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2023年計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃24篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-02 16:08:23
2023年計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃24篇(大全)
時(shí)間:2023-04-02 16:08:23     小編:admin

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一

1,、 按照縣委縣政府今年的各事業(yè)單位要求與會(huì)議精神,本著加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),,不斷提高工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。努力提高防病救病能力和改善我們的服務(wù)質(zhì)量,。

2,、 加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)與專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

3,、 完善實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)規(guī)章制度,,規(guī)范實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)程,提高檢驗(yàn)人員操作技能,。

4 ,、加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)計(jì)量認(rèn)證知識(shí),,籌備有關(guān)計(jì)量認(rèn)證資料。

5,、實(shí)驗(yàn)室改造,,籌備實(shí)驗(yàn)室等級(jí)達(dá)標(biāo)工作。

(一),、業(yè)務(wù)工作

1.按各科室工作計(jì)劃如期進(jìn)行實(shí)驗(yàn)器材和試劑的準(zhǔn)備,以備配合各科室需要開展各項(xiàng)檢驗(yàn)工作,。

2.做好平時(shí)的各種健康體驗(yàn)與兒童入園體檢。

3.計(jì)劃1-4月完成農(nóng)村飲用水及城市飲用水枯水期水質(zhì)監(jiān)測,。

4. 協(xié)助地病科完成3-4月份的碘鹽監(jiān)測工作,。

5. 做好全縣每個(gè)月一次的水質(zhì)監(jiān)測。

6. 6-8月份完成消毒監(jiān)測工作,。

7. 計(jì)劃8-10月完成農(nóng)村飲用水及城市飲用水豐水期水質(zhì)監(jiān)測,。

8. 10月份重點(diǎn)營養(yǎng)健康監(jiān)測學(xué)生采血及血紅蛋白檢測。

9. 11月份環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測土壤中鉛,、鎘的測定及寄生蟲檢測,。

10. 11-12月食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測。

11. 全年兩次自來水廠水質(zhì)檢驗(yàn)及平時(shí)的水質(zhì)化驗(yàn),。

12.協(xié)助流病科做好5-11月份的腸道傳染病檢測工作及上級(jí)布置的各種監(jiān)測工作,。

13.協(xié)助性艾科完成全年的艾滋病監(jiān)測任務(wù)和平時(shí)的義務(wù)工工作日。

14.配合縣及本單位搞好各種臨時(shí)性突發(fā)工作,。

15. 精心組織相關(guān)實(shí)驗(yàn)室完成上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的指令性業(yè)務(wù)考核,。

(二)培訓(xùn)工作

1、組織科室人員積極參加省,、市,、縣及本中心舉辦的相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

2,、崗位培訓(xùn),,根據(jù)工作性質(zhì)參加崗位技能培訓(xùn)。

3,、專業(yè)理論學(xué)習(xí),,按中心要求選擇有關(guān)書籍及業(yè)務(wù)雜志進(jìn)行學(xué)習(xí),以提高科員的理論水平,。

4,、積極參加上級(jí)舉辦的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

5,、按時(shí)完成各種工作資料的收集和準(zhǔn)備工作,。

根據(jù)科室目前工作條件和開展項(xiàng)目,計(jì)量做好上級(jí)給我科下達(dá)的各項(xiàng)工作。進(jìn)一步做好實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量控制工作,,與辦公室密切配合,,執(zhí)行國家有關(guān)部門制定的實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控要求,使實(shí)驗(yàn)室盡快達(dá)到規(guī)范化的目標(biāo),。

進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量管理體系文件,,把質(zhì)量管理體現(xiàn)文件的各項(xiàng)要求真正落實(shí)到實(shí)處,進(jìn)行《質(zhì)量手冊》,、《程序文件》的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,對(duì)各崗位上的責(zé)任人明確職責(zé),定期進(jìn)行考核,,檢查職責(zé)的執(zhí)行情況,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二

時(shí)光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間,,201x年即將過去了,我到村任職已經(jīng)一年的時(shí)間了,,這一年的足跡,,或深或淺地印在我的心間。村官雖小,,但責(zé)任卻很大,。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要轉(zhuǎn)達(dá)群眾要求,對(duì)人民群眾要傳達(dá)國家政策,。我們時(shí)時(shí)銘記“群眾利益無小事”,,從小事做起、從點(diǎn)滴做起,,真正為了群眾著想,。工作中有過挫折和彷徨,但更多的是收獲和欣慰,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下,,我學(xué)到了很多農(nóng)村工作方法,也積累了不少農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn),,較為順利的完成了從一名大學(xué)畢業(yè)生到一名農(nóng)村基層干部的角色轉(zhuǎn)變,。

在工作中,我努力完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,為單莊村的發(fā)展盡了自己的一份力?,F(xiàn)將這一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下總結(jié):

一,、工作情況回顧

1,、走訪村民,,了解村情

到村任職的第一天,,我正好趕上周末村支部準(zhǔn)備召開黨員大會(huì),,討論村莊路修建籌資工作。在村婦聯(lián)主任的帶領(lǐng)下,,我走訪了村里一些黨員的家,。在這期間,我通過傾聽和觀察,,對(duì)村一些黨員的個(gè)人和家庭情況有了初步的了解:村老支書,、主任、會(huì)計(jì),,村老黨員,,離休干部,這為我以后在村工作提供了很大的便利,。

2,、做好村級(jí)工作,發(fā)揮了個(gè)人作用

在這一年的工作時(shí)間內(nèi),,我參與了村路修建籌資,,市工商聯(lián)和村結(jié)對(duì)幫扶,村勞動(dòng)力人員登記,,村黨務(wù)公開等工作,。在平時(shí)的日常工作中,我認(rèn)真做好文件資料的整理,、上報(bào)等工作,,主要負(fù)責(zé)軟件資料的整理,上報(bào)全村工作進(jìn)步和動(dòng)態(tài),。

3,、努力做好鎮(zhèn)借調(diào)部門的工作

在這一年的工作時(shí)間里,我被借調(diào)到鎮(zhèn)黨政辦工作,。部門借調(diào)鍛煉了我們的工作能力,,提升了我們的工作效率。因?yàn)榻枵{(diào)使得我們在做好村級(jí)工作的同時(shí),,還要保證能抽出時(shí)間完成鎮(zhèn)上的相關(guān)工作,。這就在無形中督促我在處理自身工作的時(shí)候,提高工作效率,,時(shí)刻保持緊迫感,,強(qiáng)化了自己的責(zé)任感。借調(diào)期間,,在黨政辦我主要協(xié)助黨委政府公文的接收打印,,人民來訪信件答復(fù)的打印,。在這些工作的同時(shí),時(shí)刻秉承一顆學(xué)習(xí)的心,,多看,,多做,多思考,,學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的工作步驟和工作方法,。

4、學(xué)習(xí)方面

二,、存在的問題

這一年來,,本人能敬業(yè)愛崗地開展工作,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第一,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;

第二,,有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,,自己的理論水平和實(shí)踐能力還有待提高,。

由于剛參加工作,對(duì)單莊村的了解還不夠深入,,自己的工作能力有待提高,,工作中有些事情自己只是參與,還不能獨(dú)當(dāng)一面,。

三,、201x年工作計(jì)劃

以上就是一年來的主要工作情況。結(jié)合上級(jí)要求和村里的工作實(shí)際,,下一步我的工作打算是:

1,、我將協(xié)助村兩委在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策,,嚴(yán)格按照上級(jí)要求,在涉及村里重大事務(wù)方面,,堅(jiān)決按照工作程序,。

2、做好人大換屆選舉村資料員的工作,。

3,、做好教育工作,,深入開展教育培訓(xùn),幫助提高農(nóng)村勞動(dòng)力技能水平和勞動(dòng)素質(zhì),。

4,、盡職盡責(zé),完成在黨政辦公室所負(fù)責(zé)的黨務(wù)及文字材料工作,。并及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。

5,、做好上級(jí)和村里交辦的其他事項(xiàng),。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三

根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,為確保整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),,企業(yè)必須將一切施工生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)納入計(jì)劃,,實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。

企業(yè)計(jì)劃管理的任務(wù),就是根據(jù)國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃,、條件,、經(jīng)濟(jì)利益,通過制定計(jì)劃,,組織計(jì)劃實(shí)現(xiàn),,以及對(duì)計(jì)劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制,,全面調(diào)動(dòng)和組織企業(yè)的人力,、財(cái)力、及各項(xiàng)工作,,科學(xué)地組織起來,,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)協(xié)調(diào)地發(fā)展,不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

年度綜合計(jì)劃

企業(yè)按照上級(jí)主管部門要求,,根據(jù)自身經(jīng)營狀況,對(duì)施工生產(chǎn),、安全,、人員、財(cái)務(wù),、質(zhì)量,、機(jī)械設(shè)備,、施工進(jìn)度等指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,,由計(jì)劃經(jīng)營部綜合平衡后編排上報(bào)。年度計(jì)劃一經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)即納入國家計(jì)劃它是企業(yè)全體職工的行動(dòng)綱領(lǐng)與奮斗目標(biāo),,是國家及上級(jí)主管部門考核企業(yè)的重要依據(jù),。

施工生產(chǎn)計(jì)劃

由計(jì)劃經(jīng)營部按季度下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃,。季度計(jì)劃是保證年度計(jì)劃指標(biāo)的順利完成的階段性計(jì)劃,。它是向基層單位布置任務(wù)的重要文件。由項(xiàng)目部,、分公司根據(jù)工程實(shí)際情況編排月份施工生產(chǎn)計(jì)劃。月份生產(chǎn)計(jì)劃是保證年,、季計(jì)劃,,直接指揮生產(chǎn)的行動(dòng)計(jì)劃,它以計(jì)劃形象進(jìn)度,,計(jì)劃投資,、計(jì)劃產(chǎn)值等為主要內(nèi)容。

企業(yè)自身建設(shè)計(jì)劃

根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,,逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活,公司計(jì)劃經(jīng)營部負(fù)責(zé)編報(bào)包括自籌資金在內(nèi)的企業(yè)自身基本建設(shè)計(jì)劃,。

設(shè)備,、工器具購置計(jì)劃

企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展,根據(jù)所承攬工程的多少,,及市場占有率情況,,為滿足施工生產(chǎn)需要,保證項(xiàng)目能按期完成,,而計(jì)劃購置一定數(shù)量的施工生產(chǎn)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備及施工生產(chǎn)用工器具等。它標(biāo)志著一個(gè)企業(yè)的先進(jìn)的技術(shù)水平,,代表著企業(yè)的技術(shù)裝備情況,。

機(jī)械設(shè)備大修理計(jì)劃

企業(yè)根據(jù)工程情況,為滿足施工生產(chǎn)需要,,保證項(xiàng)目能按期完成,,結(jié)合設(shè)備服役期限,而對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修理計(jì)劃,,以保證設(shè)備處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,,常鳴耳盼,。對(duì)我而言,20xx年的工作是難忘,、印記最深的一年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一,、進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,,得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,。

(二)半年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作。

二,、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,,努力把工作做得更好,。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,,樹立辦公室的良好形象,。

(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五

一、指導(dǎo)思想和工作原則

(一)指導(dǎo)思想:堅(jiān)持以十八大為指導(dǎo),,認(rèn)真貫徹黨的十八大三中全會(huì)精神,,全面落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞全縣質(zhì)量監(jiān)督檢查工作總體部署,繼續(xù)深入開展“有計(jì)劃,、全覆蓋,、規(guī)范化”的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,嚴(yán)厲打擊制假,、售假,、非法、違法行為,,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)主體責(zé)任,,增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作的有效性、針對(duì)性和權(quán)威性,,促進(jìn)全縣產(chǎn)品的質(zhì)量安全與經(jīng)濟(jì)社會(huì)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,。

(二)工作原則:

1、依法行政,、程序合法,。依法行使行政許可、執(zhí)法檢查,、行政強(qiáng)制,、行政處罰等職權(quán),做到主體合法,、事實(shí)清楚,、證據(jù)確鑿、適用法律正確,、程序合法、量罰適當(dāng),。

2,、科學(xué)統(tǒng)籌、保證質(zhì)量,。全局要統(tǒng)籌考慮現(xiàn)有執(zhí)法隊(duì)伍的具體情況,,監(jiān)管對(duì)象的數(shù)量、規(guī)模和分布特點(diǎn),,企業(yè)自身狀況等實(shí)際問題,,切實(shí)從實(shí)際出發(fā)、實(shí)事求是,、精心組織,、積極履職職責(zé),合理確定檢查頻次,,科學(xué)編制執(zhí)法計(jì)劃,,確保全年執(zhí)法檢查科學(xué)有效,即有利于維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量水平,又有利于促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,。

3,、檢查徹底、覆蓋全面,。全局要樹立“質(zhì)量安全重于天”,、“質(zhì)量問題無小事”的指導(dǎo)思想,切實(shí)做到檢查深入徹底,、不流于形式,、不粗心大意、從小處著眼,、從細(xì)處入手,、全面履行職責(zé)。質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查要把全縣所有生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)經(jīng)營單位全部納入行政執(zhí)法范圍,,做到不留死角,、不留漏洞,不留盲區(qū),。

二,、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

(一)工作目標(biāo):通過強(qiáng)化行政許可、執(zhí)法檢查,、打非治違,、專項(xiàng)整治和督查、宣傳教育培訓(xùn),,有力促進(jìn)全縣生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)經(jīng)營單位的主體責(zé)任進(jìn)一步落實(shí),,將全縣各類質(zhì)量問題嚴(yán)格控制在上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)控制指標(biāo)以內(nèi),堅(jiān)決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,。

(二)主要任務(wù):繼續(xù)開展重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的分級(jí)分類監(jiān)管工作,,重點(diǎn)做好重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查;深入開展執(zhí)法檢查,,有效防范和堅(jiān)決遏制較大的產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的發(fā)生,;嚴(yán)厲打擊違法違章生產(chǎn)經(jīng)營行為;深入開展產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,繼續(xù)抓好重點(diǎn)行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,;大力開展宣傳教育,扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量安全文化建設(shè),,大力推進(jìn)質(zhì)量興縣活動(dòng),,營造更加濃厚的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任氛圍;強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量是第一競爭力的經(jīng)營理念,;著力加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量自檢基礎(chǔ)工作,,不斷提升我局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平,不斷強(qiáng)化“黨委高度重視、政府依法監(jiān)管,、企業(yè)全面負(fù)責(zé),、社會(huì)監(jiān)督參與”的質(zhì)量監(jiān)督工作格局。

三,、職責(zé)分工和檢查重點(diǎn)

根據(jù)各股,、室、隊(duì),、所的職責(zé)和分工不同執(zhí)法檢查做如下分工安排:

1,、稽查大隊(duì):重點(diǎn)組織好對(duì)全縣建材、煙花鞭炮,、農(nóng)資,、農(nóng)機(jī)、農(nóng)用水泵,、電信,、移動(dòng)、手機(jī)銷售門店,、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品,、節(jié)能產(chǎn)品、重點(diǎn)工程,、車用油品,、絮用纖維制品等涉及人生財(cái)產(chǎn)安全和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法打假工作。

2,、食監(jiān)股:重點(diǎn)組織好對(duì)全縣食品生產(chǎn),、加工企業(yè)、大型超市,、化妝品店,、藥店等企業(yè)和單位開展產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法檢查。

3,、特安股:重點(diǎn)組織好對(duì)全縣擁有鍋爐、壓力容器,、電梯,、起重機(jī)械、廠(場)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備的企業(yè),、娛樂場所開展執(zhí)法檢查,。

4、計(jì)量股:重點(diǎn)組織好對(duì)全縣的醫(yī)療計(jì)量器械,、加油,、加氣站計(jì)量器械、眼鏡店、水泥廠,、混凝土攪拌站開展質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查,。

5、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督股,、稽查隊(duì),、計(jì)量股、標(biāo)質(zhì)股:重點(diǎn)做好重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品的日常巡查和執(zhí)法檢查,。

具體參照《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查參照表》,。

四、保障措施與要求

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任,。要成立以局黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)工作組對(duì)全年執(zhí)法檢查行動(dòng)的工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促,提高思想認(rèn)識(shí),,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,采取有效措施,精心組織,,迅速展開各項(xiàng)檢查行動(dòng),,保障各項(xiàng)工作有部署、有落實(shí),、有效果,。

(二)全面推進(jìn),突出重點(diǎn),。為確保執(zhí)法檢查取得實(shí)效,,各股、室,、隊(duì),、所要精心安排,全面部署,,一方面要全面督促所轄生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,,另一方面要

在執(zhí)法檢查中突出重點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)企業(yè)和重點(diǎn)經(jīng)營單位要加大檢查力度,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

(三)加強(qiáng)監(jiān)督,廣泛宣傳,。要?jiǎng)?chuàng)造良好的執(zhí)法檢查輿論氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要充分利用多種多樣的宣傳形式,,大力宣傳執(zhí)法檢查的重要性和必要性,加強(qiáng)執(zhí)法檢查中重大非法,、違法案件的曝光力度,,提高社會(huì)關(guān)注度,形成打擊質(zhì)量違法行為的高壓態(tài)勢,。依法開展執(zhí)法檢查是貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)管法律法規(guī),、落實(shí)質(zhì)量檢查工作重大決策和部署、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管工作的重大舉措,,對(duì)因落實(shí)執(zhí)法計(jì)劃不到位而造成相應(yīng)事故的,,將依法問責(zé),,確保執(zhí)法計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

(四)嚴(yán)格考核,,嚴(yán)肅紀(jì)律,。按照?qǐng)?zhí)法計(jì)劃的要求,層層開展執(zhí)法檢查考評(píng),。加大執(zhí)法檢查工作在目標(biāo)管理考核中的權(quán)重,,將計(jì)劃執(zhí)法實(shí)施情況作為年度考核的重要內(nèi)容。執(zhí)法人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,,嚴(yán)格依法行政,,公正公開公平執(zhí)法,并接受執(zhí)法對(duì)象的監(jiān)督,。對(duì)不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序不作為,、亂作為的,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六

根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計(jì)函[20xx]06號(hào)文”《關(guān)于對(duì)20xx年〈計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書〉到期進(jìn)行復(fù)查》的通知精神,,我集團(tuán)現(xiàn)運(yùn)行的四項(xiàng)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》將于20xx年10月底到期。根據(jù)以上通知要求計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合[]格

證書到期的企業(yè)應(yīng)提前六個(gè)月提出申請(qǐng),,否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作的順利進(jìn)行,,質(zhì)檢處特制定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃:

復(fù)查的項(xiàng)目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置》,、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》,、《檢定測微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項(xiàng),,計(jì)量檢定人員到期換證,、培訓(xùn)四人(次)共9項(xiàng)費(fèi);標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費(fèi)用共計(jì)壹萬壹千伍百元左右,。

1,、申報(bào)時(shí)間:20xx年4月19日—28日2、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—20xx計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)查《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請(qǐng)表》,,一式兩份報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量處,,并同時(shí)提供計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄和隨機(jī)近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件,。

1,、時(shí)間:20xx年4月29日—9月30日。

2,、根據(jù)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容:記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備,、管理制度、環(huán)境條件,、人員等五項(xiàng)53條的要求,,分別做好如下工作:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量完成時(shí)間相關(guān)部門、人員備注1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告4項(xiàng)前質(zhì)檢處,、計(jì)量科2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器送(請(qǐng))檢全部按周期計(jì)劃質(zhì)檢處,、計(jì)量科3編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄》全部前質(zhì)檢處、計(jì)量科4建立健全管理制度全部前質(zhì)檢處,、計(jì)量科5編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部前質(zhì)檢處,、計(jì)量科6計(jì)量檢定員證書換證、培訓(xùn)四人次前7環(huán)境,、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計(jì)量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關(guān)生產(chǎn)車間

3,、20xx年5月,技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我企業(yè)內(nèi)部開展計(jì)量檢定工作的環(huán)境條件,、設(shè)施等進(jìn)行初步考察,。(時(shí)間技術(shù)監(jiān)督局另行通知)

4、20xx年6月30日至7月30日,,由技術(shù)監(jiān)督局組織對(duì)我企業(yè)的初審,。

1、考核時(shí)間9月底前后(具體時(shí)間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知)

2,、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過程陪同現(xiàn)場考核人員,,并做好接待工作。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七

行政上受工經(jīng)部部長領(lǐng)導(dǎo),,業(yè)務(wù)上受公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),,其基本職責(zé)是:

1,、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的驗(yàn)工計(jì)價(jià),調(diào)差索賠工作,。

2,、負(fù)責(zé)經(jīng)理部的年度,季度和月施工建議計(jì)劃的編制工作,。

3,、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理及公司的有關(guān)計(jì)價(jià)要求,,及時(shí)編制好相關(guān)資料,。

4、依照業(yè)主管理辦法的規(guī)定,,完善各類計(jì)量臺(tái)賬,,將計(jì)量支付中有關(guān)信息及時(shí)傳達(dá)經(jīng)理部。

5,、做好各種工程月報(bào)及支付報(bào)表的申報(bào)和審批工作,。

6、督促,、配合工程部收集相關(guān)計(jì)量資料及資料的歸檔,、存放。

7,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,,了解施工進(jìn)度,計(jì)劃完成情況,。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八

20xx年是形勢嚴(yán)峻的一年,,也是不平凡的一年,。在局集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,以安全生產(chǎn)為前提,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,在同行業(yè)競爭激烈的情況下,,全體員工團(tuán)結(jié)一致,,奮力拼搏,安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理,、黨建工作等方面仍取的了較大進(jìn)展,各方面工作都有了一定的進(jìn)步,。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,,20xx年的形勢依然嚴(yán)峻,,項(xiàng)目部的各方面工作將面臨更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),還需要全體員工奮發(fā)努力,,增強(qiáng)克服困難的信心,力爭明年取得更好成績?,F(xiàn)作如下總結(jié):

一,、20xx年工作回顧

(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

截止11月30日,年度累計(jì)完成約1500萬元,,完成公司年度下達(dá)任務(wù)計(jì)劃中的27%,。總體來看,,生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想,,主要原因有:1、管樁,、方樁等材料進(jìn)場滯后,,樁基施工進(jìn)度緩慢,影響下一道工序土方開挖;2,、建設(shè)單位選定樁基檢測單位比較晚,,檢測單位的檢測設(shè)備落后且儀器設(shè)備只有一臺(tái),一棟房子cfg樁檢測完成需要7-10天;3,、受雨天影響b區(qū)地下室土方開挖出土緩慢,。4、建設(shè)單位通知項(xiàng)目部b12,、13,、16、17號(hào)樓需要重新設(shè)計(jì)變更,,暫緩施工,,影響項(xiàng)目部的產(chǎn)值。5,、所有的原材由于在太和縣當(dāng)?shù)厥艿降赜蛳拗?,招?biāo)困難,遲遲無法簽訂采購合同,,目前鋼筋還是處于零星采購中,。6、8月份供電局未能及時(shí)供電,,管(方)樁不能及時(shí)進(jìn)場施工,。7、一期工程臨時(shí)圍擋,、塔吊,、配電箱,、活動(dòng)板房在b區(qū)地下室結(jié)構(gòu)開挖范圍內(nèi),天津二十冶遲遲不肯配合拆遷,,施工進(jìn)度緩慢,。

(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng),安全形勢得到了持續(xù)保障

1,、狠抓安全基礎(chǔ)工作,。項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹局集團(tuán)及公司文件,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待,,始終堅(jiān)持以“安全第一,,預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)項(xiàng)目部全年安全生產(chǎn)工作。一年來,,在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),,狠抓安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)各項(xiàng)措施,,有效的提高安全生產(chǎn)管理水平,,夯實(shí)安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,,保障項(xiàng)目部安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。

2、安全生產(chǎn)工作業(yè)績突出,。在局集團(tuán)及公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下,,在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,20xx全年項(xiàng)目部未發(fā)生人身傷亡事故,,未發(fā)生人為誤操作事故,、火災(zāi)事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo),,安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

(三)加強(qiáng)了人才開發(fā)的力度,,切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能

高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證局集團(tuán)及公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素。20xx年局集團(tuán)及公司為項(xiàng)目部引進(jìn)一批優(yōu)秀的人才,進(jìn)一步加強(qiáng)了人才儲(chǔ)備,,通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能,,壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。項(xiàng)目部鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的各類執(zhí)業(yè)資格考試和職業(yè)技能鑒定,。

(四)黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階

局集團(tuán)及公司組織項(xiàng)目部黨員,、中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆四中、五中全會(huì)和局集團(tuán)及公司年度工作會(huì)議精神,,扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和“八項(xiàng)規(guī)定”以及“三嚴(yán)三實(shí)”,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)督工作,。

(五)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理,,對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義,。一年來,,我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢,,堅(jiān)持“以人為本,,民心為天”,大力營造“幸福四局”的企業(yè)文化氛圍,,有效地增強(qiáng)了項(xiàng)目部的活力和凝聚力,,有力地激發(fā)了員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

把項(xiàng)目部文化建設(shè)和創(chuàng)建文明結(jié)合起來,,使“幸福四局”的理念深入人心。積極配合局集團(tuán)及公司開展文化理念和標(biāo)識(shí)的宣貫工作,,目前已基本完成項(xiàng)目部門牌,、辦公用品等的規(guī)范使用。同時(shí),,結(jié)合局集團(tuán)及公司的安質(zhì)部開展工作,,基本實(shí)現(xiàn)工地標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,。

(六)工會(huì),、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作,,民主管理的精神得到體現(xiàn)

20xx年9月份,,項(xiàng)目部成立了工會(huì)和共青團(tuán),各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu),,召開了會(huì)議,,開展了有聲有色的工作。組織了民主測評(píng),,對(duì)項(xiàng)目部班子成員進(jìn)行民主評(píng)議,,給員工提供參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng),安全知識(shí)競賽,、籃球、羽毛球比賽等豐富了員工業(yè)余文化生活,,提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性,。

二,、20xx年取得的基本經(jīng)驗(yàn)

只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作,,上下一心,精誠團(tuán)結(jié),,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行局集團(tuán)及公司的決定,,才能克服困難,,取得顯著成效。事實(shí)證明,,哪個(gè)項(xiàng)目部的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng),,哪個(gè)地方的工作業(yè)績就突出。人才引進(jìn)與培養(yǎng),、黨建工作,、文化建設(shè),、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營管理工作只有大膽創(chuàng)新,,積極主動(dòng),,開拓進(jìn)取才能取得成效,。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線,才能更好地開展各項(xiàng)工作,。技術(shù)工作,、安全生產(chǎn)整改、精神文明建設(shè)、黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開,,服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營工作,,才能勁往一處使,形成整合力,。

20xx年項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想,,沒有完成公司下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃;但這些成績?nèi)灾档每隙ǎ窃诮鹑谖C(jī)的大背景下,,項(xiàng)目部克服種種困難取得的,,是發(fā)展中會(huì)遇到的問題。20xx年隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,,項(xiàng)目部將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇,。因此我們要把握形勢,,堅(jiān)定發(fā)展的信心,,樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心,。項(xiàng)目部全體員工上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題,,事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,,都是充滿波折的,,隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展,,中間的矛盾終將會(huì)解決,,擺在面前的終將是一條光明的道路,。

但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn),,前期管(方)樁材料進(jìn)場滯后或拖延,,樁基檢測緩慢,,雨天給土方開挖出土帶來不便,,還有很多不可預(yù)測因素的干擾,,甚至公司自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響項(xiàng)目部下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營,,對(duì)此應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備,,以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

三,、20xx年工作思路

20xx年工作思路是結(jié)合上級(jí)的戰(zhàn)略部署。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,,以安全生產(chǎn)為前提,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,把握重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),,解決主要矛盾和突出問題,,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,,力爭生產(chǎn)經(jīng)營,、安全生產(chǎn),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和文化建設(shè)實(shí)現(xiàn)突破,。

20xx年的總體目標(biāo)是項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故,生產(chǎn)經(jīng)營管理躍上一個(gè)新水平,,實(shí)現(xiàn)利潤收入增長,,精神文明建設(shè)、黨建工作,、企業(yè)文化建設(shè)等與生產(chǎn)經(jīng)營同步協(xié)調(diào)發(fā)展,,創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、效益可觀,、高效廉潔,、精神文明的和諧項(xiàng)目部,。具體目標(biāo)如下:

1,、眼前急需解決的問題:落實(shí)項(xiàng)目部融資問題,。

2,、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):實(shí)現(xiàn)上繳利潤約3700萬元,完成項(xiàng)目產(chǎn)值約30454萬元,。

3、安全生產(chǎn)目標(biāo):不發(fā)生重大事故;不發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,。

4,、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo):認(rèn)真貫徹落實(shí)局集團(tuán)及公司的要求,,積極組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,確保項(xiàng)目部黨員,、中層以上領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真遵守各項(xiàng)紀(jì)律,不參與各種非法組織和非法活動(dòng);暢通信訪渠道,,使員工反映的問題及時(shí)得到回應(yīng)和解決,。

5,、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)目標(biāo):項(xiàng)目部堅(jiān)定不移地堅(jiān)持局集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,為局集團(tuán)及公司持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展提供后勤和文化保障;進(jìn)一步發(fā)揮黨員和基層黨支部的模范帶頭作用,,做局集團(tuán)及公司穩(wěn)定發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和奉獻(xiàn)先鋒;加強(qiáng)學(xué)習(xí),,迎難而上,,努力實(shí)現(xiàn)局集團(tuán)及公司利益與個(gè)人發(fā)展的互相協(xié)調(diào);積極探索建立同心拼搏的企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制,使同心文化深入人心,改變員工的精神面貌,,促進(jìn)企業(yè)的長足發(fā)展,。

縱觀全局,,20xx年工作重點(diǎn),,杜絕重大,、特別重大事故的發(fā)生,,保持安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,,項(xiàng)目順利通過竣工驗(yàn)收并移交,,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九

20xx年,,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在各項(xiàng)工作中明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,發(fā)揮了辦公室的上傳下達(dá)作用,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,辦公室在人員少,、任務(wù)重的情況下,牢記服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)公司的工作職責(zé),不怕困難,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

一,、日常管理工作嚴(yán)格高效

1.健全各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立工作目標(biāo)責(zé)任分解制度,。將年度工作目標(biāo)按日常管理,、資金管理,、經(jīng)營管理、項(xiàng)目建設(shè)四大塊,,分解為36項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù),明確具體的工作指向,、完成節(jié)點(diǎn),、分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門和責(zé)任人,,使工作真正落實(shí)到人,。二是完善日常管理制度,。對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了全面梳理,,查漏補(bǔ)缺,,特別對(duì)考勤管理,、印章管理,、公務(wù)接待等一系列方面進(jìn)行了制度上的完善,,用制度管人,、管事,、管企業(yè)運(yùn)作,。在此基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)日常蓋章審核工作,,出臺(tái)《公司印章管理制度》,對(duì)合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴(yán)格,,對(duì)印章保管更加嚴(yán)密,,購買了保險(xiǎn)柜及高拍儀,,對(duì)每份蓋章資料都進(jìn)行拍照留存,,并留一份原件或復(fù)印件存檔,,使蓋章檔案更加完整、規(guī)范,。

2.認(rèn)真完成各類會(huì)議材料及上報(bào)材料,。認(rèn)真做好每月向管委會(huì)上報(bào)公司月度工作總結(jié)和下月工作安排和廉情月報(bào)表;每季度上報(bào)社會(huì)穩(wěn)定情況分析;定期上報(bào)項(xiàng)目督查情況,,并起草匯報(bào)材料;做好各類會(huì)議上發(fā)言材料的撰寫工作,先后撰寫了公司,、黨風(fēng)廉政,、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結(jié)和下半年工作思路等材料,。同時(shí),,與各部門簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責(zé)任書,。

3.做好公文的收發(fā)和上傳下達(dá)工作。在工作中我們嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,,對(duì)文件的收,、發(fā),、傳,、管努力做到規(guī)范化,、程序化。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,,文體規(guī)范,切實(shí)把好文字關(guān)和政策關(guān),。全年,公司共發(fā)文110件,,收文351件,,對(duì)所有公文收發(fā)做到專人負(fù)責(zé)、簽字,凡上級(jí)來文,,及時(shí)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)簽閱,,并按領(lǐng)導(dǎo)批示及文件要求交相關(guān)部門輪閱,,并加大文件督辦工作力度,,協(xié)助相關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)地完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦事結(jié)果,。

4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補(bǔ)充規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范檔案管理流程,,加強(qiáng)檔案借閱和利用的手續(xù)辦理,。完成20xx年文書檔案歸檔,,撰寫20xx年公司大事記及年鑒,,并對(duì)歸檔的合同文件進(jìn)行全面梳理,,對(duì)未完善的資料進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺,。

二,、勞資人事工作縝密有序

1.完善績效考核辦法,。在去年基礎(chǔ)上,,完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)合理的績效考核機(jī)制,,確定客觀公正的績效考核指標(biāo),,在方式上將定性和定量相結(jié)合,,增強(qiáng)考核的操作性和準(zhǔn)確性,。同時(shí),,根據(jù)去年考核結(jié)果,,對(duì)兩名考核基本稱職的員工進(jìn)行了降級(jí)處理,,真正實(shí)現(xiàn)了考核結(jié)果和員工的聘用、升降,、薪酬,、獎(jiǎng)懲真正掛鉤。

三,、后勤服務(wù)工作有條不紊

1.加強(qiáng)用餐管理,,做好公務(wù)接待,。嚴(yán)格按照食堂管理制度,,提高員工餐用餐質(zhì)量和服務(wù)水平,,確保用餐衛(wèi)生、菜肴多樣化,。

2.加強(qiáng)物品管理,做好領(lǐng)用物品工作,。對(duì)公司的管理我們注重抓好采購、保管,、使用各個(gè)環(huán)節(jié),,嚴(yán)格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品。對(duì)辦公耗材,,嚴(yán)格采購申報(bào)手續(xù),,實(shí)行比價(jià)采購;對(duì)易耗品的領(lǐng)用,,建立領(lǐng)用登記臺(tái)帳,。

20xx年工作計(jì)劃

20xx年是公司創(chuàng)新突破之年。面對(duì)新形勢,,辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,,超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,,提高服務(wù)質(zhì)量,,為整體工作的順利推進(jìn),,發(fā)揮積極的職能作用。

一,、具體目標(biāo)任務(wù)

1.加強(qiáng)辦公室每位員工自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,,更好地做好服務(wù)工作;

2.做好日常的行政、人事,、后勤,、檔案等管理工作;

3.加強(qiáng)制度的落實(shí),,使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;

4.加強(qiáng)督查力度,,做好對(duì)部門和員工的監(jiān)督考核工作,。

二、主要工作舉措

繼續(xù)做好日常的文件收發(fā),、會(huì)務(wù)安排,、來客接待,、人事勞資,、日常物資采購,,辦公設(shè)備維護(hù)、車輛管理外,,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在日常管理中,,重點(diǎn)圍繞“發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)”做好各項(xiàng)工作:暨發(fā)揮參謀功能,,突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,,突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能,,突出“做得細(xì)”;發(fā)揮管理功能,,突出“碰得硬”;發(fā)揮服務(wù)功能,突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能,,突出“抓得嚴(yán)”,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十

承擔(dān)自治縣質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室日常工作,。組織全縣各部門共同開展質(zhì)量強(qiáng)企各項(xiàng)工作任務(wù),形成“大質(zhì)量”工作合力,。20xx年9月結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng),,由買買提副縣長召開質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議專題研究,、部署質(zhì)量工作,成員單位共28人參加,,集中研究《貫徹實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)縣戰(zhàn)略20xx年質(zhì)量提升行動(dòng)工作要點(diǎn)》(木縣質(zhì)強(qiáng)辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))和關(guān)于組織開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知(木縣質(zhì)強(qiáng)辦發(fā)〔20xx〕2號(hào)),。組織企業(yè)開展質(zhì)量提升專題視頻培訓(xùn)班3期,,建立質(zhì)量提升第二,、三梯隊(duì)企業(yè)各3家,,積極培養(yǎng)各行業(yè)推進(jìn)全縣企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。

1.制定產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)工作計(jì)劃下發(fā)縣質(zhì)檢所(包括滴灌帶,、紅磚,、砂石、煤質(zhì)等),,全年開展各類產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查檢查,,對(duì)不合格的產(chǎn)品配合稽查股進(jìn)行立案處罰,。上級(jí)轉(zhuǎn)辦不合格產(chǎn)品的后處理完成率達(dá)到100%(績效考核指標(biāo))完成84消毒液產(chǎn)品質(zhì)量案件1個(gè),。

2.根據(jù)州局下發(fā)的文件,,實(shí)施市場_“產(chǎn)品質(zhì)量提升工作方案”,開展質(zhì)量提升行動(dòng)1次,,我縣無危化品,、工業(yè)生產(chǎn)許可證和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。20xx年開展農(nóng)資,、建材、墻體材料,、口罩、鋼筋,、線纜,、兒童玩具、水泥,、煤質(zhì)管控,、成品油,、車輛銷售,、機(jī)油和滴灌帶產(chǎn)品等專項(xiàng)整治工作,,開展農(nóng)村改廁工作產(chǎn)品摸排檢查工作,,檢查節(jié)水器具銷售單位2家,。

月組織開展全國“質(zhì)量月”活動(dòng)1次,開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng),,選取1家恒發(fā)原面粉廠完成質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升任務(wù),;全年通過各類產(chǎn)品質(zhì)量整治幫扶、提質(zhì)升級(jí)活動(dòng),,對(duì)質(zhì)量問題突出的企業(yè)進(jìn)行集中整治,,我局在檢查中要求企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)行自查,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)主體責(zé)任,明確生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位職責(zé),、管理規(guī)程、操作規(guī)程,提高管理水平,保證產(chǎn)品質(zhì)量,企業(yè)開展產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),并將生產(chǎn)的產(chǎn)品委托檢驗(yàn),,結(jié)果合格方可銷售,。結(jié)合質(zhì)量月活動(dòng),,對(duì)兩家滴管帶廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),,利用檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢,,對(duì)2家滴灌帶產(chǎn)品進(jìn)行委托檢驗(yàn),對(duì)關(guān)鍵工藝指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)分析,,降低產(chǎn)品不合格率,。

圍繞支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,加快標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),。培育發(fā)展技術(shù)先進(jìn)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)標(biāo)國際提高國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)整體水平,,以標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)建設(shè),。強(qiáng)化企業(yè)主體作用,,年內(nèi)制定發(fā)布農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)品牌綜合競爭力,;全年內(nèi)以標(biāo)準(zhǔn)化促木壘羊肉產(chǎn)業(yè)升級(jí),。制定昌吉回族自治州地方標(biāo)準(zhǔn)《木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系》,,通過對(duì)木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行研究與構(gòu)建,,并提供實(shí)施木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)體系的技術(shù)指導(dǎo)和咨詢,開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn),,以支撐木壘羊全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),、運(yùn)營,、管理的標(biāo)準(zhǔn)需求,,實(shí)現(xiàn)木壘羊的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),。,加強(qiáng)我縣服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與標(biāo)準(zhǔn)化管理,。全面實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開和監(jiān)督制度,,在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息公共服務(wù)平臺(tái)上完成生產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)聲明公開,。

1.負(fù)責(zé)全縣計(jì)量監(jiān)督管理工作,,開展520世界計(jì)量日活動(dòng)。

2.加強(qiáng)民生計(jì)量工作,。建立健全全縣各行業(yè)使用單位的強(qiáng)檢計(jì)量器具臺(tái)帳,。開展強(qiáng)制檢定計(jì)量器具檢定及備案工作,。統(tǒng)計(jì)每月強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定數(shù)據(jù),,并進(jìn)行分析,。強(qiáng)化計(jì)量服務(wù)水平,。

3.強(qiáng)化商品計(jì)量監(jiān)管,進(jìn)一步組織好質(zhì)量與計(jì)量檢測所對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生,、交通領(lǐng)域,、金銀器,、加油機(jī)及“民用四表”等計(jì)量器具強(qiáng)制檢定工作,、定量包裝抽檢工作。集貿(mào)市場和大宗農(nóng)副產(chǎn)品收購用計(jì)量器具受檢率,、合格率要達(dá)到100%。查處計(jì)量器具未經(jīng)檢定,、弄虛作假等違法行為6起。

4.對(duì)機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),,特別是尾氣排放環(huán)檢及其工作情況組織監(jiān)督檢查,;對(duì)全縣認(rèn)證活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理,;加強(qiáng)管理體系認(rèn)證,、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,、綠色產(chǎn)品認(rèn)證、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證,、地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)等認(rèn)證認(rèn)可工作的監(jiān)管,,加大對(duì)流通領(lǐng)域3c認(rèn)證,、能效標(biāo)識(shí)認(rèn)證產(chǎn)品的執(zhí)法檢查,。協(xié)助查處認(rèn)證認(rèn)可違法行為,。對(duì)7家檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查已檢查4家,完成率(有檢查表印證),;

5.開展對(duì)自愿性認(rèn)證活動(dòng)的監(jiān)督檢查,,覆蓋率不低于5%,,已檢查5家,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十一

以“八大理念”為指導(dǎo),,以解困扭虧為主線,,深入落實(shí)公司安委會(huì)精神,,增強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量和標(biāo)準(zhǔn)化工作在突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,,扎實(shí)實(shí)施質(zhì)量指標(biāo)考核,,建立服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,,穩(wěn)步提升計(jì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理水平,為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護(hù)航,。

1,、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查發(fā)現(xiàn)問題整改率100%,;

2,、質(zhì)量指標(biāo)考核率100%,;

3、標(biāo)準(zhǔn)制修訂項(xiàng)目完成率90%以上,;

4,、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具周檢率100%,。

二是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量控制,。分公司市場生產(chǎn)辦要加強(qiáng)用戶滿意度測評(píng)工作的管理,組織各基層單位每季度認(rèn)真開展用戶滿意度測評(píng),,確保用戶滿意度達(dá)到90分以上,。根據(jù)本單位的實(shí)際情況要定期開展用戶回訪活動(dòng),,各基層單位依據(jù)測評(píng),、回訪結(jié)果,,查找管理中的薄弱環(huán)節(jié),,分析原因并制定糾正和預(yù)防措

施,,做到有總結(jié),、有安排,、有落實(shí)形成閉環(huán),切實(shí)達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量,、提高服務(wù)的目的。

一是加強(qiáng)專業(yè)管理培訓(xùn),。結(jié)合公司總體安排,,組織人員參加油田公司開展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)量管理人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員,、計(jì)量檢定/檢測人員等各類培訓(xùn)班,并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗,,通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、吸引,、吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理方法,,加強(qiáng)先進(jìn)質(zhì)量管理方法的推廣應(yīng)用,提高其專業(yè)素質(zhì),。

二是加強(qiáng)崗位培訓(xùn),。各基層單位要制定培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織相關(guān)人員對(duì)體系文件進(jìn)行宣貫和培訓(xùn)。同時(shí)各基層單位要重點(diǎn)組織和采取不同形式組織崗位員工對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程進(jìn)行宣貫,,每月至少一次,,并保存記錄,,分公司將不定期對(duì)各基層單位宣貫培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查,。

三是加大宣傳教育力度,。各基層單位要開展全面質(zhì)量管理知識(shí)普及教育活動(dòng),,認(rèn)真組織開展“質(zhì)量月”,、“計(jì)量周”、“世界標(biāo)準(zhǔn)化日”等宣傳教育活動(dòng),,要按照活動(dòng)主題內(nèi)容,,制定活動(dòng)方案,營造活動(dòng)氛圍,,提高全員質(zhì)量意識(shí),,并組織全員參加論文,、答題、競賽,、投稿等活動(dòng),,同時(shí)要充分利用早會(huì)、板報(bào),、專題會(huì)等工具對(duì)重大問題,、大型活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道,在分公司形成強(qiáng)有力的輿論氛圍,,推動(dòng)各項(xiàng)工作的有效開展,。

加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生 定期召開質(zhì)量分析會(huì),。各基層單位每季度要召開質(zhì)量分析會(huì),,對(duì)發(fā)生的質(zhì)量問題和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,,并對(duì)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行評(píng)審并制定糾正和預(yù)防措施,,并保存相應(yīng)的記錄,。同時(shí)定期將發(fā)現(xiàn)的問題匯總上報(bào)質(zhì)量

安全環(huán)保辦公室,,由質(zhì)量安全環(huán)保辦公室針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施,,并保存相應(yīng)的記錄,。嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)y15/《工程質(zhì)量事故管理辦法》的要求,,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量事故的管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

承擔(dān)分公司質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目課題的單位要按照計(jì)劃組織課題的實(shí)施和總結(jié)工作,,在9月前完成總結(jié),,并上報(bào)成果材料。同時(shí)開展好群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng),。各基層單位對(duì)已經(jīng)注冊的qc小組課題要按照計(jì)劃和程序進(jìn)行開展活動(dòng),,分公司不定期對(duì)各基層單位qc小組開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)和抽查。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結(jié)和發(fā)布,,從中選出1-2個(gè)優(yōu)秀成果上報(bào)分公司,,分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報(bào)公司。

各單位要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理,,對(duì)計(jì)量器具的購置、驗(yàn)收,、檢定,、封存及報(bào)廢全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,,及時(shí)更新計(jì)量器具臺(tái)賬,,確保在用的計(jì)量器具檢定有效,。

20xx年2月28日

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十二

一年來,,人事處在校黨委,、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,堅(jiān)持樹立“績效意識(shí),、增量意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)”和“穩(wěn)中求進(jìn),、與時(shí)俱進(jìn),、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作思路,,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,,在全體同志的共同努力下,人才招聘,、人才培養(yǎng),、師資建設(shè),、職稱評(píng)審,、工資福利,、社保計(jì)生,、制度完善等各項(xiàng)工作都取得了進(jìn)展,,較好地完成了學(xué)校安排的年度工作計(jì)劃。現(xiàn)根據(jù)人事處20xx年工作要點(diǎn)和任務(wù)分解,,將各項(xiàng)工作完成,、執(zhí)行情況匯報(bào)如下:

一,、抓思想,、班子建設(shè),凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)共識(shí)

根據(jù)學(xué)校安排,,人事處積極組織全處同志認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策,,狠抓作風(fēng)建設(shè),,整治“四風(fēng)”問題,,圍繞“六權(quán)治本”,,進(jìn)一步規(guī)范人事工作,簡化辦事流程,,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,,提高工作成效,。深入開展學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動(dòng)精神,定期召開支部民主生活會(huì),,開展談心,,深刻剖析自身存在的各類問題,,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),。

對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,,嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定,、省委四個(gè)實(shí)施辦法。對(duì)照學(xué)校要求,,積極面對(duì)教職工提出的建議,,落實(shí)責(zé)任到人,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,,嚴(yán)格控制辦公經(jīng)費(fèi)開支,,“三重一大”等事項(xiàng)都要在全處會(huì)議上進(jìn)行討論,,結(jié)合民主生活會(huì),,開展了科室專項(xiàng)工作匯報(bào)和研討,,各項(xiàng)工作都做到公開透明,,加強(qiáng)了工作聯(lián)系和溝通,。

二,、抓重點(diǎn)推進(jìn),,工作實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)

(一)堅(jiān)持育引并舉,,統(tǒng)籌做好人才工作

1,、人才引進(jìn)突出“新”,。

全年共錄用來自36所大學(xué)的63名畢業(yè)生(其中博士22人,,優(yōu)秀緊缺專業(yè)碩士24人,公開招聘碩士17人),,涉及專業(yè)55個(gè),遍布,、陜西、安徽,、甘肅,、廣東,、河北,、河南,、湖北、遼寧,、內(nèi)蒙、山東,、青海等11個(gè)省份,。其中省外27人,,占比43%,,有56人來自32所國內(nèi)外一流知名高校(包括浙江大學(xué),、南開大學(xué),、中國農(nóng)大、重慶大學(xué),、西北農(nóng)林、中國地大,、南京農(nóng)大,、香港大學(xué),、英國布里斯托大學(xué)等),,占到總錄取的89%,,使得我校的人才隊(duì)伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)進(jìn)一步多元化,。

2、實(shí)施“131”人才工程突出“引”,,發(fā)揮高層次人才引領(lǐng)作用,。

做好現(xiàn)有后備人才的培養(yǎng)工作,,充分運(yùn)用好“131”人才工程一,、二層次人才,堅(jiān)持學(xué)術(shù)引領(lǐng),、項(xiàng)目合作,、多方扶持,、考核激勵(lì)、完善配套的方針,,對(duì)拓展我校青年教師學(xué)術(shù)視野,,實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)高起點(diǎn),,成果高水平,起到很好的示范作用,。同時(shí)發(fā)揮牽頭作用,,積極督促落實(shí)“131”人才工程款項(xiàng),,協(xié)調(diào)組織督促2610萬的經(jīng)費(fèi)使用,購買了先進(jìn)儀器設(shè)備,,進(jìn)一步提升了各學(xué)院的學(xué)術(shù)研究設(shè)備檔次,,為開展高水平的科研工作提供了物質(zhì)保障,。

一年來,各學(xué)院認(rèn)真組織,,一,、二層次的院士和知名學(xué)者先后36次來校開展學(xué)術(shù)講座、科技論文討論,、項(xiàng)目選題等學(xué)術(shù)交流工作,,20xx年我們積極申報(bào)第二批省“131”人才工程,申請(qǐng)引進(jìn)院士級(jí)人才4人,,國家“千人計(jì)劃”,、杰青獲得者,、長江學(xué)者等層次知名學(xué)者35人,這一工作有力帶動(dòng)了師資隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè),。

3,、人才招聘突出“早”,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十三

根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計(jì)函[]06號(hào)文”《關(guān)于對(duì)〈計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書〉到期進(jìn)行復(fù)查》的通知精神,,我集團(tuán)現(xiàn)運(yùn)行的四項(xiàng)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》將于10月底到期,。根據(jù)以上通知要求計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書到期的企業(yè)應(yīng)提前六個(gè)月提出申請(qǐng),,否則將注銷證書并停止其量傳工作,。為保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作的順利進(jìn)行,,質(zhì)檢處特制定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃:

復(fù)查的項(xiàng)目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置》,、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定測微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》,、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項(xiàng),,計(jì)量檢定人員到期換證,、培訓(xùn)四人(次)共9項(xiàng)費(fèi);標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費(fèi)用共計(jì)壹萬壹千伍百元左右,。

1,、申報(bào)時(shí)間:4月19日—28日

2,、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)查《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請(qǐng)表》,一式兩份報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量處,,并同時(shí)提供計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄,、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄和隨機(jī)近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件。

1,、時(shí)間:4月29日—9月30日,。

2,、根據(jù)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容:記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備、管理制度,、環(huán)境條件,、人員等五項(xiàng)53條的要求,,分別做好如下工作:計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng) 目數(shù)量完成時(shí)間相關(guān)部門,、人員備注1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告4項(xiàng).前質(zhì)檢處,、計(jì)量科2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器送(請(qǐng))檢全部按周期計(jì)劃質(zhì)檢處、計(jì)量科3編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測量重復(fù)性考核記錄》全部.前質(zhì)檢處,、計(jì)量科4建立健全管理制度全部.前質(zhì)檢處,、計(jì)量科5編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部.前質(zhì)檢處、計(jì)量科6計(jì)量檢定員證書換證,、培訓(xùn)四人次.前7環(huán)境,、衛(wèi)生現(xiàn)場考核前8計(jì)量器具現(xiàn)場自查現(xiàn)場考核前相關(guān)生產(chǎn)車間3,、5月,技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我企業(yè)內(nèi)部開展計(jì)量檢定工作的環(huán)境條件,、設(shè)施等進(jìn)行初步考察,。(時(shí)間技術(shù)監(jiān)督局另行通知)4,、6月30日至7月30日,,由技術(shù)監(jiān)督局組織對(duì)我企業(yè)的初審。

1,、考核時(shí)間9月底前后(具體時(shí)間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知)

2、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過程陪同現(xiàn)場考核人員,,并做好接待工作,。

根據(jù)復(fù)查現(xiàn)場考核情況,,認(rèn)真總結(jié)以便今后更好地開展計(jì)量工作,。質(zhì)檢處-01-06

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十四

中職學(xué)校的班主任面對(duì)15--18歲的學(xué)生,工作更加繁重,。很希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,。如何開展中職學(xué)校班主任工作就至關(guān)重要,。下面我淺談自己這學(xué)期來工作的體會(huì),。

一,、親近學(xué)生,,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望,。

初為班主任時(shí),,我的掌控欲使得我對(duì)學(xué)生要求十分嚴(yán)格,,他們感受不到我的關(guān)心,只能感受到我的嚴(yán)厲,,這樣的結(jié)果就是有個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)叛逆心理和行為,,故意為難我,,這也使我多了很多工作和煩惱,吃了很大的苦頭,。為了樹立我在班級(jí)的威望,,我甚至開除了一個(gè)學(xué)生,并且給另外兩個(gè)學(xué)生開了處分。即使這樣我也并不覺得開心,,總覺得有一些地方需要調(diào)整,,后來因?yàn)槊鈱W(xué)費(fèi)和助學(xué)金的事情,我才真正了解很多學(xué)生的故事了解他們的家庭和生活環(huán)境,,原來大多數(shù)學(xué)生還是經(jīng)歷了很多的困難,,甚至能坐在教室里上課都是很不容易的事情。漸漸的我的心變得柔軟,,對(duì)他們多了一份憐愛,,與他們的關(guān)系也變得更加的親近和信任,。中秋節(jié)的時(shí)候我買了月餅去看住宿不能回家的學(xué)生,,冬至我買餃子和湯圓請(qǐng)他們吃,也常常和他們開始有一些深層的交流,,學(xué)生們也更多的感受到我對(duì)他們的關(guān)愛,,以至于后來我發(fā)現(xiàn),即使我批評(píng)他們,,他們也不會(huì)像從前一樣討厭我躲避我,,而是能夠理解我是對(duì)他們好的,能夠接受和改變,。我深深體會(huì)到:“誰愛學(xué)生,,學(xué)生就會(huì)愛他,只有用愛才能教育學(xué)生,?!苯咏w貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和愛,,這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動(dòng)觀察,。了解班風(fēng),、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,,了解家長普遍的文

化層次,,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì),、性格,、愛好等),了解個(gè)人的生活環(huán)境,。

只是與學(xué)生建立親近的關(guān)系還是不夠的,,班主任一定要有自己的威信。學(xué)生們漸漸了解到我的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,,他們對(duì)我十分敬佩,,另外也常常在學(xué)校活動(dòng)看到我出現(xiàn),,也漸漸改變了對(duì)于剛畢業(yè)的我的一些看法,,在了解我之后更加的尊敬和順服了,這使得班級(jí)工作進(jìn)展更加順利,。

因此在親近與研究學(xué)生的過程中,,我們班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對(duì)你既親近又崇拜,,既認(rèn)定你是值得信賴的老師,,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望,。

二,、班團(tuán)干部隊(duì)伍的組建和培養(yǎng)。

一個(gè)班的集體面貌如何,,很大程度上是由班干部決定的,。班干部對(duì)班集體的作用不言而喻,我不會(huì)稱他們是“班主任的左右手,,”而是“班集體的左右手”,。班團(tuán)干成立以后我跟他們說的最重要的就是:“班級(jí)是班主任的,也是你們的,,但是歸根結(jié)底還是你們的”,。當(dāng)選的班團(tuán)干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。我是通過同學(xué)自薦的方式來選定班干部,然后通過一些心理及性格的測試和日常的觀察,,了解他們的優(yōu)缺點(diǎn),,私下提醒需要改進(jìn)的部分,也會(huì)在班集體中表揚(yáng)他們的優(yōu)勢和所做的貢獻(xiàn),,精心培養(yǎng)他們,,并且?guī)椭喔刹繕淞⑼拧?qiáng)調(diào)積極主動(dòng)做班級(jí)工作,,對(duì)班級(jí)要有擁有感,,這是班級(jí)工作的基礎(chǔ),是班團(tuán)干不進(jìn)步和為班級(jí)做貢獻(xiàn)的良好時(shí)機(jī),。此外還要培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,同一個(gè)職位的兩個(gè)人就像一個(gè)人一樣默契工作,一個(gè)班團(tuán)干隊(duì)伍也要互相配合,,心往一處想,,勁往一處使,才能真真做到“以面帶面”,,繼而積極帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)的氛圍?,F(xiàn)在我班團(tuán)干部們可以互相支持,一起學(xué)習(xí),,課余時(shí)間也會(huì)一起討論一起玩,,加深彼

此之間的認(rèn)識(shí),使得合作更加默契,,也確實(shí)對(duì)整個(gè)班級(jí)有積極影響,。

三、強(qiáng)化學(xué)生規(guī)范,,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

良好有序的行為是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,,如果學(xué)生不能按照學(xué)校要求去嚴(yán)格要求自己,,就會(huì)輕視學(xué)校的要求,輕視班主任的的指教,,養(yǎng)成認(rèn)不清規(guī)則和全會(huì)使一堂好課留下遺憾,,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,,直接影響到班集體的利益,。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,。訓(xùn)練的內(nèi)容包括學(xué)校要求的儀容儀表、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī),、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面,。并且這學(xué)期我還根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合我的專業(yè)特長,,強(qiáng)化學(xué)生內(nèi)在,。日常行為的訓(xùn)練要通過集體或個(gè)人、單項(xiàng)強(qiáng)化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進(jìn)行,,幫助學(xué)生養(yǎng)成好的習(xí)慣,,形成良好的班風(fēng)班貌。

四,、擬定集體與個(gè)人目標(biāo),,形成良好班級(jí)特色。

有目標(biāo)才有動(dòng)力,,根據(jù)本班實(shí)際情況,,和學(xué)生一起討論全班與個(gè)人在知識(shí)、能力,、情感等方面的遠(yuǎn),、近期目標(biāo),讓每一個(gè)學(xué)生明確我們正在努力奮斗的目標(biāo)是什么,,避免盲目,、低效地學(xué)習(xí)和生活,從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力,。將集體的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上,,幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步,使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己,。目標(biāo)的制定不是目的,,如何通過努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的,。本學(xué)期我們班形成一種非常好的氛圍就是大家互幫互助,,“樂于助人”成為我班的代名詞,這讓我感到 非常的欣慰,,因?yàn)閭€(gè)人的力量是渺小的,,集體的力量是龐大的,互相幫助的集體更是有一股自發(fā)向前的動(dòng)力!

五,、激發(fā)學(xué)生競爭意識(shí),。

競爭是一股巨大的、潛在的,、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力,。班

主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的,、持久的競爭活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào),,這是“互助”,、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的,、更大的進(jìn)步,。

1、激發(fā)與外班學(xué)生的競爭意識(shí):

從集體活動(dòng)的表現(xiàn),、班級(jí)榮譽(yù)的爭取,、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競爭意識(shí)。如,,軍訓(xùn),、校運(yùn)會(huì)、技能競賽,、我型我秀,、文明班級(jí)評(píng)比,籃球比賽等,。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng),。

2、設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度:

公布每個(gè)月的操行分,,滿分同學(xué)可獲得一個(gè)學(xué)習(xí)用品,。以這種相對(duì)固定的評(píng)價(jià)模式,對(duì)學(xué)生個(gè)人每個(gè)月的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià),,使每個(gè)學(xué)生明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在,,從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心,培養(yǎng)學(xué)生的自覺性,。

3,、建立互助組:

以互助小組、一對(duì)一小組,,衛(wèi)生小組幫助組員等等多種互助方式促使同學(xué)們互相學(xué)習(xí),,一起進(jìn)步,共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人,、小組與集體奮斗的目標(biāo),。

六,、利用專業(yè)技能因材施教,,關(guān)注學(xué)生心理健康。

作為班主任,,管理學(xué)生當(dāng)然重要,,我認(rèn)為關(guān)注學(xué)生身心健康成長也很重要,,是變消極管理為積極關(guān)注。通過新學(xué)期的新生調(diào)查問卷,,我了解到一些學(xué)生的家庭情況和童年經(jīng)歷,,具有針對(duì)性的進(jìn)行關(guān)注。個(gè)別學(xué)生出現(xiàn)叛逆的行為,,也通過談心進(jìn)行輔導(dǎo)和關(guān)心,,效果十分顯著,比起站在學(xué)生的對(duì)立面,,這種關(guān)注心理成長是方式更加事半功倍,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十五

全市計(jì)量系統(tǒng)應(yīng)在全面履行綜合管理和行政執(zhí)法職能的基礎(chǔ)上,通過持續(xù)有效地提高工作質(zhì)量水平,,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序,,促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。

20xx年計(jì)量工作的基本思路是:圍繞百色經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展這個(gè)中心,,進(jìn)一步建立健全計(jì)量檢測,、計(jì)量監(jiān)管、計(jì)量執(zhí)法三個(gè)體系,,加強(qiáng)計(jì)量管理科學(xué)化,、計(jì)量隊(duì)伍專業(yè)化、計(jì)量工作信息化建設(shè),,通過持續(xù)完善量值溯源體系,、強(qiáng)化民生計(jì)量監(jiān)管、深入企業(yè)能源幫扶,,為全面推進(jìn)以富裕百色,、文化百色、生態(tài)百色,、平安百色為中心內(nèi)容的和諧百色建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

(一)進(jìn)一步完善市、縣級(jí)國家法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)貿(mào)易結(jié)算,、能源資源,、醫(yī)療衛(wèi)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)測技術(shù)體系,持續(xù)完善我市量值溯源體系,。

(二)強(qiáng)化對(duì)強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具監(jiān)管,,逐步健全在用民生強(qiáng)檢計(jì)量器具數(shù)據(jù)庫,爭取縣級(jí)以上行政轄區(qū)民生強(qiáng)檢計(jì)量器具受檢率達(dá)90%以上,;強(qiáng)化對(duì)定量包裝商品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管和幫扶,,爭取凈含量抽樣合格率較xx年提高個(gè)百分點(diǎn)。

(三)在全市重點(diǎn)耗能企業(yè)中強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)管和幫扶工作,,確保企業(yè)達(dá)到能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則,,促進(jìn)企業(yè)逐步完成能源計(jì)量檢測體系,、提高企業(yè)對(duì)能源數(shù)據(jù)的利用率。

(一)持續(xù)健全我市量值傳遞體系

1,、圍繞維護(hù)交易公平,、保障生產(chǎn)安全、推進(jìn)能源節(jié)約,、減少污染排放等重點(diǎn)領(lǐng)域,,繼續(xù)在市、縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)建立與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),,以日益完善的量值溯源體系保障社會(huì)生產(chǎn)和人民生活的檢測需要,。

2、根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需求,,積極開展計(jì)量科研活動(dòng),,研究開發(fā)新型計(jì)量器具量值溯源方法及相關(guān)檢測方法,保障我市檢測工作的量值統(tǒng)一,。

3,、繼續(xù)探索發(fā)揮社會(huì)力量為我市量值傳遞服務(wù)的各種可行方式,通過獨(dú)立授權(quán),、聯(lián)合重組,、資源共享等模式,補(bǔ)充我市公用量值傳遞體系的不足,。

(二)探索民生計(jì)量長效監(jiān)管機(jī)制

1,、強(qiáng)化民生計(jì)量器具監(jiān)管,積極爭取政府及各相關(guān)部門的支持,,探索創(chuàng)新計(jì)量器具使用監(jiān)管模式和強(qiáng)制檢定監(jiān)管模式,,持續(xù)提高強(qiáng)制檢定覆蓋率,爭取在部分縣試點(diǎn)統(tǒng)一配備管理貿(mào)易結(jié)算計(jì)量器具,、強(qiáng)制檢定市場經(jīng)營者責(zé)任制等做法,。

2、探索計(jì)量器具高科技作弊防范措施,,積極爭取政府投入,,配備反高科技作弊技術(shù)設(shè)備,加大對(duì)利用計(jì)量器具作弊損害消費(fèi)者利益違法行為的打擊力度,,有效維護(hù)消費(fèi)合法者權(quán)益,。

3、擴(kuò)大民生計(jì)量器具強(qiáng)制檢定費(fèi)用的減免范圍,,積極爭取政府專項(xiàng)支持,,在20xx年工作基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進(jìn)對(duì)城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點(diǎn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院計(jì)量器具檢定費(fèi)用的減免工作,,通過切實(shí)惠民利民,,提高經(jīng)營者規(guī)范計(jì)量器具法制管理的積極性和自愿性。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十六

時(shí)光荏苒,,我到物業(yè)管理有限公司上班已兩年多了,。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與幫助、同事的共同奮斗下,,按照公司的要求和部署,,較好的完成了本職工作。

我通過兩年多來的學(xué)習(xí)與工作,,工作的方式,、方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將兩年多來的工作情況總結(jié)如下:

一,、客服接待員的日常工作

由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主,,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部。也正因?yàn)槿绱?,公司制定了“天天讓您滿意”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客,、一把手親自抓、一票否決制度,、一絲不茍態(tài)度,、一抓到底作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來訪,;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系,、跟進(jìn),、回訪工作。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己的知識(shí)、能力和閱歷與自己的崗位有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,,一年多來不斷加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和考試等方式,,使我們在工作中能夠靈活運(yùn)用相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,這樣下來在業(yè)務(wù)水平方面的確有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),均已具備了一定的工作能力,,能夠自行處理日常工作中的各種問題,。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

三,、存在問題和今后努力的方向

通過對(duì)這音多工作的總結(jié),著實(shí)發(fā)現(xiàn)了一些問題和不住,,主要表現(xiàn)在:第一,,由于最初對(duì)物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,許多工作都是邊干邊摸索,,以致有時(shí)工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,,有些工作還不夠細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;第三,,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求,。對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi),每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)惠政策,,這樣一來可以提高物業(yè)費(fèi)的收繳率,,是對(duì)我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量,更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿意的體現(xiàn),。第四:維修墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點(diǎn)之一,。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因:一是冷橋現(xiàn)象,二是墻體陰水造成的,。因此制定了維修方案,;我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況,較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,,分析情況,,安排維修人員及時(shí)處理,盡量做到讓業(yè)主滿意,。

今后在工作中把提高物業(yè)管理知識(shí),、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點(diǎn),。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司發(fā)展的了解,,加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,,但前情況做到心中有數(shù),;更要注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,,形成良好的部門工作氛圍,。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持沒配合能力,。

我將以飽滿的熱情服務(wù)好業(yè)主,,維護(hù)好公司利益,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,,力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十七

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長,,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的重大,。一年來,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,,圓滿完成了全年的安全目標(biāo),。

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡單,、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。

每年一月,,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,,保證安全生產(chǎn),。

教師本人是學(xué)校最重要的師表,是直觀的最有益的模范,,是學(xué)生最活生生的榜樣,。優(yōu)良的師德是教師的靈魂,我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外,,更要有高度的政治覺悟和堅(jiān)定的政治方向,,以自己的人格力量增強(qiáng)教育效果。為此我們堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,提高政治素養(yǎng)和教學(xué)能力,,執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校的各種規(guī)章制度,從不無故缺席,。遵守職業(yè)道德,,積極推行素質(zhì)教育,以高度的責(zé)任感,,為人師表,,積極完成各項(xiàng)教學(xué)教研工作。

《調(diào)度規(guī)程》,、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》,、

《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,,但也有一些不足之處,,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn),。

針對(duì)操作票,、工作票,、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,,以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守。

同時(shí)定期開展安全活動(dòng),,學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,,我們是做的比較全面的,,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

本學(xué)期我校政治教研組將以新課程標(biāo)準(zhǔn),新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線.引導(dǎo)全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動(dòng),積極實(shí)施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍.同時(shí)認(rèn)真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快成長,增強(qiáng)政治教研組的整體實(shí)力.我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務(wù)實(shí)地開展工作,力爭使我校政治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高.

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,,不放過任何可疑信號(hào)。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,,對(duì)新設(shè)備的性能、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時(shí),,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,,相信只要我們共同努力,,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

(4)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范引導(dǎo),。教學(xué)是雙邊的活動(dòng),。必須調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,并引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí),,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。各個(gè)備課組要在集體討論的基礎(chǔ)上拿出符合本學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法和規(guī)范,然后由任課教師在本學(xué)科的課堂上向?qū)W生提出要求,,并且每次上課都要求學(xué)生按照科學(xué)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí),。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十八

20xx年上半年,客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署,,加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,,持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),,有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,、主要指標(biāo)完成情況良好,、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào),、健康,、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢。

1,、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評(píng)比,,有效促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)安全、規(guī)范,。

2,、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案,堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重,,發(fā)放了教材,,開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn),在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù),、學(xué)業(yè)務(wù),、比能力、比實(shí)績的熱潮,。

(一)主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

——生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo):全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作,;全面完成信息化年度任務(wù),;全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。

——經(jīng)營目標(biāo):成本費(fèi)用,、可控費(fèi)用,、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi);勞動(dòng)工資及社?;鸸芾硪?guī)范,。

——和諧穩(wěn)定目標(biāo):未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件,。

——“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo):實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo),;規(guī)范開展干部選拔任用工作;未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件,。

(二)重點(diǎn)工作落實(shí)情況_面持續(xù)穩(wěn)定,。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng),,開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場評(píng)比”活動(dòng),,實(shí)行了月度工作票互查考核制度,通過審核,、考評(píng),、兌現(xiàn),有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí),。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,,加強(qiáng)現(xiàn)場安全稽查的執(zhí)行力度,,全面檢查安全工器具及車輛,有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場巡查活動(dòng),,堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素,。截止6月30日,計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張,,開展現(xiàn)場稽查303次,,未發(fā)現(xiàn)違章,未發(fā)生公司稽查扣分,;連續(xù)安全運(yùn)行2130天,。工作質(zhì)量有效提升。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十九

(一)狠抓二大安全工作,。認(rèn)真研究,,采取措施,進(jìn)一步加大監(jiān)管,、監(jiān)察力度,,確保食品質(zhì)量安全,、特種設(shè)備安全不出職責(zé)范圍內(nèi)的重大事故。

(二)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),。要把行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)放到統(tǒng)領(lǐng)全局的高度來抓,,在各項(xiàng)工作中注意形象,樹立服務(wù)意識(shí),,大局意識(shí),。要狠抓干部職工的行風(fēng)政風(fēng)教育,要將行風(fēng)政風(fēng)納入績效考核,,并實(shí)行一票否決,。同時(shí)將制定一系列辦事工作流程,嚴(yán)格依程序辦事,,實(shí)行精細(xì)化管理,。

(三)狠抓行政執(zhí)法工作。強(qiáng)化措施,、加大力度,,推進(jìn)行政執(zhí)法工作上臺(tái)階,確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經(jīng)濟(jì)秩序取得實(shí)效,,確保辦案質(zhì)量,,樹立部門良好形象。

(四)狠抓服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),。圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、圍繞新農(nóng)村建設(shè),從部門職能出發(fā),,從質(zhì)量,、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作入手,,結(jié)合實(shí)際,,采取措施,扎實(shí)工作,,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,。依法行政無錯(cuò)案、依規(guī)收費(fèi)不違紀(jì),。

(五)狠抓隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)抓好管理和《廉政準(zhǔn)則》等教育學(xué)習(xí),,注重黨風(fēng)廉政建設(shè),,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變,,樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象,;抓好隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度。

(六)抓好基本建設(shè),。力爭省竹木制品質(zhì)檢中心檢測大樓建設(shè)工程竣工投入使用,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十

轉(zhuǎn)眼間,我離開校園走上大學(xué)生村官的崗位已近一年,?;仡欉@段時(shí)間的工作經(jīng)歷,感受頗深,,既有對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的收獲,,也看到了自身存在的許多問題和不足。農(nóng)村既是施展才華的大舞臺(tái),,又是歷練人生的大學(xué)校,。在農(nóng)村最基層經(jīng)受鍛煉,通過了解和配合村支部,、村委會(huì)的工作,,可以幫助自己。

打下良好的思想工作基礎(chǔ),,積累寶貴的精神財(cái)富,,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,,讓我在實(shí)踐中領(lǐng)悟到“為人民服務(wù)”的真諦,,體現(xiàn)自我價(jià)值,相信這對(duì)我今后的成長和發(fā)展,,都具有重大意義,。

這一年多來,我力所能及地參與了村上的一些工作,,也接觸了很多的人與事,。作為一名大學(xué)生村官,,作為村委班子的一員,,我既感受到了肩上的重?fù)?dān)和老百姓對(duì)我們村干部的期待,又體會(huì)到了農(nóng)村工作的快樂和成就感?,F(xiàn)將我201x一年來的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下:

一、學(xué)習(xí)是提高自身業(yè)務(wù)水平的根基

作為一名走出校門不久的大學(xué)生,,在工作過程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,因此,,我沒有放松對(duì)自己的要求,,通過勤奮學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,。

1,、向書本學(xué)習(xí),在過去的一年中,,我主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),。

2、向周圍的同志學(xué)習(xí),,工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教,,學(xué)習(xí)他們的工作作風(fēng)和處理問題的方法。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,,我迅速適應(yīng)農(nóng)村工作,,提高了自己的工作能力。

3,、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,,提高自己,防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。

二、踏實(shí)肯干,,認(rèn)真完成好各項(xiàng)本職工作

1,、這一年來,我?guī)椭謇镒珜?、整理材料,,參與村里大大小小的事務(wù);由于我所學(xué)的專業(yè)是法律,,村部設(shè)置法律咨詢點(diǎn),,實(shí)行逢墟值班制。此外,,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我村指導(dǎo)工作的時(shí)候,,我還協(xié)同村書記、主任負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,并匯報(bào)工作,。

三,、工作中存在的問題與不足

在鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,,我的工作有很多收獲,,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)方面的問題和不足:

1、工作方式方法要加強(qiáng),。平時(shí)和村干部的溝通交流還是不夠,,有些問題和想法沒能做到及時(shí)提出,對(duì)工作還是有些拘束,,辦事畏手畏腳,。

2、處理復(fù)雜問題的能力不夠,,和農(nóng)民交流方式和處理工作方式上還沒有完全適應(yīng)和改變,,與群眾協(xié)商問題的能力有待提高。

四,、201x年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)自身思想建設(shè),塑造自己的品格,。要以飽滿的工作熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情,,在農(nóng)村我要學(xué)習(xí)的地方很多,碰到的困難也會(huì)很多,,但是思想上要自信,,要有接受挑戰(zhàn)的勇氣。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高綜合素質(zhì),成為村干部的得力助手,。學(xué)習(xí)是一個(gè)民族進(jìn)步的不竭動(dòng)力,,也是人生的永恒主題。我需要學(xué)習(xí)的東西很多,,包括認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,,增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,做到堅(jiān)持原則,,明辨是非,;認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī),熟練掌握村級(jí)規(guī)章制度,;認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村實(shí)用技能,用所掌握的知識(shí)技能為村民服務(wù),。同時(shí),,繼續(xù)虛心向老同志,、老黨員學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),,掌握農(nóng)村工作方法,,提高做好農(nóng)村工作的本領(lǐng)和能力。

3,、樹立百折不撓的奮斗精神,,提高自身工作韌性。農(nóng)村工作復(fù)雜而又富有挑戰(zhàn),,環(huán)境的艱苦,條件的惡劣,,吃閉門羹,、受到冷言冷語更是很常見的事情,但是我們堅(jiān)信有領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的關(guān)愛團(tuán)結(jié)作后盾,,我們就會(huì)有信心,、有勇氣克服任何障礙,百折不撓,,知難而上,,把自己打造成一個(gè)能打能拼,韌勁十足的村干部,。

一年的時(shí)間短暫但卻充實(shí),,農(nóng)村是一片充滿希望的熱土,是社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期大學(xué)生展現(xiàn)才華的舞臺(tái),。只有不斷加強(qiáng)自己各方面的素質(zhì),,加深對(duì)農(nóng)村政策的理解和運(yùn)用,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實(shí)事,,我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村官,,我們才能夠不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的囑托和信任。今后,,我將以村官崗位為平臺(tái),,努力學(xué)習(xí)、積極工作,,在實(shí)踐中不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)和工作能力,,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,,增強(qiáng)宗旨觀念、提高服務(wù)意識(shí),以更大的熱情,,務(wù)實(shí)工作,,積極進(jìn)取,繼續(xù)為祖國的新農(nóng)村建設(shè)盡自己的綿薄之力,,為新農(nóng)村建設(shè)揮灑自己的青春與汗水,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十一

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào),。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,,則肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,,我深感責(zé)任的重大,。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,,班組未發(fā)生不安全情況,,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,,而是做出來的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,,從思想上也保證了我們在以后的工作中,,杜絕違章,保證安全生產(chǎn),。

教師本人是學(xué)校最重要的師表,,是直觀的最有益的模范,,是學(xué)生最活生生的榜樣。優(yōu)良的師德是教師的靈魂,,我組教師除具備一般教師的政治道德素質(zhì)外,,更要有高度的政治覺悟和堅(jiān)定的政治方向,,以自己的人格力量增強(qiáng)教育效果,。為此我們堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),提高政治素養(yǎng)和教學(xué)能力,,執(zhí)行和落實(shí)學(xué)校的各種規(guī)章制度,,從不無故缺席。遵守職業(yè)道德,,積極推行素質(zhì)教育,,以高度的責(zé)任感,為人師表,,積極完成各項(xiàng)教學(xué)教研工作,。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),,在實(shí)際工作中,,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。

針對(duì)操作票,、工作票,、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,,以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守。

同時(shí)定期開展安全活動(dòng),,學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的,。

本學(xué)期我校政治教研組將以新課程標(biāo)準(zhǔn),新教學(xué)觀念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)為中心,以課題研究為主線,引導(dǎo)全組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,深入開展課題研究活動(dòng),積極實(shí)施素質(zhì)教育,營造良好的教研氛圍,,同時(shí)認(rèn)真做好青年教師的培養(yǎng)工作,使他們盡快熟悉業(yè)務(wù),盡快成長,增強(qiáng)政治教研組的整體實(shí)力,我們將保持積極的工作態(tài)度,虛心的師德品格,高效務(wù)實(shí)地開展工作,力爭使我校政治學(xué)科教學(xué)質(zhì)量有一個(gè)質(zhì)的提高,。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,,造成了我們在思想上的麻痹,,但我們還是要從自身去查找原因,,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,,不放過任何可疑信號(hào),。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,,對(duì)新設(shè)備的性能、原理,、特點(diǎn),、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。

同時(shí),,設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。

保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,,其力斷金”,,相信只要我們共同努力,,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

(4)加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)范引導(dǎo),。教學(xué)是雙邊的活動(dòng),。必須調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,并引導(dǎo)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí),,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。各個(gè)備課組要在集體討論的基礎(chǔ)上拿出符合本學(xué)科特點(diǎn)的學(xué)習(xí)方法和規(guī)范,然后由任課教師在本學(xué)科的課堂上向?qū)W生提出要求,,并且每次上課都要求學(xué)生按照科學(xué)的學(xué)習(xí)方法學(xué)習(xí),。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十二

20xx年在上級(jí)部門的正確指導(dǎo)和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過分公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的努力奮斗,,大膽開拓,扎實(shí)工作,,取得了一定的成績,。全司現(xiàn)有職工480人,其中退休職工143人,,建制營運(yùn)車輛68臺(tái),,全年總行駛里程預(yù)計(jì)萬公里,運(yùn)送旅客萬人次,,同比增長42%,,在無任何大小上報(bào)事故的情況下,創(chuàng)招攬收入1220萬元,,同比增長28%,,第三產(chǎn)業(yè)收入萬元,共上交稅款55萬元,,較好的完成了總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)對(duì)20xx年工作作如下總結(jié):

我司下屬汽車站建于上世紀(jì)八十年代,站房條件差,,設(shè)備簡陋,,已遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸市場的要求,同時(shí)今年初隨著大部份跨省班線車輛年限將到,,車況嚴(yán)重老化,,安全隱患突出,及廣大旅客對(duì)出行乘車工具的要求與日俱增,,過境車輛的競爭加劇,,社會(huì)停車場經(jīng)營車輛一旁也是“虎視眈眈”,加上

經(jīng)過20xx年一場突如其來“sars”的“洗禮”,,公司效益激劇下降,,看起來天天是有那么多的車在跑,,卻因?yàn)檎緢鰲l件差、車輛檔次低,、車況差,,票價(jià)上不去,整個(gè)運(yùn)輸市場呈現(xiàn)“買方市場”,,公司陷入了低谷困境,,收入連創(chuàng)“新低”,處于這樣一個(gè)危機(jī)關(guān)頭,,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,,本著“兩手抓,硬件先行”的原則,,在公司財(cái)力十分緊張的情況下,,一如既往的對(duì)車站加大投入,在前年投資20余萬元修建下水道,、圍墻,、混凝土車坪,、廁所和去年投資8萬余元維修候車室,、更新站場設(shè)施及修建隔離護(hù)攔的前提下,今年上半年又投資萬余元率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),,下半年投資萬元修建了車輛檢測站等設(shè)施,,繼續(xù)完善優(yōu)化了站場環(huán)境,,另外積極為車輛經(jīng)營者提供優(yōu)惠、出面擔(dān)保貸款,,在今年春節(jié)前基本上將全司跨省班線舊車全部換為高檔空調(diào)影視臥鋪車,,另外全年預(yù)計(jì)共更換新車21臺(tái),一方面提高了車輛檔次,,消除了安全隱患,,另一方面也吸引了旅客,抬高了票價(jià),,提升了經(jīng)營環(huán)境的“人氣”,,更重要的是在春運(yùn)即將來臨的關(guān)鍵時(shí)刻,補(bǔ)充了運(yùn)力,,解決了車輛不足,、檔次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,,為今年春運(yùn)的大豐收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

運(yùn)輸生產(chǎn)的環(huán)境改善了,并不意味著客源滾滾,,錢從天下掉下來,,還需要以我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、以人為本的經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)扎實(shí)的服務(wù)人員等方面來吸引旅客,,讓他們體會(huì)到什么是“賓至如歸”的感覺,,什么是家庭式服務(wù),我們不但要他們乘我們的車,,還更要坐回頭車,、放心車。首先我司集思廣義,,建立健全了以崗位責(zé)任制為主的包括勞動(dòng)紀(jì)律制度,、安全管理制度、財(cái)務(wù)管理制度,、工作交接班制度等十多項(xiàng)規(guī)章制度,,并分發(fā)各職工組織學(xué)習(xí),在工作中突出以制度管理的特點(diǎn),,體現(xiàn)了公平性,、透明性及適用性,受到了廣大職工的,。另外針對(duì)個(gè)別工作不扎實(shí),無責(zé)任心,,不能勝任工作的班組成員,,毫不心軟,按“能者上,,庸者下”的原則,,進(jìn)行了調(diào)換,在今年十一月份,,車站更是在內(nèi)部班組工作體制上“別走途徑”,,敢于突破,全站工作人員一律分為兩個(gè)大組,,下達(dá)任務(wù),,公平競爭,工資浮動(dòng),,按勞取酬,,打破了原來那種“有人沒事干,有事沒人干,,干不干都一樣”的狀況,,現(xiàn)在人人爭著做,搶著干,,極大的提高了職工的積極性,,人人有了動(dòng)力和壓力,。

為提高服務(wù)質(zhì)量,樹立文明“窗口”,,我司開展了“交通杯”勞動(dòng)競賽,,圍繞“優(yōu)質(zhì)、安全,、速度,、效益”四大目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的思想道德,、科學(xué)文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),通過一系列的主題勞動(dòng)競賽活動(dòng),,促進(jìn)了我司經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的飛躍提升和“兩個(gè)文明”建設(shè)的全面發(fā)展,。從4月份起,至今已舉辦了五期業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,300余人次參加了聽課,,在6-8月份還分三期舉行了職工業(yè)務(wù)知識(shí)考試,共計(jì)發(fā)放學(xué)習(xí)資料100多份,,全體上崗職工全部參加了業(yè)務(wù)知識(shí)考試,,通過率100%,每個(gè)月我們還分班組組織學(xué)習(xí)安全知識(shí),,并要求人人撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì);另外在全年長期開展崗位練兵活動(dòng),,做好真正切實(shí)把提高職工素質(zhì)。上下面貌煥然一新,,職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了極大的補(bǔ)充和提高,。

通過我們的努力,企業(yè)和個(gè)人的經(jīng)濟(jì)效益都得到了提高,,到年底,,公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)招攬收入1200萬元,比原計(jì)劃增加50萬元,,增加4%,,同比增長250萬元,增長18%,,職工的工資每月同比增長100元,,全年增長1200元,而且基本上實(shí)現(xiàn)了人人上崗,,并為每位職工訂做制服兩套,。

“一年之計(jì)在于春”,春運(yùn)對(duì)于我們運(yùn)輸企業(yè)來說更是至關(guān)重要,春運(yùn)工作的好壞直接關(guān)系到我司全年的效益,。

領(lǐng)導(dǎo)重視,、機(jī)構(gòu)健全是做好春運(yùn)工作的關(guān)鍵,為此我司專門成立了以經(jīng)理為組長,,書記,、副經(jīng)理為副組長,其他各二級(jí)單位黨政一把手為成員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,對(duì)春運(yùn)工作做全面組織領(lǐng)導(dǎo),,同時(shí)根據(jù)工作的需要及春運(yùn)工作的特點(diǎn),還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,,“冬季防凍防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,“冬季安全護(hù)送領(lǐng)導(dǎo)小組”,“防治sars應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”,,“高致病性禽流感防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,并制定了“20xx提慈利分公司春運(yùn)管理辦法”,“春運(yùn)車輛管理規(guī)定”,,“春運(yùn)安全管理規(guī)定”對(duì)春運(yùn)的各項(xiàng)工作分工明確,,責(zé)任到人,確保了春運(yùn)工作的順利完成,。

精心組織,、運(yùn)力充裕是做好春運(yùn)工作的基礎(chǔ),在春運(yùn)前我司在科學(xué)預(yù)測旅客流量,,分析客流規(guī)律的基礎(chǔ)上,,制定了適應(yīng)市場需求的運(yùn)輸工作方案和應(yīng)急預(yù)案,如“春運(yùn)期間動(dòng)力應(yīng)急預(yù)案”,,“春運(yùn)期間事故處理緊急預(yù)案”“春節(jié)期間后勤保障預(yù)案”,成立了“春節(jié)道路運(yùn)輸緊急運(yùn)力組織調(diào)配指揮中心”,,準(zhǔn)備了較為充裕的運(yùn)力,,基本上滿足了旅客的出行需要。

采取措施,、嚴(yán)格管理是做好春運(yùn)安全的保障,,運(yùn)輸安全歷來是春運(yùn)工作的重中之重。由于今年春運(yùn)安全目標(biāo)明確,,抓得早,、措施嚴(yán),使運(yùn)輸安全形勢好于往年,。春運(yùn)開始前,,我司對(duì)投入春運(yùn)的運(yùn)輸工具、設(shè)施進(jìn)行全面檢查,,對(duì)所有春運(yùn)參運(yùn)車輛強(qiáng)制進(jìn)行了一次二級(jí)維維護(hù)保養(yǎng),,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)安全措施,,加強(qiáng)了對(duì)司乘人員的教育,增強(qiáng)安全意識(shí),,采取有效措施,,嚴(yán)防駕駛員疲勞駕駛和超速行駛,并廣泛發(fā)動(dòng)宣傳嚴(yán)禁攜帶“三禁品”上車,,依靠公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的共同努力,,憑著廣大司乘人員高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,取得了春運(yùn)期間無一起大小事故的好成績,。

在其它方面,,我們轉(zhuǎn)變觀念、改善服務(wù),,全面提高春運(yùn)質(zhì)量,。為廣大旅客提供了更為舒適、便捷的運(yùn)輸服務(wù),,為旅客排憂解難,,讓旅客走得順心舒心,在這之中涌現(xiàn)出一批讓人感動(dòng)的人物事跡,,如稽查員曹炎同志身體有傷,,仍堅(jiān)持在春運(yùn)工作的最前線,就是在手術(shù)后鋼針斷裂出體外的情況下也不肯回家休息,,其敬業(yè),、愛崗、愛企業(yè)的精神令人感動(dòng),。

通過以上措施和努力,,今年春運(yùn)實(shí)現(xiàn)開行班次8779個(gè),完成客運(yùn)量萬人,,省際加班218車次,,包車23趟,地際加班85車次,,創(chuàng)營收360余萬元,,比去年同期增長,為歷年之最,。

我縣的客運(yùn)市場并不是“風(fēng)平浪靜”的,,特別是在長途客運(yùn)市,因?yàn)榭驮聪鄬?duì)較好,,票價(jià)較高,,效益較好,是我司的一條黃金線、經(jīng)濟(jì)線,,占我司整個(gè)招攬收入的近50%,。在市場經(jīng)濟(jì)杠桿的作用下,有許多的外部車輛同我們搶市場,,拉客源,、爭這一杯“羹”,同時(shí)內(nèi)部的車輛經(jīng)營者也是千方百計(jì),,想盡辦法鉆企業(yè)的空子,,偷客使客,為自己“創(chuàng)收”,,再來這些年來隨著運(yùn)輸市場放開而形成的一個(gè)特殊的買客賣客,、私設(shè)站點(diǎn)的職業(yè)--“票販子”,從中攪渾水,,牟取暴利,。面對(duì)各方面的挑戰(zhàn),在公司領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和安排下,,我們一方面從外部爭取有關(guān)主管部門的支持和配合,,對(duì)違反《湖南省道路運(yùn)輸條例》和其它法規(guī),私設(shè)站點(diǎn),、買賣旅客牟利的“票販子”采取行動(dòng),,予以打擊;從內(nèi)部我們同_門取得聯(lián)系,由他們在我司車站設(shè)立公安執(zhí)勤室,,每天有民警值班巡視,,極大的威懾了這些不法分子,另外我們率先在總公司范圍內(nèi)安裝了錄像監(jiān)控系統(tǒng),,在站場范圍內(nèi)安裝了5個(gè)攝像頭,,為打擊長期以來困擾我司的“票販子”現(xiàn)象提供了有力的依據(jù),并解決了站場秩序管理難,,缺乏現(xiàn)場證據(jù)導(dǎo)致處罰更難的問題,。到目前為止,站場內(nèi)外的“票販子”現(xiàn)象有效的得到了遏制,,得到了廣大車輛經(jīng)營者和旅客的一致好評(píng)。

由于我縣是途經(jīng)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的必經(jīng)之地,,長途客源較好,,于是一些過境車輛為爭搶這塊“肥肉”,一是降低票價(jià),,二是私設(shè)站點(diǎn),,雇請(qǐng)“票販子”拉客,三是超載超員裝客。這樣我司的客源被他們搶去不少,,長途班線車輛的效益迅速下滑,,盡管我們也想了不少辦法,如向有關(guān)部門反映,,治理私設(shè)站點(diǎn)問題,,還有派車到下面各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接送旅客,更有的車輛經(jīng)營者一時(shí)沖動(dòng),,在外攔堵過境車輛,,但這些辦法都只治得了一時(shí),治不了一世,,風(fēng)頭過后,,又是原樣,真是傷透了腦筋,。為此公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)(權(quán)屬考試吧所有,,文章請(qǐng)登陸查看)過多方奔走聯(lián)系,幾經(jīng)勸說,,終于在今年11月10日在我司召開了由張家界東莞,、珠海班,武陵源臺(tái)山班,,慈利東莞,、珠海班車輛承包經(jīng)營者及各客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)參加的車輛聯(lián)營座談會(huì),與會(huì)各位人員暢所欲言,,各述已見,,最后基本上達(dá)成“按線聯(lián)營、利潤分成,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”原則的走車輛聯(lián)合經(jīng)營的這樣一條路子,,變過去窩里斗為現(xiàn)在的一致對(duì)外,企業(yè)和個(gè)人共同增長經(jīng)濟(jì)效益的雙贏局面,,為今后公司的線路經(jīng)營管理帶來了新的思路,,為明年公司效益的進(jìn)一步提升打下了良好的基礎(chǔ)。

對(duì)于內(nèi)部車輛偷客使客,,私收票款的問題,,我們加強(qiáng)稽查蓋章制度和現(xiàn)場的售票管理,稽查蓋章制度是我司的一項(xiàng)老制度,,為使之不流于形式,,我司曾多次召開生產(chǎn)會(huì)強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)制度,并反復(fù)推敲稽查點(diǎn)的位置,,最后將地點(diǎn)由原來的常德,、長沙方向遷至地處石門,、常德分路的三岔路口,更好的發(fā)揮了稽查的功能和價(jià)值,,同時(shí)公司多次組織對(duì)稽查點(diǎn)進(jìn)行明查暗訪,,考查工作人員的責(zé)任心和業(yè)績,今年全年稽查點(diǎn)共補(bǔ)票50萬元,,其中春運(yùn)30萬元,,共增收6萬元。

說到底,,現(xiàn)場的售票力度是我們實(shí)現(xiàn)營收的關(guān)鍵,,這一直是我司管理的重點(diǎn),今年來,,我們改變以往那種輪班式,、形式化的售票方式,由原來站務(wù)員輪流排班上車補(bǔ)票,,改成“人盯車,、人盯人”式的補(bǔ)票模式,一人一車,,一人一線,,從車子擺出來應(yīng)班開始,一邊幫助招攬客源,,另一邊來一個(gè)旅客主動(dòng)上前詢問,,并帶到票房買票,不讓那些“票販子”偷客及有的車輛經(jīng)營者悄悄使客出站的機(jī)會(huì),,見平時(shí)做慣了“閑人”的工作人員這么賣力的喊客,,總比讓那些“票販子”偷客給外面過境車輛好的多,駕駛員也樂意讓我們補(bǔ)票,大大提高了我們的售票率,,營收自然上去了,,可謂一舉兩得。

我司原來因制度不規(guī)范,,機(jī)構(gòu)較多,,人浮于事、開支亂,、雜,、多的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,據(jù)初步計(jì)算,,今年全司每月收入在萬元左右,,但每月支出實(shí)際在萬元左右,加上每月折舊費(fèi)2萬元,,現(xiàn)每月虧損在10萬元,,全年預(yù)計(jì)虧損在120萬左右,如再這樣下去,,再不采取措施,,公司將無法經(jīng)營,不要說贏利,,職工工資都是個(gè)問題,。在這種情況下,在今年10月份公司新的經(jīng)理上任后,,提出了崗位改ge,、績效考核、控制成本,、壓縮開支,、尋求利潤最大化的目標(biāo)思路,首先在財(cái)務(wù)上嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字制度,,堅(jiān)持壓縮各種開支,,對(duì)各種占用企業(yè)資金,不能創(chuàng)造效益的資產(chǎn)進(jìn)行公開招標(biāo)拍賣,,如最近公司準(zhǔn)備對(duì)車站稽查用車,、江埡舊站房等公開拍賣,盤活企業(yè)資金,,預(yù)計(jì)收入6萬元左右;公司每月對(duì)下屬各二級(jí)單位進(jìn)行任務(wù)完成情況考核,,對(duì)完不成任務(wù)的和開支超支的二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決按考核制度扣發(fā)工資,對(duì)有突出事跡的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),,如車站原來每月可控成本開支就基本在6000元以上,,通過采取措施后,每月開支基本上在xx元以下,,取得了良好的效果,,今年全年通過績效考核共扣發(fā)二級(jí)單位人員工資總額3000元左右,其中最多的光九月份就扣除車站領(lǐng)導(dǎo)工資的18%,,對(duì)他們的工作起到了激勵(lì)和警示作用,。

客運(yùn)招攬收入是我司收入的主要來源,占90%以上,,但隨著運(yùn)輸市場的競爭加劇,,這塊業(yè)務(wù)的利潤必定降低,我們除了采取提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)增強(qiáng)競爭力,,開辟新線路增長收入等措施外,,更應(yīng)該把眼光放在增加非招攬收入所占比重的思路中來,走多元化經(jīng)營,,提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,,公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,,在11月份新的動(dòng)作頻頻,如車站下屬中心停車場實(shí)行了承包經(jīng)營,,由原來的每月上交4800元增加到現(xiàn)在的9200元,,每年增加收入近60000多元;成立了“追繳欠款領(lǐng)導(dǎo)小組”和“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)屬考試吧所有,文章請(qǐng)登陸查看)小組”,,前者對(duì)職工,、車輛承包經(jīng)營者長期所欠的63萬元公款著重進(jìn)行清理,整理材料,,采取停發(fā)社保金,,停崗、報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理,、進(jìn)入司法程序等手段,,決不手軟,堅(jiān)決將所欠公款一文不少的追回來,,如公司職工楊清林就長期欠公款元,,多次去他家追討,可他就是一直不還,,現(xiàn)我司已整理了材料,,準(zhǔn)備公開登報(bào)申明,并報(bào)請(qǐng)市公司作除名處理;今年11-12月份,,“門面招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)公司長期存在的門面由內(nèi)部職工轉(zhuǎn)包出去得牟利,,個(gè)人得大頭,企業(yè)得小頭和租“霸王房”的現(xiàn)象進(jìn)行整治,,重新對(duì)門面進(jìn)行清理,,按市場價(jià)重新出租,到目前為止所有門面都基本上簽訂了新的合同,,預(yù)計(jì)每月增加收入萬元,,全年預(yù)計(jì)增加21萬元。

安全出效益,,這句話對(duì)我司來說是一條至理名言,在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,通過安全管理人員的努力,今年全年安全行駛?cè)f公里,,無任何大小上報(bào)事故,,各類頻率均為零,分別與去年同期相比下降了,。并順利的通過了省交通局,、市道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估考核小組、縣交通局多次對(duì)我司進(jìn)行的安全生產(chǎn)考核,,回顧一年來,,主要做了以下幾點(diǎn)工作:

1.領(lǐng)導(dǎo)重視,、健全組織機(jī)構(gòu)。春運(yùn)前公司就成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)春運(yùn)安全工作進(jìn)行了周密的安排和部署,,下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu),,做到層層落實(shí)安全責(zé)任,責(zé)任到人,,確保了春節(jié)的安全生產(chǎn)。在后來的“五·一”,、“十·一”黃金周及“全國安全活動(dòng)月”期間,,領(lǐng)導(dǎo)、安機(jī)人員更是齊抓共管,,使各類頻率始終保持在零的分界線上,,取得了良好的安全生產(chǎn)效益和社會(huì)效益。加大宣傳力度,,提高全員安全意識(shí),。公司行政一把手定期每月召開一次安委會(huì),安機(jī)科每月召開一次車勤人員會(huì)議,,每月召開一次事故分析會(huì),,駕駛員到會(huì)率達(dá)90%以上,安機(jī)科每月召開安全小組成員會(huì)議二次,,探討本月安全情況,。全年各種活動(dòng)及黃金周共懸掛橫幅標(biāo)語11條,張貼標(biāo)語300多張,,持久的早上出車會(huì)簽到達(dá)19000人次,,到會(huì)率95%,墻報(bào),、短評(píng)24次,,并經(jīng)常找駕駛員談話,共談話30多人次,,使他們形成文明駕駛,、禮貌待客的好風(fēng)氣。強(qiáng)化管理,,落實(shí)制度,。為嚴(yán)防機(jī)損事故,消除隱患,,安機(jī)科每月對(duì)車輛進(jìn)行一次日常維護(hù)檢查,,全年共檢車25450臺(tái)次,檢車率達(dá)85%,,并強(qiáng)制保險(xiǎn),,進(jìn)保率達(dá)100%,。還經(jīng)常上路檢查,全年共上路檢查車輛980臺(tái)次,,合格率達(dá)98%,。及時(shí)消除了安全隱患。

雖然在現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,,企業(yè)的最大利潤化,、發(fā)展化是主要目標(biāo),但如果缺少黨務(wù),、工會(huì)的作用,,必然會(huì)走許多彎路甚至走錯(cuò)路,在這方面我司歷來比較注意重視,,主要做了以下幾點(diǎn):

1.我司總支委員會(huì)的帶領(lǐng)各單位黨支部,,發(fā)揮黨組織的先鋒戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揚(yáng)黨員的模范帶頭作用,,堅(jiān)持黨的基本路線和政策,,努力學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”精神,特別是在企業(yè)改制在即,,干部職工思想波動(dòng)較大,,情緒不穩(wěn)定,從而進(jìn)一步影響到工作積極性,、責(zé)任性的問題上,,黨總支委員會(huì)及各黨支部帶領(lǐng)黨員不是簡單的進(jìn)行說教,而是從黨和國家和有關(guān)行業(yè)的政策出發(fā),,從省內(nèi)外同行業(yè)的現(xiàn)狀出發(fā),,從我們運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展趨勢出發(fā),為他們仔細(xì)分析了形勢,,讓他們明白了企業(yè)改制的必然性和必要性,,減輕他們的心里壓力和抵觸力,認(rèn)清形勢,,消除疑慮,,經(jīng)過黨組織及廣大黨員的宣傳交流,現(xiàn)在我司干部職工思想情緒基本保持穩(wěn)定,,各項(xiàng)工作正常,。為將來企業(yè)的順利改制打下了良好的基礎(chǔ)。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織,,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,,是國家_的重要社會(huì)支柱,是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者。做好工會(huì)工作不僅關(guān)系到黨的階級(jí)基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的鞏固,,也關(guān)系到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的大局,。在今年的3月18日,我司召開了第七屆二次職工代表大會(huì),,會(huì)議聽取并通過了《經(jīng)理工作報(bào)告》,、《工會(huì)工作報(bào)告》、《xx年財(cái)務(wù)決算及xx年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》,、《醫(yī)藥費(fèi)管理規(guī)定》,、《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》、《后勤物業(yè)管理辦法補(bǔ)充規(guī)定》,,讓職工群眾知情,、議情,有利于培養(yǎng)職工的責(zé)任感和體現(xiàn)主人翁意識(shí),,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,起到了溝通和疏導(dǎo)的作用,。另外工會(huì)還積極幫助解決職工生活中的困難,,并在春節(jié)前為各單位25名特困人員發(fā)放了困難補(bǔ)足共計(jì)8500元,今年8月份,,公司職工王凡忠同志因患雙股骨頭壞死疾病,,動(dòng)手術(shù)需5萬元,我司號(hào)召全體干部職工為他募捐,,在大部份職工經(jīng)濟(jì)都還較為困難的情況下,,大家慷慨解囊,共籌款2190元,。另外凡是因病住院的職工和職工或家屬去世的,,工會(huì)主席都會(huì)代表工會(huì)去探視慰問,全年共看望40余次,,探視率為100%,。

在過去的一年里,我們做了不少工作,,也取得了一定成績,,但總公司的期望有一定差距,有些工作還沒有做到位,,如營收仍有漏洞,、站場秩序有待加強(qiáng)、人浮于事,,責(zé)任心不強(qiáng),、公司資金缺口大、虧損較大等問題,明年要抓好下面一些工作:

1,、深化人事制度改革,,實(shí)行一崗多職,一職多能的人事分配制度,,增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心,。干部任用實(shí)行全員競爭上崗的聘用制、勞動(dòng)用工實(shí)行競爭上崗,、收入分配實(shí)行崗位業(yè)績工資制,。

2、加強(qiáng)站場管理,,規(guī)范站場秩序,,加大營收力度,增加企業(yè)效益

3,、重點(diǎn)落實(shí)追繳欠款及門面招標(biāo)工作,,增加收入,緩解企業(yè)資金缺口的壓力,。

4,、鞏固經(jīng)濟(jì)線,做通和張家界,、武陵源廣線的聯(lián)營問題,,開辟新的班線,對(duì)已達(dá)年限的車輛要堅(jiān)決更換,,在大力發(fā)展企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)的前提下,,爭取開展新的第三產(chǎn)業(yè),增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競爭力,。

5,、做好企業(yè)改制宣傳準(zhǔn)備工作,做好東西兩站建設(shè)籌備工作,,迎接企業(yè)改制和東西兩站的建設(shè),。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十三

20xx年是我局貫徹落實(shí)自治區(qū)集貿(mào)市場免費(fèi)檢定的計(jì)量惠民政策的第四年。四年來,,這項(xiàng)政策得到了集貿(mào)市場經(jīng)營戶的大力支持,,累計(jì)免費(fèi)檢定集貿(mào)市場在用計(jì)量器具xx余臺(tái),免收檢定費(fèi)用約6萬余元,。今年,,我局又對(duì)全區(qū)5家集貿(mào)市場近500臺(tái)在用計(jì)量器具進(jìn)行了免費(fèi)檢定,報(bào)檢率達(dá)到100%,。此次免檢也惠及集貿(mào)市場周邊商店在用計(jì)量器具,,更好地維護(hù)了我區(qū)公平交易環(huán)境。20xx年我局下達(dá)計(jì)量責(zé)令整改通知書7份,整改率達(dá)100%,。

20xx年我區(qū)計(jì)量誠信體系建設(shè)有了很大程度的進(jìn)步,,轄區(qū)相關(guān)計(jì)量器具使用單位積極簽署了誠信計(jì)量自我承諾書,反應(yīng)出了各企業(yè),、單位對(duì)誠信計(jì)量的重視,。在20xx年,我區(qū)計(jì)量誠信體系建設(shè)重點(diǎn)在集貿(mào)市場,、餐飲業(yè)開展,,爭取集貿(mào)市場和餐飲業(yè)等相關(guān)單位實(shí)現(xiàn)誠信計(jì)量自我承諾。

推進(jìn)落實(shí)集貿(mào)市場在用計(jì)量器具免費(fèi)檢定等計(jì)量惠民政策,,夯實(shí)興業(yè)誠信計(jì)量承諾,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各集貿(mào)市場的監(jiān)督管理,全年對(duì)集貿(mào)市場開展不少于2次的執(zhí)法檢查,,維護(hù)公平交易,,保障人民群眾的消費(fèi)公平和權(quán)益。

我局將繼續(xù)加大監(jiān)督力度,,對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題的集貿(mào)市場,,將按《集貿(mào)市場計(jì)量監(jiān)督管理辦法》、《自治區(qū)計(jì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等進(jìn)行處理,。加大對(duì)轄區(qū)各集貿(mào)市場在用計(jì)量器具的監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊使用未經(jīng)檢定,、稱量不準(zhǔn)或利用計(jì)量器具作弊的計(jì)量違法行為,。各集貿(mào)市場主辦方(管理方)應(yīng)繼續(xù)落實(shí)對(duì)市場內(nèi)在用計(jì)量器具的管理責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)公平秤配備工作,,確保每家市場至少配備2臺(tái)公平秤,,其中至少有1臺(tái)專用于清真食品稱量,公平秤要始終如一地?cái)[放好位置,、標(biāo)識(shí)應(yīng)顯眼醒目,,不能只為應(yīng)付檢查才擺放,要求各攤位在用計(jì)量器具在使用過程中擺放到易于消費(fèi)者查看的地方,,對(duì)消費(fèi)者投訴,、反映的問題能重視并及時(shí)解決,并根據(jù)實(shí)際情況向我局及時(shí)反饋,。

在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展眼鏡店在用計(jì)量器具專項(xiàng)監(jiān)督檢查,,提高眼鏡店在用計(jì)量器具的受檢率和檢定合格率,避免因計(jì)量器具失準(zhǔn)給老百姓帶來的財(cái)產(chǎn)損失,,各眼鏡店在設(shè)備檢定完成后應(yīng)及時(shí)向我局報(bào)送計(jì)量器具檢定臺(tái)賬,。

因?yàn)橛?jì)量與人們的生活息息相關(guān),稍微的一點(diǎn)不合格,便會(huì)給群眾帶來物質(zhì)或其他方面的損失,。所以各單位務(wù)必要做好強(qiáng)制檢定工作及向我局進(jìn)行臺(tái)賬報(bào)備工作,,出現(xiàn)的計(jì)量違法行為將受到嚴(yán)厲打擊。

督促生產(chǎn),、銷售定量包裝產(chǎn)品的單位對(duì)自我生產(chǎn),、銷售的產(chǎn)品進(jìn)行自查。不定期核對(duì)定量包裝產(chǎn)品的凈含量與實(shí)際含量之差,,對(duì)于有問題的產(chǎn)品及時(shí)下架,。我局也會(huì)不定期對(duì)銷售定量產(chǎn)品的單位進(jìn)行抽檢,以保證定量包裝產(chǎn)品符合包裝標(biāo)準(zhǔn),。

同時(shí),,強(qiáng)化計(jì)量惠民工作,7月份開展集貿(mào)市場在用衡器免費(fèi)檢定工作,,力爭使檢定率達(dá)到100%,。積極處理計(jì)量投訴舉報(bào)案件,依法查處計(jì)量違法行為,,維護(hù)公平交易,。

在接受到群眾投訴時(shí)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理,切實(shí)有效的保障群眾的利益,。同時(shí)妥善保存各項(xiàng)檢定手續(xù),、文書,在用計(jì)量器具檢定合格后須盡快將檢定證書等資料的復(fù)印件上報(bào)我局留存?zhèn)浒?。檢定合格后保護(hù)好張貼在計(jì)量器具上的合格檢定標(biāo)識(shí),,若檢查中發(fā)現(xiàn)該單位無相應(yīng)計(jì)量器具檢定證書或者計(jì)量器具上無在有效期內(nèi)的檢定合格標(biāo)識(shí),我局將按照未經(jīng)檢定依法處理,。

最后,,要求以上各單位認(rèn)真做好計(jì)量器具臺(tái)賬自查清理工作,請(qǐng)各單位根據(jù)各自計(jì)量器具檢定周期認(rèn)真做好計(jì)量器具臺(tái)賬更新工作,,及時(shí)向我局報(bào)送存檔,。

計(jì)量工作計(jì)劃和目標(biāo) 計(jì)量工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二十四

以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),組織全體職工開展專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),,完善修訂質(zhì)量管理體系,。適時(shí)組織能力考核、技術(shù)比武活動(dòng),。

結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),,建設(shè)有代表性、前瞻性的計(jì)量檢測項(xiàng)目,,滿足地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和民生需求,,在一定范圍內(nèi)填補(bǔ)檢測項(xiàng)目空白,。

做好對(duì)電子計(jì)價(jià)秤、民用三表,、加油機(jī)等十大類計(jì)量器具檢定工作,;對(duì)集貿(mào)市場、醫(yī)療行業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域以及對(duì)用于安全,、環(huán)保類計(jì)量器具加強(qiáng)計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)排查,,配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)做好技術(shù)保障工作。

以規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律為抓手,,著力改變工作作風(fēng),;以整潔辦公環(huán)境為抓手,著力提升機(jī)構(gòu)形象,,以提高檢測質(zhì)量為抓手,,著力提供工作效能。

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