時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇一

一,、提高思想認(rèn)識(shí)，積極認(rèn)真學(xué)習(xí),。一要意識(shí)到工作能力,、工作經(jīng)驗(yàn)等各方面的不足，杜絕安于現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取的懈怠狀態(tài),。二要向報(bào)紙學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí),，向周圍同事學(xué)習(xí),，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，善于利用一切可以學(xué)習(xí)的資源,，充實(shí)頭腦,，提高自身。三為促進(jìn)辦公室掀起新的一股學(xué)習(xí)之風(fēng),、向上之風(fēng),、進(jìn)取之風(fēng)增磚添瓦。

二,、提高工作效率,，務(wù)實(shí)助手職能。辦公室是上傳下達(dá),、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面的樞紐,。辦公室工作千頭萬緒,，文件起草、文書處理,、檔案管理,、發(fā)放通知、會(huì)議安排,、迎來送往,、餐廳接待及用車管理等，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全,、準(zhǔn)確、適度,，避免疏漏和差錯(cuò),，是領(lǐng)導(dǎo)

助手最基本的要求。一是明確分工,。繁細(xì)工作落實(shí)到人,，本著誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則使工作務(wù)實(shí)到位,。二是加強(qiáng)協(xié)作,。事不關(guān)己高高掛起的現(xiàn)象要堅(jiān)決杜絕，主動(dòng)伸手,，共同進(jìn)步,。

三是凡事提前考慮，凡事全面考慮,。首先任何工作做到早一點(diǎn),。通知下發(fā)早一點(diǎn)，會(huì)議安排早一點(diǎn),，迎來接待早一點(diǎn)等,，做到有備而來，遇事不慌,。其次任何工作做到全一點(diǎn),。“寧可少一輪,，不能少一人”,，從側(cè)面說明工作前需要考慮周全的重要性。再者想到領(lǐng)導(dǎo)之先,，想到領(lǐng)導(dǎo)之全,，少讓領(lǐng)導(dǎo)唱獨(dú)角戲，扛大旗也是辦公室人員助手職能之一,。

四是環(huán)保生態(tài)衛(wèi)生,，節(jié)約從我做起。率先從局內(nèi)開展“節(jié)約部門”,、“綠色部門”,，掀起“人人為執(zhí)法局，執(zhí)法局是我家”的節(jié)約正氣之風(fēng),。先是從我做起,，向我看齊，而后號(hào)召全局，我為榜樣,。不僅是紙張打印,、省油節(jié)排，甚至工作程序都可以化繁為簡(jiǎn),，提高效率,，節(jié)省人力物力。

五是明確自身定位,，服務(wù)他人根本,。辦公室是為其他部門服務(wù)的，從各方面對(duì)其他部門提供以支持,。所以從某種程度來說,，辦公室的工作效率和狀態(tài)影響著全局。服務(wù)及時(shí),、服務(wù)周到,、服務(wù)熱情應(yīng)當(dāng)是我們不變的宗旨。與人方便就是與己方便,，贈(zèng)人玫瑰手有余香,。

六是他山之石可以攻玉。眼界打開,、眼光放開,，辦公室有著“足不出戶知千里”的條件，多多學(xué)習(xí)借鑒各地城管工作成功的案例,，取其精華,，為我所用。

七是完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。凡事都要建立在不影響局內(nèi)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上再進(jìn)行其余的學(xué)習(xí)備考等,。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作，辦好辦牢,，多看多練,，心中有數(shù)。雖然文字功底薄弱,，但是還是希望學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)綜合文字這方面工作,，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多加指點(diǎn)批評(píng)，以期破繭成蝶,。

總之,，新的一年中我要做到目標(biāo)明確、努力工作,、團(tuán)結(jié)同事,、當(dāng)好參謀,，多為執(zhí)法局的發(fā)展謀利出策。只有這樣才能對(duì)得起對(duì)我?guī)椭徒陶d過的人,，感謝他們,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇二

20x轉(zhuǎn)眼就要過去了,，在20x年度工作中,，我為自己制定如下目標(biāo)：

一、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制修訂與落實(shí)工作

通過以往一段時(shí)間的工作,，認(rèn)識(shí)到當(dāng)前實(shí)施的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有部分要求和實(shí)際存在一定偏差,，一些是因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)設(shè)置的不盡合理，還有一些是因?yàn)闆]有認(rèn)真落實(shí),。今后要適時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,，保證品質(zhì)管理工作有章可依，同時(shí)要嚴(yán)把執(zhí)行關(guān),，讓產(chǎn)品質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)要求盡可能的接近,，直到一致。

二,、規(guī)范進(jìn)料檢驗(yàn)工作

在過去的進(jìn)料檢驗(yàn)工作中,，僅做到了大宗,、重要原料的檢驗(yàn)，并且檢驗(yàn)項(xiàng)目不夠全面，檢驗(yàn)記錄不夠完整,，偶爾會(huì)出現(xiàn)進(jìn)料品質(zhì)不良影響產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)象。自9月上旬開始,，對(duì)外購(gòu)大宗物料,，全部采用aql抽樣檢驗(yàn);對(duì)貴重物品或質(zhì)量影響大的原料，執(zhí)行全數(shù)檢驗(yàn);對(duì)于難以驗(yàn)證的原料,，要求供應(yīng)商提供品質(zhì)保證函,。所有進(jìn)料檢驗(yàn)工作，按物料別留下完整檢驗(yàn)記錄,。對(duì)于來料品質(zhì)異常的,，及時(shí)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單)要求改正，并跟進(jìn)檢測(cè)改進(jìn)的結(jié)果,。

三,、加強(qiáng)過程質(zhì)量控制

近幾日，因交期緊,，糊制環(huán)節(jié)人員緊缺,，臨時(shí)抽調(diào)2名巡檢幫忙檢封，致過程質(zhì)量控制主要由各車間主管承擔(dān),。因各車間主管的工作重點(diǎn)各有不同,，品質(zhì)狀況堪憂,。為保證制程質(zhì)量，計(jì)劃自9月4前要各現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員歸位,，以加強(qiáng)過程環(huán)節(jié)的控制,。

制造環(huán)節(jié)有些品質(zhì)問題再三復(fù)發(fā)，主要是因?yàn)闆]有及時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問題給予處理懲戒,。自9月上旬,，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的批量質(zhì)量事故，必須做到發(fā)現(xiàn)事故2小時(shí)內(nèi)發(fā)出car(品質(zhì)異常通知單),，發(fā)現(xiàn)事故4小時(shí)內(nèi)拿出臨時(shí)糾正措施,，24小時(shí)內(nèi)拿出長(zhǎng)期預(yù)防措施，2天內(nèi)提出處理意見,。

四,、開始進(jìn)行fqc產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)工作

早期，由于對(duì)過程的關(guān)注,，沒有充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)成品抽樣檢驗(yàn)的重要性,，導(dǎo)致，經(jīng)常到客戶驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不良,。自9月上旬開始,，需對(duì)要入庫的產(chǎn)成品進(jìn)行aql抽樣檢測(cè)，并對(duì)檢查結(jié)果做好完整記錄,。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)與標(biāo)準(zhǔn),、合約要求存在偏差的，及時(shí)通知生產(chǎn)部門修正,。

五,、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作

認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)報(bào)送各類質(zhì)量報(bào)表,，為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供可靠的質(zhì)量信息,。進(jìn)料、過程,、成品檢驗(yàn)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)每周通報(bào),。

六、定期召集質(zhì)量例會(huì)

每月召集質(zhì)量例會(huì),，就上個(gè)月的質(zhì)量問題進(jìn)行通報(bào)分析,，完善糾正和預(yù)防措施，做好會(huì)議記錄,，對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇三

經(jīng)營(yíng)壓力空前，20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，同時(shí),，也是分公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu),，企業(yè)形象強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì)，分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、顧問助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用,。

發(fā)揮6項(xiàng)功能,，具體的工作思路是化解4個(gè)矛盾。抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),，落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上：

一是大局和小局的矛盾,。辦公室作為一個(gè)綜合部門,。辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、和基層服務(wù),。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),，當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作,、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候，自覺地做到小局服從大局,、局部服從整體,。同時(shí)盡力做好小局工作，因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提,。但要做好辦公室工作,。

二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的主動(dòng)性,。又必需發(fā)揮人員的主動(dòng)性,，善于在主動(dòng)中求主動(dòng),，變主動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)一些常規(guī)性,、規(guī)律性,、階段性等確定性工作，不要消極等待,，要主動(dòng)著手,，提前準(zhǔn)備。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂,。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，把問題想在前面,，把工作做在前頭，主動(dòng)做好超前服務(wù),。

政務(wù)工作主要有決策參謀,、調(diào)查研究、政務(wù)信息,、政務(wù)文電處置,、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案失密等工作,。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,。

三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,。主要是行政后勤工作,，諸如接待應(yīng)酬、吃住行,、平安衛(wèi)生等,。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件，不能把政務(wù)看成是大事,，把事務(wù)看成是小事或可有可無的事,。更不能把政務(wù)看成是高層次的把事務(wù)看成是低層次的辦公室的工作事無巨細(xì)，不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠,。

當(dāng)參謀,，四是過”與“不及”矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,。要把握“度”掌握分寸,。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,，不能缺位，也不能越位,。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,，急領(lǐng)導(dǎo)之所急，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,，但不能越俎代庖,。要積極諫言，但不能瞎摻和,。

二,、發(fā)揮6項(xiàng)職能。

突出“想得到多謀才能善斷,。辦公室作為公司上傳下達(dá),、溝通各方的橋梁和紐帶。

一是發(fā)揮顧問功能,。要善于站在全局的高度,，把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及久遠(yuǎn)的大事上,，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題上,，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點(diǎn)工作,，既要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,，還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,，善于對(duì)上加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，對(duì)外搞好協(xié)調(diào),，對(duì)下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,，多動(dòng)腦筋,、想辦法、出主意,，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性、發(fā)明性,，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,、查漏補(bǔ)缺,，充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，提出可行建議和工作預(yù)案,，發(fā)揮顧問和助手作用,，不時(shí)提高參與決策能力。突出“管得寬”辦公室工作綜合全局,。

二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,。協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外,，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則,。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展發(fā)明條件,，又要協(xié)調(diào)各方,，處置好上下左右的關(guān)系，確保政令并且做到抓一件成一件,，疏通,。對(duì)于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好。件件有交代,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),。對(duì)職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，辦公室就是不管部”要義不容辭承擔(dān)起來,，做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,，保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。突出“做得細(xì)”機(jī)關(guān)工作無小事,。

三是發(fā)揮辦事功能,。辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心,、細(xì)致,，二要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假,。要時(shí)時(shí)刻刻,、事事處處，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤，不讓需要辦理的文電在手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在這里受到冷落,，不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在這里受到影響,。突出“碰得硬”機(jī)關(guān)工作涉及到事務(wù)方方面面。

四是發(fā)揮管理功能,。有的還關(guān)系到員工的切身利益,。原則問題上敢不敢逗硬是檢驗(yàn)作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。辦公室工作必需講原則,，嚴(yán)肅辦事紀(jì)律,。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線,，決不允許在政策問題上講人情,，走后門”二是依法辦事。辦公室同志必需學(xué)法,、懂法,、守法，嚴(yán)格依照法律法規(guī)來開展工作,。三是按組織原則辦事,。堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),。

突出“講程序”辦公室工作的順序性要求很強(qiáng),，特別是大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦,，分清主次,、分清輕重緩急、不怕麻煩,。一定要堅(jiān)持逐級(jí)匯報(bào)的原則，五是發(fā)揮服務(wù)功能,。以明確責(zé)任,。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作順序,、工作規(guī)則,，使每項(xiàng)工作都有章可循。

突出“抓得實(shí)”要據(jù)實(shí)情,、講實(shí)話,、干實(shí)事、創(chuàng)實(shí)效,，六是發(fā)揮督辦功能,。扎扎實(shí)實(shí)，不慕虛榮，不圖虛名,。實(shí)事求是干工作,，實(shí)事求是反映情況，具備求真務(wù)實(shí)的精神,，包括聽取基層意見,，向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，力求全面,、真實(shí),。工作中，要一步一個(gè)腳印,，不作表面文章,。

三、重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作

抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對(duì)目前分公司新建單位較多,，一是要管帶結(jié)合。文書檔案管理質(zhì)量相對(duì)較弱的實(shí)際情況,，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能堅(jiān)持相對(duì)穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),，采取現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，手把手協(xié)助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

抓好制度建設(shè)。確定年年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年,，二是建改并舉,。各項(xiàng)制度建設(shè)方面，推出一批管理制度,。積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上，匯編成冊(cè),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”

三是要獎(jiǎng)罰并重

繼續(xù)推行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,，抓好交通平安管理。建立健全分公司交通平安管理制度,。確保交通平安基本穩(wěn)定,。

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費(fèi)使用,、電話費(fèi)管理等等)強(qiáng)調(diào)按原則，四是要嚴(yán)格程序,。走程序,，防止出現(xiàn)漏洞。

抓好節(jié)支降耗工作。對(duì)機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,，五是要定標(biāo)明責(zé),。初步的想法是建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇四

20xx年是公司的起步之年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下,，綜合辦公室以“誠(chéng)信為本、創(chuàng)新求實(shí),、科學(xué)管理,、福利員工”的企業(yè)精神為指導(dǎo)。現(xiàn)制定20xx年下半年的工作計(jì)劃如下：

一,、辦公室日常工作

1,、做好辦公室的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，涉及規(guī)章制度的健全和完善,、文件的辦理和歸檔,、文字的處理工作、統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,、宣傳報(bào)道工作,、宿舍管理工作、人力資源管理工作等,。

2,、做好服務(wù)策劃工作。20xx年下半年辦公室工作的立足點(diǎn)就是搞好服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為各科室車間服務(wù),、為一線員工服務(wù)。為公司的發(fā)展,，為員工安心工作做好后勤保障,，在條件允許的情況下，積極做好公司的“后勤部”,。

3,、做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。辦公室作為“矛盾集合體”與各部門精誠(chéng)團(tuán)結(jié),、協(xié)作共進(jìn)，配合各部門搞好工作,、處好關(guān)系,。車間及相關(guān)科室，辦公室能幫的幫,，能助的助,，該配合的配合，該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，盡力做好配合工作,。比如,，在召開各種會(huì)議、宿舍生活用品的管理和發(fā)放,、車間員工的管理等等方面,，積極配合相關(guān)部門，做好工作,。

二,、下一步工作打算和建議

1、要不斷學(xué)習(xí),，掌握相關(guān)工作技能,，能夠應(yīng)對(duì)未來發(fā)展需要，在工作,、學(xué)習(xí)中增強(qiáng)總結(jié),、歸納和協(xié)調(diào)能力以及信息處理能力。

2,、要提高工作效率,，定下的事情要以最快的速度、保質(zhì)保量的完成,。

3,、根據(jù)發(fā)展需要不斷完善管理制度，增強(qiáng)執(zhí)行力度,。比如,，勞動(dòng)紀(jì)律的深入貫徹落實(shí)。

4,、要加大對(duì)員工的管理和培訓(xùn)力度,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為公司發(fā)展提供必要的人才保障,。

人員的培訓(xùn),。鑒于公司的發(fā)展，建議如下：對(duì)員工尤其對(duì)一線員工,，相關(guān)職能部門要結(jié)合實(shí)際情況做好培訓(xùn)工作,，列出切實(shí)可行的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)辦法，甚至可以“走出去,、引進(jìn)來”,，提高員工素質(zhì)和技能水平。

人員的管理,。人是公司發(fā)展的根本,，沒有人就沒有發(fā)展可言,。當(dāng)然，在人員管理上辦公室有不可推卸的責(zé)任;但是,，人員的管理是個(gè)綜合性的工作,。鑒于以前出現(xiàn)的員工辭職、對(duì)員工的處罰等情況,，作為科室和車間管理人員要改變工作方法,，站在公司的角度和員工個(gè)人的角度來考慮問題，分析員工出現(xiàn)問題的原因或員工離廠的原因,，以教育為主,，尊重員工、理解員工,、支持員工,，只有在這種條件下，員工的工作效能才能發(fā)揮出來,。

5,、要通過薪酬改革，提高員工積極性和主動(dòng)性,。

當(dāng)前,，公司的工資基本上是按照崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。當(dāng)然,，大多數(shù)人員都能夠盡職盡責(zé)地完成各自工作,，但工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作的質(zhì)量不一樣。建議：在相同崗位上,，根據(jù)各自特點(diǎn),，拉開工資檔次;比如，車間員工的加班費(fèi)用,，夜間班的補(bǔ)貼,，以及技術(shù)員的工資，完全可以根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn),、工作技能,、工作態(tài)度、對(duì)公司技術(shù)指導(dǎo)的程度等,，做到“能上,，也能下”讓工資拉開差距;有競(jìng)爭(zhēng)才能進(jìn)步，進(jìn)而提高員工工作的積極性和主動(dòng)性,。

以上就是本人20xx年的工作計(jì)劃,，希望在新的一年辦公室能充分發(fā)揮其職能，做好自已的本職工作,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇五

文職人員崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)公司工作總結(jié)、通知,、會(huì)議紀(jì)要等各種公文的編寫,。

三、起草負(fù)責(zé)工作的相關(guān)制度,。

五,、公司媒體聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳工作,。

六,、負(fù)責(zé)與翻譯公司之間的聯(lián)系。

七,、負(fù)責(zé)公司各類文件的收發(fā),、登記、閱簽,、整理,、歸檔工作。

八,、負(fù)責(zé)公司合同,、標(biāo)書以及各類文件的保存和借閱申請(qǐng)工作。

九,、負(fù)責(zé)籌備公司會(huì)議,。

十、負(fù)責(zé)公司報(bào)刊的訂閱,、收發(fā),、整理保管工作。

十一,、負(fù)責(zé)聯(lián)系印制公司各種印刷品,，如畫冊(cè)、便簽,、紙袋,、信封、名片,、kt板等,。

十二、負(fù)責(zé)公司各種印制品的保存和分發(fā),。

十三,、負(fù)責(zé)保管和注冊(cè)公司logo。

十四,、負(fù)責(zé)各種活動(dòng)的拍照工作,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇六

俗話說,，不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。身為一個(gè)辦公室文員,，職位雖小,，但是工作兢兢業(yè)業(yè)。為了能使以后的工作達(dá)到質(zhì)量更好,，效率更高,，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對(duì)辦公室文員這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺認(rèn)識(shí)和計(jì)劃,。

1,、服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2,、領(lǐng)會(huì)，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3、執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是服從并不是被動(dòng),，很多工作可以提前預(yù)測(cè),、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,；同時(shí),，辦公室工作還要講策略認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門,、同事與同事之間的溝通協(xié)調(diào)工作,。

1、做好低值易耗品的分類整理,、各類賬務(wù)報(bào)銷工作,。

2、做好辦公用品日常采購(gòu),、領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

3,、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作

4,、做好各種原材料過磅工作

5、做好新員工指紋的錄入,、工作牌的制作工作

6、做好公司檔案室的整理工作

7,、認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

在日常工作中,，我一定遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備，精心安排,，細(xì)致工作,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 提高個(gè)人修養(yǎng)和能力方面,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì),。

2,、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

辦公室文員這個(gè)崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序；不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn),；真正成為領(lǐng)導(dǎo)的助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇七

xx工商所流通環(huán)節(jié)食品快速檢測(cè)工作計(jì)劃

為加強(qiáng)我所轄區(qū)流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理，規(guī)范食品快速檢測(cè)工作,，根據(jù)《食品安全法》,、《食品安全法實(shí)施條例》,、《流通環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)督管理辦法》、國(guó)家工商總局《食品抽樣檢驗(yàn)工作制度》以及《xx市工商局關(guān)于認(rèn)真做好2012年流通環(huán)節(jié)食品抽樣檢驗(yàn)及快速檢測(cè)工作的通知》等相關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)制定我所2012年流通環(huán)節(jié)食品快速檢測(cè)工作計(jì)劃：

一,、提高認(rèn)識(shí)，高度重視流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量快速檢測(cè)工作

對(duì)食品質(zhì)量實(shí)施快速檢測(cè)是工商行政管理機(jī)關(guān)履行流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)督管理只能的重要內(nèi)容,，也是防范和消除食品安全隱患的有效手段之一,。全所上下要高度重視流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量可快速檢測(cè)工作，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)食品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作對(duì)于履行食品市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),、防范食品安全系統(tǒng)性和區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)性,、保障食品市場(chǎng)消費(fèi)安全的重要意義。要把食品監(jiān)測(cè)與市場(chǎng)巡查,、案件查處,、制度建設(shè)、規(guī)范教育結(jié)合起來,，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)者自律意識(shí),，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。食品檢測(cè)人員要加強(qiáng)對(duì)快速檢測(cè)設(shè)備的日常保管,、維護(hù),，充分發(fā)揮檢測(cè)的作用。

二,、突出重點(diǎn),，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展食品快速檢測(cè)工作

1,、重點(diǎn)時(shí)段：

元旦,、春節(jié)、清明節(jié),、“五一”節(jié),、端午節(jié)、“十一”,、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和長(zhǎng)假期間,。

2、重點(diǎn)場(chǎng)所：

批發(fā)市場(chǎng),、集貿(mào)市場(chǎng),、商場(chǎng)、超市,、食品店等,。

3、重點(diǎn)品種：

乳粉、乳制品,、月餅,、白酒、礦泉水,、食用油,、葡萄酒、蜂蜜,、膨化食品,、果汁飲料、果凍,、果脯蜜餞,、醬油等。

農(nóng)藥殘留檢測(cè)：蔬菜,、瓜果、茶葉等,。

4,、重點(diǎn)項(xiàng)目：

蔬菜、水果：農(nóng)藥殘留檢測(cè),，亞硝酸鹽和重金屬檢測(cè)

肉制品：亞硝酸鹽監(jiān)測(cè),，瘦肉精檢測(cè)和水分檢測(cè)，食用過氧化值檢測(cè)

食醋：總酸檢測(cè)

醬油：氨基酸態(tài)氮檢測(cè)

飲料：色素,、糖精檢測(cè)

水產(chǎn)品,、水發(fā)產(chǎn)品：雙氧水和甲醛檢測(cè)

大米、谷物：黃曲霉素檢測(cè)

米面類,、豆制品（副食品）：二氧化硫,、吊白塊檢測(cè)

甲醛檢測(cè)：水產(chǎn)品及制品、水發(fā)產(chǎn)品等,。

吊白塊檢測(cè)：腐竹,、米、面及豆制品等,。

二氧化硫檢測(cè)：米,、面制品、腐竹,、蓮子,、干菜類等。

蛋白質(zhì)含量及三聚氰胺定性檢測(cè)：奶粉,、液態(tài)奶,。

檢測(cè)人員可根據(jù)食品安全階段性整治工作要求，適當(dāng)增加流通環(huán)節(jié)食品檢測(cè)項(xiàng)目。

三,、檢測(cè)頻度

第一季度：

乳粉：6批次

乳制品：3批次

白酒：3批次

葡萄酒：3批次

礦泉水：3批次

食用油：3批次

蜂蜜：3批次

膨化油炸食品：6批次

果汁飲料：6批次

果凍：6批次

果脯蜜餞：6批次

醬油：3批次

合計(jì)：51批次

第二季度：

乳粉：6批次

乳制品：3批次

白酒：3批次

葡萄酒：3批次

礦泉水：3批次

食用油：3批次

蜂蜜：3批次

膨化油炸食品：6批次

果汁飲料：6批次

果凍：3批次

果脯蜜餞：6批次

醬油：3批次

合計(jì)：48批次

第三季度：

乳粉：6批次

乳制品：3批次

白酒：3批次

葡萄酒：3批次

礦泉水：3批次

食用油：3批次

蜂蜜：3批次

膨化油炸食品：6批次

果汁飲料：6批次

果凍：6批次

果脯蜜餞：6批次

醬油：3批次

合計(jì)：51批次

第四季度：

乳粉：6批次

乳制品：3批次

白酒：3批次

葡萄酒：3批次

礦泉水：3批次

食用油：3批次

蜂蜜：3批次

膨化油炸食品：6批次

果汁飲料：6批次

果凍：6批次

果脯蜜餞：6批次

醬油：3批次

合計(jì)：51批次

四,、工作要求

1、食品檢測(cè)人員要將快速檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)錄入《xx省食品安全監(jiān)管系統(tǒng)》,，做到真實(shí),、準(zhǔn)確，堅(jiān)決杜絕弄虛作假,、謊報(bào)虛報(bào)數(shù)據(jù),。

2、對(duì)經(jīng)快速檢測(cè)結(jié)果為不合格的視頻,，要及時(shí)送法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn),，經(jīng)確認(rèn)為不合格的，要依法采取下架,、召回,、銷毀等措施處理，并追蹤溯源,、依法查處,。

xx工商行政管理所

二〇一二年二月

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇八

辦公室文員工作計(jì)劃

對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2.領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動(dòng),，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮,、推委、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購(gòu),、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

對(duì)未來工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

二、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)

1.服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2.領(lǐng)會(huì),，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行,，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力,。

但是服從并不是被動(dòng),，很多工作可以提前預(yù)測(cè)、積極主動(dòng)地開展,，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家,，辦公室日常的物品采購(gòu),、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

三、對(duì)未來工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào)、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想,，勤跑腿，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手,。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作;要及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下三點(diǎn)

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的,，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作,。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部,、物業(yè)部、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作,。

(4)及時(shí)、認(rèn)真,、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇九

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崗位職責(zé)匯總表

目 錄

公司法定代表人崗位職責(zé) 9 儀器設(shè)備管理員崗位職責(zé) ………17

專業(yè)技術(shù)資料

湖南偉祺工程檢測(cè)有限公司

公司法定代表人崗位職責(zé)

1、法定代表人,是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的決策人,對(duì)本公司的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任,；

2,、遵守和貫徹國(guó)家的法律、法規(guī),，上級(jí)主管部門的指示和決定,； 3、制定公司發(fā)展計(jì)劃,，審定年度各種計(jì)劃,，指出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和公司工作及重大措施與方案和年度目標(biāo)； 4,、組織制定公司的各種規(guī)章制度,，并組織貫徹實(shí)施;5、為質(zhì)量體系的建立,、實(shí)施和改進(jìn)提供必要的資源,；

6、維護(hù)和保障職工的權(quán)益,，充分的發(fā)揮員工勞動(dòng)熱情和愛崗精神,，調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性的開展工作及員工參與公司管理的積極性； 7,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,，充分發(fā)揮員工最佳作用。

專業(yè)資料整理

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇十

在公司工作了已經(jīng)有三個(gè)年頭了,，雖然我還是一個(gè)公司最普通的文員，但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲,，在接下來的一年中，我會(huì)做的更加的出色!

新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,。在這里工作已過3個(gè)年頭了,在此,，我訂立了20xx年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。面對(duì)倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干，做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干,。

2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),。力求把工作做得更好,，樹立本部門良好形象。

3)當(dāng)好助手,。對(duì)主管交待的工作努力完成并做好, 增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時(shí)能夠主動(dòng)幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,，共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，特別在公司目前正在進(jìn)行的7s推行工作中，作為公司一名老職員,，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力配合。

以上,，是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望 20xx年，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一項(xiàng)工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,，加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助，我在新的一年工作就會(huì)更加的出色,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇十一

根據(jù)校黨政**年工作要點(diǎn),，緊緊圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作，結(jié)合實(shí)際,，特制訂**年度校長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃,。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以人為本的工作理念,，深入領(lǐng)會(huì)和貫徹校黨政工作思路,，堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,，追求“想干事,、能干事、會(huì)干事,、能干成事”的辦公室形象,，發(fā)揮迎難而上、敢打硬仗,、求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)拼搏的“評(píng)建精神”，立足校辦職責(zé)，積極開展好“三服務(wù)”工作,。

二、主要工作及其基本思路

(一)突出重點(diǎn),，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和參謀助手工作,。

1、圍繞學(xué)校教學(xué)整改和“申博”工作,，開展好相應(yīng)的督辦,、協(xié)調(diào)、服務(wù),。重點(diǎn)是做好有關(guān)重要會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,，即做好首屆四次教代會(huì)、教學(xué)工作會(huì)議,、學(xué)科建設(shè)工作會(huì)議等大型會(huì)議的有關(guān)材料起草準(zhǔn)備,，會(huì)務(wù)保障及會(huì)議有關(guān)材料的匯編工作。

2,、積極開展調(diào)研工作,，在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等工作中，結(jié)合實(shí)際情況,，發(fā)揮參謀助手作用,，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。

3,、牽頭并會(huì)同有關(guān)單位完成事業(yè)法人登記工作(辦理《事業(yè)單位法人證書》),。

(二)與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)管理方式,，提高服務(wù)水平,。

1、結(jié)合新的形勢(shì),，探索和改進(jìn)行政接待工作的有效措施,。在總結(jié)現(xiàn)有行政接待經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，形成制度化,、程序化,、可操作性強(qiáng)的行政接待工作規(guī)程。

2,、與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步做好信息工作。**年的信息工作,，要強(qiáng)化行政時(shí)效性意識(shí),，著重做好信息收集與上報(bào)工作，同時(shí)要在講究簡(jiǎn)訊內(nèi)容的深度和信息量上做好《簡(jiǎn)訊》編審印發(fā)工作。通過舉行“聯(lián)誼會(huì)”等多種形式加強(qiáng)與各辦公室主任(秘書)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，發(fā)動(dòng),、利用好各學(xué)院、部門的信息員作用,，圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作中,，以信息為載體，反應(yīng)學(xué)校實(shí)力,，展示亮點(diǎn),，營(yíng)造氛圍。

3,、完善和加強(qiáng)公文處理工作,。規(guī)范公文流轉(zhuǎn)運(yùn)行，實(shí)行收發(fā)文電子登記,，在收發(fā)文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí)，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效,。規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作，修改完善并嚴(yán)格執(zhí)行《公文處理實(shí)施辦法》,，加大執(zhí)行公文辦理規(guī)程的力度,，進(jìn)一步提高各單位(部門)的公文質(zhì)量意識(shí)和時(shí)限意識(shí)，避免倉促行文,、倉促審核,。改善公文服務(wù)意識(shí)，為便于領(lǐng)導(dǎo)掌控公文訊息,，在上年試辦(校務(wù)參考)的基礎(chǔ)上,，參考省教育廳辦公室的經(jīng)驗(yàn)，編發(fā)《要文呈報(bào)》,，定期將收發(fā)文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

4、重視電子政務(wù)推行的緊迫性和必要性,，強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的使用觀念,，進(jìn)一步完善、推廣校內(nèi)電子政務(wù),，提高工作效率,。

(三)立足本職，開展好重要常規(guī)工作,。

1,、開展好信訪工作和綜合統(tǒng)計(jì)工作,。把信訪工作作為一項(xiàng)十分重要的思想政治工作和群眾工作來做，全力維護(hù)學(xué)校的安定團(tuán)結(jié),，積極推動(dòng)廉政建設(shè)和黨風(fēng)好轉(zhuǎn),，努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務(wù),。同時(shí),，深入了解學(xué)校發(fā)展情況，依法,、及時(shí)、準(zhǔn)確地搞好綜合統(tǒng)計(jì)工作,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇十二

崗位職責(zé)匯總表

公司法定代表人崗位職責(zé) 9 儀器設(shè)備管理員崗位職責(zé) ………17

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用

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公司法定代表人崗位職責(zé)

1,、法定代表人,是公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的決策人,對(duì)本公司的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任；

2,、遵守和貫徹國(guó)家的法律,、法規(guī)，上級(jí)主管部門的指示和決定,； 3,、制定公司發(fā)展計(jì)劃，審定年度各種計(jì)劃,，指出各個(gè)時(shí)期公司的奮斗目標(biāo)和公司工作及重大措施與方案和年度目標(biāo),； 4、組織制定公司的各種規(guī)章制度,，并組織貫徹實(shí)施;5,、為質(zhì)量體系的建立、實(shí)施和改進(jìn)提供必要的資源,；

6,、維護(hù)和保障職工的權(quán)益，充分的發(fā)揮員工勞動(dòng)熱情和愛崗精神,，調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性的開展工作及員工參與公司管理的積極性,； 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,，充分發(fā)揮員工最佳作用,。

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總工程師崗位職責(zé)

1、貫徹國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)法律,、法規(guī),、政策等，對(duì)本公司的工作全面負(fù)責(zé),；

2,、確定本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，批準(zhǔn)管理手冊(cè)的發(fā)布和程序文件； 3,、批準(zhǔn)內(nèi)部審核計(jì)劃,、檢測(cè)合同，主持質(zhì)量體系管理評(píng)審,； 4,、批準(zhǔn)本公司的發(fā)展計(jì)劃和年度工作計(jì)劃； 5,、任命本公司各部門負(fù)責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員,； 6、批準(zhǔn)本公司的檢測(cè)報(bào)告和授權(quán)簽字人,；

7,、批準(zhǔn)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃和新增項(xiàng)目，對(duì)人員進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲,； 8,、協(xié)調(diào)各部門的工作，審批各類質(zhì)量事故的處理決定,。

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技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1,、在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)工作,，參與管理體系的評(píng)審,；

2、全面掌握本領(lǐng)域檢測(cè)技術(shù)的發(fā)展方向,，對(duì)新增檢測(cè)項(xiàng)目的立項(xiàng)進(jìn)行審核,；

3、批準(zhǔn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)有效版本目錄,、各項(xiàng)管理制度及規(guī)定,、檢測(cè)方案、檢測(cè)實(shí)施細(xì)則,、操作規(guī)程及檢測(cè)儀器設(shè)備的自校方法,，批準(zhǔn)非標(biāo)準(zhǔn)方法； 4,、批準(zhǔn)年度人員培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施效果進(jìn)行監(jiān)督； 5,、參與合同評(píng)審,，授權(quán)批準(zhǔn)檢測(cè)報(bào)告；

6,、批準(zhǔn)檢測(cè)比對(duì)計(jì)劃,，并組織對(duì)結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),。

7、負(fù)責(zé)管理本公司的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)工作,，并保持整個(gè)檢測(cè)系統(tǒng)的運(yùn)行暢通,。

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質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理手冊(cè)的貫徹實(shí)施,，確保管理手冊(cè)的現(xiàn)行有效,，審核管理體系文件；

2,、負(fù)責(zé)內(nèi)部管理體系審核的組織工作,；

3、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故,、客戶抱怨和投訴的處理工作,，并監(jiān)督預(yù)防與糾正措施的執(zhí)行；

4,、負(fù)責(zé)對(duì)檢測(cè)工作及服務(wù)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督；

5,、負(fù)責(zé)向總工程師報(bào)告管理體系運(yùn)行情況,，提出有關(guān)管理體系改進(jìn)的建議，為管理評(píng)審提供信息,。

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綜合組部門崗位職責(zé)

1,、在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理體系文件的組織編寫和管理,，參與新增項(xiàng)目的評(píng)審及驗(yàn)收，編制能力驗(yàn)證、內(nèi)審等技術(shù)管理計(jì)劃,，安排監(jiān)督檢查活動(dòng),，確保管理體系正常運(yùn)行；

2,、檢測(cè)方案,、報(bào)價(jià)、介紹信,、合同,、報(bào)告等的蓋章、登記,、發(fā)放和歸檔工作,；

3、編制人員培訓(xùn)計(jì)劃,，組織人員培訓(xùn),、技術(shù)交流,、考核及人員檔案管理； 4,、負(fù)責(zé)有關(guān)檢測(cè)業(yè)務(wù)接待,，技術(shù)信函處理；

5,、開展征求客戶反饋意見活動(dòng),，負(fù)責(zé)對(duì)顧客抱怨的受理及有關(guān)資料保存歸檔；

6,、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的申購(gòu)會(huì)簽,、驗(yàn)收、檢定（校準(zhǔn)）計(jì)劃編制及實(shí)施監(jiān)督,、檔案管理,；

7、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)管理文件的收集,、登記,、發(fā)放、保存,，確保檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)使用的文件為有效版本,；

8、負(fù)責(zé)本公司的清潔衛(wèi)生檢查,、監(jiān)督等日常后勤服務(wù)工作,； 9、負(fù)責(zé)本公司的公章管理,。

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綜合組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作和對(duì)外聯(lián)系工作； 2,、負(fù)責(zé)本公司管理體系及與本部門相關(guān)要素的貫徹落實(shí),； 3、負(fù)責(zé)各部門及人員之間的工作協(xié)調(diào),；

4,、負(fù)責(zé)編制與本部門有關(guān)的管理體系文件和規(guī)章制度。

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檢測(cè)組部門崗位職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行本公司的管理體系文件和有關(guān)規(guī)章制度,；

2、承接客戶委托的檢測(cè)任務(wù),，按要求編制檢測(cè)方案,，及時(shí)準(zhǔn)確地完成檢測(cè)任務(wù)，對(duì)原始記錄進(jìn)行校核,，對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行審核,，及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,；

3、負(fù)責(zé)與客戶初步洽談起草合同（協(xié)議）書并按要求對(duì)其進(jìn)行評(píng)審檢測(cè)組組長(zhǎng)簽字,，總工程師或授權(quán)簽字人批準(zhǔn),； 4、編寫檢測(cè)項(xiàng)目的作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,；

5,、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的采購(gòu)和日常維護(hù)、保養(yǎng)及使用,，做好儀器設(shè)備的檢定/校準(zhǔn)（自校）和期間核查工作,；

6、負(fù)責(zé)檢測(cè)項(xiàng)目的不確定度分析,、能力驗(yàn)證,、比對(duì)計(jì)劃和實(shí)施，對(duì)本部門的檢測(cè)工作質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督,； 7,、負(fù)責(zé)檢測(cè)任務(wù)的登記及樣品管理；

8,、負(fù)責(zé)本部門人員的技術(shù),、操作技能等的培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施； 9,、負(fù)責(zé)配合質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)抱怨進(jìn)行處理,； 10,、執(zhí)行保密安全制度,；

11、維護(hù)本部門的檢測(cè)環(huán)境,，做好實(shí)驗(yàn)室內(nèi)務(wù)管理,； 12、負(fù)責(zé)檢測(cè)樣品的檢查,、登記,、接收、流轉(zhuǎn),。

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檢測(cè)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1,、安排本部門的檢測(cè)工作，督促檢測(cè)人員按時(shí)完成檢測(cè)工作,，指導(dǎo)解決工作中遇到的問題,；

2、提出本部門人員的培訓(xùn)計(jì)劃,、新增項(xiàng)目計(jì)劃,，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,； 3、負(fù)責(zé)接待委托檢測(cè)的客戶,，并對(duì)檢測(cè)合同進(jìn)行初審,； 4、負(fù)責(zé)提出年度比對(duì)計(jì)劃并組織實(shí)施,；

5,、貫徹落實(shí)本公司的管理體系文件和規(guī)章制度； 6,、及時(shí)協(xié)助質(zhì)量負(fù)責(zé)人做好抱怨的處理工作,；

7、負(fù)責(zé)本部門出現(xiàn)和潛在的不符合工作進(jìn)行調(diào)查分析,，提出糾正措施和預(yù)防措施,，并組織實(shí)施。

8,、負(fù)責(zé)本部門的保密,、安全及環(huán)保工作。

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檔案資料管理員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)檔案的收集,、整理、保管,、鑒定,、銷毀、統(tǒng)計(jì)和利用等管理工作,； 2,、負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告、檢測(cè)方案及有關(guān)資料的蓋章,、存檔及管理,； 3、負(fù)責(zé)本公司人員檔案的建立與管理,； 4,、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)程的訂購(gòu),、標(biāo)識(shí)、更新,；

5,、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程有效版本目錄的編制,，確保使用場(chǎng)所的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程為有效版本,，及時(shí)對(duì)作廢的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí),，并撤出使用場(chǎng)所,；

6、負(fù)責(zé)本公司管理體系文件及有關(guān)文件的管理,； 7,、做好所有檔案的防火、防盜,、防蛀等安全工作,。

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儀器設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)編制儀器設(shè)備檢定計(jì)劃,，建立儀器設(shè)備檔案,、臺(tái)帳；

2,、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備定期送檢,、檢定后確認(rèn)及標(biāo)識(shí)管理工作，負(fù)責(zé)新購(gòu)儀器設(shè)備的驗(yàn)收,；

3,、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備資料的歸檔、保存,，辦理儀器設(shè)備的停用,、報(bào)廢手續(xù)。

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檢測(cè)人員崗位職責(zé)

1,、對(duì)各自負(fù)責(zé)的檢測(cè)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),；

2,、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、檢測(cè)大綱、實(shí)施細(xì)則或客戶要求進(jìn)行各項(xiàng)檢測(cè)工作,，確保檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠,、真實(shí)完整；

3,、認(rèn)真做好檢測(cè)工作的原始記錄和數(shù)據(jù)處理,，并出具檢測(cè)報(bào)告； 4、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng),，做好儀器設(shè)備的使用記錄和維修記錄；

5,、做好比對(duì)驗(yàn)證,、儀器設(shè)備的期間核查等工作；

6,、積極參加各種技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平；

7,、有權(quán)拒絕行政和或其他方面對(duì)檢測(cè)工作的任何干預(yù),，對(duì)客戶的技術(shù)和商業(yè)資料要嚴(yán)格保密。

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審核人員崗位職責(zé)

1,、審核檢測(cè)項(xiàng)目是否超本公司資質(zhì)內(nèi)范圍,；

2、審核檢測(cè)方法,、程序是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、檢測(cè)方案的要求； 3,、審核檢測(cè)報(bào)告是否采用統(tǒng)一格式,，填寫內(nèi)容是否完整，計(jì)量單位是否正確,、不確定度表述是否符合要求,；

4、檢測(cè)報(bào)告結(jié)論是否客觀,、規(guī)范,、科學(xué)、準(zhǔn)確,、嚴(yán)謹(jǐn),，與原始記錄信息是否一致。

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授權(quán)簽字人崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格按照授權(quán)范圍內(nèi)的檢測(cè)項(xiàng)目批準(zhǔn)檢測(cè)報(bào)告,；

2、審查檢測(cè)報(bào)告與原始記錄信息是否一致,，抽查檢測(cè)數(shù)據(jù)計(jì)算是否正確,； 3、審查檢測(cè)報(bào)告整個(gè)內(nèi)容是否完整,，尤其是原因分析是否客觀,、結(jié)論是否準(zhǔn)確；

4、有權(quán)對(duì)報(bào)告出現(xiàn)的問題要求檢測(cè)人員進(jìn)行糾正,，對(duì)有明顯錯(cuò)誤的報(bào)告有權(quán)拒絕簽字,。

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標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用

湖南偉祺工程檢測(cè)有限公司

質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

1、對(duì)檢測(cè)工作程序執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,；

2,、對(duì)檢測(cè)環(huán)境、樣品狀態(tài)和儀器設(shè)備使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,； 3,、對(duì)檢測(cè)工作是否按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督，并對(duì)數(shù)據(jù)和結(jié)論的準(zhǔn)確性進(jìn)行評(píng)價(jià),，檢查檢測(cè)報(bào)告的質(zhì)量,，發(fā)現(xiàn)檢測(cè)結(jié)論存在問題時(shí)，有權(quán)建議停止檢測(cè)工作,；

4,、對(duì)檢測(cè)人員的能力和工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

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標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用

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內(nèi)審員崗位職責(zé)

1,、根據(jù)內(nèi)審計(jì)劃和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的委托,，編制內(nèi)審檢查表并進(jìn)行內(nèi)部審核工作；

2,、跟蹤糾正和預(yù)防措施,，驗(yàn)證整改效果，并負(fù)責(zé)提交內(nèi)部審核文件,。

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標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用

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樣品管理員崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)樣品的檢查、登記,、接收,；

2、負(fù)責(zé)樣品出入庫的流轉(zhuǎn)手續(xù)和備樣的保管,； 3,、負(fù)責(zé)樣品間的安全管理和環(huán)境衛(wèi)生； 4,、負(fù)責(zé)存放樣品的處理,。

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標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用

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收樣員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)接收客戶的試驗(yàn)委托合同和試驗(yàn)樣品,，仔細(xì)核對(duì)客戶填寫的委托協(xié)議和試驗(yàn)樣品是否一至,。

2,、負(fù)責(zé)對(duì)已接收樣品的登記與管理,，做好樣品的唯一性標(biāo)識(shí)，做好委托協(xié)議和試驗(yàn)樣品與檢測(cè)人員的交接工作。 3,、負(fù)責(zé)檢測(cè)報(bào)告的發(fā)放工作,。4、協(xié)助財(cái)務(wù)人員對(duì)檢測(cè)費(fèi)用的收取,。

5,、負(fù)責(zé)接收客戶的投訴，及時(shí)上報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人,。 6,、負(fù)責(zé)客戶的滿意度調(diào)查。

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標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用

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前臺(tái)崗位職責(zé)

1,、前臺(tái)協(xié)助客戶收樣,、清點(diǎn)、開單,、收款,，檢測(cè)完成后的入單等工作； 2,、各類客戶的資料和數(shù)據(jù)匯總,、銜接工作；

3,、前臺(tái)和接待區(qū)域的清潔衛(wèi)生打掃和正式客戶的接待工作,；

4、協(xié)助人事行政資料的收集和整理,，以及員工入職和離職手續(xù)的辦理和銜接,。

5、協(xié)助檢測(cè)人員與客戶進(jìn)行檢測(cè)任務(wù)前,、后的聯(lián)系和溝通工作,。 6、辦公用品的申請(qǐng),、發(fā)放管理等工作,、固定資產(chǎn)的管理。7,、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù),。

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檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇十三

一、20__年工作目標(biāo)

為了貫徹“科學(xué)管理,，誠(chéng)信守法,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針,，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,，提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),，實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,，、讓業(yè)主滿意,?！钡馁|(zhì)量目標(biāo)。

二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證20__年對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的,，并且做到有章可依的工作要求，計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量管理制度

(3)質(zhì)量管理措施

(4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法

(5)質(zhì)量管理工藝策劃

(6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

三,、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé),，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行。

(2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審批,，并組織實(shí)施,。

(4)負(fù)責(zé)配置資源，確保合同順利實(shí)施,。

2,、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行,。

(2)對(duì)實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制,。

(4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范，組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作,，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(5)對(duì)施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗(yàn),、進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備,、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付,、內(nèi)部驗(yàn)收,、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作,。

3,、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針,、目標(biāo)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作,，就工程技術(shù)問題,，負(fù)責(zé)同業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系,。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，施工技術(shù)措施,，工藝操作規(guī)程,，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件，確保工程順利進(jìn)行,。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件,，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底，及時(shí)和業(yè)主,、設(shè)計(jì),、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管,。

(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn),，確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工,。

(5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn),、測(cè)量、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任,。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收,，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,，以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施，以及檢驗(yàn),、測(cè)量,、試驗(yàn)設(shè)備的控制，負(fù)責(zé)不合格品的糾正,、預(yù)防,，搬運(yùn)、貯存,、包裝,、防護(hù)和竣工交付工作。

(7)負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收和竣工資料的收集,、整理和保管工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序,、質(zhì)量評(píng)定及簽證,。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)“三檢制”的過程和各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人,，建立健全質(zhì)量保證體系,。

(9)iso9000族質(zhì)量管理模式，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制,、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度,，帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。

(10)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,，明確責(zé)任，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下,，按“三不放過”原則處理,。

4、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針,、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購(gòu)、物料管理等工作,，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主),、監(jiān)理聯(lián)系。

(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃,、設(shè)備配件計(jì)劃,，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方，負(fù)責(zé)采購(gòu)記錄的整理和保管,。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對(duì)工程項(xiàng)目采用的物資進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施搬運(yùn),、貯存、包裝防護(hù)和交付工作,，確保工程項(xiàng)目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理,、檢驗(yàn)和試驗(yàn),、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制,、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài),、不合格品的控制,、糾正和預(yù)防措施,、工程服務(wù)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作,。

5,、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo)，對(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé),。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)程、規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量滿足合同要求。

(3)對(duì)文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本,。

(4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，使其具有可追溯性，不使用不合格原材料,。

(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書,、規(guī)格、規(guī)范施工,，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,，未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽,。

(6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),，持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),，使其滿足施工需要。

(7)精心施工,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理，實(shí)施糾正和預(yù)防措施,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生,。

(8)做好搬運(yùn)、貯存,、包裝和防護(hù),、竣工交付、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作,。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。

6,、質(zhì)量員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對(duì)采購(gòu)物資,、施工過程、竣工內(nèi)部驗(yàn)收及交付,，獨(dú)立行使檢查驗(yàn)收職權(quán);

(2)質(zhì)檢人員在自檢,、復(fù)檢合格后，進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢,。在施工或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,，有權(quán)停止施工，進(jìn)行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師,。

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫檢驗(yàn)報(bào)告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否,。

(5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后，負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證,，并做好檢驗(yàn)記錄,。

(6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理和交付,。

四,、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

(1)一個(gè)月開一次質(zhì)量總結(jié)會(huì);

(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì);

(3)3月針對(duì)部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì);

(4)6月針對(duì)電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);

(5)9月針對(duì)施工過程中需整改的問題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);

(6)12月項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員,、班組長(zhǎng)對(duì)2020年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí),。

五、qc小組活動(dòng)計(jì)劃

積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組,，至少成立2個(gè)qc小組,，制定研究課題，開展小組活動(dòng)。

六,、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是針對(duì)工程質(zhì)量,、安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量,、降低風(fēng)險(xiǎn),、減少損失為工作目標(biāo)。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施：

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制,。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬,，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。

(3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核,，完善安全監(jiān)管體系,。

(4)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進(jìn)行過程控制，有利于風(fēng)險(xiǎn)事故

的減少,。

七,、量器具檢定及自查自糾計(jì)劃

計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺(tái)賬,，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定,。

自查自糾計(jì)劃表

八,、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴(yán)”,?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識(shí)、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格檢驗(yàn),。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”,、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特別是項(xiàng)目部管理層,，在整個(gè)施工過程中,，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫。這為提升我公司品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。

九,、顧客滿意調(diào)查

為增強(qiáng)顧客滿意度：今年將組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，組織回訪小組,，了解,、征詢建設(shè)單位對(duì)我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見，對(duì)建設(shè)單位的意見和反饋，進(jìn)行認(rèn)真記錄,，提出對(duì)自身的改進(jìn)措施,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇十四

檢測(cè)站年度工作計(jì)劃

【篇1：2013年檢測(cè)站工作計(jì)劃0123】

2013年通州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)站工作計(jì)劃 為更好的完成本年度通州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)工作，加強(qiáng)及配合我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，特制定2013年通州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)站工作計(jì)劃,。

一、工作目標(biāo)

通過開展我區(qū)蔬菜農(nóng)藥殘留狀況檢測(cè),、農(nóng)藥質(zhì)量檢測(cè)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳工作,，有效推動(dòng)通州區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全不斷規(guī)范，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高,，公共質(zhì)量安全意識(shí)和依法維權(quán)能力不斷提高,，同時(shí)建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào),、權(quán)威,、高效的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)我站農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的科學(xué)性,、規(guī)范化及制度化,。

二、工作任務(wù)

1,、檢驗(yàn)檢測(cè)工作

（1）蔬菜抽檢工作

按照農(nóng)業(yè)局關(guān)于蔬菜農(nóng)藥殘留監(jiān)督檢測(cè)工作安排與部署,，在日常檢測(cè)的基礎(chǔ)上，加大重要節(jié)假日的抽檢力度,，全年計(jì)劃完成蔬菜農(nóng)殘檢測(cè)樣品880個(gè),。

第一季度計(jì)劃?rùn)z測(cè)樣品240個(gè)。其中,，一月份樣品數(shù)110個(gè)（包含春節(jié)前抽檢）,，二月份樣品數(shù)50個(gè)，三月份樣品數(shù)80個(gè),。

第二季度計(jì)劃?rùn)z測(cè)樣品300個(gè),。其中，四月份樣品數(shù)130個(gè)（包含五一節(jié)前抽檢）,，五月份樣品數(shù)80個(gè),，六月份樣品數(shù)90個(gè)。

第三季度計(jì)劃?rùn)z測(cè)樣品120個(gè),。其中,，七月份樣品數(shù)40個(gè)，8 月份樣品數(shù)50個(gè),，九月份樣品數(shù)30個(gè)（包含十一節(jié)前抽檢）,。

第四季度計(jì)劃?rùn)z測(cè)樣品220個(gè),。其中，十月份樣品數(shù)70個(gè)（包括大白菜專項(xiàng)40個(gè)）,，十一月份樣品數(shù)70個(gè),，十二月份樣品數(shù)80個(gè)（包括元旦節(jié)前抽檢）。

（2）農(nóng)藥產(chǎn)品抽檢工作

根據(jù)區(qū)農(nóng)藥管理站關(guān)于農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作安排與部署,，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全監(jiān)管,，全年計(jì)劃?rùn)z測(cè)農(nóng)藥樣品檢測(cè)40個(gè)，每季度完成10個(gè),。2,、宣傳工作

（1）信息報(bào)送工作 全年計(jì)劃報(bào)送信息不低于15條。堅(jiān)持每月日常檢測(cè)工作的總結(jié)報(bào)送,，每月至少報(bào)送信息1條,。重大節(jié)假日抽檢或?qū)ｍ?xiàng)檢測(cè)等信息及時(shí)上報(bào)，并完成200字以上信息2條,。

（2）錄像工作

計(jì)劃完成工作錄像2期,。上半年完成一期，內(nèi)容為節(jié)前抽檢速測(cè)工作,；下半年完成一期,，內(nèi)容為大白菜專項(xiàng)檢測(cè)工作。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇十五

20__年,，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),，緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展,、質(zhì)量,、效益”的總體要求，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作,，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù),、有效的運(yùn)行,。

一、加強(qiáng)部門管理工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線,、方針,、政策，關(guān)注時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn),。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，在提高管理水平的同時(shí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階,。

二,、加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本年度,，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo)，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，對(duì)新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)。通過各種形式的宣貫,，努力使各受控部門和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn),，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù),、有效的運(yùn)行,。

三、認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定,，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織,、開展形式,、內(nèi)容和審核、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理,。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性,。同時(shí)，協(xié)助有關(guān)職能部門,，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作,。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),，將及時(shí)督促糾正。在管理評(píng)審中,，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析,、評(píng)價(jià)，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題,，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等,。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四,、做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化

本年度,，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,，采取新的管理模式,。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編,、定稿等工作,。

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇十六

一.目的：

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善,、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn),、檢測(cè)等工作，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，控制檢測(cè)費(fèi)用，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

二.組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，產(chǎn)品越來越豐富,，業(yè)務(wù)量也會(huì)越來越大，工作重心將相應(yīng)變化,，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示,，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn)，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,，而不能做到有質(zhì)量意識(shí),，乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等：

計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗(yàn)等,。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。

三.人員規(guī)劃:

計(jì)劃人數(shù)為5人：

的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人,。并成立專的iqc進(jìn)料檢驗(yàn)組。

來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%，為完成這個(gè)目標(biāo),，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任iqc組長(zhǎng)一職,。

3.為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,，完善公司的iso程序，需要增加一名品質(zhì)文員,，并由此人兼任文控

4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,，以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

四.區(qū)域規(guī)劃：

隨著公司的不斷壯大,，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品

質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,，因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

五.部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益最大化,，暫定以下職責(zé)：

1，貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：20__質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行; 2，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估,，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和訂單情況組織檢討，規(guī)劃;

3,，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。

4,，建立質(zhì)量管理責(zé)任制,，落實(shí)到各相關(guān)部門(人)，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),，做到人人有職責(zé)，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督”;

5，制定本部門考核制度,，組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，配合行政部對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;

7，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng),。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員,、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

8,，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理,，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握，并落實(shí)執(zhí)行;

9,，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;

10，負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,，促進(jìn)項(xiàng)目改善，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;

11,，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定;

12，按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料,，外協(xié)品，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),，巡視檢驗(yàn),，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

13，配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,，驗(yàn)證，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度;

14,，負(fù)責(zé)編制年、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

15,，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),，對(duì)于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào),。

16,，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

17，負(fù)責(zé)相關(guān)文件,，記錄,，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性

18,，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

檢測(cè)文員的工作計(jì)劃篇十七

檢測(cè)員工作計(jì)劃范文

在上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,，我們嚴(yán)格依照《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求，圓滿完成了全年的檢測(cè)工作,。通過對(duì)今年我公司管理工作的回顧和總結(jié),，梳理了目前存在的典型問題，為后續(xù)改進(jìn)提供了素材,，現(xiàn)在此基礎(chǔ)上提出2020年度管理工作的計(jì)劃安排如下:

一,、抓緊推進(jìn)管理體系的換版工作

新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號(hào)令已于2015年8月1日已經(jīng)發(fā)布實(shí)施，根據(jù)省質(zhì)監(jiān)局關(guān)于實(shí)施《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,，我公司計(jì)劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程,。由于新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中與原《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》內(nèi)容上發(fā)生一定的改變,，計(jì)劃在換版管理體系文件的同時(shí)還要符合《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》中所有要素，已完善管理體系,，確保管理體系的有效運(yùn)行,。

二、檢測(cè)設(shè)備的更新計(jì)劃

21861-2014《機(jī)動(dòng)車安技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》中對(duì)于設(shè)備過渡期的要求,，2017年3月1日起實(shí)施的加載制動(dòng)方法,、自動(dòng)測(cè)量裝置等設(shè)備要求。計(jì)劃2020年10月對(duì)我公司安檢車間安裝加載反力試驗(yàn)臺(tái)及外廓尺寸自動(dòng)測(cè)量裝置,。保證我公司在用檢測(cè)設(shè)備的持續(xù)先進(jìn)性,。

三、繼續(xù)重視培訓(xùn)和溝通交流

為了更好的實(shí)施21861-2014《機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢驗(yàn)項(xiàng)目和方法》標(biāo)準(zhǔn),，今年我公司積極參與了省市質(zhì)監(jiān)部門的新標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn),，通過外部和內(nèi)部的培訓(xùn)，明顯提高了我公司員工對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí),。在內(nèi)部培訓(xùn)方面,，無論是培訓(xùn)力度、培訓(xùn)策劃還是實(shí)施上,，都有了明顯的進(jìn)步,。但也存在培訓(xùn)參與度不高，培訓(xùn)效果有待提高的問題,。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)反饋,，明年將更重視培訓(xùn)的質(zhì)，而非量,。加大內(nèi)部培訓(xùn)的力度,，將實(shí)踐所得充分與大家分享，并為進(jìn)一步完善制度做好鋪墊,。(詳見2020年度培訓(xùn)計(jì)劃)

除了培訓(xùn)以外,，2020年將更注重在管理工作中加大與各部門的溝通交流，提高交流效率,，推動(dòng)管理理念融合,。

四、加強(qiáng)檢測(cè)線內(nèi)部管理

嚴(yán)格按照機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站的建設(shè)和管理標(biāo)準(zhǔn)要求,，進(jìn)行逐步分解對(duì)照,，認(rèn)具準(zhǔn)備，對(duì)沒有達(dá)到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴(yán)格機(jī)動(dòng)車安性能檢測(cè)站的要求保證上線車輛的安全,、檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，絕對(duì)禁止存在安全隱患的車輛、不符合要求的車輛上線檢測(cè)。保證每輛上線車輛的安全性能檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確,，避免因疏忽大意造成錯(cuò)誤差結(jié)果,，我們對(duì)機(jī)動(dòng)車行駛安全負(fù)責(zé)、對(duì)每位來我公司檢測(cè)的車主負(fù)責(zé),。

2020年是繼往開來的嶄新的一年,，在新的一年我們要夯實(shí)基礎(chǔ)增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，用過硬的檢測(cè)水平迎接新的工作,，爭(zhēng)做全市一流的機(jī)動(dòng)車安全性能檢測(cè)企業(yè)。

一.目的：

根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),，制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),，組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料,、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測(cè)等工作,，保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性,、準(zhǔn)確性和及時(shí)性，控制檢測(cè)費(fèi)用,，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

二.組織架構(gòu)

由于公司的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，產(chǎn)品越來越豐富,，業(yè)務(wù)量也會(huì)越來越大，工作重心將相應(yīng)變化,，為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,，暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員

我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),，現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,，而不能

計(jì)劃將在組織后期發(fā)展需要，品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,，出貨檢驗(yàn)等,。因此，品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,。

三.人員規(guī)劃:

計(jì)劃人數(shù)為5人：

的進(jìn)料檢驗(yàn)人數(shù)從目前的2人提升為5人。并成立專的iqc進(jìn)料檢驗(yàn)組,。

來料不良批次數(shù)目標(biāo)為≥94%,，為完成這個(gè)目標(biāo)，需要有一名專業(yè)的sqm工程師進(jìn)行供應(yīng)商的管理的輔導(dǎo)，并且由此人兼任iqc組長(zhǎng)一職,。

3.為了增強(qiáng)品質(zhì)部的數(shù)據(jù)分析改善能力,，完善公司的iso程序，需要增加一名品質(zhì)文員,，并由此人兼任文控

4.為減少產(chǎn)品開發(fā)中存在的品質(zhì)隱患,，提升制程的品質(zhì)管控能力，減少客訴不良,，處理外發(fā)生產(chǎn)過程中的異常,，品質(zhì)主管直接負(fù)責(zé)。

5.每一處外駐工廠需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗(yàn)員,，以達(dá)到對(duì)外駐品質(zhì)進(jìn)行監(jiān)控的目標(biāo)

四.區(qū)域規(guī)劃：

隨著公司的不斷壯大,，公司的品質(zhì)管理體系越來越完善，品質(zhì)部人員的不斷增加,，現(xiàn)有的品質(zhì)部的工作區(qū)域已不能適應(yīng)日異發(fā)展的需要,，因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的，能夠容納足夠多人員的工作區(qū)域,。

五.部門職責(zé)

為貫徹質(zhì)量管理體系,，促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng)，保證為客戶提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以達(dá)到公司利益化,，暫定以下職責(zé)：

1，貫徹公司質(zhì)量方針,，不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,，確保iso9001：2020質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行;

2，根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),，督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),，負(fù)責(zé)對(duì)各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和訂單情況組織檢討,，規(guī)劃;

3,，負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施，組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),。

4,，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)到各相關(guān)部門(人),，建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,，執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān)，做到人人有職責(zé),，事事有依據(jù),，作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),，層層有監(jiān)督”;

5，制定本部門考核制度,，組織實(shí)施績(jī)效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，配合行政部對(duì)各部門績(jī)

效考核過程進(jìn)行監(jiān)督;

7，制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,，開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng),。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員,、業(yè)務(wù)人員,、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理,，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;

8,，加強(qiáng)對(duì)有關(guān)國(guó)際，國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集,、整理，然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,，并落實(shí)執(zhí)行;

9,，參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃;

10,，負(fù)責(zé)樣品檢驗(yàn),，將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門，促進(jìn)項(xiàng)目改善,，并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件;11,，落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理，參與公司合格供應(yīng)商的評(píng)定;

12,，按照規(guī)定的作業(yè)流程,，參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對(duì)原輔材料，外協(xié)品,，半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),，巡視檢驗(yàn)，形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門;

13,，配合商務(wù)進(jìn)行客戶投訴處理,，主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行，驗(yàn)證,，減少內(nèi)外部客戶投訴,，不斷提高客戶滿意度;

14，負(fù)責(zé)編制年,、季,、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析和考核，并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施,。

15,，負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會(huì)議中口頭或書面匯報(bào),，對(duì)于重大質(zhì)量事故,，組織專題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào),。

16,，依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理

17，負(fù)責(zé)相關(guān)文件,，記錄,，信息的管理，保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性

18,，與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理

19,，完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)

轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間又過去了，檢驗(yàn)員年總結(jié)又開始要思考了,。一份年終的工作總結(jié),，即是對(duì)自己的總結(jié)，也是對(duì)公司的交代,，更是為明年的工作做一個(gè)鋪墊.雖然我是今年剛剛加入這個(gè)集體中的,，但是領(lǐng)導(dǎo)與同事對(duì)我如同手足，讓我感受到一個(gè)大家庭的溫暖,。

20年工作中好的方面有以下幾點(diǎn)：

1.在現(xiàn)場(chǎng)管理上能積極服從現(xiàn)場(chǎng)管理要求去做,。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好，進(jìn)車間之前把帽子都戴上了,。在車間內(nèi)不打鬧,。

2.本人能嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，在考勤上本人出滿勤干滿點(diǎn),。按時(shí)上下班，九點(diǎn)上班就是九點(diǎn),，寧可早去半個(gè)小時(shí),，也絕不晚去一分鐘。在工作中不離崗,，不脫崗,，不睡崗,。

3.本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做，但同時(shí)能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,，比如原材料廢品可以用來做檢驗(yàn),。在廢品統(tǒng)計(jì)方面數(shù)據(jù)都很真實(shí)。

4.在交接班時(shí)能認(rèn)真檢查工具,，交清班里所出現(xiàn)的問題,，提醒下個(gè)班注意。

5.在工作中能向老員工請(qǐng)教自己所不懂的,，不過他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長(zhǎng)，對(duì)我的影響很大,。

6.能和公司里的員工打成一片,，如同一家人一樣。

在工作中不足的方面主要有以下幾點(diǎn)：

1.對(duì)于質(zhì)檢上面的知識(shí)還是太淺薄了,，還須加強(qiáng),。就比如說剛剛進(jìn)入公司的上夜班時(shí)有一批罐子由于我對(duì)質(zhì)量上面的知識(shí)知道的太過淺薄，造成了很多的返工,，給公司造成了很大的損失,。2.有時(shí)在工作中自己太情緒化了，把握不住自己,，缺乏自我控制能力。有時(shí)加班太晚,，有很多的不滿,，自己太情緒化了，在以后的工作中不會(huì)再出現(xiàn)這樣的情況了,。

20年我的工作目標(biāo)：

1.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，爭(zhēng)取減少客戶投訴。對(duì)于質(zhì)檢方面的知識(shí)我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多向老員工們請(qǐng)教,。

2.盡自己的能力為公司盡一份力，爭(zhēng)取做一名合格的福新員工,。在20年中表現(xiàn)好的方面我會(huì)繼續(xù),，在不好的方面我會(huì)改進(jìn)。

以上是我在近一年的工作總結(jié)和對(duì)20年的工作目標(biāo),，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出,，我會(huì)在20年工作中任重道遠(yuǎn)把握機(jī)會(huì)努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī)。篇3：化驗(yàn)員個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

本人自進(jìn)入公司工作以來,，我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),，立足化驗(yàn)室工作崗位，認(rèn)真履行職責(zé),，任勞任怨的工作在這個(gè)崗位上,，勤學(xué)苦練，努力工作,，掌握了一定的技術(shù),，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

一、時(shí)刻加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，強(qiáng)化個(gè)人能力

化驗(yàn)室工作影響環(huán)境問題,，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此,，做好化驗(yàn)室工作非常重要,。我作為一名化驗(yàn)員，要想干好化驗(yàn)室的工作,，就必須要強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們深入揭陽市污水處理廠實(shí)習(xí)研究,，從中我學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己。

二,、認(rèn)真實(shí)干,、客觀嚴(yán)謹(jǐn)

作為一名化驗(yàn)員,，始終以高度的責(zé)任心，在實(shí)際工作過程中本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則，在日常的分析工作中做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行化驗(yàn)室規(guī)章制度,、儀器操作規(guī)程和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)不真實(shí)、不合理的數(shù)據(jù)嚴(yán)格進(jìn)行復(fù)查審核,，確保數(shù)據(jù)正確不出問題,。

三、加強(qiáng)安全教育,，提高安全意識(shí)

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要,。在實(shí)際工作中，我堅(jiān)持抓安全毫不放松,，積極探索更安全的途徑,，把安全做實(shí)做細(xì)。熟記各項(xiàng)安全措施,，遇事不能慌,。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)

我人誒愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，按時(shí)按質(zhì)的完成各項(xiàng)工作,。熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。最后總結(jié)這些日子來的工作,，成績(jī)和進(jìn)步有目共睹，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。以后在化驗(yàn)方面,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能和規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率提高，以適應(yīng)更高更新的需要,。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的能力!

一,、2020年工作目標(biāo)

為了貫徹“科學(xué)管理，誠(chéng)信守法,、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,，提高我項(xiàng)目部承擔(dān)的程質(zhì)量水平,，建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),，實(shí)現(xiàn)“工程合格率100%,，、讓業(yè)主滿意,?！钡馁|(zhì)量目標(biāo)。

二,、質(zhì)量管理規(guī)章制度建立及完善

為保證2020年對(duì)施工質(zhì)量的控制達(dá)到規(guī)范管理和嚴(yán)格驗(yàn)收的目的,，并且做到有章可依的工作要求，計(jì)劃制定和健全以下規(guī)章制度：

(1)質(zhì)量保證體系

(2)質(zhì)量管理制度

(3)質(zhì)量管理措施

(4)質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法

(5)質(zhì)量管理工藝策劃

(6)質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則

三,、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

1,、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

(1)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對(duì)項(xiàng)目部所承擔(dān)的施工質(zhì)量活動(dòng)全權(quán)負(fù)責(zé),，為質(zhì)量管理第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運(yùn)行。

(2)負(fù)責(zé)貫徹質(zhì)量方針,，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審批,，并組織實(shí)施,。

(4)負(fù)責(zé)配置資源，確保合同順利實(shí)施,。

2,、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)

(1)協(xié)助內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運(yùn)行，使質(zhì)量方針順利貫徹執(zhí)行。

(2)對(duì)實(shí)施合同內(nèi)容中的技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(3)負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的審核,，負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的審核編制。

(4)負(fù)責(zé)選用項(xiàng)目適用的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,，組織對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查及技術(shù)交底工作，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(5)對(duì)施工過程中的產(chǎn)品質(zhì)量,、檢查和試驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)物資和設(shè)備,、不合格產(chǎn)品的控制,、竣工交付、內(nèi)部驗(yàn)收,、質(zhì)量記錄負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目新工藝、新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作,。

(7)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運(yùn)行工作及人員培訓(xùn)工作,。

3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量方針,、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃控制和技術(shù)工作，就工程技術(shù)問題,，負(fù)責(zé)同業(yè)主,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師進(jìn)行聯(lián)系,。

(2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì),，施工技術(shù)措施，工藝操作規(guī)程,，作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,，確保工程順利進(jìn)行。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)文件,，圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,，及時(shí)和業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理進(jìn)行工作聯(lián)系，負(fù)責(zé)技術(shù)記錄的控制,、監(jiān)督和整理保管,。

(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門，是具有單獨(dú)行使質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu),。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量監(jiān)督,，按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),、測(cè)量和試驗(yàn)，確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工,。

(5)參與進(jìn)場(chǎng)設(shè)備,、材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對(duì)經(jīng)手的檢驗(yàn),、測(cè)量,、試驗(yàn)報(bào)告結(jié)果和數(shù)據(jù)負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的控制,、監(jiān)督和作好質(zhì)量記錄,。

(6)負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中工序和單元工程進(jìn)行監(jiān)督檢查和驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的調(diào)查和處置,，以及對(duì)較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報(bào)工作,，負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性的實(shí)施，以及檢驗(yàn),、測(cè)量,、試驗(yàn)設(shè)備的控制，負(fù)責(zé)不合格品的糾正,、預(yù)防,，搬運(yùn)、貯存,、包裝,、防護(hù)和竣工交付工作。

(7)負(fù)責(zé)安裝過程中施工質(zhì)量的檢查,、驗(yàn)收和竣工資料的收集,、整理和保管工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和工程驗(yàn)收程序,、質(zhì)量評(píng)定及簽證,。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行即定的工藝方案和質(zhì)量目標(biāo)，落實(shí)“三檢制”的過程和各級(jí)檢查負(fù)責(zé)人,，建立健全質(zhì)量保證體系,。

(9)iso9000族質(zhì)量管理模式，制定相應(yīng)的施工質(zhì)量責(zé)任制,、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)章制度,，帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)審和外審的具體工作,。

(10)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,，明確責(zé)任，在項(xiàng)目經(jīng)理和總工領(lǐng)導(dǎo)下，按“三不放過”原則處理,。

4,、設(shè)備物資部質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部的質(zhì)量方針、目標(biāo),，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目主要物資的采購(gòu),、物料管理等工作，就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主),、監(jiān)理聯(lián)系,。

(2)負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、設(shè)備配件計(jì)劃,，從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,，負(fù)責(zé)采購(gòu)記錄的整理和保管。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對(duì)工程項(xiàng)目采用的物資進(jìn)行管理,，負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施搬運(yùn),、貯存、包裝防護(hù)和交付工作,，確保工程項(xiàng)目使用合格物資;

(4)協(xié)助搞好設(shè)備采購(gòu),、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性、設(shè)備管理,、檢驗(yàn)和試驗(yàn),、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制,、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài),、不合格品的控制、糾正和預(yù)防措施,、工程服務(wù),、統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用等工作。

5,、施工隊(duì)質(zhì)量職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行工程局質(zhì)量方針和目標(biāo),，對(duì)所施工項(xiàng)目的質(zhì)量具體負(fù)責(zé)。

(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設(shè)計(jì)文件,、施工規(guī)程,、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工作業(yè),，確保工程質(zhì)量滿足合同要求,。

(3)對(duì)文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。

(4)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),，使其具有可追溯性,，不使用不合格原材料,。

(5)嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)格,、規(guī)范施工，加強(qiáng)自檢和復(fù)檢,，未經(jīng)檢驗(yàn)合格和未經(jīng)驗(yàn)收的工序及單元工程不得轉(zhuǎn)序,，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收不得隱蔽。

(6)機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),，持證上崗,，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng),，使其滿足施工需要,。

(7)精心施工，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,，如施工過程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)立即上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)安環(huán)保部,，較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應(yīng)停工等候處理，實(shí)施糾正和預(yù)防措施,，杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生,。

(8)做好搬運(yùn)、貯存,、包裝和防護(hù),、竣工交付、質(zhì)量記錄,、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等工作,。

(9)搞好質(zhì)量體系培訓(xùn)和內(nèi)審工作。

6,、質(zhì)量員崗位職責(zé)

(1)根據(jù)不同專業(yè)和職責(zé)對(duì)采購(gòu)物資,、施工過程、竣工內(nèi)部驗(yàn)收及交付,，獨(dú)立行使檢查驗(yàn)收職權(quán);

(2)質(zhì)檢人員在自檢,、復(fù)檢合格后，進(jìn)行項(xiàng)目部?jī)?nèi)部終檢,。在施工或檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,，有權(quán)停止施工，進(jìn)行平處理,。發(fā)現(xiàn)較大以上不合格品及時(shí)上報(bào)質(zhì)安環(huán)保部或項(xiàng)目總工程師,。

(3)質(zhì)量檢驗(yàn)員有權(quán)代表項(xiàng)目部拒絕使用不合格物資(原材料)。

(4)質(zhì)量檢驗(yàn)員根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告填寫檢驗(yàn)報(bào)告,，按有關(guān)規(guī)定有權(quán)判定產(chǎn)品合格與否,。

(5)質(zhì)量檢驗(yàn)員在內(nèi)部終檢合格后,，負(fù)責(zé)聯(lián)系監(jiān)理進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證，并做好檢驗(yàn)記錄,。

(6)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)竣工資料的收集,、整理和交付。

四,、質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃

(1)一個(gè)月開一次質(zhì)量總結(jié)會(huì);

(2)每季度開一次質(zhì)量自查自糾報(bào)告學(xué)習(xí)會(huì);

(3)3月針對(duì)部門和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習(xí)會(huì);

(4)6月針對(duì)電氣安裝質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范文件進(jìn)行學(xué)習(xí);

(5)9月針對(duì)施工過程中需整改的問題匯總進(jìn)行交流學(xué)習(xí);

(6)12月項(xiàng)目部管理人員,、技術(shù)人員、班組長(zhǎng)對(duì)2020年質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)學(xué)習(xí),。

五,、qc小組活動(dòng)計(jì)劃

積極推進(jìn)和實(shí)施qc小組，至少成立2個(gè)qc小組,，制定研究課題,，開展小組活動(dòng)。

六,、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的核心是針對(duì)工程質(zhì)量,、安全的全面管理與監(jiān)督，以提高工程質(zhì)量,、降低風(fēng)險(xiǎn),、減少損失為工作目標(biāo)。我部為此制定了相應(yīng)的計(jì)劃措施：

(1)加強(qiáng)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)控制,。

(2)建立風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬,，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理。

(3)強(qiáng)化安全教育和施工方案審核,，完善安全監(jiān)管體系,。

(4)強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的跟蹤控制和應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性進(jìn)行過程控制，有利于風(fēng)險(xiǎn)事故的減少,。

七,、量器具檢定及自查自糾計(jì)劃

計(jì)量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性，我部將把計(jì)量器具的定期檢驗(yàn)做好相應(yīng)臺(tái)賬,，到期前10天內(nèi)拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定,。

自查自糾計(jì)劃表

八、建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,，創(chuàng)優(yōu)良工程必須要做到“三高”,、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量意識(shí),、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量目標(biāo);“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格控制,、嚴(yán)格檢驗(yàn),。所以創(chuàng)優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn),，特別是項(xiàng)目部管理層,，在整個(gè)施工過程中，要在高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上狠下功夫,。這為提升我公司品牌奠定了良好的基礎(chǔ),。

九、顧客滿意調(diào)查

為增強(qiáng)顧客滿意度：今年將組織對(duì)重點(diǎn)建設(shè)單位進(jìn)行回訪,，組織回訪小組，了解,、征詢建設(shè)單位對(duì)我部門建設(shè)的工程及后期服務(wù)的意見,，對(duì)建設(shè)單位的意見和反饋，進(jìn)行認(rèn)真記錄,，提出對(duì)自身的改進(jìn)措施,。

2020年，我們質(zhì)量管理辦公室將根據(jù)公司的年度工作要點(diǎn),，緊緊圍繞公司“改革,、發(fā)展、質(zhì)量,、效益”的總體要求,，認(rèn)真做好質(zhì)量體系的管理工作，積極開展質(zhì)量管理活動(dòng),，確保公司員工教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系持續(xù),、有效的運(yùn)行。

一加強(qiáng)部門管理工作,，努力提高部門人員的綜合素質(zhì)和管理水平

本年度將根據(jù)公司學(xué)習(xí)計(jì)劃的總體安排,，認(rèn)真組織部門所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習(xí)，使部門人員能深入公司的路線,、方針,、政策，關(guān)注時(shí)事,，與時(shí)俱進(jìn),。并結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，在提高管理水平的同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件,，深入研究質(zhì)量管理的新方式,、方法,，不斷提高綜合素質(zhì)，努力推動(dòng)我部門的質(zhì)量管理工作再上新臺(tái)階,。

二加大質(zhì)量體系的執(zhí)行力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)

本年度，質(zhì)管辦將在開展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,，對(duì)各受控部門進(jìn)一步加強(qiáng)體系文件的宣貫和學(xué)習(xí)指導(dǎo),，并要求各受控部門及分承包方對(duì)所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，對(duì)新引進(jìn)人員,、轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),。通過各種形式的宣貫，努力使各受控部門和人員能及時(shí),、準(zhǔn)確地掌握外審后修訂的文件,、新增部分乃至整個(gè)體系文件的內(nèi)容和特點(diǎn)，嚴(yán)格按文件規(guī)定的要求開展日常工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，確保公司質(zhì)量體系得到持續(xù)、有效的運(yùn)行,。

三認(rèn)真組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作,，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量管理

根據(jù)公司內(nèi)部質(zhì)量審核程序和管理評(píng)審程序的規(guī)定，本年度我部計(jì)劃安排兩次內(nèi)部審核和一次管理評(píng)審工作,，質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織,、開展形式、內(nèi)容和審核,、評(píng)審過程等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行文件要求和質(zhì)量管理。內(nèi)審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓(xùn)情況,，檢查質(zhì)量管理記錄填寫的情況和不合格項(xiàng)糾正的情況,，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性和連續(xù)性。同時(shí),，協(xié)助有關(guān)職能部門,，對(duì)分承包方提供的服務(wù)開展評(píng)估工作。在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和缺陷情況時(shí),，將及時(shí)督促糾正,。在管理評(píng)審中，將對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性予以分析,、評(píng)價(jià),，研究并改進(jìn)內(nèi)審中出現(xiàn)的問題，分析不合格項(xiàng)產(chǎn)生的原因及體系運(yùn)行方面的缺陷等,。并將通過管理評(píng)審工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，為下一年開展質(zhì)量管理工作提供借鑒,。

四做好各項(xiàng)預(yù)備工作，推進(jìn)質(zhì)量管理全員化

本年度,，質(zhì)管辦將依據(jù)管理者的要求,，努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認(rèn)真開展調(diào)查與研究,，主動(dòng)與主管部門聯(lián)系,，到兄弟公司參觀學(xué)習(xí);二是根據(jù)我們部的機(jī)構(gòu)設(shè)置和工作實(shí)際，制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,，采取新的管理模式,。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編,、定稿等工作,。