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2023年倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作19篇(優(yōu)質(zhì))

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2023年倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作19篇(優(yōu)質(zhì))
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時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇一

一,、指導思想

堅持貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針,,進一步強化安全生產(chǎn)管理,完善安全規(guī)章制度,,完善責任體系,,夯實管理基礎(chǔ),推動工作創(chuàng)新,,突出安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,強化隱患排查整治,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

二、目標

1,、安全,、環(huán)保,、職業(yè)健康安全零事故。

2,、按計劃參加培訓率達90%,。

3、按計劃參加班組活動率達90%,。

4,、安全設(shè)施設(shè)備完好率達100%。

5,、日常巡護,、安全檢查有效率100%。

6,、安全教育培訓計劃完成率100%,。

三、工作計劃及具體要求

1,、認真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作;

2,、嚴格遵守國家,、各級政府、主管部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度;

3,、認真執(zhí)行倉庫日常安全檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;采取積極措施預(yù)防,、控制安全隱患;

4,、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育,、應(yīng)急演練等活動,。

5、各類貨物按具體要求規(guī)范化堆放,。

6,、對各類貨物進出有相應(yīng)的詳細臺帳。

7,、庫區(qū)和庫房內(nèi)要經(jīng)常保持整潔,。

8、嚴禁非工作人員進出倉庫,。

9,、嚴格執(zhí)行倉庫安全管理條列。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇二

糧庫工作總結(jié)

(糧食購銷企業(yè)工作總結(jié))【文檔內(nèi)容】 2008 年,我?guī)煸趫F體公司和分公司的正確領(lǐng)導下,齊心協(xié) 力,、狠抓落實,,全面推動各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

一,、基礎(chǔ)情況: 我?guī)旖ㄓ?958 年,位于縣文明西路,,占地面積為40243平方 米,??値烊轂?550 萬公斤,。是收儲公司購銷量最大的一個基 層庫站。倉庫共有職工24 人,,其中:男7 人,,女17 人;回族 1 人,,維族3 人,,漢族 20 人;黨員5 人,。由于當前糧食企業(yè) 改制工作全面展開,,國有糧食購銷企業(yè)按照上級請求積極投入 【新銳制作 皆為精品】到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員臵換身份,,轉(zhuǎn)為全員勞 動合同制,,并履行競聘上崗機制,通過競崗,,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職 工19 人,,待崗職工5 人。

二,、加強班子建設(shè)供給剛強的組織保障 首先,,在庫主任領(lǐng)導下,全部職工認真學習貫徹黨的_精 力,,用先進的理論領(lǐng)導各項工作,。通過辦黑板報、集中學習和 寫來進步職工思想意識和自身素質(zhì),。其次,,及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu),健全各項管理制度,,分工明 確,,責任到人,做到了事事有人管,人人管到位,。并在本庫黨 員同志的帶領(lǐng)下,,互幫互學,愛崗敬業(yè),,真正形成思發(fā)展,,比 貢獻,增素質(zhì),,樹形象的良好氣氛,,有力地增進了經(jīng)營工作的 開展。

三,、切實做好夏,、秋糧收購及調(diào)運工作 夏收前,我?guī)旒皶r做好

騰倉并倉工作,,保證收購需要并積極做 好糧食機械維修,,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳履行 國家糧食收購政策,,利用辦黑板報頒布收購價格,,讓農(nóng)民售明 確糧。收購中: 一是嚴格履行《國家糧食收購政策》:價格公開,、質(zhì)量標準公 開,、驗糧公開;計量公平,、以質(zhì)論價,;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥 價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),,不合格的糧食不準入庫,,必須經(jīng)整曬 合格后才干入庫,保證了收購質(zhì)量,?!拘落J制作 皆為精品】二是為售糧群眾供給優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以需求無盡 頭,服務(wù)無極限的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民供給茶水和糧食整 曬工具,,方便農(nóng)民售糧,延伸工作時間,,確保售糧農(nóng)民隨到隨 收,。職工還主動贊助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,,減輕他 們的勞動強度,。收購前,在公司領(lǐng)導支撐下,院內(nèi)曬場維修地 坪 米,。為農(nóng)民曬糧供給了寬闊的場合,。秋糧收購中,及時落實崗位責任,,保持早開門,,晚關(guān)門。售糧 農(nóng)民隨到隨收,,隨收隨結(jié),,決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條,。截止12 月中旬共收購小麥9255142 公斤,,油葵4492923 公斤,紅花籽1007045 公斤,。今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,,為此,從收購到銷售,,我?guī)煲?直保持誠為本,信為道的經(jīng)營理念,,雖然購銷量很大,,但大家 沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,,任勞任怨,。截止12 月中旬共 銷售小麥12936000 公斤,玉米144509 公斤,,油葵282260 公 斤,,紅花籽315181 公

斤。因我?guī)煺{(diào)運工作履行糧食散裝,、散 運,、過磅、電腦打單,;透明度強,,緩解了力資抵觸,博得了良 好的信用,。

四,、做好安全生產(chǎn)和一符五無 糧倉工作,確保所有庫存糧油 萬無一失 為確保糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍?。今?儲糧最多,品種也多,保糧安全壓力大,;除小麥全部在庫房儲 【新銳制作 皆為精品】存外,,玉米、油葵基礎(chǔ)都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不 同季節(jié)無蟲,、無霉、無喪失,,我們把保糧工作擺在首位: 首先,,健全細化了保糧制度;認真履行糧情三觀,、七測,、半月 化的檢測制度,履行危糧限期處理制度,。請求責任保管員對糧 情至少三天進倉一查,,保管組檢驗員七天一查,并逐倉逐垛扦 樣,,現(xiàn)場查看糧情,,創(chuàng)造問題及時處理,把儲糧隱患打消在萌 芽狀態(tài),,確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥輬F體 一符五 無 糧倉工作檢查中,喜得95 分好成績,。其次,,我?guī)旖衲? 月份在公司領(lǐng)導的大力支撐下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工 作的現(xiàn)象產(chǎn)生,。針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?任人,,保持每月繚繞不同時代的工作重點,,對全部職工進行一 次消防安全常識學習,并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目 標是通過這些必要的教導情勢,,普及職工的消防意識,加強職 工的責任感和集體觀念,;在全庫形成人人遵守消防安全制度和 操作規(guī)程,。人人關(guān)心防火、器重防火,,自覺做好消防工作的局 面,?!拘落J制作 皆為精品】

五、正確看待工作中存在的問題和不足 通過一年的一符五無糧倉工作檢查創(chuàng)造我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記 載方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查 糧情后,,有時沒能及時記載,所以在補記時便漏記或錯記一些 問題,,導致當日檢查的糧情與記載不符情況涌現(xiàn),。而保管員在 后期保糧中特別是小麥儲糧,后熟期長,,易沾染害蟲,。為此,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變更控制溫度,、濕度進行地上籠通 風,、降溫、冷凍殺蟲,,其效果較好,;能確保糧食安全。

六,、2009 年的工作思路及目標 2009 年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1,、以_理論和三個代表重要思想為領(lǐng)導,認真貫徹落實 黨的_精力,,全面懂得精力本質(zhì),。

2、施展國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存、運 作安全,。

3,、勾引職工轉(zhuǎn)變工作作風,施展自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,,為 企業(yè)經(jīng)濟增進效益。明年著重抓好以下工作:

1,、狠抓糧食購銷工作,,加強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市 場化后由于購銷主體增長,,競爭力加強,。要確保企業(yè)能抓住糧 源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著購得進,、銷得出,、有效益的原則,,多收糧、收好糧,;力爭明年超額完成上級下達 【新銳制作 皆為精品】的小麥收購任務(wù),。

2、抓糧食倉儲管理,,確保所儲糧食安全,。我?guī)煸谏霞壷鞴懿?門的正確領(lǐng)導下,針對工作中存在的不足切實采用整改措施:

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深入檢查,,找出差距 和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風;將一符五無糧倉工作做為今后工作的 重點之重,,做到重點抓,、常年抓、時時抓,。二是對各保管員落實工作目標責任,,重點突出一符五無糧倉標 準化管理,細化管理措施,,層層明確責任,。三是按一符五無標準對倉房、倉頂,、擋鼠板,、防蟲袋、測溫點 布局進行維修,,調(diào)換和合理布局,。定期進行業(yè)務(wù)學習,加強保 管人員儲糧管理素質(zhì),。四是加強藥品管理制度,。有專人負責,建立健全嚴格的登記制 度,;定期或不定期進行單位自查一符五無糧倉工作,,這樣加大 了監(jiān)督檢查力度,強化規(guī)范管理措施,?;叵胍荒旯ぷ鳎覀冸m然做了必定工作,,取得了一些成績,。但 隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,,我們就必須積 極摸索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路,;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,; 搞活經(jīng)營,,增進效益;攜手并進,,共創(chuàng)明天!縣城倉庫 【新銳制作 皆為精品】【更多新銳精品文檔】黨知識競賽..人教新目標英語中考 選詞填空..第二屆中國(廣州)國際3g 產(chǎn)業(yè)..辦公家具采購合 同..一年級下_一年級找規(guī)律課件..2011 公共政策概論期末 模擬試..中國銀行股份有限公司員工違....專利申請范 文..aq3013-2008 危險化學品從....業(yè)務(wù)部2011 年度工作計 劃..學習“十二五”規(guī)劃心得體會..文藝演出廣告推廣預(yù)備 方案..最新預(yù)備黨員思想?yún)R報范文..建筑工程技術(shù)交底(土建

部分)..2007 中考英語總復(fù)習:單項選....專業(yè)秘書與行政助 理培訓..二年級語文下冊:照樣子寫句子..職業(yè)道德與法律常 識復(fù)習題..中考語法講義(4)--形容詞,、副詞...2011 年好媳 婦先進事跡材料../6100692 分享文檔幫助你 我,快樂工作陽光生活,,感謝您的閱讀下載,!

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇三

光陰荏苒,歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,,20xx年迎面而來?;叵脒^去,,面對眼前,展望未來,!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉儲人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年,。用心思量總結(jié)工作當中的利弊,、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,,為以后的工作做好了充分的準備,。20xx年倉庫主管總結(jié)報告如下:

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度,,提高員工精神面貌,。

為了提高工作效率,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃,。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。

2,、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤,。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,,輸單員及時做好帳務(wù)處理,。確保了帳、物,、卡的一致,,使倉庫工作做到日清日畢。

3,、堅持執(zhí)行5s工作,,做好物料的標識和防護。

改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調(diào)整物料擺放,,實行倉庫定位工作。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表定時更新,對于部分倉管沒

有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。

5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,。

每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作,。

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。

20xx年即將過去,,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:

1、缺乏溝通,,不能充分利用資源,。

在工作的過程中,由于今年接觸比較多的新事物,,對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性,。

在工作過程中,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,,領(lǐng)導不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,,做事加強目的認識,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果。

1,、保證工作順利開展,。

確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,及時進倉,,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗,。

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù)。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。

3,、建全倉庫流程,。

建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,。

做好倉庫的整體規(guī)劃,,對物料進行重新分類擺放。

5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,。

從帳、物,、卡相符程度,。報料及時。庫容,。做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。

6、實行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤點工作,,確保帳卡物三相符。

a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類

重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大數(shù)量少等特點,方便倉儲人員盤點,,可做為月盤點,。

重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,,資金小,。

倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。

b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點管理,。a類物資可做月盤點,b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓,。

培訓計劃,,對員工進行5s、安全,、崗位操作技巧和新中大系統(tǒng)操作的培訓,。作為公司中一個普通的職員,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,,不斷的在進步就好了,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,,我相信我是會做的更好的,,這些我都會認識到,我相信我能夠做好,!

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇四

我在恒生物業(yè)公司快兩年了,。20__年6月到公司任倉庫管理員,,截止今天!時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實,,接受挑戰(zhàn)

20__年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當時倉管員急辭職,,中間間斷了一個月的時間,那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂,,而且有大量的不良庫存,,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子,,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,,通過這些努力后,整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán),。

(二)理清頭緒,,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范,,嚴把出庫,、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,,每天抽盤,,每周小盤點,每月配合財務(wù)大盤點,,作到賬目清晰,,賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯,,體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致,,近段時間來,賬實相符基本達到100%,,實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表,。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,,固定資產(chǎn)表格,,物品物資表格,物資申購匯總表格等,,有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,,對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,,努力降低其庫存量,,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,,降低了庫存,,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,,工程部需求物資夠大,,日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導的重視下,,實現(xiàn)了對倉庫的實時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領(lǐng)導和員工的查詢,,加強與各部門之間的信息交流,,整個20__年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學習

與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導工作,,提醒我保持學習,說公司在快速發(fā)展的同時,,個人會有更大的舞臺,,與公司一起共成長!

工作之余,我學習會計,、營銷,、管理、電腦等知識,,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,,我成熟許多,也成長許多,,一直致力利于倉庫管理的合理化,,整合進銷存,。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,,財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心下,,愉快的度過了兩年難忘的時光!

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇五

糧庫工作總結(jié)()糧庫工作總結(jié)

(糧食購銷企業(yè)工作總結(jié))【文檔內(nèi)容】xx年,我?guī)煸趫F體公司和分公司的正確領(lǐng)導下,齊心協(xié)力,、狠抓落實,,全面推動各項工作,取得了較為滿意的成績?,F(xiàn)將一年的工作做如下匯報:一,、基礎(chǔ)情況:我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,,占地面積為40243平方米??値烊轂?550萬公斤,。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人,,其中:男7人,,女17人;回族1人,,維族3人,,漢族20人;黨員5人,。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,,國有糧食購銷企業(yè)按照上級請求積極投入

【新銳制作皆為精品】-2-到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員臵換身份,,轉(zhuǎn)為全員勞動合同制,,并履行競聘上崗機制,通過競崗,,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,,待崗職工5人。二,、加強班子建設(shè)供給剛強的組織保障首先,,在庫主任領(lǐng)導下,全部職工認真學習貫徹黨的_精力,,用先進的理論領(lǐng)導各項工作,。通過辦黑板報、集中學習和寫來進步職工思想意識和自身素質(zhì),。其次,,及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu),,健全各項管理制度,分工明確,,責任到人,,做到了事事有人管,人人管到位,。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,,互幫互學,愛崗敬業(yè),,真正形成思發(fā)展,,比貢獻,增素質(zhì),,樹形象的良好氣氛,,有力地增進了經(jīng)營工作的開展。三,、切實做好夏,、秋糧收購及調(diào)運工作夏收前,我?guī)旒皶r做好 騰倉并倉工作,,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳履行國家糧食收購政策,,利用辦黑板報頒布收購價格,,讓農(nóng)民售明確糧。收購中:一是嚴格履行《國家糧食收購政策》:價格公開,、質(zhì)量標準公開,、驗糧公開;計量公平,、以質(zhì)論價,;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān),,不合格的糧食不準入庫,,必須經(jīng)整曬合格后才干入庫,保證了收購質(zhì)量,。

【新銳制作皆為精品】-3-二是為售糧群眾供給優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以需求無盡頭,,服務(wù)無極限的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民供給茶水和糧食整曬工具,,方便農(nóng)民售糧,,延伸工作時間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還主動贊助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,,減輕他們的勞動強度。收購前,,在公司領(lǐng)導支撐下,,院內(nèi)曬場維修地坪米。為農(nóng)民曬糧供給了寬闊的場合,。秋糧收購中,,及時落實崗位責任,保持早開門,,晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),,決不留糧過夜,,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,,油葵4492923公斤,,紅花籽1007045公斤。今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,,為此,從收購到銷售,,我?guī)煲恢北3终\為本,,信為道的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,,但大家沒叫一聲苦一聲累,,齊心協(xié)力,任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,,玉米144509公斤,油葵282260公斤,,紅花籽315181公

斤,。因我?guī)煺{(diào)運工作履行糧食散裝、散運,、過磅,、電腦打單;透明度強,,緩解了力資抵觸,,博得了良好的信用。四,、做好安全生產(chǎn)和一符五無糧倉工作,,確保所有庫存糧油萬無一失為確保糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍浮=衲陜Z最多,,品種也多,,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲【新銳制作皆為精品】-4-存外,,玉米,、油葵基礎(chǔ)都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲,、無霉,、無喪失,我們把保糧工作擺在首位:首先,,健全細化了保糧制度,;認真履行糧情三觀、七測,、半月化的檢測制度,,履行危糧限期處理制度。請求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,,保管組檢驗員七天一查,,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,,創(chuàng)造問題及時處理,,把儲糧隱患打消在萌芽狀態(tài),確保所有儲糧萬無一失,。今年我?guī)煸谥輬F體一符五無糧倉工作檢查中,,喜得95分好成績。其次,,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導的大力支撐下,,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象產(chǎn)生,。針對消防工作,,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍3置吭驴澙@不同時代的工作重點,,對全部職工進行一次消防安全常識學習,,并計劃每年進行一次消防滅火演練。目標是通過這些必要的教導情勢,,普及職工的消防意識,,加強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火,、器重防火,,自覺做好消防工作的局面?!拘落J制作皆為精品】-5-五,、正確看待工作中存在的問題和不足通過一年的一符五無糧倉工作檢查創(chuàng)造我?guī)煸诒9軉T帳、卡記載方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,,有時沒能及時記載,,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,導致當日檢查的糧情與記載不符情況涌現(xiàn),。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,,后熟期長,易沾染害蟲,。為此,,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變更控制溫度、濕度進行地上籠通風,、降溫,、冷凍殺蟲,其效果較好,;能確保糧食安全,。六、xx年的工作思路及目標xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:1,、以_理論和三個代表重要思想為領(lǐng)導,,認真貫徹落實黨的_精力,全面懂得精力本質(zhì),。2、施展國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存,、運作安全。

3,、勾引職工轉(zhuǎn)變工作作風,,施展自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。明年著重抓好以下工作:1、狠抓糧食購銷工作,,加強企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市場化后由于購銷主體增長,競爭力加強,。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,,本著購得進,、銷得出、有效益的原則,,多收糧,、收好糧;力爭明年超額完成上級下達【新銳制作皆為精品】-6-的小麥收購任務(wù),。2,、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全,。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確領(lǐng)導下,,針對工作中存在的不足切實采用整改措施:

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深入檢查,找出差距和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風,;將一符五無糧倉工作做為今后工作的重點之重,做到重點抓,、常年抓,、時時抓。二是對各保管員落實工作目標責任,,重點突出一符五無糧倉標準化管理,,細化管理措施,層層明確責任,。三是按一符五無標準對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點布局進行維修,調(diào)換和合理布局,。定期進行業(yè)務(wù)學習,,加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。四是加強藥品管理制度,。有專人負責,,建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查一符五無糧倉工作,,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,,強化規(guī)范管理措施?;叵胍荒旯ぷ?,我們雖然做了必定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,我們就必須積極摸索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路,;創(chuàng)新體制機制,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,,增進效益,;攜手并進,共創(chuàng)明天!縣城倉庫【新銳制作皆為精品】-7-【更多新銳】黨知識競賽..人教新目標英語中考選詞填空..第二屆中國(廣州)國際3g產(chǎn)業(yè)..辦公家具采購合同..一年級下_一年級找規(guī)律課件..xx公共政策概論期末模擬試..中國銀行股份有限公司員工違....專利申請范

文..aq3013-xx危險化學品從....業(yè)務(wù)部xx年度工作計劃..學習“十二五”規(guī)劃..文藝演出廣告推廣預(yù)備方案..最新預(yù)備黨員思想?yún)R報范文..建筑工程技術(shù)交底(土建

部分)..xx中考英語總復(fù)習:單項選....專業(yè)秘書與行政助理培訓..二年級語文下冊:照樣子寫句子..職業(yè)道德與法律常識復(fù)習題..中考語法講義(4)--形容詞,、副詞...xx年好媳婦../6100692分享文檔幫助你我,,快樂工作陽光生活,感謝您的閱讀下載,!

義烏市中心糧庫xx年工作總結(jié)

xx年義烏市中心糧庫圍繞糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理這根主線,,以“四星級糧庫”標準為基礎(chǔ),不斷開拓創(chuàng)新,,積極開展科學保糧活動,,提高科技儲糧水平,圓滿完成了各項工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、中心糧庫建設(shè)全面竣工

自xx年中心糧庫開工建設(shè),至xx年11月28日全面竣工,,通過7年的努力,,義烏市中心糧庫17幢倉庫及辦公樓等配套工程全面完成建設(shè)任務(wù)。庫區(qū)總倉容達萬噸,,綠化面積25769㎡,,道路面積29058㎡,已成為一座具有一定規(guī)模的花園式現(xiàn)代化糧庫,。

二,、切實做好儲備糧輪換工作

夏糧入庫前,我?guī)熘朴喠藊x年夏糧入庫工作方案,,及時做好備倉、糧食機械維護,、計量和化驗設(shè)備檢測工作,,并宣傳國家糧食收購政策和收購質(zhì)量標準,合理安排人員,,全力投入夏糧入庫工作,。1、嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》和糧食收購質(zhì)量標準:各崗位工作人員按工作方案認真負責,對每車入庫糧進行認真檢驗,,凡達不到國家中等質(zhì)量標準的糧食,,必須進行除雜合格后方能入庫。對后仍不能達到標準的糧做清退處理,。通過全庫員工86日的艱苦奮戰(zhàn),,順利完成了13478噸入庫任務(wù)。經(jīng)金華糧食飼料質(zhì)量監(jiān)督站抽樣化驗,,全部達到國家中等質(zhì)量標準以上,。其中本地收購2704噸早秈谷全倉水分為,雜質(zhì),。

2,、為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)化的售糧服務(wù):一是專門建立客戶服務(wù)

中心,為售糧群眾提供涼爽的休息場所,;二是茶水,、防暑藥品等;三是提供翻曬工具及場地,;四是提供糧食輸送設(shè)備和散裝接收設(shè)備,,減輕農(nóng)戶勞動強度;五是延長勞動時間,,中午不休息,,確保售糧農(nóng)戶隨到隨收。

三,、糧食倉儲規(guī)范化管理水平不斷提高

為確保糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ<Z工作常抓不懈,隨著倉儲規(guī)模不斷增大,,儲糧數(shù)量的增加,,保糧安全壓力也日益增大,為實現(xiàn)科學綠色儲糧儲糧,,我?guī)彀驯<Z工作擺在首要位置,。1、健全細化了保糧制度,,建立了切實可行的考核方案,,定期或不定期對儲糧工作進行考核,確保全年“一符四無”,。

2,、嚴格執(zhí)行糧情檢查制度,每月召開糧情分析會,,每周二定為糧情檢查日,。

3,、倉內(nèi)器具、物品,、糧膜,、標牌卡表等統(tǒng)一按規(guī)定擺布,倉內(nèi)各種設(shè)施達到擺放整齊,、有序,、規(guī)范、美觀,。

4,、嚴格執(zhí)行糧食檢驗制度,每年春秋兩季按規(guī)定由金華市糧油質(zhì)量檢驗站進行抽樣化驗外,,庫化驗室對入庫過程的前,、中、后期進行質(zhì)量標準檢驗,,對儲存糧庫每季進行一次抽樣化驗,。

5、科學保糧力度不斷加強,,根據(jù)科學保糧的要求,,我?guī)熘贫丝茖W保糧計劃,并加以落實實施:①,、為實現(xiàn)節(jié)能減排,,我?guī)炫c上風集團聯(lián)合研制了低功率箱式離心風機,該型風機的試驗成功,,不僅解決了老式離心風機高能耗問題,,而且因該型風機同時具備壓入及吸出通風功能,從而節(jié)省了企業(yè)投入和減輕員工的通風勞動強度,;②,、利 用糧庫專用智能空調(diào)及糧面壓蓋技術(shù)控制糧溫,9,、10,、23、24號倉全年最高糧溫℃,,平均糧溫12℃,,成功實現(xiàn)了準低溫儲糧;③,、四期工程1-6號倉屋面進行菱鎂板架空隔熱,,通過夏季新老倉隔熱層溫度對比,1-6號倉比其他老倉隔熱層溫度低10℃以上,;④,、倉外測蟲技術(shù)逐步實施,在去年4個廒間的應(yīng)用基礎(chǔ)上,,xx年又新增了6個廒間的倉外測蟲系統(tǒng),,這不但增加了查蟲的科學性,同時也減輕了員工的勞動強度,;⑤,、誘捕器查蟲技術(shù)日趨成熟,全庫所有倉庫均采用自制瓦楞紙誘捕器查蟲,,對免熏蒸倉感染害蟲施以誘捕器抓蟲,;⑥、環(huán)流熏蒸,、電腦測溫,、谷物冷卻、機械通風四項新技術(shù)得到了較好的應(yīng)用,;⑦,、“四散化”作業(yè)大幅度提高,除中儲糧移庫小麥實行“四散化”外,,本地收購基本實現(xiàn)“四散化”作業(yè),;⑧、積極開展綠色儲糧技術(shù)科學研究,,首次提出“充環(huán)氣調(diào)”儲糧,。該項目已通過義烏市科技局立項,并與國家糧科院取得合作,,現(xiàn)已對固定制氮機進行招標,,預(yù)計xx年5月可實施氣調(diào)儲糧。

四,、建設(shè)學習型糧庫,,提升員工政治理論水平和業(yè)務(wù)能力 1、鼓勵員工樹立終身學習的理念,,建立以業(yè)余學習為主,,組織學習崗位技能培訓為輔的學習培訓制度。每月開展2次集中學習和4次以上的自學,,并認真做好學習筆記,,同時每月進行一次以上業(yè)務(wù)學習交流。

2,、開展各種形式的技術(shù)比武和演練:①,、舉行全員參加的滅火演練和消防知識競賽;②,、12月份進行糧面平整比賽,;③,、入庫前進行糧食質(zhì)量品質(zhì)培訓。通過一系列的學習和技能比武活動,,增強了

員工理論聯(lián)系實際的能力,,提高了倉儲隊伍的專業(yè)素質(zhì)。3,、積極開展同行業(yè)務(wù)交流活動:通過與各縣市的經(jīng)驗交流,,提高自身的綜合能力。xx年我?guī)旖M織全庫人員到建德,、溫州等地進行學習交流,,同時接待21批次311人全省各縣市倉儲人員到庫進行業(yè)務(wù)交流。

五,、安全生產(chǎn)無縫化管理 1,、庫區(qū)設(shè)有明顯的防火、禁煙警戒線,,各種應(yīng)備的消防器材齊全,,性能良好。線路排列有序,,水泵房,、配電房設(shè)有專人負責使用及維護,消防水池定期進行給水,。

2,、保衛(wèi)工作24小時有人值班,做到不漏崗,、不錯位,、責任明確、紀律嚴明,,xx年投入了60余萬元安裝了監(jiān)控,,實現(xiàn)了人、機,、犬三級安全管理,。

3、建立外來人員及新進員工三級安全,。

六,、加大投資、美化庫區(qū)環(huán)境

xx年,,隨著中心糧庫建設(shè)全面竣工,,新投資90余萬元增加綠化面積10725㎡,全體員工自己動手對庫區(qū)綠化進行養(yǎng)護修飾,,保持庫區(qū)常年綠化,、美化,,人均綠化面積達到1600㎡,保潔面積1800㎡,。

七,、xx年工作計劃

隨著倉儲規(guī)范化管理及科技儲糧項目不斷深入,xx年著重做好以下工作:

1,、完善和細化各項制度建設(shè),特別是能耗管理,、日??己说葍?nèi)

2、“充環(huán)氣調(diào)”儲糧項目進行示范倉試驗,,xx年年底通過項目驗收,,并撰寫1-2篇。

3,、7-34號倉分批進行隔熱防漏改造,。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇六

1、認真檢查庫房周圍有無污染源,。

2,、庫房內(nèi)保持清潔干燥,定時通風保持一定的溫度和控制相對濕度,。物品避免陽光直射,。

3、庫房應(yīng)作好防蠅,、防塵,、防鼠工作,保證庫內(nèi)無蠅、無鼠,、無有害昆蟲等,。

4、食品應(yīng)分類存放,,隔墻離地,防水,、防盜、防潮,、防霉,、防污染,食品的擺放利于通風和檢查,。

5,、嚴禁在庫房內(nèi)存放殺蟲劑、農(nóng)藥,、藥物和其他有毒有害物質(zhì),。

6,、有異味的食品應(yīng)密閉存放,防止串味

7,、庫房要定期清掃不得存放個人物品和雜物等,。

8、食品的生產(chǎn)日期和保質(zhì)期等要及時登記卡片置于物品擺放處,,做到先進先出,, 盡量縮短儲存期。

9,、定期認真檢查食品質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)霉變、腐爛,、超期食品及時上報處理,。

10、 出庫建立完備送貨單按送貨單所列名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、單價、金額認真核對,。發(fā)貨必須堅持一盤底,,二核對,三發(fā)貨,,四減數(shù)的原則,。對貪圖方便,違反貨物原則造成物資數(shù)目差錯,、錯發(fā)等失誤,,審核人員應(yīng)負經(jīng)濟責任。

11,、食品入庫前要仔細核對到貨數(shù)量,,裝卸要規(guī)范,入庫庫位要合理安排,,不符合規(guī)定標準的物品一律退回,。發(fā)現(xiàn)問題及時上報,把好質(zhì)量關(guān),。

通過我這幾天的觀察,,發(fā)現(xiàn)倉庫幾人主動性,團結(jié)性較差,說的難聽點就是比較懶散,,對于一個員工來說,,造成這樣的結(jié)果無非是因為他們看不到前景,某些任務(wù)做的好與壞是一個后果,,當他們感覺怎么工作都沒好處的時候就容易處于麻痹狀態(tài),。惡性循環(huán),后來的人可能是很勤快的一人,,長期相處下去就會認為我在這做,,你在那看戲,干脆我也不做,。不要說別人,,就我自己來講如果大家都是同樣的崗位,我在做事,,別人拿個的手機在玩,看小說,,我也沒有做下去的心情,。所以我認為應(yīng)該努力的調(diào)動他們的工作積極性,設(shè)立一個完善的績效考核制度,,有獎有罰?,F(xiàn)倉庫的人員安排是一人負責生鮮類產(chǎn)品,一人負責休食類,。還有一人負責發(fā)貨,,及清點的工作,。每個人都能把自己負責的方面配貨,,登卡,消卡及庫位管理工作做的很好,,不過我們是做ka賣場的,,會有很多的退貨,。退貨整理的工作因為沒有專人負責,所以這一塊產(chǎn)生的效率低下?,F(xiàn)倉庫有許多未整理的貨物,,我們公司的規(guī)模較大,從現(xiàn)有的規(guī)模來看,,倉庫的人手是比較欠缺的,。我建議做出如下幾點的考核項目。

1,、倉管員每天空余的時間并不多,,我認為應(yīng)專門有人負責退貨這一塊,并且跟負責專門管理這一類貨物的倉管員掛鉤。如整理退貨的人沒有即時的整理完休食的退貨,,負責休食的人也要扣分,。

2、倉管員每日需填寫庫存進出管理表,,每周上交一次倉庫文員核對,,發(fā)現(xiàn)庫存差異及時查出錯漏環(huán)節(jié)。1分

3,、庫存進出管理表上面必須要填寫清楚生產(chǎn)日期及有效期,。1-5分

4、未按時提交庫齡,、有效期,、質(zhì)量異常及報廢品。5-10分

5,、貨物收發(fā)異動,,而賬、卡更新不及時,,不準確,。5-10分

6、在庫不合格,,報廢的貨物明確標示,。1-5分

7、上班時間事情沒做完的情況玩手機,,看小說,,以及屢次上廁所,私自離開工作地點時間較長,。5-10分

8,、每月必須盤點一次,盤點結(jié)果由倉庫主管及文員核對,,發(fā)現(xiàn)錯誤及時追差,。5-10分

獎金分為三類:

第一 為個人績效,200元,。分為甲乙丙三種,。甲給與績效獎金的100%,90分以內(nèi).乙給與獎金的70%,,70分以內(nèi),。丙給與獎金的50%,50分以內(nèi),。如扣分超過50分,,則記警告一次。三個月都未改進的直接解除勞動合同。

第二 則是樂于助人獎,,100元,。即在自己的工作完成前提下,及時的去幫助未完成工作的同事 第三 團隊績效100元 與他人密切合作,,配合默契,,共同決策和與他人協(xié)商,互相幫忙,,如有一人懶惰懈怠,,則整個團隊都拿不到該獎金。

我在進公司之前的時候就已經(jīng)通過原臺尚金華分辦的業(yè)務(wù)主管知道順卓是一家規(guī)模較大的食品經(jīng)銷公司,,高總曾邀請他進杭州公司做事,,當時我很羨慕。我剛進公司的時候就感覺的到順卓是一家很有活力和潛力的公司,。我很高興能進入到順卓工作,,也很感謝公司給我一個很好的平臺發(fā)展。所以我有責任,,信心和義務(wù)去把它做好,。

一 庫存我會努力把庫存差異降到最低

二 生產(chǎn)日期保質(zhì)期我會及時上報,對于快達到允收期的產(chǎn)品對重點提醒,。因為我們是食品倉庫,,對這一項應(yīng)該重點重視,,因為稍不注意,,就可能造成貨物超過允收期,甚至過期產(chǎn)品,,不能產(chǎn)生任何價值,。(為此我特別做一個表格,方便各位同事個及時準確的知道倉庫的庫存,,商品的銷售情況,,以及庫存內(nèi)即將達到允收期,還有臨期過期商品的情況?,F(xiàn)倉庫里超過允收期的貨物較多,,放著還占著倉庫本來就比較緊張的庫位,現(xiàn)在處理掉還能收回一點成本,,過期就什么價值都沒,如果領(lǐng)導感覺可以的話,,我建議每個星期都做一份,發(fā)到訂貨組以及銷售部門,,避免庫存過大,,產(chǎn)生滯銷品,以及過期的情況)。

三 倉庫人員我會努力發(fā)掘每個人的價值,,合理的安排工作,,爭取發(fā)揮出每個人最大的工作效益。

四 努力配合完成公司一年翻一倍的發(fā)展目標,,配合各部門,,準確及時的把貨物送達客戶。

五 及時的整理好退貨入庫,,將損失降到最低點,。建議找一個專門負責退貨的人,不要求他一個人能把所有的退貨整理完,,起碼起到一個好的帶頭作用,。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇七

縣是自治區(qū)、地區(qū)確定的糧食主產(chǎn)縣,,多年以來,,縣糧油收儲公司擔負著地方儲備糧的任務(wù),儲備任務(wù)重,,糧庫,,而且每年承擔著近23000噸糧食的收購任務(wù)??h_下屬糧油收儲公司為我縣唯一的國有糧食購銷企業(yè),,公司下轄5個糧站和1個縣城中心倉庫。全縣糧食倉容總量31000噸,。除中心庫糧庫新建外,,其余各鄉(xiāng)基層大部分糧食倉庫修建已久,屋面及墻體隔熱能力差,、氣密性達不到規(guī)范的要求,;為此,加大對糧倉的建設(shè)和維修刻不容緩?,F(xiàn)結(jié)合我縣糧食倉儲現(xiàn)狀,,特制定2015年度倉庫維修改造工作計劃如下:

一、時間安排:

2015年7月20日至9月10日,,落實維修項目預(yù)算,,擇優(yōu)確定施工單位,按計劃進行施工等,。

二,、維修內(nèi)容及費用:

(一)各糧站維修項目及預(yù)算具體如下:

1、查干郭勒鄉(xiāng)糧站,,預(yù)算維修資金萬元,。

(1)1號至6號圓筒倉屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉容7000噸,。

合計造價:6×萬元=萬元。

(2)1座平房倉進行屋面,、庫內(nèi)地面整體翻修,,維修倉容2000噸。

建筑面積:×35m=

屋面面積:×

屋面整體翻修造價:×115元/m2=萬元;

內(nèi)地面翻修造價:400m2×150元/m2=6萬元

合計造價:萬元.

2,、拜興糧站,,預(yù)算維修資金萬元。

(1)1號,、2號圓筒倉屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉容2000噸,。

合計造價:2×萬元=萬元。

(2)1座平房倉進行屋面,、庫內(nèi)地面整體翻修,,維修倉容1000噸。

建筑面積:×35m=

屋面面積:×

屋面整體翻修造價:×115元/m2=萬元;

內(nèi)地面翻修造價:400m2×150元/m2=6萬元

合計造價:萬元.

3,、托別鎮(zhèn)鄉(xiāng)糧站,,預(yù)算維修資金萬元。

2座平房倉屋頂防水處理:2×470平方米×30元=萬元

2座平房內(nèi)地面翻修造價:2×400m2×150元/m2=12萬元

(二)項目維修資金及來源:

各糧站糧庫項目維修資金總合計萬元,。積極爭取在中央,、自治區(qū)糧食庫房項目維修資金、企業(yè)自籌等完成,。

三,、項目維修作用及效益:

糧食倉維修改造計劃完成后,不但解決我縣糧食倉容不足和糧庫老化問題,,能為企業(yè)節(jié)省費用開支,,提高了倉儲能力,減少損失損耗,,達到提高績效目標,。同時也可提高農(nóng)戶的費用支出和勞動時間,,節(jié)省農(nóng)戶應(yīng)售糧而消耗有油料消耗和機械磨損,,將取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇八

糧庫2013年度安全工作計劃

一,、指導思想

以“十八大”精神為指導,,按照上級主管部門關(guān)于安全工作的總體部署,堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針。本著“誰主管,、誰負責”的原則,,層層落實安全責任,,努力杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生,為我?guī)斓纳婧桶l(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。確保庫內(nèi)職工的人身安全和國家財產(chǎn)安全,。

二、工作目標

1,、全年無重特大事故,,各項安全指標控制在中儲糧總公司、中儲糧黑龍江省分公司和市,、縣,、局規(guī)定的范圍之內(nèi)。

2,、安全防范工作達到規(guī)范化,。

3、軟件設(shè)施內(nèi)容完備,,各類計劃方案的制定,,要在班組成員會上認真研究討論通過,從實際出發(fā),,具有可操作性,。各項記錄認真填寫。以待年終裝檔備案,。

4,、硬件設(shè)施齊全實用,不將就不對付,。

三,、具體工作

(一)、建立健全組織制度,,全面落實安全責任 健全組織機構(gòu),,一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責,,全庫職工人人有責,,分工明確,責任落實到人,。進一步完善各項安全工作制度,。逐級簽訂安全責任狀,繼續(xù)搞好領(lǐng)導安全承包責任制,,承包人定期到科室班組檢查指導安全工作,,幫助解決安全工作中存在的問題。嚴格履行獎懲制度,,對安全違規(guī)違紀的工作人員實行一票否決,,不姑息牽就不打感情牌當場兌現(xiàn),。

(二)、抓好安全宣傳教育和培訓

1,、利用圖版,、墻字、條幅,、警示牌等向庫內(nèi)職工和外來人員宣傳安全知識,,提高所有人的安全意識,營造良好的安全氛圍,。

2,、認真組織召開安全工作專項會議,班委會對安全工作認真討論研究部署,,有計劃地做好安全工作的階段性工作,。及時傳達上級有關(guān)安全工作會議精神,認真貫徹落實,。

3,、全員安全教育培訓每季度不少于1次,主要內(nèi)容有:《_安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《機關(guān)、團體,、企業(yè)事業(yè)單位消防管理規(guī)定》,、《勞動法》、《道路交通管理條例》和中儲糧黑龍江省分公司下發(fā)的各項文件,。達到“三懂四會”,;常識考試合格率達到100%;杜絕三違,。

4,、持證上崗率達到100%。定期聘請消防隊員進行消防知識培訓和滅火演練,,提高快速反應(yīng)能力和實戰(zhàn)滅火能力,。

(三)、完善安全設(shè)施

1,、糧庫現(xiàn)有消防車3臺,,消防井2眼,,滅火器80個,,能夠儲存300m3的消防水池一個,地下消防栓8處,,消防水帶600米,,防火沙20m3,,防火鍬20把,二齒子18把,,防火桶50個,。

2、對消防設(shè)施,、器材要定期進行維修維護保養(yǎng),,做到消防車5分鐘內(nèi)到達火災(zāi)現(xiàn)場,消防司機24小時輪流值班,,若有漏崗者立即撤職,。

3、移動機械設(shè)備按規(guī)程操作,。主管領(lǐng)導必須親自到現(xiàn)場指揮,,確保人員安全和設(shè)備完好,防止各類人員傷亡和國家財產(chǎn)損失,。

4,、在雨季到來之前清理排水溝6000米,保障排水暢通,。聘請專家指導,,科學設(shè)置,合理安裝,。高標準高質(zhì)量地完成露天儲糧型態(tài)的防雷設(shè)施和接地設(shè)施,。

(四)、火,、電源管理

1,、嚴謹任何人員在場內(nèi)吸煙,醒目處設(shè)有警示牌違者重罰,。

2,、場外周邊千米內(nèi)不得放荒,不得燃放煙花爆竹等,。安全員對庫外周邊住戶逐家走訪告知,,簽訂告知協(xié)議,存檔備案,。

3,、五級風以上天氣禁火斷電。

4,、嚴格履行動火報告審批制度,,動火部位配足滅火器材,設(shè)專人監(jiān)控,。

5,、嚴禁將火種帶入庫區(qū),,進入庫區(qū)的機動車輛嚴格執(zhí)行審批登記制度,進入庫區(qū)的機動車輛必須配戴防火帽,。

6,、食堂灶間內(nèi)嚴禁使用兩種以上燃料。

(五),、做好安全檢查

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇九

糧庫工作總結(jié)(糧食購銷企業(yè)工作總結(jié))【文檔內(nèi)容】 2008 年,我?guī)煸趫F體公司和分公司的正確領(lǐng)導下,,齊心協(xié) 力、狠抓落實,,全面推動各項工作,,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報:

一,、基礎(chǔ)情況: 我?guī)旖ㄓ?958 年,,位于縣文明西路,占地面積為40243平方 米,??値烊轂?550 萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基 層庫站,。倉庫共有職工24 人,,其中:男7 人,女17 人,;回族 1 人,,維族3 人,漢族 20 人,;黨員5 人,。由于當前糧食企業(yè) 改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級請求積極投入

【新銳制作 皆為精品】到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員臵換身份,,轉(zhuǎn)為全員勞 動合同制,并履行競聘上崗機制,,通過競崗,,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職 工19 人,待崗職工5 人,。

二,、加強班子建設(shè)供給剛強的組織保障 首先,在庫主任領(lǐng)導下,,全部職工認真學習貫徹黨的_精 力,,用先進的理論領(lǐng)導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和 寫來進步職工思想意識和自身素質(zhì),。其次,,及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu),,健全各項管理制度,,分工明 確,責任到人,,做到了事事有人管,,人人管到位。并在本庫黨 員同志的帶領(lǐng)下,,互幫互學,,愛崗敬業(yè),真正形成思發(fā)展,,比 貢獻,,增素質(zhì),樹形象的良好氣氛,,有力地增進了經(jīng)營工作的 開展,。

三、切實做好夏,、秋糧收購及調(diào)運工作 夏收前,,我?guī)旒皶r做好

騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做 好糧食機械維修,,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作,。大力宣傳履行 國家糧食收購政策,利用辦黑板報頒布收購價格,,讓農(nóng)民售明 確糧,。收購中: 一是嚴格履行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公 開,、驗糧公開,;計量公平、以質(zhì)論價,;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥 價款,。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,,必須經(jīng)整曬 合格后才干入庫,,保證了收購質(zhì)量?!拘落J制作 皆為精品】二是為售糧群眾供給優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以需求無盡 頭,,服務(wù)無極限的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民供給茶水和糧食整 曬工具,方便農(nóng)民售糧,,延伸工作時間,,確保售糧農(nóng)民隨到隨 收。職工還主動贊助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,,減輕他 們的勞動強度。收購前,,在公司領(lǐng)導支撐下,,院內(nèi)曬場維修地 坪 米。為農(nóng)民曬糧供給了寬闊的場合,。秋糧收購中,,及時落實崗位責任,保持早開門,,晚關(guān)門,。售糧 農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),,決不留糧過夜,,不給農(nóng)民打白條。截止12 月中旬共收購小麥9255142 公斤,,油葵4492923 公斤,,紅花籽1007045 公斤。今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,,為此,,從收購到銷售,我?guī)煲?直保持誠為本,,信為道的經(jīng)營理念,,雖然購銷量很大,但大家 沒叫一聲苦一聲累,,齊心協(xié)力,,任勞任怨。截止12 月中旬共 銷售小麥12936000 公斤,,玉米144509 公斤,,油葵282260 公 斤,紅花籽315181 公 自覺做好消防工作的局 面,?!拘落J制作 皆為精品】

五、正確看待工作中存在的問題和不足 通過一年的一符五無糧倉工作檢查創(chuàng)造我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記 載方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查 糧情后,,有時沒能及時記載,,所以在補記時便漏記或錯記一些 問題,導致當日檢查的糧情與記載不符情況涌現(xiàn),。而保管員在 后期保糧中特別是小麥儲糧,,后熟期長,易沾染害蟲,。為此,,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變更控制溫度、濕度進行地上籠通 風,、降溫,、冷凍殺蟲,,其效果較好,;能確保糧食安全。

六,、2009 年的工作思路及目標 2009 年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1,、以_理論和三個代表重要思想為領(lǐng)導,認真貫徹落實 黨的_精力,,全面懂得精力本質(zhì),。

2、施展國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存,、運 作安全。

3,、勾引職工轉(zhuǎn)變工作作風,,施展自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,,為 企業(yè)經(jīng)濟增進效益,。明年著重抓好以下工作:

1、狠抓糧食購銷工作,,加強企業(yè)市場競爭能力,。糧食購銷市 場化后由于購銷主體增長,競爭力加強,。要確保企業(yè)能抓住糧 源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,,本著購得進、銷得出,、有效益的原則,,多收糧、收好糧,;力爭明年超額完成上級下達 【新銳制作 皆為精品】的小麥收購任務(wù),。

2、抓糧食倉儲管理,確保所儲糧食安全,。我?guī)煸谏霞壷鞴懿?門的正確領(lǐng)導下,,針對工作中存在的不足切實采用整改措施:

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深入檢查,找出差距 和不足,,轉(zhuǎn)變工作作風,;將一符五無糧倉工作做為今后工作的 重點之重,做到重點抓,、常年抓,、時時抓。二是對各保管員落實工作目標責任,,重點突出一符五無糧倉標 準化管理,,細化管理措施,層層明確責任,。三是按一符五無標準對倉房,、倉頂、擋鼠板,、防蟲袋,、測溫點 布局進行維修,調(diào)換和合理布局,。定期進行業(yè)務(wù)學習,,加強保 管人員儲糧管理素質(zhì)。四是加強藥品管理制度,。有專人負責,,建立健全嚴格的登記制 度;定期或不定期進行單位自查一符五無糧倉工作,,這樣加大 了監(jiān)督檢查力度,,強化規(guī)范管理措施?;叵胍荒旯ぷ?,我們雖然做了必定工作,取得了一些成績,。但 隨著糧食改革不斷深化,,企業(yè)要想生存、發(fā)展,,我們就必須積 極摸索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路,;創(chuàng)新體制機制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,; 搞活經(jīng)營,,增進效益,;攜手并進,共創(chuàng)明天!縣城倉庫 【新銳制作 皆為精品】【更多新銳精品文檔】黨知識競賽..人教新目標英語中考 選詞填空..第二屆中國(廣州)國際3g 產(chǎn)業(yè)..辦公家具采購合 同..一年級下_一年級找規(guī)律課件..2011 公共政策概論期末 模擬試..中國銀行股份有限公司員工違....專利申請范

文..aq3013-2008 危險化學品從....業(yè)務(wù)部2011 年度工作計 劃..學習“十二五”規(guī)劃心得體會..文藝演出廣告推廣預(yù)備 方案..最新預(yù)備黨員思想?yún)R報范文..建筑工程技術(shù)交底(土建篇二:xxx糧庫2015年上半年工作總結(jié)及下步安排 2015上半年工作總結(jié)及下步工作安排

年初以來,,在集團公司的正確領(lǐng)導下,,在兄弟單位的幫助支持下,在全體干部職工的共同努力下,,以確保儲糧安全為中心,,以抓好倉儲保管工作為重點,開拓創(chuàng)新,,真抓實干,,較好地完成了上半年工作任務(wù)。

一,、上半年工作完成情況

上半年,,我?guī)靽栏癜凑占瘓F要求部署,全體干部職工團結(jié)奮進,,積極進取,,在糧食收購保管,、糧食安全管理,、儲糧倉建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風廉政建設(shè)等各項工作上取得了優(yōu)異成績,。

(一)務(wù)實肯干,,糧食收購保管順利完成一是高標準完成儲存任務(wù)。截至6月末,,我?guī)鞛榧Z食集團儲備省級地方儲備水稻xxx噸,,調(diào)出x年度專儲水稻xxx噸,保管x年收購的國家臨儲玉米xxx噸,,上半年實現(xiàn)銷售收入x萬元,,利潤總額x元。我?guī)熨Y產(chǎn)總額x萬元,,負債總額x萬元,,所有者權(quán)益x萬元,資產(chǎn)負債率,,流動比率,。固定資產(chǎn)原值x萬元,固定資產(chǎn)凈值x萬元,,無形資產(chǎn)x萬元(土地),。

二是糧食監(jiān)管工作順利完成。由我?guī)毂O(jiān)管的xxxx農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司保存的x噸玉米,,已由清倉查庫工作組順利驗收,,目前正加強庫存糧食質(zhì)量監(jiān)測,,做好防蟲、防霉變工作,,保障監(jiān)管糧食數(shù)量相符,,質(zhì)量符合標準。

(二)多方協(xié)調(diào),,儲糧倉項目順利推進

鑒于倉容不足,,經(jīng)xxxx集團批準,我?guī)於啻螀f(xié)調(diào)x市委,、市政府及各相關(guān)職能部門,,特別是集團董事長親自到x市與市領(lǐng)導溝通協(xié)調(diào),最終x市政府以招商引資的方式促成了該項目的實施,。

一是建倉征地工作獲得x市政府支持和幫助,。2015年5月,綠農(nóng)集團董事長與x市政府x市長就我?guī)旒Z食倉儲物流建設(shè)項目進行協(xié)商后,,我?guī)旖▊}征地工作正式展開,。經(jīng)過集團、糧庫領(lǐng)導與x市領(lǐng)導反復(fù)交換意見,,x市領(lǐng)導一致認為我?guī)靷}儲物流建設(shè)項目對提高x市的糧食倉儲能力,、促進經(jīng)濟發(fā)展、解決農(nóng)民現(xiàn)實困難具有重要推動作用,,決定對我?guī)靷}儲物流建設(shè)項目給予相應(yīng)的扶持,、優(yōu)惠政策。主要給予以下優(yōu)惠政策:①對我?guī)靷}儲物流建設(shè)項目征用土地的基準地價除上繳省財政的21%外,,其余地方政府留成部分作為獎勵資金予以返還,。②針對我?guī)焖饔玫厣系倪`章建筑,違建處罰金全部返還(已經(jīng)執(zhí)行),。該優(yōu)惠政策已由x市政府形成文件進入上報流程,,審批后執(zhí)行。市長辦公會所形成的會議紀要,,我?guī)煲堰M行留存

并報予集團,。與此同時,我?guī)旖?jīng)與市政府主要領(lǐng)導溝通,,先后與x鎮(zhèn)政府,、林業(yè)局、x村委會溝通協(xié)商,,通過與土地使用者的艱苦談判,,最終確定所征用土地性質(zhì)為耕地,地面無附著物,,擬定耕地補償方案等相應(yīng)事宜,。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十

糧庫工作總結(jié)(精選多篇)第一篇:糧庫工作總結(jié) 糧庫工作總結(jié)

(糧食購銷企業(yè)工作總結(jié))【文檔內(nèi)容】20xx年,我?guī)煸趫F體公司和分公司的正確領(lǐng)導下,,齊心協(xié)力、狠抓落實,,全面推動各項工作,,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下:

一,、基礎(chǔ)情況:我?guī)旖ㄓ?958年,,位于縣文明西路,占地面積為xx243平方米,??値烊轂?5xx萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站,。倉庫共有職工24人,,其中:男7人,女17人,;回族1人,,維族3人,漢族20人,;5人,。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級請求積極投入

【新銳制作皆為精品】-2-到新一輪的企業(yè)改制中,。糧食職工全員臵換身份,,轉(zhuǎn)為全員勞動制,并履行競聘上崗機制,,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,,待崗職工5人,。

二、加強班子建設(shè)供給剛強的組織保障首先,,在庫主任領(lǐng)導下,,全部職工認真學習貫徹黨的_精力,用先進的理論領(lǐng)導各項工作,。通過辦黑板報,、集中學習和寫來進步職工思想意識和自身素質(zhì)。其次,,及時成立各領(lǐng)導組織機構(gòu),,健全各項管理制度,分工明確,,責任到人,,做到了事事有人管,,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,,互幫互學,,愛崗敬業(yè),真正形成思發(fā)展,,比貢獻,,增素質(zhì),樹形象的良好氣氛,,有力地增進了經(jīng)營工作的開展,。

三、切實做好夏,、秋糧收購及調(diào)運工作夏收前,,我?guī)旒皶r做好

騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機械維修,,計量和檢化驗設(shè)備檢測工作,。大力宣傳履行國家糧食收購政策,利用辦黑板報頒布收購價格,,讓農(nóng)民售明確糧,。收購中:一是嚴格履行《國家糧食收購政策》:價格公開、質(zhì)量標準公開,、驗糧公開,;計量公平、以質(zhì)論價,;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款,。嚴把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準入庫,,必須經(jīng)整曬合格后才干入庫,,保證了收購質(zhì)量。

【新銳制作皆為精品】-3-二是為售糧群眾供給優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以需求無盡頭,,服務(wù)無極限的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民供給茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,,延伸工作時間,,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動贊助年老體弱的售糧群眾裝,、卸糧食,,減輕他們的勞動強度。收購前,,在公司領(lǐng)導支撐下,,院內(nèi)曬場維修地坪米,。為農(nóng)民曬糧供給了寬闊的場合。秋糧收購中,,及時落實崗位責任,,保持早開門,晚關(guān)門,。售糧農(nóng)民隨到隨收,,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,,不給農(nóng)民打白條,。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,,紅花籽1xxxx45公斤,。今年糧食經(jīng)營難度進一步增大,為此,,從收購到銷售,,我?guī)煲恢北3终\為本,信為道的經(jīng)營理念,,雖然購銷量很大,,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,,任勞任怨,。截止12月中旬共銷售小麥1293xxxx公斤,玉米144xx9公斤,,油葵2822xx公斤,,紅花籽315181公

斤。因我?guī)煺{(diào)運工作履行糧食散裝,、散運,、過磅、電腦打單;透明度強,緩解了力資抵觸,,博得了良好的信用,。

四、做好和一符五無糧倉工作,,確保所有庫存糧油萬無一失為確保糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍浮=衲陜Z最多,,品種也多,,保糧安全壓力大,;除小麥全部在庫房儲【新銳制作皆為精品】-4-存外,玉米,、油葵基礎(chǔ)都在露天儲存,。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉,、無喪失,,我們把保糧工作擺在首位:首先,健全細化了保糧制度,;認真履行糧情三觀,、七測、半月化的檢測制度,,履行危糧限期處理制度,。請求責任保管員對糧情至少三天進倉一查,保管組檢驗員七天一查,,并逐倉逐垛扦樣,,現(xiàn)場查看糧情,創(chuàng)造問題及時處理,,把儲糧隱患打消在萌芽狀態(tài),,確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥輬F體一符五無糧倉工作檢查中,,喜得95分好成績,。其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導的大力支撐下,,對倉庫所有線路改修為地埋電纜,。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象產(chǎn)生。針對消防工作,,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳?,保持每月繚繞不同時代的工作重點,對全部職工進行一次消防安全常識學習,,并計劃每年進行一次消防滅火演練,。目標是通過這些必要的教導情勢,普及職工的消防意識,,加強職工的責任感和集體觀念,;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火,、器重防火,,自覺做好消防工作的局面。【新銳制作皆為精品】-5-

五,、正確看待工作中存在的問題和不足通過一年的一符五無糧倉工作檢查創(chuàng)造我?guī)煸诒9軉T帳,、卡記載方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時沒能及時記載,,所以在補記時便漏記或錯記一些問題,,導致當日檢查的糧情與記載不符情況涌現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧,,后熟期長,,易沾染害蟲。為此,,在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變更控制溫度,、濕度進行地上籠通風、降溫,、冷凍殺蟲,,其效果較好;能確保糧食安全,。

六,、20xx年的工作思路及目標20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

1、以_理論和三個代表重要思想為領(lǐng)導,,認真貫徹落實黨的_精力,,全面懂得精力本質(zhì)。

2,、施展國有糧食企業(yè)的主渠道作用,,確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全,。

3,、勾引職工轉(zhuǎn)變工作作風,施展自身優(yōu)勢,,能勇于創(chuàng)新,,為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。明年著重抓好以下工作:

1,、狠抓糧食購銷工作,,加強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增長,,競爭力加強,。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作,本著購得進,、銷得出、有效益的原則,多收糧,、收好糧,;力爭明年超額完成上級下達【新銳制作皆為精品】-6-的小麥收購任務(wù)。

2,、抓糧食倉儲管理,,確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確領(lǐng)導下,,針對工作中存在的不足切實采用整改措施:

一是從思想認識到具體工作層層落實責任深入檢查,,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風,;將一符五無糧倉工作做為今后工作的重點之重,,做到重點抓、常年抓,、時時抓,。二是對各保管員落實工作目標責任,重點突出一符五無糧倉標準化管理,,細化管理措施,,層層明確責任。三是按一符五無標準對倉房,、倉頂,、擋鼠板、防蟲袋,、測溫點布局進行維修,,調(diào)換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學習,,加強保管人員儲糧管理素質(zhì),。四是加強藥品管理制度。有專人負責,,建立健全嚴格的登記制度,;定期或不定期進行單位自查一符五無糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,,強化規(guī)范管理措施,。回想一年工作,,我們雖然做了必定工作,,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,,企業(yè)要想生存,、發(fā)展,,我們就必須積極摸索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制,,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,;搞活經(jīng)營,增進效益,;攜手并進,,共創(chuàng)明天!縣城倉庫【新銳制作皆為精品】-7-【更多新銳精品文檔】黨知識競賽..人教新目標英語中考選詞填空..第二屆中國(廣州)國際3g產(chǎn)業(yè)..辦公家具采購合同..一年級下_一年級找規(guī)律課件..20xx公共政策概論期末模擬試..中國銀行股份有限公司員工違....專利申請范 文..aqxx13-20xx危險化學品從....業(yè)務(wù)部20xx年度工作計劃..學習“十二五”規(guī)劃心得體會..文藝演出廣告推廣預(yù)備方案..最新預(yù)備黨員思想?yún)R報范文..建筑工程技術(shù)交底(土建

部分)..20xx中考英語總復(fù)習:單項選....專業(yè)秘書與行政助理培訓..二年級語文下冊:照樣子寫句子..職業(yè)道德與法律常識復(fù)習題..中考語法講義(4)--形容詞、副詞...20xx年好媳婦先進事跡材料../61xx692分享文檔幫助你我,,快樂工作陽光生活,,感謝您的閱讀下載!

第二篇:中心糧庫20xx年工作總結(jié) 義烏市中心糧庫20xx年工作總結(jié)

20xx年義烏市中心糧庫圍繞糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理這根主線,,以“四星級糧庫”標準為基礎(chǔ),,不斷開拓創(chuàng)新,積極開展科學保糧活動,,提高科技儲糧水平,,圓滿完成了各項工作。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、中心糧庫建設(shè)全面竣工

自20xx年中心糧庫開工建設(shè),,至20xx年11月28日全面竣工,通過7年的努力,,義烏市中心糧庫17幢倉庫及辦公樓等配套工程全面完成建設(shè)任務(wù),。庫區(qū)總倉容達萬噸,綠化面積25769㎡,,道路面積2xx58㎡,,已成為一座具有一定規(guī)模的花園式現(xiàn)代化糧庫。

二,、切實做好儲備糧輪換工作

夏糧入庫前,,我?guī)熘朴喠?0xx年夏糧入庫工作方案,及時做好備倉,、糧食機械維護,、計量和化驗設(shè)備檢測工作,并宣傳國家糧食收購政策和收購質(zhì)量標準,,合理安排人員,,全力投入夏糧入庫工作。

1,、嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》和糧食收購質(zhì)量標準:各崗位工作人員按工作方案認真負責,,對每車入庫糧進行認真檢驗,凡達不到國家中等質(zhì)量標準的糧食,,必須進行除雜整理合格后方能入庫,。對整理后仍不能達到標準的糧做清退處理,。通過全庫員工86日的艱苦奮戰(zhàn),順利完成了13478噸入庫任務(wù),。經(jīng)金華糧食飼料質(zhì)量監(jiān)督站抽樣化驗,,全部達到國家中等質(zhì)量標準以上。其中本地收購2xx4噸早秈谷全倉水分為,,雜質(zhì)。

2,、為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)化的售糧服務(wù):一是專門建立客戶服務(wù)

中心,,為售糧群眾提供涼爽的休息場所;二是免費提供茶水,、防暑藥品等,;三是提供翻曬工具及場地;四是提供糧食輸送設(shè)備和散裝接收設(shè)備,,減輕農(nóng)戶勞動強度,;五是延長勞動時間,中午不休息,,確保售糧農(nóng)戶隨到隨收,。

三、糧食倉儲規(guī)范化管理水平不斷提高

為確保糧食儲備安全,,我?guī)鞂Ρ<Z工作常抓不懈,,隨著倉儲規(guī)模不斷增大,儲糧數(shù)量的增加,,保糧安全壓力也日益增大,,為實現(xiàn)科學綠色儲糧儲糧,我?guī)彀驯<Z工作擺在首要位置,。

1,、健全細化了保糧制度,建立了切實可行的考核方案,,定期或不定期對儲糧工作進行考核,,確保全年“一符四無”。

2,、嚴格執(zhí)行糧情檢查制度,,每月召開糧情分析會,每周二定為糧情檢查日,。

3,、倉內(nèi)器具、物品,、糧膜,、標牌卡表等統(tǒng)一按規(guī)定擺布,,倉內(nèi)各種設(shè)施達到擺放整齊、有序,、規(guī)范,、美觀。

4,、嚴格執(zhí)行糧食檢驗制度,,每年春秋兩季按規(guī)定由金華市糧油質(zhì)量檢驗站進行抽樣化驗外,庫化驗室對入庫過程的前,、中,、后期進行質(zhì)量標準檢驗,對儲存糧庫每季進行一次抽樣化驗,。

5,、科學保糧力度不斷加強,根據(jù)科學保糧的要求,,我?guī)熘贫丝茖W保糧計劃,,并加以落實實施:①、為實現(xiàn)節(jié)能減排,,我?guī)炫c上風集團聯(lián)合研制了低功率箱式離心風機,,該型風機的試驗成功,不僅解決了老式離心風機高能耗問題,,而且因該型風機同時具備壓入及吸出通風功能,,從而節(jié)省了企業(yè)投入和減輕員工的通風勞動強度;②,、利

用糧庫專用智能空調(diào)及糧面壓蓋技術(shù)控制糧溫,,9、10,、23,、24號倉全年最高糧溫℃,平均糧溫12℃,,成功實現(xiàn)了準低溫儲糧,;③、四期工程1-6號倉屋面進行菱鎂板架空隔熱,,通過夏季新老倉隔熱層溫度對比,,1-6號倉比其他老倉隔熱層溫度低10℃以上;④,、倉外測蟲技術(shù)逐步實施,,在去年4個廒間的應(yīng)用基礎(chǔ)上,20xx年又新增了6個廒間的倉外測蟲系統(tǒng),,這不但增加了查蟲的科學性,,同時也減輕了員工的勞動強度,;⑤、誘捕器查蟲技術(shù)日趨成熟,,全庫所有倉庫均采用自制瓦楞紙誘捕器查蟲,,對免熏蒸倉感染害蟲施以誘捕器抓蟲;⑥,、環(huán)流熏蒸,、電腦測溫、谷物冷卻,、機械通風四項新技術(shù)得到了較好的應(yīng)用,;⑦、“四散化”作業(yè)大幅度提高,,除中儲糧移庫小麥實行“四散化”外,本地收購基本實現(xiàn)“四散化”作業(yè),;⑧,、積極開展綠色儲糧技術(shù)科學研究,首次提出“充環(huán)氣調(diào)”儲糧,。該項目已通過義烏市科技局立項,,并與國家糧科院取得合作,現(xiàn)已對固定制氮機進行招標,,預(yù)計20xx年5月可實施氣調(diào)儲糧,。

四、建設(shè)學習型糧庫,,提升員工政治理論水平和業(yè)務(wù)能力

1,、鼓勵員工樹立終身學習的理念,建立以業(yè)余學習為主,,組織學習崗位技能培訓為輔的學習培訓制度,。每月開展2次集中學習和4次以上的自學,并認真做好學習筆記,,同時每月進行一次以上業(yè)務(wù)學習交流,。

2、開展各種形式的技術(shù)比武和演練:①,、舉行全員參加的滅火演練和消防知識競賽,;②、12月份進行糧面平整比賽,;③,、入庫前進行糧食質(zhì)量品質(zhì)培訓。通過一系列的學習和技能比武活動,,增強了

員工理論聯(lián)系實際的能力,,提高了倉儲隊伍的專業(yè)素質(zhì),。

3、積極開展同行業(yè)務(wù)交流活動:通過與各縣市的經(jīng)驗交流,,提高自身的綜合能力,。20xx年我?guī)旖M織全庫人員到建德、溫州等地進行學習交流,,同時接待21批次311人全省各縣市倉儲人員到庫進行業(yè)務(wù)交流,。

五、安全生產(chǎn)無縫化管理

1,、庫區(qū)設(shè)有明顯的防火,、禁煙警戒線,各種應(yīng)備的消防器材齊全,,性能良好,。線路排列有序,水泵房,、配電房設(shè)有專人負責使用及維護,,消防水池定期進行給水。

2,、保衛(wèi)工作24小時有人值班,,做到不漏崗、不錯位,、責任明確,、紀律嚴明,20xx年投入了xx余萬元安裝了監(jiān)控,,實現(xiàn)了人,、機、犬三級安全管理,。

3,、建立外來人員及新進員工三級安全。

六,、加大投資,、美化庫區(qū)環(huán)境

20xx年,隨著中心糧庫建設(shè)全面竣工,,新投資xx余萬元增加綠化面積10725㎡,,全體員工自己動手對庫區(qū)綠化進行養(yǎng)護整理修飾,保持庫區(qū)常年綠化,、美化,,人均綠化面積達到1xx0㎡,保潔面積1xx0㎡。

七,、20xx年工作計劃

隨著倉儲規(guī)范化管理及科技儲糧項目不斷深入,,20xx年著重做好以下工作:

1、完善和細化各項制度建設(shè),,特別是能耗管理,、日常考核等內(nèi)

2,、“充環(huán)氣調(diào)”儲糧項目進行示范倉試驗,,20xx年年底通過項目驗收,并撰寫論文1-2篇,。

3,、7-34號倉分批進行隔熱防漏改造。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十一

我深知倉庫主管這個崗位是瑣碎,、繁雜的,,因此我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,,認真落實崗位責任制?,F(xiàn)將20xx年工作計劃具體展開如下:

1 、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬,、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬,、卡片;財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,,相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2 ,、必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆登記臺帳,,做到日清日結(jié),,確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記臺帳,,保證帳物一致.

3 ,、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬,、物,、卡三者一致。必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,,如有變動及時向領(lǐng)導反映,,以便及時調(diào)整。

4 ,、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,,報送領(lǐng)導及財務(wù)人員.

1 ,、物料進庫時,倉庫必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),;拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2 ,、入庫時,倉庫必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3 、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚,。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致,。

1 、各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進先出法,。物料(包括原材料、半成品)出庫時必須辦理出庫手續(xù),,并做到限額領(lǐng)料,,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,,登記入卡、入帳,。

2 ,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 ,, 并登記,。

3 、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,以保障成本核算的正確性,。

4 ,、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應(yīng)及時查明原因,,并進行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理,,否則一律不準自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮,、生銹,、或損壞等),應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

20xx年將圍繞這三個方面加強管理,,我也相信在新的一年,,公司能夠發(fā)展的更好!

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十二

一,、貨物的管理

由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多,,貨物繁雜,所以更要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

1,、實行易拿、易放,、易看,、易清點的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進行準確分類,,不要超高堆放,,合理利用空間;

3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));

4,、堅持貨物先進先出,,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點以減少庫存差異;

5、保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢。

二,、倉庫的安全和衛(wèi)生

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,,做到防患于未然,。

三、采購工作

首先要與財務(wù)做好貨物的進出價統(tǒng)計工作,,資金的支出去向做到有根有據(jù),。另外與供貨商做好適時溝通,盡量以最快的速度,、最低的價格買到最好的產(chǎn)品,。并在第一時間做好入出庫工作,并保證按時送到客戶手中,。

四,、配送工作

按照領(lǐng)導和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,,同時做好小黃與小賈的培訓指導工作,,與他們相互配合,相互合作,。爭取在新的一年將工作做得更好!

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十三

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,,做如下計劃,以找出不足,,發(fā)揮長處,,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。

根據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際,對所需要的材料物資做好統(tǒng)計,,由項目部領(lǐng)導進行審核后,,提報《備品備件計劃表》,嚴格按照公司材料物資申購程序要求,,申報和采購需要的材料,,并詳細注明物料名稱、型號,、規(guī)格、數(shù)量等,。認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,,購買時做到貨比三家,詢價問價,,擇優(yōu)選取,,優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,,經(jīng)材料提報人認真核對:型號,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量,,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),,如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,,則及時辦理退、換貨手續(xù),。通過嚴格篩選和層層把關(guān)的認真管理,,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,,使所購買的材料物資起到物盡所用,,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,,做到了降本增效,。

物料分類擺放。按照材料種類,、規(guī)格型號擺放,、堆碼,杜絕混和亂堆,,保持庫房的整潔,。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳,、物,、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細標明進貨日期,、數(shù)量等信息,。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,,做到先進先出,。落實防蟲蛀、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物料完好無損,。認真做好庫存物料清點、統(tǒng)計,,及時更新各類臺帳,,做到賬、卡,、物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕,、重,、緩、急合理提報材料物資申請計劃,,嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性,。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。材料物資的發(fā)放,嚴格審批手續(xù),。對所領(lǐng)取,、發(fā)放的每件材料、物資,,須經(jīng)項目部領(lǐng)導簽字確認后,,才進行發(fā)放,并嚴格簽字手續(xù),,詢問用途,、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,,配合生產(chǎn)及時做好退、補,、換工作,,保證生產(chǎn)正常順利開展。

在計劃經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,也找出了材料管理的不足,,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡,、物一致,,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,,消除隱患,,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,,為生產(chǎn)做好服務(wù),,確保生產(chǎn)正常運行;

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬,、卡,、物相符;

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十四

2013年上半年,糧食流通服務(wù)中心緊緊圍繞糧食流通管理職能和市委,、市政府工作大局,,扎實推進各項工作。現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下,,并提出下半年工作計劃,。

一、上半年的主要工作

(一)確保了糧食流通秩序良好

上半年,,我市糧食市場較為平穩(wěn),。糧食收購市場秩序良好,沒有出現(xiàn)無序競爭和損害種糧農(nóng)民利益行為,。收購價格隨行就市,,常規(guī)早秈稻125-130元/50公斤,常規(guī)中晚稻135-140元/50公斤,,收購市場糧食價格同比略有下降,。糧食供應(yīng)市場貨源充足、品種齊全,、價格穩(wěn)定,。常規(guī)早米價格200元/50公斤,常規(guī)晚米價格240元/50公斤,,早米價格同比持平,,晚米價格同比略有上升。

(二)確保了儲備糧儲存安全

承儲的省級儲備糧和市地方儲備糧安全穩(wěn)定,。開展了糧食庫存清查工作,。4月份,按照贛糧檢[2013]3號文件要求,,對全市庫存的儲備糧進行了一次全面檢查,,檢查倉庫23座,省級儲備糧550萬公斤,、市地方儲備糧970萬公斤,,糧食庫存賬賬相符,;庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生安全無異常;企業(yè)倉儲管理規(guī)范,,庫存糧食安全,;政策性糧食補貼撥付到位。加強了汛期儲糧檢查,。針對上半年持續(xù)降雨情況,,各儲糧單位加強了儲糧檢查力度,中心加強了工作調(diào)度,,及時處理倉庫漏雨問題,,杜絕了霉糧事故的發(fā)生。5月份,,省儲糧公司開展了春季儲糧檢查,,對我市承儲的550萬公斤省級儲備糧進行全面檢查,檢查結(jié)果,,我市承儲的省級儲備糧管理規(guī)范,、儲糧安全,綜合得分98分,。

(三)確保了糧食行業(yè)管理工作順利進行

開展了危倉老庫調(diào)查工作,。全市有危倉老庫34座,倉容萬噸,,大部倉房建筑簡陋,,使用年限久,存在上漏下濕,、密切閉性能差,、地面老化等問題,給安全儲糧帶來很大隱患,。編制了《市2013-2017年“危倉老庫”修復(fù)實施方案》,。按照國家實施糧安工程總體要求,以《若干意見》實施為契機,,積極爭取上級資金扶持,,計劃用五年時間全面完成我市現(xiàn)有“危倉老庫”的維修改造和報廢重建工作,基本消滅“危倉老庫”帶病存糧現(xiàn)象,,健全糧食收納體系,,進一步提高倉儲水平,保障我市儲糧安全,。開展了糧食科技周活動,。5月19日至25日舉辦了“2013年度糧食科技周活動暨食品安全宣傳周”科普宣傳活動。活動期間,,舉辦講座1次,、張貼科普圖畫60張、制作宣傳展板6塊,、發(fā)放宣傳資料200份,,重點宣傳“科學節(jié)糧減損,保障糧食安全”知識,。落實了防汛物資儲備。督促甜香糧油飼料有限公司認真履行協(xié)議,,確保17000條編織袋儲備到位,。開展了糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓工作。選送了4人參加全省糧食行業(yè)特有工種職業(yè)技能培訓,,有2人獲得糧油保管員國家職業(yè)資格四級合格證,。

(四)確保了糧食宏觀調(diào)控措施落實到位

落實了應(yīng)急成品糧儲備。30萬公斤應(yīng)急成品糧已落實到位,,與甜香糧油飼料貿(mào)易有限公司和豐瑞米業(yè)有限公司2家企業(yè)簽訂承儲協(xié)議,,承儲企業(yè)能夠按協(xié)議要求做好應(yīng)急成品糧儲備工作,確保市委,、市政府需要的時候調(diào)得動,、用的上。糧食輪換工作積極推進,。輪出糧食76萬公斤,。委托贛南糧食批發(fā)市場電子交易中心公開拍賣2008年入庫的早秈稻76萬公斤,成交價124元/50公斤,。輪入糧食45萬公斤,。下達收購任務(wù)45萬公斤,實際入庫晚秈稻45萬公斤,。收購價129元/50公斤,。入庫的糧食質(zhì)量比較好,達到國家標準中等以上,,水份,、雜質(zhì)在國家標準規(guī)定以內(nèi)。糧食輪出和輪入工作做到了公開公平公正,,沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀行為,。

(五)確保了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)順利推進

糧管所3#庫建設(shè)順利推進,已進入收尾階段,。完成了3#庫不銹鋼環(huán)流熏蒸系統(tǒng),、數(shù)字糧情測溫系統(tǒng)、地上通風系統(tǒng)設(shè)備的政府采購工作,確定南昌市金谷儀器設(shè)備有限公司為供應(yīng)商,,成交價114800元,。對、,、沙洲壩3個糧管所的3臺地磅電子設(shè)備進行了檢修,。對5個糧管所因災(zāi)受損倉庫屋面進行了檢修。

二,、存在問題

(一)糧食保管工作難度大

受持續(xù)降雨的影響,,許多倉庫屋面漏雨,直接影響安全儲糧,,給糧食保管工作帶來很大困難,。

(二)糧食輪換工作形勢嚴峻

今年有467萬公斤地方儲備糧需要輪換。上半年只輪出76萬公斤,,任務(wù)還很艱巨,。目前,糧食市場仍然處于低迷狀態(tài),,購銷不旺,,糧食輪換工作面臨嚴峻形勢。

(三)糧食統(tǒng)計質(zhì)量較差

一些糧食企業(yè)對糧食統(tǒng)計工作不重視,,不執(zhí)行糧食統(tǒng)計制度,,存在漏報、遲報甚至不報現(xiàn)象,。糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能真實反映全市糧食流通情況,,直接影響糧食宏觀調(diào)控工作。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十五

我很榮幸加入公司,,如今我到公司也已經(jīng)一年了,。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,,作為一個庫管,,在這我對庫管做了以下詮釋:“管材、管庫,、管件等”包羅萬象,,客觀存在,但那只是其表現(xiàn)形式,,其實物料就是錢,,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋,。當然,,錢會丟失,也可能被盜,同樣,,產(chǎn)成品可能被浪費,、被損壞及被盜竊。

所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內(nèi)非生產(chǎn)浪費,、破壞和盜竊物料的行為,,庫管是倉庫的管家,權(quán)力小但責任大,,所以我們對物料就應(yīng)該就像對待自己家的東西一樣,,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,,這也是我作為一個倉管應(yīng)盡的責任,,我將責無旁貸。

在今后的工作中要不斷學習提升庫管的知識,。使自己時刻保持一個清醒的頭腦,堅持踏踏實實做人,,認認真真做事,,不斷積累工作經(jīng)驗。要反思自己的工作的不足和失誤,,也是今后應(yīng)該時刻注意和逐步改進的,。

1、負責倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫,、出庫等工作,,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2,、做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點,、定期盤點,做好帳,、卡,、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,,每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3,、嚴格把好驗收關(guān),、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗,,并做好記錄。

4、合理做好產(chǎn)成及管件進出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導和領(lǐng)物人簽,,采用貨位編號,做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理。

5,、配合主管領(lǐng)導對倉庫不定期的檢查,,核對管理工作,完成好各上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6,、做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),,不會隨意操作,。

7、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進,、出、存動態(tài)

8,、定期向主管領(lǐng)導反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,,按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,,做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。

9,、配合好銷售發(fā)貨,。當接到銷售的訂貨清單,認真做好備貨工作,,如要及時給客戶發(fā)貨,,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,,會及時和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10、做到每月一次對倉庫進行大掃除,,清潔工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

11、做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,,維護好發(fā)貨工具,,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標識、標準的垛碼,、分層,,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認認真真、努力完成各項工作,,要自覺做好每項工作,,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)光發(fā)熱,!

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十六

為更好的把本部工作做到實處,,有效的為公司管理好各項物資產(chǎn)品,保障物資產(chǎn)品使用和周轉(zhuǎn),,降低各項成本,。特擬定以下工作計劃!

一:按照公司人力資源配置方案,,編制倉儲部組織架構(gòu)圖和收發(fā)貨作業(yè)流程,,同時擬制本部門的工作職責和倉管員的崗位職責。

二:根據(jù)本部門的實際情況,,擬定本部門人員的績效考核標準,。

三:建立有效的電子臺賬,把入庫和為做驗收入庫的物資產(chǎn)品全部統(tǒng)一錄入電腦系統(tǒng),,以便公司領(lǐng)導核查,。

四:繪制倉庫有效的平面庫存圖,按照平面圖來存放相關(guān)部門的物資產(chǎn)品,,并做到區(qū)位明了,,物資產(chǎn)品明細,,按照區(qū)域劃分整齊擺放。

五:和相關(guān)部門協(xié)調(diào),,把7月份未入庫和出庫的單據(jù)整理簽署完畢,,逐一登記錄入賬目。

六:加強早例會制度,,時時督導和教育工人,。

七:編制倉庫培訓資料,針對倉庫進行有效的崗位培訓,,提高員工的工作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

八:完善倉管的職責分配,實行每人定崗責任制度,,安排夜班輪換,。并對出入倉庫實行登記,做到人和物的各項安全,。

九:加強物資產(chǎn)品驗收力度,,入庫要保證準確無誤。入庫貨物必須嚴格質(zhì),、按量驗收,,并根據(jù)發(fā)票或收據(jù)記錄的名稱、規(guī)格,、型號,、單位、數(shù)量,、價格,、金額進行核對后打印入庫單。屬不符合質(zhì)量要求的,,堅決退貨,,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

十:建立健全定期盤點制度,,實天天一小盤,,一周一中盤,一月一大盤,;及時結(jié)出月末庫存數(shù)上報財務(wù),。

十一:建立完善倉庫巡查制度,保障倉庫各項安全,。

十二:協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門,,逐步完善和解決物資產(chǎn)品入庫事宜。

倉儲部:**波

20xx/8/7

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十七

縣是自治區(qū),、地區(qū)確定的糧食主產(chǎn)縣,,多年以來,,縣糧油收儲公司擔負著地方儲備糧的任務(wù),儲備任務(wù)重,,糧庫,,而且每年承擔著近23000噸糧食的收購任務(wù)??h_下屬糧油收儲公司為我縣唯一的國有糧食購銷企業(yè),,公司下轄5個糧站和1個縣城中心倉庫。全縣糧食倉容總量31000噸,。除中心庫糧庫新建外,,其余各鄉(xiāng)基層大部分糧食倉庫修建已久,屋面及墻體隔熱能力差,、氣密性達不到規(guī)范的要求;為此,,加大對糧倉的建設(shè)和維修刻不容緩。現(xiàn)結(jié)合我縣糧食倉儲現(xiàn)狀,,特制定20__年度倉庫維修改造工作計劃如下:

一,、時間安排:

20__年7月20日至9月10日,落實維修項目預(yù)算,,擇優(yōu)確定施工單位,,按計劃進行施工等。

二,、維修內(nèi)容及費用:

(一)各糧站維修項目及預(yù)算具體如下:

1,、查干郭勒鄉(xiāng)糧站,預(yù)算維修資金萬元,。

(1)1號至6號圓筒倉屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉容7000噸,。

合計造價:6×萬元=萬元。

(2)1座平房倉進行屋面,、庫內(nèi)地面整體翻修,,維修倉容20__噸,。

建筑面積:×35m=

屋面面積:×

屋面整體翻修造價:×115元/m2=萬元;

內(nèi)地面翻修造價:400m2×150元/m2=6萬元

合計造價:萬元.

2,、拜興糧站,預(yù)算維修資金萬元,。

(1)1號,、2號圓筒倉屋面整體翻修(全部換做彩鋼板屋面),維修倉容20__噸。

合計造價:2×萬元=萬元,。

(2)1座平房倉進行屋面,、庫內(nèi)地面整體翻修,維修倉容1000噸,。

建筑面積:×35m=

屋面面積:×

屋面整體翻修造價:×115元/m2=萬元;

內(nèi)地面翻修造價:400m2×150元/m2=6萬元

合計造價:萬元.

3,、托別鎮(zhèn)鄉(xiāng)糧站,,預(yù)算維修資金萬元。

2座平房倉屋頂防水處理:2×470平方米×30元=萬元

2座平房內(nèi)地面翻修造價:2×400m2×150元/m2=12萬元

(二)項目維修資金及來源:

各糧站糧庫項目維修資金總合計萬元,。積極爭取在中央,、自治區(qū)糧食庫房項目維修資金、企業(yè)自籌等完成,。

三,、項目維修作用及效益:

糧食倉維修改造計劃完成后,不但解決我縣糧食倉容不足和糧庫老化問題,,能為企業(yè)節(jié)省費用開支,,提高了倉儲能力,減少損失損耗,,達到提高績效目標,。同時也可提高農(nóng)戶的費用支出和勞動時間,節(jié)省農(nóng)戶應(yīng)售糧而消耗有油料消耗和機械磨損,,將取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十八

安全教育培訓制度

1、牢固樹立“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”和“以防為主,、綜合防治”的方針思想,深知安全生產(chǎn)教育重要性,、責任感,。提高預(yù)防事故、自我保護的能力,,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施及組織機構(gòu),。

2、開展經(jīng)常性的多形式的安全生產(chǎn)教育及培訓工作,,遵守庫內(nèi)規(guī)章制度及勞動紀律,。嚴禁庫內(nèi)明火作業(yè)、自檢自查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,,并有文字記錄。

3,、做好庫內(nèi)職工及特殊工種人員的安全培訓工作,,按時參加有關(guān)部門的培訓與學習,具備專業(yè)資格證書,,持證上崗,。司機要配合有關(guān)部門做好車輛維修、年檢和保險,。

4,、開設(shè)對職工的安全知識,、消防知識的教育課程活動,進行實際的操作與演練,,要求人人會使用操作消防栓,、會連接消防水帶。建立義務(wù)消防隊,、防汛應(yīng)急分隊,。

5、規(guī)定職工各種考核目標和責任目標,,半年考核打分一次,,獎優(yōu)罰劣、公示成績,,使其制度化,。

6、發(fā)揚良好的職業(yè)道德,、樹立“愛庫如家”意識,,銳意進取、遵紀守法,。要執(zhí)行職工考勤制度,、行政、業(yè)務(wù)值班制度,,做好學習,、勞動、統(tǒng)計,、節(jié)假日值班及交接工作,,要有案可查。

倉庫安全生產(chǎn)管理制度

一,、堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針和“安全責任、重于泰山”,,落實“誰主管,、誰負責”的原則。

二,、建立健全安全生產(chǎn)組織,,納入全年工作目標,,逐級簽訂責任狀,,落實到責任人和責任科室。

三,、做好職工的安全教育工作,,對職工進行緊急避險和緊急救治的知識培訓,,做到“三不傷害”。

四,、要全面落實安全生產(chǎn)責任制度,,定期開展安全生產(chǎn)檢查工作,消滅隱患,,做好整改工作,。

五、認真做好庫內(nèi)機械設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng),、檢修和電氣設(shè)施,、壓力容器的檢驗工作,嚴格遵守電力供用電制度,。

六,、加強對危險藥品的管理和使用,經(jīng)常檢查嚴格使用手續(xù)制度,。

七,、加強庫區(qū)消防設(shè)施和器材使用和管理設(shè)專人管理,定期檢查維修和保養(yǎng),,更新消防器材,。

八、建立義務(wù)消防組織,,加強對職工防火知識宣傳教育工作,,開展消防知識培訓和演練。

九,、要在重點部位重點防護,,周圍設(shè)置隔離帶。

十,、要做好安全生產(chǎn)應(yīng)急求援和處理工作,。

電器設(shè)備維修安全操作規(guī)程

一、在全部停電或部分停電的電器設(shè)備上工作時,,必須完成停電方能開始工作,。

二、工作時要驗電,,嚴格按照要求做,,不能有疏忽心理,一定要注意安全,。

三,、在拉合閘時,必須二人以上方可以操作。

四,、在維修場地工作時,,應(yīng)懸掛標示牌,裝設(shè)遮欄,,方能開始工作,。

五、嚴格保護措施,,工作時必須著工作服,、戴絕緣手套、穿絕緣鞋,。

六,、工作結(jié)束后,要清理場地,,保持場地衛(wèi)生,。

安全生產(chǎn)檢查制度

一、建立安全生產(chǎn)責任制,,并逐級簽訂責任狀,。 設(shè)立安全檢查小組,由相關(guān)部門組成,,并由主任任組長,。

二、經(jīng)常性開展安全大檢查,,每月一次小查,,半年一次 大檢查,每季度組織一次全面的普查,,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時下發(fā)整改通知書并監(jiān)督落實整改情況,。

三、安全管理部門要定期組織全庫安全生產(chǎn)教育工作,。

四,、生產(chǎn)作業(yè)班組堅持每周安全生產(chǎn)例會、制度,,強調(diào) 操作規(guī)程和作業(yè)要求,。

五、做好對特種設(shè)備安裝管理工作,,嚴格招待國家對特 種設(shè)備安裝,、使用、檢驗,、維修保養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定,。

七,、嚴格執(zhí)行行政和保衛(wèi)工作24小時值班制度,提高 安全防范能力,,重點部位要采取特殊防護和監(jiān)控措施。

八,、每一個部門都要設(shè)一名安全員,,負責所轄范圍安全。

設(shè)備安全管理制度

一,、糧食機械設(shè)備購入庫后要進行登記,、領(lǐng)用及報廢手續(xù)要完善,要落實到專人管理維修和保養(yǎng),。

二,、使用人員應(yīng)了解設(shè)備的性能,結(jié)構(gòu)和工作原理以及注意事項,,嚴格按照操作規(guī)程使用,。

三、根據(jù)倉儲工作需要,,制定設(shè)備的保養(yǎng)和維修計劃,,定期進行清理檢查和維修,確保正常使用,,并做好機械維修與保養(yǎng)記錄,。

四、建立健全崗位責任制,,明確職責,、責任到人跟蹤服務(wù),以保障作業(yè)順利進行,。

五,、嚴格建立設(shè)備的報廢程序,不得隨意丟棄,,防止國有資產(chǎn)的流失,。

六、機械設(shè)備存放要有劃分區(qū),,定點,、定位擺放整齊有序。篇2:糧庫2012年工作計劃 xx糧庫2012年工作計劃 2011年,我?guī)煸诳偣镜恼_領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,圍繞行業(yè)工作大局,努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,,各項工作全面上水平,,全面完成了年度責任考核各項指標。為做好2012年的工作現(xiàn)將我?guī)旃ぷ饔媱澣缦拢?/p>

一,、加強職工教育及崗位培訓

利用麥收前一段時間對單位職工開展形勢教育,,使職工充分認識到當前行業(yè)所面臨的嚴峻形勢。進行一次崗位培訓,,從倉儲知識入手,,結(jié)合局里的各項規(guī)章制度,使每個職工能獨立完成整個糧食質(zhì)檢,、進出庫業(yè)務(wù)、開票結(jié)算所有流程,確保每個職工熟練掌握收,、保、調(diào)各種業(yè)務(wù)技能,,從而提高全庫人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二、加強內(nèi)部管理,,節(jié)約各種開支

嚴格要執(zhí)行內(nèi)部各項管理制度,,力所能及的事情一律自己動手,節(jié)約費用開支,。全庫的倉房設(shè)施,,糧倉機械力爭自行保養(yǎng)維修。全面壓縮不合理開支,。

三,、改變經(jīng)營思路,拓寬經(jīng)營渠道

充分利用倉庫,、碼頭資源,,積極尋求合作伙伴,以租庫為主,,努力提高現(xiàn)有倉房利用率,。力爭夏糧收購8000-10000噸,秋糧收購10000-12000噸,,做到以庫養(yǎng)庫,,在確保庫存的基礎(chǔ)上鼓勵職工進行外購?fù)怃N,及就船收購,。

四,、努力開展科保活動,,確保各級儲備糧“一符四無”

認真完成市級儲備糧的收購保管和輪換工作,,全面落實倉儲規(guī)章制度,確保存糧數(shù)量真實,、質(zhì)量良好,。

五、全面統(tǒng)籌抓好其他工作,。

切實抓好安全生產(chǎn)工作,,警鐘長鳴,,杜絕發(fā)生安全責任事故。抓好信訪,、維穩(wěn)和上級交給的其他工作,。

年2月4日 2012篇3:糧庫安全工作計劃

糧庫2013年度安全工作計劃

一、指導思想

以“十八大”精神為指導,,按照上級主管部門關(guān)于安全工作的總體部署,,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,。本著“誰主管,、誰負責”的原則,,層層落實安全責任,努力杜絕各類重特大安全事故的發(fā)生,,為我?guī)斓纳婧桶l(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,。確保庫內(nèi)職工的人身安全和國家財產(chǎn)安全。

二,、工作目標

1,、全年無重特大事故,各項安全指標控制在中儲糧總公司,、中儲糧黑龍江省分公司和市,、縣、局規(guī)定的范圍之內(nèi),。

2,、安全防范工作達到規(guī)范化。

3,、軟件設(shè)施內(nèi)容完備,,各類計劃方案的制定,要在班組成員會上認真研究討論通過,,從實際出發(fā),,具有可操作性。各項記錄認真填寫,。以待年終裝檔備案,。

4、硬件設(shè)施齊全實用,,不將就不對付,。

三、具體工作

(一),、建立健全組織制度,,全面落實安全責任

健全組織機構(gòu),,一把手負總責,分管領(lǐng)導各負其責,,全庫職工人人有責,,分工明確,責任落實到人,。進一步完善各項安全工作制度,。逐級簽訂安全責任狀,繼續(xù)搞好領(lǐng)導安全承包責任制,,承包人定期到科室班組檢查指導安全工作,,幫

助解決安全工作中存在的問題。嚴格履行獎懲制度,,對安全違規(guī)違紀的工作人員實行一票否決,,不姑息牽就不打感情牌當場兌現(xiàn)。

(二),、抓好安全宣傳教育和培訓

1,、利用圖版、墻字,、條幅,、警示牌等向庫內(nèi)職工和外來人員宣傳安全知識,提高所有人的安全意識,,營造良好的安全氛圍,。

2、認真組織召開安全工作專項會議,,班委會對安全工作認真討論研究部署,,有計劃地做好安全工作的階段性工作。及時傳達上級有關(guān)安全工作會議精神,,認真貫徹落實,。

4、持證上崗率達到100%,。定期聘請消防隊員進行消防知識培訓和滅火演練,,提高快速反應(yīng)能力和實戰(zhàn)滅火能力。

(三),、完善安全設(shè)施

1,、糧庫現(xiàn)有消防車3臺,消防井2眼,,滅火器80個,,能夠儲存300m3的消防水池一個,地下消防栓8處,,消防水帶600米,,防火沙20m3,,防火鍬20把,二齒子18把,,防火

桶50個,。

2、對消防設(shè)施,、器材要定期進行維修維護保養(yǎng),,做到消防車5分鐘內(nèi)到達火災(zāi)現(xiàn)場,消防司機24小時輪流值班,,若有漏崗者立即撤職,。

3、移動機械設(shè)備按規(guī)程操作,。主管領(lǐng)導必須親自到現(xiàn)場指揮,,確保人員安全和設(shè)備完好,防止各類人員傷亡和國家財產(chǎn)損失,。

4,、在雨季到來之前清理排水溝6000米,,保障排水暢通,。聘請專家指導,科學設(shè)置,,合理安裝,。高標準高質(zhì)量地完成露天儲糧型態(tài)的防雷設(shè)施和接地設(shè)施。

(四),、火,、電源管理

1、嚴謹任何人員在場內(nèi)吸煙,,醒目處設(shè)有警示牌違者重罰,。

2、場外周邊千米內(nèi)不得放荒,,不得燃放煙花爆竹等,。安全員對庫外周邊住戶逐家走訪告知,簽訂告知協(xié)議,,存檔備案,。

3、五級風以上天氣禁火斷電,。

4,、嚴格履行動火報告審批制度,動火部位配足滅火器材,,設(shè)專人監(jiān)控,。

5,、嚴禁將火種帶入庫區(qū),進入庫區(qū)的機動車輛嚴格執(zhí)行審批登記制度,,進入庫區(qū)的機動車輛必須配戴防火帽,。

6、食堂灶間內(nèi)嚴禁使用兩種以上燃料,。

(五),、做好安全檢查

倉儲中心工作計劃 倉儲管理中心工作篇十九

現(xiàn)在的我一直在公司擔任倉庫主管,這是一個很重要的工作,,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,,所以我的任務(wù)十分重大。不過在我工作了這么多年以后,,我開始對我的跟著有了更深層面的認識,,我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,,在20xx年中,,我相信我會做的更好!

1.對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,,注明原采購單號,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品,。

2.倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,,合理堆碼,,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放,。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務(wù),。

3.產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進行驗收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施,。

4.產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核,,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,,標志清楚,,并向送貨員移清交貨,以免造成客戶

收到貨物不相符的損害,。

年倉庫會根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作,。

6.倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

1.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

2.提點小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,比如:cj12-400/5,、hs13-1500/39.還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,,把紙箱包裝改成木箱包裝,好對產(chǎn)品沒有損害,。

3.協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。

4.倉庫嚴格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理,,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能,。

5.加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔,安全工作,,確保準確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答,。

6.往后加大對倉庫

每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,、,,美觀、防潮,。

三百六十行,,行行出狀元這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,不斷的在進步就好了,,我知道自己的能力有限,,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作,,我相信我是會做的更好的,這些我都會認識到,,我相信我能夠做好!

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