時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇一

年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安定和穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更好、更快發(fā)展的重要保障措施。 20xx年要以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn),，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“三深化”,、“三推進(jìn)”,。（一要深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，全面加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督。二要深化依法監(jiān)管,，持續(xù)打擊非法違法行為,。三要深化煤礦、非煤礦山,、交通運(yùn)輸、建筑施工,、煙花爆竹,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、民爆物品,、工礦商貿(mào)其他及消防等行業(yè)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治。四要推進(jìn)科技進(jìn)步,，加快安全技術(shù)裝備研發(fā)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援基地建設(shè),。五要推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè),，安全宣傳教育和培訓(xùn),，強(qiáng)化安全基層基矗六要推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，制定“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃,，落實(shí)和完善政策措施,，構(gòu)建安全防范體系。）強(qiáng)化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任等各項(xiàng)工作,，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法,、違規(guī)違章生產(chǎn)行為,；深入開(kāi)展治理行動(dòng)，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治,；深入開(kāi)展宣傳教育行動(dòng),，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力,。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè),，促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)；加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè),，推進(jìn)應(yīng)急救援和安全科技進(jìn)步,；加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持反腐倡廉,，切實(shí)履行職責(zé),，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平。現(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的工作標(biāo)準(zhǔn)要求,，制訂xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

1,、建立健全各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),，形成第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各部門積極參與,，開(kāi)創(chuàng)齊抓共管的局面。

2,、實(shí)行安全目標(biāo)管理,，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。各單位要與生產(chǎn)車間及重點(diǎn),、要害部門簽訂安全責(zé)任狀,，車間要與班組、重要崗位簽訂安全責(zé)任狀,，并制定安全考核制度,，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3,、充實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,，做到有工序就有制度，有生產(chǎn)設(shè)備就有安全技術(shù)操作規(guī)程,，在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,，做到有章可循，違章必究,，絕不姑息遷就,。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查中的“三定”,、“四不推”的原則,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并限期整改或落實(shí)有效的防范措施,，確保安全生產(chǎn),。

5、完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檔案管理,，做到臺(tái)帳清楚，有案可查,。

6,、針對(duì)一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng),，安全管理水平不高的狀況,，我委擬每季度組織區(qū)安監(jiān)局、消防大隊(duì),、人事勞動(dòng)局,、環(huán)保局,、衛(wèi)生局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等職能部門對(duì)長(zhǎng)安園區(qū)的易燃,、易爆,、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法一次,，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,。

1、督促檢查各單位的生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備,、電器設(shè)備,、各種聯(lián)動(dòng)機(jī)械和機(jī)器之間等外露傳動(dòng)部分的防護(hù)裝置設(shè)施是否按規(guī)范安裝。

2,、專項(xiàng)落實(shí)各類電氣設(shè)備的接地接零保護(hù)設(shè)施的完好率,，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備、工具的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備漏電保護(hù)器裝置,。

3,、組織有關(guān)人員進(jìn)行防雷、避雷裝置的安全檢測(cè),，落實(shí)防雷,、避雷裝置的接地接零保護(hù)設(shè)施的完好率，確保設(shè)施的完好使用,。

4,、專項(xiàng)檢查電氣線路的布局是否規(guī)范，以及安裝使用年限,，避免脫落斷線或短路造成電傷人和電氣火災(zāi),。

5、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，全面落實(shí)起重機(jī)械設(shè)備和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的年度監(jiān)審,，使之處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

6,、規(guī)范在用壓力容器和承壓設(shè)備的安全管理,，配合福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)中心站對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，確保安全,。

7,、配合建設(shè)管理科搞好新建、改建,、擴(kuò)建和革新,、挖潛、改造工程基礎(chǔ)上的勞動(dòng)保護(hù)措施,、工業(yè)衛(wèi)生,、消防環(huán)保設(shè)施等內(nèi)容與主體工程“三同時(shí)”審核與驗(yàn)收工作,。

8、完善各種聯(lián)動(dòng)機(jī)械和機(jī)器之間,，工作場(chǎng)所的動(dòng)力機(jī)械之間為安全而設(shè)的信號(hào)裝置,，以及在操作過(guò)程中為緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號(hào)裝置。

9,、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi),，凡危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志、信號(hào)以及防護(hù)設(shè)施,。

10,、凡職工在經(jīng)常過(guò)往或可能到達(dá)的洞、坑,、平臺(tái)等應(yīng)設(shè)置安全通道或安全防護(hù)裝置,。

11、工人在高空作業(yè)時(shí),，為避免物體打擊或墜落傷人,，應(yīng)系好安全帶、戴好安全帽,，并配備相應(yīng)的工具箱,、防護(hù)網(wǎng)。

12,、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔,，建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，并按照國(guó)家和地方有關(guān)部門關(guān)于重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的具體要求,，在每年3月底前將有關(guān)材料報(bào)送區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,。

1、搞好企業(yè)的綠化,、美化,、凈化環(huán)境工作以及環(huán)境保護(hù)。

2,、做好生產(chǎn)車間,、作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明,、衛(wèi)生工作,，努力實(shí)現(xiàn)“雙文明”生產(chǎn)。

3,、定期對(duì)鍋爐煙塵和危害職工身心健康的噪聲、粉塵以及毒害作業(yè)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)檢測(cè),，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,。

4,、對(duì)有影響身體健康的工種崗位工人應(yīng)督促配合有關(guān)職能部門按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以享受營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼等待遇，并定期組織體檢,。

5,、督促各經(jīng)營(yíng)單位按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》（gb11651）和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,，并檢查監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行,。

6、做好夏季防暑降溫以及食品衛(wèi)生保健工作,，督促實(shí)施夏季清涼飲料的供給,。

7、定期定點(diǎn)及時(shí)處理工業(yè)生產(chǎn)垃圾,，實(shí)現(xiàn)無(wú)污染不留后患,，做到周圍整潔。

1,、對(duì)涉及高溫粉塵,、易臟的工作和有關(guān)化學(xué)物品或毒物的工作，應(yīng)為工人設(shè)置清洗和沐浴等設(shè)施,。

2,、修建因生產(chǎn)工作需要的生產(chǎn)車間，辦公樓附近處的停車棚以及所需的衛(wèi)生間設(shè)施,。

3,、為一線生產(chǎn)工人配備所必須的工具柜、存衣箱,，在條件許可情況下,，將增設(shè)工作服的洗滌設(shè)備。

4,、根據(jù)工作性質(zhì)需要,，為一線工人設(shè)置必要的休息室和女職工衛(wèi)生室以及其它設(shè)施。

5,、認(rèn)真做好清潔生產(chǎn)工作,。

1、訂閱有關(guān)勞動(dòng)保護(hù),、安全衛(wèi)生,、環(huán)境保護(hù)、消防安全等報(bào)刊雜志,，添置必要的安全音像磁帶,、宣傳掛畫、警示標(biāo)語(yǔ)牌等,。

2,、定期編排安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào),，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)中的好人好事以及安全生產(chǎn)工作情況。

3,、為提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)水平,，將不定期組織安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作指導(dǎo),，經(jīng)驗(yàn)交流,，參觀考察等。

4,、完善新工人的“三級(jí)安全教育”以及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證培訓(xùn)復(fù)審,，制定復(fù)崗的崗位安全教育，變換工種的崗前安全教育,，“四新”（新產(chǎn)品,、新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備）操作崗前的安全教育制度,，并督促執(zhí)行。

5,、逐步規(guī)范班組長(zhǎng)任期前的安全技術(shù)持證上崗培訓(xùn)工作,，以提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組織能力和安全責(zé)任感。

6,、開(kāi)展安全生產(chǎn)的全員教育,，以提高全體職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識(shí),。

7,、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針,、政策,、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,，全盤布置安全工作,，做到上下同心，齊抓共管,。

1,、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，做到有形式,、有內(nèi)容,、有效果。

2、對(duì)重點(diǎn)要害部門要推行事故分析管理,，盡力達(dá)到定性與定量分析相結(jié)合,，把事故防范于未然。

3,、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，對(duì)確定的77家企業(yè)要根據(jù)《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏,，以迎接行業(yè)主管部門的復(fù)核確認(rèn),，尚未進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定的企業(yè)要根據(jù)長(zhǎng)安投資區(qū)管委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的實(shí)施方案》（榕開(kāi)長(zhǎng)安[20xx]安字第16號(hào)）進(jìn)行自查自評(píng)后報(bào)主管部門。

本計(jì)劃是xx年度安全生產(chǎn)工作的總體努力方向和設(shè)想,，然而在實(shí)際工作中還會(huì)出現(xiàn)有新的情況,，屆時(shí)將作為增補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇二

20xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、 做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺(jué)得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),，主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

3）,、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤,、原材料損耗,、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4）、溝通,，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息,，與職能部門對(duì)接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,，召開(kāi)產(chǎn)前組織會(huì)議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3,、 20xx年工作措施及方法：

1）、人員方面：?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),，改善工作環(huán)境,，提供給員工合理的薪資和福利，獎(jiǎng)懲公平,，人事升遷任免公平合理,，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作,，方能提高效率,，增進(jìn)品質(zhì)，同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2）,、做事的態(tài)度：我為什么不說(shuō)做事的方法呢,！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說(shuō)過(guò)一句話態(tài)度決定一切是的，無(wú)論做什么事,，態(tài)度最重要,，沒(méi)有端正的態(tài)度，用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,，我們不論做什么事,，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,，不用尋求具體的工作方法,，因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水,、電,、煤，除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),，其它水,、電,、煤的使用必須有計(jì)劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,，澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過(guò)20xx年1月份的生產(chǎn),，合計(jì)生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%,，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),，但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過(guò)了98%,，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性，才能取得如此的.成績(jī),，雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信,，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4）、質(zhì)量控制方面：

a,、沒(méi)有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

b、沒(méi)有穩(wěn)定,、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒(méi)有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施;

e、沒(méi)有完善的質(zhì)檢記錄,，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過(guò)程,、造成損失、發(fā)生原因分析,、事故處理報(bào)告,、事故糾偏措施等）;

f、沒(méi)有完善的質(zhì)量周報(bào),、月報(bào),、年報(bào)（匯總生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況,、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等）,，技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h,、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4）,、 安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理;

安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕,，事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。

a。 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,，不定期檢查車間存在的安全隱 患,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,，對(duì)外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi),，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同,，講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

b,。 定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全,、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,，不違規(guī)操作;

c。 將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書(shū),，把安全工作落到實(shí)處;

成績(jī)和榮譽(yù)代表這過(guò)去，接下來(lái)的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過(guò)自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇三

為了加強(qiáng)村安全生產(chǎn)管理工作,，預(yù)防和減少生產(chǎn)企業(yè)安全事故,，保護(hù)公民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,，根據(jù)溫州市安全生產(chǎn)管理規(guī)定,，結(jié)合我村實(shí)際，制定本年度工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。為了認(rèn)真貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查年的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴(yán)格安全生產(chǎn)制度,，加強(qiáng)安全勞動(dòng)保護(hù),，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，有力地促進(jìn)了單位生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,。經(jīng)我村兩委研究，決定成立安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由村支部書(shū)記朱德璋擔(dān)任組長(zhǎng),，村委會(huì)主任朱巨森擔(dān)任副組長(zhǎng)，朱成德,、朱德東,、朱成崇、朱成法,、朱才強(qiáng),、朱雪春、李小玉,、張旭都等為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,，由村支部書(shū)記負(fù)總責(zé),，村安全員協(xié)管員朱成法同志具體抓。

二,、擴(kuò)大宣傳教育,。根據(jù)鎮(zhèn)安全辦的指導(dǎo)意見(jiàn)和統(tǒng)一部署，大力開(kāi)展宣傳活動(dòng),，讓安全生產(chǎn),、消防安全進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)農(nóng)村,。開(kāi)展多種形式的宣傳報(bào)道，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),、消防常識(shí),。通過(guò)廣泛深入的宣傳，使每個(gè)家庭,、每個(gè)企業(yè)都樹(shù)立安全意識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)整治隱患、預(yù)防事故的主動(dòng)性,。

三,、明確責(zé)任、狠抓整治,。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，以塊為主，條塊結(jié)合的整治方針,，對(duì)工作責(zé)任進(jìn)行了明確,。村委會(huì)具體負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)職責(zé)和落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，按照“堵疏結(jié)合,、綜合整治,、長(zhǎng)效管控”的總體要求，堅(jiān)決落實(shí)“排,、整,、建、管”整治措施,，做到徹底排查,、整改一批、強(qiáng)化管理,，切實(shí)消除企業(yè)安全生產(chǎn)隱患,。建立較為完善的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理體系。

四,、強(qiáng)化保障,，確保實(shí)效,。建立我村生產(chǎn)企業(yè)管理工作長(zhǎng)期機(jī)制，牢固樹(shù)立“防范勝于救災(zāi),、責(zé)任重于泰山”意識(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí),，確保取得成效,。根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，制定我村生產(chǎn)企業(yè)管理機(jī)制,。做好生產(chǎn)企業(yè)管理統(tǒng)計(jì)工作,，建立生產(chǎn)企業(yè)管理臺(tái)帳，及時(shí)向鎮(zhèn)安全辦匯報(bào)隱患企業(yè)整治情況,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇四

20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，作為一名安全員我對(duì)20xx年的安全工作有以下計(jì)劃：

1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理,，安全員工作計(jì)劃,。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時(shí)施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,，督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任,，維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。

2,、加強(qiáng)安全生產(chǎn),、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全,、安全常識(shí)、安全法律等方面知識(shí)的宣傳,，定期進(jìn)行張貼發(fā)布,，或參與公司期刊安全工作討論與建議，促成公司的安全文化氛圍,。

3,、加強(qiáng)公司安保情況的監(jiān)督。加強(qiáng)對(duì)公司警衛(wèi)室保安,、值班室保衛(wèi),、夜間巡邏保衛(wèi)的工作監(jiān)督，了解掌握攝像監(jiān)控系統(tǒng),、周界報(bào)警系統(tǒng),、巡更巡檢系統(tǒng)等軟硬件的維護(hù)使用，維護(hù)廠區(qū)治安,。

4,、加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備,、安全防護(hù)用品的管理工作。包括對(duì)滅火器,、消防栓,、安全疏散標(biāo)志、應(yīng)急燈等的維護(hù)與管理,。以及安全帽,、安全鞋、防護(hù)手套,、防護(hù)服等的發(fā)放與更新及使用狀況的統(tǒng)計(jì)與監(jiān)督,。

5、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺(tái)賬化管理,。分門別類對(duì)公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理,，分別建檔統(tǒng)一管理。

6,、加強(qiáng)公司的安全管理制度化,。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè),、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與使用制度化,。

7、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,，以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理,。認(rèn)真發(fā)現(xiàn)車間生產(chǎn)的安全隱患，多了解車間具體情況,，多了解操作工人情況,，及時(shí)反映問(wèn)題并督促各部門的整改與完善。

8,、加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)設(shè)備工具,、操作技術(shù)、生產(chǎn)材料及產(chǎn)品的了解,，并進(jìn)行相關(guān)安全分析和建議,，輔助指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中的具體安全工作。

9,、做好工傷事故的統(tǒng)計(jì)與報(bào)告管理工作,。進(jìn)行分析與調(diào)查，通過(guò)對(duì)責(zé)任人的處罰,、事故安全教育宣傳工作,，預(yù)防減少事故的發(fā)生與損失。

10,、組織參與公司的新員工安全知識(shí)培訓(xùn),、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識(shí)的公司內(nèi)培,，并進(jìn)行考核監(jiān)督，加強(qiáng)員工安全意識(shí),。

11,、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參加區(qū),、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會(huì)議,、培訓(xùn)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)政府部門下達(dá)的相關(guān)通知,，并組織落實(shí),。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作，落實(shí)相關(guān)整改及改進(jìn)建議,。

12,、加強(qiáng)與各生產(chǎn)部門經(jīng)理、主管的交流,，及時(shí)反映車間的安全生產(chǎn)工作狀況并提出相關(guān)建議或討論,，組織參與相關(guān)會(huì)議活動(dòng)，共同推進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇五

在銅陵路街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和規(guī)章制度,，并對(duì)本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合管理和組織、推動(dòng),、指導(dǎo),、督促、檢查安全生產(chǎn)工作,，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)的管理監(jiān)督作用,，為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)，現(xiàn)制定20xx年度安全生產(chǎn)工作年度計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以社區(qū)黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，配備安全管理人員，設(shè)立專職安全員,。

二,、建立健全社區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到位,，建立六項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,。

三,、安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃，有步驟,，建立六本安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳,，各類臺(tái)帳規(guī)范、整齊,。

四,、社區(qū)所屬企業(yè)均建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，并配備安全管理人員,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,。

五、社區(qū)每季召開(kāi)所屬安全生產(chǎn)工作會(huì)議一次,，全年四至五次,，并每季對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)工作檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，提出限期整改的措施,。

六、社區(qū)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月和百日安全競(jìng)賽活動(dòng),。

七,、社區(qū)和所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)管理人員積極參加街道等部門舉辦的安全知識(shí)培訓(xùn)，特種作業(yè)人員持證上崗,，新職工上崗前經(jīng)過(guò)“三級(jí)教育”,，配合上級(jí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。

八,、加強(qiáng)防火安全,、交通安全工作，建立消防安全責(zé)任制度和工作臺(tái)帳,，積極開(kāi)展“文明交通安全社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng),，設(shè)立交通安全宣傳欄。

九,、抓好社區(qū)和所屬企業(yè)的安全防范,、防偷工作，倉(cāng)庫(kù)專人保管,，有嚴(yán)格的出,、入庫(kù)制度，財(cái)務(wù)室無(wú)現(xiàn)金過(guò)夜,，支票,、印鑒分開(kāi)保管。

十、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查,，督促等工作,，杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保社區(qū)和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇六

1,、負(fù)責(zé)傳達(dá)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù),、設(shè)備,、安全、環(huán)保,、質(zhì)量,、計(jì)量等管理方面的方針、政策,、法律,、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定、指示,。

2,、組織編制公司生產(chǎn)、技術(shù),、設(shè)備,、安全、環(huán)保,、質(zhì)量,、計(jì)量等管理制度。

3,、組織編制,、修訂公司操作技術(shù)、維護(hù)檢修,、分析檢驗(yàn)等規(guī)程,。

4、負(fù)責(zé)公司年,、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制,，并督促指導(dǎo)確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

5,、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理,，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。

6,、對(duì)公司生產(chǎn)性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核;對(duì)相關(guān)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析上報(bào),。

7、對(duì)公司生產(chǎn),、技術(shù),、設(shè)備、安全,、環(huán)保,、質(zhì)量、計(jì)量等管理工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督;組織相關(guān)檢查,。

8、對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

9,、與銷售部協(xié)作，收集相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息,。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部上報(bào)的設(shè)備大修或技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行審查，并對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

11,、負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、檔案管理工作,，組織公司內(nèi)部技術(shù)交流,。

12、編制公司技術(shù)發(fā)展的中,、長(zhǎng)期規(guī)劃,。

13、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)交流,，收集有關(guān)新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備等技術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策,。

14、督促指導(dǎo)生產(chǎn)部門實(shí)施節(jié)能降耗降低生產(chǎn)成本,，傳遞,、反饋能源供應(yīng)信息。

15,、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇七

1、十月一日前對(duì)所有填表申報(bào)的單位,，要各單位的填報(bào)資料進(jìn)行全面的抽查,；

2,、十月中旬對(duì)各街道的普查工作進(jìn)行評(píng)比，對(duì)完成好的單位給予表彰,，對(duì)質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工,。

從使月份開(kāi)始安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,，進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對(duì)未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn),。對(duì)已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

1,、根據(jù)冬季特點(diǎn),，認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作，開(kāi)展有真對(duì)性的安全生產(chǎn)大檢查,；

2,、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所及大形商場(chǎng)、超市,、市場(chǎng)等安全防火工作,；

3、認(rèn)真開(kāi)展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,，以確保節(jié)日之間的安全工作,。

1、從十一月份起,，對(duì)各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總，收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),；

2,、填寫好相關(guān)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)好相關(guān)的數(shù)據(jù),，為年度評(píng)比工作做好準(zhǔn)備,；

3、擬定xx年度安全生產(chǎn)工作評(píng)比辦法,；

4,、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作,，評(píng)選工作必須自下而上的開(kāi)展,；

5、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)xx年度安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真擬草全區(qū)20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。五,、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳：四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳的更換工作，力爭(zhēng)在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺(tái)帳,。十二月一日開(kāi)始記錄20xx年度的安全生產(chǎn)工作時(shí),，必須使用新的統(tǒng)一臺(tái)帳。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇八

以“遵守法律規(guī)章,，維護(hù)綠色環(huán)境。消除安全隱患,，保障員工健康,。管理科學(xué)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)”的管理方針為指導(dǎo)思想,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，確保實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

1,、杜絕死亡,、重傷事故，死亡事故為“零” ,；

2,、杜絕機(jī)械設(shè)備、壓力容器爆炸等事故,，死亡事故為“零”,；

3、杜絕造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失超過(guò)1000元（含）以上的火災(zāi)事故,，死亡事故為“零”,；

4、杜絕食物中毒事故,，死亡事故為“零”,。食品加工場(chǎng)所、人員符合衛(wèi)生要求,，餐飲用具衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率100%,；

5、杜絕發(fā)生重大（含）以上交通安全事故,，重大交通安全事故為“零”,；

6、杜絕重大傳染病,、職業(yè)病的發(fā)生,，死亡事故為“零”；

7,、杜絕有影響的群體上訪事件,，重大環(huán)境污染事故為“零”,、重大治安、刑事案件為“零”,。

8,、輕傷事故率不超過(guò)3‰；

9,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率為１００％,；

10、三級(jí)安全教育率為１００％,；

要求公司各部門,、各項(xiàng)目部，根據(jù)公司安全管理目標(biāo),，依據(jù)本部門,、本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理職責(zé)制定本部門、本項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，并分解到崗位,。公司各職能部門的安全管理目標(biāo)，報(bào)主管副總審批,，各項(xiàng)目部的安全管理目標(biāo),，報(bào)工程部審核，由蘇副總經(jīng)理審批,。

1,、推動(dòng)各項(xiàng)目部以公司安全生產(chǎn)責(zé)任制為依據(jù)，結(jié)合各自工程項(xiàng)目實(shí)際情況,，建立并實(shí)施本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。公司“項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督察。

2,、為進(jìn)一步明確“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),，明確雙方的職責(zé)和工作要求,，同時(shí)各項(xiàng)目部與勞務(wù)分包方簽訂《安全生產(chǎn)管理協(xié)議書(shū)》，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。

3,、嚴(yán)格檢查各項(xiàng)目的安全管理體系、安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況,。做到責(zé)任明確到人,、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”,，即：組織到位,、職責(zé)到位,、檢查到位、考核到位,、獎(jiǎng)懲到位,。

為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，公司將依據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》，制定《員工年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》對(duì)全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作,。努力提高公司高管層的安全領(lǐng)導(dǎo)能力,，培養(yǎng)各職能部門和各項(xiàng)目部安全管理能力，提高員工對(duì)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行能力,。對(duì)勞務(wù)分包方的勞務(wù)人員進(jìn)行入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)和利用農(nóng)民工夜校對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)常性教育培訓(xùn)，著力提高其安全生產(chǎn)意識(shí),。

公司將按《安全檢查制度》對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查,、雨季施工安全檢查,、防雷電、防火,、防中暑等,。對(duì)檢查中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患簽發(fā)隱患通知單限期整改,，并跟蹤復(fù)查整改效果,。

根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會(huì)》制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作。

按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求,，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行,。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法津、法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集,，并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí),，確保在施工中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效,、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作,。各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保體系運(yùn)行良好,。

根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn),，各項(xiàng)目應(yīng)建立本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源清單,，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”,，制定相應(yīng)的管理制度,。

根據(jù)“安全生產(chǎn)月”（6月份）主題開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育,，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育,，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作中，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力,。

20xx年各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn),，有針對(duì)性地開(kāi)展安全教育及安全技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,。安全工作重點(diǎn)如下：

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

2,、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運(yùn)行,。

3,、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工,。在施工前做好安全教育,、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查,，施工完畢后做好驗(yàn)收工作,。

4、項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,，及時(shí)糾正違章,，督促安全隱患整改。

5,、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,，建立三級(jí)安全教育卡。

6,、有關(guān)部門及項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查（著重對(duì)腳手架,、基坑、模板、“三寶”,、“四口”防護(hù),、施工用電、物料提升機(jī),、外用電梯,、塔吊、起重吊裝,、施工機(jī)具）,，開(kāi)展定期、不定期,、專項(xiàng)檢查,，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。

7,、施工現(xiàn)場(chǎng)建立義務(wù)消防隊(duì)和消防制度,，加強(qiáng)用火管理定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。

8,、加強(qiáng)對(duì)工地食堂管理,，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗,。嚴(yán)格執(zhí)行食品采購(gòu)登記制,，確保施工人員不食扁豆,、黃花,、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒,。

9,、夏季施工做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火,、防煤氣中毒。

10,、根據(jù)本項(xiàng)目部承建工程特點(diǎn),，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)工程部備案,。

11,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班,、確保節(jié)日安全。

20xx年公司和各在建項(xiàng)目都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識(shí),，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

生產(chǎn)計(jì)劃管理 生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)篇九

6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今,，公司的各項(xiàng)工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善,。就公司現(xiàn)狀,，圍繞下半年的工作任務(wù)，公司將狠抓生產(chǎn)管理,，逐步拓展市場(chǎng),、增加經(jīng)濟(jì)效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面：

從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位,、以及用水,、用電等方面種種原因，機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停,、斷斷續(xù)續(xù),，生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常,。另外,，由于公司正處于起步狀態(tài)，仍采用一班工作制,，以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,。在近期工作中，公司將積極做好各方面工作,，盡快使各崗位員工全部到位,，并逐步實(shí)行二、三班工作制,。提高車間的運(yùn)作效率,，并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

由于公司正處于起步階段,，雖說(shuō)目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,，日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題,。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象，也就是還有部分設(shè)備,、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位，這兩點(diǎn)大大影響了車間產(chǎn)量以及人員的利用率,。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,，并大力引進(jìn)新設(shè)備，增產(chǎn),、增效,。

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段，**公司剛剛創(chuàng)建,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,，公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,，節(jié)約每張紙,、每度電、每噸水,。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起,。在今后行政工作中,，我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn)，從思想出發(fā),，讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí),。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,，以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力,。

強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,，這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色，因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),。如果產(chǎn)品的制成率低,，企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,，生產(chǎn)成本增加,，效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,，目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,，總是保持在86%左右。在今后工作中,，我們一定要大步提高制成率,，并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上，真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,。

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,，任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束，同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼，在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今,，各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步建立之中,，但肯定有許多制度,、職責(zé)，還不夠完善,、不夠明確,，這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝鳎粩喔倪M(jìn),、不斷完善,。