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會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇一

地點(diǎn)：上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號(hào)681楊浦會(huì)所206房 出席：孫效讀,、席平剛,、華春生、馮宗國,、宓平安

列席：吳君明(監(jiān)事會(huì)主席),、方瑞芝(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)

缺席：無

會(huì)議主題：

1、審議公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告;

2,、審議20__年度公司經(jīng)營管理班子指標(biāo)考核情況;

3,、審議公司財(cái)務(wù)20__年度工作報(bào)告和20__年度工作打算與新三年發(fā)展計(jì)劃;

4、聽取上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結(jié)與20__年度工作打算和新三年發(fā)展情況的匯報(bào),。

主持人：董事長(zhǎng)孫效讀

記錄人：吳弘光

上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)于20__年2月8日上午9：00正在上海市楊浦區(qū)周家嘴路1301號(hào)681楊浦會(huì)所206房召開,。公司董事長(zhǎng)主持了會(huì)議，全體董事出席了會(huì)議,，公司監(jiān)事會(huì)主席和副總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部經(jīng)理列席了會(huì)議,。

全體董事認(rèn)真聽取了公司董事長(zhǎng)孫效讀同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》;公司辦公室主任吳弘光同志作的《經(jīng)營管理指標(biāo)考核情況匯總》的匯報(bào);公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的題為《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報(bào)告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》;公司董事,、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度和20__年度工作匯報(bào)與打算》,。

全體董事認(rèn)為，20__年是公司實(shí)施“二三”發(fā)展目標(biāo)的最后一年,，是公司應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)求得生存發(fā)展的功堅(jiān)克難之年,，是公司踐行科學(xué)發(fā)展觀、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,、開創(chuàng)可持續(xù)發(fā)展新局面的發(fā)展之年,，也是公司認(rèn)真貫徹黨的xx大精神,，抓住經(jīng)濟(jì)效益不放松，突破影響企業(yè)發(fā)展瓶頸,，努力建設(shè)和諧企業(yè),，加快企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實(shí)力,，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定全面完成發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵之年,，廣大股東把握科學(xué)發(fā)展的正確方向，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo),，進(jìn)一步解放思想,，堅(jiān)定不移貫徹“又好又快，好字領(lǐng)先”發(fā)展思路,，努力為完成全年發(fā)展目標(biāo)而不懈奮斗,，扎實(shí)工作。

全體董事認(rèn)為,，我們?nèi)w董事和經(jīng)營管理班子團(tuán)結(jié)廣大股東和職工,，保持清醒頭腦，充分認(rèn)識(shí)公司肩負(fù)重大工程建設(shè)的光榮使命和重大責(zé)任,，充分認(rèn)識(shí)全球金融危機(jī)給公司發(fā)展環(huán)境帶來的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,，充分認(rèn)識(shí)公司在加快實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中遇到的困難和挑戰(zhàn)，充分認(rèn)識(shí)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量對(duì)保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性,，著力強(qiáng)化工程管理,，提升項(xiàng)目履約能力，確保重大工程建設(shè)項(xiàng)目出色完成;著力開源節(jié)流,，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,，確保效益目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn);著力建設(shè)特色品牌企業(yè)，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定,，齊心協(xié)力,，化壓力為動(dòng)力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,，努力開創(chuàng)公司可持續(xù)發(fā)展的新局面。我們上下思想統(tǒng)一,，高度集中于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，堅(jiān)持“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營,、圍標(biāo)經(jīng)營”,，用科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展全局，提升企業(yè)品質(zhì)和效益;我們更新發(fā)展方式,，提高發(fā)展質(zhì)量,，拓展發(fā)展思路,，建立“目標(biāo)效益相統(tǒng)一，工作責(zé)任相協(xié)調(diào)”的互動(dòng)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,，全面完成了公司主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),。

全體董事認(rèn)為，20__年度公司財(cái)務(wù)狀況良好,，實(shí)現(xiàn)凈利潤127.07萬元,，可以按12%的比例對(duì)股東進(jìn)行紅利分配。

全體董事認(rèn)為,，公司職工隊(duì)伍素質(zhì)總體較好,，積極參加世博會(huì)、虹橋樞扭,、地鐵10#線等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)和社區(qū)志愿者活動(dòng),，公司也經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn)，取得了市級(jí)文明單位“八連冠”成績(jī),，成績(jī)來之不易,。

全體董事認(rèn)為，從指標(biāo)完成和工作情況看,，營銷中心自行項(xiàng)目招攬,、設(shè)計(jì)所減虧、工程項(xiàng)目結(jié)帳量,、項(xiàng)目利潤率,、“三標(biāo)一體”、安全生產(chǎn)教育存在一定問題,，公司內(nèi)部發(fā)展不平衡,，優(yōu)秀人才使用培養(yǎng)、管理人員勞動(dòng)紀(jì)律,、工作責(zé)任心和工作質(zhì)量及計(jì)算機(jī)使用管理存在一定問題,。全體董事形成兩點(diǎn)共識(shí)：一是推行“三標(biāo)一體”管理工作，嚴(yán)肅工作質(zhì)量,，抓好人才,、營銷、安全,、質(zhì)量,、結(jié)帳、清欠,、設(shè)計(jì)和年度任務(wù)落實(shí)工作;誠實(shí)守信,，完善“延伸經(jīng)營、拓展經(jīng)營”客戶管理體系;加強(qiáng)分包隊(duì)伍管理,，強(qiáng)化和建立作業(yè)人員工資發(fā)放稽查和抵押風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移制度,，杜絕上訪現(xiàn)象,，確保一方平安;執(zhí)行聯(lián)營工程管理?xiàng)l例，建立聯(lián)營擔(dān)保信用等級(jí)管理制度,，針對(duì)工程項(xiàng)目合同的履行和資金運(yùn)作情況,，做好項(xiàng)目1%風(fēng)險(xiǎn)金抵押與壞帳準(zhǔn)備金的銜接工作，與股東們一起想辦法,，訂措施,，做大做精做強(qiáng)企業(yè)。二是公司要將營銷中心自行承接項(xiàng)目工程量同公司自營承接工程項(xiàng)目量統(tǒng)計(jì)相分離,，將自行工程項(xiàng)目界定為：由營銷中心自行承接的并由公司統(tǒng)一調(diào)度分配給所屬項(xiàng)目部施工的費(fèi)率高于自接工程項(xiàng)目的工程項(xiàng)目,。工程結(jié)帳采用“排序法”，按照“先易后難,，易難并舉”的方式進(jìn)行,，20__年第一季度將應(yīng)結(jié)而尚未了結(jié)的工程項(xiàng)目進(jìn)行一次梳理和催促，集中力量攻克時(shí)艱,。設(shè)計(jì)所采用化整為零方法實(shí)行暫時(shí)關(guān)閉措施,，即將有用的設(shè)計(jì)人員通過雙向選擇平臺(tái)穿插到項(xiàng)目部工作，待條件成熟后對(duì)設(shè)計(jì)所進(jìn)行重組,，以保持公司整體設(shè)計(jì)發(fā)展水平,。

全體董事認(rèn)為，公司制定的20__-20__年發(fā)展目標(biāo)切實(shí)可行,。一是經(jīng)濟(jì)目標(biāo),。(1)自營承接中標(biāo)項(xiàng)目：三年累計(jì)自營中標(biāo)項(xiàng)目確保6億元，爭(zhēng)取6.5億元,，即20__年2.5億元,、20__年2.5億元、20__年2.5億元;聯(lián)營承接施工項(xiàng)目2億元,，即20__年0.65億元,、20__年0. 65億元、20__年0.7億元,。(2)完成結(jié)帳工程量：6億元,，即20__年2億元、20__年2億元,、20__年 2億元,。(3)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤率6%以上,。(4)公司投資企業(yè)上海冠頂建筑裝飾工程有限公司三年累計(jì)上繳公司利潤30萬元,，即20__年10萬元、20__年10萬元,、20__年10萬元,。二是質(zhì)量目標(biāo),。每年1只自營承接施工的工程獲“全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)”。三是管理目標(biāo),。繼續(xù)保持“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號(hào),，爭(zhēng)創(chuàng)“上海市文明單位”稱號(hào);每年組織1次一級(jí)建造師報(bào)名考試，每年有1名職工通過考試取得執(zhí)業(yè)資格證書;每年引進(jìn)中高級(jí)人才1名,。四是職工福利,。隨著企業(yè)的發(fā)展和效益的逐年遞增，員工工資將在目前的基礎(chǔ)上每年分別按8%比例增長(zhǎng);每年組織職工1次體檢;為職工購買總工會(huì)4種保險(xiǎn),、為女職工增買1份特殊保險(xiǎn),。五是股東投資回報(bào)率。在公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如期完成的前提下,，20__年,、20__年、20__年三年,，股東的投資回報(bào)率累計(jì)不低于30%,，力爭(zhēng)將溢價(jià)部份570萬元中尚余370萬元同步消化。

最終董事會(huì)形成以下六項(xiàng)決議,。

一,、同意董事長(zhǎng)孫效讀同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司二屆九次董事會(huì)工作報(bào)告》，要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司“二五”發(fā)展期形成的基本經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全體股東和廣大職工,，充分發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的聰明才智和工作積極性，切實(shí)保障職工的切身利益,，共同為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,，創(chuàng)造更美好的發(fā)展成果;要珍惜公司文明發(fā)展成果，發(fā)揚(yáng)揚(yáng)棄精神,，在應(yīng)用現(xiàn)有發(fā)展經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步創(chuàng)新、發(fā)展和提高;要借助學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng),，采用現(xiàn)在進(jìn)行式,，認(rèn)真整改制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，攻堅(jiān)克難,，制訂好“三三”發(fā)展規(guī)劃和20__年工作計(jì)劃,，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展空間，同時(shí)做好董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的換屆選舉準(zhǔn)備工作,。

二,、同意公司副總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部經(jīng)理方瑞芝同志作的《上海健爾斯裝飾工程有限公司20__年度工作報(bào)告和20__年度工作打算及20__年度利潤分配方案》，將通過兩級(jí)監(jiān)督機(jī)制運(yùn)作,，強(qiáng)化資金收支的統(tǒng)一管理,，認(rèn)真落實(shí)成本控制措施，化解成本壓力,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，分析狀況,、溝通信息,、制定策略、落實(shí)措施,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本的控制,，特別是協(xié)助項(xiàng)目部做好管理費(fèi)、大臨費(fèi),、措施費(fèi),、主材耗用和發(fā)包價(jià)格的控制工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),，堅(jiān)決執(zhí)行1%或10%的余留資金抗風(fēng)險(xiǎn)措施,，加強(qiáng)對(duì)發(fā)包方式、合約結(jié)算,、資金支付的監(jiān)控和審核力度,，嚴(yán)格執(zhí)行收支的計(jì)劃性和相對(duì)性平衡，嚴(yán)格按合同規(guī)定收取與支付資金,，嚴(yán)格審核各類費(fèi)用報(bào)銷,，使公司資本金運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制,、債權(quán)債務(wù)清理,，為公司項(xiàng)目利潤率的產(chǎn)出、最大限度創(chuàng)造利潤作出了努力,。

三,、同意辦公室主任吳弘光同志作的《公司經(jīng)營管理班子20__年度績(jī)效責(zé)任的考核》，考核年收入為壹拾柒萬伍仟貳佰元;

四,、同意20__年度紅利分配比例為12%;

五,、原則同意公司董事、上海冠頂建筑裝飾工程有限公司執(zhí)行董事總經(jīng)理馮宗國同志作的《上海冠頂建筑裝飾工程有限公司20__年度工作總結(jié)與20__年度工作打算》的匯報(bào),。

以上事項(xiàng)表決結(jié)果：同意5人,，占董事總數(shù)100%; 不同意0人，占董事總數(shù)0%; 棄權(quán)0人,，占董事總數(shù)0%

與會(huì)董事簽字：

__年_月_日

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇二

項(xiàng)目編號(hào):sc[20__]1186

項(xiàng)目名稱:省商業(yè)職工醫(yī)院(公開82034)

采購人:省商業(yè)職工醫(yī)院

采購代理機(jī)構(gòu):黑龍江省政府采購中心

地址:哈爾濱市南崗區(qū)果戈里大街301號(hào)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:史旭升電話:

首次公告日期:20__年11月4日

黑龍江省政府采購中心于20__年11月24日下午14時(shí)對(duì)黑龍江省商業(yè)職工醫(yī)院醫(yī)療器械采購及服務(wù)項(xiàng)目組織了標(biāo)前答疑會(huì),，共有哈爾濱天林科技有限公司等六家供應(yīng)商參加了此會(huì)議，現(xiàn)就會(huì)議中供應(yīng)商提出的兩項(xiàng)問題給予解答并進(jìn)行網(wǎng)上公示。

1,、供應(yīng)商提出:第5包:計(jì)算機(jī)放射成象設(shè)備(cr)選配相機(jī)目前市場(chǎng)上只有兩家生產(chǎn)廠家能夠滿足文件需求。經(jīng)用戶單位對(duì)技術(shù)參數(shù)進(jìn)行論證,，解答如下:

(1)可以選配有三家廠家生產(chǎn):索尼,、富士、艾克發(fā)

(2)目的:不怕曝光,、管理上透明度高,，減少片子損耗，避免私收費(fèi),、人情檢查,。

2、用戶單位因筆誤,，將第2包24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電(holter):電子閃光卡記錄盒因筆誤由5個(gè)改為2個(gè)盒子,。

黑龍江省政府采購中心

20__年11月24日

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇三

20__年6月4日晚上，鎮(zhèn)黨委書記柯照華在鎮(zhèn)政府南樓會(huì)議室,，主持召開了黨委擴(kuò)大會(huì)議,，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)吳留勝,，人大主席方金鰲,，政協(xié)工委主任吳國平，鎮(zhèn)黨委副書記方再友,，紀(jì)委書記王民權(quán),，黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)王德平,，副鎮(zhèn)長(zhǎng)余永平,、胡通、王恩慶,，鎮(zhèn)黨委委員王業(yè)相,、儲(chǔ)紅霞、儲(chǔ)建華,、胡金才,，正鄉(xiāng)級(jí)干部劉宣揚(yáng)、胡節(jié)龍,、儲(chǔ)國平,，副鄉(xiāng)級(jí)干部?jī)?chǔ)德金出席了會(huì)議。鎮(zhèn)二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、鎮(zhèn)直有關(guān)單位,、有關(guān)村負(fù)責(zé)人列席了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)了近期縣里召開的幾個(gè)會(huì)議精神，研究了其他工作?，F(xiàn)將會(huì)議主要精神紀(jì)要如下：

一,、關(guān)于縣養(yǎng)生園指揮部20__年第二次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹情況

方再友同志傳達(dá)了縣養(yǎng)生園指揮部20__年第二次會(huì)議精神;會(huì)議認(rèn)為：縣養(yǎng)生園指揮部第二次會(huì)議是對(duì)前期工作的總結(jié)和后期工作的布署，及時(shí)貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神非常有重要,。會(huì)議確定：

(1)地?zé)峁菊鞯毓ぷ饔煞皆儆淹緺款^,，四個(gè)征地工作要在6月份想盡一切辦法克服困難落實(shí)測(cè)繪表的簽字任務(wù);

(2)羅城安置區(qū)建設(shè)工作由王德平同志牽頭，并對(duì)養(yǎng)生園指揮部書面報(bào)告請(qǐng)求拆遷,，抽調(diào)人員要盡快到崗到位,，集中時(shí)間、集中精力確保7月中旬完成38戶拆遷協(xié)議簽訂任務(wù);

(3)園區(qū)路網(wǎng)建設(shè)要全力配合好,，由王德平同志牽頭負(fù)責(zé);

(4)風(fēng)情小鎮(zhèn)路邊搬遷工作由王德平同志牽頭,，胡通、建設(shè)分局,、土地所,、司法所參與，在6月25號(hào)之前完成;

(5)由余永平,、胡通二同志分別牽頭負(fù)責(zé),，在6月10前完成高店、合形等兩個(gè)組的征地確認(rèn)表,。

會(huì)議要求：要加快鉀長(zhǎng)石項(xiàng)目引水工程和第3批拆遷進(jìn)度,，鎮(zhèn)黨委、政府,、各村各單位要統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，加大工作力度,，加快工作進(jìn)度,，讓企業(yè)盡快出效益，讓溫泉得發(fā)展,。

二,、關(guān)于縣集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)精神的貫徹情況

方再友同志傳達(dá)了縣集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境動(dòng)員大會(huì)精神。

會(huì)議認(rèn)為：集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境是一項(xiàng)非常重要的工作,，是發(fā)展難題的重要舉措,，對(duì)推動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)工程順利實(shí)施，具有十分重要的意義,。

會(huì)議決定：

(1)成立溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,，吳留勝同志擔(dān)任組長(zhǎng)，方再友,、王民權(quán),、王德平,、胡金才四同志為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一室三組;

(2)制定溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境行動(dòng)方案;

(3)召開動(dòng)員大會(huì),。

會(huì)議要求：

(1)各村,、各單位要認(rèn)清形勢(shì)，廣泛宣傳,，形成強(qiáng)大的聲勢(shì)和攻勢(shì),，認(rèn)真開展好集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境工作;

(2)公安司法部門、相關(guān)村,、協(xié)調(diào)辦公室,，要認(rèn)真摸排重點(diǎn)打擊對(duì)象,，適時(shí)打擊處理一批違法犯罪的人和事;

(3)要在全鎮(zhèn)重點(diǎn)村民組張貼關(guān)于開展生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境集中整治行動(dòng)的通告,，公布舉報(bào)電話，歡迎廣大群眾舉報(bào),。

三,、關(guān)于學(xué)習(xí)張寶順書記重要講話，研究開展深化書記大走訪活動(dòng)

方再友同志帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了張寶順書記重要講話,。會(huì)議認(rèn)為：張書記的講話高瞻遠(yuǎn)矚,、語重心長(zhǎng)，為我縣發(fā)展明確了方向,，指明了道路,，給予了大力支持。會(huì)議要求：

(1)各村,、各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)張寶順書記的講話精神,，迅速將張書記重要講話精神傳達(dá)到廣大群眾中去;

(2)嚴(yán)格按照要求深化書記帶頭大走訪活動(dòng);

(3)召開大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)議還研究了“七一”表彰,、文明創(chuàng)建,、計(jì)生迎檢、組織發(fā)展等工作;通報(bào)了養(yǎng)老中心,、敬老院征地測(cè)繪工作和余夕宜上訪,、王秋生救治等情況;傳達(dá)貫徹了縣食安會(huì)、武裝會(huì),、關(guān)心下一代會(huì)和基層組織建設(shè)年視頻會(huì)議精神,。會(huì)議安排由王民權(quán)同志牽頭、紀(jì)委和財(cái)政分局參與,，開展新農(nóng)保和陽光村務(wù)工程兩項(xiàng)工作的督查,，由方再友副書記牽頭，紀(jì)委,、組織委參與,，組織召開蓮花等部分村的民主生活會(huì),，由余永平同志牽頭組織開展中考安全檢查等工作。會(huì)議確定：6月5日下午2點(diǎn)在鎮(zhèn)六樓會(huì)議室召開溫泉鎮(zhèn)集中整治生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境和深化書記帶頭大走訪活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),。會(huì)議最后要求：

(1)要認(rèn)清形勢(shì),、識(shí)時(shí)務(wù);

(2)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、解難題;

(3)守崗盡責(zé),、抓落實(shí);

(4)擺正位置,、多溝通。

列席會(huì)議人員：黨政辦胡建明,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦儲(chǔ)昭俊,、監(jiān)察室胡發(fā)源、民政辦儲(chǔ)德金,、安監(jiān)站劉和賦,、計(jì)生辦李鳳霞、財(cái)政分局王萍,、國土所李強(qiáng),、派出所汪舟群、司法所劉勝利,、湯池村楊似卿,、解放村胡祥換、榆樹村劉同節(jié),、桃?guī)X村王業(yè)勝,。

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇四

會(huì)議名稱：

會(huì)議主持人：

會(huì)議時(shí)間：

會(huì)議地點(diǎn)：集團(tuán)公司二樓會(huì)議室

參加人員：各公司分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理、安全科長(zhǎng),、調(diào)度室主任及安全管理人員共計(jì)30余人,。

會(huì)議內(nèi)容：

一、安全生產(chǎn)部部長(zhǎng)季丙申同志對(duì)集團(tuán)公司08年各公司安全生產(chǎn)情況作了分析和總結(jié)：各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門以及集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的工作要求,，通過一年辛勤工作和努力,，特別是在各級(jí)安全管理人員的努力下，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,，杜絕了死亡事故,，全集團(tuán)輕重傷同比07年都有所下降，實(shí)現(xiàn)了08年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃會(huì)既定的安全奮斗目標(biāo),，取得了可喜成績(jī),。

二、存在的問題和不足：

08年也存在很多的問題和不足,，季部長(zhǎng)通報(bào)了一年來安全管理辦公室查出各非煤公司安全隱患(問題)條數(shù)和“三違”情況,。通報(bào)了全年的各類工傷數(shù)據(jù)，其中紙業(yè)公司1起重傷,、5起輕傷;橫河煤礦1起重傷,、2起輕傷;恒宏印刷公司1起輕傷,。公布了09年安全管理目標(biāo)，希望大家在08年工作的基礎(chǔ)上百尺竿頭更進(jìn)一步,，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全管理工作,。

三,、____年元月份安全生產(chǎn)、調(diào)度工作要求：

1,、抓好安全工作的重要性,。元月份有元旦假日和春節(jié)長(zhǎng)假，目前鄒城市的“兩會(huì)”正在召開,，安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。抓好元旦、春節(jié)和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作具有重大的政治意義和社會(huì)影響力,。鄒城市市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,，多次在業(yè)務(wù)檢查和工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)安全是開展任何工作的前提,，是重中之重的工作，不安全不生產(chǎn),。集團(tuán)公司在08年底也及時(shí)下發(fā)了宏發(fā)【20__】38號(hào)文《山東宏河集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)元旦,、春節(jié)及“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，要求集團(tuán)公司各單位要采取措施,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確保節(jié)日和“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)。各單位要按照主管部門文件要求和此次會(huì)議的指導(dǎo)精神,，抓緊落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,，并把措施傳達(dá)給每一位職工，確?！皟蓵?huì)”和春節(jié)期間的安全生產(chǎn),。

2、各公司,、各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，加強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)監(jiān)管措施,，加大處罰力度,。特別是在春節(jié)和“兩會(huì)”期間出現(xiàn)“違章”現(xiàn)象要加倍處罰。為達(dá)到教育本人的目的,，凡“三違”人員要寫出書面檢查進(jìn)行本單位通報(bào),，并建立“亮相臺(tái)”進(jìn)行亮相,。春節(jié)期間嚴(yán)查疲勞上崗，嚴(yán)查酒后上崗,，嚴(yán)查脫崗,、串崗，嚴(yán)查隨意替崗現(xiàn)象,，真正抓好勞動(dòng)紀(jì)律管理,，消除各類人為事故隱患。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)冬季防火,、安全用電和交通運(yùn)輸?shù)墓芾怼．?dāng)前天干物燥,，又臨近春節(jié),，周邊居民燃放煙花炮竹的比較多，城區(qū)的非煤公司要高度重視防火工作,，要配備充足消防器材和消防用品,，完善好防火措施。同時(shí)各變電所,、配電室,、架空線路和機(jī)電設(shè)備等要加強(qiáng)檢修和維護(hù)工作，確保安全用電;臨時(shí)用電,、接線,、包扎、吊掛必須符合規(guī)定要求,，節(jié)日,、“兩會(huì)”期間不得出現(xiàn)機(jī)電事故。交通運(yùn)輸安全管理工作也要加強(qiáng),，年底人流,、車流、物流高度集中,，交通運(yùn)輸任務(wù)繁重,，各單位車輛要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作，行駛中不得超速和超載,，駕駛員要不斷加強(qiáng)責(zé)任心,，確保職工上下班、領(lǐng)導(dǎo)出行和駕駛員本身的安全,。

4,、做好春節(jié)檢修期間的安全工作。煤礦,、造紙等元月份有檢修任務(wù)的單位,，要制訂完善好安全防范措施,，并把安全措施傳達(dá)給每一名職工，落實(shí)好檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全責(zé)任人和安全監(jiān)管人,，同時(shí)做好書面記錄。檢修中登高和高空作業(yè)人員要做好防滑和防墜落措施;配備齊全消防器材,，制訂傳達(dá)好各類事故的應(yīng)急預(yù)案,，做好防范工作。

5,、各單位在春節(jié)前都要對(duì)本單位進(jìn)行一次縱到底,、橫到邊拉網(wǎng)式的安全隱患排查，春節(jié)放假的單位在節(jié)后復(fù)工前也要進(jìn)行一次大檢查,，對(duì)查出的隱患和問題要落實(shí)到人,，認(rèn)真整改，消除隱患,。

6,、各公司春節(jié)期間值班和帶班領(lǐng)導(dǎo)要多到車間和生產(chǎn)線進(jìn)行檢查、巡查,。特別是除夕和新年的前幾天要加強(qiáng)值班,、帶班領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心，加大巡查的力度和密度,，特別做好中夜班的巡查,。認(rèn)真落實(shí)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制及責(zé)任連帶追究制,，防止出現(xiàn)松懈情緒,，確保安全生產(chǎn)。

7,、加強(qiáng)調(diào)度協(xié)調(diào)工作,。各級(jí)調(diào)度室要發(fā)揮好業(yè)務(wù)職能，及時(shí)向總調(diào)度室匯報(bào)和反饋安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營、銷售等信息,，準(zhǔn)確上報(bào)各類有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表,，同時(shí)總調(diào)度室也要加大對(duì)各公司的工作調(diào)度，及時(shí)調(diào)度值班,、帶班人員的工作和巡查情況,，特別在“兩會(huì)”和春節(jié)期間更要做好匯總和匯報(bào)工作。

8,、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)政府和業(yè)務(wù)主管部門及集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和劉總經(jīng)理對(duì)安全工作的要求,，在年底工作量大,、事務(wù)多、會(huì)議多,、任務(wù)重的情況下,，采取措施,，扎扎實(shí)實(shí)做好元月份的安全工作,，實(shí)現(xiàn)元月份“開門紅”，打好09年安全工作的第一個(gè)戰(zhàn)役,，確保廣大干部職工度過一個(gè)安康,、祥和的春節(jié)。

四,、集團(tuán)公司黨委成員,、橫河煤礦安全礦長(zhǎng)戰(zhàn)軍祥同志總結(jié)了煤礦08年度的工作情況，通報(bào)了09年的工作打算：08年橫河煤礦實(shí)現(xiàn)安全年,，輕重傷同比07年都有所下降,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1800天和安全生產(chǎn)5周年;煤礦安全程度評(píng)估、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和雙基建設(shè)均順利達(dá)標(biāo),，并通報(bào)了達(dá)標(biāo)分值,。09年的安全工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)安全年，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)20__天,，安全生產(chǎn)6周年,，工傷事故力爭(zhēng)同比有所下降。對(duì)于年底和今后的安全工作,，戰(zhàn)礦長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：

1,、春節(jié)前煤礦的安全工作。煤礦從08年12月5日至09年1月26日集中開展了全礦60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng),，并下發(fā)了宏橫礦字【20__】53號(hào)文《關(guān)于開展60天安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治活動(dòng)的實(shí)施方案》,。由安監(jiān)站、糾察隊(duì),、質(zhì)監(jiān)站組成聯(lián)合查崗小分隊(duì),，在節(jié)日和“兩會(huì)”期間開展形式多樣的突擊檢查，對(duì)于查出的安全隱患,，現(xiàn)場(chǎng)能整改的立即整改,，不能立即整改的停產(chǎn)整頓。對(duì)“三違”人員進(jìn)行重罰并下崗學(xué)習(xí),，目的在于創(chuàng)造一種安全工作氛圍,，確保不出現(xiàn)安全事故。

2、春節(jié)期間的檢修工作,。煤礦在春節(jié)放假期間進(jìn)行機(jī)電大檢修,，檢修工作的前提也是保障安全。檢修計(jì)劃和安排已經(jīng)制訂,，安全措施的制訂和審查工作正在進(jìn)一步落實(shí),。

3、各單位要認(rèn)真貫徹傳達(dá)好上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神和各級(jí)安全工作會(huì)議要求,。在08年集團(tuán)公司和礦上每月都要召開安全工作專題會(huì)議,，重在強(qiáng)調(diào)安全和傳達(dá)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門文件精神，安全工作取得了一定成績(jī),，但成績(jī)只代表過去,，安全工作無止境，09年我們肩上的擔(dān)子將更重,。09年是“安全責(zé)任落實(shí)年”,，即責(zé)任的落實(shí)和追究，重在追究管理人員的責(zé)任,。我們集團(tuán)與周邊兄弟單位相比設(shè)備工藝已經(jīng)落后,，要想提升效益只有靠管理，目前集團(tuán)公司已經(jīng)在嚴(yán)抓管理,，強(qiáng)化管理人員責(zé)任追究,，這就要求我們安全管理人員要更進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任心，強(qiáng)化管理,。

戰(zhàn)礦長(zhǎng)最后要求：安全工作不是一種口號(hào),，而是是一項(xiàng)一票否決的工作，重在抓好落實(shí),，會(huì)議結(jié)束后與會(huì)人員要向各單位主要領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容,，重點(diǎn)抓好會(huì)議精神的傳達(dá)和落實(shí)工作，切實(shí)貫徹好會(huì)議精神,，抓好安全生產(chǎn),。

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇五

會(huì)議時(shí)間：20__年_月_日9：00

會(huì)議地點(diǎn)：工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

參加單位及人員：詳見會(huì)議簽到單

會(huì)議主持：

會(huì)議主要內(nèi)容：

會(huì)議由建設(shè)單位主持召開，各參建方分別介紹本項(xiàng)目派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)人員及工作分工;建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況,，施工單位匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況;建設(shè)單位和監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間,、地點(diǎn)及主要參加會(huì)議人員,。

一、各參建單位分別介紹各駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu),、人員及其分工情況(詳見附錄)

二,、甲方介紹工程開工準(zhǔn)備情況并提出要求：

1、本工程由_____公司監(jiān)理，施工單位由_____工程公司施工,，______公司設(shè)計(jì);

2,、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收以監(jiān)理單位為主，建設(shè)單位協(xié)助配合;

3,、在施工過程中工程資料施工單位要上報(bào)一份原始資料報(bào)監(jiān)理單位,，便于對(duì)工程了解及掌握。

4,、設(shè)計(jì)圖紙將有所變更,，將邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，施工單位在接到圖紙后要抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案;

三,、總監(jiān)理工程師提出意見和要求：

1,、施工單位的相關(guān)前期資料要抓緊時(shí)間進(jìn)行上報(bào)審查，以免影響施工進(jìn)度;

2,、施工項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系,、安全控制體系人員確定后，人員不得隨便變動(dòng),，若有變動(dòng)必須經(jīng)過監(jiān)理單位和建設(shè)單位認(rèn)可同意,，項(xiàng)目部管理人員要保證到崗率;

3、在施工過程中項(xiàng)目部管理人員要保證到崗,，工程驗(yàn)收要在自檢的基礎(chǔ)上由專職質(zhì)檢員簽字認(rèn)可后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收;

4,、合理做好施工平面設(shè)計(jì)，辦公生活區(qū),、施工加工場(chǎng)地布置,、現(xiàn)場(chǎng)水電布置情況均要符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定;

5、工地監(jiān)理例會(huì)每月召開一次,，會(huì)議時(shí)間定于每月10號(hào)上午9點(diǎn),，地點(diǎn)在工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室，相關(guān)參建單位的主要管理人員,、技術(shù)人員都要參加,。

四、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：

1,、施工單位提出的問題,，會(huì)后組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí);

2、以后各種會(huì)議及變更要求施工單位要有書面的報(bào)告資料;

3,、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收;

4,、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人,、安全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加;

參加單位

建設(shè)單位：

施工單位：

監(jiān)理單位：

整理日期：20__年_月_日

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇六

時(shí)間：20__年1月10日上午9：30

地點(diǎn)：

主持人：

出席單位：

列席單位：

議定事項(xiàng)：

一、會(huì)議通過了張愈江秘書長(zhǎng)就協(xié)會(huì)三年來作工作總結(jié)及財(cái)務(wù)報(bào)告,，充分肯定了第一屆理事會(huì)的工作,，對(duì)第二屆物流協(xié)會(huì)的換屆工作進(jìn)行了研究，會(huì)議明確：

(一)通過了《__換屆工作實(shí)施方案》及第二屆理事會(huì)選舉辦法,，確定第二屆理事會(huì)按照精干高效要求,，原則上不超過會(huì)員總數(shù)的50%，理事單位20__年主營業(yè)務(wù)收入超過1000萬元以上;會(huì)長(zhǎng),、副會(huì)長(zhǎng)單位20__年主營業(yè)務(wù)收入超過1500萬元以上,，并強(qiáng)調(diào)第一屆理事會(huì)成員單位企業(yè)經(jīng)營狀況差，已失去代表性的kkkkkkklll

(一)從為會(huì)員單位服務(wù)方面：組織多家物流企業(yè)參與國家a級(jí)物流企業(yè)評(píng)估,、市重點(diǎn)物流企業(yè)申報(bào),、國家稅收試點(diǎn)單位申報(bào)、辦理部分通行證,、法律服

務(wù)及西部物流百強(qiáng)企業(yè)申報(bào)工作,，并取得相應(yīng)的成績(jī)。

(二)從對(duì)外交流服務(wù)方面：對(duì)外接待省外多家兄弟協(xié)會(huì),、組織多行業(yè)聯(lián)動(dòng)會(huì)議,、省內(nèi)外考察十余次，行業(yè)培訓(xùn)數(shù)次及一次物流業(yè)公益活動(dòng),。

(三)從行業(yè)自律引導(dǎo)方面：組織成員單位學(xué)習(xí)國家,、省、市出臺(tái)的物流政策,、并參與制定貴州省十二五規(guī)劃中《貴州省商貿(mào)物流規(guī)劃》的調(diào)研與編制認(rèn)證工作,，同時(shí)擬訂《貴陽市物流行業(yè)自律條約》等行業(yè)引導(dǎo)。

(四)從財(cái)務(wù)收支方面：在貴州某會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告獲得,，協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收入728000元,、其他收入1225元，費(fèi)用總額為94043.65元,，凈資產(chǎn)減少20018.65元,。無不良使用。

三年來協(xié)會(huì)工作雖然取得一小點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),，也是市商務(wù)局的大力支持和各位理事的積極參與,，但是協(xié)會(huì)發(fā)展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發(fā)展有存在一定差距，我希望在新一屆理事會(huì),、會(huì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,、更好地開展協(xié)會(huì)工作，爭(zhēng)取更多政策服務(wù)會(huì)員,。

二、貴陽市商務(wù)局物流處羅__處長(zhǎng)發(fā)言：

(一)宣讀協(xié)會(huì)換屆活動(dòng)實(shí)施方案和換屆工作實(shí)施方案。

(二)宣讀第二屆換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單,。

(三)宣讀第二屆理事會(huì)選舉辦法,。

三、各副會(huì)長(zhǎng)單位及理事單位代表發(fā)言：

1,、上屆協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,，感覺就是各自作戰(zhàn)，沒有形成大團(tuán)體,，解決大事宜的局面,。在會(huì)長(zhǎng)人選上，建議推薦貴州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理路中寬任第二屆會(huì)長(zhǎng),。

2,、在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作上要明確協(xié)會(huì)能做什么、會(huì)員缺什么等,，要認(rèn)真做好物流基礎(chǔ)調(diào)研工作,，并將物流政策與會(huì)員需求相結(jié)合，真正為會(huì)員提供服務(wù),。

3,、貴陽物流企業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)為多，要多考慮中小型企業(yè)的發(fā)展,，辦事實(shí),，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中要有高度的認(rèn)識(shí)、熱愛行業(yè)和協(xié)會(huì),。

4,、協(xié)會(huì)一直以來最大的問題沒有足夠的資金，完全處于基本運(yùn)作,。能否成立聯(lián)營公司等機(jī)構(gòu)來解決協(xié)會(huì)資金,，同時(shí)在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子要作調(diào)整，會(huì)長(zhǎng),、副會(huì)長(zhǎng)要有責(zé)任,，秘書長(zhǎng)人選上要更有熱情和高度的認(rèn)識(shí)。

5,、協(xié)會(huì)內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一致,，為會(huì)員單位提供更好的服務(wù)，達(dá)到企業(yè)需求,。協(xié)會(huì)本著服務(wù)政府,、服務(wù)會(huì)員的理念做實(shí)事。

四,、貴陽市商務(wù)局周勤總經(jīng)濟(jì)師作總結(jié)性發(fā)言：

(一)周總經(jīng)濟(jì)師從物流行業(yè)發(fā)展情況,、物流行業(yè)發(fā)展要求,、物流行業(yè)發(fā)展希望三個(gè)方面為下一屆協(xié)會(huì)工作方向。

(二)周總經(jīng)濟(jì)師介紹了市政府對(duì)貴陽物流業(yè)出臺(tái)的政策,、資金扶植作了詳細(xì)分析,。

(三)周總經(jīng)濟(jì)師還對(duì)下屆協(xié)會(huì)工作作出如下建議：

1、客觀來講協(xié)會(huì)做了一些工作,，但是離會(huì)員單位的需求和貴陽物流發(fā)展還有很大差距,，存在諸多問題，組織結(jié)構(gòu)不密切,，會(huì)員單位不夠多,，雖然很多大型物流企業(yè)在會(huì)里，但是從結(jié)構(gòu)來看,，會(huì)員僅占貴陽物流企業(yè)總數(shù)10%,，需要加強(qiáng)。

2,、協(xié)會(huì)要把握職能定位,，不越位、不缺位,，做好政府與企業(yè)的橋梁紐帶,，在維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益上充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，組織協(xié)調(diào)推行新技術(shù),、性標(biāo)準(zhǔn)制度,，積極以活動(dòng)為載體，凝集會(huì)員,，解決會(huì)員問題,。

3、協(xié)會(huì)對(duì)會(huì)員服務(wù)手段不夠,，服務(wù)得不到落實(shí),，會(huì)員參與活動(dòng)積極性不高，未達(dá)到要求,。第一屆協(xié)會(huì)工作是起步,，第二屆協(xié)會(huì)將是促發(fā)展、促和諧,、有作為,、受歡迎的協(xié)會(huì)，要辦成貴陽市一流的物流協(xié)會(huì),。

五,、__ 20__年第一次理事會(huì)作出以下決定：

(一)推薦__常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、貴州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理路中寬任__第二屆會(huì)長(zhǎng),。

(二)__第一屆理事會(huì)工作的總結(jié)報(bào)告通過,。

(三)__換屆活動(dòng)實(shí)施方案和換屆工作實(shí)施方案通過,。

(四)__換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)成員名單通過。

(五__第二屆理事會(huì)性舉辦法通過,。

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇七

會(huì)議時(shí)間：__年11月6日 星期四 9:30-10:40

會(huì)議地點(diǎn)：______

主 持 人：____

參會(huì)人員：____

記 錄 人：____

會(huì)議主題：對(duì)______項(xiàng)目的初步評(píng)審以及下一步工作安排

會(huì)議內(nèi)容：

__年10月29日至__年10月30日,，考察小組對(duì)“______公司”及該公司負(fù)責(zé)的“____項(xiàng)目”進(jìn)行了考察,。會(huì)上考察小組對(duì)考察結(jié)果進(jìn)行了匯報(bào),，與會(huì)人員在聽取了匯報(bào)后針對(duì)考察結(jié)果以及合作的可能性進(jìn)行了討論，形成了階段性的意見?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

1,、______公司基本情況

(1)公司情況簡(jiǎn)單介紹

注冊(cè)資本：兩千萬元(__年03月17日，未有相關(guān)驗(yàn)資報(bào)告),。股權(quán)結(jié)構(gòu)：______,，出資1950萬元，持股97.5%,，項(xiàng)逢保出資50萬元,，持股2.5%。(根據(jù)__總介紹,，項(xiàng)總股份代持),。法定代表人：______(實(shí)際控制人)。法人治理：公司領(lǐng)導(dǎo)層意見不一,，公司副總和x水有董事長(zhǎng)意見相左,，公司精神面貌不佳，但是公司x總有改革的想法(改組管理,，減少副總,，增加部門經(jīng)理的權(quán)利)。公司目前為四級(jí)建筑開發(fā)資質(zhì),，準(zhǔn)備升三級(jí),。公司曾在__年______人雜志第二頁進(jìn)行宣傳，在銷售中心,，有__總與______市領(lǐng)導(dǎo),、______街道辦領(lǐng)導(dǎo)的合影。

(2)______與________的關(guān)系____公司與浙江省______實(shí)業(yè)集團(tuán)實(shí)際上并無關(guān)系,。x水有與項(xiàng)逢保之前為合作關(guān)系,，后項(xiàng)逢保撤資去宿遷，公司名義上保留股份,。

(3)億和豐達(dá)與山河置業(yè)的關(guān)系

周樓嘉苑之前全部為山河置業(yè)的項(xiàng)目,，后轉(zhuǎn)于億和豐達(dá)億和豐達(dá)與山河置業(yè)關(guān)系待查。

(4)億和豐達(dá)香格里拉項(xiàng)目介紹

據(jù)介紹香格里拉項(xiàng)目為當(dāng)時(shí)億泰集團(tuán)與億和豐達(dá)合作開發(fā),，現(xiàn)項(xiàng)目已完工,，x總在香格里拉有兩套房產(chǎn)及十余套車庫,，據(jù)介紹估價(jià)為800萬左右。香格里拉項(xiàng)目：報(bào)表收入5875萬,，稅金1000萬左右,，支出5000萬左右，不知名占有5500萬左右,。(分析所得)

2,、______項(xiàng)目基本情況

(1)項(xiàng)目地理位置 ______北路，______汽車站,。

(2)項(xiàng)目性質(zhì)屬于城中村改造項(xiàng)目周樓嘉苑項(xiàng)目為北辛街道周樓區(qū)域“城中村”改造一期工程,。該工程共占地71.4畝，總投資6.9億元,，涉及居民326戶,、1158人。共建設(shè)11層的居民樓14棟,，建筑面積12.6萬平方米,，722戶，其中回遷安置面積5.6萬平方米,、460戶,，可安置周樓居全部和岳莊部分居民入住。北辛街道在市城改辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在市土地局,、規(guī)劃局、建設(shè)局,、財(cái)政局和建工局的.關(guān)心支持下,，按照滕國土掛牌字(__)第1號(hào)出讓公告要求，落實(shí)認(rèn)購資金8570萬元,，由山東省山河置業(yè)有限公司于2月12日合法,、合規(guī)摘牌。

(3)目前兩棟商業(yè)大廈的銷售對(duì)象

地下層高為6米,，目前正在和沃爾瑪超市進(jìn)行商談,，準(zhǔn)備在地下一層設(shè)立超市，地上1-4層的裙樓設(shè)計(jì)為百貨商場(chǎng),，目前準(zhǔn)備引入的商家為：四季春天,、銀泰百貨等。裙樓以上,，一棟設(shè)計(jì)為寫字樓,，一棟為酒店賓館。據(jù)分析：x總打算等沃爾瑪正式入住后,，道路修繕完畢,，在正式對(duì)外發(fā)售商鋪,，根據(jù)調(diào)查，商鋪已銷售部分,。

(4)根據(jù)調(diào)查,，目前項(xiàng)目投資在1.7億左右，銷售收入在2.2億(x總說1.2億左右為項(xiàng)目收入,，其他為自身投入),。實(shí)際情況為__年______億和豐達(dá)置業(yè)從山河置業(yè)購買而來，實(shí)際土地出讓金一億零陸百萬,，地上建筑捌仟貳佰萬元,，共計(jì)一億捌仟捌佰萬元。

3,、相關(guān)協(xié)議情況

(1)山東省山河置業(yè)與______市億和豐達(dá)置業(yè)關(guān)于周樓嘉苑項(xiàng)目的轉(zhuǎn)讓：項(xiàng)目規(guī)劃用地：160.292畝，一期71.1478畝,，二期89.442畝,。

__年03月28日。

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇八

長(zhǎng)沙龍輝機(jī)床有限公司于20__年12月1日在公司會(huì)議室召開了第六次全體股東會(huì)議,。參加會(huì)議的股東應(yīng)到26人,，實(shí)到24人，另有2人請(qǐng)假但委托他人代行股權(quán),。

會(huì)議由czn董事長(zhǎng)主持,。

會(huì)議主要議程是：討論、確定并表決通過解決公司土地出讓金的資金籌措方案,。

czn董事長(zhǎng)代表董事會(huì)向會(huì)議提交了《關(guān)于增股解決土地出讓金方案》和《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》,，并分別做了說明。

以上方案交股東會(huì)議討論,、選擇并分別付諸會(huì)議表決,。

經(jīng)股東大會(huì)表決，結(jié)果如下：

一,、《關(guān)于增股解決土地出讓金方案》表決結(jié)果：

1.同意的股權(quán)數(shù)：70萬

2.不同意的股權(quán)數(shù):135萬

3.要求公司清理帳目暫緩表決的股權(quán)數(shù)：95萬(視作棄權(quán)或未表決)

同意的股權(quán)數(shù)占總股權(quán)數(shù)的23.33%,，根據(jù)《中華人民共和國公司法》第44條規(guī)定，增加或減少注冊(cè)資本,，必須經(jīng)三分之二以上的表決權(quán)的股東通過,。本表決實(shí)際同意的股權(quán)數(shù)未達(dá)到三份之二股權(quán)。因此,，本方案未予通過,。

二、《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》表決結(jié)果:

1.同意的股權(quán)數(shù):193萬

2.不同意的股權(quán)數(shù):21萬

3.要求公司先清理財(cái)務(wù)帳目再予表決的股權(quán)數(shù):86萬(視作棄權(quán)或未參與表決),。

表決同意本方案的股權(quán)數(shù)占總股權(quán)數(shù)的64.33%,超過了半數(shù)股權(quán)同意,，其程序和有效性符合有關(guān)法律規(guī)定,。因此，《關(guān)于內(nèi)部集資解決土地出讓金方案》獲得會(huì)議通過,。

三,、會(huì)議要求董事會(huì)制定詳細(xì)的《內(nèi)部集資實(shí)施細(xì)則》，就集資款項(xiàng)建立專戶管理,，?？顚Ｓ谩?/p>

長(zhǎng)沙龍輝機(jī)床有限公司

第六次股東臨時(shí)會(huì)議通過

20__年12月1日

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇九

2月24日,，賈汪區(qū)光明棚戶區(qū)改造遺留問題處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在區(qū)政府905會(huì)議室召開賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程競(jìng)爭(zhēng)性談判會(huì)議,。區(qū)政協(xié)副主席蔡成立，區(qū)競(jìng)爭(zhēng)性談判專家組馬月兵,，區(qū)住建局張正軍,、顧偉、李雪平,、李露,，區(qū)審計(jì)局高翔，公安分局鄭北京,，江蘇希地環(huán)球建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司褚聶,、福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司張友坤參加了談判會(huì)。

蔡成立主持談判會(huì)并就競(jìng)爭(zhēng)性談判要求作以說明,。要求投標(biāo)企業(yè)承諾嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，在確保質(zhì)量安全的前提下，合理控制工程工期,。因僅福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司一家企業(yè)在會(huì)議前繳納了工程履約保證金共計(jì)貳佰捌拾萬元,，故本次會(huì)議主要與該企業(yè)所提出的招標(biāo)控制價(jià)產(chǎn)生的疑問展開談判。該企業(yè)提出了以下幾點(diǎn)疑問：

1.所有控制箱(各種表箱)無表箱四周堵,、砌,、抹工程量;

2.對(duì)于暗埋線管存在不通或漏埋的如何處理(無暫列金額)

3.存在漏項(xiàng)：均無房屋防雷、接地工程量,，如(1)1#,、2#商鋪中無屋面防雷接地網(wǎng)(2)1#樓無屋面防雷及接地裝置(3)太陽能無與屋面防雷接地網(wǎng)相連接的做法工程量(4)7#樓無措施費(fèi)

4.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)調(diào)整已出，以后是否執(zhí)行調(diào)整?

對(duì)于該企業(yè)提出的疑問,，經(jīng)過談判小組研究決定給予以下回復(fù)：

1.對(duì)于施工企業(yè)提出1,、2項(xiàng)不可預(yù)見的費(fèi)用，考慮風(fēng)險(xiǎn)共存,，結(jié)算時(shí)不予結(jié)算,。在財(cái)評(píng)的基礎(chǔ)上再下浮2%。

2.蘇建函價(jià)【20__】102號(hào)人工費(fèi)所做出的調(diào)整，給予調(diào)整并執(zhí)行,。

3.存在漏項(xiàng),、變更的部分據(jù)實(shí)結(jié)算。

工程履約保證金在施工方履約進(jìn)場(chǎng)后退還1/3,、工程形象進(jìn)度至50%退還1/3,，工程完工后退還1/3。工程工期需滿足委托方要求,。中標(biāo)價(jià)為標(biāo)底評(píng)審價(jià)下浮2%,。付款方式為：工程形象進(jìn)度至50%支付總款的30%，工程完工付款至總款的60%,，工程竣工驗(yàn)收合格經(jīng)審計(jì)部門審計(jì)完成后支付至總款的95%,，剩余5%為質(zhì)保金(待保修期滿后付清)。

經(jīng)過競(jìng)爭(zhēng)性談判,，福建博業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司中選賈汪區(qū)光明小區(qū)安置房水電安裝及高層消防工程,。

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇十

時(shí)間:__年3月5日

地點(diǎn):長(zhǎng)沙__公司辦公室

出席人:

主持人:___記錄員:__

會(huì)議內(nèi)容:一、確認(rèn)公司股東及各自出資額;

二,、討論公司地址的變更;

三,、討論選舉產(chǎn)生公司董事會(huì)成員;

四、討論選舉產(chǎn)生公司監(jiān)事;

五,、討論公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任。

五,、討論公司營業(yè)期限的變更

六,、修改通過《公司章程》

會(huì)議決議:經(jīng)股東會(huì)討論，形成如下決議:

一,、同意確認(rèn)公司股權(quán)發(fā)生變更后,，公司股東及股東出資額為:

姓名認(rèn)繳出資實(shí)繳出資出資方式

金額比例金額比例

__49.4149.41%49.4149.41%貨幣出資

__29.7029.70%29.7029.70%貨幣出資

__2.002.00%2.002.00%貨幣出資

__5.005.00%5.005.00%貨幣出資

二、同意公司住所由現(xiàn)在的長(zhǎng)沙__變更為長(zhǎng)沙市__

三,、同意推舉_____________為公司董事會(huì)成員,。

四、同意推舉__為公司監(jiān)事,，__為公司經(jīng)理,。

五、確認(rèn)同意公司法人代表改由經(jīng)理擔(dān)任,。

六,、會(huì)議確認(rèn)所推舉人員符合法定的任職要求，具備任職資格,。

七,、同意租用股東__的自購房作為公司住所，年限為3年。

八,、同意公司營業(yè)期限由8年變更為20年,。

九、同意對(duì)《公司章程》的相關(guān)條款進(jìn)行修改,，并通過修改后的《長(zhǎng)沙__有限公司章程》,。

全體股東簽名:

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇十一

8月26日上午9點(diǎn)，在小會(huì)議室召開校長(zhǎng)辦公會(huì),。會(huì)議由王成舉校長(zhǎng)主持,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)張真，韓秀參加了會(huì)議,，王細(xì)興記錄?，F(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、關(guān)于學(xué)校工作流程及學(xué)校情況介紹

陳東,、宋邵華副校長(zhǎng),、邱月飛主席分別就教學(xué)、德育,、后勤工作做了簡(jiǎn)單的介紹,。

二、關(guān)于學(xué)校會(huì)議

經(jīng)討論決定：校長(zhǎng)辦公會(huì)原則上每大周召開一次,，每大周第一天晚上,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，由袁鋒校長(zhǎng)主持,，研究學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,、重大活動(dòng)和人事安排、規(guī)章制度,、評(píng)先評(píng)優(yōu),、職稱晉升、基建維修,、大宗物品采購等重大事項(xiàng),。會(huì)議決定事項(xiàng)由辦公室整理成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到各辦公室，并張貼,。相關(guān)人員必須堅(jiān)決執(zhí)行,，及時(shí)辦理。行政會(huì)原則上每月召開一次,，校級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、處室主任、委派會(huì)計(jì)參加,，陳東副校長(zhǎng)主持,。主要議程處室主任對(duì)處室工作小結(jié)和設(shè)想,。教職工會(huì)議遵照“無事不開會(huì)，有事開短會(huì)”的原則,，原則上每月一次,，時(shí)長(zhǎng)不超過45分鐘。

三,、關(guān)于教師辦公室的設(shè)置

遵照“有利工作開展,，便于老師與老師、老師與學(xué)生,、老師與家長(zhǎng)聯(lián)系溝通的原則”,。經(jīng)討論研究：副校長(zhǎng)、處室單獨(dú)辦公室;小學(xué)部辦公室調(diào)整到辦公樓一樓兩個(gè)辦公室,，原小學(xué)部辦公室改造成兵乓球室(工會(huì)活動(dòng)室);每個(gè)辦公室裝備電話機(jī)一部,。電話費(fèi)按照30元/月支付。班主任,、教職工要充分利用電話與家長(zhǎng)多聯(lián)系,、溝通。想方設(shè)法爭(zhēng)取資金每個(gè)辦公室配備辦公電腦,。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭,，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。

四,、關(guān)于中層干部擬任

各分管校長(zhǎng)推薦擬任人選,，再由教代會(huì)表決通過，最后任命,。經(jīng)研究：擬任陳立為政務(wù)處主任;擬任方鐘敏為教務(wù)處主任;擬任黎澤志為總務(wù)處主任,。

五、關(guān)于小賣部經(jīng)營

小賣部要本著“方便師生,、支持學(xué)校、微利”的原則下經(jīng)營,，經(jīng)集體討論：以10000元/年為標(biāo)的,，進(jìn)行邀標(biāo)抽簽。邀標(biāo)對(duì)象要求大局觀念強(qiáng),，支持學(xué)校工作,，思想正派的人員。學(xué)?？倓?wù)系列對(duì)商品價(jià)格,、食品安全、經(jīng)營范圍加強(qiáng)監(jiān)管,。此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭,，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)。

六、關(guān)于開學(xué)工作

(1)安全排查,、衛(wèi)生：宋邵華校長(zhǎng)牽頭,，政務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí)

(2)維修、后勤保障：此項(xiàng)工作由邱月飛主席牽頭,，總務(wù)處負(fù)責(zé)落實(shí),。

(3)物質(zhì)采購：各部門擬寫采購清單，報(bào)校長(zhǎng)室批,，交總務(wù)處采購,。本著“節(jié)約、實(shí)用”原則,，規(guī)范采購程序,。

(4)開學(xué)報(bào)到安排: 此項(xiàng)工作由陳東副校長(zhǎng)牽頭，教務(wù)處,、辦公室負(fù)責(zé)落實(shí),。

(5)人事、課務(wù)安排：陳東副校長(zhǎng)擬定初稿,，交行政會(huì)討論通過,。

七、關(guān)于學(xué)校工作思路和管理理念

本學(xué)年度工作思路：質(zhì)量,、規(guī)范

管理理念：健康,、陽光、公平,、透明,、規(guī)范

八、關(guān)于校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工

王成舉：主持學(xué)校全盤工作

張真：分管教學(xué)工作 主持黨務(wù)工作

韓秀：分管德育工作

黃慶菊：分管后勤工作 主持工會(huì)工作

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇十二

時(shí)間：20__年_月_日(星期五)

地點(diǎn)：總工會(huì)議室

議題：綜合辦內(nèi)部工作問題

會(huì)議主持人：總經(jīng)理李兵

參會(huì)人員：李兵,、劉先振,、張芹、孫榮霞,、李傳軍,、田安明、薛傳加,、董圣翠,、王淮軍、費(fèi)小健,、王鳳,、李珊、王娟

20__年_月_日關(guān)于綜合辦內(nèi)部各項(xiàng)工作的會(huì)議在總工會(huì)議室召開,，會(huì)議由總經(jīng)理李兵主持,。會(huì)議中,，各個(gè)崗位的工作人員就各自工作中出現(xiàn)的問題分別進(jìn)行了發(fā)言，然后相關(guān)同事及領(lǐng)導(dǎo)提出補(bǔ)充意見,，最后由總經(jīng)理李兵進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言?，F(xiàn)就每個(gè)人的發(fā)言內(nèi)容做會(huì)議紀(jì)要：

一、 關(guān)于車輛及駕駛員的管理：

(1),、存在的問題：車輛維修未定點(diǎn),、掌握不好價(jià)格;辦借款困難，維修費(fèi)用拖欠;特拉卡存在問題,，提不上速;汽車零部件更換不能只求價(jià)格低,、要注重質(zhì)量;現(xiàn)在使用的派車單有局限性;交通扣罰未能及時(shí)處理。

(2),、人員討論：派車單可做一定修改;車輛維修要及時(shí)匯報(bào)請(qǐng)示;車輛要進(jìn)行定期保養(yǎng),。

(3)、總經(jīng)理總結(jié)：1個(gè)月之內(nèi),，選定一家修理廠,，選定后請(qǐng)示董事長(zhǎng)、并告之總經(jīng)理;任命王淮軍為駕駛班長(zhǎng);車輛違章要明確責(zé)任人;車輛保險(xiǎn)在使用原廠配件的情況下多得的錢獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人;駕駛員第一要素安全,，出車要有出車記錄,，建立車輛檔案;油耗由李珊統(tǒng)一登記;出車按公里數(shù)算錢。

(4),、限辦事情：一周之內(nèi)出違章處罰辦法,。

二、關(guān)于傳達(dá)室與夜班值勤：

(1),、存在的問題：關(guān)于登記問題,，現(xiàn)在來人都登記;菜價(jià)適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可考慮別人去詢價(jià);飯菜節(jié)約問題;傳達(dá)室門壞，門鎖不靈;值夜班缺少電筒;風(fēng)雨,、光線等因素影響監(jiān)控的效果,。

(2)、人員討論：公司大部分窗戶的反鎖都?jí)?劉主任負(fù)責(zé)門的事情;

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：關(guān)于安全問題,，增加2個(gè)視頻，同時(shí)視頻要有記錄;檢查所有的監(jiān)控是否完好;窗戶反鎖壞的要更換;劉主任牽頭檢查公司所有的電源線,、網(wǎng)線、電話線,、外面視頻線,、空調(diào)漏水情況。

(4),、限辦事情：增加2個(gè)視頻,，此項(xiàng)工作9月份之內(nèi)完成;辦公室負(fù)責(zé)檢查公司所有壞

的窗戶反鎖,，然后將明細(xì)單下周一交劉主任、由基建負(fù)責(zé)購買,、安裝;下周一劉主任就公司線路問題召集總工辦,、綜合辦相關(guān)人員開會(huì)，然后相成報(bào)告,、并拿出預(yù)算和解決方案,，報(bào)總經(jīng)理，此事下周內(nèi)完成,。

三,、采購工作：

(1)、存在的問題：投標(biāo)的時(shí)候,，產(chǎn)品型號(hào)不明確,，給詢價(jià)帶來難度;市場(chǎng)部授權(quán)經(jīng)常出錯(cuò);其它部門有的時(shí)候也要求詢價(jià)，最好有文字材料,。

(2),、人員討論：詢價(jià)時(shí)要求市場(chǎng)部或者總工辦給固定格式或者文字材料的復(fù)印件，王鳳自己復(fù)核;

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：王鳳自己做市場(chǎng)部或者總工辦的錯(cuò)誤記錄,，以后做采購評(píng)估用;其它部門要求詢價(jià)也是采購的本職工作，不能要求其它部門提供文字材料;詢價(jià)技巧有待提高,，同時(shí)采購本身要建立評(píng)估體系,。

(4)、事情限辦：一個(gè)月之內(nèi)采購部拿出采購評(píng)估方案,。

三,、人事工作：

(1)、存在的問題：培訓(xùn)工作擱淺;其它部門招聘人員的具體要求沒做;技術(shù)人員評(píng)估這塊也未做;一級(jí)建造師外部培訓(xùn);人事自己搞的培訓(xùn)未實(shí)施;人事管理辦法和流程還沒有找到合適的;部分員工工作積極性不高,，可適當(dāng)考慮競(jìng)聘某些崗位,。

(2)、人員討論：人員招聘(軟件工程師,、項(xiàng)目經(jīng)理);社保這塊,，如何規(guī)避國家政策;以前周六的固定培訓(xùn)是否可以考慮繼續(xù);代打卡事件的發(fā)生，是否可以考慮換指紋打卡機(jī);就李珊準(zhǔn)備的培訓(xùn)資料,，可讓每個(gè)人寫學(xué)習(xí)感受,，就學(xué)習(xí)感受進(jìn)行培訓(xùn)。

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：人力資源要有高的工作效率,，要為公司全體創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境;培訓(xùn)工作要抓緊，可設(shè)立培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，固定培訓(xùn)繼續(xù)執(zhí)行;將現(xiàn)有的打卡機(jī)更換為指紋打卡機(jī),。

四,、行政工作：

(1)、存在的問題：衛(wèi)生工作人人有責(zé),，公司存在打掃衛(wèi)生多為新員工的現(xiàn)象;每次大掃除時(shí),，有的部門請(qǐng)假人員較多;辦公用品、禮品出入庫時(shí)領(lǐng)用人經(jīng)常手續(xù)不齊,、且物品領(lǐng)用后經(jīng)常不主動(dòng)補(bǔ)手續(xù);倉庫管理存在問題;綜合辦內(nèi)部團(tuán)結(jié)問題,，執(zhí)行事情的力度問題。

(2),、人員討論：每次大掃除或者周六要保證部門人員出勤率80%;倉庫管理有待解決;辦公用品,、禮品領(lǐng)用手續(xù)不全可考慮罰款或者扣考核分，同時(shí)要健全相關(guān)領(lǐng)用制度;檔案資料借用人要有承諾歸還時(shí)間,。

(3),、總經(jīng)理總結(jié)：衛(wèi)生狀況、辦公用品(禮品)領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,、檔案資料借閱是否如期歸還等相關(guān)問題都納入到考評(píng)中;對(duì)外宣傳問題,，報(bào)紙的發(fā)行，網(wǎng)站的更新,。

(4),、孫榮霞主任總結(jié)：望部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)、互助,、互愛,，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予支持工作。

會(huì)議紀(jì)要模板 word模板篇十三

會(huì)議時(shí)間：20__年3月21

地 點(diǎn)：三樓 會(huì)議室

參加人員：

會(huì)議內(nèi)容：

一,、郭礦講話

1,、嚴(yán) 格 按 照 表 三要求，認(rèn)真逐條落實(shí)表 三內(nèi)容,，及時(shí)按要求整改,。

2、巷道維修嚴(yán)格按照中,、腰線施工,，注意施工質(zhì)量和安全。

3,、嚴(yán)密注意天氣預(yù)報(bào),，有大雨或暴雨時(shí)，及時(shí)調(diào)查礦井及周邊雨季三防情況,，有情況及時(shí)向上級(jí)或雨季三防中心匯報(bào),，必要時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

4、加強(qiáng)礦井防治水制度管理,，認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)。

5,、加強(qiáng)周邊相鄰煤礦地質(zhì)及水文地質(zhì)調(diào)查,，如有越界或重大水害威脅，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),，并采取相應(yīng)的安全措施,。

6、加強(qiáng)礦井地面河流,、深溝涌水量及排水量觀測(cè),。

二、李科長(zhǎng)講話

1,、井下巷道施工時(shí)嚴(yán)格按中腰線施工,，如有異常及時(shí)與生產(chǎn)科聯(lián)系。

2,、嚴(yán)密監(jiān)視井下各出水點(diǎn)涌水量,、水色變化情況。