為了確保我們的努力取得實(shí)效,，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇一

創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,，相互之間差異也就很大，只能根據(jù)各自風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)和特點(diǎn),，根據(jù)創(chuàng)業(yè)方案的聽眾特點(diǎn),，以及各個(gè)團(tuán)隊(duì)的獨(dú)立判斷來設(shè)計(jì)方案內(nèi)容和結(jié)構(gòu),。

下面是美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院在創(chuàng)業(yè)方案大賽中積累的取勝訣竅：

1.組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì)；組建起來的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足,，堪稱創(chuàng)業(yè)家,，同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào),、有效地工作,，這是歷屆勝出團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

2.開發(fā)出一種盈利模式,，而不僅僅是一項(xiàng)發(fā)明,。“僅僅說明你的產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)還不夠,，還要清楚地闡明誰,、為什么、在哪里,、什么時(shí)候、如何這些關(guān)鍵問題,。技術(shù)方面的東西不論如何具體,，都不能取代清楚明確的市場營銷方案，”這是往屆勝者的經(jīng)驗(yàn)之談,?！澳氵@是一件技術(shù)發(fā)明，而不是一種盈利模式”,，評審專家在淘汰一項(xiàng)創(chuàng)意時(shí)如是說,。

3.從各方面人士那里獲取忠告，不論他們是同學(xué),、教師,，還是競爭對手或家庭成員。

4.分析顧客：他們在尋找什么,？

5.分析競爭對手：你有什么他們不及的長處,？

6.展示你有能力獲得一種持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢,，例如你能夠設(shè)立市場進(jìn)入障礙,，或是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，使得對手們無法奪取你的市場,?！扒f記住告訴評審專家們，哪些人是你的顧客,，他們?nèi)绾文軌驈哪愕漠a(chǎn)品或服務(wù)中得到好處,，”一位往屆評審專家如是說,。

7.寫作的文字要直接、中肯,，記住評審專家們會(huì)認(rèn)真閱讀你提交的文字,。“要花費(fèi)足夠的時(shí)間和精力來撰寫你的創(chuàng)業(yè)方案提要和創(chuàng)業(yè)方案全文,，要竭盡全力,，要嚴(yán)肅認(rèn)真對待，”這是另一名往屆勝出者的體會(huì),。

8.制定你的創(chuàng)業(yè)方案和時(shí)間安排時(shí)一定要實(shí)事求是,、有根有據(jù)，注意避免好高騖遠(yuǎn),、不著邊際,。

9.不要刻意在技術(shù)方面、質(zhì)量方面和價(jià)格方面展開競爭,。

10.評審專家們就如潛在投資者,，能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間，他們喜歡的是潛力巨大,、增長快速的業(yè)務(wù),。“如果你正在學(xué)到的是如何創(chuàng)造一項(xiàng)業(yè)務(wù),，那你就已獲勝了,。”

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇二

千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語,，每一句都解說著＂美好＂,，特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求,！鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴,！花卉消費(fèi)近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時(shí)更含蓄,，更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點(diǎn)，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報(bào)率以搶占市場,，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題,，以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品，最終能形成具有＂地質(zhì)大學(xué)青鳥花店＂品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的,。

1. 提供鮮明,，公司使命有效,，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，促進(jìn)鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個(gè)可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造最佳生活環(huán)境！

2. 公司目標(biāo)立足地大,，服務(wù)武漢,，輻射華中.創(chuàng)建網(wǎng)上花店一流的公司。本公司將用一年的時(shí)間在武漢的消費(fèi)者中建立起一定的知名度,，并努力實(shí)現(xiàn)收支平衡. 在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在地質(zhì)大學(xué)西校區(qū)作為試點(diǎn)市場,，該區(qū)市場容量在3000人以上，較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月.當(dāng)模式成功后,， 以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個(gè)月的運(yùn)營后再擴(kuò)張到其余的市場.

1. 行業(yè)分析 ＂地質(zhì)大學(xué)青鳥花店＂網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為在校大學(xué)生.該網(wǎng)站除武漢地質(zhì)大學(xué)的總站外,，在湖北各高校設(shè)有分站,，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群以湖北各高校大學(xué)生為重點(diǎn),，將來逐步擴(kuò)大市場,，以中國地質(zhì)大學(xué)為例，各類在校生近2萬人,，則投入8校共有近20萬的目標(biāo)消費(fèi)者，而最新的統(tǒng)計(jì)表明,，全國在校大學(xué)生有650萬左右,，這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實(shí),，目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的.

2. 調(diào)查結(jié)果分析本公司對武漢的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查（問卷調(diào)查表見附錄一）和個(gè)別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份.由于時(shí)間有限,，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求.

⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.

⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種.

⑶在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲.

⑷接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性.

⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價(jià)格,，品種,，包裝,，服務(wù)等. ⑹購買行為節(jié)日性很強(qiáng)，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后.

3. 目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般不問價(jià)格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價(jià)位.在定單數(shù)量上傾向于能表達(dá)心聲,，如大多數(shù)訂購1支（你是我的唯一）,，3支（我愛你），19支（愛情路上久久長久）,，21支（最愛）等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級(jí)人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化，有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等.

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇三

按照共青團(tuán)中央、教育部,、人保部,、中國科協(xié)、全國學(xué)聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于組織開展“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽的通知》和我校團(tuán)委下發(fā)的《關(guān)于舉辦20xx年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽校內(nèi)選拔賽的通知》的要求,，也為適應(yīng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展形勢,，全面提升大學(xué)生就業(yè)服務(wù)質(zhì)量工作的需要，結(jié)合《應(yīng)用技術(shù)學(xué)院應(yīng)用技能大賽活動(dòng)實(shí)施方案》,，特制訂本學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)方案.

引導(dǎo)和激勵(lì)大學(xué)生弘揚(yáng)時(shí)代精神,，把握時(shí)代脈搏，將所學(xué)知識(shí)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,，結(jié)合學(xué)生自身所需的專業(yè)特點(diǎn),，提高學(xué)生應(yīng)用技能和實(shí)踐能力，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),、提高創(chuàng)業(yè)能力為目的。

組長：邵丙軍,、張憲忠

副組長：喬成立

秘書：孫智高

成員：各系主任

指導(dǎo)教師：各專業(yè)教師

我院非畢業(yè)班全體在校學(xué)生

初賽階段：3月26日-4月5日

決賽階段：4月5日-4月15日

1,、比賽內(nèi)容

（1） 商業(yè)計(jì)劃書

（2） 項(xiàng)目匯報(bào)ppt

2、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意內(nèi)容

（1） 對參賽項(xiàng)目的概述：項(xiàng)目的詳細(xì)介紹,，前期資金投入的數(shù)量,，項(xiàng)目的創(chuàng)新之處；

（2） 項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃和組織管理：項(xiàng)目在各個(gè)階段的目標(biāo),，分步進(jìn)行計(jì)劃和項(xiàng)目參與者的人員結(jié)構(gòu),，分工情況等；

（3） 項(xiàng)目的回報(bào)預(yù)算：對項(xiàng)目最終可以達(dá)到什么盈利情況做初步預(yù)算,；

（4） 前景分析：項(xiàng)目的市場占有情況,，單位盈利情況作出分析,；

（5） 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估：對項(xiàng)目進(jìn)行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，可能出現(xiàn)的問題做出詳細(xì)的分析,，并提出可行的解決方案,；

參賽作品以團(tuán)隊(duì)模式參賽，團(tuán)隊(duì)成員人數(shù)3-10人,，由一名專業(yè)教師做指導(dǎo)教師,。

大賽分初賽和決賽兩個(gè)階段進(jìn)行。

初賽階段：由班長和學(xué)委在班級(jí)內(nèi)部進(jìn)行選拔,，班級(jí)全體同學(xué)都要參與團(tuán)隊(duì)進(jìn)行比賽,，由一名專業(yè)教師及班長,、學(xué)委對班級(jí)的參賽團(tuán)隊(duì)進(jìn)行打分排名，排名第一的團(tuán)隊(duì)將代表班級(jí)參加學(xué)院的決賽，參加決賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,，上交一份具體,、可實(shí)施的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目書（包括電子版）,，于4月5日前交至學(xué)工辦。

決賽階段：入圍的作品制作一份ppt,，并推選一名同學(xué)代表進(jìn)行現(xiàn)場演說（3-5分鐘）,。最終由學(xué)院評委推選出排名。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》中的指示精神,，進(jìn)一步提高我校廣大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)素質(zhì),，激發(fā)創(chuàng)造潛能和創(chuàng)新精神，努力營造濃厚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氣氛,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性,、創(chuàng)新性意識(shí)，完善學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)精神，給學(xué)生提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)和展示的平臺(tái),，讓學(xué)生熟悉創(chuàng)業(yè)程序,，儲(chǔ)備創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。以創(chuàng)建我院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟為契機(jī),，經(jīng)學(xué)院研究決定,，舉辦武漢信息傳播職業(yè)技術(shù)學(xué)院第三屆創(chuàng)業(yè)大賽，具體策劃如下：

激情創(chuàng)造夢想,，創(chuàng)業(yè)贏得未來

進(jìn)一步促進(jìn)我校創(chuàng)業(yè),、就業(yè)教育，增強(qiáng)學(xué)生對社會(huì)的感知和體驗(yàn),，使學(xué)生具備創(chuàng)業(yè)意識(shí),，發(fā)散創(chuàng)新思維,，創(chuàng)造更多就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，旨在培養(yǎng)復(fù)合型,、創(chuàng)新型人才,，促進(jìn)學(xué)校產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，讓學(xué)生不僅在未來的創(chuàng)業(yè)道路上有所準(zhǔn)備,，更對畢業(yè)后的社會(huì)就業(yè)有深刻體驗(yàn),。

我校在籍有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生

學(xué)工處、就業(yè)辦

院學(xué)生會(huì),、“麥浪”創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

1,、成立大賽組委會(huì)

組長：

副組長：

成員：

2、大賽決賽評委

（一）參賽要求：

參賽者可以個(gè)人或團(tuán)隊(duì)形式參加,，團(tuán)隊(duì)人數(shù)原則上不超過5人,。每名參賽者必須使用真實(shí)學(xué)生身份報(bào)名，如實(shí)填寫參賽者姓名,、身份證號(hào),、所在系、年級(jí),、聯(lián)系方式等,，如冒用他人姓名申報(bào)參賽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消其參賽資格,。

（二）參賽方式

1,、報(bào)名階段：

5月8日至5月15日，參賽選手根據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報(bào)名,，也可自行選擇參賽項(xiàng)目,；

5月16日至5月26日，由相關(guān)負(fù)責(zé)老師對所有報(bào)名參賽選手集中進(jìn)行培訓(xùn),；

5月27日前,，各系指導(dǎo)參賽選手完成報(bào)名確認(rèn)并提交創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書。

2,、初賽：

5月30日,，工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行評比，評出10個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽,，并對項(xiàng)目計(jì)劃書提出建設(shè)性建議,。

3、總決賽：

6月6日,，由評委根據(jù)選手現(xiàn)場表現(xiàn)評出各類獎(jiǎng)項(xiàng),。

（三）參賽項(xiàng)目選題

1、人物形象工作室

2、校對工作室

3,、速錄工作室

4,、攝影攝像工作室

5、動(dòng)漫工作室

6,、設(shè)計(jì)小組（打印,、平面設(shè)計(jì)等）

7、翻譯工作室

8,、電腦耗材,、維修工作室

9、非主題項(xiàng)目（參賽選手可自行確定項(xiàng)目）

（四）評選規(guī)則

參賽作品必須符合本次大賽的主題和要求,；內(nèi)容完整,，簡明扼要，格式清晰,，版面美觀大方,，創(chuàng)意新穎；文筆流暢,，見解獨(dú)到,；思想深刻，與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系緊密,；能充分展現(xiàn)參賽大學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌和創(chuàng)業(yè)新人形象,。

項(xiàng)目計(jì)劃書評分細(xì)則如下：

1、清晰性：考慮目標(biāo)是否清晰明確,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的步驟是否合理,。（10分）

2、完整性：是否包含項(xiàng)目計(jì)劃書所需的各個(gè)要素,。（10分）

3,、實(shí)際性：現(xiàn)實(shí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo)的途徑是否考慮到大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特質(zhì)、社會(huì)環(huán)境以及相關(guān)的因素,。（15分）

4．變動(dòng)性：目標(biāo)是否具有彈性或緩沖性,，能否依循環(huán)境的變化而做出調(diào)整。（10分）

5,、具體性：項(xiàng)目設(shè)計(jì)各階段的路線劃分與安排是否具體可行,。（15分）

6、前景發(fā)展性：是否具有適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景可行性,，設(shè)計(jì)是否具有事實(shí)依據(jù)。（10分）

7,、持續(xù)性：對于市場每個(gè)發(fā)展階段是否持續(xù)連貫,。（10分）

8、可評估性：設(shè)計(jì)是否具有明確的時(shí)間限制或目標(biāo)，能否隨時(shí)掌握市場的執(zhí)行狀況,，能否為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供參考依據(jù),。（10分）

9、全程性：擬定計(jì)劃時(shí)是否考慮到項(xiàng)目發(fā)展的整個(gè)歷程,，并做出全程考慮,。（10分）

（五）參賽項(xiàng)目要求

1、參賽項(xiàng)目應(yīng)為參賽個(gè)人或團(tuán)隊(duì)原創(chuàng),，嚴(yán)禁抄襲或剽竊,。

2、參賽團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研,、認(rèn)真進(jìn)行行業(yè)分析的基礎(chǔ)上,，提出完整的、具體,、有實(shí)施可能的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,。

3、所有完成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要求有打印版和電子版兩種,。

（六）決賽內(nèi)容及要求：

1,、各參賽團(tuán)隊(duì)須提交一份完整、具體,、具有可行性和操作性的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,，3000字以上。

2,、團(tuán)隊(duì)簡介,。（3分鐘）

3、風(fēng)采展示,。（10分鐘）

各參賽團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目選題及項(xiàng)目內(nèi)容,，進(jìn)行風(fēng)采展示，展示內(nèi)容需立足項(xiàng)目實(shí)際,，展示形式不限,。

4、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃闡述,。（5分鐘）

5,、評委提問，答辯,。（3分鐘）

評委根據(jù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)內(nèi)容對參賽隊(duì)員進(jìn)行提問,。

階段、日期,、時(shí)間,、主題,、主要內(nèi)容、負(fù)責(zé)部門

宣傳階段,、5月8日—15日,、9天、啟動(dòng)和宣傳,、通知下發(fā)到各院系,，在各院系做好宣傳工作；在學(xué)院主干道進(jìn)行現(xiàn)場宣傳,，懸掛橫幅,，制作宣傳板，各系分團(tuán)委,、院學(xué)生會(huì),。

5月8日—15日、9天,、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)報(bào)名,、根據(jù)參賽選題在本系分團(tuán)委處報(bào)名，也可自行選擇參賽項(xiàng)目,。各系分團(tuán)委,。

5月22日、2小時(shí),、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)與指導(dǎo),、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力，學(xué)會(huì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫,，認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過程,，撰寫創(chuàng)業(yè)策劃書。就業(yè)辦,。

5月13日—26日,、14天、創(chuàng)業(yè)知識(shí)宣傳利用宣傳展板,，向全院學(xué)生宣傳創(chuàng)業(yè)知識(shí),；同時(shí)，宣傳我院成功創(chuàng)業(yè)的校友案例,。創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)

初賽階段,、5月30日、1天,、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書參評,、工作小組組織評委對參賽選手所提交的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書進(jìn)行評比，評出10個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入決賽,，并對項(xiàng)目計(jì)劃書提出建設(shè)性建議,。評委會(huì)

5月31日—6月5日,、6天、修改項(xiàng)目計(jì)劃書,、根據(jù)評委專家對參賽團(tuán)隊(duì)策劃書提出的修改意見進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃書的修改。各參賽團(tuán)隊(duì),。

決賽階段,、5月31日—6月5日、6天,、決賽備戰(zhàn)階段,、制作團(tuán)隊(duì)介紹與項(xiàng)目推介ppt，準(zhǔn)備決賽,。各參賽團(tuán)隊(duì),。

6月5日、1天,、決賽彩排,、按照決賽流程進(jìn)行比賽，進(jìn)行現(xiàn)場彩排,。院學(xué)生會(huì),。

6月6日、1天,、決賽,、按照決賽流程進(jìn)行比賽，并公布大賽結(jié)果和頒獎(jiǎng)等,。院團(tuán)委,。

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇五

近年來，由于大型賣場的數(shù)量不斷增加,，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項(xiàng)目,、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下,，導(dǎo)致生存空間越來越小,，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)-便利店,。便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市,，是生存于大型綜合賣場及購物中心的`商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。

以經(jīng)營項(xiàng)目齊全及經(jīng)營日用快速消費(fèi)品為主的一種零售業(yè)態(tài),，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動(dòng)人口教多且以快速消費(fèi)商品的地方,，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍300米的范圍,。便利店的經(jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場的市場空白點(diǎn),，以方便消費(fèi)者為前提,，為消費(fèi)者提供一個(gè)方便、快捷的購物環(huán)境,，以此來贏得消費(fèi)者,。主要經(jīng)營快速消費(fèi)食品，日用品,，面點(diǎn),，果蔬等商品。

因?yàn)樗哂谐械慕?jīng)營特點(diǎn),，雜貨鋪的經(jīng)營成本價(jià)格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,，迅速贏得了消費(fèi)者的青睞，因而得以快速發(fā)展,。未來隨著生活節(jié)奏的不斷加快,，一是綜合的大型賣場，一是方便快捷的便利店經(jīng)營應(yīng)是零售行業(yè)發(fā)展趨勢,。

國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,，起步較晚，所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出的企業(yè),，大家都在邊做邊摸索,，導(dǎo)致業(yè)態(tài)的發(fā)展緩慢。

二,、選址

（一）商圈理念便利店的商圈一般是位于店鋪的直線距離0——-300米內(nèi),，超過300米的效果就比較差了，經(jīng)營面積一般在60——-200平方,；

（二）經(jīng)營選址一般都在社區(qū)（擁有自己的商圈）及路邊的人氣比較旺的地方,，或是大賣場旁邊（借助人家的商圈），以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利

三,、投資計(jì)劃

（一）ci設(shè)計(jì)

1,、標(biāo)識(shí)

要明顯的體現(xiàn)出便利店的經(jīng)營信息，要符合便利店的經(jīng)營特點(diǎn),，并且要能有效的結(jié)合現(xiàn)有的資源來設(shè)計(jì)ci,，以上口好記為準(zhǔn)則，名字中要體驗(yàn)出超市概念,。

2,、概念

為大眾提供便利購物條件

為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

為消費(fèi)者提供適合的商品

（二）投資

1、固定設(shè)施

天花板：便利店的裝修不必講究奢華,，只要符合自己的經(jīng)營特點(diǎn),，且能達(dá)到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可,，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可,，但是在布局裝飾時(shí)比較講究搭配,，比較常見的有白色膩?zhàn)禹敚蛘呤鞘喟?/p>

地面：便利店由于營業(yè)的時(shí)間比較長,，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%）,，要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果,，一般要求店面地板以素色,，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板

招牌：便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度,，制作時(shí)不用考慮豪華，只需符合自己特點(diǎn),，能有效的契合經(jīng)營特點(diǎn),，且能符合便利店本身的特征

店前的地面：只要平整，容易搞好衛(wèi)生,，不至于使灰塵太多即可,，一般會(huì)用素色地板或是直接使用水泥地面墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào),，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的,，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時(shí)一般要求使用反光度較高的燈箱片

照明：白色或暖色的色彩為主,，比較多的都是使用白色的日光燈管,，正常情況下，需要保持每10平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要

2,、經(jīng)營設(shè)備

電腦：般每店配備收銀機(jī)一臺(tái)

貨架：每4-4,、5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可

冰柜：因便利店是方便于就近的居民,，故便利店一般都備有兩個(gè)冰柜,，一個(gè)是飲料啤酒柜冰激凌，另一個(gè)作為冷凍食品專用冰柜

其他設(shè)備：如書報(bào)柜,，糕點(diǎn)柜,，根據(jù)經(jīng)營的項(xiàng)目需要來進(jìn)行設(shè)備的增加

3、商品便利店的商品結(jié)構(gòu)中,，食品占比50%,，日用化妝品20%，日用百貨20%,，其他10%,，約需單品數(shù)20xx至3000種。

（三）經(jīng)營理念

1,、符合目標(biāo)消費(fèi)者需求：便利店因?yàn)槎际墙?jīng)營的快速消費(fèi)品,，一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品,，主要講究庫存小，周轉(zhuǎn)要快

2,、為消費(fèi)者提供方便：就近的購買條件,，可適當(dāng)考慮送貨上門，經(jīng)營項(xiàng)目要根據(jù)周圍居民的需求來進(jìn)行商品配置

（四）管理運(yùn)營

1,、管理與效益是密切相關(guān)的,，因此，管理在運(yùn)營過程中是相當(dāng)重要的：

衛(wèi)生管理

報(bào)表管理

能耗管理

設(shè)備管理

采購管理

現(xiàn)金管理

商品配送管理

倉庫管理

2,、商品管理

為維護(hù)的形象,，保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的，新鮮的商品,，相關(guān)必須做到：

采購報(bào)表

采購篩選

銷售報(bào)表

滯銷報(bào)表

暢銷商品統(tǒng)計(jì)表

臨近過期商品統(tǒng)計(jì)表

3,、庫存管理

因便利店的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理能有效的杜絕商品的滯銷,，和提高商品的周轉(zhuǎn)率,，建立有效的商品庫存機(jī)制相關(guān)的制度有：

庫存的限制

商品的周轉(zhuǎn)周期與庫存量的參考

4、系統(tǒng)管理

系統(tǒng)化,，信息化,，數(shù)字化的管理能有效的減少商品的損耗，能快速的實(shí)現(xiàn)商品的流轉(zhuǎn),，從而使資金的流轉(zhuǎn)更加有效,，促進(jìn)良性發(fā)展。

a）損耗管理

制定有效的防損制度

b）促銷管理

促進(jìn)滯銷商品的銷售,，有利于臨近過期商品的處理

（五）投資分析

預(yù)算按120平米計(jì)算

a固定設(shè)施：首期（即開業(yè)前）

天花+墻面：直接刮膩?zhàn)樱?20+120）*3,、5/平方=840元

水電設(shè)備：2500元

地板：120平方*6+600+120平方*12=2760元

店鋪面外：20*30平方=600元

店招：10*30=300元

合計(jì)：840+2500+2760+600+300+7000元

經(jīng)營設(shè)備

貨架：280*20+180*30=11000元

電腦收銀設(shè)備：3000+500+800=4300元

冰柜：1000*2=20xx元

收銀臺(tái)：500元

煙柜：300元

酒柜：500元

電話初裝費(fèi)：400元

其他設(shè)備：1000元

合計(jì)：7000+11000+4300+20xx+500+300+500+400+1000=27000元

店鋪?zhàn)赓U押金：20xx元

店鋪?zhàn)赓U租金：20xx*12月=24000元

消防設(shè)備：500元

貨值400元/平方*80平方（店鋪總面積120平米，店鋪內(nèi)最大可利用空間按80平米計(jì)算）=32000元

總投入：7000+27000+20xx+24000+500+32000=92500元

b經(jīng)營成本及經(jīng)營費(fèi)用租金

800-1000元/月稅

500元（國稅）+200（地稅）=700

月工商管理：150元

月：50元/月

電：500元/月

月耗損預(yù)估：700元/月（吃飯+交通）

經(jīng)營成本合計(jì)：1000+700+150+50+500+700=3100（元/月）

c營業(yè)效益預(yù)計(jì)營業(yè)額

（按照居民區(qū)內(nèi)入住1500戶人家,，每戶人家3口人計(jì)算,，居民區(qū)內(nèi)共有人口4500人。以每日產(chǎn)生500宗交易,。每筆交易2-3元不等的情況下,，產(chǎn)生一個(gè)最高利潤，和一個(gè)最低利潤）

1000-1500元/日

月計(jì)營業(yè)額30000-45000元

營業(yè)利潤（最低）30000*25%=7500元

營業(yè)利潤（最高）45000*25%=11250元

營業(yè)外收入500元/月

合計(jì)效益8000-11750元/月

d收益分析

收益=效益-經(jīng)營成本-店鋪?zhàn)赓U租金

最低：

8000-3100-20xx=2900元

2900*12=34800元

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益34800-3000=31800元

最高：

10500-3100-20xx=5400元

5400*12=64800元

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用3000元/年

實(shí)際預(yù)計(jì)收益64800-3000=61800元

年回報(bào)率=年收益/總投入

低：31800/92500=0,、35（預(yù)計(jì)收回投入需35個(gè)月）

高：61800/92500=0,、67（預(yù)計(jì)收回投入需18個(gè)月）

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇六

本文采用訪談法對無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查，并對該地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)市場的總體狀況和存在的問題進(jìn)行了總結(jié),。根據(jù)此次調(diào)查,，分析了無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)發(fā)展的前景和目前該行業(yè)存在問題以及原因，得出對汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)和看法。最后,，提出加強(qiáng)汽車美容與養(yǎng)護(hù)人才培養(yǎng),、成立汽車美容養(yǎng)護(hù)協(xié)會(huì)和建立無錫汽車市場生態(tài)園的建議和設(shè)想。

汽車美容養(yǎng)護(hù),；汽車市場生態(tài)平衡

隨著我國汽車工業(yè)的迅速發(fā)展和汽車保有量的不斷增加,，一個(gè)新興的行業(yè)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)悄然興起?！捌嚸廊蒺B(yǎng)護(hù)”的概念最初是1994年在我國出現(xiàn),，現(xiàn)在已經(jīng)被公眾普遍接受，而且各式各樣的汽車美容養(yǎng)護(hù)中心己遍及全國,?！捌嚸廊蒺B(yǎng)護(hù)”在英文里的意思“carbeauty”和“carcare”，包含了美容和養(yǎng)護(hù)的意思,，在西方國家被稱為“汽車保養(yǎng)護(hù)理”,。它是一種全新的汽車養(yǎng)護(hù)概念，在國外已經(jīng)成為普及性的,、專業(yè)化很強(qiáng)的服務(wù)性行業(yè)[1]。

目前,，汽車美容養(yǎng)護(hù)對絕大多數(shù)車主來說還是一個(gè)比較陌生的概念,，“洗車、打蠟”就是汽車美容,。由此,，一批搖抹布擦車族組成的“團(tuán)隊(duì)”迅速壯大起來，并炒熱了整個(gè)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè),。從而“一塊抹布一桶水,，三個(gè)伙計(jì)一個(gè)店”一度成為汽車美容養(yǎng)護(hù)市場的真實(shí)寫照，黑,、臟,、亂也是消費(fèi)者在形容汽車美容養(yǎng)護(hù)店時(shí)常用的詞。隨著汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的不斷發(fā)展,，在無錫地區(qū)這種現(xiàn)象也沒有得到的改善,。

據(jù)有關(guān)部門初步估算，無錫地區(qū)〈除宜興,、江陰外〉已經(jīng)掛牌上照的汽車美容養(yǎng)護(hù)店總共約有260家,，其中約有38的汽車美容養(yǎng)護(hù)店是由原來的汽車修理廠“演化”而來。很多汽車美容養(yǎng)護(hù)店都是在馬路邊上租間房子,，找?guī)讉€(gè)工人,，再買一些簡單的機(jī)械和零配件，這就算開張了,。有一些粗陋不堪的“路邊店”也在所謂“專業(yè)維修”招牌的旁邊加上“汽車美容”的字樣,。

從調(diào)查中筆者認(rèn)為在無錫地區(qū)汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)存在著以下幾個(gè)問題：

首先,，作為一個(gè)新興行業(yè)，由于沒有明確的主管部門,，并缺乏有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范,，在無錫地區(qū)對于汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的管理制度尚不健全，市場上許多汽車美容養(yǎng)護(hù)店是“無專業(yè)正規(guī)培訓(xùn)”,、“無專業(yè)品牌產(chǎn)品”“,、無專業(yè)機(jī)械設(shè)備”“、無服務(wù)質(zhì)量保證”的四無狀況的汽車美容店,。

第二,，汽車美容店對汽車美容養(yǎng)護(hù)的概念不清。雖然現(xiàn)在汽車美容養(yǎng)護(hù)的名目繁多,，實(shí)際上只是汽車裝飾產(chǎn)品種類的變化和一些簡單裝修技術(shù)的提高,，很多店根本不清楚汽車美容的概念，僅僅是做些簡單的洗車,、打蠟,。

第三，汽車美容養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì)偏低,。從事汽車美容養(yǎng)護(hù)的人員基本是來自蘇北,、安徽以及云貴川一帶的農(nóng)民工。汽車美容養(yǎng)護(hù)技術(shù)的傳授和更新速度極慢,，基本上都是自學(xué)成才的,，這種方式已經(jīng)不能適應(yīng)市場對養(yǎng)護(hù)規(guī)范操作、提高技能的需求,。

第四,，汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)暴利現(xiàn)象令人瞠目結(jié)舌。汽車美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)屬于服務(wù)性行業(yè),，雖然服務(wù)行業(yè)的定價(jià)差別大屬于正?，F(xiàn)象，但就目前汽車美容養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)含量,、服務(wù)質(zhì)量而言,，收費(fèi)不盡合理。汽車美容裝飾的利潤主要來源于原料的差價(jià)上,，一般利潤率在40~50,，個(gè)別利潤可達(dá)到120甚至200或者更高。例如一套真皮座椅可賣4000元,，其成本只有1000多元,；包一套真皮座椅開價(jià)1200~3000元，實(shí)際成本也只有600~1000元。

第五,，汽車美容養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品國產(chǎn)偏少,。汽車美容養(yǎng)護(hù)品在市場上以國外品牌居多，如美國jb公司的oe系列產(chǎn)品,、美國jaa系列汽車養(yǎng)護(hù)用品等等,。這些產(chǎn)品中有符合國際質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，也有一些假冒偽劣,，更有一部分是國外的垃圾產(chǎn)品,。在市場上，除了一些潤滑油是中國生產(chǎn)的,，其他的產(chǎn)品就很少能夠看見是“

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇七

一,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)的定義

通過會(huì)議的形式，利用客戶資源,，采取現(xiàn)場講演與引導(dǎo),，達(dá)到雜志品牌推廣、征訂,、產(chǎn)品促銷等工作的高效整合形式,，是實(shí)現(xiàn)雜志直達(dá)受眾人群的過程。通過定期組織會(huì)議的形式與當(dāng)?shù)氐淖x者（創(chuàng)業(yè)者）群體進(jìn)行有效溝通,，逐步增進(jìn)廣告客戶,、政府部門、讀者對《某某品牌廣告》雜志及相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)知度,，最終促進(jìn)業(yè)務(wù)合作、產(chǎn)品購買的一種銷售方式,。

二,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)的優(yōu)勢

節(jié)約性：成本低，費(fèi)用可以控制

單一性：流程較簡單,，可控性強(qiáng)

高產(chǎn)性：投入比較低,，產(chǎn)出比較大

靈活性：可隨時(shí)根據(jù)雜志社安排推廣策略隨時(shí)展開

針對性：鎖定目標(biāo)客戶，集中溝通

感染性：會(huì)場的氣氛可以感染購買心理,。

三,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)組織流程

前部分——確定參會(huì)人資源/政府或協(xié)辦單位支持/場地的確定/會(huì)前演練

中部分——迎賓、簽到/領(lǐng)位//主持人開場/專家講座或技能培訓(xùn)/現(xiàn)場問答/雜志征訂/產(chǎn)品銷售/其它業(yè)務(wù)洽談

后部分——會(huì)后總結(jié)/客戶回訪

會(huì)議的成功關(guān)鍵點(diǎn)在于“重視”,，重視邀約人群的質(zhì)量,、人數(shù)、重視會(huì)議流程,。全體人員從上到下重視起來必然會(huì)使會(huì)議的舉行及會(huì)議效果得到理想狀態(tài),。

確定會(huì)議推廣產(chǎn)品思路、會(huì)議主題、邀請函（邀約思路）,、詳細(xì)流程,、嘉賓、記者,、講師,、總協(xié)調(diào)、禮儀接待人員,、簽到人員,、主持人、內(nèi)控場,、外控場,、dj（音響師）、采相,、嘉賓致辭,、公司領(lǐng)導(dǎo)致辭、客戶發(fā)言組織者（如安排客戶發(fā)言）,、物料準(zhǔn)備,、布場人員、主持人稿件及領(lǐng)導(dǎo)稿件擬定人等相關(guān)責(zé)任人并填寫附件8：相關(guān)責(zé)任人員列表及流程表以方便于會(huì)議籌備組相關(guān)人員溝通聯(lián)系,。

四,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)崗位職責(zé)規(guī)范及商務(wù)禮儀

在整個(gè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)會(huì)過程中，崗位責(zé)任與禮儀的運(yùn)用關(guān)系著會(huì)議成功與否,，十分重要,。相關(guān)崗位人員應(yīng)仔細(xì)研讀以下崗位要求嚴(yán)格遵守并執(zhí)行。恰當(dāng)?shù)厥褂靡?guī)范禮儀必能提高會(huì)議的整體效果,。

內(nèi)控場人員應(yīng)確保會(huì)場內(nèi)的秩序,，發(fā)現(xiàn)大聲喧嘩，在位置上接聽電話,，打瞌睡等現(xiàn)場及時(shí)上前制止（注意：一定采用有禮貌及巧妙得當(dāng)?shù)姆绞剑?/p>

如會(huì)議環(huán)節(jié)發(fā)生狀況應(yīng)在最短時(shí)間內(nèi)采取維護(hù)及解決的措施,，在會(huì)議前應(yīng)檢查各項(xiàng)環(huán)節(jié)，盡量避免以外情況發(fā)生,，如遇突發(fā)情況應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)協(xié)助總協(xié)調(diào)解決好,。

外控場人員負(fù)責(zé)在場外監(jiān)控會(huì)議中離場客戶，如有離場客戶主動(dòng)上前問明原因及時(shí)留下對方聯(lián)系方式以便后期溝通,。另外,，在會(huì)議將要結(jié)束時(shí)及時(shí)組織商務(wù)同事進(jìn)場次序及鼓勵(lì)商務(wù)進(jìn)場尋找客戶。

會(huì)場崗位

崗位

人數(shù)

崗位職責(zé)

崗位要求

會(huì)場總負(fù)責(zé)

1

預(yù)防突發(fā)事件,現(xiàn)場統(tǒng)一指揮

協(xié)調(diào)能力強(qiáng),應(yīng)變能力強(qiáng)

主持人

1

把握會(huì)議進(jìn)程,調(diào)動(dòng)參會(huì)者興趣

善于營造會(huì)場氣氛

專家或參會(huì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

3-5

講授創(chuàng)業(yè)知識(shí)或技能/領(lǐng)導(dǎo)講解政府相關(guān)政策

親和力,熟悉創(chuàng)業(yè)者心態(tài)/有說服力和權(quán)威性

服務(wù)人員

5-10

重點(diǎn)維持會(huì)場秩序,，引導(dǎo)參會(huì)者關(guān)注雜志和購買產(chǎn)品

親情服務(wù)深度溝通

簽到

1-2

熱情服務(wù)

細(xì)致熱情

貨管開票

2人

保管征訂單/貨品財(cái)務(wù)資料

細(xì)致熱情

總負(fù)責(zé)

總負(fù)責(zé)人應(yīng)在會(huì)前擔(dān)負(fù)起組織策劃相關(guān)工作,，包括會(huì)議的籌備,、媒體的邀請、現(xiàn)場的應(yīng)酬,、善后的事宜等四個(gè)主要方面的內(nèi)容,，并且在會(huì)前應(yīng)做好要做好主題的確定、場地選擇,、人員的安排,、組織準(zhǔn)備材料等項(xiàng)具體工作。

在會(huì)中應(yīng)在全場發(fā)揮維護(hù)會(huì)議正常進(jìn)行的核心作用,，監(jiān)督指導(dǎo)各崗位執(zhí)行情情況并隨時(shí)處理突發(fā)事件,，總協(xié)調(diào)應(yīng)有對會(huì)議全局的把控能力，安排相關(guān)人員執(zhí)行臨時(shí),、及不可預(yù)見事件的處理工作,。督促提醒各崗位責(zé)任人按會(huì)議流程執(zhí)行各崗位工作。

服務(wù)人員

會(huì)議結(jié)束后要及時(shí)統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù),，并對會(huì)議效果進(jìn)行評估,。

以下數(shù)據(jù)需要重點(diǎn)關(guān)注，并對統(tǒng)計(jì)出的數(shù)據(jù)做認(rèn)真的總結(jié)分析：

到會(huì)人員與預(yù)計(jì)數(shù)量比

廣告客戶對雜志認(rèn)同比

產(chǎn)品銷售收入率

雜志征訂率

參會(huì)者滿意度調(diào)查表

到會(huì)顧客簽單率

創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)篇八

刨業(yè)是一所學(xué)校,，需要從小學(xué)開始然后中學(xué),、大學(xué)，拿到“文憑”后才能獨(dú)立創(chuàng)業(yè),。不夠小學(xué)一年級(jí)水平的則需要從幼兒園開始,。

剛讀幼兒園時(shí)，許多小朋友都不愿去,，一是習(xí)慣家庭生活（慣性依賴癥）,，二是不適應(yīng)新的環(huán)境（環(huán)境不適癥），三是害怕（安全恐懼癥）,。

剛創(chuàng)業(yè)時(shí),，也有許多人不能進(jìn)入，不能盡快建立創(chuàng)業(yè)的生活秩序,。

第一是協(xié)調(diào),。過去幫老板做事,，只要按上級(jí)的安排和指揮,，在要求的時(shí)間內(nèi)用規(guī)定的動(dòng)作完成指定的數(shù)量就萬事大吉。現(xiàn)在卻不知道怎樣來計(jì)劃,、安排,、協(xié)調(diào)工作，不會(huì)整合各種生產(chǎn)要素,，工作亂七八糟的結(jié)果是失敗,。

第二是自律,。過去鬧鈴響起床、吃飯,、上班,、下班、娛樂,、休息 每天都被人安排,，排得滿滿。現(xiàn)在沒人管可以睡懶覺,，自由地玩樂,，三天打魚兩天曬網(wǎng)，不做事不干活的后果只能失敗,。

第三是責(zé)任,。過去老板按月發(fā)工資，可以消極,、敷衍,、糊弄，只圖應(yīng)付過去?，F(xiàn)在若仍然敷衍,、應(yīng)付、糊弄,，只會(huì)蝕錢虧損甚至血本無歸,。

第四是生活。過去三餐有食堂,，加餐到飯館,，有澡堂、球場,、娛樂室?，F(xiàn)在所有的生活完全亂套，衣食住行都必須服從手里的工作,。

第五是環(huán)境,。過去的宿舍、車間,、食堂,、廠區(qū)，廠門外喧鬧的餐館,、商店都不在了,，現(xiàn)在猶如被扔在荒島的魯賓遜。

第六是社交,。過去有工友,、老鄉(xiāng),、同學(xué)、親戚,，打牌喝酒,、吹牛逛街說說笑笑，自由自在,，現(xiàn)在每天面對那些陌生面孔,，面對冷漠、嘲笑,、敵視甚至饑餓,、疾病、屈辱而得不到關(guān)心,、幫助,。

還有觀念、思想,、方法,、習(xí)慣……許許多多的陌生、疏遠(yuǎn),、冷漠,，許許多多的困擾、惶惑,、疑慮,，許許多多的矛盾、糾紛,、爭斗,，不管認(rèn)同不認(rèn)同承認(rèn)不承認(rèn)改變不改變，讓我們止步在了創(chuàng)業(yè)的“叢林”之外,，每走一步都可能被刮被碰被磕被撞被拉扯被絆倒被掀翻,。

從打工到創(chuàng)業(yè)換了一種活法，也需要即時(shí)改變生活,，改變習(xí)慣,，改變節(jié)奏，改變工作圈,，改變社交圈,，改變朋友圈……這些改變來得太突然，讓我們不能即刻適應(yīng),。

（它是需要較長的時(shí)間來調(diào)整,、改變,，才能慢慢地融入新的生活,，建立創(chuàng)業(yè)新秩序）

但是,，創(chuàng)業(yè)實(shí)行叢林法則，弱肉強(qiáng)食,。