意為追求，深入推行服務預約制和限時辦結制，不斷增強工作實效性和準確率,，為企業(yè)發(fā)展,、百姓生活排憂解難。三是完成歷史遺留問題登記后續(xù)審核確認,。在區(qū)政府就房地產權屬歷史遺留問題申報材料進行審議后,，盡快完成材料的最后審核和蓋章流程，及時做好相關登記發(fā)證工作,。四是按時完成xx村整治改造工作,。配合xx街道全面推動xx村改造工作進程，確保施工質量和安全,，并落實長效管理機制,，解決小區(qū)管理的后顧之憂,。五是繼續(xù)做好矛盾調處工作,。加強學習與總結,，分析整理投訴記錄、矛盾情況,，深入研究物業(yè)管理,、房屋安全、租賃管理等問題,，提出針對性措施,，及時疏導化解，并加強對信訪投訴案件的規(guī)范受理,、辦結工作的監(jiān)督檢查,，建立起職責明確、運作有序,、運轉高效的矛盾糾紛調處機制,，確保各類涉房不穩(wěn)定因素及早發(fā)現、及早控制,、及早處置,，確保住保房管事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

六,、規(guī)范行為與提升素質相結合，展示住保房管隊伍新面貌

明年我局將深入貫徹黨的十大精神,，認真落實省,、市、區(qū)各項指示要求,，全面抓好干部隊伍建設,、反腐倡廉建設和思想作風建設，為中心工作落實提供有力的思想組織保證,。一是抓好干部隊伍建設,。繼續(xù)以強素質,、精業(yè)務、提效能,、重服務,、樹形象為目標，提高隊伍素質,，改善工作作風,，提升服務效能，增長業(yè)務本領,，使全體干部職工更好地應對復雜局面,，做大做強住保房管事業(yè)。繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革,，加強崗位設置管理,，完善績效評估機制、分配激勵機制,，提升為社會服務的水平,。二是加強反腐倡廉建設。堅持標本兼治,、綜合治理,、懲防并舉、注重預防方針,，切實把以人為本,、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風廉政建設和反腐敗斗爭之中，深入推進權力內控機制建設,。強化領導班子和領導干部黨風廉政建設的政治責任,，形成反腐倡廉的強大合力。繼續(xù)加強黨風廉政教育,，著力強化自律意識和職業(yè)道德,。深化權力內控機制建設，增強法制觀念和依法辦事意識,。三是加強思想作風建設,。堅持理論武裝，落實中心組學習制度,，堅持領導帶頭,，做到帶頭學習、帶頭調研,、帶頭用理論指導實踐,、堅持改革創(chuàng)新，堅持學以致用，用改革創(chuàng)新破解行業(yè)發(fā)展中的難題,。加強宣傳報道,，提高在住保房管在區(qū)級媒體的報道頻率，提升房管形象,。推進文明創(chuàng)建,，以深化物業(yè)服務行業(yè)文明創(chuàng)建和服務窗口建設為重點，把創(chuàng)建工作向基層房管所延伸,，加強職工在職培訓工作,，積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質服務品牌活動，全面提升xx住保房管行業(yè)文明創(chuàng)建的水平,。