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無塵車間管理規(guī)章制度篇一

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,。

1.2規(guī)范員工行為和勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)良好生產(chǎn)環(huán)境,，確保食品安全,。

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進(jìn)入車間人員。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》,、《車間晨檢制度》,。

3.1生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)組織會(huì)議和生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的宣導(dǎo)、檢查和記錄,，對(duì)異常的及時(shí)進(jìn)行糾偏,。

3.2品控部：在線品控員負(fù)責(zé)對(duì)影響食品安全隱患的進(jìn)行復(fù)核，異常反饋并追蹤改善,。

4.1會(huì)議制度（會(huì)議形式包括：早上上班會(huì),、下班會(huì)、交接班會(huì)等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達(dá)車間指定的地方進(jìn)行會(huì)議,，不得遲到,、早退。

4.1.2員工在進(jìn)行會(huì)議時(shí)須站立端正,，認(rèn)真聽取班長(zhǎng)或上級(jí)的講話,，不得做一些與會(huì)議無關(guān)的事情。

4.1.3生產(chǎn)車班組長(zhǎng)每天上班必須提前10min到達(dá)指定的地方組織員工準(zhǔn)時(shí)會(huì)議,。

4.1.4生產(chǎn)車間班長(zhǎng)在開早會(huì)時(shí)必須向員工傳達(dá)昨日的工作情況,、本日的.工作計(jì)劃、安排及生產(chǎn)安全,、質(zhì)量要求等事項(xiàng),，時(shí)間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長(zhǎng)在組織會(huì)議時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，條例清晰,、儀表端莊,，且多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工,。

4.2生產(chǎn)員工進(jìn)入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長(zhǎng)在員工進(jìn)入車間崗位前對(duì)所有員工進(jìn)行全面檢查,，檢查內(nèi)容：?jiǎn)T工個(gè)人衛(wèi)生（包括：個(gè)人物品、首飾,、工作服）,、健康狀況等，對(duì)不符合要求的,，嚴(yán)禁進(jìn)入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明）,，具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行。

4.3請(qǐng)假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時(shí)向直接主管書面請(qǐng)假,，無法及時(shí)書面請(qǐng)假必須用短信或微信形式及時(shí)向直接主管請(qǐng)假,，請(qǐng)假人到公司后在3h內(nèi)予以補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，所有請(qǐng)假手續(xù)經(jīng)主管（班長(zhǎng),、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效，否則按曠工處理,。不得代請(qǐng)假或時(shí)候請(qǐng)假,，3天以上病假或陪護(hù)病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效。

4.3.2杜絕上班時(shí)間崗位之間員工私下請(qǐng)假或替崗現(xiàn)象,。

4.3.3班組員工每天請(qǐng)假不得超過2人,，員工請(qǐng)假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級(jí)以上獲批，并在請(qǐng)假單上進(jìn)行說明）,。

4.3.4員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準(zhǔn),，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)，超過≥4天須由廠長(zhǎng)審批,、總經(jīng)理核準(zhǔn),。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生：勤洗澡、換衣,、理發(fā),、不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油,、不準(zhǔn)化妝,、噴灑香水。

4.4.2進(jìn)入車間員工必須按照更衣流程進(jìn)行更衣,，并穿戴整潔：工作服,、工作帽,、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表,、項(xiàng)鏈、戒指等）,，佩戴的鑰匙鏈不得外露,。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品帶入車間，個(gè)人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置,。

4.4.4進(jìn)入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手,、消毒和更衣,并按指定人流通道進(jìn)入工作崗位。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁飲食,、吸煙,、隨地吐痰和丟去雜物。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面,、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生，不得有雜物,、明顯的污漬、灰塵,。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具,、備品、設(shè)施,、設(shè)備,、包材等不得隨意擺放，須放置指定的位置,。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入加工車間,；經(jīng)有部門主管同意后，并按照進(jìn)入車間程序和衛(wèi)生要求方可進(jìn)入車間,，任何進(jìn)入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定,。

4.4.9新入職的員工，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖病?、病毒性肝炎,、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等）,，或手有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時(shí)必須洗手消毒：進(jìn)入車間和開始工作之前、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動(dòng)之后、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行,。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備,、工器具、操作臺(tái)必須采用無毒,、無異味,、耐腐蝕、易清洗的材料制作,。表面應(yīng)光滑,、無凹坑、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響（污染）,。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒（要有記錄）,，內(nèi)包裝間員工須按定時(shí)控制設(shè)施（鬧鐘）進(jìn)行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時(shí),，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度,，確保消毒有效,。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)達(dá)到85℃以上,。

4.4.14加工操作臺(tái),、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕,，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具,、操作臺(tái)必須保持干凈，不得有殘留物和污跡。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物,，必須隨時(shí)清除,，并及時(shí)清理出廠，同時(shí)廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒,。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時(shí)生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒、標(biāo)簽）,。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故,。清洗車間時(shí),，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材，以免沾污,。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時(shí)),，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁,、排水溝,、進(jìn)行消毒。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔,，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和清除,。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室、放鞋架,、洗手消毒間,、風(fēng)淋室等，須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清洗消毒,，并保持其清潔,。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)行除蟲滅害，以防止害蟲滋生,，車間使用殺蟲劑時(shí),，不得污染食品，并盡量避免污染設(shè)備,，工器具和容器,，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進(jìn)行）。

4.4.23廠房,、設(shè)備,、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施,，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮,，無明顯水汽和積水。

無塵車間管理規(guī)章制度篇二

1,、車間空調(diào)的管理明確到人負(fù)責(zé),，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)開啟與關(guān)閉空調(diào)。現(xiàn)確定車間主任,、每位組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本崗位的空調(diào)使用和室內(nèi)機(jī)的保潔工作,。

2、當(dāng)車間溫度達(dá)到30℃才能開啟空調(diào),，下班前15分鐘把空調(diào)關(guān)閉,。嚴(yán)禁隨意開啟、關(guān)閉空調(diào),，違者必嚴(yán)懲,。

3、空調(diào)運(yùn)行時(shí),，必須關(guān)閉門窗,、關(guān)閉排氣扇(抽風(fēng)機(jī))。

4,、為了保障空調(diào)機(jī)的性能,、保持車間最舒適的工作環(huán)境，每部空調(diào)室內(nèi)機(jī)入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用,，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)防塵網(wǎng)每日清洗,。

5、車間主任負(fù)責(zé)空調(diào)搖控器的使用,，空調(diào)機(jī)出現(xiàn)故障,，及時(shí)通知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。

6,、夏季需啟用空調(diào)的,，每天上午上班各組長(zhǎng)負(fù)責(zé)即時(shí)清洗篩網(wǎng)，9點(diǎn)整人事部丘生會(huì)逐個(gè)檢查,，如發(fā)現(xiàn)未清洗的,，即時(shí)記錄將會(huì)在當(dāng)事車間主任當(dāng)月獎(jiǎng)金中扣除10元/臺(tái)/次。

行政部

20xx-06-09

無塵車間管理規(guī)章制度篇三

1使用原則除濕、降溫,、安全管理,、節(jié)約能耗。

2范圍車間空調(diào)及混流風(fēng)機(jī),。

3職責(zé)高壓生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實(shí)施,，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)實(shí)施。

4作業(yè)內(nèi)容

4.1空調(diào)的開啟,、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉。為節(jié)約能耗及延長(zhǎng)空調(diào)的使用壽命,，設(shè)置的溫度要適中,，夏季車間適度達(dá)到75%及以上或溫度達(dá)到30℃及以上，方可開啟空調(diào),?；炝黠L(fēng)機(jī)在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時(shí)方能開啟。

4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當(dāng)日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào),，下班前2小時(shí)關(guān)閉主機(jī),，利用冷卻水余溫制冷。夜間及休息日停機(jī),，有10人以上加班,、或有特殊裝配任務(wù)有部門經(jīng)理或以上批準(zhǔn)的情況除外。

4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃,，既節(jié)約能源,，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適。確保不開無人空調(diào),，人走關(guān)機(jī),，杜絕車間無人空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)象，避免浪費(fèi),。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào),。

4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管。

4.6當(dāng)空調(diào)出現(xiàn)故障時(shí),，及時(shí)報(bào)設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修,，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修,。

4.7設(shè)備管理人員必須做到對(duì)空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時(shí)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行,，同時(shí)做好記錄,。

4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)天氣的變化及時(shí)調(diào)節(jié)，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

4.9設(shè)備管理員要隨時(shí)監(jiān)視水溫,、水壓、氣壓及其他相關(guān)參數(shù),。

4.10按空調(diào)運(yùn)行周期及檢修周期,，做好設(shè)備的檢修計(jì)劃。每年空調(diào)使用期過后,，要進(jìn)行必要的檢修,。

4.11空調(diào)的使用注意事項(xiàng)按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時(shí)關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。

無塵車間管理規(guī)章制度篇四

第一章總則

第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本規(guī)定,。

第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車間、金工車間,、熱處理車間,、大、小規(guī)格組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度,。

第四條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí)，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。遲到或早退一次罰款10元,。曠工半天罰款50元，曠工一天罰款100元,。

第五條病假,、事假等，所有請(qǐng)假均須填寫《請(qǐng)假申請(qǐng)表》,，完成審批程序后,，交公司生產(chǎn)部辦公室，否則,，一律按曠工處理,。

第六條工作時(shí)間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng),，其他人員除領(lǐng)料、搬運(yùn)等工作外不得離開工作崗位相互竄崗（指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）或脫崗（指上班后脫離工作崗位或辦私事）,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗,。工作時(shí)間亂串崗位罰款20元,；脫崗按曠工處理。

第七條員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾；違者罰款50-100元,。

第八條上班不允許穿拖鞋,、裙、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款20元,。

第九條無理取鬧、不服從工作分配或調(diào)動(dòng)的罰款200元,。在車間與班長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)吵,，相互打罵者一次罰款200元，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以解雇,。

第十條酒后嚴(yán)禁進(jìn)入車間，違者每次罰款100元,，寫出檢查,。一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。

第十一條工作時(shí)間謝絕探訪,，禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產(chǎn)車間,、倉(cāng)庫(kù)玩耍或?yàn)E動(dòng)設(shè)備,，違者當(dāng)事人罰款50元,。由此而造成的事故自行承擔(dān)。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室,。

第十三條車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),，并保證質(zhì)量。完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，完不成任務(wù)強(qiáng)走者每次罰款100元,。

第十四條生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、配備件,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理,。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān),。

第十五條員工到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,，不得私自拿取物料。組裝車間完工后要將所有多余物料（挑選干凈無混料）退回倉(cāng)庫(kù),，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放,，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料。

第十六條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十七條在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的工量具、儀器,、設(shè)備,。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具,、電扇,、螺絲刀、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第十八條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須

以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第十九條下班時(shí)（或做完本批產(chǎn)品后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,打掃場(chǎng)地,，掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元，

第二十條下班時(shí)做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉,。如發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當(dāng)或未保養(yǎng)引起,，操作人員將負(fù)一切責(zé)任。下班或無人崗位如電風(fēng)扇或機(jī)床燈等未關(guān),，車間主任罰款20元/次,。

第二十一條嚴(yán)禁自行車、摩托車及電瓶車等非公務(wù)車進(jìn)入車間,，違者罰款50-100元,。第二十二條車間主任要認(rèn)真負(fù)責(zé)全車間的質(zhì)量及工期,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，新品種,、新規(guī)格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細(xì)交底,，以免出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則,，車間主任罰款200元,，其他責(zé)任人每人罰款100元。

第二十三條車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實(shí)向廠部報(bào)告,，特別是較大的事故要及時(shí)反映,，決不能隱瞞不報(bào)或車間私下解決，此種情況一經(jīng)查實(shí),，車間主任罰款200元,，其他責(zé)任人每人罰款100元。

第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十五條偷盜公物或他人財(cái)物者,，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,，扣發(fā)工資，予以解雇,，并交司法機(jī)關(guān)處理,。

第二十六條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員運(yùn)出車間,。

第三章員工考核.

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面,。其中：

1.德：主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤：主要是指工作態(tài)度,，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.能：主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的`高低等,。

4.績(jī)：主要是指工作成果,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：對(duì)公司員工的品德,、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用,、獎(jiǎng)懲的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣,，能力高低一個(gè)樣”的弊端,，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂、解釋并檢查,、考核,。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行

無塵車間管理規(guī)章制度篇五

一、車間辦公室工作人員,，應(yīng)辦事公道,，作風(fēng)正派，說話和氣,，待人禮貌,。

二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,，不得聊天,，不給職工散布消極的東西。

三,、每周召開一次車間管理人員,，負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,，調(diào)度是否得當(dāng),，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,，提出解決措施,。

四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),，分析人員思想,、設(shè)備,、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因,，及時(shí)提出辦法和措施,。

五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查,，分析超定額造成浪費(fèi)的原因,，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn),，表彰好人好事,。

六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),，做到每月定期檢查兩次,，內(nèi)容：

（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況；

（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),；

（3）產(chǎn)品是否堆放整齊,；

（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

七,、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作,，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室,。搞好原始記錄的收集整理,，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料,。做好產(chǎn)量、質(zhì)量,、考勤,、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作,。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,，以備存查,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇六

一、生產(chǎn)組織

1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施,。

2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸?，每個(gè)班組的人員不宜超過10人,。

3、車間管理層次為二級(jí),。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組,。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,，并安排好生產(chǎn)程序。

二,、生產(chǎn)管理

1,、要采取各種措施,，充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進(jìn)工作程序,，提高生產(chǎn)效率,。

2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,，合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),，提高物流管理的效率，提高工作效率,。

3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn)：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍,。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置,，必須清晰明確,。

（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性,。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況,。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表,。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,，競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來源,，可替用的材料。

（5）確定維護(hù),，材料處理,，事務(wù)工作，控制程序，運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù),。

4,、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

（2）接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),，做好接班準(zhǔn)備,，接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。

（3）接班人員未按時(shí)到班者,，交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止,。

（4）交接班時(shí)如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可,。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽。

（6）每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰,。

三,、崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派,。

（2）在生產(chǎn)車間,、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

（3）按時(shí)上,、下班,，并按要求進(jìn)行加班。

（4）上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事,，不得隨便離崗,、串崗，工作時(shí)間應(yīng)穿工作服,、戴工作帽,。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工，又是設(shè)備維護(hù),、修理和裝卸工,，每次卸車、裝車時(shí),，原則上大家都必須一同勞動(dòng),。

（6）愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn),，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平,。

（7）不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中,。

（8）每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理,。

2,、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

（1）按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù),。

（3）負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),，嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作,。

（4）負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備,，并作好原始記錄,。

（5）負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫(kù)”手續(xù),。

（7）帶領(lǐng)本班員工，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

（8）搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時(shí)按級(jí)匯報(bào),，并想方設(shè)法積極排除,。

3、進(jìn)料工崗位職責(zé)

（1）嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,，準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量,。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

（3）嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取,。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制,。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜,。

（6）每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地，將線頭,、麻繩,、碎紙放入指定地點(diǎn)，不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。

4,、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉(cāng)管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱,、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。

（3）計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi),。

（4）經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對(duì)成品飼料有感觀疑問的,，及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。

5,、打包,、封口、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線,、不干膠帶,。

（2）打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致,、縫口平整,，雙道折線。封口要求不干膠牢固,、平順,。

（3）堆碼成品料時(shí)必須按倉(cāng)管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,，并放于指定地點(diǎn),。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑,。

6,、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉(cāng)管員的安排，做到隨叫隨到,，隨時(shí)裝卸,。

（2）裝車時(shí)，按照倉(cāng)管員指定的品種,、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉(cāng)管員做好裝車數(shù)量記錄。

（3）卸車時(shí),，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),，并協(xié)助倉(cāng)管員做好卸車數(shù)量記錄,。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,，不能人走包倒,。

（5）認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

四,、處罰措施

1,、嚴(yán)禁在車間及庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰,。2、上班時(shí)間不得遲到,，違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,，罰款5元/次；超過5分鐘者,，視為曠工處理,。曠工一天，扣兩天計(jì)件工資,。3,、未請(qǐng)假不上班者，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者,，視為自動(dòng)離職。4,、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌,、下棋等與工作無關(guān)之事，違者每人每次罰5元,。5,、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元,。

6、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元,。

7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元。

8,、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,，違者每次罰款10元。

9,、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,，違者每次罰款10元。

10,、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,，每次罰款10元。

11,、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,，違者每次罰款2元。

12,、接料,，計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者，每次罰款10元,。

13,、接料，計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋,、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期,、批號(hào)者，每次罰款5元,。

14,、接料，計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元,。

15、打包,、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊,、不能漏針,，違者每次罰款2元。

16,、打包,、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì),、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元,。

五、車間請(qǐng)假管理

1,、一般情況下不允許請(qǐng)假,，對(duì)于非請(qǐng)假不可者,，公司旺季三班生產(chǎn)時(shí)，必須自行找到頂班者,，并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可,。

2、請(qǐng)假一律使用書面文字,，寫好請(qǐng)假條,，口頭請(qǐng)假一律無效。

3,、請(qǐng)假期間無工資,。

4、請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng),。

無塵車間管理規(guī)章制度篇七

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,，提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的安全順利進(jìn)行,，員工必須履行以下義務(wù)并遵守個(gè)性規(guī)章制度。

遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和各項(xiàng)條例,；遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,；保護(hù)公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn),、資料安全,，努力維護(hù)公司各項(xiàng)利益，堅(jiān)決保守公司商業(yè),、財(cái)務(wù),、技術(shù)等各項(xiàng)機(jī)密；尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從管理,，團(tuán)結(jié)合作，為公司發(fā)展和輝煌共同努力,。

實(shí)行班前會(huì)制度,，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會(huì)，進(jìn)行紀(jì)律強(qiáng)調(diào),，人員以及工作任務(wù)安排,，所缺物料上報(bào)及領(lǐng)取，員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法,。

1、員工必須嚴(yán)格按照公司工作作息時(shí)間上下班,，不得遲到,、早退,；

2、員工請(qǐng)假須填寫書面請(qǐng)假條,，車間主任簽字后方可離廠,，無特殊原因不得電話、微信請(qǐng)假,，無故曠工者每次罰款50元,，曠工三天以上者予以開除；

3,、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品,，禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間工作,；

4,、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙,，違者罰款50元,；

5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間,，違者罰款50元,，造成人員傷害及財(cái)產(chǎn)物料損失，承擔(dān)全部責(zé)任,；

6,、嚴(yán)禁酒后上崗，違者罰款50元,；

7,、工作時(shí)間嚴(yán)禁脫崗、串崗,，禁止嬉戲打鬧,，做與工作的無關(guān)事情，違者罰款50元,；對(duì)打架斗毆者予以開除,；

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域,，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,；

9、員工必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，保證產(chǎn)品合格率,，出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰（詳見《質(zhì)量問題處罰明細(xì)表》）；

10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),，如有發(fā)現(xiàn),，立即開除并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任和刑事責(zé)任。

無塵車間管理規(guī)章制度篇八

一,、熱愛祖國(guó),，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義,，熱愛本廠,，熱愛本職工作。

二,、遵紀(jì)守法,，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博,，不打架斗毆,，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品,，不喝酒上班,。

三、在工作,、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許男女混坐,，不閑聊，不大聲喧嘩,、吵鬧,，說話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌用語,，不說臟話,，更不得罵人。

四,、穿戴適合工作的服裝上班,，嚴(yán)禁赤腳、赤膊,、披頭散發(fā),、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班,。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車,。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故,。

五,、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具,、化學(xué)藥品進(jìn)入車間,。

六,、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間或在車間里會(huì)客,；不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活,，違者所誤工時(shí)，按曠工處理,。

七,、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,；堅(jiān)持日小掃周大掃制度,。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污,；門窗清潔,、玻璃明亮；白料,、產(chǎn)品,、工具柜堆放整齊；地面無廢紙,、棉紗團(tuán),、油污、油墨水跡,、煙頭和臟物,。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通,，陽(yáng)溝無臟水,、污物。

八,、保持車間主要通道暢通,，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車,；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五,。

九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上,、機(jī)器上,、車間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生,。違者按規(guī)定罰款,，車間干部加倍罰款。

無塵車間管理規(guī)章制度篇九

1,、進(jìn)入車間必須穿戴好安全用品;

2,、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;

3、不得擅自接電源,，需臨時(shí)用電應(yīng)有電工接線;

4,、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄;

5,、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械,，加穿澆鑄時(shí)應(yīng)穿戴的防護(hù)用品;

6、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥,，壓箱必須夠重,，邊縫需填實(shí)，防止鐵水溢出;

7,、出水應(yīng)慢放,，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過程應(yīng)做到實(shí)走,、穩(wěn)抬,、慢澆;

8、應(yīng)按規(guī)定時(shí)間出箱,，逐件依次移出;

9,、必須在工件冷卻后再進(jìn)行清沙處理;

10、注意車間整體衛(wèi)生,，型箱工具用完需擺放整齊,。

1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到

(1)對(duì)存在粉塵,、有毒有害氣體,、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢測(cè);

(2)制定防治粉塵,、有毒有害氣體,、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;

(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對(duì)職業(yè)危害狀況進(jìn)行評(píng)估,，以確認(rèn)職,、業(yè)危.害防治措施的有效性。

2,、為從業(yè)人員配備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的,、合格的勞動(dòng)保護(hù)用品,，并按規(guī)定發(fā)放

3、員工健康監(jiān)護(hù)應(yīng)做到

(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢,，并建立員工健康監(jiān)護(hù)檔案,。

(2)對(duì)職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定給予及時(shí)治療,、療養(yǎng),。

(3)對(duì)患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的,，應(yīng)及時(shí)調(diào)離,。

1,、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認(rèn)真檢查個(gè)水冷管的暢通,，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水,。

2,、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好,。保持感應(yīng)圈清潔,。并對(duì)爐臺(tái)機(jī)械運(yùn)行進(jìn)行檢查。

3,、按規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢查和部分加料,。

4、通電由低逐步漸高,，直到正常,。增壓過程巾應(yīng)隨時(shí)注意各儀表指示。

5,、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入,，隨時(shí)除渣和松料，以保證不得出悶氣,，架牢現(xiàn)象,。

6、按工藝要求溫度及時(shí)出爐,，在出爐前應(yīng)造渣并清渣,。

7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯,。

1,、檢查機(jī)器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動(dòng)是否靈活,，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng),，再空運(yùn)轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘,，確認(rèn)各部正常后才能加砂、加料,，并必須嚴(yán)格按規(guī)定量使用,，禁上超負(fù)荷。

2,、混砂機(jī)在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料,，取樣必須從取樣孔去取,。

3、無論新,、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機(jī)器,。

4、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動(dòng),，不能重車強(qiáng)行啟動(dòng),。

5、運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),，操作者不得離開,，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機(jī)處理。

6,、當(dāng)輾輪未完全停止時(shí),，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進(jìn)輾盤內(nèi)，進(jìn)入輾盤內(nèi)清理檢修時(shí),，除了要拉開電源開關(guān),，掛上“有人檢修，不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外,，還要設(shè)人監(jiān)護(hù),。

7、工作后,，必須檢查,、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作,，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位),，拉殲電源開關(guān)，達(dá)到整齊,、清潔,、安全。

1,、開動(dòng)砂輪機(jī)使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固,，砂輪是否有破損,。

2、使用砂輪磨削時(shí)應(yīng)戴好防護(hù)眼鏡,。

3,、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面,。

4,、砂輪安裝時(shí)需兩面加石棉墊，加緊牢固,。

5,、磨削時(shí)工件應(yīng)夾緊抓牢，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪,。不能速度太快或用力太猛,，應(yīng)均勻磨削。

6,、磨削時(shí)發(fā)現(xiàn)砂輪跳動(dòng),、運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時(shí)修整砂輪。

7,、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。

1,、開機(jī)應(yīng)認(rèn)真檢查各項(xiàng)儀表工作是否正常,。

2、臺(tái)車送出,、進(jìn)應(yīng)仔細(xì)觀察走線安全,。

3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進(jìn)爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,，并不得超高和須離測(cè)溫表10 cm～2 0 cm,。

4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對(duì)設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟,。

5,、對(duì)直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位,。

6、熱處理過程中要隨時(shí)注意溫度的升,、保溫情況,。

7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺(tái)車進(jìn)爐,。

1,、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏,。

2、檢查噴槍開關(guān)是否完好,。

3,、檢查滅火器是否完好。

4,、檢查皮管有無漏氣,，連接各部位應(yīng)嚴(yán)密。

5,、點(diǎn)火時(shí)需在口后部點(diǎn)火,。噴口不得對(duì)人和物。

6,、點(diǎn)火前要對(duì)需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品,。

7、在對(duì)型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法,。

8,、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān),，槍瓶分離后分別放好,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十

一、總則

1,、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，促進(jìn)本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況，特制定本制度,。

2,、本制度實(shí)用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員,。

二,、人員管理

1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,，按時(shí)上下班,；（如：車間開早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）,；考勤制度,，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00,；每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天,；

2,、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排,；

3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進(jìn)入車間,；

4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域；

5,、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理,；

6,、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),，得到批準(zhǔn)方可離開,。

7、工作時(shí)間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話，禁止拉幫結(jié)伙,。

三,、作業(yè)管理

1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止生產(chǎn),，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理,；

3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料，工具,，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標(biāo)示醒目；

6,、車間人員下班時(shí),，要清理好自己的工作太面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作,。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)閉，若發(fā)生意外事故,，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的`責(zé)任,。

7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任。

四,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,，標(biāo)示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),，不得隨意放置物品,。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運(yùn)方便,，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò),。

4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來,，能及時(shí)合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,，從重處罰。

五,、工程技術(shù)人員（出模師）評(píng)審

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過第一次評(píng)審不合格,，修改后第二次評(píng)審仍不合格的,，罰款100元；

2,、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板，模板臺(tái)帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六,、本廠物料管理單據(jù)的使用

1、本廠生產(chǎn)用物品,，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號(hào)；

2,、要填寫生產(chǎn)編號(hào)的表格如下：

《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗(yàn)報(bào)告》,，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲處,，每次處罰50元,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十一

1、目的

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序,、清潔和維護(hù)的狀態(tài)。

2,、主要內(nèi)容

一,、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，做事講求效率,。

二、員工應(yīng)嚴(yán)格要求自己,，遵守車間考勤制度,，有私事或生病不能上班須事先向組長(zhǎng)請(qǐng)假，待組長(zhǎng)同意后,，方可請(qǐng)假,；員工應(yīng)自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班,，不準(zhǔn)曠工,、遲到、早退,、,。員工夏季上班時(shí)間為早上8:00至中午12：00，下午15:00至下午19:00,。辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查,、落實(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理,。每周星期一提前15分鐘到達(dá)車間開早會(huì)落實(shí)本周工作計(jì)劃。

三,、講究禮貌,，注重儀容。員工服裝莊重,、大方,、清潔；上班戴好工作牌,；

四,、工作期間，嚴(yán)禁個(gè)人在車間使用電話。

五,、生產(chǎn)場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,。

六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物,；

七、上班時(shí)間要保持肅靜,，不準(zhǔn)串崗聊天,、嘻鬧、高聲喧嘩和爭(zhēng)吵,；

八,、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮,。

九,、員工集中精力，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān),，節(jié)約原材料，愛護(hù)公共財(cái)物,。

十,、有事需要休長(zhǎng)假，必須填寫休假申請(qǐng)單,，批準(zhǔn)同意后休假,，未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一、每日下班后,，打掃各自崗位衛(wèi)生,，將車間物品擺放有序，成品與原料分開,；車間內(nèi)無垃圾,，廢料要堆放整齊；使用過的工具,，工裝要清理干凈,；車間衛(wèi)生間保持清潔、無污物,、無異味,；

十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi),，不得隨意停在車間工作區(qū)，如果遇到電瓶車需要充電時(shí)，請(qǐng)依次輪流充電,。

以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行,，望各位員工共同遵守

小企業(yè)員工規(guī)章制度

一：考勤管理制度

1.目的：加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律的管理，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn),、工作秩序,。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊(cè)員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準(zhǔn),。

3.考勤方法：

3.1公司實(shí)行考勤機(jī)刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法,；

3.2考勤工作由辦公室專人負(fù)責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作,，同時(shí)由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門,、請(qǐng)假等情況的記錄、上報(bào)等工作,。

4.考勤打卡時(shí)間：

4.1冬季：白班上午7：50至11：30,，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30

夏季：白班上午7：50至11：30，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00

5.有關(guān)規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號(hào),，每天上下班應(yīng)依次排隊(duì)進(jìn)行刷卡,，每個(gè)人只能刷本人的.考勤卡才有效，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時(shí),，均給予雙方各50元的處罰,。一次不打卡者罰款10元。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者,，次日必須填寫出門單說明原因,，部門主管確認(rèn)后由員工本人遞交門衛(wèi)。次日不填寫出門單視同沒打卡處理,。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不遲到、不早退,。遲到,、早退10分鐘內(nèi)扣5元，1小時(shí)內(nèi)扣10元,，以此類推,；遲到、早退又不打卡雙重罰款,。上午下班早退,、下午上班遲到、中途離崗,，視同遲到,、早退處理,。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工6天，給予除名處理,；

5.1.5曠工半天以上者,，取消當(dāng)月獎(jiǎng)金；

5.1.6曠工的扣罰標(biāo)準(zhǔn)

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工資（含計(jì)件）10%25%40%60%80%100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,，應(yīng)馬上向辦公室人員申請(qǐng)補(bǔ)領(lǐng)考勤卡，并支付工本費(fèi)10元,。若丟失后不及時(shí)補(bǔ)領(lǐng),，空缺的考勤記錄視同無打卡處理；

5.1.8辦公室應(yīng)對(duì)考勤工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督與檢查,、落實(shí),，及時(shí)協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對(duì)嚴(yán)重違反制度及時(shí)處理,。

5.1.9上班時(shí)間不許串崗閑聊,、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,，其他地方一律嚴(yán)禁吸煙,，違者一次罰款10元，（休息時(shí)間食堂可吸煙）,。

5.2請(qǐng)假,、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出、或請(qǐng)病,、事假,、事先向部門（車間）辦理書面請(qǐng)假手續(xù)。特殊情況口頭請(qǐng)假事后補(bǔ)辦,。5.2.2請(qǐng)假時(shí)間二天,，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,，連續(xù)或續(xù)請(qǐng)假超過二周需報(bào)辦公室審批，其他行政管理人員請(qǐng)假超過二天報(bào)副總經(jīng)理審批,。技術(shù)人員和中層干部請(qǐng)假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,，總經(jīng)理審批。

5.2.3請(qǐng)假同意后《請(qǐng)假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,，請(qǐng)假一天扣減一天工資,。臨時(shí)請(qǐng)假（如請(qǐng)假半小時(shí)、1小時(shí)等）每月進(jìn)行累計(jì)扣工資,。未辦請(qǐng)假手續(xù)擅自離崗的作曠工

處理,。

5.2.4上班時(shí)間內(nèi),，若員工需外出辦事，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門,，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),。若未辦理手續(xù)出門，按離崗處理,。當(dāng)班門衛(wèi)必須如實(shí)記錄員工進(jìn)出、請(qǐng)假,、各項(xiàng)記錄,，報(bào)辦公室核實(shí)若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象，予以50–200元的罰款處理,；

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員（如銷售外勤,、司機(jī)、采購(gòu)人員等）,，可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,，不必另行簽具《出門單》。

5.3探親假,、春假,、婚假、喪假,、產(chǎn)假,、工資、路費(fèi),、報(bào)銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年,、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級(jí)職稱），每年可享受15天探親假（包括星期天）,，可分2次休假,，路費(fèi)報(bào)銷1次來回（溫州至配偶地）。探親假期工資照發(fā),，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,，不影響效益工資。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假,，假期工資照扣,，獎(jiǎng)金按獎(jiǎng)金制度執(zhí)行。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當(dāng)年6月30日前進(jìn)廠上班）的外地員工（包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親,，可報(bào)銷路費(fèi)1趟,。中干、專業(yè)技術(shù),、本科以上學(xué)歷可報(bào)路費(fèi)來回,。

5.3.3探親路費(fèi)報(bào)銷要憑合法的票據(jù),，路程溫州至某市某縣?？h,、市內(nèi)交通費(fèi)自負(fù)。報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)以火車硬座,、普通客車,、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費(fèi),，超支部份自負(fù),；副總、總工可報(bào)機(jī)票,。

5.3.4探親報(bào)銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核,、登記，報(bào)總經(jīng)理審批,。

5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲,，女滿20周歲）員工，憑合法結(jié)婚證,，婚假3天,，晚婚假期6天。

婚假期間工資照發(fā),，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行,，不影響效益工資。

5.5喪假：

員工的配偶,、父母,、子女逝世，可申請(qǐng)喪假三天,。

喪假期間工資照發(fā),，獎(jiǎng)金按《績(jī)效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資,。

5.6產(chǎn)假：

女員工符合計(jì)劃生育條例,，產(chǎn)假為90天。

工資,、績(jī)效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā),。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補(bǔ)休制度,。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補(bǔ)休,，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚,、病假可以補(bǔ)休,，補(bǔ)休必須辦理有關(guān)手續(xù),，先打補(bǔ)休單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，累計(jì)補(bǔ)休超過12天的,，由部門負(fù)責(zé)人報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；超出天數(shù)按事假處理,；

5.7.2補(bǔ)休期間工資照發(fā),，但超出時(shí)間一律照扣工資，擅自超假作曠工論處,；

5.7.3具體考勤辦法由部門考核,，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,，逢節(jié)假日計(jì)算加班費(fèi)（年薪制除外）委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十二

1,、目的

規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,，實(shí)現(xiàn)均衡、安全,、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益,、達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高效、低耗具有重要意義,。

2,、范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

3,、內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作,。

3.1.2對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因,，及時(shí)排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢,、互檢,、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4車間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū),、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)）,，做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

3.2工藝管理

3.2.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,。

3.2.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄,。

3.2.4對(duì)原材料,、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請(qǐng),，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.2.6合理化建議,、技術(shù)改進(jìn),、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù),、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報(bào)廢手續(xù)，并做好各項(xiàng)記錄,。

3.2.9合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具。

3.3.2勤檢查,、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理。

3.3.3做到單物相符,，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄,，標(biāo)識(shí)明顯,，處理及時(shí)。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,。

3.3.6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用，保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十三

為保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,，確保生產(chǎn)秩序,，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際狀況特制訂本制度,。

第一條：

第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間,、紅沖車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車間,。

第四條：工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,。

第五條：每一天正常上班時(shí)間為8小時(shí),，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知。若晚上需加班,，在下午16：30前填寫加班人員申請(qǐng)表,，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門作考勤依據(jù)。

第六條：工作時(shí)間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請(qǐng)方能離崗,。

第七條：按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗）,，不遲到,，不早退，不曠工（如遇趕貨,，上,、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假,，上,、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第八條：上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,，離崗時(shí)間不得超過15分鐘,。

第九條：?jiǎn)T工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。群眾進(jìn)入車間要相互禮讓，個(gè)性是遇上客人時(shí),，不能爭(zhēng)道搶行,。

第十條：禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條：作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、、濃氣味等違禁物品,，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條：車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條：?jiǎn)T工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉(cāng)庫(kù)處開具出庫(kù)單,，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí),，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則,，對(duì)職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理。

第十六條：生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十七條：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條：在工作時(shí)間內(nèi),，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條：在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第二十一條：車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn),，用心完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條：車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,，確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好、壞物料務(wù)必分清楚,，務(wù)必做上明顯標(biāo)志,，不能混料。車間主任,、檢驗(yàn)員,、設(shè)備維修人員、電工務(wù)必跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺(tái)面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十五條：?jiǎn)T工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰,，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料,、工具,，掉在地上的元件務(wù)必?fù)炱?、否則，按《行政管理制度》予以處罰,、

第二十六條：下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗,、電源關(guān)掉,。否則，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé),。

第二十七條：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間,；廢紙箱要及時(shí)拆除,，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）,，若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,，將予以辭退并扣發(fā)一個(gè)月工資。

第二十九條：對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者,，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理,。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三十條：考核的資料主要是個(gè)人德,、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面,。其中：

1、德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范。

2,、勤,、主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等,。

3,、能、主要是指技術(shù)潛力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

4,、績(jī),、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核，對(duì)不服從人員,，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,；

第三十一條：考核的目的：

對(duì)公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),，促使增加工作職責(zé)心,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，破除“干好干壞一個(gè)樣,，潛力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心,，調(diào)動(dòng)工作用心性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實(shí)施,。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)施的主體,，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢(shì)在于擁有一只高素質(zhì),、年輕化的員工隊(duì)伍，廠房,、設(shè)施也是全公司最新最好的,，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施,、技術(shù)資源,，而劣勢(shì)則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位。因此,，在新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)成立以后，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源,、加強(qiáng)管理,，早日實(shí)現(xiàn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在此認(rèn)識(shí)指導(dǎo)下,，新區(qū)車間主要采取了以下措施：

1,、制定實(shí)施新的管理制度。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系,，制定出員工的行為規(guī)范,，起草文件注重可操作性，盡量使每一項(xiàng)行動(dòng)都有明確的.規(guī)定,，并根據(jù)使用反饋狀況及時(shí)更新,，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依，從各個(gè)方面規(guī)范員工的行為,。并透過日常的檢查督促,，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，鼓勵(lì)員工自覺按規(guī)程去做,，固化良好行為,，改正錯(cuò)誤行為，為車間管理的正規(guī)化打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、采取各種有效措施，激發(fā)員工的工作用心性和主動(dòng)性,。對(duì)此,，車間遵照按勞分配、多勞多得的公平分配原則,，采取靈活多樣的考核措施,，每月評(píng)選崗位標(biāo)兵，鼓勵(lì)先進(jìn),，大大提高了員工的工作熱情和工作主動(dòng)性,。譬如針對(duì)離心時(shí)間長(zhǎng)的“瓶頸”問題，采取離心時(shí)間單項(xiàng)考核,，實(shí)現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標(biāo),；針對(duì)干燥水分控制波動(dòng)較大，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題,，實(shí)行固定操作人員,，干燥水分單項(xiàng)考核，很快使水分控制維持在較好水平,。此刻車間又實(shí)行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施,，使員工的工作熱情空前高漲,，工作用心性和主動(dòng)性大大提高，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定,，無效勞動(dòng)的減少,，帶來了工作效率的提高。因此,，雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,，實(shí)際勞動(dòng)量逐步加大，但員工卻感覺勞動(dòng)強(qiáng)度減小了,，工作起來反而比以前簡(jiǎn)單了,。

3、管理人員明確分工,，準(zhǔn)確定位,。車間管理團(tuán)隊(duì)成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長(zhǎng),，明確其職責(zé)之后,，車間各項(xiàng)工作都有了專業(yè)管理人員分工負(fù)責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,，各司其職,，分層次進(jìn)行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,，這些都體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)合作的強(qiáng)大作用,。同時(shí)，還給管理人員的進(jìn)行準(zhǔn)確定位,，使其轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識(shí)，處處為員工著想,，及時(shí)為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,，做員工的貼心人。例如,，針對(duì)生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動(dòng)的關(guān)鍵部位進(jìn)行改善,，盡量為員工創(chuàng)造一個(gè)簡(jiǎn)單舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機(jī)的安裝,，洗衣機(jī)的購(gòu)置,，真空輸料器的使用，一些小料車,、小工具的定做等,。這樣，許多工作的目標(biāo)明確，開展起來有了針對(duì)性,，就能得到員工的用心配合,，整個(gè)車間的工作也就做好了，管理的目的也就到達(dá)了,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”為主要資料的文化理念,。車間管理團(tuán)隊(duì)作為公司與員工之間的橋梁，應(yīng)準(zhǔn)確把公司的管理意圖傳到達(dá)車間的每一個(gè)員工,，真正落實(shí)到車間的日常生產(chǎn)工作中去,。同時(shí)，透過深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),、持續(xù)與員工的溝通交流,、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作中的細(xì)致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式，把員工的推薦和需求信息收集起來,，并及時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作。此刻,，新區(qū)車間管理團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持每一天召開車間生產(chǎn)例會(huì),，把上個(gè)工作日的工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)安排解決,，把當(dāng)天的工作安排進(jìn)行部署,，借此機(jī)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)成員之間加強(qiáng)溝通，做到每個(gè)人都心中有數(shù),。透過從管理團(tuán)隊(duì)自身做起,，加強(qiáng)溝通交流，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,，逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍，充分激發(fā)出了員工的工作主動(dòng)性和用心性,。

此刻,，新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實(shí)現(xiàn)充分發(fā)揮，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加,，質(zhì)量水平逐步提高,，收率指標(biāo)穩(wěn)步提升，成本指標(biāo)日趨下降,，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌,。新區(qū)車間的良好運(yùn)轉(zhuǎn)，必將為20xx年度公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,，及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。

2,、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆、垃圾場(chǎng),、坑式廁所,、糞池等孳生有害昆蟲的場(chǎng)所，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法,，即：定人,、定物、定時(shí)間,、定質(zhì)量,，劃片分工，職責(zé)到人,，確保內(nèi)外環(huán)境整潔,。

3、嚴(yán)把食品及原料采購(gòu)關(guān),，采購(gòu)員采購(gòu)食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗(yàn)合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,，禁止采購(gòu)不貼合衛(wèi)生要求的食品。

4,、食品入庫(kù)前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出,，定期檢驗(yàn),，及時(shí)清理；食品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)防鼠,、防潮,，嚴(yán)禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5,、食品加工人員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進(jìn)行操作,，確保各工序連續(xù)進(jìn)行,，嚴(yán)禁往返，防止交叉污染,。

6,、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,，存放應(yīng)遠(yuǎn)離生產(chǎn)車間,，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向,；廢棄食用油脂專人管理,，盛放于標(biāo)有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),，定期按有關(guān)規(guī)定及時(shí)清理。

7,、食品加工人員每年務(wù)必進(jìn)行健康檢查,，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作,；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,，持續(xù)良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,，防止人為因素造成的食品污染。

8,、建立完善的質(zhì)量控制體系,，按照國(guó)家規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，要逐批次對(duì)投產(chǎn)前的原材料、半成品和出廠前的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，保證每批產(chǎn)品檢驗(yàn)合格后出廠,。

本文為頭條號(hào)作者發(fā)布，不代表今日頭條立場(chǎng),。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十四

為規(guī)范硅片事業(yè)部各車間柜式空調(diào)的日常操作,、維護(hù)及使用要求，確?？照{(diào)設(shè)備在正常的工況下工作;同時(shí)增強(qiáng)車間設(shè)備操作人員日常操作和保養(yǎng)技能,，加大設(shè)備管理部對(duì)空調(diào)設(shè)備的管控和故障預(yù)防能力，特制定本制度,。

該管理辦法適用于硅片事業(yè)部各生產(chǎn)車間的所有柜式空調(diào)設(shè)備,，設(shè)備管理部每周對(duì)車間空調(diào)進(jìn)行一次規(guī)范性操作及日常點(diǎn)檢的檢查和通報(bào)工作。

1,、空調(diào)日常管理歸口于各車間,，負(fù)責(zé)對(duì)空調(diào)設(shè)備的日常點(diǎn)檢和清潔工作。

2,、設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對(duì)空調(diào)設(shè)備的使用和管理辦法進(jìn)行編制和更新,，并對(duì)空調(diào)使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、通報(bào),。

3,、各車間設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域空調(diào)設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)和清潔工作。

1,、空調(diào)使用和保養(yǎng)方法：

a,、空調(diào)不應(yīng)頻繁開關(guān)?？照{(diào)不使用時(shí)應(yīng)關(guān)斷電源,，拔掉電源插頭?？照{(diào)無論因何種原因而停機(jī)(如突然斷電,、人為停機(jī)等)，務(wù)必過約3分鐘之后,，才能重新開啟空調(diào)器,。

b、每天一次檢查,、消除通風(fēng)口的雜物,，保證通風(fēng)正常，觀察室外機(jī)架有無松動(dòng)現(xiàn)象,，清潔室外通風(fēng)網(wǎng)罩內(nèi)有無異物,，同時(shí)保持通風(fēng)口的暢通無阻。形成檢查記錄,。對(duì)空調(diào)再制定一個(gè)日常檢查表,。

c,、空調(diào)外殼每三天用擦布擦拭一次，用不超過40℃的中性肥皂擦洗,，注意,，不能使用揮發(fā)油，汽油及酸類化學(xué)制品擦洗,。并檢查空調(diào)的室外機(jī),，室外機(jī)上不要放東西，以免產(chǎn)生空調(diào)的噪音,，損害空調(diào),。

d、每周清洗室內(nèi)機(jī)過濾網(wǎng)上的灰塵,。在清洗過濾網(wǎng)的時(shí)候,，首先要切斷電源，在打開通風(fēng)柵;取出過濾網(wǎng),，用水或吸塵器清洗過濾網(wǎng),，水溫不要超過40度，用熱的濕布或中性洗滌劑清洗,，然后用干部擦干,，注意不能用殺蟲劑或化學(xué)洗滌劑清洗過濾網(wǎng)。

e,、每周對(duì)室內(nèi)機(jī),、室外機(jī)的換熱器表面進(jìn)行清洗，提高換熱器效率,。清理室內(nèi)換熱硅片事業(yè)部設(shè)備管理部xny.(gp)/g-01-12-20xx器時(shí),，應(yīng)小心拿下面板，用柔軟的抹布擦洗,，使用小毛刷輕輕刷洗內(nèi)機(jī)的熱交換器(散熱片是很薄的鋁質(zhì)材料,，受力后容易變形,，因此要小心刷洗,。)

f、每周清除排水部分的污垢和積聚物,。排水部分容易沉積污垢,，必須定期進(jìn)行徹底消毒，保證排水暢通,，防止細(xì)菌繁殖,。

g、依據(jù)車間生產(chǎn)工藝要求,，調(diào)整空調(diào)的溫度調(diào)到25度就可以,，避免過大的耗電,。

2、異常情況處理及獎(jiǎng)懲辦法：

a,、出現(xiàn)違反空調(diào)使用規(guī)定和人為損壞空調(diào)情況后,，經(jīng)過調(diào)查(責(zé)任車間、制造部,、設(shè)備管理部)確認(rèn)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和對(duì)應(yīng)賠償處罰50元/次,。

c、對(duì)沒有定期進(jìn)行空調(diào)保養(yǎng)的責(zé)任人,，考核責(zé)任人50元/次,。

d、發(fā)現(xiàn)空調(diào)工作異常的時(shí)候,，及時(shí)通知設(shè)備部人員進(jìn)行修理,，若有空調(diào)異常情況不報(bào)，或私自處理者考核責(zé)任人20元/次,。

e,、對(duì)每月空調(diào)檢查和保養(yǎng)執(zhí)行效果好的責(zé)任人或班組獎(jiǎng)勵(lì)100元。備注：每次的檢查和保養(yǎng)形成記錄,，記錄單交由設(shè)備管理部收集確認(rèn),。

1、本制度自下發(fā)之日起生效,。

2,、本制度解釋及修訂權(quán)屬硅片設(shè)備管理部。

3,、《空調(diào)設(shè)備點(diǎn)檢記錄表》,。