計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

工作計劃與目標篇一

十二月份總監(jiān)辦積極開展冬季施工及隧道專項檢查、整治工作，同時展開夜間巡查。有力地規(guī)范隧道冬季施工工作,，同時完成全線剩余工程量的詳細分解計劃工作,，使各參見單位進一步明確20xx年的總體計劃及每月的詳細計劃,，控制節(jié)點及關鍵控制工程等情況。

現(xiàn)將十二月份監(jiān)理工作的總結,，下一個月監(jiān)理工作計劃匯報如下：

一,、監(jiān)理工作總結：

本月因后期氣候原因部分標段的架梁工作已于月底中止,，除lj-2標箱梁進行預制，lj-4,、lj-8標進行梁板架設外,，只有隧道單位進行冬季施工。本月總監(jiān)辦全面開展冬季施工的檢查,，對不具備冬季施工條件的項目全部予以停止,，并限期落實，達到冬季施工的相關要求后方可施工,。并在日常巡查的基礎上,，開展了冬季施工的夜間巡查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題予以跟蹤落實,，并對技術管理人員及監(jiān)理人員予以相應的批評,、處罰，從而有力地規(guī)范了夜間工程施工,。并對上月管理處檢查存在的問題逐項予以落實回復,。本月聯(lián)合管理處、駐地辦依據(jù)管理處總體剩余工程量計劃逐標段對剩余工程進行詳細分解,，具體到每個結構物,、梁廠的勞動數(shù)量、模板數(shù)量及施工的先后順序,，以及需增加的設備投入,，如lj-5

標在大干期間拌和能力不足，需增加一臺拌和樓,，lj-7標剩余梁板數(shù)量多,、規(guī)格多的情況，需在1#,、3#梁廠增加冬季養(yǎng)生鍋爐,，并在2月20日必須開始梁板預制及50m下梁底座施工等,，切實使計劃能作為明年施工的指導計劃和控制目標,。

二,、曝光臺：

lj-9標自20xx年12月5日,，召開隧道專項會議后,，項目經(jīng)理部思想認識未能得到提高,，反而暴露出質(zhì)量意識極其淡薄,、內(nèi)部管理混亂,、責權不清,、質(zhì)量問題層出不窮,。項目經(jīng)理部以犧牲質(zhì)量為代價，換取工程進度,，未能嚴格履行監(jiān)理程序,，致使出現(xiàn)違規(guī)及返工現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,，造成進度滯后和不安全事件，ljj-4駐地辦未能認真履行監(jiān)理職責,，未采取有力的,、必要的措施嚴格過程控制，致使出現(xiàn)3處初期支護侵限,，近40m初期支護未驗收,，而進行二襯砌施工及返工事件頻繁發(fā)生。

三,、榮譽榜：

本月lj-14標寨子梁2#隧道右線順利貫通,，lj-24標花蓋梁隧道左、右線順利安全貫通且除明洞外二襯全部施工完成,，lj-21標全線第一特長隧道營盤峁2#隧道左,、右線貫通，為明年路面施工的通行提供可靠的保障,。

1,、工程進度管理：大班十二月份工作計劃本月全線共完成投資0.9088億元，占本月計劃1.1781億元的77%,，占總投資的2.0%;20xx年累計完成31.33億元,，占總投資的57.19億元的55%，本月主要是隧道工程和部分標段的梁板架設及l(fā)j-2標的箱梁預制進行了冬季施工,。本月進度計劃完成較差的主要有l(wèi)j-9,、lj-10、lj-18標,，其中l(wèi)j-9標因內(nèi)部管理問題及勞務隊伍的問題,，導致隧道工程被迫累計停工近四天，月進度計劃完成不足50%,，lj-10標因勞務隊伍更換問題,，左線停工近五天完成僅為進度計劃的40%，東山特長隧道為重點控制工程,，月進度計劃滯后,，將嚴重影響延吳高速公路建設的總體進度計劃目標，本月再次對lj-9,、lj-10標提出嚴厲的通報批評,。同時要求lj-9、lj-10標項目經(jīng)理部及盡快理順內(nèi)部管理的關系,，迅速改變思想作風,。在20xx年元月份，加大人力、資源的投入,，理順內(nèi)部管理關系，調(diào)動所有參建人員的工作積極性,、主觀能動性,，使隧道施工有條不亂的進行，以旬保月超額完成施工生產(chǎn)任務,，若lj-9標項目經(jīng)理部仍置若罔聞,，置質(zhì)量、安全不顧,，盲目的追求進度,，不進行徹底整改扭轉，將與管理處協(xié)商予以全面停工,，召見法人處理,。

2、質(zhì)量管理：

(1)十二月份總監(jiān)辦共下發(fā)巡查通知23份,，巡查通報6份,，處罰監(jiān)理人員15人/次，技術人員2人/次,，清退人員2人,，發(fā)出各類文件24份，其中質(zhì)量管理文件2份,，批復文件22份,，召開質(zhì)量專題會議3次，發(fā)出通知6份,?？偙O(jiān)辦

聯(lián)合管理處對全線工程質(zhì)量進行全面排查、整改,、落實,，對冬季施工進行督導、落實;并進行了夜間巡查,，對冬季施工的保溫措施,、養(yǎng)護溫度、施工工藝及現(xiàn)場質(zhì)量控制進行了檢查,，對質(zhì)量不合格的工程進行了返工處理,，并對施工現(xiàn)場責任人、技術員,、監(jiān)理人員進行通報處罰,。本月與管理處聯(lián)合進行質(zhì)量檢查、抽查共2267點,，合格2171點,，合格率95.8%,，其中隧道工程抽檢2191點，合格20xx點,，合格率95.6%,，原材料76組，合格67組,，合格率100%,，質(zhì)量總體仍處在受控狀態(tài)。

四,、一月份監(jiān)理工作計劃：

1,、繼續(xù)深入執(zhí)行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜間的巡查工作,，同時加大對lj-9,、lj-10標進場勞動力，技術人員人數(shù)及能力進行全面檢查,、督促,、落實，以徹底扭轉目前質(zhì)量差,，進度慢的被動局面,。

2、對上次內(nèi)業(yè)資料檢查較差的單位將于本月聯(lián)合資料公司,、管理處再次予以復查,，對仍不符合要求的將按相關條款予以重處，并限定最后期限予以整改,。

3,、要求各駐地辦，項目經(jīng)理部認真執(zhí)行,，總監(jiān)辦下發(fā)的雙節(jié)期間的維穩(wěn)及安全控制工作的通知要求,，加大安全檢查力度，杜絕安全事件發(fā)生,。

4,、針對目前工作面多、任務重,、工期緊及今年暴露出的問題,，總監(jiān)辦將首先從各參建單位的人員履約著手，使各參建單位的人員必須滿足施工現(xiàn)場的需要,。同時堅決清退無職業(yè)道德,、不作為的監(jiān)理、技術人員，同時理順對監(jiān)理人員,、項目經(jīng)理部主要管理人員,、技術人員的.合同管理，尤其ljj-3駐地辦必須按法人承諾全面執(zhí)行及l(fā)j-4,、lj-5,、lj-7標的人員履約，其次按剩余工程的詳細計劃,，各駐地辦全力督促檢查各項目經(jīng)理部的技術人員、勞動力,、模板,、設備的投入，與管理處協(xié)商制定切實可行的激勵機制,，全面調(diào)動各級參建人員的積極主動性,，全面完成20xx年路基總體計劃。

匯報完畢,，謝謝大家!

二○一x年一月五日

工作計劃與目標篇二

班主任工作計劃猶如航海中的燈塔,，對新學期班主任工作發(fā)揮著重要指導作用，能夠讓班主任在新學期里有條不紊地開展工作,，因此新學期伊始,，班主任制定工作計劃就顯得尤為重要。我的新學期工作計劃如下：

一,、思想情況

1,、加強與家長的溝通與交流，爭取做到家校攜手,，共同促進學生的健康持續(xù)發(fā)展,。要讓家長深刻理解家庭教育的重要性，要讓家長們與我們既同心,，又同步,。班主任與家長聯(lián)合，積極保證學生良好學習習慣的形成以及學生家校行為表現(xiàn)的一致性,。

2,、班主任應該將學生“視如己出”，真正把學生當做自己的孩子一樣,，深刻地了解他們并且理解他們,。時刻關注關心他們。不僅幫他們解決學習上的問題還要解決他們生活上,，尤其是他們思想上的問題,。班主任一定要我調(diào)整好心態(tài)，使自己情緒穩(wěn)定，充滿激情,、愛心和耐心,，熱情專注地投入到工作中去，減少沖動,。多與學生私下談心交流,，珍惜學生對自己的信任與依賴。

二,、工作目標

1.爭取期中考試時,，班級總名次繼續(xù)進步。

2.加強班級紀律和衛(wèi)生方面的管理,。

3.構建班級和諧文化氛圍,，形成勤奮好學，積極向上的班風,，為全班學生成績的進步創(chuàng)造良好的條件,。

4.搞好班級文化娛樂活動，給學生創(chuàng)造一個良好的溫馨的學習環(huán)境,。

5.做好班級后進生的幫扶工作,，以先進帶動后進，形成班級總體情況的良性循環(huán),。

三,、主要工作

1、新學期第一周,，召開“安全教育,，收心教育”班會，對學生進行安全和收心教育,，幫助學生盡早從假期的心態(tài)中走出來,。

2、按照小組協(xié)作學習的計劃,，重新排座位,，劃分衛(wèi)生小組，為新學期班級工作的運轉開好頭,。

工作計劃與目標篇三

五月就快結束了,，回首五月的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事共同努力的艱辛,，也有遇到過挫折和困難，時光過得很快,。五月的公司越來越規(guī)范,。五月總結如下：

月初,，公司由于沒有多少人而發(fā)展不起來，我是在前道排版的,，一天做起來的板子也不怎么多,，由于裁輔料那里人走掉了，所以我就接管裁輔料的工作,，在每天做完今天的工作后,，那里有需要幫忙的就往哪里幫忙，這樣重復這每天的工作,，隨著時間的流動,，公司人員有所增加，我開始幫助新來的員工,，教會他們怎么裁輔料,，該要注意哪些方面。每次看完圖紙尺寸在工作,，以免出錯,。期間我對前道的工藝要求和操作有所了解,。

在個月我在組件測試學習這個崗位的相關知識,，除了學習各種儀器設備怎么樣運用什么的還會幫忙做一些實驗，如拉力實驗,、eva膠粘度和一些原材料實驗,。雖然這時候不是很忙，但在有空的時候就往每個崗位學習,，在每個崗位工作學習的同時我學到了很多知識,，其中包括對電池片的分類、應用,，車間整個組件生產(chǎn)的工藝流程的了解和基本操作,。讓我懂得了很多學校里沒有的知識，也了解到了自身的不足,。

在公司正人員逐漸增加,，擴大生產(chǎn)的時候，邵總的到來更加鞏固了原有的基礎的同時,，又增加了公司的訂單,，客戶。以及對公司的系統(tǒng)化管理,，讓公司漸漸形成有一定的規(guī)模,，規(guī)劃范的制度。也對我們的待遇等多個方面進行了改善,，讓我們相信公司有好的未來發(fā)展,。

當公司發(fā)展中成立了幾個重要部門,，在距技術部成立后，我現(xiàn)在在的品保部也成立了,，我在總測的崗位上工作,，算品保中的fqc，自從進入品保部后讓我的知識又有了很大的提高,，經(jīng)過領導的培訓學習,，了解到了對于品質(zhì)的重要性、5s的的管理方法,、qc七大手法等等相關知識,。讓我更加的熱愛這份工作，我感覺自己工作技能上了一個新臺階,。

總結五月的工作,，盡管對我來說有了一定的進步和提升，但在有些方面還是有著不足的地方,。從而知道了做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動要有方向，工作要有目標,，心中要有底,，要基本做到忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明。還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是很重要的。我要在今后的工作中要不斷努力,，多與同事進行溝通,，不懂得地方要虛心請教，做好公司管理的相關規(guī)定制度,，提高自己的安全意識,，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，在明年的工作中,，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。

在學習方面也要不斷的學習自己不懂的知識,，我相信,，在下個月里我還會不斷的進步，相信在領導的帶領和全圖員工的努力下公司會越做越好,。

工作計劃與目標篇四

認真學習和貫徹《少先隊輔導員綱要》,，以“以人為本，以德為先,、快樂生活,、全面發(fā)展”為宗旨，規(guī)范我校少先隊工作,，發(fā)揮少先隊的特有功能,，深化少年兒童思想道德，進一步加強我校少先隊組織的能力建設,，以培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實踐能力為核心內(nèi)容,，開展豐富多彩的活動，全面推進素質(zhì)教育,。以愛國主義教育,、生命教育、感恩教育為主線,，以少先隊活動為載體,，開展豐富多彩的教育活動，把我校的少先隊工作推上一個新的臺階,。xx年是毛澤東同志“向雷鋒同志學習”題詞50周年,。學習雷鋒,，做文明有德之人,，是少先隊工作的重心，進一步開展多種形式的活動宣傳,、教育我校少年兒童,，促使其養(yǎng)成良好的行為習慣，在校園中形成爭當雷鋒的氛圍,。

求真——抓好班隊和品德課及其它課的主渠道育人途徑,，強化學科的德育功能，注重德育的連續(xù)性,、系統(tǒng)性,。

求實——抓好日常行為習慣的養(yǎng)成教育，從小事入手,，從一點一滴做起,，培養(yǎng)良好的行為習慣，注重個性化,。人格化的教育,。

求新——在以往的基礎上開展豐富多彩的教育活動,，讓少先隊員在活動中親自參加實踐，從活動中受到潛移默化的教育,，學會與他人交往,、合作能力。

(一)多策并舉,，抓好隊員養(yǎng)成教育,。

1、以《養(yǎng)成教育工作指南》,、《中小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》為準則,，加強少先隊員日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育，狠抓少先隊文明禮儀規(guī)范,。以創(chuàng)建“文明班級”為載體,，以少先隊干部值日監(jiān)督為途徑，加大日常檢查力度,，做到每日情況公布,，每周流動紅旗表彰，每月文明班級評選,。

2進行每月“習慣養(yǎng)成之星”評選達標活動,，公開表彰，樹立榜樣,。

3開展多項文明體驗活動,。讓隊員人人爭做講文明、有禮貌,、有愛心的好學生,。

(二)加強少先隊輔導員隊伍建設。

1,、抓好輔導員隊伍的建設,，在品格修養(yǎng)、知識能力,、教育教學上下功夫,，塑造一支凝聚力強、戰(zhàn)斗力旺盛的隊伍,。繼續(xù)沿用上學期班主任為各中隊少先隊輔導員,，積極挖掘社會資源，開拓少先隊員的學習,、活動的空間,，讓隊員能夠有更多的機會鍛煉自己，展示自己,，增強實踐能力,。

2,、加強少先隊小干部隊伍建設，培養(yǎng)隊員管理少先隊,、熱愛少先隊的主人翁情感,。做好“隊長培訓班”工作，健全大隊委員學習,、交流制度,。繼續(xù)留用上學期有責任心的隊員組成紅領巾監(jiān)督崗，努力讓更多的隊員參與到少先隊陣地的建設和管理中來,。

(三)建設一個基礎扎實的少先隊活動陣地,。

1、繼續(xù)做好紅領巾值周工作,，量化評比,，促進文明行為示范班建設。本學期加強衛(wèi)生,、兩操,、安全、紀律等評

比項目的抽查力度,，努力營造環(huán)境整潔,、精神飽滿的校容校貌。繼續(xù)實行學生會干部值日制度,，每學期對學生會干部進行評選,，并大力進行表彰。

2,、建好紅領巾廣播室,。確保硬件過關，培訓好播音員,，使得每周一次的紅領巾廣播能夠受到全校學生的歡迎,。

3,、建立好紅領巾校園文化宣傳欄,。及時更換內(nèi)容，營造優(yōu)雅,、活潑,、趣味與知識并存的文化氛圍。

4,、建立好中隊墻報,。動員全體學生一起參與制作，提供給學生以展示的天地,，使中隊教師文化新穎生動,，建造溫暖小家,。

5抓好升旗手培訓。定期開展培訓,，為少先隊活動添彩,。做好旗手的新老銜接，使升旗儀式更振奮人心,。并將規(guī)范旗手的辦法,，納入班級考試之一。

6,、繼續(xù)抓好標志佩戴,。讓值日生每天不定時的檢查少先隊員的佩戴情況，并將檢查結果記入班級考核,，以此培養(yǎng)學生的自律意識,。

7、抓好周一的升旗儀式,。做好升旗手的選拔,、培訓，以確保高質(zhì)量完成升旗儀式,。

(四)堅持不懈做好各項常規(guī)工作,。

1、環(huán)境衛(wèi)生,。各中隊要組織學生認真做好每一天的清潔衛(wèi)生工作,。要著力清除衛(wèi)生死角，要教育,、并督促學生有條理的做好課前準備工作,，教室內(nèi)外一定要保持全天的干凈、整潔,。

2,、文明禮貌。各個班級都要教育學生無論是在校內(nèi),，還是在校外都要講文明,，懂禮貌，行為規(guī)范,、有教養(yǎng),。要加強對著裝、個人衛(wèi)生,、紅領巾佩戴情況的檢查力度,。

3、課間紀律。要教育學生自覺遵守課間活動的各項規(guī)定,，“有禮,、守紀、保潔”要成為每一個學生的自覺行動,。

4,、抓好每日檢查評比工作，促使學生良好行為習慣的形成,。要繼續(xù)指導好每天的評比工作,，認真做好檢評結果統(tǒng)計，公平公正的把檢評結果納入到班級評估中,，讓學生在不知不覺中養(yǎng)成良好的行為習慣,。

5、深化“養(yǎng)成教育系列訓練”活動,。形式多樣地開展“良好的學習習慣,、良好的勞動習慣、良好的生活習慣,、良好的衛(wèi)生習慣,、自我保護的良好習慣、誠信守法良好的習慣”等養(yǎng)成教育系列訓練活動,。

6,、班隊工作。各中隊輔導員要有責任心,，并扎扎實實的開展活動,，充分發(fā)揮少先隊組織在德育工作中的作用。

7,、心理健康教育,。我校認真上好健康教育課，教師負責學生的心理咨詢工作,。及時幫助學生妥善處理人際關系,，正確對待困難和挫折，提高心理承受力,。

8,、關注弱勢群體。要特別重視單親家庭,、離異家庭,、貧困家庭、留守孩等特殊家庭孩子的教育和管理,，建立學

困生檔案，采取切實有效措施,，做好學困生的轉化工作,。

9,、加強安全教育工作，確保師生生命安全,。主要以安全法律法規(guī)為重點,，以安全常識為內(nèi)容，針對師生特點,，有計劃,、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育,。道路安全教育,，以確保學生安全。

10,、充分利用各大節(jié)日,，開展形式多樣的少先隊主題教育活動。

工作計劃與目標篇五

教師減負工作計劃 本學期,，學校將認真貫徹教育局關于減輕中小學生過重負擔工作的精神,，切實轉變教育觀念，樹立實施素質(zhì)教育的思想,，我的具體措施：

1,、精心設計教案，提高課堂有效性,。要想實現(xiàn)減負增效的目的,，我個人認為其先決條件就是備課。經(jīng)過精心準備,、精心設計的課肯定與倉促應付的課有著天壤之別,，而關于備課的重要性我們也已經(jīng)是耳熟能詳了。我覺得在備課時可以問問自己以下4個問題,，以此為基準來進行備課,。這4個問題是：你打算這節(jié)課讓學生獲得什么？你打算多長時間讓學生獲得,？你打算讓學生怎樣獲得,？你怎么知道學生達到了你的要求，有多少學生達到了你的要求,？相信課前經(jīng)過這樣的深思熟慮,，在備課時肯定會下很大的功夫，經(jīng)過精雕細琢的課,，還能不好嗎,？

2、優(yōu)化作業(yè)設計，提高課堂有效性,?！皽p負”，有一個很現(xiàn)實的目的就是減輕學生書包的負擔,，因為學生的書包中裝著各種各樣的輔導書,，甚至一科有好幾本練習冊，無形中讓學生對學習產(chǎn)生了厭煩心理,，所以我覺得我的改進措施最重要的一項就是優(yōu)化作業(yè)設計,。我準備從以下幾個方面進行改進：

（1）精心設計預習作業(yè)，讓學生在家先自主學習,，在課堂上就能做到有的放矢,，也節(jié)省了課堂時間。

（2）加強實踐性作業(yè)的設計,。三年級的學生好奇心重,，活潑好動，實踐性作業(yè)的加入可激發(fā)他們的學習主動性,。學生在課文學完的基礎

上,，寫的話就會更精彩、更豐富,。諸如此類的作業(yè)比單純的習題復制更能吸引學生,，并獲得高效。

（3）將評價機制引入作業(yè),?？蓪⒗蠋熢u價、家長評價,、生生互評,、學生自評等多元評價方式嘗試性使用，多人監(jiān)督,，無形中提高學生的學習認真性,。當然，此種方式需持之以恒并取得家長的支持才行,。

3,、培養(yǎng)良好的學習習慣，提高課堂有效性,。學生學習能力的形成,，基于良好學習習慣的培養(yǎng)。因此,，在日常的教育教學中,，仍然要加強學生的行為習慣的培養(yǎng),，如讀書時的坐姿到寫字姿勢的訓練；讀課文時指讀,、目讀的指導,；聽課,、說話的不同要求等等,。只有有了良好學習習慣的保證，課堂上,，學生才能扎實地學語文,，提高聽課效率。

4,、提高自身素質(zhì),，練出自己的“絕活”。教師個人的魅力往往也會成為吸引學生認真學習的一大助力,，而教師的魅力不是靠著裝打扮展示出來的,，而是靠淵博的知識。因此本人準備不斷學習充電,，吸取先進的教學思想和手段,，提高自身素質(zhì)和教學能力，為高效率的教學創(chuàng)造自身條件,。努力練出自己的“絕活”,，真正成為學生學習的榜樣。

“減負不能減質(zhì)”,，這就必然要做到“增效”,。這對我們教師而言，其實是提出了很高的要求,，既要優(yōu)化課堂教學,，提高教學質(zhì)量，避免課內(nèi)損失課外補,；又要精心設計作業(yè),，減少低效勞動，避免加重學生課業(yè)負擔,。雖然過程辛苦,，但我相信，果實是甜的,。