報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

不經(jīng)意間,，我們的工作又將告一段落了,，回想起這段時間的工作,，一定取得了很多的成績，為此以下是小編為大家準備了個人年度述職報告,，歡迎參閱,。

個人年度述職報告【篇1】

公司領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

20__年度,，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)與物流公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，公司全體職工認真落實各級安全生產(chǎn)責任制，狠抓安全基礎(chǔ)管理工作,，加大安全培訓(xùn)力度,，加強吊車、裝載機,、挖掘機等車輛安全檢查與監(jiān)督工作,，及時有效的排除各種事故隱患。一年來,，全體員工安全意識得到了明顯增強,，各種事故得到了較好的預(yù)防與控制，全面完成了年度安全計劃目標,，現(xiàn)將本年度安全工作總結(jié)如下：

為認真落實好各級安全生產(chǎn)責任制,，做到一級對一級負責，進一步明確了在安全管理中應(yīng)負的義務(wù)和責任,，明確了各崗位的安全生產(chǎn)責任,，督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產(chǎn)責任制得到了層層落實,，提高了全員進行安全生產(chǎn)的責任心,。

公司在做好日常性安全教育的同時，采取靈活多樣的方式,，有重點的對全體職工進行了安全知識培訓(xùn)教育,。培訓(xùn)教材增加了許多圖片，對相關(guān)的消防設(shè)施進行介紹,。加強員工對火災(zāi)的應(yīng)急與自救的安全技能,。將在修訂完善安全檢查制度的基礎(chǔ)上,，加強安全工作的管理。美文閱讀網(wǎng)

各班組負責人采取各種形式認真進行安全檢查,，制定檢查標準和檢查內(nèi)容,，要認真查處事故隱患,，做到了隨查隨整改,，給全體員工一個安全的工作環(huán)境，公司認真開展各項安全活動,，對于對安全管理提出創(chuàng)新意見并實施改善的及時給予獎勵,。結(jié)合公司全體員工開展的“安全生產(chǎn)月”的目標與活動，進一步規(guī)范習(xí)慣性違章現(xiàn)象,，把安全管理創(chuàng)新不斷引向深入,。將安全生產(chǎn)與實際工作緊密結(jié)合，促進了各項安全管理工作的開展,，確保了全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,。

各班組針對不同情況對重點車輛設(shè)備、重點崗位,、重點作業(yè)人員進行重點預(yù)控,，根據(jù)各自的實際情況，制定措施,，加強管理,，確保人身和設(shè)備安全。班組負責人對安全預(yù)控點進行跟蹤檢查和指導(dǎo),，保證預(yù)控管理落實到了實處,。日常工作發(fā)現(xiàn)的問題，及時編寫糾正和預(yù)防措施上報公司各級領(lǐng)導(dǎo),。

關(guān)于20__年度的安全工作計劃,，需要進一步加強安全管理創(chuàng)新，完善安全管理的規(guī)章制度,，強化安全培訓(xùn)教育,，提高全體職工安全素質(zhì)，加強安全檢查,，排除事故隱患,，認真開展各項安全活動，提高整體安全管理水平,，給職工創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境,，確保公司全年安全工作目標的實現(xiàn)。

個人年度述職報告【篇2】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員是我自踏入征稽系統(tǒng)這個隊伍以來所致力追求的目標,。一年來,，在處所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助下,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準.嚴要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,，順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自己堅實的一步,。下面就將一年來的工作.生活.學(xué)習(xí)以及思想等各方面情況匯報如下：

一,、思想上積極上進，用_大精神武裝頭腦

首先,，能夠以積極的態(tài)度認真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)，使自己的政治思想水平有了明顯的提高,，進一步明確了我們下一步工作目標和任務(wù),，很有收獲。

二,、業(yè)務(wù)上不斷積累,，提高素質(zhì)

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和積累,。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,。在工作之余,，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)知識，認真學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律,、法規(guī),、方針、政策,，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定,。平時，我還注重對電腦有關(guān)知識進行較為深入的鉆研,，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果,。

三、工作中兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年來，我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，積極主動,，勤勤懇懇，有強烈的工作責任心和工作熱情,，經(jīng)常加班加點,，毫無怨言,。在行動上自覺實踐為車主服務(wù)的宗旨，用滿腔熱情積極,，認真細致地完成好每一項任務(wù),，嚴格遵守各項財會法律.法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認真履行會計崗位職責,，自覺按規(guī)章操作,。

自己在目前工作崗位上已工作了十五六年，經(jīng)過十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起,。

1、用心

在目前的形式下,，在目前形式下,，對于征稽人員的要求越來越高，而用心工作始終是征管工作的命脈,。工作態(tài)度塌實嚴謹,，堅決遵守所內(nèi)各項財經(jīng)紀律和征管制度，認真做到征管,、稽查,、財務(wù)“三對口”。平時還注重對電腦和電算化會計工作有關(guān)知識進行深入學(xué)習(xí),，使自己在日常工作中達到事半功倍的效果,。能夠熟練掌握財務(wù)工作流程，做到條理清晰,，帳實相符,，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都達到了正規(guī)化.標準化,。做到了全面,、及時、準確的反映,。

2,、負責

加強個人責任心培養(yǎng)，真履行好自己的會計職能,，勇于負責,，敢于負責，具備較強的責任心把自己的工作做好,。在工作中,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，積極主動，勤勤懇懇,，毫無怨言,，經(jīng)過多年的鍛煉，我已基本較好地勝任本職工作不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失,，以高度的熱情和責任感完成各項工作任務(wù),。

3、創(chuàng)新

對處所決定的各項整改措施和方針政策能夠認真體會,，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行,，正確體會各項政策的內(nèi)涵，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論,、新辦法,、新層次，適應(yīng)新要求,。

四,、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作，雖說取得了一定的成績,，但也存在著許多不足之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實;二是處理棘手事情信心不夠,，需進一步改進;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題,，在今后的工作時間里,，我將加強理論學(xué)習(xí)，苦干,、實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身素質(zhì),，尋找差距,，克服不足，在今后的工作上取得更大的進步,。

此致

敬禮!

個人年度述職報告【篇3】

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

今年,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守,、團結(jié)同事,，堅決服從各項管理方針、政策,，想方設(shè)法推進工作進步,。以下是本人的述職報告：

一、認真落實生產(chǎn)指導(dǎo)計劃，穩(wěn)步提升產(chǎn)量

在生產(chǎn)管理中,，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo),、輔助主任、緊跟計劃,、做實基礎(chǔ),、提高產(chǎn)量”的原則來推進工作。在每一項生產(chǎn)安排中,，我都會嚴格按照廠部月計劃以及車間周計劃的安排來指導(dǎo)車間的生產(chǎn)工作;同時,，根據(jù)情況的變化而及時合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。通過集體的努力,，車間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升,。自從專項管理__以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗,，揚長避短,，始終致力于提高__的產(chǎn)量和進度。面對__這個新的工程項目,，雖讓過程很曲折,，但是，我們一直在前進,。

二、以人為本,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理

建立安全管理考核長效機制,。為切實推動安全管理工作進步，我們在車間建立了安全績效考核,，通過考核,，明確班組職責，提高班組安全管理的主動性;劃分區(qū)域,，明確責任范圍,。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進行劃分，明確班組之間的管轄范圍,，避免了安全管理的死角;推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制,。為提高隱患整改的執(zhí)行力度，及時排除各種安全隱患,，車間在安全整改中,，由車間主任不定期跟蹤檢查，同時,，鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監(jiān)督,。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。

有針對性的開展專項整治行動,。我根據(jù)車間的實際情況,，對生產(chǎn)中的安全隱患采取專項治理活動，例如：“三違行為”,、勞保佩戴,、起重的吊具選用、板材堆放,、余料管理等,。在過程中，我主要通過現(xiàn)場指導(dǎo),、會議,、早班會以及借助安全部等方式來開展工作;推進車間安全文化建設(shè)。通過會議,、學(xué)習(xí),、標語、宣講等方式,，在車間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,，提高員工安全意識;參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員,，我深知自己在安全管理中的重大責任,。為此，積極響應(yīng)廠部號召,，簽訂安全責任狀,。

三、內(nèi)修質(zhì)量,，外樹形象,，力推質(zhì)量提升

建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責利關(guān)系,，我們在車間建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度,。通過考核，明確班組以及操作人員的責任,，更為重要的是建立了一種無形的質(zhì)量文化,，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量,。在工序流轉(zhuǎn)中,，我力推半成品報檢，同時,，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,，及時掌握構(gòu)件質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改;不斷加強自學(xué),，不定期不定時進行抽查,。為了對質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗的知識,，并在工作中不斷對構(gòu)件進行抽檢,。

四、今后努力方向

繼續(xù)推進工序報檢并將該項工作納入車間考核;全方位,、多形式對員工進行安全意識培訓(xùn),，建立安全文明施工經(jīng)濟責任制;推動班組之間的配合以及協(xié)作，強化班組之間的整體意識和大局觀念;建立成本控制經(jīng)濟責任制,，積極提倡節(jié)約意識;加大行車工培養(yǎng)力度,，尤其是適應(yīng)__工作的職工;強化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì);強化和各部門,、構(gòu)件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,，面對問題，快速處理;學(xué)習(xí)了__制作的管理經(jīng)驗,，強化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀念,，克制自己的性格不足，力爭在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作,。

此致

敬禮!

個人年度述職報告【篇4】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

歲末臨近,，新春將至，不知不覺,，20__年轉(zhuǎn)眼間就要過去了,，回顧這么多年的工作歷程，心情是緊張而愉快,，工作是繁瑣而充實。我一直在輸變電運行一線上班,，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員,，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知,，對發(fā)生的各類事故有一定的分析能力,，做好了一名正班應(yīng)盡的職責。

一,、思想方面

自工作以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力,，無能是在思想上,，學(xué)習(xí)還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上,，積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事，自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度,。

二,、學(xué)習(xí)方面

我相信一分耕耘，一份收獲,，所以我一直努力,，不斷的努力學(xué)習(xí)，不斷的努力工作,。20__年我參加__大學(xué)電氣技術(shù)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，用三年的時間，以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧舜髮．厴I(yè)證書,。同年x月,，還在__電力職業(yè)技能培訓(xùn)中心參加了變電值班員高級工培訓(xùn)，同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書,。

三,、工作方面

在工作中，能吃苦耐勞,，認真負責,。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一起。不管遇到什么問題,，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結(jié)隨時反省,，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自己身為一班之長,，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者。我始終明確一點,，只有以身作則,，身先士卒，班員才能信得過,，聽得進,，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們,。今年公司組織兩次安規(guī)考試,，一次調(diào)規(guī)考試，每次都取得較好的成績,，11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練,，得到其他部門的認可和公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

在具體操作中嚴格按《安全規(guī)程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生,，能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調(diào)度命令完成好每一個操作任務(wù),，做到定期巡視，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設(shè)備缺陷記錄薄》中,，盡快消除，以免事故的擴大,。

為提高我們處理事故的能力,，我們在正常的學(xué)習(xí)技術(shù)之外，變電運行中心領(lǐng)導(dǎo)還為我們準備了一些反事故預(yù)演,，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂,，能準確判斷，及時匯報,，盡快處理在短時間內(nèi)恢復(fù)了供電,，把用戶的損失減少到最低。

雖然我在運行崗位做了一些工作,，也取得一些小小成績,，但我深感自身技術(shù)水平還不足、在今后要多多學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，積累實際經(jīng)驗,，拓寬思路，深化細化本職工作,，使變電運行和班組管理逐步提高水平,，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

此致

敬禮!

個人年度述職報告【篇5】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！我叫__,，現(xiàn)任__一班班長，一年的工作即將接近尾聲,，我就20__年主要工作及下一步工作思路和目標,，作如下報告。在20__回忘這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下，我立足本職工作,，認真學(xué)習(xí),，團結(jié)進取，求真務(wù)實,，較好的完成了各項工作任務(wù),。但是也存在很多不足之處,。下面主要分五個部分來分析總結(jié)，不當之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正：

一,、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況

作為班長負責本班日常生產(chǎn)、安全工作,，隨時掌握生產(chǎn),、安全動態(tài)。對主要設(shè)備,、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報，在平時工作中,，能夠?qū)嵤虑笫?，一切從實際出發(fā)，以身作則,，做到工作講原則,、講制度、講大局,，踏踏實實,，盡心盡力干好本職工作。

二,、班組安全管理方面

1,、作為班長，首先要有自律性,。正確對待自己的錯誤和職工的批評,。要求職工做到的自己必須認真做到，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細，清楚,，并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標及注意事項,！

三、員工培訓(xùn)情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,，因此我們必須熟記,、熟知并掌握崗位操作技能。

四,、學(xué)習(xí)情況

常聽到這樣一句話,，叫“學(xué)到老，活到老,?！辈徽撌菍W(xué)生時代還是參加工作,！學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,，我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力,。為此，我以認真負責的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。20__年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學(xué)習(xí)計劃,，一步一步扎扎實實，通過考試,，并在工作中實施,。強化了我們對工藝方面的認識和理解！

五,、不足之處及工作打算

雖然這一年來,，我在工作上取得了不錯進步，但是反思一下自己,，還是有好多工作沒有做到位,。20__年即將成為歷史！為了更好的完善自己做一名合格的班長,，我要做的還很多,，以下是我今后工作努力的方向！

1,、改變精神面貌,，遵守勞動紀律，積極的去執(zhí)行每一項工作,。

2,、敢于管理,，加強自身管理能力,，做到科學(xué)化,、人性化。

3,、能承受工作壓力,，遇到問題不回避，不怕批評,，從批評中吸取教訓(xùn),，轉(zhuǎn)化成一種動力。

4,、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余！

5、每處理一個問題都要落到實處,，真正做到“事事有著落，條條有回音,，項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,，工作，只有起點,，沒有終點,，我相信今天的艱辛，一定會迎來明天的成功,！

此致

敬禮,！

個人年度述職報告【篇6】

為了樹立財險公司良好的行業(yè)形象，我們把“端正政風行風,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作,，納入了年度重要工作的組成部分，成立了由公司經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《端正政風行風,、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”__工作方案》，通過開展此項活動,，使公司全體員工充分認識到：在財險業(yè)務(wù)萎縮,，市場競爭激烈的條件下，我們要用優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)爭取客戶,，以良好的企業(yè)信譽贏得客戶,。

一、公開,，接受監(jiān)督

按照__林業(yè)地區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署,，我公司緊緊圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象兩個主題,，以誠意,，向社會推行辦事公開制、制,。一是保證95518服務(wù)熱線電話24小時開通,，為客戶提供全天候的熱情服務(wù)；二是以客戶的現(xiàn)實或潛在需求為重點,，開展形式多樣的便民承保服務(wù),。三是為客戶提供高效快捷的售后服務(wù)，一有險情,，無論是何時,、何地，保證以最快的速度赴現(xiàn)場組織施救,，合理查勘定損,，在《保險法》和有關(guān)條款規(guī)定的理賠工作時限內(nèi),，保證賠款及時到位。四是對單方肇事責任清楚的小額簡易賠案現(xiàn)場兌現(xiàn)賠款,，實施服務(wù)提速,。

二、履行職能,，回報社會

為使優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)始終貫穿于經(jīng)營全過程,，我公司認真恪守“人民保險為人民”的經(jīng)營理念，堅持誠信準則,，在本系統(tǒng)內(nèi)大力開展了以“展公司品牌,，獻真誠服務(wù)”為主題的特色服務(wù)活動，把“客戶滿意化”確立為全體員工的共同價值追求,，全程跟蹤服務(wù),，實行小額賠款現(xiàn)場賠付，大額賠款賠付,，幫助受損企業(yè)和保戶在最短時間內(nèi)恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營和生活,，限度地發(fā)揮了經(jīng)濟補償職能，贏得了良好的社會信譽,。今年以來,，我公司共受理各類賠款案件200余起，累計支出賠款達100余萬元,，為企業(yè)迅速恢復(fù)生產(chǎn),、安定人民生活提供了可靠的保險保障，得到了社會的認可,。

工作雖然取得了成績,，但還存在著不足，一是對上級關(guān)于糾風專項治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作理解的不夠深刻,，因而還沒有形成強大的氛圍,；二是還沒有形成一個完整的綜合性的客戶服務(wù)體系，對客戶潛在的和深層次上的需求還不能完全滿足,；三是對客戶和群眾反映的問題還有解決不及時的現(xiàn)象,。

個人年度述職報告【篇7】

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：

__年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會了很多、同時也收獲了很多,。在這一年里我通過不斷的努力,，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn)場管理,，把好質(zhì)量關(guān),，盡自已的努力把工作做到；在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn),，圓滿完成了__年的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)匯報工作如下：

一,、強化安全意識,，落實安全措施

高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班前會,，向員工進行安全教育,，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識,。

二,、基本保證了生產(chǎn)進度

全年共完成__個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求,。這在上年有所提高,，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān),，質(zhì)量與效率都不是很高,。

三、提高生產(chǎn)效率

人員合理調(diào)配,，規(guī)范工作紀律,，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯,。

四,、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)

（如工樁。夾具,。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率,。

五、20__年需要改進的

20__年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中,，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1,、完善車間的各項規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為。

2、獎懲分明,，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。

3、進一步加強日常管理工作的程序化,，做到責任到人,、分工明確、各負其責,、協(xié)調(diào)互助,。

4、進一步完善每一種產(chǎn)品的計劃,、備件,、材料、消耗的記錄管理,，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

5、合理搭配人員分配工作,，取長補短,，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。

6,、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強,，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象,。以上問題,，我們會在下年的工作中重點解決。

六,、20__年自己需要加強的

1,、完善各項制度及操作流程。

2,、提高自身管理水平,，完成工作任務(wù)。

3,、擺正工作態(tài)度,，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn),。

4,、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力,。

20__將努力學(xué)習(xí)管理知識,，積極參與各種疑難問題的分析及解決,，不斷提高自身的技術(shù)水平，使自己的技能和管理水平更上一個臺階,，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù),，為公司創(chuàng)造更大效益。

謝謝大家,！

此致

敬禮,！