報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇一
每年一月,,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定責(zé)任書,,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個人,,由值長與值班員之間再簽定,做到下級對上級負(fù)責(zé),,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。
各種工作規(guī)范,,技術(shù)要領(lǐng)安全都是我們工作的主要依據(jù),,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,,但也有一些不足之處,,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的`工作中加以改進(jìn),。
同時定期開展安全活動,,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,,認(rèn)真開展每年的春,、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進(jìn)行整改,。因此在安全生產(chǎn)管理上,,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的,。
運行人員工作責(zé)任心還需要加強,,梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號仍很多,,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,,對信號認(rèn)真分析,,不放過任何可疑信號。
近段時間設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運快,,對新設(shè)備的性能、原理,、特點、運行注意事項,、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,,所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求,。
同時,,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患,。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,,同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,,其力斷金”,,相信只要我們共同努力,,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個臺階。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇二
今年上半年,,公司緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府提出的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和要求,,在各相關(guān)部門的大力支持幫助下,,依靠、發(fā)揮公司的團(tuán)隊精神和作用,,勤奮,、務(wù)實、低調(diào)地完成了以下工作,。
(一)建立和完善集體資產(chǎn)管理臺帳
1,、對投資公司(××公司)所屬資產(chǎn)及政府委托管理資產(chǎn)(包括土地、商業(yè)用房,、工業(yè)用房,、辦公用房、住宅用房,、車庫,、居委三產(chǎn)用房等),在徹底摸清的基礎(chǔ)上建立明晰的資產(chǎn)管理臺帳并進(jìn)行動態(tài)管理;
2,、將去年收回的原委托企業(yè)服務(wù)公司管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓,、××商務(wù)樓、××路商鋪,、××路商鋪,、××路商鋪、車庫等),,建立好正常的資產(chǎn)管理臺賬并進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,。
(二)加強集體資產(chǎn)增收、出租,、招商工作
1,、對到期續(xù)租的,參照市場行情進(jìn)行調(diào)租續(xù)簽,,如××路商鋪,、××路商鋪等,完成××樂購主體變更協(xié)議;
2,、,,參照市場行情價格及依據(jù)企業(yè)的稅收產(chǎn)出情況,,與招商中心協(xié)商制定合理的租賃價格標(biāo)準(zhǔn),,與商務(wù)樓宇內(nèi)新進(jìn)企業(yè)簽訂租賃協(xié)議,,并與到期的租戶進(jìn)行調(diào)價續(xù)簽;
3、完成原委托企業(yè)服務(wù)公司租賃管理的資產(chǎn)(4050商務(wù)樓,、××商務(wù)樓,、××路商鋪、××路商鋪,、××路商鋪等)已收租金和押金的核對及資金劃轉(zhuǎn);
4,、將商務(wù)樓內(nèi)空房信息和項目信息及時通知招商服務(wù)中心,加強商務(wù)樓宇招商,、招租及服務(wù)工作;
5,、將有意向搬離的展豐公司廠房信息與經(jīng)發(fā)辦、招商服務(wù)中心進(jìn)行溝通協(xié)商,,擴大信息面,,努力引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目;
6、完成××水電過戶至××公司;
7,、加強出租資產(chǎn)及商務(wù)樓宇的租金收繳工作,,對拖欠現(xiàn)象以電話、上門,、發(fā)函等形式進(jìn)行催繳,,爭取全額收繳。
(三)做好集體資產(chǎn)的維修養(yǎng)護(hù)工作
1,、對世紀(jì)聯(lián)華高壓配電間委托電力公司指定單位進(jìn)行電試;
2,、就世紀(jì)名門監(jiān)控設(shè)備現(xiàn)狀及改造方案回復(fù)意見;
3、配合做好莘西南路158號(原瑪蘭廠)改造前準(zhǔn)備工作,。
(四)其他工作
1,、根據(jù)中春路社區(qū)商業(yè)中心項目協(xié)調(diào)會的精神,簽訂青春村外居小區(qū)委托管理協(xié)議;
2,、為了落實本鎮(zhèn)農(nóng)民長效增收機制,,××公司擬以成本價收購××麗景置業(yè)公司位于普洱路的存量商鋪(約1379.54㎡),,但考慮到收購后公司存在資金壓力及投資回報率低等原因,最終放棄收購;
3,、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的消防及生產(chǎn)安全工作;
4,、做好鎮(zhèn)屬老企業(yè)的防汛防臺工作,。
5、三處涉及歷史遺留問題的房產(chǎn)可享受產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,,需摸底及政府協(xié)調(diào)后,,方可繼續(xù)辦理,。
1,、規(guī)范財務(wù)管理,做好財務(wù)日常工作
按鎮(zhèn)黨委,、政府要求,,制定公司年度預(yù)算,并嚴(yán)格按財務(wù)審批制度報批每筆業(yè)務(wù),,嚴(yán)控公司成本及費用支出,尤其控制業(yè)務(wù)招待費支出;每月按時開具收款憑據(jù),,確保租金的及時收繳;完成投資公司、××公司,、××公司月度財務(wù)核算,、報表結(jié)算及網(wǎng)上完稅工作;完成年初3家單位所得稅匯算清繳、當(dāng)年度所得稅征收方式鑒定,、工商年檢及××公司全國稅收調(diào)查工作。
2,、確保農(nóng)民長效增收,,完成年度紅利分配工作
年初,,完成××公司20xx年度紅利分配工作,按25%分配率,,已分派紅利1919.78萬元(稅前),。20xx年,,按30%分配率,共需分派資金2303.73萬元。年底前將做好資金的準(zhǔn)備及董事會,、股東會的召開準(zhǔn)備工作,。
3,、加強資金管理,做好資金的統(tǒng)籌及運作工作
1月,,公司配合政府完成了光控廣域第二期的出資工作,,二期出資額1500萬元,由政府撥款至投資公司并委托投資公司出資,。協(xié)助各村做好銀行還貸資金的調(diào)頭寸工作,,并辦理好相關(guān)借款手續(xù),20xx年上半年向各村出借資金1000萬元,。配合××商務(wù)區(qū)發(fā)展,,做好商務(wù)區(qū)銀行貸款擔(dān)保工作,并及時提供銀行所需一切資料,。
4,、各方協(xié)同配合,妥善處理好歷史遺留問題
上半年,,根據(jù)審計整改進(jìn)度,,對債權(quán)債務(wù)存有爭議的幾家單位(如××建筑、××房產(chǎn),、××房產(chǎn),、××、證券公司等)進(jìn)行再次上門賬務(wù)核實及款項催收,。其中,,東廈、東鑫公司因相關(guān)賬務(wù)時隔久遠(yuǎn),,需作延伸調(diào)查;莘城房產(chǎn)公司經(jīng)協(xié)商已答應(yīng)于6月底前支付所有欠款(約200萬元);××公司對核實結(jié)果已作出書面答復(fù);證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回,。
上半年,已對工業(yè)公司長期股權(quán)投資和應(yīng)收賬款作了梳理和核實,。所涉被投資單位(7家)因關(guān)閉多年,,當(dāng)初也未作賬務(wù)調(diào)整,且又缺失相關(guān)原始憑證及佐證資料,,預(yù)計514.01萬元將成為投資損失,。所涉應(yīng)收款單位(11家)由于公司的關(guān)閉,或已改制,,或?qū)Ψ劫~面未反映,,或應(yīng)收款賬齡較長,,導(dǎo)致應(yīng)收款收回難度較大,預(yù)計410.77萬元將無法(或無需)收回,。以上已無法(或無需)收回款項共計924.78萬元已向鎮(zhèn)集資委作匯報說明,,投資公司已準(zhǔn)備報鎮(zhèn)長辦公會議審批。
經(jīng)經(jīng)發(fā)辦協(xié)助賬務(wù)核對及調(diào)查,,又會同××集團(tuán)多次交涉,,已初步對投資公司、工業(yè)公司與××集團(tuán)及其下屬企業(yè)在經(jīng)濟往來中存在的問題作了雙方確認(rèn),,其中包括××國貿(mào)股權(quán)轉(zhuǎn)讓及投資收益問題,、××橡膠投資款及紅利分配問題、××集團(tuán)扶持款結(jié)算問題等,。已要求××集團(tuán)針對確認(rèn)結(jié)果,,按經(jīng)發(fā)辦所提解決方案作出答復(fù)?,F(xiàn)××集團(tuán)未作最后答復(fù),,還在進(jìn)一步的資料復(fù)查中。
5,、協(xié)助政府做好民生保障工作
根據(jù)各村上報的匯總數(shù)據(jù),,經(jīng)嚴(yán)格復(fù)查和核對無誤后,年初已完成20xx年度部分動遷農(nóng)民物業(yè)管理費補貼(約210萬元)的兌現(xiàn)工作,。
協(xié)助信訪辦做好涉及工業(yè)公司,、投資公司兩起信訪事件的調(diào)查及協(xié)調(diào)工作。
6,、配合公司中心工作做好辦公室工作
認(rèn)真做好辦公室后勤保障工作,,包括公司內(nèi)部會務(wù)工作的策劃及安排、對外協(xié)調(diào)與接待,、辦公用品,、各類印章的管理、各類合同,、文書的整理及歸檔,,同時完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作。
上半年,,我們對企業(yè)“重點走訪與平時走訪相結(jié)合”,、“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合”、“聯(lián)絡(luò)感情與引商增稅相結(jié)合”,,力爭通過做好老企業(yè)服務(wù)工作,,從而進(jìn)一步達(dá)到穩(wěn)商留商、廣增稅源,、以商引商的目的,。
1,、由于飛樂股份公司的決策調(diào)整,注冊在莘北路505號的下屬××元一電子有限公司的注冊地需要變更,,原本元一公司個別領(lǐng)導(dǎo)建議借此機會將公司注冊地遷至工廠所在地(松江區(qū)九亭鎮(zhèn));但投資公司在走訪中了解此事后,,積極介入,憑借我們與其多年來建立的深厚感情與良好溝通,,元一公司最終仍然選擇繼續(xù)留在××屬地注冊納稅;現(xiàn)我們投資公司已及時為其辦理完結(jié)相關(guān)的注冊地址變更手續(xù),。同時,根據(jù)元一公司的用工要求,,我們第一時間協(xié)調(diào)元一公司與鎮(zhèn)社保中心就業(yè)科進(jìn)行溝通對接;
2,、長年來,愛發(fā)科公司均整合國內(nèi)相關(guān)公司部分稅收在××統(tǒng)一繳納,。但年初,,愛發(fā)科商貿(mào)(××)有限公司深圳分公司收到了當(dāng)?shù)囟悇?wù)局限期整改,被暫停一般納稅人資格,,要求其在當(dāng)?shù)乩U納相關(guān)稅額,。為此,我們第一時間聯(lián)合稅務(wù)三所,,前往愛發(fā)科公司進(jìn)行對接協(xié)調(diào),,愛發(fā)科公司已同意將進(jìn)行合理操作,并表示即使手續(xù)繁雜,,也會努力將深圳分公司的相關(guān)稅收繼續(xù)在××繳納;
3,、年初,花王公司完成增資1620萬美元;五月,,投資公司協(xié)調(diào)市,、區(qū)工商部門,第一時間為迪愛生投資有限公司協(xié)調(diào)解決了年檢過程中碰到的有關(guān)問題;
4,、年初我們在走訪中獲悉××大廈的業(yè)主之一——鉅兆時裝(××)有限公司有裝修業(yè)務(wù)要求,,隨即為其推薦了康新(中國)設(shè)計工程股份有限公司與其進(jìn)行對接,同時受到了鉅兆和康新方面的肯定和感謝;
5,、上半年,,我們投資公司協(xié)調(diào)××三思電子工程有限公司與康新(中國)設(shè)計工程股份有限公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)對接,以期今后三思公司將led業(yè)務(wù)推廣至康新公司所承接的相關(guān)項目,,讓三思,、康新及××鎮(zhèn)政府等各方聯(lián)手共贏;
6、四月,,投資公司協(xié)調(diào)××三思電子工程有限公司先后與鎮(zhèn)老年慈善基金會和鎮(zhèn)紅十字會,,向老年慈善基金會與四川雅安地震分別捐贈善款40萬與30萬元;
7、經(jīng)過多年的聯(lián)絡(luò)溝通,,我們投資公司聯(lián)合稅務(wù)三所等部門終于說服上井控股(香港)有限公司整合旗下企業(yè),,愿意盡快在××成立集團(tuán)總部;現(xiàn)上井公司的辦公地點已從七寶鎮(zhèn)搬至我鎮(zhèn)××大廈;同時,,我們還積極為上井在××地區(qū)協(xié)調(diào)開店選址等事宜;
8、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)教委為相關(guān)企業(yè)解決高管子女入學(xué)入托事宜;
9,、配合鎮(zhèn)社保中心完成了“20xx年下半年度給予本區(qū),、本鎮(zhèn)企業(yè)職工職業(yè)培訓(xùn)財政補貼”通知企業(yè)與收交材料相關(guān)工作;
10、協(xié)助商務(wù)區(qū),、招商中心在樂購屋頂放置宣傳廣告牌的協(xié)調(diào)對接工作;
11,、配合鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)等部門,建立完善××鎮(zhèn)涉臺企業(yè)勞資糾紛聯(lián)動機制;
12,、上半年正值h7n9禽流感肆虐之際,,投資公司第一時間配合鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦,向鎮(zhèn)域內(nèi)人員密度較高的多家企業(yè)和樓宇發(fā)放相關(guān)海報和宣傳冊,,受到了各方的高度好評;
13,、繼續(xù)積極配合區(qū)樞紐辦做好××綜合交通樞紐項目協(xié)調(diào)、服務(wù),、ww,、保障工作;參加樞紐辦召開的例會,并配合協(xié)調(diào)相關(guān)工作,。另外,,作為股東方之一,,投資公司配合做好向××莘天置業(yè)有限公司出借資金2000萬元(年內(nèi)分四期付清);
14,、繼續(xù)配合鎮(zhèn)總工會、商務(wù)區(qū)等部門和單位,,做好明芳公司搬遷的相關(guān)協(xié)調(diào)工作,。
自樓宇招商服務(wù)工作小組成立以來,鎮(zhèn)黨委委員(宣傳)喬宇紅,,鎮(zhèn)人大副主席,、總工會主席駱平,投資公司全體工作人員,,以及工商,、稅務(wù)等小組成員通過會議、電話及現(xiàn)場走訪等形式積極開展樓宇招商服務(wù)工作,。
我工作小組每周多次前往××,、××、××園區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場溝通,,及時了解樓宇辦理權(quán)證及招商動態(tài),,第一時間為樓宇提供對口服務(wù);另外,,為更好地助力推動樓宇招商工作,,投資公司主動向三方業(yè)主詳細(xì)介紹了樓宇周邊及整個××鎮(zhèn)的總體招商環(huán)境,,以達(dá)到資源共享,、合作共贏的招商引稅效果,努力提高商務(wù)樓宇企業(yè)入駐率和納稅率。
1,、××大廈
××大廈在20xx年底時已基本滿租,,但是屬地注冊率較低,,只有32%,。根據(jù)年初鎮(zhèn)里下達(dá)的目標(biāo),該樓宇要達(dá)到46%的屬地注冊率,、完成1200萬元的稅收指標(biāo),。鎮(zhèn)投資公司以此為工作目標(biāo),,積極同××大廈業(yè)主方和管理方溝通對接,,一方面要求他們抓住源頭,,對于新入駐企業(yè)提出必須屬地注冊的要求,,另一方面我們自己主動上門走訪企業(yè),設(shè)法說服樓宇中有一定規(guī)模的未屬地注冊企業(yè)遷移到××,。在××業(yè)主方的大力配合下,,1-6月,,完成了3家企業(yè)從外區(qū)遷移到××,新辦屬地注冊企業(yè)6家,樓宇企業(yè)屬地注冊戶數(shù)、屬地納稅戶數(shù)均已完成年度目標(biāo),樓宇整體注冊率已達(dá)到43%左右,較年初提高10個百分點。
2,、××大廈
上半年,××大廈業(yè)主方將主要精力都傾注在辦理產(chǎn)權(quán)證等事宜上,。該大樓的規(guī)劃許可證剛于五月辦結(jié)完成,預(yù)計要到九月才能完成房產(chǎn)證的'辦結(jié)工作,。這一狀況,嚴(yán)重影響了大樓今年的招商進(jìn)度,增加了完成年初目標(biāo)任務(wù)的難度。但鎮(zhèn)投資公司在這段時間內(nèi),,一是協(xié)助兩棟樓宇的業(yè)主將他們自己公司的辦公地址遷入××大樓,并完成公司屬地注冊(品優(yōu),、歐姬雅,、矩兆、瑪斯米亞);二是積極幫助兩家公司招商部門做好招商宣傳策劃工作,,提供周邊××商務(wù)區(qū)的規(guī)劃,、招商進(jìn)展情況,,提升××大廈招商力度;三是投資公司同時幫助協(xié)調(diào)××大廈紅線內(nèi)外綠化改造養(yǎng)護(hù),、請鎮(zhèn)除害站指導(dǎo)解決樓內(nèi)滅鼠等相關(guān)其他服務(wù)工作,。
在各方努力下,目前××大廈西樓已有部分面積出租,,業(yè)主方也明確了租賃客戶需屬地注冊納稅的要求,,并得到了多數(shù)意向客戶的肯定。同時,,我們也在積極跟蹤一個餐飲總部項目的落地注冊,,如果成功,將對樓宇產(chǎn)稅有很大幫助,。
1-6月,,××大廈屬地注冊企業(yè)共6戶,完成率40%;屬地納稅企業(yè)6戶,,完成率54%,。投資公司將繼續(xù)堅持重點跟蹤關(guān)注××大樓的招商,重點把握好項目業(yè)態(tài)質(zhì)量,、注冊率,、稅收率,加強辦證協(xié)調(diào)服務(wù),。我們自信在兩到三年內(nèi),,將××大廈打造成一棟年稅收超過5000萬的大樓。
3,、××園區(qū)
新改建的××花園辦公園區(qū)首期三棟樓預(yù)期于近期交付使用,。投資公司每周有專人前往園區(qū)與該公司負(fù)責(zé)人洽談溝通,不斷建議××園區(qū)在和客戶簽約時,,盡量縮短租約,、工商稅務(wù)必須屬地注冊。
目前有兩家公司的注冊正在辦理之中(巴博斯汽車銷售,,愛尚餐飲),,并有多家企業(yè)已注冊落戶。由于××園區(qū)是老廠房改建項目,,手續(xù)復(fù)雜,、程序嚴(yán)格、審批謹(jǐn)慎,,仍需繼續(xù)協(xié)調(diào),。前期,投資公司已多次協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)及鎮(zhèn)消防安全等相關(guān)部門前往召開現(xiàn)場會議,,進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。今后,投資公司將繼續(xù)緊抓商務(wù)樓招商及相關(guān)事務(wù)的對接跟蹤協(xié)調(diào)服務(wù)工作,。
回顧上半年的工作,,還存在一些不足,主要有以下幾個方面,。
一是今年企業(yè)普遍較不景氣,,企業(yè)產(chǎn)值、利潤,、稅收下滑幅度較大,,缺少有增長點的優(yōu)秀企業(yè),招商引稅成效也不夠明顯,。所以在今后企業(yè)服務(wù)中如何加快幫助企業(yè)發(fā)展及招商引稅,,還需尋找新的突破口;
二是在集體資產(chǎn)經(jīng)營管理中,收益增長不夠明顯,,還缺少如何加快發(fā)展產(chǎn)出的有效途徑,,特別是在農(nóng)民長效增收機制中,股民的紅利分配今年將增長到30%,,所承受和帶來的壓力會更大,,因此要及早思考未來;
三是觀念轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新開拓意識還不夠強,管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力有待進(jìn)一步提高,。
通過對工作的總結(jié)回顧,,在總結(jié)經(jīng)驗的同時,還必須正視存在的問題,,時刻要有一種危機感,、緊迫感和責(zé)任感。在今后的工作中,,思想上要順應(yīng)轉(zhuǎn)型,,意識上要不斷創(chuàng)新,行動上要腳踏實地,,真正把科學(xué)發(fā)展觀落到實處,。
下半年工作打算:
一、做好企業(yè)服務(wù),,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展
1,、加強老企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù),做到留商穩(wěn)商,、以商引商
下半年將繼續(xù)加強對鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),、××產(chǎn)業(yè)園區(qū)及注冊型老企業(yè)的走訪聯(lián)絡(luò),及時發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)的困難及需求(如入學(xué),、入托,、勞資糾紛,、生產(chǎn)安全、政策咨詢,、發(fā)展資源等),。密切關(guān)注好企業(yè)的經(jīng)營狀況、產(chǎn)業(yè)狀況,、發(fā)展?fàn)顩r,。通過優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)以達(dá)到“以商引商、廣增稅源,,讓企業(yè)健康發(fā)展”的目的,并隨時掌握好各企業(yè)的信息動態(tài),。
2,、重點抓好××大廈、××大廈,、××園區(qū)的樓宇招商引稅
對目前招租基本已滿的××大廈,,重點要抓注冊落戶率及稅收產(chǎn)出率,千方百計動員大樓內(nèi)尚未注冊的公司必須遷移落戶在此樓,。
要密切關(guān)注好××大廈及××園區(qū)相關(guān)證照的辦理動態(tài),,積極協(xié)助推進(jìn),隨時與企業(yè)保持密切協(xié)調(diào)溝通,。對業(yè)主方主要抓兩塊,,一是抓企業(yè)自用部分的注冊稅收落地,二是抓空余面積對外出租部分,,必須從源頭抓優(yōu)質(zhì)項目及注冊稅收落戶在此樓,。同時我們要積極主動做好提供政策咨詢協(xié)調(diào)、辦理證照手續(xù)等服務(wù)工作,。
3,、積極推進(jìn)××綜合交通樞紐項目的建設(shè)
下半年要繼續(xù)做好××綜合交通樞紐項目的協(xié)調(diào)服務(wù)及后勤保障、社會ww等工作,。另外隨著項目建設(shè)的穩(wěn)定推進(jìn),,將進(jìn)一步配合好相關(guān)部門,重點做好項目建設(shè)的建安稅落地工作,。
4,、積極協(xié)調(diào)明芳公司的相關(guān)工作
一是配合商務(wù)區(qū)動遷騰地,督促加快明芳公司在向陽工業(yè)區(qū)的項目建設(shè)進(jìn)度;
二是協(xié)助做好各相關(guān)部門與明芳公司提出的動遷補償要求的談判工作,,及時掌握和匯報各種信息動態(tài);
三是特別關(guān)注一旦企業(yè)整體搬遷所帶來的員工ww工作,,要配合相關(guān)部門做到提早預(yù)警、提早化解,,平穩(wěn)搬遷,。
二,、加強資產(chǎn)管理、確保增值保值
對公司所有各類資產(chǎn)在建立好臺賬的基礎(chǔ)上,,做到家底清,、業(yè)態(tài)清、動態(tài)清,、租戶清,、收益清。
對出租資源及租賃價格“要與市場行情相接合”,、“要與招商及稅收產(chǎn)出相掛鉤”,、“要與經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整相結(jié)合”。力求最高4個率,,“即房屋出租率,、租金收繳率、稅收注冊率,、收益增長率”,。同時在盤活利用資源中,要規(guī)范手續(xù)程序,,發(fā)揮公司董事會集體討論及決策作用,,以及提交鎮(zhèn)集資委、鎮(zhèn)長辦公會議,、鎮(zhèn)黨委“三重一大”上報審批制度,。嚴(yán)格按法律法規(guī)履行。并在今后的資產(chǎn)物業(yè)管理及維修服務(wù)中要強調(diào)抓降本節(jié)支,,對必要的物業(yè)維護(hù)維修必須要走規(guī)范招投標(biāo)審批程序,。
目前,投資公司將積極配合商務(wù)區(qū)和經(jīng)發(fā)辦,,就商務(wù)區(qū)部分開發(fā)項目研究啟動實施集體資產(chǎn)“無償回購”的最佳方案,。
三、財務(wù)及辦公室工作
1,、抓緊做好審計走訪確認(rèn)后資金收回的合同履行催討工作;抓緊對剩余未果單位的復(fù)查及了結(jié)工作,,加強走訪力度,重點協(xié)助律師做好相關(guān)單位的調(diào)查結(jié)案工作;
2,、根據(jù)××公司20xx年收支預(yù)測,,年底,尚缺紅利分派資金約1000萬元,,需于下半年制定出合理的分配方案來確保百姓的年終收益,,并召開董事會和股東會,研究制定好后三年的工作計劃;
3,、協(xié)助鎮(zhèn)村建辦,,配合制定20××-20xx年度農(nóng)民物業(yè)費補貼實施意見;
4,、根據(jù)區(qū)農(nóng)委的要求,做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)等各項工作;
5,、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)章制度,,認(rèn)真做好財務(wù)日常基礎(chǔ)工作,,逐步建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度;
6,、繼續(xù)做好辦公室后勤保障服務(wù)工作,嚴(yán)格按審批權(quán)限程序使用和管理好印章,,加強各種合同等資料的檔案管理;
7,、加強公司員工的規(guī)章制度教育和政治思想學(xué)習(xí),特別要加強防風(fēng)險廉政教育,,進(jìn)一步提升公司全體員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇三
上半年,在分廠領(lǐng)導(dǎo)和科室主管的指導(dǎo)下,,在機關(guān)各科室及各車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我緊緊圍繞分廠的生產(chǎn)實際和現(xiàn)場安全狀況,,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活,、安全生產(chǎn)專項整治暨開展集中整治專項行動、和“打非治違”活動等系列活動,,在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,,自始自終把安全工作放到第一位,確保了安全工作有安排,、有布置,、有檢查、有落實,、有整改,,使安全工作逐步深入、提高,,為生產(chǎn)的穩(wěn)定運行提供了安全保障,。具體工作如下:
今年,分廠要開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn),,要求新增職業(yè)病例為0,,100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故為0,千人負(fù)傷率要控制在1以下,,環(huán)保門檻也大幅提高:全年煙塵安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。按照“班組安全活動及記錄的規(guī)范要求”,對各車間的周報表,、月報表進(jìn)行全面指導(dǎo)和檢查,,并下發(fā)了檢查通報,,并將檢查結(jié)果納入考核。對安全生標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)驗收工作進(jìn)行安排,,制訂下發(fā)崗位達(dá)標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn),、驗收具體安排及驗收程序等有關(guān)事項,科室強化指導(dǎo)與服務(wù),,各車間相繼開展了崗位達(dá)標(biāo)驗收工作,。4月份各車間對崗位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行了驗收,共87個崗位通過了達(dá)標(biāo)驗收,。結(jié)合無泄漏車間驗收,,積極聯(lián)系垃圾外排,大力治理現(xiàn)場環(huán)境,。規(guī)范軟件資料的標(biāo)準(zhǔn)化管理,,5月份各車間制訂了車間達(dá)標(biāo)創(chuàng)建方案和組織機構(gòu),按照標(biāo)準(zhǔn)逐步開展車間達(dá)標(biāo)驗收創(chuàng)建工作,。分廠了解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)情況,,指導(dǎo)車間進(jìn)行自主評定,為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建打下了良好的基礎(chǔ),。
1,、堅持每月分廠定期的安全生產(chǎn)設(shè)備綜合檢查,對查出的問題以通報形式下發(fā)給各車間,,并以隱患整改專項抽查,、現(xiàn)場查看的形式督促各車間進(jìn)行整改,上半年共下發(fā)通報和照片35份,,對一些車間難以處理和處理不了的問題及時與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商與解決,,上年共累計查出安全隱患356項,按要求按期整改完350項,。
2,、堅持開展各項安全專項檢查,如對濕法車間勞保防護(hù)眼鏡的配戴及泵工配備雨鞋,、各車間轄區(qū)內(nèi)的民工房安全情況,、事故應(yīng)急預(yù)案演練情況、電工的工器具安全使用情況,、分廠范圍內(nèi)的'氧氣及乙炔瓶的規(guī)范使用情況,、檢修及清理、技改等施工現(xiàn)場安全確認(rèn)制落實情況等進(jìn)行的專項檢查,。尤其是在4月份,,分廠上對所有安全防護(hù)罩進(jìn)行專項整治,共查出需整改安全防護(hù)罩409項,經(jīng)過2個多月的努力工作,,各車間對存在問題安全防護(hù)罩都進(jìn)行了處理,,消除了隱患。
3,、根據(jù)原來四個分廠機械工作票制度不統(tǒng)一的情況,,我與裝備能源科多次溝通、協(xié)商,,結(jié)合分廠生產(chǎn)實際,,統(tǒng)一了機械工作票,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批,,從四月一起,,在分廠正式實施。規(guī)范了檢修,、清理,、技改安全作業(yè)程序。同時,,我們又對《外委施工管理辦法》進(jìn)行修訂,,確保在檢修施工過程管理上,嚴(yán)格按照要求,,從開工手續(xù),、安全措施、安全確認(rèn),、持證上崗、勞保用品,、工器具,、安全監(jiān)護(hù)、安全標(biāo)志,、停用電工作票等方面嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),,有效地杜絕了檢修事故的發(fā)生。同時,,我們嚴(yán)抓外委施工的屬地監(jiān)管責(zé)任,,在后50萬噸等外委施工項目中,強化檢查,,確保了項目施工安全,。
4、積極開展安全專項整治行動,、違章行為治理活動,、“打非治違”活動,“查隱患、反事故”活動,。對溶出兩系列倒組進(jìn)行現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù),。對燒成窯皮爆破作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查。每周對赤泥壩巡檢一次,。分廠組織了月度安全大檢查,。每月根據(jù)實際情況,開展專項隱患排查與治理,。內(nèi)容為安全防護(hù)罩,、現(xiàn)場防護(hù)欄、起重設(shè)施,、地溝蓋板,、接地線、下水井蓋,、放射源,、春季大風(fēng)高空墜落物、高空作業(yè)避險,、爆破及消防等多個方面,,截止5月份底分廠共查出隱患違章212項,全部進(jìn)行了整改,。
5,、做好環(huán)保及職工職業(yè)健康工作。分廠環(huán)保設(shè)施欠帳太多,,給環(huán)保工作帶來了很大的壓力,,所以,安全積極對設(shè)備環(huán)保設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場查看和摸底,,并向分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門反映,,爭取上級理解,爭取改造費用,。同時,,及時督促各車間加大對設(shè)備環(huán)保設(shè)施進(jìn)行巡檢和維護(hù),確保有效運轉(zhuǎn),。在大家的努力下,,崗位除塵運轉(zhuǎn)率>98%;大窯,、焙燒電除塵電場投運率>98%,;實現(xiàn)了重大污染事故為零。分廠積極配合地方環(huán)保檢查,。對員工防塵勞保品穿戴情況進(jìn)行了督促,。發(fā)現(xiàn)有個別員工不按規(guī)定穿戴防塵勞保品,進(jìn)行了批評教育。核對填報新的職業(yè)病觀察對象個人信息情況,。落實下發(fā)防暑藥品,,做好空調(diào)等降溫設(shè)施的檢查維護(hù)檢修,避免高溫時段人員室外作業(yè),,確保人員和設(shè)備的安全度夏,。
六月份是全國安全生產(chǎn)活動月,國家活動主題:科學(xué)發(fā)展,,安全發(fā)展,,中鋁公司活動主題:現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)準(zhǔn)化,。分廠積極宣傳,,制訂下發(fā)活動方案,并認(rèn)真組織安全管理經(jīng)驗座談,、演講,、應(yīng)急演練、漫畫展評等11項活動,,切實把活動開展得有聲有色,。尤其是做好汛期安全生產(chǎn)工作和組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練。
一是要明確重點防范區(qū)域,,制定防范措施,,加強汛前和汛期隱患排查治理,,確保安全度汛,。
二是要落實防汛責(zé)任,對赤泥庫重點區(qū)域,、原料堆場和配電室等重點部位,,組織進(jìn)行一次全面的防汛安全檢查,并建立檢查檔案,,跟蹤落實隱患整改情況,確保防洪設(shè)施和防排水系統(tǒng)完好暢通,。
三是及時掌握天氣變化和汛情動態(tài),,確保關(guān)鍵時刻人員、裝備,、物質(zhì)能夠迅速到位。
四是要強化應(yīng)急值守,、信息報送和預(yù)警工作,,重大事項要及時向分廠報告。組織開展應(yīng)急預(yù)案的演練,。
各車間要以現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的演練為重點,,結(jié)合實際,制訂應(yīng)急演練計劃和演練方案,,采取桌面演練、實際演練等形式,,對本單位的現(xiàn)場應(yīng)急處置方案進(jìn)行演練,,通過演練進(jìn)一步完善預(yù)案,提高本單位應(yīng)急處置能力,。
1,、對安全工作業(yè)務(wù)知識的掌握不夠全面。
2,、對部分崗位的工藝流程不熟悉,。
3、在安全管理上存在“老好人”思想,。
1,、加強對外委施工的管理和考核。
2,、進(jìn)一步加強對現(xiàn)場工藝的了解和學(xué)習(xí),。
3、重心下移,,勤下現(xiàn)場,,提高現(xiàn)場隱患的整改率。
以上是我本人在上半年的一點體會和感受,,且本人在許多方面還有不盡人之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予批評指正,以有助于我以后的成長和發(fā)展,。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇四
1.是我人生之中從事管理工作的第一份工作,,也是我職業(yè)生涯的一個起點,對此我也十分珍惜,,也盡自己最大的努力來勝任這份工作,,經(jīng)過這么多年的學(xué)習(xí),以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,我已完全融入xx這個大家庭中,。自己工作技能也明顯提高,雖然工作中還有好多地方需要完善,,但應(yīng)該說自己付出的不少,,也收獲了很多。我自己感到了成長,,也逐漸成熟?,F(xiàn)就20xx年上半年的工作總結(jié)回報如下。
2.上半年即將結(jié)束,,工作也即將告一段落,,在這半年里,我經(jīng)過自身努力,,克服各種困難,,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的。我順利的完成了xx工作,,經(jīng)歷了xx工作,。通過這些項目的管理,熟悉了公司的運作程序流程,,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
3.律回春暉漸,,萬象始更新,。我們告別成績斐然的20xx,,迎來了充滿希望的20xx,。過去的一年,我們有付出也有收獲,;我們有歡笑也有淚水。20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事們的積極支持和大力幫助下,,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲頗多,!
4.在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的'全面支持,、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,,圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能,,從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,,通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了20xx年上半年的工作,。
5.光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了上半年,,這半年對本人來說還是收獲頗多,,首先是自身業(yè)務(wù)的提高,,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當(dāng)然這些進(jìn)步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的?,F(xiàn)在就這些進(jìn)步與同仁探討,以便相互進(jìn)步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的人才,,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇五
伴隨著東方福郡一期交付的一天天臨近,,xx—xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來了驕陽似火的七月,,兩個工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來了緊張忙碌的七月,,意味著xx—xx年上半年的工作已經(jīng)畫上了比較圓滿句號,上半年部門工作總結(jié),。站在下半年的新起點上,作為辦公室,,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司其他部門的積極配合下,,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項工作,,為更好地開展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),,認(rèn)真、全面,、系統(tǒng)的總結(jié)半年來工作中取得的成績和存在的不足,有著重要的意義,,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:
今年年初,,因工程開工面積的增大和xx—x的離職,,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,,積極主動與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門聯(lián)系,通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場攤位招聘,,通過幾場招聘會后,截止今年6月30日,,我公司新增員工4名,,其中工程部3名,,財務(wù)部1名,人員基本到位,,為工程和財務(wù)工作的順利開展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項規(guī)章制度,,使新同事盡快融入到我們公司中來,上半年,,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會保險,、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。
積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會議精神的上傳下達(dá)工作,,及時發(fā)布會議通知,,做好公司文件,、資料的收發(fā)、登記,、傳閱,、督辦事宜,,按類別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會議通知,,培訓(xùn)計劃和新的規(guī)章制度的出臺,辦公室按照要求第一時間做好上傳下達(dá),,配合集團(tuán)行政人事部門制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx—xx年度培訓(xùn)方案》兩個辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財務(wù)部銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計方案專輯評審會的會務(wù)保障工作,工作總結(jié)《上半年部門工作總結(jié)》,。
辦公室嚴(yán)格落實集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,,定期檢查,不折不扣地落實到工作中去,,如公司的印件管理制度,,物品領(lǐng)用、考勤制度,、出車審批、維修申請,、車輛管理等,凡事做到有章可循,,每次公章使用嚴(yán)格落實總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,,嚴(yán)格落實電話請示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對于物品的領(lǐng)用,,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購物卡,,茶葉等物品,必須有部門經(jīng)理簽字,,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,,及時,、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤點和配合財務(wù)部對庫存物資:煙,、酒,、購物卡、茶葉等進(jìn)行盤點檢查,,做好了賬物相符,購買領(lǐng)用庫存一目了然,,物品采購堅持兩人以上經(jīng)手,,貨比三家,同等質(zhì)量比價格,,同等價格比質(zhì)量,價格質(zhì)量相同比服務(wù),,煙酒等堅持質(zhì)量第一的前提下,,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購。
車輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車輛的使用,,駕駛員能夠認(rèn)真做好車輛的清潔,、保養(yǎng)、維修,,保險購買、車輛審驗等工作,。今年一月份完成了蘇d59837保險續(xù)保和年度審驗工作,,今年4月份,在蘇d81022保險到期之前,,及時和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險,,并且根據(jù)4s店與保險公司的協(xié)議情況將車輛的保險由原來的中保變更為平安保險,避免了以后不必要的損失,。按照規(guī)定做好出車記錄和維修記錄,,3輛車6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,,避免了因保養(yǎng)車輛影響了工作。半年來,,累計安全行車近2萬公里,,做到了半年無事故、無違章,,較好地完成了車輛的保證任務(wù),。
在落實考勤制度上,,堅持勤檢查,,每月不定期的檢查,至少2次以上,,對上班時間有無遲到早退、工作服的穿著,、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點,,通過9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問題及時和相關(guān)人員溝通處理,爭取一次整改到位,,并將檢查情況及時通報,還將每次的檢查情況記錄留存,,公司員工在制度落實上較以前有著明顯的改觀,各部門的環(huán)境衛(wèi)生,,特別是售樓處的兩個案場及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,,物品擺放整齊有序。
辦公室整體工作水平和管理能力,、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強,,做事缺乏預(yù)見性和主動性,與其他部門工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足,。
1、具體的工作計劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,,俗說的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門,,積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,,營造良好的工作氛圍上還存在著一定的問題,其他部門在關(guān)注著辦公室員工的'一言一行,,一個錯誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅決不可以原諒的,。
2、駕駛員對車輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,,車內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時很臟,,懶惰思想核心依賴思想比較嚴(yán)重,,車輛使用上還存在著無出車單出車的情況,車內(nèi)物品擺放較為凌亂,。
3、總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,,杜絕再犯重復(fù)的錯誤,在下半年的工作中,,辦公室一定不斷鞏固提高處理問題的能力,使辦公室的工作有著新的突破,。和其他部門相比,,我們的整體水平還有一定的差距,,在名次的排列中屬于下游的水平,爭取通過我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。
在這次的半年總結(jié)材料中,,我寫的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,,但是這近五頁的每一個字都是我發(fā)自內(nèi)心的詞語,感謝朱總對辦公室的指導(dǎo),,感謝大家半年來對辦公室工作的支持,感謝王艷,,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家,!也懇請大家牢記今天2月9日在紅太陽飯店吃年夜飯的時候懸掛橫幅上的一句話,,為全面完成xx年經(jīng)營管理目標(biāo)而奮斗,!
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇六
1. 20xx年上半年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,切實按照銀行的工作要求,,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,真誠服務(wù)客戶,,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將上半年年工作情況具體總結(jié)如下:
2.半年工作結(jié)束,我們客房部,,遵循領(lǐng)導(dǎo)的安排,做好工作,,聽從調(diào)遣,在我們客房部所有人的共同努力下把工作做好,,現(xiàn)對20xx年上半年工作簡單總結(jié),。
3.根據(jù)計劃安排,,對半年來的工作開展情況進(jìn)行總結(jié),。在黨委支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,自己能夠安心本職,、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,、精益求精,全身心投入到每一件工作中,,完成好各級賦予的各項工作任務(wù),現(xiàn)將履職盡責(zé)情況匯報如下,。
4.光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,20xx年上半年即將過去,20xx下半年年即將來臨,。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,,更上一層樓”,,一定努力打開一個工作新局面,。在下半年,更好地完成工作,,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
5.通過半年的`工作和不斷的學(xué)習(xí),,現(xiàn)在對自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng),,并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好,,在過去的幾個月里里,我順利地完成了幾個模塊的功能,,但我也清楚地意識到自身存在不足,還需今后在工作不斷完善,,我會一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作,。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇七
為了總結(jié)經(jīng)驗,,尋找差距,,促進(jìn)本部門各項工作再上一個臺階,,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下:
1,、負(fù)責(zé)各類證件的年審工作
包括各公司營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證的年檢,,辦理集團(tuán)公司股東變更,商貿(mào)公司增項,,天臺山酒業(yè)公司增項和名稱變更,,公司五大員和其他上崗證件的年審,,“三類人員”、二級建造師的繼續(xù)教育及延期等工作,。
2、及時辦理轉(zhuǎn)正,、離職員工五險及在建工程工傷保險,。
3、完成藍(lán)莓酒廠配電工程設(shè)計合同和施工合同的簽訂;在建工程工傷人員的工傷認(rèn)定,、鑒定以及申請基金賠付。
4,、及時辦理員工招聘,、離職的手續(xù)以及員工轉(zhuǎn)正,、調(diào)薪,、勞動合同續(xù)簽,、證書補貼等,。本年度共招聘16人,離職23人,,人員流動性達(dá)到了25.6%,。
5,、修訂了公司的人力資源管理制度,,并于20xx年9月12日在職工代表大會上討論通過并實施;完善了公司的其他一些制度;積極準(zhǔn)備材料申報涉及到公司或個人的榮譽稱號。
6,、負(fù)責(zé)檔案管理工作
包括公司各類文件資料、合同的收發(fā)和存檔,,并提供查閱
服務(wù)。及時的對各單位的文件分類,、裝訂成冊,妥善保管,。
7、日常工作
如:車輛管理,、檔案查詢、來訪客人接待,、采購計劃單的報送、復(fù)印,、各類會議的會前準(zhǔn)備工作及會議記錄等。
過去的一年,,盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ?成績但仍存在著很多不足之處,主要有:
1,、由于行政部工作的繁瑣,每項工作我們都希望能完成得最好,,但由于能力有限,,沒能把每件事情都做到盡善盡美,。
2,、還需要狠抓團(tuán)隊合作和制度的落實,。
3,、還要努力提高自身的綜合素質(zhì)。
1,、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,更好的為公司各部門服務(wù)。
2,、完善績效考核制度,,加強公司企業(yè)文化建設(shè),。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,,物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,在全體員工緊密的配合下,,各項管理工作持續(xù)改進(jìn),,服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升?,F(xiàn)對20xx年上半年的工作全面總結(jié)如下:
根據(jù)公司安排示范區(qū)于20xx年x月x日正式入場,,為保證示范區(qū)順利接管,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和公司各部門的配合下完成了示范區(qū)前期的各項籌備工作:
1、員工宿舍的租賃與食堂的開辦工作,。
2、根據(jù)公司要求達(dá)到了秩序,、保潔、客服人員100%的上崗率,。
3、完成了示范區(qū)前期的開荒保潔工作,。
4、積極的與置業(yè)工程部溝通完成了示范區(qū)土建,、內(nèi)裝修及各類設(shè)備實施的驗收工作,。
5、與置業(yè)策劃設(shè)計部完成了示范區(qū)配飾,、綠植的移交工作,。
6,、與營銷部時刻保持溝通完成了示范區(qū)員工工裝的選定及服務(wù)模式的確定。
由于是新接項目,,大部分人員業(yè)務(wù)水平不夠熟練、專業(yè)素質(zhì)不足,針對這一現(xiàn)狀,,20xx年1月、2月示范區(qū)結(jié)合銷售中心,、樣板房管理的需要,圍繞配合銷售服務(wù)客戶展示物業(yè)形象這一工作重心,,全面展開員工禮儀禮節(jié)及專業(yè)技能培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及有《物業(yè)管理概論》,、《物業(yè)管理與服務(wù)》,、《物業(yè)服務(wù)禮儀》,、《崗位操作規(guī)范》等,,培訓(xùn)人員涉及客服,、秩維,、保潔14人。
為了配合地產(chǎn)銷售推廣,、開盤體驗工作,,以銷售中心,、樣板房的使用,、客戶接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開展服務(wù)工作,,一季度順利完成各類接待工作20余次接待人員上百人次,,歐筑1898的產(chǎn)品推介會,、等活動,。保潔,、秩維制定相關(guān)操作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度,根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點加強了人員的合理配置,保證銷售中心,、樣板房能夠以整潔,、溫馨、舒適的空間狀態(tài)迎接前來參觀的客戶,。
客服人員在做好崗位接待服務(wù)工作的同時,也全面協(xié)助,、配合銷售部工作的開展,,積極熱情接待看房,、買房的客戶,,詳細(xì)介紹物業(yè)的管理特色及樓盤配套等情況,有效的建立起了與業(yè)主的早期溝通與交流渠道,。
根據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)完成對銷售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗收,,并對存在的遺留問題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,,對維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢,。
從前期的策劃準(zhǔn)備階段,,通過不斷的溝通,物業(yè)給予營銷最大的幫助,,使項目開盤圓滿完成。協(xié)助銷售現(xiàn)場的安保維護(hù),,來往車輛的指揮,,停放車輛的秩序及安全,;保安之間緊密協(xié)作交流,做到遇到異常事件能夠運用以往培訓(xùn)過的應(yīng)急措施,。
保潔保證清潔衛(wèi)生的前提,積極遵守崗位職責(zé),,主動問候客戶,協(xié)助營銷向客戶指引安全出口,。水吧立足于崗位,為顧客提供飲品,、咨詢服務(wù),體驗物業(yè)精致,、貼心的服務(wù)理念,。樣板間接待顧客人次屢創(chuàng)新高,,為顧客答疑解惑。
建立完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部管理機制,,明確管理工作中的責(zé)、權(quán),、利,使該管的事情有人管,、能辦好的事情有人辦,,務(wù)實避虛,,一切工作都從實際需要出發(fā),以解決問題為目的,,扎扎實實的做好各項基本工作。貫徹使用質(zhì)量管理體系文件,,加強各類資料的收集、歸檔工作,,合理分類、存檔,。
狠抓各項規(guī)章制度的落實,,對安排的工作具體落實到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因,、制定計劃,按規(guī)定的.期限完成,,使各部門的工作效率明顯加快,,改變了懶,、散、慢的不良工作習(xí)慣,,對提高服務(wù)意識、有效開展工作起到至關(guān)重要的作用,。
公共設(shè)施的管理:制定完善的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,。達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,,維修及時,,正常運行的管理要求,。
綠化管理:嚴(yán)格落實綠化管理措施,,積極配合監(jiān)督綠化外包、施工及養(yǎng)護(hù)計劃,,針對綠化外包在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出整改通知與合理化的建議,,督促其整改,并在綠化警示標(biāo)示牌沒有到位的情況下,,制作簡易警示牌,加強綠化防護(hù)管理工作,,使綠地基本無破壞、踐踏及公用現(xiàn)象,,綠化完好率為98%,。
環(huán)境衛(wèi)生的管理:針對銷售中心環(huán)境制定周、月度保潔計劃,,定期進(jìn)行大掃除,加強衛(wèi)生檢查工作,,保證銷售中心及周邊的衛(wèi)生清潔。安全防范工作:對秩維隊員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)與消防實操,,嚴(yán)格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗,,要求秩維隊員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,,一季度示范區(qū)無重大安全事故,托管物資完好無缺,;
針對前期人員較少的特性,一季度在宿舍租賃上為公司節(jié)約3200元,;縮減廚師崗位編制節(jié)約9000元共計12200元。積極培養(yǎng)員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的良好習(xí)慣,,在保證示范區(qū)服務(wù)品質(zhì)的前提下做到合理開啟售樓處各類燈光設(shè)備一季度共計為置業(yè)工程部節(jié)約電費為34000元,。
回顧上半年以來的工作,,諸多方面值得分享和肯定,也有諸多方面給我們留下了深刻的教訓(xùn),,為了在下半年更好的揚長避短,樹立良好的服務(wù)口碑,,下半年示范區(qū)將致力于加強規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通、落實執(zhí)行,。以提高管理服務(wù)效能,營造和諧生活環(huán)境,,配合營銷工作為中心計劃開展工作。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇九
我所從事的崗位是網(wǎng)絡(luò)美工,,工作主要涉及到網(wǎng)站的廣告設(shè)計,廣告圖片替換,,頁面策劃修改;網(wǎng)站的頁面制作,,樣式修改,后期維護(hù)等不同工作,??梢哉f凡是需要突出我們網(wǎng)絡(luò)部及網(wǎng)站整體形象的地方,,就需要美工參與工作,。
設(shè)計工作是痛苦并著快樂,,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的,、圖片的),,接下來尋找設(shè)計靈感,,沉思,、焦灼,,經(jīng)過痛苦煎熬,,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中的快樂,!充滿了快意。
1,、官方的網(wǎng)站改版,。
2,、激光美容網(wǎng)制作與設(shè)計。
3,、中韓整形美容網(wǎng)站相關(guān)樣式修改,日常維護(hù),,廣告設(shè)計,內(nèi)容更新,。
4、活動專題,與項目專題的設(shè)計,。根據(jù)文案提供的內(nèi)容來設(shè)計策劃專題活動。平均3天/個,。
作為一個網(wǎng)頁美工除了要求網(wǎng)頁三劍客,ps這些必會的軟件之外,,還要求對html用得熟練,對asp或php,,以及個人上半年工作總結(jié)sp要有初步的了解。
1,、表達(dá)一定的藝術(shù)效果,,特別是醫(yī)療網(wǎng)站,,視覺效果很重要。一個成功的網(wǎng)站應(yīng)該把網(wǎng)頁設(shè)計得吸引人,,同時又要傳達(dá)設(shè)計思想和情感。網(wǎng)頁作為一種媒體,,它必須具有一定的藝術(shù)感染力,一個平淡無奇,、雜亂無章或毫無美感的網(wǎng)頁很難會有瀏覽者喜歡,更不說去瀏覽它的內(nèi)容了,。
2、使頁面結(jié)構(gòu)清晰可讀性強經(jīng)??梢钥吹竭@樣的頁面,,上面堆砌了許多內(nèi)容,,卻沒有考慮它的空間框架,,讓人無法知曉那些內(nèi)容才是權(quán)威的,。沒有流暢的視覺流程,,這是典型的沒有注意到編排清晰度,、可讀性的表現(xiàn)。
3,、實現(xiàn)不同的功能:在網(wǎng)絡(luò)這條信息高速公路上,,網(wǎng)頁最主要的`功能就是一種傳遞信息的手段。因此,,它一切內(nèi)容都是為了這個目的而服務(wù)。都要圍繞這個中心進(jìn)行設(shè)計,。然后,要實現(xiàn)這個功能,,網(wǎng)頁的美工設(shè)計和內(nèi)容都必須有針對性。所謂針對性,,就是指對不同類別的網(wǎng)頁要求采用不同的美工藝術(shù)效果,。
4,、網(wǎng)頁的內(nèi)容:網(wǎng)頁設(shè)計人員美化網(wǎng)頁,,增加網(wǎng)頁設(shè)計的藝術(shù)感,都是為了網(wǎng)頁設(shè)計的內(nèi)容服務(wù)的,。一般來說,網(wǎng)頁的幾項基本內(nèi)容:標(biāo)題,、網(wǎng)站標(biāo)志、主體內(nèi)容,、導(dǎo)航,、廣告欄等,。
5,、確定網(wǎng)站的風(fēng)格:整形美容行業(yè)的網(wǎng)站或者專題,,瀏覽用戶群體,一般都是愛美人士,。年齡大約在20~45歲之間,對于這類群體,,頁面設(shè)計得浪漫并有藝術(shù)感。
6,、確定網(wǎng)頁之間的鏈接關(guān)系:在網(wǎng)站的部體規(guī)劃列出來后,,就必須要考慮各個網(wǎng)頁之間的關(guān)系,是星型,、樹形、網(wǎng)型還是直線鏈接,。
俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,,每個人都有缺點,,一旦遇到工作比較多的時候,,容易急噪,、粗心。我在平時遇到設(shè)計上的問題及時與同事溝通,,向他們請教,與他們?nèi)¢L補短,,共同完成工作任務(wù)。在跟客戶溝通時積極的聽取他們的意見和建議,;不斷努力學(xué)習(xí)提高自己;及時了解客戶的需求,,不斷根據(jù)客戶的要求修改自己的設(shè)計作品。經(jīng)過時間的洗禮,,我的專業(yè)技能和發(fā)展會得到提升,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,,努力提高我的技能,,完善我的工作,,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇十
在我工作的前半段,,根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間統(tǒng)計人員的協(xié)調(diào)和現(xiàn)場統(tǒng)計工作實習(xí)生的培訓(xùn),。一般來說,上半年的工作一點也不盡如人意,,但在工作中,項目的輕重緩急,、目標(biāo),、配置,、工作,、流程、監(jiān)督等往往不明確,。部門職責(zé)不明確。組織混亂,,多頭領(lǐng)導(dǎo),跨層級管理嚴(yán)重,。本來經(jīng)過x年的生產(chǎn)審核工作,,我們對x年的管理問題已經(jīng)很清楚了。
1,、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn),,iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒有標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程,,企業(yè)也沒有統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)化的,、成文的工作流程。流程在員工的腦海中,。每個人都是按照自己的經(jīng)驗和良心去工作和工作、工作和管理,,很容易導(dǎo)致自己行動的結(jié)果,標(biāo)準(zhǔn)不同,,工作結(jié)果好壞,。
2.缺乏數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),,企業(yè)數(shù)據(jù)化程度低。各級經(jīng)理都是根據(jù)經(jīng)驗而不是數(shù)據(jù)來安排工作和生產(chǎn)的,。文檔標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ),,但缺乏任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。上級下達(dá)的任務(wù)不夠具體,、明確,,缺乏客觀的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
3.企業(yè)組織管理混亂,,很多領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅認(rèn)真。這個地方成了中高級管理人員實習(xí)的搖籃,,也成了展示自己高貴身份的地方。大多數(shù)公司經(jīng)理喜歡自上而下的管理,,依靠上級來管理下屬。這種管理模式的'明顯弊端在于上級精力有限,,無法有效管理下屬,。本來公司很多管理者管理經(jīng)驗和能力都不足,,即使上級有豐富的管理經(jīng)驗和強大的管理能力,。但是很多過程中的具體細(xì)節(jié)并沒有當(dāng)事人說的那么清楚,導(dǎo)致誤判,,甚至發(fā)布一些可笑的規(guī)定,,這些規(guī)定不斷變化,,不僅抹黑了自己,還導(dǎo)致了反對甚至激烈的沖突,。員工為什么要提高工作積極性,對公司管理層的信任度,,對多家公司的認(rèn)同感?
4.重“人情”輕制度,,懶蛤蟆式的管理,“老板成分”至上,,必然導(dǎo)致不注重實效的“喜歡”和“傾聽”。作為上市公司,,公司要擺脫初創(chuàng)期的諸多缺陷,,隨機應(yīng)變,強調(diào)個性而忽視標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、流程化,、文件化等,。同時,,企業(yè)的發(fā)展也使得各種成本不斷增加,,各種資源的浪費也越來越嚴(yán)重,。生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,加強控制體系建設(shè),,這就要求企業(yè)在制度上從“人治”走向“法治”
5.細(xì)節(jié)管理薄弱,,一切都讓位于出貨的習(xí)慣,而沒有人關(guān)心讓位于出貨所帶來的成本和后果,,也嚴(yán)重缺乏細(xì)節(jié)控制,這是管理工作粗放造成的,,比如10月份的倉庫管理現(xiàn)狀(請見相關(guān)審核報告),。
6,、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統(tǒng)一規(guī)范的檔案管理制度,。
7.人力資源結(jié)構(gòu)不合理,管理人員專業(yè)技能和崗位管理經(jīng)驗較低,,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,,但專業(yè)技術(shù)和管理人才相對缺乏。
以上是我個人上半年工作總結(jié),。在接下來的工作中,我會做好x年下半年的工作計劃,,努力把各項工作做的更好。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇十一
上半年轉(zhuǎn)眼即逝,,再回首,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,。“忙并收獲著,,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼,。對我而言,上半年的工作是難忘,、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,,連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,,愛崗敬業(yè),恪盡職守,,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?,F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下:
(一)強化形象,,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,,以誠待人,,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,,正確處理苦與樂,得與失,、個人利益和集體利益的關(guān)系,,堅持甘于奉獻(xiàn),、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)嚴(yán)于律已,,不斷加強作風(fēng)建設(shè)。
半年來我對自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實,、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,,不利于公司形象的話不說,,積極維護(hù)公司的良好形象,。
(三)強化職能,做好服務(wù)工作,。
工作中,我們注重把握根本,,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,,工作量大,,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這半年里,,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,,我們的心都能往一處想,,勁都往一處使,,不會計較干得多,,干得少,,只希望把工作圓滿完成,。
工作中的不足與今后的努力方向
半年來的工作雖然取得了一定的成績,,但也存在一些不足,,主要是思想解放程度還不夠,,學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,,克服不足,努力把工作做得更好,。
(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
面對箱管事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神,。
加強學(xué)習(xí),,勇于實踐,,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底,、辯證的.思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,,樹立公司的良好形象。
在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,,突出重點,,狠抓服務(wù)落實;樹立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇十二
自入職公司半年以來,,一直從事一線維修電工工作,,我嚴(yán)格要求自己,,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):
我認(rèn)真學(xué)習(xí)并且以此指導(dǎo)生產(chǎn)實踐,。
積極參加各種民主活動,參與民主管理,,以廠為家,努力工作,,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
1,、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,,增強職工責(zé)任心。
2,、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度,。
3、加強班組用電安全管理,,鞏固安全基礎(chǔ)。
4,、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。
這半年以來,,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),,系統(tǒng)知識,,線路裝置,,照明裝置,接地裝置,,變壓器的運行和維護(hù),電動機維修和維護(hù),,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系,。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的理論,,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,,對工廠的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn),,受到一致的好評。
在節(jié)能方面,,我積極運用已學(xué)的知識,為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn),。如對工廠線路改造方面,為工廠節(jié)約電能十幾萬度,。同時又對工廠的老的設(shè)備,進(jìn)行電氣改造,,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春,。
以上是上半年的'工作總結(jié),,在以后的工作中也會更加努力認(rèn)真,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇十三
半年過去了,在人事工作上,,也有收獲不少。上半年我在人事崗位上完成了交代的工作,,也達(dá)到了自己的工作標(biāo)準(zhǔn)。因著自己的工作做得不錯,,所以對人事一職工作做一個總結(jié)進(jìn)行簡單的回顧。
上半年的工作我主要去負(fù)責(zé)給招生,,招聘新人上崗,讓的工作能夠更好的運轉(zhuǎn),。我招聘的方式有網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,,把缺人的崗位進(jìn)行統(tǒng)計,,然后到網(wǎng)上進(jìn)行招聘,,吸引他人應(yīng)聘,。再有就是到招聘人才市場進(jìn)行招聘,爭取一個招聘的位置,,供找工作的人應(yīng)聘,在整個招聘結(jié)束后,,新進(jìn)x人,進(jìn)行招聘的崗位也大部分都有人,,因此后面就暫時撤回了網(wǎng)上的招聘,。對新進(jìn)來的員工進(jìn)行登記基本信息,,以及對他們的工作進(jìn)行考核。
上面的工作做完后,,就給新進(jìn)來的員工進(jìn)行了簡單的培訓(xùn),介紹,,幫助他們熟悉,并分別分配人對他們的工作進(jìn)行培訓(xùn),,讓他們在短時間內(nèi)對自己的工作能夠上手。當(dāng)然,,除了對新的員工有進(jìn)行培訓(xùn),也為了保證老員工有更好的能力去為服務(wù),,我在此期間舉辦了兩次大型的培訓(xùn)會,讓新員工和老員工能有更多的學(xué)習(xí)機會,。培訓(xùn)會舉辦很成功,員工整體的能力都有所上升,,在培訓(xùn)中,更出現(xiàn)了更多優(yōu)秀的人,,這是我為之高興的。
作為人事職員,,負(fù)責(zé)的的員工的檔案,辦理員工是試用期或者實習(xí)期結(jié)束之后的申請轉(zhuǎn)正工作和續(xù)簽以及入職離職手續(xù),。這些在上半年經(jīng)手相對較多,并努力規(guī)范員工們上班的日常的行為,。在這半年,我也有推行相對應(yīng)的娛樂活動,,不僅豐富了員工們的業(yè)余生活,,還團(tuán)結(jié)了大家,,鍛煉大家合作的.能力,提高大家對工作的士氣,。在舉辦了的活動就有慶祝勞動節(jié)、端午節(jié)相關(guān)活動,,既有節(jié)假日的氣氛,又能讓大家得到適當(dāng)?shù)男菹?,兩全其美的事情?/p>
經(jīng)過一個半年的工作,我對自己的崗位也更加有責(zé)任感了,,對自己下半年的工作也更加有信心能做好,為的建設(shè)添加更多的助力,。整上半年,我工作狀態(tài)良好,,那我在之后的工作也會努力保持這個狀態(tài),盡力坐好分內(nèi)工作,,保持積極更向上的工作動力,逐漸完善個人的能力,。
個人上半年工作總結(jié)報告 個人上半年工作總結(jié)(個人篇十四
本人x有、限公司x分公司經(jīng)營部長,,我部門主要負(fù)責(zé)電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況,挪移電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù),。自本人擔(dān)任經(jīng)營部長以來,,堅持把、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在,、第一位,,始終,、牢記“用戶第一,,真誠服務(wù)”的理念方針,堅持讓用戶滿足,,為用戶解決問題,堅持改革創(chuàng)新,、與時俱進(jìn),通過全部門的共同努力較好的完成了,、上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù),現(xiàn)將本部門
20xx年上半年工作
總結(jié)如下:
近幾年來固話和寬帶市場飽和,,固話安裝量下滑,,加之各大運營商采取降價策略,造成激烈的競爭環(huán)境,。如何保留客戶,營銷業(yè)務(wù),,成為了、公司發(fā)展壯大的要害因素,,作為公司經(jīng)營部門,,我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有,、的責(zé)任,。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù),,為用戶創(chuàng)新服務(wù)價值,,惟獨,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才干在、用戶心,、中樹立公司良好的形象,,才干留住老客戶,培養(yǎng)新客戶,,在、電話訊問的工作,、中,我要求部門員工加強服務(wù)力度深度,,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,在,、與客戶溝通時做到語氣和善,,態(tài)度真誠,得到了,、客戶的贊許,提高了,、客戶的滿足度。
公司的發(fā)展需要每一名員工的努力,,惟獨,、好的團(tuán)隊才具有,、戰(zhàn)斗力和凝結(jié)力,,在,、實際工作、中,,我每個月都組織部門員工召開分析會議,讓每一位員工從一個月的.工作,、中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不,、斷、學(xué)習(xí),,不、斷改善服務(wù),,提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,,讓我部門所有、員工都能立足于自己的本職崗位,,充分發(fā)揮自己的工作能力。我深知在,、這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,,惟獨,、努力提高自身素養(yǎng),、打造金牌服務(wù)團(tuán)隊,,才干留住用戶,幫助公司更好發(fā)展,。在、上半年的工作,、中,通過我和我部門所有,、同志不、斷摸索工作新思路,,查找新方法,,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,,出謀劃策,,有、效的促進(jìn)了,、業(yè)務(wù)的發(fā)展,讓公司在,、新裝寬帶、固話等方面的業(yè)務(wù)有、了,、明顯的提升。
上半年工作期間,,我部門所有、同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司,,服務(wù)于用戶,。面對寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀,,我積極組織優(yōu)秀員工一起探究新思路,開創(chuàng)新方法,,在、工作,、中用理論指導(dǎo)解決實踐,,加強工作、中的原則性,、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和預(yù)見性,,開辟經(jīng)營,,以公司效益為,、中心,,調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),努力完成上半年經(jīng)營目標(biāo),。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評時效性,,變年度考評為季度考評,充分調(diào)動員工工作積極性,。通過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查,我部制定出計劃性的工作方案并予以實施,,切實提高了、工作效率和質(zhì)量,。
以上是經(jīng)營部x年上半年的總結(jié),雖然取得了,、一定的成績,但還存在,、著很多需要改進(jìn)的地方,,如工作還不、夠精細(xì)化,,對一些方面的問題了、解還不,、夠透徹,在,、今后的工作、中,,我將繼續(xù)會同部門所有、同志不,、斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情,,踏實的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成
領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),再接再厲,,勇創(chuàng)佳績,。
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