總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

會計人員年終工作總結(jié)匯報篇一

⒈作為一名入黨積極分子,，我始終把政治學(xué)習(xí)放在第一位,，積極參加單位組織的各項學(xué)習(xí)和活動（特別在慶祝建國xx周年文藝活動中貢獻出自己一份力量），在思想上和政治上始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。

⒉在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,，除平時加強財務(wù)管理政策法規(guī)學(xué)習(xí)外，x月x日至x月x日,，參加了xx培訓(xùn)學(xué)習(xí),。主要培訓(xùn)了《xx規(guī)定》、《xx案例分析》和《xx基本規(guī)范》，并參加了《xx撲克》訓(xùn)練,，通過這三天的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，我對企業(yè)管理的相關(guān)法規(guī)有了進一步的了解；對如何加強企業(yè)內(nèi)部控制,，從而節(jié)約成本,、增強效益有了更深入的學(xué)習(xí)；對內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別,、重點也更加清晰,。隨后還積極參加了長江委會計科目撲克大賽，雖然沒取得名次,，但在平時的訓(xùn)練中業(yè)務(wù)水平得到了鍛煉,。通過這些學(xué)習(xí)，我不僅擴大了知識面,、更新了專業(yè)知識,，對自己在今后的財務(wù)管理工作中也有很大的幫助。

20xx年我主要負責(zé)工資管理,、會計憑證復(fù)核及項目管理數(shù)據(jù)錄入工作,，同時協(xié)助財務(wù)科長完成一些專項工作等。

（一）工資管理

⒈每月根據(jù)中心辦公室下達的工資變動通知,，及時調(diào)整職工和離退休人員的工資,，按要求準(zhǔn)確及時地發(fā)放到每位職工的帳戶上。

⒉年初依據(jù)房改辦《關(guān)于報送20xx年住房公積金繳存基數(shù)有關(guān)問題的通知》精神,，及時調(diào)整每位職工的住房公積金繳存基數(shù),。每月按時繳納職工住房公積金、準(zhǔn)確計提各部門工資福利費,，并填制相關(guān)憑證,。

（二）會計憑證復(fù)核

每天對前臺填制的記帳憑證進行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題（如部門,、項目等選錯）及時通知制單會計更正,。當(dāng)遇到對某項業(yè)務(wù)的會計處理有不同見解時，大家會集中探討,，找出適當(dāng)?shù)?、統(tǒng)一的處理辦法，通過這樣的探討研究,，我從中學(xué)到不少專業(yè)知識，并且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用,。通過復(fù)核會計憑證,，使我在預(yù)算管理和財務(wù)決算工作方面到了很大的幫助。

（三）項目管理工作

今年是中心全面推行項目管理工作的第一年，在這項工作中我主要負責(zé)數(shù)據(jù)錄入,，即對各部門發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系統(tǒng)中,。這是一項繁瑣而細致的工作，不僅每天都要錄數(shù)據(jù),，而且有些部門一筆業(yè)務(wù)分幾個項目和類別,，錄入時要特別注意，如果錄入錯了,，可能會對該部門的產(chǎn)值完成情況有影響,，甚至影響到該部門職工的績效獎，因此我每天都認真登記每一筆業(yè)務(wù),，對有疑問的項目及時與核算員聯(lián)系,，做到每一筆數(shù)據(jù)都如實地反映到對應(yīng)的項目中。每月底及時與各部門對賬,，保證了每個月各部門績效獎的順利發(fā)放,。通過項目管理系統(tǒng)及配套制度一年來的運行，我感到其在財務(wù)公開,、成本控制等方面取得了一定的成效,，進一步規(guī)范了財務(wù)管理行為。

（四）其他專項工作

⒈按時完成機關(guān)服務(wù)中心20xx年度《xx建議表》及《xx計劃表》的填制與上報工作,。

⒉20xx年xx開展了一系列的專項檢查工作,，如“會議費使用情況專項檢查”、“‘小金庫’專項治理”,、“出國費使用管理情況專項檢查”等,。我主要負責(zé)“會議費”和“小金庫”兩項檢查的資料歸集、整理,、總結(jié)報告及上報工作,。

在這兩項工作的自查階段，我按照文件要求,，認真搜集資料開展自查,，并撰寫了自查自糾總結(jié)報告。在重點檢查階段,，積極配合中介機構(gòu),，較順利地完成了此次檢查工作。

⒊配合完成了20xx預(yù)算“二上”的編制與上報工作,。這是我第一次參加預(yù)算編制,，通過參與，我更加了解了預(yù)算管理的重要性,，對預(yù)算上報的程序,、預(yù)算管理軟件以及項目實施方案的編制要求都有了更進一步的了解,，對我今后在財務(wù)管理工作方面也有很大幫助。

⒋協(xié)助長江委會計學(xué)會完成了機關(guān)服務(wù)中心20xx年參加xx會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)報名,、統(tǒng)計,、登記以及核對等工作。

回顧過去一年的工作,，雖然在各方面都取得了一定的成績,，但感到自己的學(xué)習(xí)主動性還不夠。2020年我將按照中心的總體目標(biāo)要求,，積極主動地加強學(xué)習(xí)來不斷提高自身素質(zhì)以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新形式,、新挑戰(zhàn)、新問題,。

會計人員年終工作總結(jié)匯報篇二

20xx年,，是xx店充滿機遇的一年，也是充滿挑戰(zhàn)的一年,；是不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的一年,，也是持續(xù)完善管理細節(jié)的一年；是和諧融洽的一年,，也是團結(jié)互助的一年,；是奮發(fā)進取的一年，也是滿獲豐收的一年,。過去的一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，狠抓各項工作落實,，根據(jù)年度工作重點,，圍繞加強財務(wù)管理，積極主動開展工作,，年底圓滿完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將xx店一年的財務(wù)工作總結(jié)如下：

加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，進一步做好經(jīng)營項目,。的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。我們主要以加強學(xué)習(xí)財務(wù)理論與思想素質(zhì)的提高水平擺在首位,。我們財務(wù)學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ),、會計法和會計電算化來提高自己的專業(yè)水平。

我公司早以步入財務(wù)管理的規(guī)范化,、合理化,、科學(xué)化。

規(guī)范化——有適合我們公司自己的財務(wù)管理流程,，有嚴(yán)謹?shù)囊患?、二級,、三級帳的核對體系,，在公司的不斷經(jīng)營與實踐的基礎(chǔ)上,，我公司的財務(wù)管理不斷規(guī)范化，日趨完善,。

合理化——集團制定了財務(wù)的流程,，有一定的約束力。每天做到帳證相符,、帳帳相符,、帳表相符，帳實相符,。

科學(xué)化——采用了會計電算化,，財務(wù)軟件與手工帳，提高了工作效率,。根據(jù)各部門的產(chǎn)值,，指定了《工資比例分配》。

進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算,、會計決算,、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作，為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見,。加強日常管理,，降低財務(wù)費用。通過細化管理,，理順流程,，資金流動性強。完成資金平衡,，減少資金沉淀,，20xx年在全體員工共同努力下克服了大環(huán)境帶來的困難。為我公司的成本控制,、增收節(jié)支而努力,。

會計人員年終工作總結(jié)匯報篇三

我是一位普普通通的財務(wù)工作人員，從事經(jīng)濟管理工作二十余年,，深知財務(wù)工作艱難,，財務(wù)人員是隨時會被站在被告席上，只有在工作中十分仔細,，不辛苦,，一心一意的工作。以下就是我20xx年的年終工作總結(jié)：

我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年,；在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年,；企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理,、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理,、公司等財務(wù)工作四年,。經(jīng)歷了我國新舊財務(wù)制度的變革，從財務(wù)手工記帳核算到企業(yè)財務(wù)電算化核算的發(fā)展過程,。財務(wù)核算采用微電算化,，大量減輕了財務(wù)工作者的重復(fù)腦力勞動，能抽出更多時間更新知道,，參與企業(yè)經(jīng)營管理,，參與長短期決策，參與企業(yè)全面預(yù),、決算,，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)財務(wù)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用,。我喜愛這份工作,，愿意用我所學(xué)的知識奉獻給社會經(jīng)濟建設(shè)。

我在事業(yè)單位從事財務(wù)管理工作五年來,，在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負責(zé)江津市漁種站財務(wù)財務(wù)核算工作，負責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計劃和經(jīng)濟責(zé)任制,，完善站里的經(jīng)濟管理制度,；負責(zé)核算供、產(chǎn),、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算,；負責(zé)全站的社會統(tǒng)籌，勞動工資管理等,。我站是事業(yè)單位,，企業(yè)管理，擁有職工約五十人,，單位小財務(wù)人員共兩人,，出納一人，財務(wù)一人,。在財務(wù)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,，材料按實際成本核算，成本按產(chǎn)品法核等,。

在編制每年的財務(wù)計劃上,，用上了在學(xué)校所的知識，對全站費用開支進行科學(xué)的劃分,，將費用分為固定性費用,、變動性費用,、混合性費用，獲得站里盈虧保本點,、保本量,、保本銷售額，目標(biāo)利潤,，進行全面彈性預(yù)算,，然后將各項指標(biāo)分別下達落實到各經(jīng)營承包中去。在財務(wù)工作中做到了事前預(yù)算,，事中控制，事后分析,；找差距,、查原因、提出解決方案及合理化建議,。在我任職期間,，每年在財務(wù)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚。由于我家中幾子妹都在工廠和省所工作,，為了更好照顧父母,，于20xx年調(diào)入工廠工作。

我在工業(yè)企業(yè)從事財務(wù)經(jīng)濟管理工作十三年來,，在廠長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開始從事永川化工廠財務(wù)財務(wù)核算工作。該廠是大二的化工企業(yè),，先后在廠里從事工資基金的核算,、結(jié)算資金的核算、物資材料采購的核算,、成本核算,、銷售核算、貨幣資金的核算,、總分類和明細分類帳的核算,、對整個企業(yè)資金的運籌、20xx年廠里開始采用財務(wù)核算電算化技術(shù),，為了適應(yīng)財務(wù)核算電算化技術(shù),，自己平時抽出業(yè)余時間通過自學(xué)，現(xiàn)也能在工作中獨當(dāng)一面,，能單獨熟練地掌握財務(wù)電算化核算和基本的數(shù)據(jù)庫操作技術(shù)等工作,，由于工作上需要，在20xx年全面負責(zé)廠里的財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)工作,，在財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位上,，合理地組織財務(wù)處財務(wù)核算工作,，按時準(zhǔn)確地編制各類財務(wù)報告，運用國家給予企業(yè)的政策,，為廠里里豁免地方稅20多萬元,，新產(chǎn)品稅減免10多萬元，利用合理,、合法手段,，籌集企業(yè)經(jīng)營資金。

在各種財務(wù)核算中,，能認真對待各種復(fù)雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),，搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來朧去脈，做到心中有數(shù),，能按國家的方針政策,、法律、法規(guī)辦事,，對自己從事的工作能用財務(wù)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己,。在國有工業(yè)企業(yè)從事財務(wù)經(jīng)濟管理工作十三年中，工廠財務(wù)核算,，是按國家的方針政策,、政策、法律,、法規(guī),、財務(wù)制度的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行的,。在財務(wù)帳套的設(shè)置和各式各樣項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的處理上,，都遵守了財務(wù)制度的規(guī)定，每年上級主管部門和當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門對廠進行重點檢查,，財務(wù)師事務(wù)所年終審計,，給予財務(wù)核算很高的評價。

這幾年來,，由于財務(wù)部門堅持財務(wù)原則,，按財務(wù)制度的要求辦事，拒決企業(yè)某些領(lǐng)導(dǎo)為謀求個人利益的違紀(jì),、違規(guī),、違法等行為，對財務(wù)部門意見很大,，在廠里進行曲不正當(dāng)?shù)姆葱麄?，在職工中形成永化廠財務(wù)帳是假的、帳目不清、混亂的現(xiàn)象,，給財務(wù)部門在企業(yè)經(jīng)濟管理上設(shè)置大大小小的障礙,，企業(yè)經(jīng)濟管理失控。永化財務(wù)部門先后換了四個財務(wù)負責(zé)人,，現(xiàn)在這個財務(wù)負責(zé)人是從一年倒閉的企業(yè)被下崗后,，通過私人關(guān)系，調(diào)入xx財務(wù)部門負責(zé)財務(wù)工作,，職稱是財務(wù)師,，但業(yè)務(wù)水平一般，對財務(wù)電算化不會,，膽子還特別大,，大到虛開增值稅票，進行增值稅進項稅抵扣,，強行財務(wù)人員進行帳務(wù)處理,，這是違背稅法，是一種犯罪的行為,；對企業(yè)待處理財產(chǎn)盈虧，不經(jīng)上級主管部門審核審批,，強行要求財務(wù)人員進行帳務(wù)處理,；進行了財務(wù)改革已發(fā)現(xiàn)供銷部門在財務(wù)上交了現(xiàn)金，財務(wù)上未入帳的.現(xiàn)象,；廠里某些部門對外工程或設(shè)備加工,，財務(wù)上已無法進行監(jiān)督，已失去財務(wù)的監(jiān)督職能,。

現(xiàn)我深深地體會到,，國有企業(yè)不重視企業(yè)管理，只重視規(guī)模效益,，不重視市場的變化,，搞一些虛假的經(jīng)濟責(zé)任制，不求實際,，企業(yè)閉門造車的搞生產(chǎn),，更不重視財務(wù)工作者的腦力勞動，每年財務(wù)部門給廠里提了不少合理化建議,，廠里都不完全認真予以采納,，這是國有企業(yè)體制造成。如國有企業(yè)在材料采方面,，是一種盲目性的,，生產(chǎn)部門提出急需材料，供應(yīng)部門采購回來，價格上由供應(yīng)部門確定,，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督措施,，造成材料物資積壓，資金形成極大的浪費,，企業(yè)資金自然而然就越來越緊張,。時間一久，這些材料生產(chǎn)上用不上了,，只有等待統(tǒng)一報損,。

作為一位普普通通的財務(wù)人員，在這種環(huán)境中生存和工作,，自己的專長和專業(yè)水平得不到應(yīng)有的發(fā)揮,，使自己在工作中感到十分苦腦，思想十分矛盾,，想詢求一個自己能發(fā)展的空間,，在實際業(yè)務(wù)工作中，邊學(xué)習(xí)邊工作,，積累經(jīng)驗,，不斷更新自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，為社會經(jīng)濟建設(shè)出一份力,。

會計人員年終工作總結(jié)匯報篇四

一年多以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力,，圓滿完成各項既定指標(biāo),。我們?nèi)w財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標(biāo),，達到了預(yù)期效果,，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務(wù)管理水平,。

作為財務(wù)部主任的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策，組織做好日常財務(wù)核算,、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),。我的工作職責(zé)是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度,，完成上級交辦的各項任務(wù),。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度,，嚴(yán)禁收入跑、帽,、滴,、漏。

3,、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),，檢查資金管理,，確保資金安全。

4,、督辦用戶欠費,、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù),。負責(zé)稅務(wù)檢查,，各種審計協(xié)調(diào)工作。

5,、對月報、季報,、年報的真實合法性負責(zé),。

信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)性就給財務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其公司上市以后,，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹,，因此我們強化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會計核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī),，及時,、準(zhǔn)確填制各項財務(wù)報表，保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確,、合法。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立,、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險和優(yōu)勢，明確個人的任務(wù)和責(zé)任的過程,，說到底是逐級承諾的過程,。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析,，及時調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),，因此，1年來全面預(yù)算管理工作初見成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展,，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用,。

縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn),，我們財務(wù)人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”,，而視公司發(fā)展為己任,，全面轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,，切實全方位提高管理水平,，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,，對公司的運營管理出謀劃策,，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標(biāo)取得良好成績,，真正意義上提升了財務(wù)管理與指導(dǎo),。

“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報,。如果你一點都沒有,，或是1點也不肯付出,，工作散漫，以自我為中心,，甚至孤傲自大,，那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務(wù)意識”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工,，更要明白,，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者,，作為團隊的核心,，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,，也是這樣要求我的團隊的,。用其他部門的話講，財務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了,。

資金是一個企業(yè)的血液,，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度,，健全了營業(yè)款,、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險,。按照省公司的資金管理辦法的要求,，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,，增加了劃款頻次,，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益,。把縣分公司收入資金,、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度,，每季度組織一次財務(wù)檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管,，營業(yè)資金管理,、有價卡管理、存貨管理,、固定資產(chǎn)管理等方面,，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況,。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平,，增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐,。

會計人員年終工作總結(jié)匯報篇五

今年,，按照提出的年度目標(biāo)及長遠發(fā)展規(guī)劃，為進一步強化財務(wù)管理工作,，主要做了以下工作：

為努力提高工程項目管理水平,，切實搞好工程項目成本收支核算，使項目成本收入化,、成本支出得到有效的,、合理的控制，擴大工程項目效益空間,，嚴(yán)格按照《項目經(jīng)理部財務(wù)管理及核算辦法》,、《經(jīng)濟活動分析暫行辦法》要求，對所屬工程項目的月份成本歸集,、月份成本收支核算與分析進行了進一步規(guī)范,，努力把項目成本收支核算與分析做好，通過對該項制度的運作實施,，對進一步加強項目管理工作起了較好的作用,。

1、認真按照《〈建造合同〉準(zhǔn)則》要求,，建立預(yù)期效益分析制度,，深化工程項目責(zé)任成本核算，強化工程項目的效益管理,，建立了以技術(shù),、財務(wù)為中心的清算索賠工作機制，定期對清算索賠情況進行分析,，加強工程項目清算索賠工作,，克服先干后算、邊干邊算的弊病,，避免為業(yè)主“義務(wù)勞動”現(xiàn)象的發(fā)生,；對全部工程項目進行了認真系統(tǒng)的成本收支分析及工程變更、量差,、料差的索賠情況分析,，根據(jù)分析,，對存在的管理方面的問題進行了認真的整改規(guī)范，有效的促進了工程項目的管理,。

2,、根據(jù)的實際情況，今年嚴(yán)格規(guī)范了各單位年度財務(wù)預(yù)算的編制與執(zhí)行控制工作,，將全面推行預(yù)算管理作為財務(wù)工作的重點,，以預(yù)算管理為手段，實現(xiàn)效益化為目的,，工程項目嚴(yán)格實行目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算包保,、機關(guān)各部門加強預(yù)算經(jīng)費的日常財務(wù)監(jiān)督檢查，實施過程控制,。重點抓了工程項目責(zé)任成本預(yù)算編制,，管理經(jīng)費預(yù)算控制，加強成本過程控制,。

通過嚴(yán)肅工程項目責(zé)任成本目標(biāo)考核獎罰兌現(xiàn),，使各工程項目充分認識到了責(zé)任成本預(yù)算的重要性、嚴(yán)肅性,。對成本過程控制要按照“誰管理,、誰負責(zé)”的原則，明確劃分責(zé)任中心,，層層分解落實管理責(zé)任,，嚴(yán)格成本考核一票否決，把成本嚴(yán)格控制在責(zé)任目標(biāo)成本之內(nèi),；嚴(yán)格管理責(zé)任與經(jīng)濟利益緊密掛鉤,，嚴(yán)格過程考核，及時兌現(xiàn)獎懲,，努力實現(xiàn)企業(yè)和員工效益的雙收雙盈,，杜絕責(zé)任效益的浪費和流失。

3,、進一步修訂完善了《工程項目考核評價實施辦法》,，及時與各項目簽定的《工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書》，加強了在建工程項目的過程考核,、監(jiān)控,、分析及竣工項目的考核兌現(xiàn)工作；按照責(zé)任書目標(biāo),，全部進行了考核，并對考核結(jié)果進行兌現(xiàn),，有力的促進了在建工程項目責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn),。

1,、不斷加強和完善資金管理措施、辦法,，印發(fā)了《關(guān)于實行債權(quán)清收月報制度的通知》,，制訂印發(fā)了《關(guān)于加強債權(quán)清收目標(biāo)及措施的通知》，更好地發(fā)揮財務(wù)管理以資金管理為中心的作用,，完善措施加大工程清收索賠及各類債權(quán)的清收力度,；

在工程索賠清算方面，為實現(xiàn)項目效益的化,，實現(xiàn)資金的快速回籠,，對已竣工及即將竣工的工程項目分別與分管領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理簽訂了清算清欠責(zé)任書，實施責(zé)任獎罰,，收到了較好的效果,，清算清欠取得了重大成效；

在工程拖欠款清欠方面,，為盡快緩解資金緊張狀況,，對拖欠比較嚴(yán)重的老大難債務(wù)業(yè)主，我們積極利用法律及有效的社會關(guān)系資源進行債權(quán)清收,，效果顯著,，利用法律武器全部收回，從而有效的緩解了部分資金需求,、降低了資金成本,。

在單位內(nèi)部掛支清理方面，針對內(nèi)部掛支不斷增加的情況,，采取強制措施,，制訂了《關(guān)于嚴(yán)肅內(nèi)部掛支管理規(guī)定的通知》，根據(jù)工程等不同情況,，對所屬單位分析制訂內(nèi)部掛支限額,，實行了單位內(nèi)部資金及掛支日報制度，對掛支超限額的單位負責(zé)人及財務(wù)主管進行通報并實施處罰,，使內(nèi)部掛支及時得到清理,，掛支額度得到了有效的遏制，收到較好效果,；

2,、在資金管理方面，不斷完善并嚴(yán)格執(zhí)行《資金管理辦法》及采取的相關(guān)資金管理措施,，嚴(yán)格各單位月份,、季度資金用款計劃，嚴(yán)格實行各單位銀行資金a,、b戶的報批日常管理及貨幣資金日報,、周報,、月報制度，加強各單位資金的監(jiān)管力度,，杜絕各單位以任何形式的各類融資及擔(dān)保行為,；進一步制定資金管理措施，加強對各單位資金的監(jiān)控力度,，加大對各單位貨幣回籠的獎罰力度,，明確清欠目標(biāo)，落實清欠責(zé)任,，確保貨幣資金的回籠率,，將清收清欠作為生產(chǎn)經(jīng)營中的重要工作抓緊抓實，對各單位作為一項重要的責(zé)任考核內(nèi)容嚴(yán)格考核,，對清收清欠目標(biāo)完不成的不于考核兌現(xiàn),。

3、嚴(yán)格各項費用的計提上繳,，嚴(yán)格確保養(yǎng)老金,、醫(yī)保金等社會化費用及時、足額上繳,，確保實現(xiàn)各項規(guī)定費用按時,、準(zhǔn)確、足額貨幣上繳,，對拖欠應(yīng)上繳款項特別是社會化保障款項嚴(yán)重的單位主責(zé)人員要嚴(yán)格按照措施規(guī)定進行相應(yīng)的處罰,，社會保障費用收繳率達到100%，實現(xiàn)零拖欠,。

嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)通知要求,，在對各單位分析、考核的同時,，對各單位的會計基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化進行了認真的檢查落實規(guī)范,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了通報并限期進行整改，進一步強化了會計基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化工作,。