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醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇一

xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年,，醫(yī)療、科研,、管理工作有條不紊的開展,，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)生局,、審計局等上級部門的指示精神,，結(jié)合我院實際,，在做好審計工作的同時,，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,，提高認(rèn)識的原則，努力完善審計制度,，健全審計機(jī)構(gòu),，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。

1,、規(guī)范了審計工作流程,，按照xxxx年審計工作計劃,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對院內(nèi)各經(jīng)濟(jì)項目的監(jiān)管,。

2、參與制定了醫(yī)院物資采購,、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項,。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為,，使審計工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。

3,、在審計部門單獨成立時，進(jìn)一步明確了審計工作人員的職責(zé)和權(quán)限。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn),，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

4、調(diào)整人員的知識和年齡結(jié)構(gòu),新增專業(yè)審計人員1名(應(yīng)屆本科畢業(yè)生),，加強(qiáng)了審計隊伍建設(shè),。

強(qiáng)化措施，進(jìn)一步提高審計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),，使我院每個內(nèi)審人員都真正成為 思想領(lǐng)先,、業(yè)務(wù)過硬、技能嫻熟,、務(wù)實高效的工作高手,。

1、參加審計廳,、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓(xùn)班，獲取了大量審計工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗,。

2,、與xx市第九醫(yī)院、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路。

3,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討,。

1,、參與后勤維修審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷的擴(kuò)大,，后勤管理部門所涵蓋的內(nèi)容也越來越豐富,，這就要求我們須建立健全管理制度,。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次,，對基建維修的每個項目都進(jìn)行審計,，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元,。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。

2、參與財務(wù)收支審計

做好醫(yī)院財務(wù)賬面審計工作,，為保證醫(yī)院財務(wù)賬面的合法性、合理性、準(zhǔn)確性,，我科室配合審計局對醫(yī)院xxx年財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,，對存在的問題進(jìn)行了及時有效的整改，進(jìn)一步規(guī)范了財務(wù)制度,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù),，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

3,、參與各項招投標(biāo)工作審計

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要,。醫(yī)院工程建設(shè)和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,，要實現(xiàn)對工程建設(shè)和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束,。我們參與制定招投標(biāo)程序的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實施,。在招投標(biāo)工作中真正堅持公開、公正,、公平的原則,。根據(jù)《政府采購管理辦法》要求，我科室切實加強(qiáng)了對單位采購活動的監(jiān)督,，尤其是對藥品,、醫(yī)療器械等招標(biāo)采購，進(jìn)一步預(yù)防了商業(yè)賄賂的發(fā)生,。在這半年工作中,，單位六個項目的招標(biāo)工作，我科室全程監(jiān)督,，嚴(yán)肅招投標(biāo)紀(jì)律,，較好地保證了招標(biāo)過程嚴(yán)格按照程序和要求，公開,、公平,、公正地順利進(jìn)行。為單位節(jié)約資金萬余元

4,、參與物價審計

為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,，我科室每個月定期對出院病歷、運行病歷及藥房處方批價的情況進(jìn)行檢查,，截止到6月底,，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象,，并及時做出了整改,。

5,、參與專項支出審計

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關(guān)重要的工作，我們集中力量加強(qiáng)對科研專項資金的審計監(jiān)督,，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。半年來我們開展科研經(jīng)費審簽10項，促進(jìn)了科研工作的發(fā)展,。

1.領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高，內(nèi)審工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認(rèn)真做好工作的同時，注重同上級領(lǐng)導(dǎo)的交流,，不定期匯報工作情況,，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任，取得了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的高度重視和大力支持,。

2.健全的審計機(jī)構(gòu),，合理的人員結(jié)構(gòu)及知識結(jié)構(gòu)是做好審計工作的基礎(chǔ)條件。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和幫助下,，審計機(jī)構(gòu)不斷得到完善,，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結(jié)構(gòu)便于工作的順利開展,，為我院審計工作的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ),。

3. 內(nèi)審要樹立服務(wù)意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務(wù)并重,，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,，為管理者服務(wù),。結(jié)合學(xué)校實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評價,、控制職能都必須著眼于為學(xué)校經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識融于整個審計過程中,，在做好監(jiān)督的同時為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

企劃部工作永遠(yuǎn)已離不開經(jīng)營，企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎(chǔ)上的,，三者之間不能脫節(jié),，目前根據(jù)醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道，11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面,，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細(xì),、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務(wù),。就清蒙的實際情況市場來說，在抓好自身內(nèi)部改革的同時,，搞好醫(yī)院的公關(guān)營銷,，以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信,、互惠的良好關(guān)系,，以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關(guān)系，企劃在配合實際情況進(jìn)行全方位包裝策劃,，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向,。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇二

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作，不斷提高應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,，根據(jù)上級衛(wèi)生部門的安排部署,，結(jié)合我院實際，特制定20xx年衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃,。

1,、成立衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求,，設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,，有專人負(fù)責(zé)，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作,。

2,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照上級要求單位設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作,；衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,，要指導(dǎo)村（居）委員會、學(xué)校成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

1,、健全完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)預(yù)案,、方案,；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預(yù)案、方案,；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案編制工作,；協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理工作。建立預(yù)案機(jī)制,，增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實效性,。

2、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,。通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行衛(wèi)生應(yīng)急管理,、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和演練，熟悉報告,、處置程序,，提高

衛(wèi)生應(yīng)急處置能力。醫(yī)院20xx年內(nèi)要舉辦綜合演練,，指導(dǎo)各村所單位做好演練及培訓(xùn)工作,，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。

3,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè),。加強(qiáng)腸道門診、發(fā)熱門診,、化驗室,、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查能力建設(shè)，進(jìn)一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測,、預(yù)警,、報告、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理能力,。

4,、強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告工作。進(jìn)一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作,，加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實,、匯總、分析和評估,。健全和完善突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作,。

5、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作,。繼續(xù)抓好人禽流感,、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應(yīng)急處置機(jī)制,。強(qiáng)化救災(zāi)防病隊伍建設(shè),，做好災(zāi)前各項準(zhǔn)備工作，及時,、有序開展救災(zāi)防病工作,。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備,。不斷探索完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備機(jī)制,，適當(dāng)儲備必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資，并及時更新,，確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展,。

7,、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育工作。積極開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育和科普宣傳工作,，提高公眾的發(fā)現(xiàn),、報告意識，提高人民群眾避險,、避災(zāi),、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的能力,，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害,。

進(jìn)一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預(yù)警制度,、應(yīng)急報告制度、事件舉報制度,、應(yīng)急處理制度,、應(yīng)急工作督導(dǎo)制度、應(yīng)急風(fēng)險溝通制度,、應(yīng)急工作考評制度等工作制度,。制定和完善“衛(wèi)生事件報告流程”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置程序”,，完善不明原因肺炎院內(nèi)會診和縣級專家組會診制度,。健全相關(guān)應(yīng)急技術(shù)操作規(guī)范，增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的科學(xué)性,、規(guī)范性,、及時性和有效性。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇三

在新的一年里,，結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例細(xì)則》等,，發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用：在理事長和院長領(lǐng)導(dǎo)下,，組織、實施全院的醫(yī)療,、教學(xué)科研,、預(yù)防保健（體檢）等工作,。計劃20xx年度工作如下：第一：組織醫(yī)院管理委員會進(jìn)行醫(yī)院大查房：分別固定在每周星期三上午,，整個上午只查一個科室，除節(jié)假日或特殊情況外,。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進(jìn)行,。上午8時參加科室交班,，交班后參加科室一個病人的正規(guī)三級查房，這是一個包括教學(xué)查房,、主任查房在內(nèi)的查房模式,，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質(zhì)量,、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,，重點了解危重病例討論、死亡討論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動等制度的執(zhí)行情況，時間約為15分鐘,。以后進(jìn)入?yún)R報座談階段,，參加查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉(zhuǎn),、質(zhì)量管理,、科研教學(xué)、人員思想動態(tài)等情況和存在問題,、提出對醫(yī)院服務(wù)保障的意見和需要解決的問題,；然后院部人員反饋當(dāng)天檢查和平時掌握情況、現(xiàn)場拍板解決問題,、提出對科室建設(shè)的建議,；座談時間約1個半小時～2個小時左右。整個查房時間為一個上午,。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定,。

第二：醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周（上午），遇到問題及時聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決,，解決不了的及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映,。

重點抓病案質(zhì)量（包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案）,、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。

1,、病案質(zhì)量：嚴(yán)格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》，對住院病歷,、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,。①每月第一個星期一的下午，組織管理小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比,。每次檢查5－10份病歷,。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。要求甲級率100,。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷,。

2、合理使用抗生素：依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會，查看①使用的適應(yīng)癥,、禁忌證,。②預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則。③抗菌藥物治療的療程,。④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。

3,、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛：①強(qiáng)調(diào)入院《告知書》《授權(quán)書》《各種診療知情同意書》的書寫②強(qiáng)調(diào)真實,、準(zhǔn)確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》,、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志,。缺少一項或不全按照績效考核辦法處理。

1,、進(jìn)一步完善各科門診功能,，門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處，并設(shè)立獨立的感染性疾病預(yù)檢分診部,。

2,、設(shè)置、安排門診部專家欄,，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診。

3,、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細(xì)則及獎懲制度,。每月第一個星期一的下午，查評門診病歷。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方,。

每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評比,。

第三：協(xié)助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室,、營養(yǎng)科,。

第四：協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點的設(shè)置及合理安排出診的人員。

第五：加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度,，協(xié)調(diào)好社保的工作,，作好醫(yī)療服務(wù)工作，讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處,，通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進(jìn)一步實現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面,。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇四

1、為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,，明確職責(zé),，落實任務(wù)，重新調(diào)整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,，完善三級網(wǎng)絡(luò)管理體系,。

一門診院內(nèi)感染控制小組

組長：xx

副組長：xx

醫(yī)生院內(nèi)感染控制成員：xx、xx

護(hù)士院內(nèi)感染控制成員：xx,、xx

2,、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂相應(yīng)獎懲辦法,。

3,、制定月計劃、周安排,，日重點,，在實施的同時做好記錄備案。

1,、病歷監(jiān)測：控制感染率并減少漏報

2,、環(huán)境監(jiān)測方面；對門診環(huán)境,、空氣,、衣物、醫(yī)務(wù)人員手,、消毒液,、無菌物品定期監(jiān)測。

3,、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監(jiān)測,；對使用中的紫外線燈管進(jìn)行監(jiān)測,，并執(zhí)行照射小時數(shù)登記，定期更換,，以確保消毒質(zhì)量,。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進(jìn)行自查。

4,、抗生素使用調(diào)查

定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查,，防止濫用抗生素。

1,、門診嚴(yán)格實行分診制度,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類,、收集,、運送等制度杜絕泄漏事件。

3,、多渠道開展培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。

4,、對發(fā)生的院內(nèi)感染及時完成上報,。

5、采取多種形式的感染知識的培訓(xùn)：將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合,，增加醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識,，提高院感意識。

6,、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護(hù)問題納入我科院內(nèi)感染控制工作中的重點,，加強(qiáng)手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護(hù)。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇五

一,、以思想調(diào)研為重點，抓好共青團(tuán)主題教育

醫(yī)院團(tuán)支部一方面將在年初深入基層,、深入青年,，針對團(tuán)員思想的現(xiàn)狀、問題,、對策等方面積極開展思想調(diào)研,，通過調(diào)查、訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),，并找準(zhǔn)團(tuán)支部,、團(tuán)員存在的突出問題和主要問題，制定切實可行的活動計劃,，逐步建立一套切實可行的團(tuán)員長期受教育的長效機(jī)制,；另一方面要結(jié)合五四青年節(jié)等契機(jī)，有針對性地開展增強(qiáng)團(tuán)員意識的主題教育活動，如：“團(tuán)旗飄飄,，我心永隨”主題團(tuán)日活動,、“先進(jìn)、先鋒,、先行”主題實踐活動等,，不斷增強(qiáng)團(tuán)員的歸屬感和組織觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。

二,、以醫(yī)療工作為中心，抓好共青團(tuán)品牌活動

1,、深入開展志愿者行動,，形成品牌工程

醫(yī)院團(tuán)支部將在已有的志愿服務(wù)隊的基礎(chǔ)上，在全院青年職工中廣泛招募志愿者作為會員,，志愿者服務(wù)隊將逐步建立一套完整的管理制度,、服務(wù)規(guī)范、表彰獎勵辦法,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚“奉獻(xiàn)、友愛,、互助,、進(jìn)步”的志愿精神，一方面繼續(xù)深化志愿服務(wù)行動,，另一方面積極推進(jìn)志愿服務(wù)進(jìn)醫(yī)院活動,，在實踐中不斷增強(qiáng)志愿者的服務(wù)意識、完善服務(wù)制度,，豐富服務(wù)形式,，深化服務(wù)內(nèi)容，形成服務(wù)品牌,。

2,、加強(qiáng)“青年文明號”的創(chuàng)建和管理，提升品牌效應(yīng),。

醫(yī)院團(tuán)支部要進(jìn)一步加強(qiáng)對各級青年文明號的建設(shè),，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、實踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力,，更好地帶領(lǐng)各青年文明號集體開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮好典型示范作用,，帶動和影響全院的青年集體向著 “一流的管理,、一流的質(zhì)量,、一流的服務(wù)、一流的`效益”的工作目標(biāo)而努力,，不斷提升青年文明號的品牌效應(yīng),，提高團(tuán)組織在服務(wù)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)大局中的貢獻(xiàn)率。

三,、以夯實基礎(chǔ)管理為目標(biāo),，抓好共青團(tuán)組織建設(shè)

1、加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),。

院團(tuán)委要始終堅持“眼睛向下,、重心下移”，盡最大力量把各種資源向團(tuán)支部傾斜,，毫不放松,、毫不動搖地支持和推動團(tuán)支部。一是建立委員定點聯(lián)系制度,，堅持深入基層調(diào)研指導(dǎo),，團(tuán)委委員每人負(fù)責(zé)聯(lián)系三個團(tuán)支部，定期參加團(tuán)支部活動,，經(jīng)常性指導(dǎo)工作,，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和問題;二是鼓勵團(tuán)支部創(chuàng)新工作，圍繞科室發(fā)展,、青年成長成才等內(nèi)容開展形式多樣的主題團(tuán)日活動,，院團(tuán)委按季度考核團(tuán)支部工作，對于有特色的活動要給予一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵,，充分發(fā)揮團(tuán)員參與設(shè)計團(tuán)活動的能動性和創(chuàng)造性,，調(diào)動團(tuán)員參加團(tuán)活動的主動性和積極性。大力扶持沙頭分院團(tuán)總支的建設(shè),，重新組建分院基層團(tuán)支部架構(gòu),，使分院團(tuán)組織趨于規(guī)范化。

2,、加強(qiáng)團(tuán)干部隊伍建設(shè),。

院團(tuán)委要在年初完成好各個團(tuán)支部的換屆選舉工作，按照忠誠黨的事業(yè),、熱愛團(tuán)的崗位、竭誠服務(wù)青年的要求,，建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干部隊伍,。上半年要針對團(tuán)干部開展分層級、分類別教育培訓(xùn),，對老團(tuán)干部,，以提高政治素質(zhì),、動員能力、群眾工作本領(lǐng)為重點,，圍繞黨的重要理論和決策進(jìn)行專題學(xué)習(xí),，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進(jìn)行深入研討；對新任職團(tuán)干部,，以加強(qiáng)從事共青團(tuán)工作必需的知識培訓(xùn)為重點,，提高敬業(yè)精神和履行職責(zé)的能力。通過各種培訓(xùn),，教育廣大團(tuán)干部弘揚求真務(wù)實之風(fēng),，做到真抓實干，不搞花架子,，不做表面文章,，敢于直面困難，勇于在創(chuàng)新中求得突破,；弘揚密切聯(lián)系群眾之風(fēng),，深入團(tuán)員一線、關(guān)心團(tuán)員的工作和生活,，健全服務(wù)團(tuán)員的制度,，充分發(fā)揮團(tuán)干部的帶頭、推動,、督促,、保證作用，真正把青年滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高共青團(tuán)工作的實效性,。

3、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)

院團(tuán)委要在團(tuán)委博客和短信平臺的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善和發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，建立bbs青年論壇，利用網(wǎng)上輿論宣傳引導(dǎo),，加強(qiáng)思想道德建設(shè),；利用溝通交流平臺，為團(tuán)員提供專業(yè)技術(shù)和休閑娛樂信息,，每位團(tuán)委委員輪流管理,，發(fā)掘有能力的團(tuán)員協(xié)助管理，不斷建立和完善廣大團(tuán)員青年暢所欲言,，交流工作,，推廣經(jīng)驗的有效載體，使團(tuán)的工作更豐富,，更有特色,。

4,、做好“推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”,。

院團(tuán)委要完善青年推優(yōu)機(jī)制,，積極營造鼓勵團(tuán)員青年想做事、能做事,、做好事的良好氛圍,。院團(tuán)委要擔(dān)負(fù)起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責(zé),，要深入到每一個團(tuán)支部,、團(tuán)小組，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨,、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作,，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液；積極構(gòu)架青年成長成才的通道,，形成青年人才信息庫,，及時發(fā)現(xiàn)在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才，為想干,、能干,、干好的團(tuán)員青年提供機(jī)會，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

四,、以服務(wù)青年為根本，抓好共青團(tuán)文化建設(shè),。

1,、與工會聯(lián)合，組織新入院團(tuán)員青年聯(lián)歡活動,，讓每一個加入宣醫(yī)的青年都感受到團(tuán)組織的溫暖,，增強(qiáng)對宣醫(yī)的熱愛。

2,、繼續(xù)以支部為單位,，為每位團(tuán)員送上生日的溫馨祝福。

3,、在元旦,、春節(jié)、五四青年節(jié)等節(jié)日時,，為團(tuán)員提供休閑娛樂等慶?；顒樱S富青年人的業(yè)余生活，培育團(tuán)員青年積極健康的個人修養(yǎng),。

4、繼續(xù)為離團(tuán)青年舉辦簡單儀式,，鼓勵離團(tuán)青年繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用,。

5、加強(qiáng)與各級團(tuán)組織的聯(lián)系,，拓展視野,，為我院團(tuán)員多渠道爭取發(fā)展機(jī)會。

6,、根據(jù)青年需求,，鼓勵各支部開展豐富多彩的文體活動，與工會聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼等活動,。

新的一年,，院團(tuán)委將緊密結(jié)合醫(yī)院中心工作，積極開展具有青年特點的活動,，把團(tuán)員青年的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院的總體工作思路上來,，在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實,，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的聰明才智，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇六

20xx年icu將在護(hù)理部指導(dǎo)下,，依據(jù)三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作要求開展護(hù)理工作,，結(jié)合本科實際情況,，以護(hù)理質(zhì)量為中心，提高服務(wù)質(zhì)量,，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提高icu護(hù)理服務(wù)水平，制定本科護(hù)理計劃如下：

1,、制定科室的培訓(xùn)計劃,，按照計劃逐月逐級落實，并積極參加醫(yī)院舉辦的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),。

2、特別做好新護(hù)士的能力培訓(xùn),，制定新入科護(hù)士培訓(xùn)計劃,，實行一對一代教，使其盡快勝任科室工作,。

3,、繼續(xù)申請骨干護(hù)士去上級醫(yī)院參加臨床培訓(xùn),，把更多先進(jìn)的科學(xué)護(hù)理理念、護(hù)理技術(shù)帶到科室,，讓科室的危重癥學(xué)護(hù)理知識持續(xù)進(jìn)展,，從理論上、技術(shù)操作上不斷更新進(jìn)步,。

4,、充分利用交接班、護(hù)理查房,、護(hù)理會診等點點滴滴的機(jī)會,，進(jìn)行小講課，理論指導(dǎo)實踐,，逐步提高護(hù)理人員的能力及水平,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全.

2、加強(qiáng)病房管理,，注意用電安全,。

3、控制風(fēng)險關(guān)口前移,，護(hù)士長每天重點巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者等，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,，并做好記錄,。護(hù)士長要關(guān)注護(hù)士工作，病人的需要,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決。

4,、做好壓瘡,、跌倒墜床的安全防護(hù)措施，做好風(fēng)險評估,，對肢體活動不便,、臥床不能活動、大小便失禁,、骨折,、使用石膏，夾板固定患者，禁止翻身高危人群制定預(yù)防措施,，護(hù)士長及責(zé)任組長重點把關(guān),；對所有深靜脈置管及氣管插管、氣管切開的患者,，重點進(jìn)行交班,，在早會上責(zé)任組長進(jìn)行交班，床頭交接,，班班嚴(yán)格交接。

5,、對有引流管,、氣管插管的清醒病人、躁動患者均予以保護(hù)性約束,，防止患者意外拔管,。

6、內(nèi)服,、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標(biāo)示。

7,、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔、性能良好.急救藥品符合規(guī)定,，用后及時補充,；無菌物品標(biāo)識清晰，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi),。

9、對于所發(fā)生的護(hù)理不良事件,，實行無懲罰上報制度,，科室及時組織討論，提出處理意見,、必要的防范整改措施,，并上報護(hù)理部。分析科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施,。

10、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文件書寫的培訓(xùn),、檢查工作,，進(jìn)一步完善icu護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時、準(zhǔn)確,、客觀,、真實、完整地完成護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

1、完善科內(nèi)護(hù)士各班崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),，實行上級護(hù)士負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查下級護(hù)士工作。

2,、針對icu無陪護(hù),、探視時間短等特點，抓好基礎(chǔ)護(hù)理,，強(qiáng)化?？谱o(hù)理，堅持危重病人床頭交班,，預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3、加強(qiáng)護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),，并遵照執(zhí)行。

4,、參加護(hù)理部,，院部召開的會議，檢查,，及時反饋,，查找薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理,。

5,、改進(jìn)icu績效工資考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,，提高護(hù)士榮譽感,、價值感，提高各班護(hù)士的責(zé)任心,。

1,、針對重癥醫(yī)學(xué)科的專科特點,，做好醫(yī)院感染的預(yù)防及控制工作,，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對科室存在的問題每月及時進(jìn)行分析，討論,，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

2,、規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染、留置導(dǎo)尿管

相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。

3,、做好醫(yī)生、護(hù)士,、保潔員,、實習(xí)生的培訓(xùn)工作，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生。