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會(huì)議紀(jì)要 word篇一

省招投標(biāo)管理辦公室主任、省招投標(biāo)監(jiān)督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創(chuàng)新,、克難奮進(jìn),，努力開創(chuàng)全省招投標(biāo)管理工作新局面》的工作報(bào)告，對(duì)全省招投標(biāo)管理工作情況進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)回顧,，全面分析了招投標(biāo)領(lǐng)域面臨的問題和挑戰(zhàn),，研究部署了xx年的工作任務(wù)。

省紀(jì)委副書記,、省監(jiān)察廳廳長陳緒國就進(jìn)一步抓好招投標(biāo)綜合監(jiān)管試點(diǎn),、深化招投標(biāo)體制機(jī)制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，切實(shí)做好招投標(biāo)綜合監(jiān)管試點(diǎn)工作,；二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標(biāo)綜合監(jiān)督管理體制機(jī)制,；三是完善協(xié)作機(jī)制,，切實(shí)做好招投標(biāo)監(jiān)督管理和案件查處工作。

省委常委,、常務(wù)副省長李憲生在充分肯定全省招投標(biāo)管理工作取得的主要成績的基礎(chǔ)上,，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標(biāo)和主要任務(wù),。他指出,，xx年要著力抓好六項(xiàng)工作：

一,、著力抓好試點(diǎn)項(xiàng)目

各級(jí)黨委、政府要高度重視,，以更加有力的措施和更加扎實(shí)的工作,，加快試點(diǎn)工作進(jìn)程,。要建立和完善組織領(lǐng)導(dǎo),、工作協(xié)調(diào)、督辦檢查等機(jī)制,，按時(shí)間節(jié)點(diǎn),，推進(jìn)試點(diǎn)工作有序開展。要?jiǎng)?wù)求實(shí)效,，始終圍繞招投標(biāo)科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題,，從本地實(shí)際出發(fā)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，探索方法,，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點(diǎn)工作的內(nèi)涵,。省招投標(biāo)管理辦公室要會(huì)同有關(guān)部門,，在加強(qiáng)對(duì)試點(diǎn)工作指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)試點(diǎn)單位的有效做法,、有益經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)總結(jié)宣傳；對(duì)試點(diǎn)地區(qū),、試點(diǎn)單位的成熟制度,，及時(shí)在更大范圍進(jìn)行推廣，力爭以成功的探索和實(shí)踐為全國作出示范,，不辜負(fù)中紀(jì)委,、監(jiān)察部對(duì)湖北的厚望。

二,、著力完善監(jiān)管體系

在今年省紀(jì)委九屆六次全會(huì)上,，羅書記強(qiáng)調(diào)，要以規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序?yàn)槟繕?biāo),，努力實(shí)現(xiàn)省市縣三級(jí)“五統(tǒng)一”招投標(biāo)綜合監(jiān)管模式的全覆蓋,。從目前的情況來看，各地各部門對(duì)貫徹省委,、省政府的有關(guān)文件及會(huì)議精神十分重視,，落實(shí)有力，取得了明顯進(jìn)展,。但仍有少數(shù)地方進(jìn)展遲緩,。對(duì)此,，各級(jí)黨委、政府要高度重視,，結(jié)合新一輪行政和事業(yè)機(jī)構(gòu)改革,，采取切實(shí)有效措施，加大督辦落實(shí)力度,，力爭在今年內(nèi)省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,。

三、著力規(guī)范平臺(tái)建設(shè)

要深入貫徹落實(shí)中辦發(fā)〔〕27號(hào)文件,，按照“政府建立,、規(guī)范管理、公共服務(wù),、公平交易”的原則,，進(jìn)一步搞好招投標(biāo)交易市場(chǎng)建設(shè)。各地要按照省政府306號(hào)令的要求,，進(jìn)一步明確中心的性質(zhì)和職能定位,，在此基礎(chǔ)上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調(diào),，理順條塊關(guān)系,，及時(shí)解決招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,，規(guī)范有形市場(chǎng)的運(yùn)行,。要進(jìn)一步擴(kuò)大進(jìn)場(chǎng)交易規(guī)模，所有應(yīng)進(jìn)場(chǎng)交易的項(xiàng)目,，包括產(chǎn)權(quán)交易,、政府采購、土地招拍掛,、高?；窘ㄔO(shè)和設(shè)備采購等，都必須進(jìn)場(chǎng)交易,。各部門要相互支持,、通力合作，共同抓好市場(chǎng)的建設(shè)與管理,。要抓好有形市場(chǎng)的自身建設(shè),，健全內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格操作程序,。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家?guī)旖ㄔO(shè)和管理,，加快實(shí)現(xiàn)專家資源共享。各地招投標(biāo)中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設(shè)方面逐步向功能化,、信息化方向發(fā)展,，在軟件建設(shè)方面努力向服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)交易場(chǎng)所由有形化向電子化的跨越,。要強(qiáng)化對(duì)有形市場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率,，努力做到優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。

四、著力開展專項(xiàng)治理

各地各部門要突出重點(diǎn),，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，堅(jiān)持邊查邊改,、邊整邊改,、能改即改、應(yīng)改盡改,。要進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，加大招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)案件的查處力度，及時(shí)通報(bào)一批嚴(yán)重違法違規(guī)典型案件,，充分發(fā)揮案件的警示教育功能,。同時(shí)，要通過健全制度來規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)行為,，維護(hù)社會(huì)公平正義,。專項(xiàng)治理的成果，最終也要通過制度建設(shè)和突出問題的解決來體現(xiàn),。制度在于針對(duì)性強(qiáng),、切實(shí)管用、能解決問題,。當(dāng)前,，要針對(duì)這次專項(xiàng)治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關(guān)管理制度,，盡快出臺(tái)《湖北省招標(biāo)投標(biāo)綜合監(jiān)督管理?xiàng)l例》,，為規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)行為提供有力的法律支撐。

五,、著力健全誠信機(jī)制

要抓緊制定統(tǒng)一的誠信標(biāo)準(zhǔn),，使信用體系建設(shè)和運(yùn)行實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化,、規(guī)范化,。要建立統(tǒng)一的誠信信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全省誠信信息互聯(lián)互通。要構(gòu)建統(tǒng)一的誠信獎(jiǎng)懲機(jī)制,，將誠信建設(shè)與招投標(biāo),、資質(zhì)管理、市場(chǎng)檢查,、評(píng)級(jí)評(píng)優(yōu),、日常監(jiān)管等相結(jié)合，形成誠信得益,、失信受損的市場(chǎng)環(huán)境,。同時(shí)，要繼續(xù)發(fā)揮省招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,，通過組織交流研討,、宣傳教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識(shí)和行為,，大力弘揚(yáng)“守法經(jīng)營,、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風(fēng)氣,，引導(dǎo)市場(chǎng)主體誠信自律,。

六、著力開拓電子政務(wù)管理新模式

招投標(biāo)作為一種高級(jí)的,、規(guī)范的,、有組織的交易方式，具有“公開,、公平,、公正”的基本特征。簡單地看,，它只是一種采購方式,，但它作用的直接結(jié)果，是通過充分的市場(chǎng)競爭,，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益,，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。這就要求招投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū),、行業(yè)的限制,，給所有投標(biāo)人提供平等的競爭環(huán)境。電子招投標(biāo)由于其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的開放性,，有利于打破行業(yè)保護(hù)和地區(qū)封鎖,，促進(jìn)生產(chǎn)要素在不同地區(qū)、行業(yè)之間自由流動(dòng)組合,；有利于實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)全過程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，縮短采購周期，提高工作效率,，降低運(yùn)行成本,，有效防止暗箱操作和權(quán)力尋租；同時(shí)也利于行政主管部門進(jìn)一步提高依法行政和公共服務(wù)的能力,。要按照國家有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,，遵循“積極引導(dǎo)、穩(wěn)妥推進(jìn),、加強(qiáng)協(xié)調(diào),、重在規(guī)范”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調(diào)的法規(guī)制度為保證,，以安全高效的監(jiān)管體制為依托,，以公開透明的交易平臺(tái)為支撐，先易后難,、分步實(shí)施,，穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作。

他最后強(qiáng)調(diào),，各級(jí)黨委,、政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。特別是各級(jí)政府分管招投標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo),，要經(jīng)常聽取招投標(biāo)管理工作部門的匯報(bào)，主動(dòng)幫助他們解決工作中遇到的實(shí)際困難和問題,，為招投標(biāo)管理工作創(chuàng)造良好的條件,。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負(fù)其責(zé),，做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作,，同時(shí)又要積極主動(dòng)地加強(qiáng)與招投標(biāo)管理部門的聯(lián)系，健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制和溝通報(bào)告制度,，切實(shí)形成推進(jìn)工作的整體合力,。各級(jí)招投標(biāo)管理辦公室要按照省政府306號(hào)令的規(guī)定，認(rèn)真履行本區(qū)域內(nèi)招投標(biāo)市場(chǎng)的綜合監(jiān)管職能,，在“綜合”二字上多做文章,，在組織、協(xié)調(diào),、督辦,、檢查上多下功夫，以維護(hù)管理的統(tǒng)一,。同時(shí),，要以提升自身綜合素質(zhì)為主線，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的思想、作風(fēng),、組織和黨風(fēng)廉政建設(shè),，進(jìn)一步樹立招投標(biāo)管理系統(tǒng)良好的社會(huì)形象。

會(huì)議紀(jì)要 word篇二

時(shí)間：地點(diǎn)：

召集人：主持人：記錄人：

出席人：

議題：建立健全公司印章管理使用制度

(主持人)：公司股東會(huì)根據(jù)提議,，就建立健全公司印章管理使用制度的議題于x年x月x日x時(shí),，在西安市本公司辦公室由x召開、x主持了股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議,。x出席了本次會(huì)議,。

本次股東會(huì)會(huì)議于_____年__月____日以_____<方式>通知全體股東到會(huì)參加會(huì)議，符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定,。

本次股東會(huì)會(huì)議已按《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定通知全體股東到會(huì)參加會(huì)議,。

股東會(huì)確認(rèn)本次會(huì)議已按照《公司法》及公司章程之有關(guān)規(guī)定有效通知。

出席會(huì)議的股東為和,，持有公司x%的股權(quán),，會(huì)議合法有效。

會(huì)議由主持,。

本次股東會(huì)會(huì)議的招集與召開程序,、出席會(huì)議人員資格及表決程序符合《公司法》及公司章程的有關(guān)規(guī)定。

各參加人對(duì)以上事項(xiàng)是否有異議,？

：無異議,。

(主持人)：現(xiàn)在請(qǐng)就今日之議題發(fā)表意見。

：我認(rèn)為本公司應(yīng)建立健全公司印章管理使用制度,，做出以下決議以資共同遵守：

1,、公司根據(jù)需要另行刻制“合同專用章”。

自合同專用章啟用之日起,，除必須使用公司公章的,，公司對(duì)外合同一律蓋合同專用章，不再使用公司公章,。

2,、公司公章、合同專用章的提議使用權(quán)歸各股東,。

提議使用公司公章,、合同專用章的股東是提議使用人。

3,、經(jīng)兩名以上股東同意的,，可以使用公司公章、合同專用章,。

決定使用公司公章,、合同專用章的股東是決定使用人,。

4、股東使用公司公章,、合同專用章的,，必須分別由提議使用人、決定使用人和經(jīng)辦人(記錄人)在《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》(兩表格式見附件)上登記和簽字,。

《公司公章使用記錄表》或《合同專用章使用記錄表》由負(fù)責(zé)保管,。

5、使用公司公章,、合同專用章的,，必須向股東會(huì)和公司留合同復(fù)印件備案，提議使用人和決定使用人必須在備案復(fù)印件上簽字確認(rèn),。

6,、違反本決議使用使用公司公章、合同專用章給公司造成損失的,，須對(duì)公司承擔(dān)損害賠償責(zé)任,。

(主持人)：請(qǐng)大家就上述提議發(fā)表意見。

：無異議,。同意按上述提議形成股東會(huì)決議,。

(主持人)：根據(jù)《公司法》及公司章程的規(guī)定，本次股東會(huì)會(huì)議即按照上述提議形成號(hào)股東會(huì)決議,。

會(huì)議紀(jì)要 word篇三

時(shí)間：20xx年×月×日下午

地點(diǎn)：105會(huì)議室

主持人：

出席者：(略)

列席者：(略)

會(huì)議研究決定事項(xiàng)如下：

一,、傳達(dá)了市加快發(fā)展奶牛、改善牛奶供應(yīng)會(huì)議精神和我區(qū)集體發(fā)展奶牛的安排,。會(huì)議同意20xx年首先在,、三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展奶牛700至1000頭，其他有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以逐步發(fā)展,。各有關(guān)部門要積極支持，提供方便,。糧食部門要協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實(shí)好飼料供應(yīng)問題,。

二、匯報(bào)了我區(qū)四個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)土地詳查結(jié)果,。會(huì)議同意由區(qū)劃辦公室將詳查結(jié)果報(bào)市,。

三、傳達(dá)了市人防工作會(huì)議精神,，匯報(bào)了我區(qū)199×年人防工作的情況和199×年的工作安排,。會(huì)議同意人防辦公室的工作安排，決定召開業(yè)務(wù)會(huì)議進(jìn)行部署,。會(huì)議強(qiáng)調(diào),，199×年我區(qū)人防工作要本著加強(qiáng)維護(hù),、平戰(zhàn)結(jié)合的原則，在保證人防工事安全的前提下,，充分加以利用,，發(fā)揮作用。

會(huì)議紀(jì)要 word篇四

總監(jiān)：

*公司

*項(xiàng)目監(jiān)理部

時(shí) 間：2019年12月31日9點(diǎn)00分

地 點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位：(建設(shè)單位)

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會(huì)議簽到表

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),，由建設(shè)單位代表主持,，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場(chǎng)工程師：

2,、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

3,、施工單位：

項(xiàng)目經(jīng)理：

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資,、安全監(jiān)理工作,。

三、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1,、項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)、五大員開工前必須到位;

2,、項(xiàng)目部管理人員,、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4,、施工單位企業(yè)資質(zhì),、中標(biāo)通知書、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

5,、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電,、樁基施工、土方開挖,、井點(diǎn)降水,、活動(dòng)房搭拆、塔吊安拆,、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

6,、進(jìn)場(chǎng)施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7,、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8,、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

9,、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,，要求施工方合理安排工期,，計(jì)劃2019年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11,、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施,。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

1,、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;

2,、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員,。

五,、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六,、研究確定召開例會(huì)周期,、地點(diǎn)

1、例會(huì)召開周期：二周一次

2,、時(shí)間為：星期一

3,、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

七、研究確定召開例會(huì)的主要議題

1,、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,，分析未完事項(xiàng)原因;

2、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3,、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6,、安全生產(chǎn)、文明施工及其它有關(guān)事宜,。

參加單位會(huì)簽：

(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監(jiān)理單位簽字蓋章)

**年**月**日

會(huì)議紀(jì)要 word篇五

時(shí)間：2019年11月5日上午9：00

地點(diǎn)：北京水煮三國餐飲有限公司聚義堂

議題：1,、討論任命孫小喬女士為公司副總經(jīng)理;

2、討論通過公司利潤分配建議方案,。

主持人：曹操，北京水煮三國餐飲有限公司董事長

出席董事：劉備,，北京水煮三國餐飲有限公司副董事長

關(guān)羽,，北京水煮三國餐飲有限公司董事

張飛，北京水煮三國餐飲有限公司董事(同時(shí)接受趙云董事的委托代其行使

表決權(quán))

應(yīng)到會(huì)董事人數(shù)：5

實(shí)際到會(huì)董事人數(shù)：4

其中：親自到會(huì)董事4人;委托其他董事出席的董事1人

列席人：司馬懿,，北京水煮三國餐飲有限公司總經(jīng)理

諸葛亮,，北京水煮三國餐飲有限公司監(jiān)事會(huì)主席

金人慶，北京水煮三國餐飲有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

記錄人：孫大喬,，北京水煮三國餐飲有限公司辦公室主任

曹操董事長：尊敬的劉備董事,、關(guān)羽董事、張飛董事,、趙云董事,，尊敬的司馬懿總經(jīng)理;尊敬的諸葛亮主席：今天我們召開北京水煮三國餐飲有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議。本次會(huì)議已于10天前發(fā)出董事會(huì)會(huì)議通知,，通知內(nèi)容如下：會(huì)議時(shí)間---,、地點(diǎn)----、議題---,，請(qǐng)問各位董事是否在10天前收到此會(huì)議通知?

劉備副董事長：收到,。

關(guān)羽董事：收到。

張飛董事：本人收到,。趙云董事告知本人也收到,。

曹：本次董事會(huì)會(huì)議應(yīng)到董事5名，實(shí)到董事4名,，其中趙云董事委托張飛董事發(fā)表意見并代其行使表決權(quán),。根據(jù)《中華人民共和國公司法》和《北京水煮三國餐飲有限公司章程》規(guī)定，本次會(huì)議合法有效,。公司總經(jīng)理司馬懿先生,、公司監(jiān)事會(huì)主席諸葛亮先生列席本次會(huì)議，公司辦公室主任孫小喬女士擔(dān)任會(huì)議記錄,。各位董事對(duì)此有無異議?

眾董事：無異議,。

曹：下面我們正式開會(huì)。首先討論第一項(xiàng)議題：根據(jù)公司總經(jīng)理司馬懿先生的提名,，討論是否任命孫小喬女士為公司副總經(jīng)理,。首先請(qǐng)司馬懿先生陳述提名理由。

司馬：---------------------------------------,。

曹：下面請(qǐng)各位董事發(fā)表意見,。

劉：----------------------。

關(guān)：----------------------,。

張：----------------------,。趙云董事同意我的意見。

曹：下面討論第二項(xiàng)議題：是否通過公司利潤分配建議方案,。首先請(qǐng)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)金人慶作關(guān)于公司本年度利潤分配方案的簡要說明,。

金：-------------------------------

曹：下面請(qǐng)各位董事針對(duì)第二項(xiàng)議題發(fā)表意見。

劉：----------------------,。

關(guān)：----------------------,。

張：----------------------,。趙云董事同意我的意見。

曹：下面請(qǐng)各位董事就前述兩項(xiàng)議案填寫表決票,，進(jìn)行表決,。

(眾董事填寫選票)

曹：請(qǐng)諸葛亮先生收票和計(jì)票，請(qǐng)孫小喬女士協(xié)助,。

(孫小喬女士協(xié)助諸葛亮先生收票和計(jì)票)

曹：請(qǐng)諸葛亮先生唱票,。

諸葛：第一項(xiàng)議題，贊成2票,，反對(duì)2票,，棄權(quán)1票;第二項(xiàng)議題，贊成4票,，反對(duì)1票,，棄權(quán)0票;

曹：現(xiàn)在宣布表決結(jié)果：-------------------

曹：請(qǐng)孫小喬女士草擬董事會(huì)決議草案

(孫小喬女士草擬董事會(huì)決議草案)

曹：現(xiàn)在宣布董事會(huì)決議草案：----------------

曹：請(qǐng)大家以舉手表決的方式表決是否通過董事會(huì)決議。贊成的請(qǐng)舉手,。

(3名董事舉手)

張(聲明)：我同時(shí)代表趙云董事舉手,。

曹：反對(duì)的請(qǐng)舉手。

(無人舉手)

曹：棄權(quán)的請(qǐng)舉手,。

(1人舉手)

曹：好,，4票通過。根據(jù)《公司法》和公司《章程》規(guī)定,，本次會(huì)議形成董事會(huì)決議如下：--------------------------,。決議還要形成議案交由股東會(huì)表決通過。

曹：請(qǐng)問各位董事還有什么意見?

眾董事：無意見,。

曹：請(qǐng)問各位列席人員還有什么意見?

司馬：服從董事會(huì)決議,。我將考慮另行提出更為合適的副總經(jīng)理人選。

其他列席人員：無意見,。

曹：好,，請(qǐng)孫大喬女士將董事會(huì)決議打印成文。

(孫大喬女士打印董事會(huì)決議)

曹：請(qǐng)各位董事在董事會(huì)決議上簽字,。

(眾董事簽字)

曹：請(qǐng)孫大喬女士會(huì)后將董事會(huì)決議復(fù)印后送各股東并下發(fā)有關(guān)部門執(zhí)行,，原件存檔。好,，今天的董事會(huì)到此結(jié)束,，請(qǐng)各位董事閱讀董事會(huì)記錄，確認(rèn)無誤后簽字,，散會(huì),。

出席董事簽字：

曹操 劉備 關(guān)羽 張飛 趙云(張飛代)

列席人員簽字：

司馬懿 諸葛亮 金人慶

記錄人： 孫大喬

xx年x月x日

會(huì)議紀(jì)要 word篇六

時(shí)間：x年xx月

地點(diǎn)：

參會(huì)單位：

建設(shè)單位：

監(jiān)理公司：

施工單位：

到會(huì)人員：

主持人： 記錄：

會(huì)議內(nèi)容：

第一次工地會(huì)議的主要議題：

1、首先向施工單位介紹對(duì)監(jiān)理公司授權(quán)范圍和監(jiān)理公司職責(zé)。

2,、介紹各參建單位人員，各參建單位介紹各自的人員,、組織機(jī)構(gòu),、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。

3,、監(jiān)理單位就主要監(jiān)理程序,，資料格式、函件往來程序,、工地例會(huì)等進(jìn)行說明,。

4、需要建設(shè),、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)以及需要施工單位配合的事項(xiàng),。

5、其他與工程有關(guān)的事項(xiàng),。

建設(shè)單位工程部長：

1,、我公司將本工程全權(quán)委托四川元豐建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司監(jiān)理，總監(jiān)理工程師王永良全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量,、投資、安全監(jiān)理工作,。監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資、進(jìn)度控制,、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

2、我公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表是王勇,，承包單位項(xiàng)目經(jīng)理是劉培明,。

施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

1,、目前現(xiàn)場(chǎng)辦公室已布置好,，場(chǎng)平施工機(jī)械全部進(jìn)場(chǎng)，管理人員已全部到位,。

2,、正在編制施工組織設(shè)計(jì)及各種專項(xiàng)施工方案。

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

1,、監(jiān)理單位的主要職責(zé)就是質(zhì)量,、投資、進(jìn)度控制、合同管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)以及文明施工和安全生產(chǎn)管理,。

2,、監(jiān)理單位依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定性文件，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,，設(shè)計(jì)圖紙,，施工承包合同、監(jiān)理委托合同,，相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范開展監(jiān)理服務(wù)工作,。

3、為了實(shí)現(xiàn)工期,、質(zhì)量,、進(jìn)度、投資安全控制目標(biāo)我監(jiān)理單位對(duì)施工單位作了些要求：

1),、提供施工企業(yè)資質(zhì)證書,、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資料報(bào)驗(yàn),。

2),、提供工程項(xiàng)目管理人員資質(zhì)證書復(fù)印件蓋鮮章(項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,、技術(shù)員,、質(zhì)檢員、取樣員,、安全員及特殊工種操作人員證書：塔吊工,、塔吊指揮工、電工,、電焊工,、架子工等)

3)、盡快完善施工組織設(shè)計(jì)和各種專項(xiàng)施工方案,，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃和總平面布置圖;按時(shí)報(bào)周報(bào)和月報(bào)。監(jiān)理用表統(tǒng)一按監(jiān)理規(guī)范中表格使用,。

4),、材料報(bào)審制度：進(jìn)場(chǎng)原材料、成品,、半成品,、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)按要求出具產(chǎn)品合格證,、性能檢測(cè)報(bào)告,、出廠證明等文件并向監(jiān)理單位進(jìn)行報(bào)驗(yàn);需復(fù)檢的材料要在監(jiān)理人員監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢并做到先檢后用,，未經(jīng)復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料不得用于本工程;擅自使用未復(fù)檢或復(fù)檢不合格材料我監(jiān)理單位不予認(rèn)可，造成一切損失由施工單位自己承擔(dān),。

5),、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)制度：要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)驗(yàn)制度，未經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序施工,，施工前進(jìn)行技術(shù)交底,，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢,、專檢)，施工單位要設(shè)專職質(zhì)檢員,，每道工序必須經(jīng)質(zhì)檢員自檢合格后報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收,，對(duì)于未進(jìn)行自檢的分部、分項(xiàng)工程監(jiān)理單位拒絕驗(yàn)收,。進(jìn)行鋼筋隱蔽前必須取得監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)的澆筑令后方可進(jìn)行砼澆筑,。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格私自隱蔽的工程將要求進(jìn)行返工。

6),、安全文明施工：施工單位必須配備專職安全員并持證上崗,，建立安全臺(tái)賬，做好安全技術(shù)交底并做好記錄,，對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育并簽字完善資料,。施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置要合理，材料堆放整齊,、有序并掛牌,、標(biāo)識(shí)不能混放，用于安全方面的資金要足額投入,，三寶必須使用合格產(chǎn)品,。

7)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)經(jīng)相關(guān)單位驗(yàn)收合格或備案后方可使用,。

4,、召開例會(huì)的主要議題 ： 1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,，分析未完事項(xiàng)原因; 2,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施; 3,、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施; 4,、檢查工程量核定及工程款支付情況; 5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng); 6,、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜,。

5、共同商定例會(huì)每周星期三下午點(diǎn),，在工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室,。參加人員業(yè)主代表或甲方工作人員，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,、施工員,、質(zhì)量員、安全員,、資料員等;施工單位周報(bào)在每周星期三上午,、月報(bào)在每月號(hào)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部。

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

x年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要 word篇七

時(shí) 間：x年x月x日14:00

地 點(diǎn)：會(huì)議室

出席董事：

列席人員：(法律顧問)

缺 席：

主 持 人：

記錄整理：

會(huì)議提要：

1,、聽取(單位)x年的工作總結(jié)

2,、審議《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》

3、審議《改進(jìn)方法》

4,、審議《x年x人員績效考核制度(草案)》

5,、形成第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議

會(huì)議決議：

根據(jù)章程以及董事會(huì)章程的規(guī)定，第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議于x年x月x日下午14:00,，在本x會(huì)議室召開,。本次會(huì)議由董事長召集，會(huì)議按照通知所列議項(xiàng)進(jìn)行,，會(huì)議召集,、出席人數(shù)、程序等符合有關(guān)法律法規(guī)及本校章程的規(guī)定,。

會(huì)議聽取了(單位)x年的工作總結(jié),，審議了《標(biāo)準(zhǔn)(草案)》、聽取了《改進(jìn)方法》,、審議了《x年x人員績效考核制度(草案)》,。

經(jīng)會(huì)議討論并通過第x屆董事會(huì)x年第x次會(huì)議決議，決議包含以下內(nèi)容：通過《x年工作總結(jié)》,、通過《標(biāo)準(zhǔn)》,、通過《改進(jìn)計(jì)劃》、通過《x年x人員績效考核制度》,。

會(huì)議還要求各職能部門依照本校章程及董事會(huì)本次會(huì)議決議,，認(rèn)真履行職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)做出不懈的努力,。會(huì)議號(hào)召全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼博，敬業(yè)奉獻(xiàn),，為發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量,。

出席董事簽字：

列席人員簽字：

x年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要 word篇八

20××年3月11日上午，黨委委員,、副局長在市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站會(huì)議室召開建筑業(yè)管理專題會(huì)議,。會(huì)議認(rèn)真研究了當(dāng)前建筑業(yè)重點(diǎn)工作，并明確提出了有關(guān)要求,，對(duì)下步工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)紀(jì)要如下：

會(huì)議要求，各單位及科室要迅速走出節(jié)日氣氛,，盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。要結(jié)合當(dāng)前的新形勢(shì)新要求，理清工作思路,，做好建章立制，及時(shí)分解任務(wù),，認(rèn)真抓好工作落實(shí),，努力奪取一季度開門紅。特別是要圍繞上年度工作不足以及今年的工作思路,、工作重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)等向廣大干群求計(jì)問策,，激發(fā)廣大干群參與管理的主觀能動(dòng)性，為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ),。

會(huì)議就有關(guān)問題形成決定:

一,、增強(qiáng)法制意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)

各單位務(wù)必切實(shí)增強(qiáng)依法行政的法制意識(shí),，認(rèn)真履行職責(zé),，從每個(gè)人做起，從每個(gè)環(huán)節(jié)做起,，嚴(yán)格監(jiān)管到位,，熱忱服務(wù)到位，狠抓落實(shí)到位,。

一是搞好行業(yè)治理整頓,，認(rèn)真履行職責(zé)。整治方案初稿已經(jīng)印發(fā),，各單位要認(rèn)真研究,，集思廣益，進(jìn)一步充實(shí)完善工作方案,，形成一個(gè)比較系統(tǒng)全面的整治工作框架和標(biāo)準(zhǔn),，確保整治工作收到應(yīng)有成效,，建筑市場(chǎng)秩序出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)。

二是注重程序和細(xì)節(jié),，規(guī)避履職風(fēng)險(xiǎn),。在日常監(jiān)管和行政審批中，要堅(jiān)持依法行政,，嚴(yán)格按章辦事,。一要善于用制度管人管事，明確各自責(zé)任,?？茖W(xué)周密安排各項(xiàng)工作，做到重點(diǎn)工作突出,，一般工作不漏,，切實(shí)把任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到每個(gè)崗位每個(gè)人。二要及時(shí)發(fā)現(xiàn),、制止和糾正違法違規(guī)行為,。要加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)各類發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)或存在安全質(zhì)量隱患的建設(shè)行為,。特別是要強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管,，堅(jiān)持每天巡查工地，做好監(jiān)管日志記錄,，管理要到底到邊,，不留死角。發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決制止并要求整改,，該停工的迅速責(zé)令停工,，行政措施不足以制止的，要采取法律措施,，及時(shí)調(diào)查取證,，依法移送司法機(jī)關(guān)強(qiáng)制執(zhí)行。三要善于把握細(xì)節(jié),，注意自我保護(hù),。審查要嚴(yán)謹(jǐn)，辦事要規(guī)范,。對(duì)于每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目,，都要完善從受理到竣工驗(yàn)收完成整個(gè)建設(shè)過程的所有監(jiān)管資料，采用書面檔案和電子檔案相結(jié)合的方式,，建立完整的資料檔案,，各項(xiàng)檢查都要有完整的各方簽字記錄。在行政執(zhí)法和其他行政行為過程中,，一定要符合法定程序,，注意程序和行為的合法化,、規(guī)范化。四是及時(shí)報(bào)告反映問題,。在工作中遇到不能解決的問題,，要及時(shí)向上級(jí)和相關(guān)部門報(bào)告反映。特別是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的工程,、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目中存在的違法違規(guī)行為,，要及時(shí)書面報(bào)告局和市政府，決不能置之不理,，聽之任之,。

二、嚴(yán)明工作紀(jì)律,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

各單位要進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,。嚴(yán)禁干部職工擅離職守、無故缺勤,、隨意串崗,、敷衍塞責(zé)、耽誤工作,，切實(shí)提高各單位服務(wù)態(tài)度和工作效率,。同時(shí)，要加強(qiáng)廉潔自律,。不斷強(qiáng)化干群廉潔自律意識(shí)，注重從點(diǎn)滴做起,，嚴(yán)格要求自己,，切實(shí)把握自己，做到警種長鳴,，未雨綢繆,。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

一是各單位要制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。要通過月考核,、季考試等方式保證學(xué)習(xí)效果,，切實(shí)提高我干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二是要抓好建筑行業(yè)培訓(xùn),，特別是加強(qiáng)質(zhì)量和安全生產(chǎn)培訓(xùn),，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的質(zhì)量安全意識(shí)，使之成為質(zhì)量安全工作的行家里手,。通過多種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，促進(jìn)行業(yè)自我監(jiān)督,、自我約束、自我發(fā)展,，使全市建筑業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平有新的提高,。

四、幾項(xiàng)具體工作安排

(一)完成建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng)的相關(guān)調(diào)查摸底工作,。(建筑業(yè)科牽頭,，質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站配合)

(二)做好建筑業(yè)會(huì)議籌備工作,。(建筑業(yè)科牽頭,，相關(guān)單位及科室配合)

(三)做好一季度安全檢查工作。節(jié)后復(fù)工初期是安全生產(chǎn)事故高發(fā)時(shí)段之一,，要高度重視一季度安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真開展檢查，確保每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全防護(hù)措施落實(shí)到位,。(安全站牽頭,，相關(guān)單位及科室配合)

參加會(huì)議人員：等。

會(huì)議紀(jì)要 word篇九

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

主持人:

參加人員:

記錄 人：

會(huì)議內(nèi)容

本次周例會(huì)聽取了各部門上周工作情況匯報(bào)及本周工作計(jì)劃,，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署?，F(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下：

一、安全管理方面：

1,、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,，認(rèn)真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí),、項(xiàng)目落實(shí),、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效,，不走過場(chǎng),，不流于形式。

公司第七次安委會(huì)初步定于9日上午召開,，這既是一次月度的安委會(huì)會(huì)議,，也是季度的安委會(huì)會(huì)議。屆時(shí)請(qǐng)全體安委會(huì)成員務(wù)必參加,，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加,。會(huì)議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度,、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商,。

2、工程部、物資部要按照公司的要求,，嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,。

3,、目前，公司外出實(shí)習(xí)人員較多,，共有四個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì),，140多人，希望公司各部門根據(jù)各自的職能,，對(duì)外出實(shí)習(xí)人員從人身安全,、思想穩(wěn)定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作,，保證培訓(xùn)與實(shí)習(xí)工作的順利完成,。

3、立豐公司要采取有力措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,，綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管，確保公司住武裝部人員的人身及財(cái)物安全,。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,，要積極配合地方有關(guān)部門精心排查，杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生,。

二,、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：

1、國慶期間,，雖然我公司與參建單位沒有放假,，但由于參建單位兵力不足、機(jī)械,、設(shè)備投入不足，現(xiàn)場(chǎng)并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面,。目前“十一”長假已過,，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門要充分利用這段時(shí)間,，想盡一切辦法向前推進(jìn),，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,，敦促施工單位投入必要的人力,、機(jī)械、設(shè)備等,，保證連續(xù)施工,，在確保工程質(zhì)量的情況下,，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現(xiàn)年度工程目標(biāo),。 工程管理,、計(jì)劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,，哪些是必須保證完成的,，哪些是受客觀因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,，哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的,。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點(diǎn)進(jìn)度來完成。

2,、為啟動(dòng)送出工程,，計(jì)劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研,。

3,、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，要始終明確：監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,，監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,，必須將其推到第一線。現(xiàn)在第三季度已過,，要對(duì)監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,，認(rèn)真檢查、考核,。

4,、設(shè)計(jì)方面，工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管,、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,，同時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通二次設(shè)計(jì)方面的問題。

5,、工程部要對(duì)施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,，同時(shí)要對(duì)已施工完成的部分做好標(biāo)識(shí)，避免損壞,。

三,、內(nèi)部管控方面：

1、神華國華公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人員定編都重新進(jìn)行了核定,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃，在人員定員減少的情況下，優(yōu)化配置,、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對(duì)此引起足夠重視,，做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行考試,、考核規(guī)定,，提升培訓(xùn)效果，提高員工專業(yè)水平與工作能力,，以達(dá)到高崗位的要求,。公司各部門要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本,，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,。

2、國華徐電準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,，公司相關(guān)部門要積極主動(dòng)地與其溝通,，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路,，制定具體方案,，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對(duì)于國華徐電不能承接的檢修事宜,，生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,，做好策劃，

3,、公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),，從本月起要增加對(duì)工程的分析，主要就設(shè)計(jì)優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,，工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)要增加對(duì)物資的分析,。

4、送出工程方面目前已發(fā)生費(fèi)用,，計(jì)劃部,、財(cái)務(wù)部等要單獨(dú)列支，?？顚Ｓ?，防止將送出工程方面的費(fèi)用與工程建設(shè)的費(fèi)用混淆在一起。

5,、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，要深入一線,，身體力行,，對(duì)施工組織、方案、工序,、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對(duì),、研究，對(duì)于存在的問題,，要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路,、找準(zhǔn)癥結(jié)，同時(shí)做到知與行相統(tǒng)一,。

四,、其他：

1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報(bào)的各種材料疏理清楚,，精心準(zhǔn)備,，按期上報(bào)，不能有遺漏,。

2,、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結(jié)算工作,，同時(shí)做好#3,、4樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。

3,、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工,，請(qǐng)信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等，以保證立豐公司搬遷后正常開展工作,。

4,、做好三季度工程綜合獎(jiǎng)勵(lì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 發(fā)：公司領(lǐng)導(dǎo),、副總師,、各部門

會(huì)議紀(jì)要 word篇十

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：機(jī)場(chǎng)腳手架項(xiàng)目部辦公室

主持人：經(jīng)理 記錄人：

參會(huì)人員：項(xiàng)目部—— 班組長——、

會(huì)議主題：戰(zhàn)酷暑,，搶工期,，打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅(jiān)仗

會(huì)議內(nèi)容：

一、 紀(jì)律問題

1,、項(xiàng)目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場(chǎng),、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),，未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場(chǎng)或脫崗,，處罰100元/人次.

2、每天出工前半小時(shí)召開工前動(dòng)員會(huì),，項(xiàng)目部召開到班組長,班組召開到民工,進(jìn)行班前動(dòng)員和教育,，遲到1分鐘處罰20元,，依此類推。

3,、出工,、收工時(shí)實(shí)行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊(duì),、統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一出發(fā)(收隊(duì))。

4,、出工,、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工,，便于管理和保護(hù)材料,。

5、進(jìn)入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元 /次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負(fù)責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認(rèn)可.

6,、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

二,、工期問題

1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期,，并且保證質(zhì)量,。下午四點(diǎn)對(duì)各個(gè)作業(yè)面進(jìn)行實(shí)地檢查：

(1)鐵絲綁扎一個(gè)點(diǎn)不合格罰1元;

(2)鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手,，低于1米加1根,。

2、南端一條通道加鋪一層竹片,，于下午3:00完成,，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成,，處罰500元,。

3、做好立桿傾斜度整改,，整改完成報(bào)請(qǐng)檢查,，發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。

4,、斜桿,、剪刀撐，今日下午加設(shè)到位,，不完成按500元一根另外請(qǐng)人完成,。

三、班組問題

xx16人; xx18人;xx9人;

料臺(tái)技工4人,，小工2人,。該作業(yè)面必須在18:30完成,，不能完成處罰200元。

四,、明日計(jì)劃【晚上19:00開會(huì)確定】

會(huì)議紀(jì)要 word篇十一

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：

參會(huì)人員：

會(huì)議議題：

會(huì)議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理,，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì),，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會(huì)議形成如下意見：

一,、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1,、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2,、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,，老員工對(duì)新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí),，都相互尊重,，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二,、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對(duì)車間人員的培訓(xùn),，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題,。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,，減少類似問題的出現(xiàn),，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù),，降低成本,。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料,、作業(yè)等流程,，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流,。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，從源頭對(duì)成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào),。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神,，使工作效率變的更快高,。

6.工作態(tài)度,。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任,，在新的一年中積極更好的工作,，為自己，為自己樹立良好,、積極向上的形象,。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,，是大家共同努力的結(jié)果,，但不能驕傲，停滯不前,。必須要有危機(jī)感,，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好,。

三,、這次的意義

這次會(huì)議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方,，給x年的工作提出更高的要求,。

x年xx月xx日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊(duì)精神 成本

呈 報(bào)：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

會(huì)議紀(jì)要 word篇十二

時(shí) 間：2019年2月16日上午

主 持 人：毛大龍

出 席 人：黃立鵬、王梅珍,、陳星達(dá),、陳運(yùn)能、張福良,、黃煒

列 席人：林建萍,、徐進(jìn)、李克讓,、梁慧,、朱國定、呂秀君,、鄭祿紅,、李濱、張劍鋒,、董珍時(shí),、夏朝豐、陸麗君,、劉雪燕,、任振成、馮盈之,、范建波

一,、毛大龍同志傳達(dá)了全國第二次產(chǎn)學(xué)研工作會(huì)議精神和2019年全省教育工作要點(diǎn),。要求要結(jié)合上級(jí)指示精神，創(chuàng)造性地開展工作,。

二,、會(huì)議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學(xué)院行政日常工作,。各單位,、部門要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作,，分管領(lǐng)導(dǎo)要在職權(quán)范圍內(nèi)大膽工作，及時(shí)拍板,。如有重要問題需要學(xué)院解決,，則提交辦公會(huì)議研究。

三,、毛大龍同志再次重申了會(huì)議制度改革和加強(qiáng)管理問題,。毛院長強(qiáng)調(diào)，院長辦公會(huì)議是決策會(huì)議,，研究,、解決學(xué)院辦學(xué)過程中的重大問題。要形成例會(huì)制度,，如無特殊情況,，每周一上午召開，以確保及時(shí)研究問題,、解決問題,，提高工作效率。具體程序是,，每周四前,，在取得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，將需要解決的議題提交辦公室,。會(huì)議研究決定的問題,，即為學(xué)院決策，各單位,、部門要認(rèn)真執(zhí)行,，辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。

毛院長就有關(guān)部門反映的教學(xué)管理中的若干具體問題,，再次重申,，一定要理順工作關(guān)系，部門與部門之間,、機(jī)關(guān)與分院之間,、分院與分院之間一定要做好溝通,、銜接工作，互相理解,，互相支持,。機(jī)關(guān)職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對(duì)沒有按時(shí)間控制點(diǎn)完成任務(wù)的要提出批評(píng)。要切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，查漏補(bǔ)缺,，努力杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。

三,、會(huì)議決定,，要進(jìn)一步關(guān)心學(xué)生的生活問題,。責(zé)成學(xué)生處結(jié)合教室管理等工作,，落實(shí)好學(xué)生的勤工儉學(xué)任務(wù),。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學(xué)生使用,，以解決學(xué)生就餐擁擠問題,。針對(duì)校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學(xué)生休息問題,，會(huì)議責(zé)成計(jì)劃財(cái)務(wù)處立即與高教園區(qū)管委會(huì)反映,，盡快妥善解決。

四,、會(huì)議決定,，要規(guī)范學(xué)生的技能鑒定工作。重申,，學(xué)生畢業(yè)之前須取得中級(jí)以上技能證書,，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產(chǎn)業(yè)園設(shè)計(jì)中心(考工站)具體組織學(xué)生的報(bào)名,、培訓(xùn)和考核工作,。

五、會(huì)議決定,，要加強(qiáng)對(duì)外交流和學(xué)習(xí),。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學(xué)習(xí),。

六,、針對(duì)今年的招生工作，會(huì)議決定，召開一次專題會(huì)議,，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題,。

會(huì)議紀(jì)要 word篇十三

會(huì)議名稱：監(jiān)理例會(huì)

會(huì)議時(shí)間：x年xx月xx日

會(huì)議地點(diǎn)：公安廳特偵隊(duì)會(huì)議室

參加人員：建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：) 相應(yīng)單位人員

施工單位： 主持人： 會(huì)議內(nèi)容：

一、上次會(huì)議決議落實(shí)情況(由監(jiān)理單位針對(duì)上次會(huì)議紀(jì)要詢問與會(huì)各方完成落實(shí)情況,，并記錄),。

二、施工單位(總結(jié)上周工程情況,，介紹本周工程計(jì)劃,，均需描述安全、質(zhì)量,、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等,，這些內(nèi)容在會(huì)議中由監(jiān)理單位要求施工單位必須介紹，會(huì)議要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理參加并介紹),。

三,、監(jiān)理單位(由監(jiān)理單位各工程師總結(jié)上周工程情況，并對(duì)工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度及需協(xié)調(diào)問題等提出監(jiān)理要求,，最后由總監(jiān)總結(jié),、補(bǔ)充介紹)。

四,、建設(shè)單位(由各負(fù)責(zé)工程師(含工程總監(jiān))回復(fù)施工協(xié)調(diào)問題,、評(píng)述，并提要求),。

五,、會(huì)議決議(由總監(jiān)理工程師對(duì)照上述問題總結(jié)并形成決議)。

附：會(huì)議紀(jì)要簽到表

建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司

特偵隊(duì)項(xiàng)目監(jiān)理組

x年xx月xx日

會(huì)議紀(jì)要 word篇十四

總監(jiān)：

*公司

*項(xiàng)目監(jiān)理部

時(shí) 間：xx年12月31日9點(diǎn)00分

地 點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)辦公室

參加單位：(建設(shè)單位)

監(jiān)理有限公司

建筑工程有公司限

參加人員：詳見會(huì)議簽到表

本次會(huì)議為第一次監(jiān)理例會(huì),，由建設(shè)單位代表主持,，會(huì)議主要內(nèi)容如下：

一、建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工

1、建設(shè)單位：

現(xiàn)場(chǎng)工程師：

2,、監(jiān)理單位：

總監(jiān)：

水電安裝監(jiān)理：

土建監(jiān)理：

安全監(jiān)理:

3,、施工單位：

項(xiàng)目經(jīng)理：

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)：

質(zhì)量員：

安全員：

施工員：

資料員：

材料員：

二、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)

建設(shè)單位宣布本工程全權(quán)委托監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)本工程施工階段的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資、安全監(jiān)理工作,。

三,、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求

1、項(xiàng)目經(jīng)理,、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé),、五大員開工前必須到位;

2、項(xiàng)目部管理人員,、特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核;

3,、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn);

4、施工單位企業(yè)資質(zhì),、中標(biāo)通知書,、施工合同盡快報(bào)監(jiān)理;

5、施工組織設(shè)計(jì)及臨時(shí)用電,、樁基施工,、土方開挖、井點(diǎn)降水,、活動(dòng)房搭拆,、塔吊安拆、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn);

6,、進(jìn)場(chǎng)施工材料,、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn);

7、樁基分包單位資質(zhì)盡快報(bào)監(jiān)理審核;

8,、施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核;

9,、開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn);

10、建設(shè)方提出本工程工期較緊,，要求施工方合理安排工期,，計(jì)劃xx年*月*日開工，爭取春節(jié)前地下室施工完成;

11,、建設(shè)方提出基坑圍護(hù)采用四周井點(diǎn)降水及中間一排井點(diǎn)降水的措施,。

四、研究確定各方在施工過程中參加監(jiān)理例會(huì)的主要人員

1,、建設(shè)方：現(xiàn)場(chǎng)代表;

2,、現(xiàn)場(chǎng)全體監(jiān)理人員;

3、施工單位項(xiàng)目部主要管理人員及分包單位主要管理人員,。

五,、總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底

詳見監(jiān)理交底記錄。

六,、研究確定召開例會(huì)周期,、地點(diǎn)

1、例會(huì)召開周期：二周一次

2、時(shí)間為：星期一

3,、地點(diǎn)為：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

七,、研究確定召開例會(huì)的主要議題

1、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,，分析未完事項(xiàng)原因;

2,、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施;

3,、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;

4,、檢查工程量核定及工程款支付情況;

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng);

6,、安全生產(chǎn),、文明施工及其它有關(guān)事宜。

參加單位會(huì)簽：

(建設(shè)單位)(簽字和蓋章) (施工單位簽字蓋章)

(監(jiān)理單位簽字蓋章)

**年**月**日

會(huì)議紀(jì)要 word篇十五

時(shí)間：xx年3月5日

地點(diǎn)：長沙xx公司辦公室

出席人：

主持人： 記錄員：

會(huì)議內(nèi)容：一,、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

二,、討論公司地址的變更;

三、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;

四,、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五,、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

五,、討論公司營業(yè)期限的變更

六,、修改通過《公司章程》

會(huì)議決議：經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議：

一,、 同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后,，公司股東及股東出資額為：

姓名 認(rèn)繳出資 實(shí)繳出資 出資方式

金額 比例 金額 比例

49.41 49.41% 49.41 49.41% 貨幣出資

29.70 29.70% 29.70 29.70% 貨幣出資

2.00 2.00% 2.00 2.00% 貨幣出資

5.00 5.00% 5.00 5.00% 貨幣出資

二,、同意公司住所由現(xiàn)在的長沙變更為長沙市

三,、 同意推舉為公司董事會(huì)成員。

四,、 同意推舉為公司監(jiān)事,，為公司經(jīng)理。

五,、 確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任,。

六、 會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求,，具備任職資格,。

七、 同意租用股東自購房作為公司住所,，年限為3年,。

八、 同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年。

九,、 同意對(duì)《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改,，并通過修改后的《長沙xx有限公司章程》。

全體股東簽名：

我這個(gè)幾乎什么都變了,，比你的難度大得多.

我們公司剛變過,。我知道。

股東會(huì)決議

關(guān)于x公司變更住所和經(jīng)營范圍的決定

根據(jù)《公司法》和本公司章程,，本公司 于 年 月 日召開了第1次股東會(huì),，參會(huì)股東為 、 ,，代表額數(shù)100%,，會(huì)議以當(dāng)面方式通知股東到會(huì)參加會(huì)議。經(jīng)股東會(huì)一致同意,，形成決議如下：

1,、 同意公司住所變更為：

2、 同意公司經(jīng)營范圍變更為：

全體股東簽字并蓋章：

會(huì)議紀(jì)要 word篇十六

會(huì)議時(shí)間：2019年 月 xx日

會(huì)議地點(diǎn)：

參加單位及人員：

會(huì)議主持：

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開,，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由上海海達(dá)工程建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司監(jiān)理,，施工單位由浙江大立建設(shè)有限公司施工,，浙江世華城建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)

2、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主,，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位，便于對(duì)工程了解及掌握,。

4,、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底,，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三,、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況及施工安排：

1、施工單位現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理,，樁基由楊葉新負(fù)責(zé),，

2,、現(xiàn)場(chǎng)主要道路已平整，圍墻修補(bǔ),、調(diào)整已完成,，管理人員已到位;

3、樁基計(jì)劃30天完成,，主體計(jì)劃80天完成,，裝飾50完成。

四,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

2,、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系,、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng),，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4,、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū),、施工加工場(chǎng)地布置,、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

6 、于底層層高較高為了保證工程質(zhì)量及安全,，建議施工單位對(duì)柱砼與梁板砼分開澆注,。

四,、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的問題，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

2,、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人,、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

5,、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù)核,，包括與紅線、建筑物與建筑物之間距離,。

參加單位

建設(shè)單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

整理日期： 2019年xx月xx日