總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

基建處年度工作總結(jié)篇一

（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅定政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅持以一個黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)黨性鍛煉和世界觀改造,，在工作之余潛心研讀了**重要思想**等文獻(xiàn)資料，并將其精神實質(zhì)融匯貫通，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)會,。二是在學(xué)習(xí)的過程中,，能夠勤于思考、勇于探索,、敢于創(chuàng)新,，做到重實際、說實話,、辦實事,、求實效；三是堅持嚴(yán)于律已,，寬以待人,，注重團(tuán)結(jié)，端正態(tài)度,，擺正位置,，正確處理好與同志之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互支持、相互監(jiān)督,。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業(yè)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《基本建設(shè)財務(wù)管理》,、《新企業(yè)會計準(zhǔn)則》的若干重要變化，深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù),、會計工作的政策法規(guī),，同時著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、審計,、公文寫作等相關(guān)知識,，豐富知識體系，提高了運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實踐的能力,。

一年來,，我主要負(fù)責(zé)基建的會計核算工作，資金籌措,、基建報表,、預(yù)算及工程款支付等工作。在實際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,，按照財務(wù)制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)核算工作,。嚴(yán)格審核原始憑證，確保原始會計憑證的真實性,、合法性,，保證每筆會計憑證后都有一份足以清晰反映一項基建業(yè)務(wù)的附件資料，杜絕白條支出,。

一年來嚴(yán)格要求自己,，堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定,，按照各項廉政規(guī)定要求辦事,，自覺接受警示教育，自覺開展批評與自我批評,；在為人處事上,，堅持誠實做人,，踏實做事,，為人正派，辦事公道,，大事講原則,，小事講風(fēng)格，做到對事不對人,，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié),。在處理工作關(guān)系上,，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,。自己一年來堅持自重,、自省、自警,、自勵,，自律，身體力行,。自我回顧檢查,，沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

基建處年度工作總結(jié)篇二

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),、掌握黨和國家方針政策和各項法律法規(guī),。

與時俱進(jìn)，開放思想,，以開拓進(jìn)取,、全心全意為人民服務(wù)的工作態(tài)度去踐行“三個代表”重要思想。掌握好國家對當(dāng)前農(nóng)村工作的指導(dǎo)方針,，以服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)為已任，吃透“兩改一同價”工作的精神實質(zhì),，正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,，用以指導(dǎo)工作和實踐。

廣西水利電業(yè)有限公司在過去的農(nóng)改建設(shè)工作中取得了很大的成績,，但當(dāng)前的工作任務(wù)依然是十分艱巨的,，作為基建工程部副主任，首要的任務(wù)是在公司領(lǐng)導(dǎo)和主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，盡快了解工程建設(shè)狀況,，按照工作分工，用心主動開展業(yè)務(wù)工作,，為主任和公司領(lǐng)導(dǎo)分憂,。首先，要加大

35千伏工程的建設(shè)力度,，在繼續(xù)加強(qiáng)工程招投標(biāo)工作的基礎(chǔ)上,，督促各縣公司盡快完成三通一平和征地等前期準(zhǔn)備工作，及時安排施工隊伍進(jìn)場施工;搞好調(diào)查,，安排好資金,，安排好物資，安排好時間,，制定具體的項目完成時間表,，力求按時完成

35千伏送變電工程的建設(shè);狠抓工程質(zhì)量管理、合同管理,，加強(qiáng)監(jiān)督和中間檢查工作,，建立完善的建設(shè)進(jìn)度報表統(tǒng)計制度，及時準(zhǔn)確掌握建設(shè)進(jìn)度,，嚴(yán)抓生產(chǎn)安全,，保證各項工程按時、按質(zhì),、按量完工;做好已完工工程的驗收工作,，保證工程項目及時投產(chǎn)運(yùn)行,，發(fā)揮投資效益。二期農(nóng)網(wǎng)改造工程目前已全面啟動,，但不少縣,、市公司認(rèn)識不到位，規(guī)劃設(shè)計方案不夠準(zhǔn)確,，與地方政府的協(xié)調(diào)工作沒有做好,，啟動工作比較慢，因此,，基建工程部還需進(jìn)一步指導(dǎo)各縣公司搞好二期工程設(shè)計前期規(guī)劃工作,，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量;嚴(yán)抓組織實施工作,，健立健全完善的質(zhì)量和安全保障體系,，爭取二期工程的建設(shè)管理、施工質(zhì)量等有質(zhì)的飛躍,。

基建工程部負(fù)責(zé)和指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目的施工管理,，各項工程建設(shè)狀況千差萬別，需要做超多耐心,、細(xì)致的協(xié)調(diào)工作,，處理建設(shè)過程中出現(xiàn)的種種問題，確保工程建設(shè)質(zhì)量,。第一,，與區(qū)公司各職能部門搞好協(xié)調(diào)，保證工程審批,、招投標(biāo)工作順利進(jìn)行,，及時組織好資金的調(diào)撥和物資的供應(yīng);第二,，與設(shè)計部門,、施工部門、監(jiān)理部門,、各縣公司搞好協(xié)調(diào)和配合,，對建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更、施工事故,、質(zhì)量問題等進(jìn)行妥善處理,，圓滿解決合同履行過程中的爭議，保證工程按質(zhì),、按量,、按時完工;第三，與計劃,、經(jīng)貿(mào),、審計,、物價等各級政府部門搞好協(xié)調(diào)和配合，組織好各項工程的竣工驗收工作,，保證工程的順利移交和投產(chǎn)運(yùn)行,。此外，在深入基層指導(dǎo)工作的過程中,，要樹立服務(wù)基層的正確工作態(tài)度,，與各縣、市公司搞好交流和溝通,，為工程的建設(shè)管理創(chuàng)造順暢,、協(xié)調(diào)的外部環(huán)境。正確領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,，用以指導(dǎo)基層的工作實踐,，認(rèn)真了解基層的狀況，聽取基層的不同意見并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,，做好溝通領(lǐng)導(dǎo)和基層之間的橋梁,，為區(qū)公司的政令通達(dá)盡責(zé)盡力。

過去的基層工作經(jīng)歷,，使我積累了必須的技術(shù)和管理經(jīng)驗,，應(yīng)對新的工作崗位和挑戰(zhàn)，這點(diǎn)經(jīng)驗是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。如果我當(dāng)選基建工程部副主任,，我將繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)查研究，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí),，不斷深入基層,，勇于實踐，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,，愛崗敬業(yè),，做好員工的表率，當(dāng)好主任的助手,。作為副主任,，在工作上還要主動與主任及其它副職搞好交流和溝通，互相理解,，互相支持,，維護(hù)團(tuán)結(jié)大局，按民主集中制原則開展工作;誠懇待人,，關(guān)心職工的工作和生活,，努力和各位同事一齊，營造一個團(tuán)結(jié),、協(xié)作,、用心向上的基建工程部,，建立起一個以人為本的良好工作環(huán)境，做到人盡其才,，人盡其用,，用群眾的精神,、群眾的智慧,、群眾的力量去克服困難,，去創(chuàng)造業(yè)績。

以上是我對做好基建工程部副主任職務(wù)的一點(diǎn)認(rèn)識和看法,。廣西水利電業(yè)有限公司還很年輕,，他有一個朝氣蓬勃的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一批年輕有為的中層干部,，有一批愛崗敬業(yè)的企業(yè)員工,。我想信，廣西水利電業(yè)有限公司的全體員工,，會抓住農(nóng)改建設(shè)這一難得的機(jī)遇,，戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn)，創(chuàng)造更輝煌的業(yè)績,，進(jìn)一步把公司做大,、做強(qiáng)、做實,。如果大家選取了我,，我將竭盡全力，和大家一齊,，用辛勤和汗水,，去共同鑄造廣西水利電業(yè)有限公司更加完美的明天。最后,，衷心感謝大家對我的支持和鼓勵,。

基建處年度工作總結(jié)篇三

20xx年基建辦的工作仍是艱巨而繁忙的。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，在各有關(guān)部門和全院干警的大力支持和協(xié)助下,，基建辦在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以工程質(zhì)量為核心，有重點(diǎn),、有步驟地推進(jìn)基本建設(shè)工作,，堅持統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調(diào)好建設(shè)當(dāng)中的方方面面關(guān)系,，基本完成了本季度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作現(xiàn)將20xx年第一季度工作內(nèi)容匯報如下：

基建辦全體同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,。用科學(xué)理論和專業(yè)知識指導(dǎo)工作實踐活動，就會使得各項工作更完善,，效率大大提高;通過學(xué)習(xí)和實踐,，使得全體同志在思想、工作,、和作風(fēng)建設(shè)等方面得以不斷提高和加強(qiáng),，大家積極工作，加班加點(diǎn),，不論在何時,，哪怕是休息日，只要工程需要,，也一定趕赴現(xiàn)場,，做好工程質(zhì)量檢查工作和材料驗收工作;在工地現(xiàn)場工作，不怕苦,、臟,、累，克服晴天一身土,、雨天一身泥等困難,，加強(qiáng)管理，及時處理和解決工程中的問題,，組織工程監(jiān)理單位做好工作安排,，決不影響施工和進(jìn)度。

基建辦作為院基本建設(shè)管理職能部門,，承擔(dān)著我院基本建設(shè)的管理工作,。建筑學(xué)科門類眾多，基建辦同志原先從事的專業(yè)各

異,，基建工作的管理經(jīng)驗和水平參差不齊,，但由于院領(lǐng)導(dǎo)的信任，增強(qiáng)了我們的使命感,，在整個施工過程中自己總是在想辦法學(xué)習(xí)掌握基本建設(shè)知識和技術(shù)操作規(guī)程,。一是經(jīng)常翻閱平面圖和施工圖，有不懂的地方就問施工方管理人員和監(jiān)理人員;二是向有多年基本建設(shè)經(jīng)驗的人員學(xué)習(xí)和交流,，堅持每天和施工方管理人員,、監(jiān)理人員一起上工地查看施工情況，并向他們請教學(xué)習(xí),。通過一段時間以來的學(xué)校,，我們對基本建設(shè)有了初步認(rèn)識和了解，能發(fā)現(xiàn)施工中存在的一些基本問題并提出建議,。但是,，面臨今后更加艱巨的任務(wù),，我們還得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高。

把工程建設(shè)成為讓全院教干警放心的優(yōu)質(zhì)工程,，這是院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求,，也是基建辦全體同志的努力目標(biāo)。要想達(dá)到這一目標(biāo),，我們就從影響工程質(zhì)量的源頭抓起,，建立由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系,。工程所用材料,、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證,，同時進(jìn)行質(zhì)量檢測復(fù)試;施工工藝必須符合規(guī)范要求,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量;施工過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)有偷工減料的情況,，及時聯(lián)系監(jiān)理方，并請監(jiān)理方向施工方提出整改意見,。

基建辦嚴(yán)格按照年度基本建設(shè)計劃安排工作,，做到每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排,，責(zé)任到個人,，使工作按計劃循序推進(jìn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基建工作的規(guī)范管理,，保證基建工作有序進(jìn)行,，基

建辦強(qiáng)化了每一位職工的責(zé)任意識，制定了基建辦主任職責(zé),、工地組長職責(zé),、工地內(nèi)勤職責(zé)、資料員職責(zé),。項目建設(shè)過程中,，施工圖、施工合同,、設(shè)計變更,、簽證單、工程聯(lián)系單,、會議記錄等工程資料繁多且瑣碎,，基建辦在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定,，按制度做好收集,、整理、立卷,、歸檔工作,。

基建辦全體同志嚴(yán)格遵循國家有關(guān)法令法規(guī)，堅持廉潔自律的原則,，嚴(yán)格按要求做好本職工作,，加強(qiáng)服務(wù)意識，杜絕違法違紀(jì)的行為,。所有工程實行由監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量,、進(jìn)度、投資控制,，由于監(jiān)理工作有時不到位,，基建辦人員在檢查工程質(zhì)量管理上需要多下功夫，這也是體現(xiàn)基建人員的基本功,、真的業(yè)務(wù)水平知識面,、工作能力的地方。

基建處年度工作總結(jié)篇四

20xx年是中心執(zhí)行項目管理的第一年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下,，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下：

我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線,、方針、政策,，學(xué)習(xí)鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和黨的“xx大xx全會”精神，不斷加深對科學(xué)發(fā)展觀的理解和領(lǐng)會,，確保在思想上,、行動上和黨中央保持一致。作為一名財務(wù)工作人員,，在工作中本人懷著高度的責(zé)任感,，以《《會計法》》為準(zhǔn)繩，按原則處理事情,，恪盡職守,，廉潔奉公，任勞任怨；與此同時,，參加了一系列財務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，做到有心去學(xué)、用心去學(xué),，夯實開展工作的理論基礎(chǔ),。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請教,，把書本知識轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗,。同時關(guān)注長江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動態(tài)，以便更好的為我局服務(wù),。此外,，還積極響應(yīng)上級指示，參加了單位組織的各種文體活動,。

一年來,，我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi),、一期集資建房的會計核算工作,，基建報表、預(yù)算,、住房改革支出報表的匯總及財務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù),，賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,，對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù),、耐心講解,，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，確保會計信息的真實,、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

其他日常工作：今年完成了易文輝、余波兩位同志預(yù)備黨員的發(fā)展工作,、工會工作,、10月份參加水利部組織的水利基本建設(shè)竣工財務(wù)決算的驗收工作及基建審計、自查等工作,。

在工作中,，我尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,，處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系；時刻牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員,，踏實進(jìn)取,，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以吃苦在前,、享樂在后,，樹立大局意識、服務(wù)意識,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,、一絲不茍的工作作風(fēng)，戒驕戒躁,、勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)，并且能夠從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),，不斷摸索,，掌握方法，工作效率和工作質(zhì)量,。平時我能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí),，汲取他們的長處，反思自己不足。在生活~上,，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、熱愛工作,、與人和諧融洽，處處嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力‘方案范文,。庫.整理~。

過去的一年,，我在會計崗位上又有了新的提高,，也取得了一些成績。同時也存在一些不足,，比如：知識面還不夠?qū)?，學(xué)習(xí)還不夠深刻、系統(tǒng),，以后會要求更高,，管理更嚴(yán)，唯有更加努力學(xué)習(xí),，在理念,、理論和知識各方面更新和進(jìn)步，才能履行好職責(zé),；還要進(jìn)一步增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,。要善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干,。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,，根據(jù)工作需要，不斷調(diào)整自己的思維方式,，創(chuàng)新工作方法：本文由方案范為您搜集,。整理~。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，在以后的工作中揚(yáng)長避短,，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí),、勤奮工作,，使自己能一直緊跟單位發(fā)展的步伐,，為單位今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

基建處年度工作總結(jié)篇五

時光飛逝,，歲月流逝,，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年,，迎來嶄新的20xx,。回首過去的一年,，我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心,，抓安全為前提,，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率,，踏實工作，積極努力,，開拓創(chuàng)新,，努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)?；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO(shè)專業(yè)的核心職能部門,，我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā),，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,，在工程多、任務(wù)重,、時間緊,、要求高的情況下，我們有計劃,、有針對性地做了大量的工作,，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息,，吃苦耐勞,，任勞任怨的精神，分工合作,，齊心合力,，克服了各種困難,，較好地完成了各項工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

1,、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓,，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通，及時掌握職工思想動態(tài),，幫助職工解決生活中存在的問題,。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監(jiān)督,，通過學(xué)習(xí),，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進(jìn)一步的凈化,，工作態(tài)度和工作效率明顯改善,。

2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，注重職業(yè)操守,，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),，增強(qiáng)道德意識,、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,，為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,，我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,，對考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理，經(jīng)過考核,，員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高,。基建部屬于廠里熱點(diǎn)部門,，存在熱點(diǎn)崗位,，根據(jù)廠里安排，每個施工員分別從思想道德,、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險進(jìn)行了評估和登記,，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險點(diǎn)對照檢查,，對存在問題的立即進(jìn)行整改,，全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險事故,。

20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識,，面對工作的意料不到的困難和問題,，沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè),。提高打大仗,、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,，努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè),；中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程,；黃河八路水利局店面裝修,；廠區(qū)綠化等工程；特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,，總施工面積超過5萬平方米,，是近幾年施工面積最大的一項工程，預(yù)計12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,，面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開,。

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，同舟共濟(jì)，促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,，我部以公司精神為指導(dǎo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干,，在人員少,、工作多、工程大的情況下,，充分發(fā)揮部室整體效能,，促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。

2,、加強(qiáng)隊伍能力建設(shè),，充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn),、事務(wù)繁雜,、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn)，基建部實行全員參與基建管理工作,，很多同志一崗多職,、一專多能,，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,，避免了遇事相互推諉,、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,，大大提高了辦事效率,。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責(zé),，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,，不徇私情，不講情面,，不把人情當(dāng)籌碼,、不拿原則作交易。在公司利益面前,，人人都是總經(jīng)理,。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。

我們始終堅持質(zhì)量,、工期和造價三位一體一起抓,，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽,、隱蔽部位,、關(guān)鍵分部、階段驗收,、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時,，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動,。出現(xiàn)問題的,，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工,，絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題,。實施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時進(jìn)行整改,，在施工中注重“三查”制度落實,，嚴(yán)格報檢程序，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控,、監(jiān)控,，使工程中的每一個環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工,，工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序，都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,，對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時下達(dá)整改通知單,，責(zé)令限期及時整改并監(jiān)督其落實。嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用,。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實際情況，嚴(yán)格執(zhí)行自檢,、互檢制度,，每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，在沒有驗收合格以前,，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,，始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,，堅持每周一次例會,，檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,，把問題有效解決到桌面上,。

安全工作，事關(guān)重大,，我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化落實安全責(zé)任制,。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育，加大日常安全設(shè)施和各項措施的巡查力度,，從嚴(yán)要求和管理，重點(diǎn)檢查施工中各項安全防范措施的落實情況,，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督,。對各個施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查，對查出的問題及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障,。

在結(jié)算過程中,，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對工程量,，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通,，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程,，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,，一絲不茍,。確保工程決算成本最低，保證公司利益不受損失,。

回顧過去的一年,，雖然取得了一點(diǎn)成績，但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),，還存在著不少問題,。這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服,。存在的`不足地方主要表現(xiàn)在：1,、工作缺乏科學(xué)性；2,、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時,；3、我們的服務(wù)意識,、協(xié)作能力,、團(tuán)隊精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距,；4,、科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要,。這些問題都要求我們在今后的工作中,，加以改進(jìn)和注意。

基建處年度工作總結(jié)篇六

兩年來,，在基建房產(chǎn)科科長這個工作崗位上,，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,，不斷提升自身的素質(zhì)與才能,。我由一名普通的職工成長為一名中層管理班干部，尤其是在后勤人事改革中的"換位思考",，使我看到了上級領(lǐng)導(dǎo)在我科實行的一系列有效舉措,，如維修組實行競聘上崗、取消組長的做法提高了員工工作的積極性,，減少了環(huán)節(jié),、提高了工作效率;令我深切體會到上級領(lǐng)導(dǎo)在工作中所做、所為、所思,、所想之周到,、細(xì)致。在此我向?qū)W校的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令我們基建房產(chǎn)科的工作更上一個臺階?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)同事們做如下匯報：

一,、思想方面：重視理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念,，積極參加學(xué)校組織的各項活動,，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)有關(guān)文件報告和輔導(dǎo)材料,，通過深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),，用以指導(dǎo)自己的工作。今年在全國范圍開展了"八榮八恥"教育,，竭誠為你服務(wù)作為一名黨員,，在學(xué)習(xí)過程中認(rèn)真按照支部的要求深入學(xué)習(xí)其內(nèi)容，掌握其精髓,，把理論知識踐行到實際工作之中,。

二、工作方面：加強(qiáng)管理,，優(yōu)質(zhì),、高效的完成工作任務(wù)，作為一名中層管理班干部,，對下屬充分做到"察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長",，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高科室的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個科室,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。在過去的一年里我科室齊心協(xié)力,、萬眾一心圓滿完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)：

基建方面：在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，1#教學(xué)樓工程圓滿通過了竣工驗收，南校區(qū)綠化,、鋪裝附加工程,，教學(xué)實驗樓改造工程，南北家屬院粉刷工程,，南北校區(qū)公寓維修改造工程等主要改造12項如期竣工,。在基建管理工作中我們堅持分秒必爭，確保工程進(jìn)度;堅持精益求精,，確保質(zhì)量優(yōu)良;堅持規(guī)范管理,，確保陽光作業(yè)。以優(yōu)質(zhì),、高效,、低成本建設(shè)為目標(biāo)，加強(qiáng)和完善各項管理,，規(guī)范建設(shè)投資行為,，緊緊抓住工程建設(shè)中最容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，全面推行工程招投標(biāo),，防止了工程腐敗,，節(jié)約了投資成本。

房產(chǎn)管理：對管理費(fèi)的收取作了明確規(guī)定,，進(jìn)行了發(fā)文,，并于4月1日進(jìn)行實施，按時收繳水,、電,、及采暖費(fèi)，對我校職工房產(chǎn)證進(jìn)行了發(fā)放,。

三,、存在不足：一是理論學(xué)習(xí)不夠，雖有一定的進(jìn)步,，但在深度和廣度上還需繼續(xù)下功夫,。二是工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不強(qiáng),。

為了把明年工作做的更出色,，制定工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí),，以此提高工作水平,，并適應(yīng)新形勢下本職工作的要求,，揚(yáng)長避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),。取長補(bǔ)短,，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取明年的工作更上一個新臺階,。

基建處年度工作總結(jié)篇七

20xx年基建規(guī)劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的,，基建規(guī)劃處年度工作總結(jié)。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,，我處圍繞學(xué)校20xx年工作要點(diǎn),，堅持突出工作重點(diǎn)，樹立全局觀念,，全處職工在人員少,，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),，順利完成了本年度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作,，為我校建設(shè)規(guī)模的發(fā)展、進(jìn)一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作,。

20xx年我?；ㄓ媱澩顿Y1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）,。在建工程建筑面積近16萬平方米,，建設(shè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。

1）續(xù)建工程4項,完成土建投資3638萬元

●第八教學(xué)樓：該工程建筑面積20557平方米,，投資概算2928萬元,，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設(shè),，20xx年元月下旬竣工,。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元,，目前正在進(jìn)行審計工作,。

●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元,。20xx年7月開工建設(shè),，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收,。今年完成土建投資444萬元,。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進(jìn)行審計工作,。

●中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米,，土建投資1045萬元,，工作總結(jié)《基建規(guī)劃處年度工作總結(jié)》。20xx年7月開工建設(shè),，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收,。今年完成土建投資230萬元,。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進(jìn)行審計工作,。

●教育科技中心

該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式,，20xx年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米,，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補(bǔ)充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分,、裙房局部采光頂變更、室內(nèi)部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元,。累計完成投資4689萬元,，目前進(jìn)行內(nèi)外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成,。該工程計劃20xx年6月竣工,。

2）新建工程5項，完成投資5370萬元

●圖書館

該工程由改建和擴(kuò)建兩部分組成,，新建和改建總建筑面積39500平方米,，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元,。20xx年9月開工,，目前正在進(jìn)行主體施工，計劃20xx年元月主體完工,，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元,。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。

●中心實驗室實驗中心（三）

該工程建筑面積15546平方米,，投資概算2200萬元,，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工,，目前正在進(jìn)行主體施工,，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工,。

●中心實驗室實驗中心（四）

該工程建筑面積9061平方米,，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元,。于今年11月開工,，目前正在進(jìn)行主體施工,，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工,。

●中心實驗室實驗中心（五）

該工程建筑面積7553平方米,，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元,。該工程于20xx年11月開工,，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資380萬元,，計劃20xx年5月竣工,。

●青年教師公寓

該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元,。于20xx年11月下旬開工,，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，已完成土建投資550萬元,，計劃20xx年8月竣工,。

3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬元（其中基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實施項目投資約1350萬元）

今年完成零小基建項目20多項,，計劃投資1500萬元,，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建項目由國有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)實施,，如：12#,、13#學(xué)生公寓改造、圖書館室外水暖電管網(wǎng)遷移,、外教公寓裝修,、學(xué)校保密室建設(shè)等其零小基建投資約350萬元。

由基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實施管理的主要項目有主要包括：

●第九教學(xué)樓改造: 第九教學(xué)樓改造為化工實驗樓,，建筑面積6202平方米,，于今年7月開工，土建工程11月竣工,。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復(fù)）,，實際土建改造投資230萬元.

●育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造,、購置電梯設(shè)備,。

基建處年度工作總結(jié)篇八

基建科在廠黨政領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)維護(hù)和固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)兩個重點(diǎn),，積極組織,、努力拼搏，完成了各項工作任務(wù),，取得了一定成績?，F(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

對照職代會工作報告及基建科目標(biāo)責(zé)任書,，我科從年初就對每項工作做了細(xì)致的安排，明確了責(zé)任,，確定了目標(biāo),，目前，各項目標(biāo)均已圓滿完成,。

根據(jù)二0xx年kkk公司固定資產(chǎn)投資計劃,，我科負(fù)責(zé)的基建項目有新建消防樓工程，熱動力西側(cè)邊坡治理工程,、kkk廣場景觀工程、以及東山道路工程等四個項目,，目前各項目實施情況如下：

1,、緊密圍繞生產(chǎn)，服務(wù)生產(chǎn),，全面完成了裝臵維修和大檢修配合工作：

一年來,，我科把服務(wù)生產(chǎn)作為工作重點(diǎn)，對各生產(chǎn)單位申報的維修計劃,，總能在最短的時間內(nèi)完成方案編制和計劃審報工作,，并根據(jù)申報單位要求及時做了安排實施，確保生產(chǎn)裝臵正常運(yùn)行,。在裝臵大檢修過程中,，完全服從檢修指揮部安排，全面完成了土建配合工作,。2,、 施工安全無事故

安全工作，事關(guān)重大,，基建科一貫非常重視施工安全工作,，始終把安全作為工作中的首要任務(wù)，根據(jù)維修施工的特點(diǎn),，重點(diǎn)檢查施工用火安全和操作人員自身安全防范措施的落實情況,，加強(qiáng)票據(jù)管理，重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督,。經(jīng)常性的組織安全檢查和評比活動,，全年組織安全檢查評比活動六次，對各個施工點(diǎn)逐項進(jìn)行安全檢查,，共查出安全問題12項,，對查出的問題及時提出及時整改，未發(fā)生一起施工安全事故,。

3,、 規(guī)范了計劃申報程序,，工作效率明顯提高

為了全面適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化管理程序，結(jié)合我科的具體工作,，經(jīng)過一年來的摸索和實踐,，總結(jié)出一套完整的計劃管理辦法，從計劃的收集,，篩選,、到施工方案的編制，從計劃的分類整編,、計劃申報到實施,，以及驗收、簽證等全過程進(jìn)行了改進(jìn),，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

⑴,、將過去的周計劃改為月計劃，明確了各個工作節(jié)點(diǎn)的時間要求,，與全廠計劃統(tǒng)計節(jié)奏完全一致,，便于統(tǒng)一管理和申報。

⑵,、對計劃進(jìn)行分類整合,、按照車間或部門將本單位當(dāng)月所有的維修計劃合并為一個大計劃進(jìn)行實施，便于施工和管理,。

⑶,、施工方案編制更加細(xì)致，概算更加精確,。⑷,、計劃管理更加規(guī)范，資料更加全面,。建立了全面的計劃管理登記制度,，每一份計劃從接手到完成的每個環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的記錄，數(shù)據(jù)清晰,，隨時可查,。

⑸、工程質(zhì)量和工程進(jìn)度管理更加嚴(yán)格,，每月定期組織工程質(zhì)量進(jìn)度檢查,，月度計劃當(dāng)月必須完成。

⑹,、工程驗收和簽證更加及時,。將過去的維修項目每季度驗收一次改為每月驗收一次，工程驗收完成后一個月內(nèi)必須完成簽證。

⑺,、全面實行了網(wǎng)上計劃申報,、審批程序，工作效率明顯提高,。按照過去的計劃申報方式,，往往一個計劃好幾周都審批不完，施工員大部分時間都消耗在計劃審批階段,，實行網(wǎng)上申報后,，計劃申報變得方便、快捷,。

4,、 基建項目超計劃投資問題明顯減少

多年來，基建項目超計劃投資問題一直得不到有效解決,，今年以來,，我科在吸取以往項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真分析出現(xiàn)此類問題的原因所在,，參照借鑒了其他單位好的管理辦法，獲得了一些經(jīng)驗,。具體做法有以下幾個方面：

⑴,、 加強(qiáng)設(shè)計和概算管理，盡量避免出現(xiàn)設(shè)計誤差和漏項,，概算要全面,，詳實，避免遺漏大項費(fèi)用,。

⑵,、加強(qiáng)工程招標(biāo)清單管理，清單編制要全面細(xì)致,，工程材料的選用應(yīng)該以清單為基礎(chǔ),，脫離清單，擅自提高材料等級和裝修等級必然會造成項目投資的增加,，在我廠以往多個項目中,，就出現(xiàn)過類似問題。

⑶,、以投資控制為前提,，減少工程變更。對于涉及工程結(jié)構(gòu)等方面必要的變更,，在滿足要求的情況下盡量控制投資增加幅度,。

⑷、實時控制工程投資,，靈活調(diào)整施工方案,。對工程中已發(fā)生的部分必要變更而造成單項工程造價增大時,，在滿足使用功能的前提下，采取對非關(guān)鍵部分工程做適當(dāng)調(diào)整等辦法,，以保證工程總投資額不發(fā)生大的變化,。

5、加強(qiáng)職工思想教育,、抓好基層黨建工作

我科一貫把職工思想政治工作作為一項重要的工作,，將學(xué)習(xí)黨的政策、學(xué)習(xí)規(guī)章制度作為日常工作,，經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,，及時掌握職工思想動態(tài)，幫助職工解決生活中存在的問題,。開展了作風(fēng)整頓工作和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律自查工作,，自覺接受群眾監(jiān)督，通過學(xué)習(xí),，全科職工的政治思想覺悟明顯提高,，工作態(tài)度和工作效率明顯改善，未出現(xiàn)一起違章違紀(jì)行為,。

6,、加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度

為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,，我科定期組織員工進(jìn)行制度學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、kkk公司以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,，對考核處于末尾的員工按照廠相關(guān)制度進(jìn)行處罰，扣除當(dāng)月獎金,，經(jīng)過考核,，員工的學(xué)習(xí)

基建處年度工作總結(jié)篇九

20xx年基建辦在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，緊緊圍繞全局中心工作,，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、吃苦耐勞、作風(fēng)過硬,、高效務(wù)實”的基建辦工作作風(fēng),，重點(diǎn)做了以下幾方面工作：

發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞,、作風(fēng)過硬,、高效務(wù)實”的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全,、保證質(zhì)量,、推進(jìn)進(jìn)度”目標(biāo)，堅持思想重視不麻痹,、質(zhì)量要求不降低,、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導(dǎo)思想,，全面提升辦公室人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力,，磨練隊伍，為學(xué)校用房建設(shè)工程順利完成奠定基礎(chǔ),。

在工程建設(shè)過程中,，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的爭議,，召開各種專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的設(shè)計變更和裝飾細(xì)節(jié),，保證施工的合理性和實用性,；透過建章立制并嚴(yán)格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量,，確?，F(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量,。

基建辦3人、齊局長,、監(jiān)理去5家幼兒園施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督檢查共26次,。

基建辦去虹螺峴中心小學(xué)檢查校舍，了解險房狀況,。同時,，聯(lián)系危房鑒定專業(yè)技術(shù)部門，對虹螺峴小學(xué)平房進(jìn)行技術(shù)鑒定,。

基建辦,、監(jiān)理、地堪公司,、設(shè)計,、工程質(zhì)量監(jiān)督站、學(xué)校校長對5家幼兒園進(jìn)行工程竣工驗收,。

基建辦向?qū)徲嬀謭笏汀八募矣變簣@工程”審計有關(guān)材料,。同時，向發(fā)改委和審計局報送虹螺峴小學(xué)和興達(dá)小學(xué)新建教學(xué)樓申請報告。

基建辦起草新建濱海實驗中小學(xué)及幼兒園教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施所需求備品及資金,，計劃上報局長,。

完善校安工程檔案、建立學(xué)校校舍安全檔案,、裝訂成冊,、合檔存放，按時完成月報表及時修改錄入校舍變更數(shù)據(jù),。

一年來基建辦雖然做好許多工作,，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富,，工作還不夠細(xì)致,、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多,，管理水平有待于進(jìn)一步提高,。今后更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)素養(yǎng),，為建設(shè)建言獻(xiàn)策,，把好質(zhì)量關(guān)。

在今后的一年里,，基建辦將全面落實好20xx年工作目標(biāo),，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,、與時俱進(jìn),、服從大局，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，虛心學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)取，增強(qiáng)工作的主動性,，大膽管理,、處事公平、公正,，確保每項工程持續(xù)保量的按時竣工,，嚴(yán)格遵守一切規(guī)章制度，將基建工作做好,，落到點(diǎn)滴之間,。