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無塵車間管理規(guī)章制度篇一

1.1為了維持良好的生產(chǎn)秩序,，提高勞動生產(chǎn)率,，保證生產(chǎn)工作的順利進行,。

1.2規(guī)范員工行為和勞動紀律，維護良好生產(chǎn)環(huán)境,，確保食品安全,。

2.1適用范圍：公司所有生產(chǎn)車間和進入車間人員,。

2.2參照文件：《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》、《車間晨檢制度》,。

3.1生產(chǎn)部：負責(zé)組織會議和生產(chǎn)管理標準的宣導(dǎo),、檢查和記錄,，對異常的及時進行糾偏,。

3.2品控部：在線品控員負責(zé)對影響食品安全隱患的進行復(fù)核,，異常反饋并追蹤改善,。

4.1會議制度（會議形式包括：早上上班會,、下班會,、交接班會等）：

4.1.1員工每天上班必須提前10min到達車間指定的地方進行會議，不得遲到,、早退,。

4.1.2員工在進行會議時須站立端正,，認真聽取班長或上級的講話,，不得做一些與會議無關(guān)的事情。

4.1.3生產(chǎn)車班組長每天上班必須提前10min到達指定的地方組織員工準時會議,。

4.1.4生產(chǎn)車間班長在開早會時必須向員工傳達昨日的工作情況,、本日的.工作計劃,、安排及生產(chǎn)安全、質(zhì)量要求等事項,，時間應(yīng)控制在5min,。

4.1.5車間班組長在組織會議時講話應(yīng)宏亮有力,，條例清晰、儀表端莊,，且多以激勵為主,，不得隨意批評和責(zé)罵員工,。

4.2生產(chǎn)員工進入車間前晨檢或首檢規(guī)定：

4.2.1生產(chǎn)班組長在員工進入車間崗位前對所有員工進行全面檢查,，檢查內(nèi)容：員工個人衛(wèi)生（包括：個人物品,、首飾、工作服）,、健康狀況等,，對不符合要求的,，嚴禁進入車間（見以下車間人員衛(wèi)生規(guī)定說明），具體按照《車間晨檢制度》執(zhí)行,。

4.3請假制度：

4.3.1員工在特殊情況或家庭緊急事情應(yīng)及時向直接主管書面請假,，無法及時書面請假必須用短信或微信形式及時向直接主管請假,，請假人到公司后在3h內(nèi)予以補辦請假手續(xù),，所有請假手續(xù)經(jīng)主管（班長、主任,、經(jīng)理或總經(jīng)理）簽批后方能有效,，否則按曠工處理,。不得代請假或時候請假,，3天以上病假或陪護病假等須出具相關(guān)的病歷或相關(guān)證明方可有效,。

4.3.2杜絕上班時間崗位之間員工私下請假或替崗現(xiàn)象,。

4.3.3班組員工每天請假不得超過2人,，員工請假每月不得超過2次（特殊事情須主任或主任級以上獲批，并在請假單上進行說明）,。

4.3.4員工請假核準權(quán)限：1天以內(nèi)由車間主任批準,，2～3天以內(nèi)由生產(chǎn)部經(jīng)理批準,，超過≥4天須由廠長審批,、總經(jīng)理核準,。

4.4車間衛(wèi)生管理制度：

4.4.1車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生：勤洗澡、換衣,、理發(fā)、不得留長指甲,、涂指甲油、不準化妝,、噴灑香水。

4.4.2進入車間員工必須按照更衣流程進行更衣,，并穿戴整潔：工作服、工作帽,、工作鞋（車間員工不得穿拖鞋），頭發(fā)不得外露,；工作服和工作帽必須保持清潔,且不得戴首飾（如：手表、項鏈,、戒指等）,，佩戴的鑰匙鏈不得外露,。

4.4.3不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品帶入車間，個人水杯須放置指定的統(tǒng)一位置,。

4.4.4進入車間和生產(chǎn)過程中須按規(guī)定程序洗手、消毒和更衣,并按指定人流通道進入工作崗位,。

4.4.5生產(chǎn)車間區(qū)域內(nèi)嚴禁飲食,、吸煙、隨地吐痰和丟去雜物,。

4.4.6保持車間和操作崗位環(huán)境衛(wèi)生：保持地面,、墻面,、設(shè)備衛(wèi)生,，不得有雜物,、明顯的污漬、灰塵,。

4.4.7車間物品：衛(wèi)生工具,、備品、設(shè)施,、設(shè)備,、包材等不得隨意擺放,，須放置指定的位置,。

4.4.8未經(jīng)允許非生產(chǎn)人員不得進入加工車間,；經(jīng)有部門主管同意后，并按照進入車間程序和衛(wèi)生要求方可進入車間,，任何進入車間人員須服從車間管理員的管理和公司規(guī)定,。

4.4.9新入職的員工,，必須經(jīng)健康檢查合格后方可上崗工作,。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾?。〖?、傷寒,、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核,、化膿性或滲出性皮膚病等）,，或手有外傷等情況,，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療,。

4.4.10生產(chǎn)車間員工和進入車間的其他有關(guān)人員遇下列情況之一時必須洗手消毒：進入車間和開始工作之前,、上廁所以后,、處理被污染的原材料之后,、從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后,、在從事操作期間按照《生產(chǎn)車間清洗消毒作業(yè)程序》執(zhí)行,。

4.4.11生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具,、操作臺必須采用無毒、無異味,、耐腐蝕、易清洗的材料制作,。表面應(yīng)光滑,、無凹坑,、縫隙,。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器,。

4.4.12生產(chǎn)車間內(nèi)必須有用于器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,，并保持齊全有效,，設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響（污染）,。

4.4.13在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔,、消毒（要有記錄），內(nèi)包裝間員工須按定時控制設(shè)施（鬧鐘）進行消毒,。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效且不影響食品的衛(wèi)生,。用化學(xué)方法進行消毒時,，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,，連續(xù)使用的消毒劑,，定期檢查其濃度，確保消毒有效,。用熱水消毒時,，水溫應(yīng)達到85℃以上。

4.4.14加工操作臺,、機械設(shè)備,、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗,，不得有銹蝕,，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備,、工器具,、操作臺必須保持干凈，不得有殘留物和污跡,。

4.4.15生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,，必須隨時清除,，并及時清理出廠,，同時廢棄物存放的容器及場地應(yīng)及時清洗消毒,。

4.4.16生產(chǎn)車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進行一次健康檢查,，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作,。

4.4.17同一生產(chǎn)線不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品,。

4.4.18生產(chǎn)車間內(nèi)只能存放有適量（即將使用）的包材（包裝盒,、標簽）,。包裝材料只能裝填產(chǎn)品,，任何時候不能盛放有其他物品,，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的包材,，以免沾污。

4.4.19每天工作結(jié)束后(或必要時),，必須徹底清洗加工場地的地面,、墻壁、排水溝,、進行消毒,。

4.4.20生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物,，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。

4.4.21車間內(nèi)的更衣室,、放鞋架、洗手消毒間,、風(fēng)淋室等，須按標準進行清洗消毒,，并保持其清潔,。

4.4.22生產(chǎn)車間周圍應(yīng)定期或必要時進行除蟲滅害,，以防止害蟲滋生，車間使用殺蟲劑時,，不得污染食品,，并盡量避免污染設(shè)備，工器具和容器,，使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗干凈,，除去殘留藥劑（此由專業(yè)蟲害控制公司進行）,。

4.4.23廠房、設(shè)備,、排水系統(tǒng),、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施,，必須保持良好狀態(tài),。在正常情況下每年至少進行一次全面檢修,。車間應(yīng)做到整潔,、空氣新鮮，無明顯水汽和積水。

無塵車間管理規(guī)章制度篇二

1,、車間空調(diào)的管理明確到人負責(zé),，負責(zé)人負責(zé)及時開啟與關(guān)閉空調(diào)?，F(xiàn)確定車間主任,、每位組長負責(zé)本崗位的空調(diào)使用和室內(nèi)機的保潔工作。

2,、當車間溫度達到30℃才能開啟空調(diào),，下班前15分鐘把空調(diào)關(guān)閉,。嚴禁隨意開啟、關(guān)閉空調(diào),，違者必嚴懲,。

3、空調(diào)運行時,，必須關(guān)閉門窗,、關(guān)閉排氣扇(抽風(fēng)機)。

4,、為了保障空調(diào)機的性能,、保持車間最舒適的工作環(huán)境，每部空調(diào)室內(nèi)機入氣濾網(wǎng)必須另加防塵網(wǎng)才能使用,，組長負責(zé)防塵網(wǎng)每日清洗,。

5、車間主任負責(zé)空調(diào)搖控器的使用,，空調(diào)機出現(xiàn)故障,，及時通知行政部聯(lián)系保養(yǎng)維修。

6,、夏季需啟用空調(diào)的,，每天上午上班各組長負責(zé)即時清洗篩網(wǎng)，9點整人事部丘生會逐個檢查,，如發(fā)現(xiàn)未清洗的,，即時記錄將會在當事車間主任當月獎金中扣除10元/臺/次。

行政部

20xx-06-09

無塵車間管理規(guī)章制度篇三

1使用原則除濕,、降溫,、安全管理,、節(jié)約能耗,。

2范圍車間空調(diào)及混流風(fēng)機。

3職責(zé)高壓生產(chǎn)部負責(zé)制定管理辦法并監(jiān)督實施,，設(shè)備分部及高壓生產(chǎn)車間負責(zé)實施,。

4作業(yè)內(nèi)容

4.1空調(diào)的開啟、關(guān)閉由設(shè)備管理員及車間指定人員負責(zé)，嚴格按照空調(diào)的操作規(guī)程開啟和關(guān)閉,。為節(jié)約能耗及延長空調(diào)的使用壽命,，設(shè)置的溫度要適中，夏季車間適度達到75%及以上或溫度達到30℃及以上,，方可開啟空調(diào),。混流風(fēng)機在設(shè)備檢漏且檢漏儀底數(shù)大于25時方能開啟,。

4.2設(shè)備管理員及車間使用人員視當日溫濕度情況選擇是否開啟空調(diào),，下班前2小時關(guān)閉主機，利用冷卻水余溫制冷,。夜間及休息日停機,，有10人以上加班、或有特殊裝配任務(wù)有部門經(jīng)理或以上批準的情況除外,。

4.3夏季空調(diào)設(shè)置溫度不低于27℃,，既節(jié)約能源，又可避免因室內(nèi)外溫差太大引起的身體不適,。確保不開無人空調(diào),，人走關(guān)機，杜絕車間無人空調(diào)運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象,，避免浪費,。

4.4非指定人員不得擅自開啟空調(diào)。

4.5車間辦公室及休息室空調(diào)遙控器由車間指定人員保管,。

4.6當空調(diào)出現(xiàn)故障時,，及時報設(shè)備管理分部維修或有設(shè)備分部聯(lián)系專業(yè)人員維修，非設(shè)備管理部門人員不得擅自維修,。

4.7設(shè)備管理人員必須做到對空調(diào)系統(tǒng)的日常巡查,，發(fā)現(xiàn)異常及故障要及時處理，避免設(shè)備帶病運行,，同時做好記錄,。

4.8設(shè)備管理員要了解設(shè)備的運行情況，根據(jù)天氣的變化及時調(diào)節(jié),，確保系統(tǒng)正常運行,。

4.9設(shè)備管理員要隨時監(jiān)視水溫、水壓,、氣壓及其他相關(guān)參數(shù),。

4.10按空調(diào)運行周期及檢修周期，做好設(shè)備的檢修計劃,。每年空調(diào)使用期過后,，要進行必要的檢修。

4.11空調(diào)的使用注意事項按說明書或設(shè)備分部指定的相關(guān)文件執(zhí)行。

4.12裝配車間或超凈化室在無工作人員生產(chǎn)的情況下要及時關(guān)閉相關(guān)區(qū)域的空調(diào)系統(tǒng),。

無塵車間管理規(guī)章制度篇四

第一章總則

第一條為確保永美鏈條車間生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本規(guī)定,。

第二條本規(guī)定適用于本公司沖制車間、金工車間,、熱處理車間,、大、小規(guī)格組裝車間全體員工,。

第二章員工管理

第三條自覺遵守公司規(guī)定的各項規(guī)章制度,。

第四條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。遲到或早退一次罰款10元,。曠工半天罰款50元，曠工一天罰款100元,。

第五條病假,、事假等，所有請假均須填寫《請假申請表》,，完成審批程序后,，交公司生產(chǎn)部辦公室，否則,，一律按曠工處理,。

第六條工作時間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員除領(lǐng)料、搬運等工作外不得離開工作崗位相互竄崗（指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）或脫崗（指上班后脫離工作崗位或辦私事）,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。工作時間亂串崗位罰款20元；脫崗按曠工處理,。

第七條員工有責(zé)任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,；違者罰款50-100元,。

第八條上班不允許穿拖鞋、裙,、赤背或衣帽不整,，違者每次罰款20元。

第九條無理取鬧,、不服從工作分配或調(diào)動的罰款200元,。在車間與班長以上領(lǐng)導(dǎo)爭吵，相互打罵者一次罰款200元,，寫出檢查,。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以解雇。

第十條酒后嚴禁進入車間,，違者每次罰款100元,，寫出檢查。一個月累計兩次予以解雇,。

第十一條工作時間謝絕探訪,，禁止帶小孩或廠外非公事人士在生產(chǎn)車間、倉庫玩?；驗E動設(shè)備,，違者當事人罰款50元。由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室。

第十三條車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,，完不成任務(wù)強走者每次罰款100元。

第十四條生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、配備件,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人承擔(dān),。

第十五條員工到倉庫領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料,。組裝車間完工后要將所有多余物料（挑選干凈無混料）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的料筒,、產(chǎn)品配件有條不紊的擺放,，并做好標識，不得混料,。

第十六條員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程,、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,否則，造成產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān),。

第十七條在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的工量具,、儀器、設(shè)備,。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處,。

第十八條操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章,，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須

以明確的標識區(qū)分放置。

第十九條下班時（或做完本批產(chǎn)品后）應(yīng)清理自己的工作臺面,打掃場地,，掉在地上的配件必須撿起.違者每次罰款20-50元,，

第二十條下班時做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和電源關(guān)閉。如發(fā)生設(shè)備事故經(jīng)判定由于保養(yǎng)不當或未保養(yǎng)引起,，操作人員將負一切責(zé)任,。下班或無人崗位如電風(fēng)扇或機床燈等未關(guān)，車間主任罰款20元/次,。

第二十一條嚴禁自行車,、摩托車及電瓶車等非公務(wù)車進入車間，違者罰款50-100元,。第二十二條車間主任要認真負責(zé)全車間的質(zhì)量及工期,，嚴把質(zhì)量關(guān)，新品種,、新規(guī)格的尺寸必須事先給員工圖紙形式詳細交底,，以免出現(xiàn)不應(yīng)該發(fā)生的質(zhì)量事故。否則,，車間主任罰款200元,，其他責(zé)任人每人罰款100元。

第二十三條車間發(fā)生質(zhì)量事故要如實向廠部報告,，特別是較大的事故要及時反映,，決不能隱瞞不報或車間私下解決,，此種情況一經(jīng)查實，車間主任罰款200元,，其他責(zé)任人每人罰款100元,。

第二十四條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十五條偷盜公物或他人財物者,，按實物價值10倍罰款,，扣發(fā)工資，予以解雇,，并交司法機關(guān)處理,。

第二十六條加強現(xiàn)場管理，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員運出車間,。

第三章員工考核.

第二十七條考核的內(nèi)容主要是個人德,、勤、能,、績四個方面,。其中：

1.德：主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.勤：主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

3.能：主要是指技術(shù)能力,，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的`高低等,。

4.績：主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的：對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心,，各司其職,，各負其責(zé),，破除“干好干壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端,，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益,。

第四章附則

第二十八條本規(guī)定由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查、考核,。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理規(guī)定的執(zhí)行

無塵車間管理規(guī)章制度篇五

一,、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道,，作風(fēng)正派,，說話和氣，待人禮貌,。

二,、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天,，不給職工散布消極的東西,。

三、每周召開一次車間管理人員,，負責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會議：檢查生產(chǎn)進度,、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當,，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）,。發(fā)現(xiàn)問題進行調(diào)查研究，提出解決措施,。

四,、每月召開一次質(zhì)量分析會，分析人員思想,、設(shè)備,、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因,，及時提出辦法和措施,。

五、堅持每月對原輔材料使用情況的檢查,，分析超定額造成浪費的原因,，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗,，表彰好人好事,。

六,、堅持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次,，內(nèi)容：

（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況,；

（2）電器是否正常運轉(zhuǎn)；

（3）產(chǎn)品是否堆放整齊,；

（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生,。

七、搞好原始記錄和日報工作,，準確及時地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進度,，按時報送職能科室。搞好原始記錄的收集整理,，并利用資料分析生產(chǎn)活動的各種情況,、指導(dǎo)生產(chǎn),，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料,。做好產(chǎn)量、質(zhì)量,、考勤,、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作,。支持班組統(tǒng)計員工作,，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,，以備存查,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇六

一、生產(chǎn)組織

1,、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況,，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率,。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù),。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準備措施。

2,、要考慮適當?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超過10人。

3,、車間管理層次為二級,。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人,。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責(zé),。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組,，并安排好生產(chǎn)程序。

二,、生產(chǎn)管理

1,、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性,，吸納相關(guān)的建議和意見,，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率,。

2,、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點,，提高物流管理的效率,，提高工作效率。

3,、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài),，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：

（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置,，必須清晰明確,。

（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況,。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。

（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形,，競爭的供應(yīng)來源,，可替用的材料。

（5）確定維護,，材料處理,，事務(wù)工作，控制程序,，運輸?shù)人枰膭趧?wù),。

4、生產(chǎn)交接班管理

（1）交接班雙方人員在交接班時共同對所有設(shè)備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查,。

（2）接班人員應(yīng)按時到達工作地點,，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況,。

（3）接班人員未按時到班者,，交班人員應(yīng)報車間負責(zé)人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止,。

（4）交接班時如遇事故,，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接手續(xù),，接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故,。

（5）接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可,。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符,，接班人有權(quán)拒簽。

（6）每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰,。

三,、崗位職責(zé)

1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé)：

（1）無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派,。

（2）在生產(chǎn)車間,、庫房內(nèi)嚴禁吸煙。

（3）按時上,、下班,，并按要求進行加班。

（4）上班時不得做與工作無關(guān)的事,，不得隨便離崗,、串崗,，工作時間應(yīng)穿工作服,、戴工作帽。

（5）車間工人既是生產(chǎn)操作工,，又是設(shè)備維護,、修理和裝卸工，每次卸車,、裝車時,，原則上大家都必須一同勞動。

（6）愛惜公司的一切財產(chǎn),，熱愛自己的本職工作,，不斷提高自己的工作水平。

（7）不得擅自把公司的財產(chǎn)帶回家中,。

（8）每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃,、整理。

2,、生產(chǎn)車間班組長崗位職責(zé)

（1）按公司下達的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn),。

（2）在生產(chǎn)過程中全權(quán)負責(zé)本班組的人員調(diào)動，合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

（3）負責(zé)整個車間設(shè)備的開,、關(guān)機及其正常運轉(zhuǎn),，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。

（4）負責(zé)組織人員維護,、修理各機器設(shè)備,，并作好原始記錄。

（5）負責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報,。

（6）做好每班的“生產(chǎn)記錄”,、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

（7）帶領(lǐng)本班員工,，自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量標準。

（8）搞好安全生產(chǎn),，杜絕各類事故的發(fā)生,。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時按級匯報,，并想方設(shè)法積極排除,。

3、進料工崗位職責(zé)

（1）嚴格按技術(shù)部的配方備料,，準確計量每種小料品種的重量,。

（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

（3）嚴格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,，不得隨便搬取,。

（4）每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料，并按規(guī)定回制,。

（5）每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜,。

（6）每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭,、麻繩,、碎紙放入指定地點，不得進入生產(chǎn)線中,。

（7）協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格,。

4、接料,、計量工崗位職責(zé)

（1）每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋,。

（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號,。

（3）計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內(nèi),。

（4）經(jīng)常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生,，并經(jīng)常進行回零調(diào)試。

（5）監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,，對成品飼料有感觀疑問的,，及時向當班品控員反映。

5,、打包,、封口、堆碼工崗位職責(zé)

（1）上班前領(lǐng)好當班所需的縫包線,、不干膠帶,。

（2）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致,、縫口平整,，雙道折線。封口要求不干膠牢固,、平順,。

（3）堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,，并放于指定地點,。

（5）每班上班前必須先清掃縫包機內(nèi)的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進行潤滑,。

6,、裝卸工崗位職責(zé)

（1）必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到,，隨時裝卸,。

（2）裝車時，按照倉管員指定的品種,、地點及數(shù)量裝車,，并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄,。

（3）卸車時,，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄,。

（4）卸下的貨物要求堆碼整齊,、牢固，不能人走包倒,。

（5）認真清掃卸車場地的清潔衛(wèi)生,。

四、處罰措施

1,、嚴禁在車間及庫房內(nèi)吸煙,，違者罰款50元,，屢教不改者加重處罰。2,、上班時間不得遲到,，違者遲到時間在5分鐘之內(nèi)者，罰款5元/次,；超過5分鐘者,，視為曠工處理。曠工一天,，扣兩天計件工資,。3、未請假不上班者,，視為曠工,。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職,。4,、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事,，違者每人每次罰5元,。5、嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,，違者每人每次罰款2元,。

6、下班前未打掃干凈工作場地衛(wèi)生的,，每人每次罰2元,。

7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片,，并做好“交接班記錄”,，否則每人每次罰2元。

8,、進料工段應(yīng)準確計量每批所需原料的包數(shù)與重量,，若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元,。

9,、進料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料，違者每次罰款10元,。

10,、進料工段對使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者，每次罰款10元,。

11,、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜,，違者每次罰款2元。

12,、接料,，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元,。

13,、接料，計量工段用錯包裝袋,、以及打印錯了生產(chǎn)日期,、批號者，每次罰款5元,。

14,、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者,，每次罰款5元,。

15、打包,、封口,、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊,、不能漏針,，違者每次罰款2元。

16,、打包,、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對,、堆碼品種混亂者（包括卸車）每次罰款2元,。

五、車間請假管理

1,、一般情況下不允許請假,，對于非請假不可者，公司旺季三班生產(chǎn)時,，必須自行找到頂班者,，并報生產(chǎn)部負責(zé)人批準之后方可。

2,、請假一律使用書面文字，寫好請假條,，口頭請假一律無效,。

3,、請假期間無工資。

4,、請假必須提前一天申請,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇七

為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高生產(chǎn)效率,，保證生產(chǎn),、經(jīng)營等各項工作的安全順利進行，員工必須履行以下義務(wù)并遵守個性規(guī)章制度,。

遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項條例,；遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律；保護公司的名譽,、財產(chǎn),、資料安全，努力維護公司各項利益,，堅決保守公司商業(yè),、財務(wù)、技術(shù)等各項機密,；尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從管理，團結(jié)合作,，為公司發(fā)展和輝煌共同努力,。

實行班前會制度，各車間主任每日7：10集合員工召開班前會,，進行紀律強調(diào),，人員以及工作任務(wù)安排，所缺物料上報及領(lǐng)取,，員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法,。

1、員工必須嚴格按照公司工作作息時間上下班,，不得遲到,、早退；

2,、員工請假須填寫書面請假條,，車間主任簽字后方可離廠，無特殊原因不得電話,、微信請假,，無故曠工者每次罰款50元，曠工三天以上者予以開除,；

3,、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品,，禁止穿拖鞋、高跟鞋進入車間工作,；

4,、車間內(nèi)嚴禁吸煙，員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙,，違者罰款50元,；

5、禁止攜帶易燃易爆物品進入車間,，違者罰款50元,，造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失，承擔(dān)全部責(zé)任,；

6,、嚴禁酒后上崗，違者罰款50元,；

7,、工作時間嚴禁脫崗、串崗,，禁止嬉戲打鬧,，做與工作的無關(guān)事情，違者罰款50元,；對打架斗毆者予以開除,；

8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域,，保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生,；

9、員工必須嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，保證產(chǎn)品合格率,，出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰（詳見《質(zhì)量問題處罰明細表》）；

10,、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),，如有發(fā)現(xiàn)，立即開除并追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇八

一,、熱愛祖國，熱愛黨,，熱愛社會主義,，熱愛本廠，熱愛本職工作。

二,、遵紀守法,，維護正常生產(chǎn)秩序,，不賭博,，不打架斗毆，不損公肥私,，不私拿產(chǎn)品,，不喝酒上班。

三,、在工作,、生產(chǎn)場所不允許男女混坐，不閑聊,，不大聲喧嘩,、吵鬧，說話和氣,，待人堅持使用禮貌用語,，不說臟話，更不得罵人,。

四,、穿戴適合工作的服裝上班，嚴禁赤腳,、赤膊,、披頭散發(fā)、穿高跟鞋,、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班,。嚴禁站在拖紙車上蹓空車。保護安全生產(chǎn),，防止人身傷亡事故,。

五、嚴禁在有毒氣體,、塵毒危害的班組,、工作室外吃東西，嚴禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具,、化學(xué)藥品進入車間,。

六、不準帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）,、小孩進入車間或在車間里會客,；不準上班時間做私活，違者所誤工時，按曠工處理,。

七,、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生,；堅持日小掃周大掃制度,。做到機器設(shè)備整潔、無油污,；門窗清潔,、玻璃明亮；白料,、產(chǎn)品,、工具柜堆放整齊；地面無廢紙,、棉紗團,、油污、油墨水跡,、煙頭和臟物,。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通,，陽溝無臟水,、污物。

八,、保持車間主要通道暢通,，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車,；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五,。

九、嚴禁在生產(chǎn)崗位上,、機器上,、車間通道上游動吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點,，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生,。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇九

1,、進入車間必須穿戴好安全用品;

2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;

3,、不得擅自接電源,，需臨時用電應(yīng)有電工接線;

4、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄;

5,、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械,，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護用品;

6、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥,，壓箱必須夠重,，邊縫需填實，防止鐵水溢出;

7,、出水應(yīng)慢放,，在放水結(jié)束后方可移包,，澆鑄過程應(yīng)做到實走,、穩(wěn)抬、慢澆;

8,、應(yīng)按規(guī)定時間出箱,，逐件依次移出;

9、必須在工件冷卻后再進行清沙處理;

10,、注意車間整體衛(wèi)生,，型箱工具用完需擺放整齊。

1,、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到

(1)對存在粉塵,、有毒有害氣體、輻射,、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測;

(2)制定防治粉塵,、有毒有害氣體、輻射,、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;

(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進行評估,，以確認職、業(yè)危.害防治措施的有效性,。

2,、為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準要求的、合格的勞動保護用品,，并按規(guī)定發(fā)放

3,、員工健康監(jiān)護應(yīng)做到

(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護檔案,。

(2)對職業(yè)病患者,，應(yīng)按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng),。

(3)對患有職業(yè)禁忌癥,，并確診不適合原工種的，應(yīng)及時調(diào)離。

1,、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認真檢查個水冷管的暢通,，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水,。

2,、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好,。保持感應(yīng)圈清潔,。并對爐臺機械運行進行檢查。

3,、按規(guī)定對材料進行檢查和部分加料,。

4、通電由低逐步漸高,，直到正常,。增壓過程巾應(yīng)隨時注意各儀表指示。

5,、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入,，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣,，架牢現(xiàn)象,。

6、按工藝要求溫度及時出爐,，在出爐前應(yīng)造渣并清渣,。

7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯,。

1,、檢查機器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活,，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當,，再空運轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘，確認各部正常后才能加砂,、加料,，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷,。

2,、混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪,，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料,，取樣必須從取樣孔去取,。

3、無論新,、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器,。

4、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動,，不能重車強行啟動,。

5、運轉(zhuǎn)時,，操作者不得離開,，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機處理。

6,、當輾輪未完全停止時,，不準將手及其它器械伸進輾盤內(nèi)，進入輾盤內(nèi)清理檢修時,，除了要拉開電源開關(guān),，掛上“有人檢修，不準合閘’’的警告牌外,，還要設(shè)人監(jiān)護。

7,、工作后,，必須檢查、清掃設(shè)備,，做好日常保養(yǎng)工作,，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位)，拉殲電源開關(guān),，達到整齊,、清潔、安全,。

1,、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損,。

2,、使用砂輪磨削時應(yīng)戴好防護眼鏡。

3,、操作者,，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。

4,、砂輪安裝時需兩面加石棉墊,，加緊牢固,。

5、磨削時工件應(yīng)夾緊抓牢,，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪,。不能速度太快或用力太猛，應(yīng)均勻磨削,。

6,、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時修整砂輪,。

7,、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。

1,、開機應(yīng)認真檢查各項儀表工作是否正常,。

2、臺車送出,、進應(yīng)仔細觀察走線安全,。

3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性,，并不得超高和須離測溫表10 cm～2 0 cm,。

4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟,。

5,、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位,。

6,、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況,。

7,、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐,。

1,、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏,。

2、檢查噴槍開關(guān)是否完好,。

3,、檢查滅火器是否完好。

4,、檢查皮管有無漏氣,，連接各部位應(yīng)嚴密。

5,、點火時需在口后部點火,。噴口不得對人和物,。

6、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品,。

7,、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。

8,、使用后必須管好氣瓶開關(guān),，然后管好噴槍開關(guān)，槍瓶分離后分別放好,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十

一,、總則

1、為了確保生產(chǎn)秩序,，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展,，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況,，特制定本制度。

2,、本制度實用于本廠全體人員,，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

二,、人員管理

1,、車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班,；（如：車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持）,；考勤制度,，上午：8：00-12：00；下午：14：00-18：00：晚上：19：00-22：00,；每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進度安排公休一天,；

2、車間員工必須服從合理工作安排,，盡職盡責(zé)做好本職工作,，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排；

3,、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,，不得穿拖鞋進入車間；

4,、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,，例如吃東西,，聊天，聽歌,，離崗等行為,，吸煙要到廠指定區(qū)域；

5,、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴厲處理,；

6,、車間人員如因特殊情況需要請假，應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,，得到批準方可離開,。

7、工作時間內(nèi),，倡導(dǎo)全體人員說普通話,，禁止拉幫結(jié)伙。

三,、作業(yè)管理

1,、車間嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn),；

2,、生產(chǎn)流通確認以后，任何人不得隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，并向負責(zé)人報告研究處理,；

3,、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進行清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理,；

4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料,。生產(chǎn)完成后,，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；

5,、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,，并要做出明顯的標記，不能混料,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料,，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好,，標示醒目,；

6、車間人員下班時,，要清理好自己的工作太面,，做好設(shè)備保養(yǎng)工作。最后離開車間要將門窗,，電源關(guān)閉,，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的`責(zé)任,。

7,、車間人員嚴格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準進行操作，擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任,。

四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生

1,、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標示清晰,；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品,。

2,、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),，特殊情況需要借用場地,，應(yīng)請示批準。

3,、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標示明確,，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號,，規(guī)格時拿錯,。

4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時,，將有用的余料清理出來,，能及時合理分配使用,。

5、若在清理現(xiàn)場時,，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,，從重處罰。

五,、工程技術(shù)人員（出模師）評審

1,、工程技術(shù)自行設(shè)計，放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,，修改后第二次評審仍不合格的,，罰款100元；

2,、工程技術(shù)放樣品評審合格后,，投入生產(chǎn)，未將生產(chǎn)資料傳達給相應(yīng)的部門一次罰款100元,。（例如：效果圖,，模板，模板臺帳,，材料清單,，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等）

六,、本廠物料管理單據(jù)的使用

1,、本廠生產(chǎn)用物品，半產(chǎn)品,，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號,；

2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下：

《申購單》《采購單》《進倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,，質(zhì)量記錄不真實,，統(tǒng)計錯誤，造成損失的從嚴懲處,，每次處罰50元,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十一

1、目的

規(guī)定生產(chǎn)現(xiàn)場管理要求,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場處于與產(chǎn)品和制造過程的需求相協(xié)調(diào)的有序,、清潔和維護的狀態(tài)。

2,、主要內(nèi)容

一,、員工應(yīng)以認真負責(zé)的態(tài)度，嚴謹務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作，做事講求效率,。

二,、員工應(yīng)嚴格要求自己，遵守車間考勤制度,，有私事或生病不能上班須事先向組長請假,，待組長同意后，方可請假,；員工應(yīng)自覺遵守勞動紀律,，按時上下班，不準曠工,、遲到,、早退、,。員工夏季上班時間為早上8:00至中午12：00,，下午15:00至下午19:00。辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查,、落實,，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題，對嚴重違反制度及時處理,。每周星期一提前15分鐘到達車間開早會落實本周工作計劃,。

三、講究禮貌,，注重儀容,。員工服裝莊重、大方,、清潔,；上班戴好工作牌；

四,、工作期間,，嚴禁個人在車間使用電話。

五,、生產(chǎn)場所嚴禁吸煙,。

六、保持環(huán)境優(yōu)美清潔,，不得隨意丟棄雜物,；

七、上班時間要保持肅靜,，不準串崗聊天、嘻鬧、高聲喧嘩和爭吵,；

八,、員工應(yīng)無條件從工作分配、調(diào)動的指揮,。

九,、員工集中精力，認真負責(zé)地進行工作,，把好工作質(zhì)量關(guān),，節(jié)約原材料，愛護公共財物,。

十,、有事需要休長假，必須填寫休假申請單,，批準同意后休假,，未辦理休假手續(xù)者作曠工處理

十一、每日下班后,，打掃各自崗位衛(wèi)生,，將車間物品擺放有序，成品與原料分開,；車間內(nèi)無垃圾,，廢料要堆放整齊；使用過的工具,，工裝要清理干凈,；車間衛(wèi)生間保持清潔、無污物,、無異味,；

十二、車輛按規(guī)定停放在車棚內(nèi),，不得隨意停在車間工作區(qū),，如果遇到電瓶車需要充電時，請依次輪流充電,。

以上規(guī)定在通知之日起實行,，望各位員工共同遵守

小企業(yè)員工規(guī)章制度

一：考勤管理制度

1.目的：加強公司勞動紀律的管理，維護企業(yè)正常的生產(chǎn),、工作秩序,。

2.考勤范圍：

2.1公司在冊員工。

2.2特殊原因員工不考勤須總經(jīng)理批準,。

3.考勤方法：

3.1公司實行考勤機刷卡與部門考勤相結(jié)合的考勤辦法,；

3.2考勤工作由辦公室專人負責(zé)，門衛(wèi)與各部門配合做好考勤過程中的監(jiān)督和管理工作，同時由門衛(wèi)承擔(dān)員工出入門,、請假等情況的記錄,、上報等工作。

4.考勤打卡時間：

4.1冬季：白班上午7：50至11：30,，下午13：00至17：00晚班17：30至23：30

夏季：白班上午7：50至11：30,，下午13：30至17：30晚班18：00至24：00

5.有關(guān)規(guī)定：

5.1考勤規(guī)定

5.1.1由辦公室為每位員工編制考勤卡卡號，每天上下班應(yīng)依次排隊進行刷卡,，每個人只能刷本人的.考勤卡才有效,，如出現(xiàn)托人刷卡或替人刷卡時，均給予雙方各50元的處罰,。一次不打卡者罰款10元,。

5.1.2因公外出辦事無法返回或忘打卡者，次日必須填寫出門單說明原因,，部門主管確認后由員工本人遞交門衛(wèi),。次日不填寫出門單視同沒打卡處理。

5.1.3員工必須自覺遵守勞動紀律,，不遲到,、不早退。遲到,、早退10分鐘內(nèi)扣5元,，1小時內(nèi)扣10元，以此類推,；遲到,、早退又不打卡雙重罰款。上午下班早退,、下午上班遲到,、中途離崗，視同遲到,、早退處理,。

5.1.4連續(xù)曠工三天或一個月內(nèi)累計曠工6天，給予除名處理,；

5.1.5曠工半天以上者,，取消當月獎金；

5.1.6曠工的扣罰標準

曠工天數(shù)0.5天1天1.5天2天2.5天3天

扣月工資（含計件）10%25%40%60%80%100%

5.1.7持卡的員工必須保管好自己的考勤卡,，如發(fā)現(xiàn)損壞或丟失,，應(yīng)馬上向辦公室人員申請補領(lǐng)考勤卡，并支付工本費10元,。若丟失后不及時補領(lǐng),，空缺的考勤記錄視同無打卡處理,；

5.1.8辦公室應(yīng)對考勤工作進行全方位的監(jiān)督與檢查、落實,，及時協(xié)調(diào)與處理工作中出現(xiàn)的問題,，對嚴重違反制度及時處理。

5.1.9上班時間不許串崗閑聊,、就餐吃零食，廠區(qū)內(nèi)除經(jīng)理室與銷售部接待室可吸煙外,，其他地方一律嚴禁吸煙,，違者一次罰款10元，（休息時間食堂可吸煙）,。

5.2請假,、外出手續(xù)

5.2.1員工因公外出、或請病,、事假,、事先向部門（車間）辦理書面請假手續(xù)。特殊情況口頭請假事后補辦,。5.2.2請假時間二天,，由所在車間或部門經(jīng)理簽字審批。超過二天的,，車間員工須由生產(chǎn)部經(jīng)理審批,，連續(xù)或續(xù)請假超過二周需報辦公室審批，其他行政管理人員請假超過二天報副總經(jīng)理審批,。技術(shù)人員和中層干部請假超過3天的須由副總經(jīng)理審核,，總經(jīng)理審批。

5.2.3請假同意后《請假單》一聯(lián)交值班門衛(wèi)后方可離開公司,，請假一天扣減一天工資,。臨時請假（如請假半小時、1小時等）每月進行累計扣工資,。未辦請假手續(xù)擅自離崗的作曠工

處理,。

5.2.4上班時間內(nèi)，若員工需外出辦事,，必須憑經(jīng)部門主管簽具的《出門單》方可出門,，中層以上干部需經(jīng)副總經(jīng)理批準。若未辦理手續(xù)出門,，按離崗處理,。當班門衛(wèi)必須如實記錄員工進出、請假,、各項記錄,，報辦公室核實若發(fā)現(xiàn)弄虛作假或失職現(xiàn)象,，予以50–200元的罰款處理；

5.2.5因工作需要經(jīng)常出入的人員（如銷售外勤,、司機,、采購人員等），可持經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理特批的出門證出入,，不必另行簽具《出門單》,。

5.3探親假、春假,、婚假,、喪假、產(chǎn)假,、工資,、路費、報銷制度

5.3.1在本企業(yè)連續(xù)工作滿1年,、配偶居住外地的中層以上干部和專業(yè)技術(shù)人員（中級職稱）,，每年可享受15天探親假（包括星期天），可分2次休假,，路費報銷1次來回（溫州至配偶地）,。探親假期工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,，不影響效益工資,。

5.3.2外地員工（不包括溫州三區(qū)及各縣）春節(jié)期間可享受10天春假，假期工資照扣,，獎金按獎金制度執(zhí)行,。凡在本企業(yè)連續(xù)工作滿半年（當年6月30日前進廠上班）的外地員工（包括溫州市三區(qū)以外的各縣員工）春節(jié)期間探親，可報銷路費1趟,。中干,、專業(yè)技術(shù)、本科以上學(xué)歷可報路費來回,。

5.3.3探親路費報銷要憑合法的票據(jù),，路程溫州至某市某縣?？h,、市內(nèi)交通費自負。報銷標準以火車硬座,、普通客車,、輪船三等艙為限，不包括市內(nèi)交通費,，超支部份自負,；副總,、總工可報機票。

5.3.4探親報銷手續(xù)：經(jīng)辦公室審核,、登記,，報總經(jīng)理審批。

5.4婚假：

法定婚齡（男年滿22周歲,，女滿20周歲）員工,，憑合法結(jié)婚證，婚假3天,，晚婚假期6天,。

婚假期間工資照發(fā)，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行,，不影響效益工資。

5.5喪假：

員工的配偶,、父母,、子女逝世，可申請喪假三天,。

喪假期間工資照發(fā),，獎金按《績效工資管理制度》執(zhí)行，不影響效益工資,。

5.6產(chǎn)假：

女員工符合計劃生育條例,，產(chǎn)假為90天。

工資,、績效工資和效益工資按天數(shù)扣發(fā),。

5.7銷售外勤和其他人員出差、逢節(jié)假日補休制度,。

5.7.1銷售外勤人員出差期間逢節(jié)假日回廠后原則上不作補休,，但如學(xué)汽車駕駛、結(jié)婚,、病假可以補休,，補休必須辦理有關(guān)手續(xù)，先打補休單,，經(jīng)部門負責(zé)人批準,，累計補休超過12天的，由部門負責(zé)人報公司總經(jīng)理批準,；超出天數(shù)按事假處理,；

5.7.2補休期間工資照發(fā)，但超出時間一律照扣工資,，擅自超假作曠工論處,；

5.7.3具體考勤辦法由部門考核,，門衛(wèi)監(jiān)督,公司辦公室執(zhí)行。

5.8其他售后服務(wù)和技術(shù)人員因公出差,，逢節(jié)假日計算加班費（年薪制除外）委外培訓(xùn)不按上述規(guī)定,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十二

1、目的

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理,，實現(xiàn)均衡,、安全、文明生產(chǎn),、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì),、高效,、低耗具有重要意義。

2,、范圍

金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間,。

3、內(nèi)容

3.1質(zhì)量管理

3.1.1各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,，履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作。

3.1.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制,，對出現(xiàn)的異常情況,，要查明原因，及時排除,，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài),。

3.1.3認真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢,、巡檢）,，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后,，方能轉(zhuǎn)入下工序,，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過,、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過,。

3.1.4車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé),，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序,。

3.1.5嚴格劃分“三區(qū)”（待處理區(qū),、報廢品區(qū),、流轉(zhuǎn)區(qū)），做到標識明顯,、數(shù)量準確,、處理及時。

3.2工藝管理

3.2.1嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程,。

3.2.2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn),，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況,。

3.2.3嚴格貫徹執(zhí)行按標準,、按工藝、按圖紙生產(chǎn),，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù),、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行,，按規(guī)定進行檢查,，做好記錄。

3.2.4對原材料,、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),，否則不得投入生產(chǎn)。

3.2.5嚴格執(zhí)行標準,、圖紙,、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更,，應(yīng)提出申請,，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

3.2.6合理化建議,、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗,、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

3.2.7新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗,，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.2.8生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳,，按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報廢手續(xù)，并做好各項記錄,。

3.2.9合理使用設(shè)備,、量具、工位器具,，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

3.3定置管理

3.3.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,，合理使用工位器具,。

3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移,、勤清理,。

3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符,。

3.3.4加強對不合格品管理,，有記錄，標識明顯,，處理及時,。

3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.3.6消防器材定置擺放,，不得隨意挪作他用,，保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.4設(shè)備管理

3.4.1車間設(shè)備指定專人管理,。

3.4.2嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十三

為保證各項生產(chǎn)正常運作，確保生產(chǎn)秩序,，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際狀況特制訂本制度,。

第一條：

第二條：本規(guī)定適用于本公司儀表車間,、紅沖車間、數(shù)控車間,、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第三條：全體員工須按要求佩戴廠牌（應(yīng)正面向上佩戴于胸前），穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間,。

第四條：工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第五條：每一天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條：工作時間內(nèi)，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第七條：按時上,、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到,，不早退,，不曠工（如遇趕貨，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行）,，有事要請假，上,、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理,。

第八條：上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請，經(jīng)批準方可離崗,，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條：員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時，組長以上干部應(yīng)起立適當問候或有必要的陪同,，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望。群眾進入車間要相互禮讓,，個性是遇上客人時,，不能爭道搶行。

第十條：禁止在車間吃飯,、吸煙,、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事）,，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條：作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話,、禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān),。

第十二條：未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室。

第十三條：任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間,；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理,。

第十四條：車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量,。

第十五條：員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過車間主任開具領(lǐng)物單到倉庫處開具出庫單,，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有剩余物料（如：零配件,、紙箱等）退回倉庫,，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放,，并做好標識，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。否則，對職責(zé)人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十六條：生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不貼合規(guī)定,，有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責(zé)人負責(zé),。

第十七條：員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則,，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔(dān)。

第十八條：在工作時間內(nèi),，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備,。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備,、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭,、模具,、電扇、螺絲刀,、老虎鉗等）,，應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處,。

第十九條：生產(chǎn)流程經(jīng)確認后,，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負責(zé)人共同研討,，經(jīng)同意并簽字后更改。

第二十條：在工作前仔細閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）,。

第二十一條：車間員工務(wù)必做到禮貌生產(chǎn)，用心完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù),；因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理,，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條：車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。

第二十三條：在生產(chǎn)過程中好,、壞物料務(wù)必分清楚,，務(wù)必做上明顯標志，不能混料,。車間主任,、檢驗員、設(shè)備維修人員,、電工務(wù)必跟班作業(yè),，保證設(shè)備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量。

第二十四條：操作人員每日上崗前務(wù)必將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品,、生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。

第二十五條：員工有職責(zé)維護環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰,，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件務(wù)必撿起、否則,，按《行政管理制度》予以處罰,、

第二十六條：下班時（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)掉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故,，將追究本人和車間主管的職責(zé)。

第二十七條：加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間,；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條：不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準外），若有此行為且經(jīng)查實者,，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資。

第二十九條：對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。

第三十條：考核的資料主要是個人德,、勤、能,、績四個方面。其中：

1,、德,、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和職責(zé)感及道德行為規(guī)范,。

2,、勤、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

3、能,、主要是指技術(shù)潛力,，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4、績,、主要是指工作成果,，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,，對不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理,；

第三十一條：考核的目的：

對公司員工的品德,、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用,、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作職責(zé)心,，各司其職，各負其責(zé),，破除“干好干壞一個樣,，潛力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作用心性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第三十二條：本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負責(zé)本管理制度的執(zhí)行

第三十三條：本制度自20xx年5月1日起實施,。

生產(chǎn)車間管理是公司經(jīng)營計劃實施的主體,，管理過程的順利與否，直接關(guān)系到公司方針目標能否順利實現(xiàn),。

我們公司新區(qū)車間的優(yōu)勢在于擁有一只高素質(zhì),、年輕化的員工隊伍，廠房,、設(shè)施也是全公司最新最好的,，頭孢氨芐產(chǎn)品的工藝技術(shù)也是最成熟的，車間已經(jīng)具備了很好的人力和設(shè)施,、技術(shù)資源,，而劣勢則在于人員和設(shè)備尚處于磨合期，車間管理的許多方面還不到位,。因此,，在新區(qū)車間管理團隊成立以后,，所面臨的首要任務(wù)是整合現(xiàn)有資源、加強管理,，早日實現(xiàn)正常運轉(zhuǎn),。在此認識指導(dǎo)下，新區(qū)車間主要采取了以下措施：

1,、制定實施新的管理制度,。我們逐步建立完善了車間的管理制度體系，制定出員工的行為規(guī)范,，起草文件注重可操作性,，盡量使每一項行動都有明確的.規(guī)定，并根據(jù)使用反饋狀況及時更新,，變無規(guī)定可依為有規(guī)定可依,，從各個方面規(guī)范員工的行為。并透過日常的檢查督促,，逐步培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,，鼓勵員工自覺按規(guī)程去做，固化良好行為,，改正錯誤行為,，為車間管理的正規(guī)化打下了堅實的基礎(chǔ)。

2,、采取各種有效措施,，激發(fā)員工的工作用心性和主動性。對此,，車間遵照按勞分配,、多勞多得的公平分配原則，采取靈活多樣的考核措施,，每月評選崗位標兵,，鼓勵先進，大大提高了員工的工作熱情和工作主動性,。譬如針對離心時間長的“瓶頸”問題,，采取離心時間單項考核，實現(xiàn)了每班離心一批產(chǎn)品的目標,；針對干燥水分控制波動較大,，影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題，實行固定操作人員,，干燥水分單項考核,，很快使水分控制維持在較好水平。此刻車間又實行樹立崗位生產(chǎn)骨干的措施，使員工的工作熱情空前高漲,，工作用心性和主動性大大提高,，產(chǎn)品質(zhì)量逐步趨于穩(wěn)定，無效勞動的減少,，帶來了工作效率的提高,。因此，雖然此刻新區(qū)車間產(chǎn)量逐月增加,，實際勞動量逐步加大，但員工卻感覺勞動強度減小了,，工作起來反而比以前簡單了,。

3、管理人員明確分工,，準確定位,。車間管理團隊成員來自公司不同部門，具有不同的專業(yè)特長,，明確其職責(zé)之后,，車間各項工作都有了專業(yè)管理人員分工負責(zé)。車間管理結(jié)構(gòu)清晰,，各司其職,，分層次進行，使得車間面貌發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,，這些都體現(xiàn)出團隊合作的強大作用,。同時，還給管理人員的進行準確定位,，使其轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立全心全意為員工服務(wù)的意識，處處為員工著想,，及時為他們解決生產(chǎn)過程中遇到的困難,，做員工的貼心人。例如,，針對生產(chǎn)過程中的一些不合理的環(huán)節(jié)和增加無效勞動的關(guān)鍵部位進行改善,，盡量為員工創(chuàng)造一個簡單舒適的工作環(huán)境，譬如擦地機的安裝,，洗衣機的購置,，真空輸料器的使用，一些小料車,、小工具的定做等,。這樣，許多工作的目標明確,，開展起來有了針對性,，就能得到員工的用心配合,，整個車間的工作也就做好了，管理的目的也就到達了,。

4,、加強內(nèi)部溝通，倡導(dǎo)以“真誠合作”為主要資料的文化理念,。車間管理團隊作為公司與員工之間的橋梁,，應(yīng)準確把公司的管理意圖傳到達車間的每一個員工，真正落實到車間的日常生產(chǎn)工作中去,。同時,，透過深入生產(chǎn)現(xiàn)場、持續(xù)與員工的溝通交流,、鼓勵員工根據(jù)工作中的細致觀察和思考提出合理化推薦等多種方式,，把員工的推薦和需求信息收集起來，并及時采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,。此刻，新區(qū)車間管理團隊堅持每一天召開車間生產(chǎn)例會,，把上個工作日的工作進行總結(jié),，發(fā)現(xiàn)的問題及時安排解決，把當天的工作安排進行部署,，借此機會管理團隊成員之間加強溝通,，做到每個人都心中有數(shù)。透過從管理團隊自身做起,，加強溝通交流,，搞好團結(jié)協(xié)作，逐步在全車間構(gòu)成一種“人人都把事情做好,，我為他人創(chuàng)造條件”的良好工作氛圍,，充分激發(fā)出了員工的工作主動性和用心性。

此刻,，新區(qū)車間生產(chǎn)潛力實現(xiàn)充分發(fā)揮,，產(chǎn)品產(chǎn)量逐月增加，質(zhì)量水平逐步提高,，收率指標穩(wěn)步提升,，成本指標日趨下降，員工也都展現(xiàn)出良好的精神面貌,。新區(qū)車間的良好運轉(zhuǎn),，必將為20xx年度公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)

食品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生管理制度

1、認真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》，及時辦理衛(wèi)生許可證,，并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處,。

2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,，25米內(nèi)不得有暴露的垃圾堆,、垃圾場、坑式廁所,、糞池等孳生有害昆蟲的場所,，衛(wèi)生區(qū)采取“四定”辦法，即：定人,、定物,、定時間、定質(zhì)量,，劃片分工，職責(zé)到人,，確保內(nèi)外環(huán)境整潔,。

3、嚴把食品及原料采購關(guān),，采購員采購食品務(wù)必按規(guī)定向供貨方索取有效的檢驗合格證明及衛(wèi)生許可證復(fù)印件,，禁止采購不貼合衛(wèi)生要求的食品。

4,、食品入庫前要進行驗收登記,，食品貯存應(yīng)做到分類存放，離地離墻先入先出,，定期檢驗,，及時清理；食品倉庫內(nèi)應(yīng)防鼠,、防潮,，嚴禁存放亞硝酸鹽及殺蟲劑等有害有毒物質(zhì)。

5,、食品加工人員要認真履行崗位職責(zé),，按良好的生產(chǎn)規(guī)范進行操作，確保各工序連續(xù)進行,，嚴禁往返,，防止交叉污染。

6,、加工后的廢棄物存放設(shè)施應(yīng)密閉或帶蓋,，存放應(yīng)遠離生產(chǎn)車間，且位于生產(chǎn)車間的下風(fēng)向；廢棄食用油脂專人管理,，盛放于標有“廢棄食用油脂專用”字樣的密閉容器內(nèi),，定期按有關(guān)規(guī)定及時清理。

7,、食品加工人員每年務(wù)必進行健康檢查,，取得健康培訓(xùn)合格證明后方可參加工作；工作期間應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,，持續(xù)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,，防止人為因素造成的食品污染。

8,、建立完善的質(zhì)量控制體系,，按照國家規(guī)定的衛(wèi)生標準和檢驗方法進行檢驗，要逐批次對投產(chǎn)前的原材料,、半成品和出廠前的成品進行檢驗,，保證每批產(chǎn)品檢驗合格后出廠。

本文為頭條號作者發(fā)布,，不代表今日頭條立場,。

無塵車間管理規(guī)章制度篇十四

為規(guī)范硅片事業(yè)部各車間柜式空調(diào)的日常操作、維護及使用要求,，確?？照{(diào)設(shè)備在正常的工況下工作;同時增強車間設(shè)備操作人員日常操作和保養(yǎng)技能，加大設(shè)備管理部對空調(diào)設(shè)備的管控和故障預(yù)防能力,，特制定本制度,。

該管理辦法適用于硅片事業(yè)部各生產(chǎn)車間的所有柜式空調(diào)設(shè)備，設(shè)備管理部每周對車間空調(diào)進行一次規(guī)范性操作及日常點檢的檢查和通報工作,。

1,、空調(diào)日常管理歸口于各車間，負責(zé)對空調(diào)設(shè)備的日常點檢和清潔工作,。

2,、設(shè)備管理部負責(zé)對空調(diào)設(shè)備的使用和管理辦法進行編制和更新，并對空調(diào)使用情況進行監(jiān)督檢查,、通報,。

3、各車間設(shè)備操作人員負責(zé)對本區(qū)域空調(diào)設(shè)備進行日常保養(yǎng)和清潔工作,。

1,、空調(diào)使用和保養(yǎng)方法：

a、空調(diào)不應(yīng)頻繁開關(guān),?？照{(diào)不使用時應(yīng)關(guān)斷電源,，拔掉電源插頭?？照{(diào)無論因何種原因而停機(如突然斷電,、人為停機等)，務(wù)必過約3分鐘之后,，才能重新開啟空調(diào)器,。

b、每天一次檢查,、消除通風(fēng)口的雜物,，保證通風(fēng)正常，觀察室外機架有無松動現(xiàn)象,，清潔室外通風(fēng)網(wǎng)罩內(nèi)有無異物,，同時保持通風(fēng)口的暢通無阻。形成檢查記錄,。對空調(diào)再制定一個日常檢查表,。

c、空調(diào)外殼每三天用擦布擦拭一次,，用不超過40℃的中性肥皂擦洗,，注意,，不能使用揮發(fā)油，汽油及酸類化學(xué)制品擦洗,。并檢查空調(diào)的室外機,，室外機上不要放東西，以免產(chǎn)生空調(diào)的噪音,，損害空調(diào)。

d、每周清洗室內(nèi)機過濾網(wǎng)上的灰塵,。在清洗過濾網(wǎng)的時候，首先要切斷電源,，在打開通風(fēng)柵;取出過濾網(wǎng),，用水或吸塵器清洗過濾網(wǎng)，水溫不要超過40度,，用熱的濕布或中性洗滌劑清洗,，然后用干部擦干，注意不能用殺蟲劑或化學(xué)洗滌劑清洗過濾網(wǎng),。

e,、每周對室內(nèi)機、室外機的換熱器表面進行清洗,，提高換熱器效率,。清理室內(nèi)換熱硅片事業(yè)部設(shè)備管理部xny.(gp)/g-01-12-20xx器時,，應(yīng)小心拿下面板，用柔軟的抹布擦洗,，使用小毛刷輕輕刷洗內(nèi)機的熱交換器(散熱片是很薄的鋁質(zhì)材料,，受力后容易變形，因此要小心刷洗,。)

f,、每周清除排水部分的污垢和積聚物。排水部分容易沉積污垢,，必須定期進行徹底消毒,，保證排水暢通，防止細菌繁殖,。

g,、依據(jù)車間生產(chǎn)工藝要求，調(diào)整空調(diào)的溫度調(diào)到25度就可以,，避免過大的耗電,。

2、異常情況處理及獎懲辦法：

a,、出現(xiàn)違反空調(diào)使用規(guī)定和人為損壞空調(diào)情況后,，經(jīng)過調(diào)查(責(zé)任車間、制造部,、設(shè)備管理部)確認對當事人進行通報批評和對應(yīng)賠償處罰50元/次,。

c、對沒有定期進行空調(diào)保養(yǎng)的責(zé)任人,，考核責(zé)任人50元/次,。

d、發(fā)現(xiàn)空調(diào)工作異常的時候,，及時通知設(shè)備部人員進行修理,，若有空調(diào)異常情況不報，或私自處理者考核責(zé)任人20元/次,。

e,、對每月空調(diào)檢查和保養(yǎng)執(zhí)行效果好的責(zé)任人或班組獎勵100元。備注：每次的檢查和保養(yǎng)形成記錄,，記錄單交由設(shè)備管理部收集確認,。

1、本制度自下發(fā)之日起生效,。

2,、本制度解釋及修訂權(quán)屬硅片設(shè)備管理部。

3,、《空調(diào)設(shè)備點檢記錄表》,。