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2023年民營企業(yè)運(yùn)營商 民營企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 07:33:48
2023年民營企業(yè)運(yùn)營商 民營企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)(六篇)
時(shí)間:2023-04-04 07:33:48     小編:zdfb

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民營企業(yè)運(yùn)營商 民營企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇一

一,、車位確定的方法

1)地面車位不對外開放,已報(bào)名業(yè)主經(jīng)物業(yè)公司審核,,業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督方可參加搖號,,東區(qū)27個(gè)車位,西區(qū)42個(gè)車位進(jìn)行搖號,,西區(qū)預(yù)留3個(gè)做為臨時(shí)停車位,,供來訪車輛使用。

2)公開透明操作,,社區(qū)指導(dǎo),、業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督、物業(yè)公司執(zhí)行。

3)車位申請登記時(shí),,需提供房產(chǎn)證或承租合同,、業(yè)主身份證復(fù)印件及車輛行駛證復(fù)印件。

4)車位按搖號前后順序安排車位,,按戶為計(jì)算單位,,選定后,車主需要繳納一年的停車服務(wù)費(fèi),,欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主請結(jié)清費(fèi)用并與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂停車服務(wù)協(xié)議后方可取得使用權(quán),。

二、車輛日常管理

1,、取得車位使用權(quán)的業(yè)主車輛進(jìn)出一律刷卡通行,,外來車輛進(jìn)入小區(qū),須經(jīng)門崗登記,,接受秩序維護(hù)員的指揮和安排,。并按市物價(jià)局、市房管局相關(guān)文件規(guī)定繳納臨時(shí)停車費(fèi),,營運(yùn)車輛進(jìn)入小區(qū)必須經(jīng)門崗登記和同意,,并不得在小區(qū)內(nèi)滯留。

2,、進(jìn)入小區(qū)的車輛,,應(yīng)服從秩序維護(hù)員的指揮和安排,不得在小區(qū)支干道,、車行道,、消防通道隨意停放車輛,,不得跨騎路牙輾壓綠化草地,、損壞路牌、各類標(biāo)識及其他公用設(shè)備,,如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償;造成嚴(yán)重事故的,,將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

3,、車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴笛,,應(yīng)減速慢行,避免發(fā)生意外

4,、車輛停放后,,車主應(yīng)隨身攜帶好貴重物品,鎖好車輛車門,,設(shè)置好防盜系統(tǒng),。

5、車輛帶貨出門,必須有相應(yīng)證明,,屬貴重物品,,大件物品或搬家時(shí)必須由業(yè)主到管理處填寫物品出門單,領(lǐng)取放行條,,經(jīng)門崗查驗(yàn)后方可離區(qū),。

三、附則

1,、對于違章停放的車輛,,物管處有權(quán)聯(lián)系相關(guān)職能部門協(xié)助處理,清理費(fèi)用由車主承擔(dān),。

2,、本規(guī)定只適用于車輛進(jìn)入小區(qū)后行駛、停放的秩序維護(hù),,不承擔(dān)車輛等其他義務(wù),,如發(fā)生意外由xxx門處理。

3,、當(dāng)?shù)孛媾R時(shí)停車位飽和時(shí),,其余車輛不得進(jìn)入小區(qū),自行在小區(qū)外尋找停車位,。

邗上街道馮莊社區(qū)居委會(huì)

香格里拉小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

揚(yáng)州麗嘉物業(yè)管理有限公司

民營企業(yè)運(yùn)營商 民營企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇二

第一條為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的秩序化,、文明化和科學(xué)化,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,,保證生產(chǎn)安全,,降低物耗的目的,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,,特制定本規(guī)定,。

第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理。

第三條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作,,實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃,,集中決策,分級管理”的模式,。

第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的歸口管理部門,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理工作的計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查與考核,。

第五條綜合科應(yīng)制定生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的實(shí)施細(xì)則,,并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下,組織做好下述工作,。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理涉及的工位器具的設(shè)計(jì)及規(guī)劃編制。

2,、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理定置圖,,設(shè)計(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理標(biāo)示牌及定置管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,并對各車間,、班組的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督,、檢查與考核。

第六條各車間及所屬班組,,應(yīng)按照生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理規(guī)定

和定置圖及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度,,組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。

第七條生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的具體任務(wù)是:

1,、研究生產(chǎn)現(xiàn)場“人,、物、場所”三者的相互關(guān)系,。

2,、根據(jù)三者結(jié)合的狀態(tài),合理規(guī)劃場所,,調(diào)整和規(guī)定物品

擺放方法和形式,,并落實(shí)到規(guī)定區(qū)域。

3,、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,,規(guī)范員工行為,逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理達(dá)到秩序化,、文明化,、科學(xué)化,以及安全文明生產(chǎn),,降低各類物耗,,提高生產(chǎn)效率的目的,。

第八條人與物結(jié)合的三種狀態(tài):

1,、a狀態(tài),是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài),。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物,,如:正在加工的產(chǎn)品零、部件,、正在裝配的零,、部件,、經(jīng)常使用的量具、輔具,、工具,、工位器具等。

2,、b狀態(tài),,是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài),如:本月作業(yè)計(jì)劃內(nèi)的毛坯,、加工周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零、部件,、不經(jīng)常使用的工具,、輔具、機(jī)床附件,、胎具,、周轉(zhuǎn)零件用的運(yùn)輸工具、吊裝用的繩索等物品,。

3,、c狀態(tài),是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài),,即長期不用且與生產(chǎn)現(xiàn)場工作無關(guān)的物品,,如:廢品、料頭,、切削物,、垃圾等。

第九條應(yīng)經(jīng)常開展生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理的“五項(xiàng)活動(dòng)”,,即整理,、整頓、清掃,、清潔,、保持。堅(jiān)持做到保持a狀態(tài),,改善b狀態(tài),、清除c狀態(tài)。

第十條各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的所有物品,,一律實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃的區(qū)域性定置擺放,,即各區(qū)域和通道之間均應(yīng)依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識別方式區(qū)分。對于安全管理有特殊要求的物品,,需將其放置于有圍欄的地方,。

第十一條各類定置區(qū)域,,均應(yīng)根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位、人員,,設(shè)置區(qū)域分類用的大小,、高低、顏色統(tǒng)一的定置標(biāo)牌,。

1,、a類物品區(qū)域應(yīng)為藍(lán)底紅字;b類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底白字;c類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底黃字。

2,、所有標(biāo)示牌,,均應(yīng)制做成米高,并在標(biāo)示牌上標(biāo)明毛坯,、半成品,、成品、附件等各類物品的類別,、名稱及管理人員的姓名,。并放置于不會(huì)防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置。

第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場,,只允許計(jì)劃內(nèi)的物品進(jìn)入,,并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi)。

第十三條對于等待設(shè)計(jì)圖紙,、工藝文件,、檢驗(yàn)檢查、返修等原因未加工的物品,,均應(yīng)在預(yù)先指定的區(qū)域擺放,,并標(biāo)有信息標(biāo)示牌。

第十四條所有物品特別是加工后的物品,,必須正確使用工位器具,,避免磕碰劃傷,并做到搬運(yùn)方便,。

第十五條所有易燃,、易爆、有毒,、易污染環(huán)境的物品,,均應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密特別的定置管理,并符合國家和上級有關(guān)部門規(guī)定的防火,、防爆,、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。

第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi),,一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品,。

1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品,,應(yīng)做到:所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置,,應(yīng)做到合理并有明顯的標(biāo)志。

2,、所有中小型零件應(yīng)放入規(guī)定的工位器具內(nèi),,并在物品上按規(guī)定掛上標(biāo)牌或書寫標(biāo)記。做到有物必有區(qū),,有區(qū)必有牌,,有牌必有分類,并按定置圖,、按類存放,,保持“賬、圖,、物”一致,。

第十七條各單位的所有工具箱,均應(yīng)統(tǒng)一造冊登記,、編號,,統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式,不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式,,禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積,。所有工具箱均應(yīng)設(shè)計(jì)有定置圖,并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放所有物品,,即做到當(dāng)班使用的圖紙,、工藝技術(shù)文件、常用的工具,、刃具,、量具等唾手可取,生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方,。

第十八條綜合科應(yīng)按照《定置圖內(nèi)容與要求》(見附件)的規(guī)定繪制定置圖,,并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的醒目位置。

第十九條綜合科應(yīng)按季組織有關(guān)部門,,對各工部生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,,并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)的同時(shí),,在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn),。

第二十條各車間應(yīng)責(zé)成專(兼)職定置管理人員,每周對各班組的生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理情況進(jìn)行檢查,,對于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書,,并在本車間的工資分配中兌現(xiàn),。

第二十一條凡符合下列情形之一者,各職能部門或各工部,,均應(yīng)根據(jù)本公司或各車間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度提出考核處罰意見,,通過規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或各車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn)。

1,、未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行清理或毛坯,、零件亂擺放的;

2、生產(chǎn)作業(yè)場所和工作現(xiàn)場(包括辦公室等工作場所),,未做到“四無”(無紙屑,、無煙頭、無雜物,、無垃圾)要求,,造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所“臟、亂,、差”的;

3,、將自行車、摩托車騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所,,或未按規(guī)定擺放的;

4,、易燃、易爆區(qū)域無明顯標(biāo)志,,無消防器材或消防器材失效,,在易燃、易爆區(qū)域吸煙,、點(diǎn)火,,或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場流動(dòng)吸煙或邊操作邊吸煙的;

5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),,以及工具箱嚴(yán)重破損未按要求清理或修復(fù),,并存在“莊院式”現(xiàn)象的;

6、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場或工作場所,,未按定置管理要求劃分定置區(qū)域,,無明顯標(biāo)記或在定置區(qū)亂擺、亂放,、亂倒,、堵塞通道的;

7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場所,,金屬廢料箱與垃圾箱無明顯標(biāo)記,,且金屬料與垃圾混放在一齊的;

8、設(shè)備未做到“三定”(定人或定機(jī)長、定機(jī),、定期維護(hù)保養(yǎng))要求,,或設(shè)備長期帶“病”運(yùn)行且未及時(shí)檢修的。

第二十三條本規(guī)定由綜合科負(fù)責(zé)解釋,。

第二十四條本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行,。

附件:定置圖內(nèi)容與要求

1,、定置圖應(yīng)按比例標(biāo)出車間,、班組的自然狀態(tài),設(shè)備設(shè)置位置,,通道及已定置物品的劃定區(qū)域,。

2、定置圖中的區(qū)域劃分應(yīng)明確,,對于不適于固定位置的大件及其他物品,,可規(guī)定若干個(gè)自由位置區(qū)域,但定置圖中應(yīng)當(dāng)注明,,不得出現(xiàn)死角,。

3、俯視方法繪制的定置圖中,,設(shè)備一律用虛線,,按大小形狀(俯視)繪制,定置物品一律用實(shí)線繪制,,定置區(qū)域用雙點(diǎn)線劃線繪制,。

4、定置圖說明欄內(nèi)應(yīng)注明各類圖形或代號的含義,,以及作業(yè)區(qū),、機(jī)床、倉庫或料架,、柜,、工具箱及a、b,、c各類區(qū)域的個(gè)數(shù)等,。

5、定置圖幅面應(yīng)為零號藍(lán)圖,,庫房,、辦公室、消防設(shè)施及輔助設(shè)施,、道路等均應(yīng)標(biāo)注明確,,并明確各區(qū)域的責(zé)任部門及責(zé)任者個(gè)人。

6、定置圖中,,應(yīng)有設(shè)計(jì),、審核、批準(zhǔn)人的簽名及日期,。

民營企業(yè)運(yùn)營商 民營企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇三

1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定,。

2.日常考勤規(guī)定

員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí),,下午2時(shí)至6時(shí),。(如果周末加班,那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí),,下午2時(shí)至5時(shí)30分,。)

員工必須按時(shí)上下班,不遲到,,不早退,,不無故缺勤。

遲到:超過規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到,。

早退:未到規(guī)定下班時(shí)間離開工作崗位為早退,。

員工日常考勤實(shí)行打卡制,。

公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度,,所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;

員工上下班需打卡,違反此規(guī)定者,,給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

員工因公外出不能按時(shí)打卡,,應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時(shí)打卡說明書》,注明因公外出時(shí)間及原因,,由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字,,報(bào)公司考勤員留存;

公司考勤員:人事專干、文員;

遲到早退的處罰:

考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn),,目前公交車不太方便,,員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi),,不處罰,,但必須對考勤員說明遲到原因,但每月累計(jì)5次以上(含)9:00以后到崗的,,給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上(含)9:00以后到崗的,,給予書面警告一次;單次遲到超過15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰。

總經(jīng)理級:200元/次

部門經(jīng)理級:150元/次

部門主管級:100元/次

部門專員級:50元/次

部門文員級:40元/次

員工級:30元/次

所有人員上班須先到公司報(bào)到后,,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,按遲到或曠工論處,。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,,須向部門主管說明外出理由,得到批準(zhǔn)后,,方可外出,,否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間未辦請假手續(xù)外出辦私事者,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,扣除當(dāng)天工資的70%,并給予警告一次,。

缺勤:下列情形按曠工處理:

不經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者,。

請假期限已滿,,未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者,。

不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者,。

超過1小時(shí)未到(或離開)崗位,,且無充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者。

請假原因不屬實(shí)者,。

曠工的處罰:按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%扣罰,。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,解除勞動(dòng)合同,。

3.員工請假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時(shí),,應(yīng)辦理請假手續(xù),員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者,,按曠工處理,。

員工因事、病,、婚,、喪、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者,,應(yīng)事先辦理請假手續(xù),,并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;

因突發(fā)事件或急病來不及事先請假的,可用電話,、書信或帶口信等方式及時(shí)向部門主管報(bào)告,,部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請假手續(xù),。

請假報(bào)批程序:

請假二天以內(nèi)(含二天),,填制請假單,說明請假事由報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn);

請假二天以上者,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

4.假期計(jì)算及待遇:

事假須提前一天辦妥請假手續(xù),,部門主管憑本人在請假單上說明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假,,如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者,公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短,、暫緩準(zhǔn)假,。

公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過15天,月累計(jì)不得超過3天,。

公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的,,須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),否則按曠工論處,。

員工請事假期間按事假時(shí)間扣除薪資,。

員工因病必須治療及休養(yǎng)時(shí),憑市級以上醫(yī)院診斷書辦理請假手續(xù),,一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

員工連續(xù)病休超過三天,,但不超過三個(gè)月時(shí),按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資,,福利照發(fā),,獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。

病休連續(xù)三個(gè)月以上為長期病休,,長期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請假,,并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

長期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn),,發(fā)給基本生活費(fèi),。

公司員工自入職之日起,工作滿一年后具備享受年假的資格,,年假期間薪資照發(fā),。年假遇節(jié)假及公休順延。

年假標(biāo)準(zhǔn):員工自入職之日起工作滿一年享受5天年假,,1-10年可享受5天年假,,10(含)-20年可享受10天年假,20(含)年以上可享受15天年假,。

每年元月一日為核定基準(zhǔn)日,,核定下年度年假天數(shù)。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假,,10月1日后(含)入職的員工下一年度無年假,。

公傷假

員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時(shí),須持省級醫(yī)院的休息證明,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,辦理請假手續(xù),,才能休假。否則,,病休一律無效;

公傷假待遇,,參照國家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

員工請婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請假手續(xù),,進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請婚假,,婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個(gè)月內(nèi)申請;

員工婚假為七天,遇節(jié)假日順延,,超過時(shí)間按事假處理;

員工請婚假需連續(xù)一次申請完;

婚假期間不扣除薪資,。

員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<xxx勞動(dòng)法>>規(guī)定準(zhǔn)假。

員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,,準(zhǔn)假3天;

妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),,憑醫(yī)院證明,按國家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;

產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不扣除薪資,。

員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng),、繼)、祖父母,、外祖父母,、配偶父母、配偶,、子女,可以休假三天,。

員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,,可以休假一天。

員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi),,不扣除薪資,。

喪假需憑相關(guān)死亡證明。

5.加班的規(guī)定:

加班申請——由公司安排加班的,,需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請表》,,交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,方可安排加班,,加班申請表須交考勤員匯總;

加班時(shí)數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過16小時(shí),。

申請調(diào)休——對于加班的員工,可以視情況安排員工調(diào)休,。(調(diào)休限三個(gè)月內(nèi)有效,,倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

加班工資:

凡員工加班不能安排調(diào)休的,可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資:

員工正常工作日延長工作時(shí)間兩小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班,,延長工作時(shí)間兩小時(shí)以上的,,加班工資=實(shí)際加班時(shí)數(shù)小時(shí)工資150%;員工小時(shí)工資=基本工資/,。

周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā):

周六,、日加班工資=基本工資/

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/

加班工資月核發(fā)天數(shù):全月累計(jì)不得超過2天,,并需以“加班申請單”和考勤卡為依據(jù),沒有打考勤卡,,一律不得計(jì)為加班,。

6.附則:本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,,修改或終止時(shí)亦同,。

民營企業(yè)運(yùn)營商 民營企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇四

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本公司管理制度大綱:

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定;各部門成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的崗位責(zé)任制,;

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,;

三,、全體員工應(yīng)愛崗敬業(yè),堅(jiān)守工作崗位,,工作時(shí)間不充許打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,,否則按曠工計(jì),;

四、各部門主管對本部門員工應(yīng)負(fù)起監(jiān)督,、管理,、幫助的責(zé)任,對本部門員工的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)制止,、教育,,對屢教不改者,可上報(bào)總經(jīng)理予以辭退,;如有包痹袒護(hù)的,,一經(jīng)查出,將給予加倍處罰,;

五,、各部門員工應(yīng)服從部門主管的領(lǐng)導(dǎo),,認(rèn)真及時(shí)的完成部門主管分派的工作,不可無故推卸責(zé)任,、推脫工作,,不可拉幫結(jié)派故意作對,如有違反者,,視情節(jié)輕重,,給予警告甚至辭退的處罰;

六,、各部門在工作當(dāng)中應(yīng)及時(shí)溝通,,相互配合,注重分工合作,,若有無故推脫或不按時(shí)完成其他部門交來的工作而使公司造成損失的,,部門主管及員工均將受到經(jīng)濟(jì)上的處罰;

七,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍;

八,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議,,建議一經(jīng)采用并取得成效的,提出建議的個(gè)人或部門將受到表彰并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),;

九,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),主張腳踏實(shí)地的工作,,杜絕浮夸風(fēng),;提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,,反對鋪張浪費(fèi),;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),,發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,;

十、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,,對任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,,都要予以追究。

員工守則

一,、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)

二,、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益

三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助

四,、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

五,、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)

六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新

公司考勤制度

一,、為加強(qiáng)考勤管理,,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,,特制定本制度,。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)上下班,,不遲到,不早退,,工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三,、請、銷假均采用書面形式,。事假應(yīng)提前向本部門主管交假條,,由本部門主管交由辦公室登記,電話請假的,,事后應(yīng)補(bǔ)假條,;病假應(yīng)及時(shí)出示醫(yī)院證明。

四,、嚴(yán)格請,、銷假制度,員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),;副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處,;提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處,;超過30分鐘者,按曠工半天論處,。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的工資,;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的工資,;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的工資,。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的工資,;每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的工資,并給予一次警告處分,;每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的工資,并給予記過1次處分;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過1次處分,;每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月工資,第二個(gè)月起留用察看,;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退。

八,、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,,如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,;當(dāng)月累計(jì)2次的,按曠工2天處理,;當(dāng)月累計(jì)3次的,,按曠工3天處理。

九,、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請假的,,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請假,,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,,按照本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理,;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工,,按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十、員工按規(guī)定享受婚假,、產(chǎn)育假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),;未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。

十一,、員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記,,由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,,認(rèn)真負(fù)責(zé),如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到,、早退、曠工員工的,,一經(jīng)查實(shí),,按處罰員工的雙倍予以處罰。

十二,、各部門負(fù)責(zé)人和辦公室要對各部門出勤情況進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì),、核對,對須扣發(fā),、停發(fā)工資的應(yīng)于每月25日報(bào)財(cái)務(wù)科審核辦理,。未及時(shí)上報(bào)的要追究部門負(fù)責(zé)人及考勤工作人員的責(zé)任。

辦公室工作制度

文件收發(fā)規(guī)定:

一,、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長簽發(fā),;屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā);業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿,,分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā);

二,、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,,并按不同類別編號后,按文印規(guī)定處理文件由擬稿人校對,審核后方能復(fù)印,、蓋章,;

三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,,送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期、部門,、接件人等事項(xiàng)登記清楚,,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果;

四,、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿由辦公室存檔,;

五、外來的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,,并于接件當(dāng)日進(jìn)行登記,,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門,辦好文件閱辦,;屬急件的,,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送。

文印管理規(guī)定:

六,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng);

七,、打印正式文件,,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,送辦公室打印各部門草擬的文件,、合同,、資料等,由各部門自行打印打印文件,、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,,以備查驗(yàn);

八,、文印人員必須按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真,、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤,;工作任務(wù)繁忙時(shí),,應(yīng)加班完成,;辦理中如遇不清楚的地方,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對清楚,;

九、文件,、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,,追究當(dāng)事人的責(zé)任;

十,、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理,。

辦公用品購置領(lǐng)用規(guī)定:

十一,、公司部門所需購置辦公用品,到辦公室領(lǐng)用,,辦理出入庫手續(xù),,明確金額;需購置的,,由部門負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購置,;大額資金的使用,由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長批準(zhǔn)后辦理,;

十二,、各部門所用的專用表格等印刷品,由部門自行制定格式,,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,,由辦公室統(tǒng)一印制;

十五,、辦公用品只能用于辦公,,不得移作他用或私用;

十六,、所有員工要勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。

公司請銷假制度

為了規(guī)范公司員工管理制度,,嚴(yán)格員工的請假手續(xù),根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合具體情況,,規(guī)定如下:

一,、本制度對公司全體員工均有效力,員工無特殊情況的不得隨意請假,。員工請假須事先及時(shí)請假,,無特殊情況事后請假按曠工論處。

二、請假手續(xù)及審批

1,、員工請假必須輸請假手續(xù),。請假必須由本人出示書面申請,注明請假原因,、請假期限(病假應(yīng)附醫(yī)院證明),,經(jīng)過批準(zhǔn)后方為有效。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天),,由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),;3天以內(nèi)的(含3天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),;副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假手續(xù)最后統(tǒng)一保管在辦公室,,沒有按規(guī)定請假而未來上班的按曠工論處,。

2、員工在假期,、節(jié)假日后必須按公司的規(guī)定按時(shí)回公司上班,。在家因病、因事不能按規(guī)定日期到公司者,,須附有關(guān)證明,,致函、致電所在部門主管請假,,經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效,,事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)。如未批準(zhǔn)則需及時(shí)返回公司,,否則按曠工計(jì),。

3、因急病,、急事不能事前親自辦理請假手續(xù),,可致電負(fù)責(zé)人口頭請假,事后補(bǔ)寫假條或請同事憑有關(guān)證明,,代為辦理請假手續(xù),。

4、凡未請假擅自缺席或無故超過假期者,,均以曠工論處,,對曠工員工,根據(jù)考勤制度處理,。

三,、各類假期及待遇

1,、事假:請事假每月三天以內(nèi)(含三天),不扣工資,;超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資,。

2、病假:病假要以縣級以上醫(yī)院證明為準(zhǔn),,弄虛作假者按照相關(guān)規(guī)定,、程序進(jìn)行處罰。若遇急病,,來不及請假,可在第二天補(bǔ)辦請假手續(xù),。請病假每月三天以內(nèi)(含三天),,不扣工資;超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資,。

3,、婚假:員工在法定婚齡內(nèi)結(jié)婚,在本市的給假四天,,配偶在外地的另加所需路程假,。

4、產(chǎn)假:女員工生育后,,給予國家規(guī)定的產(chǎn)假90天,,產(chǎn)假期間視為出勤。產(chǎn)假期滿,,如因病需要繼續(xù)治療,,按病假辦法處理(需有醫(yī)院證明)。

5,、喪假:職工直系親屬死亡,,在本市的給喪假五天,外地的另加所需路程假,。喪假期間視為出勤,。其他喪假按事假處理。

四,、關(guān)于曠工的處理

對于曠工的處理,,參照公司考勤制度。

民營企業(yè)運(yùn)營商 民營企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇五

保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,,維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序,,保障公司日常管理的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作,,特制定本制度,。

第一條加強(qiáng)對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),,維護(hù)公司治安秩序。

第二條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”,、保衛(wèi),、監(jiān)控、園區(qū)車輛管理等工作,。

第三條嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施,,確保園區(qū)的正常運(yùn)營,發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)向分管副總請示,,匯報(bào),。

第四條加強(qiáng)防火、防盜,、防破壞,、防事故災(zāi)害的“四防”教育,定期進(jìn)行演習(xí),,落實(shí)整改措施,;

第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作,重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,;

第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作,非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車,;

第七條做好接待保衛(wèi)工作,,確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全,;

第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作,;

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

民營企業(yè)運(yùn)營商 民營企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇六

一,、公司組織架構(gòu)

二,,工作職責(zé)及崗位說明書

(一)總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議,;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,,確保決議的貫徹執(zhí)行,。

2、根據(jù)董事長會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定,、修改,、實(shí)施。

3,、建立良好的溝通渠道:定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況,、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,、及其他重大事宜;

4,、主持公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),,選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),,對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng),;負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,,并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào),、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

5,、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度,,組織制定財(cái)務(wù)政策,,審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度,,組織制定人力資源政策,,審批重大人事決策。

權(quán)力和責(zé)任:

權(quán)力:

對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對董事經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

對副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

對所屬下級的管理水平,、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

責(zé)任:

對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對提交的報(bào)告,、報(bào)表,、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對所簽署的合同,、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

考核指標(biāo):

營業(yè)額,、利潤、市場占有率,、應(yīng)收賬款,、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制,、關(guān)鍵人員流失率,、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

(二)業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù):

1,、根據(jù)市場發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,,協(xié)助上級進(jìn)行市場分析,、制定銷售預(yù)測和業(yè)務(wù)開展計(jì)劃;

2,、協(xié)助上級制定部門銷售任務(wù)指標(biāo),、計(jì)劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展,;

3,、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃,,確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),;

4、協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)與維護(hù),,保證與客戶保持長期友好的合作關(guān)系,;

5、制定定期銷售分析報(bào)告,,保證公司對主營業(yè)務(wù)所需采購的信息來源,;

6、公司及競爭對手促銷活動(dòng)的調(diào)查,、分析,、銷售預(yù)測及銷售信息的反饋;

7,、共同協(xié)調(diào),、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系;

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