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服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇一

ⅰ報(bào)紙

報(bào)紙名稱：衡陽(yáng)日?qǐng)?bào)

創(chuàng)辦時(shí)間：19xx年10月16日

發(fā)行周期：

受眾對(duì)象：衡陽(yáng)市黨政機(jī)關(guān),、各類企事單位,、公檢法部門(mén)、普通市民等,。

主要欄目：綜合新聞,、綜合民情、國(guó)內(nèi)新聞,、國(guó)際新聞,、時(shí)事新聞、文體新聞,、經(jīng)濟(jì)新聞,、經(jīng)濟(jì)視野、社會(huì)民生,、健康周刊,、汽車(chē)周刊、視點(diǎn)民情,、視點(diǎn)廣告,。

形象定位：黨的權(quán)威、人民的日?qǐng)?bào)

主辦單位：xxx衡陽(yáng)市委

報(bào)紙名稱,；衡陽(yáng)晚報(bào)

創(chuàng)辦時(shí)間：19xx年5月6日

發(fā)行周期：

受眾對(duì)象：各類企事單位,、普通市民等。

主要欄目：要聞,、綜合新聞,、國(guó)內(nèi)國(guó)際、財(cái)經(jīng)新聞,、文娛新聞,、體育新聞、特別報(bào)道,、生活資訊,、生活驛站,、家居裝飾、大千世界,、市民熱線,、廣告形象定位、關(guān)注世界,、影響新聞

主辦單位：xxx衡陽(yáng)市委,、衡陽(yáng)日?qǐng)?bào)社

ⅱ廣播

電臺(tái)名稱：衡陽(yáng)人民廣播電臺(tái)

創(chuàng)辦時(shí)間：19xx年

廣播周期：

受眾對(duì)象：衡陽(yáng)的市民

主要欄目：城市加速度（交通導(dǎo)航）、交警直播室,、財(cái)富故事匯,、政風(fēng)行風(fēng)熱線、法律講壇,、與你通行

形象定位：傳大雁天簌之音,，唱人間萬(wàn)種風(fēng)情；為黨作喉舌,，為民鼓與呼。在衡陽(yáng)人民的心中樹(shù)起了傳媒的豐碑,。

主辦單位：衡陽(yáng)廣播電視局

ⅲ電視

電視名稱：衡陽(yáng)電視臺(tái)

創(chuàng)辦時(shí)間：19xx年

演播周期：每天

網(wǎng)址：

受眾對(duì)象：衡陽(yáng)的市民

主要欄目：衡陽(yáng)新聞聯(lián)播》,、《新聞事實(shí)》、《新聞三味》,；《經(jīng)濟(jì)新干線》,；《主流看法》《風(fēng)采》、《平安119》,。

形象定位：衡陽(yáng)的黨政機(jī)關(guān),、衡陽(yáng)人民自己的電視宣傳輿論陣地

主辦單位：衡陽(yáng)廣播電視局

電視名稱：衡陽(yáng)都市頻道

創(chuàng)辦時(shí)間：19xx年

演播周期：每天

網(wǎng)址：

受眾對(duì)象：城鄉(xiāng)居民

主要欄目：都市報(bào)道、法在身邊,、都市房產(chǎn),、成長(zhǎng)快車(chē)、我們的愛(ài)

形象定位：城鄉(xiāng)居民的服務(wù)頻道

主辦單位：衡陽(yáng)廣播電視局

電視名稱：衡陽(yáng)生活頻道

創(chuàng)辦時(shí)間：19xx年

演播周期：每天

網(wǎng)址：

受眾對(duì)象：衡陽(yáng)的市民

主要欄目：天天生活,、生活周刊,、服務(wù)氣象站、瑤香呼影,、830劇場(chǎng)

創(chuàng)辦時(shí)間：20xx年

網(wǎng)址：

主要欄目：新聞,，評(píng)論，民意,，健康,，房產(chǎn)，教育,，專題,，汽車(chē),，搜索，論壇,，美食,，視頻，縣市,，公告,，時(shí)尚，影視,，旅游,，信息，蒸湘,，珠暉,，手機(jī)版。

創(chuàng)辦時(shí)間：20xx年

網(wǎng)址：

主要欄目：首頁(yè),、欄目,、專題活動(dòng)、廣播電臺(tái),、衡陽(yáng)臺(tái),、都市、生活,、娛樂(lè),、資訊、新視報(bào),、廣告公司,、中心概況。

形象定位：是衡陽(yáng)市廣播電影電視的總站

主辦單位：衡陽(yáng)市廣播電影電視局

網(wǎng)站名稱：

網(wǎng)址：,。

1,、衡陽(yáng)市的這些媒體還是讓我們了解了很多事情，如新聞,、天氣,、交通等等。而且還有很多的娛樂(lè)節(jié)目,，讓人們?cè)诜泵Φ墓ぷ骱筝p松一下,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二

參觀班級(jí)是五邑大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)xxx班。

通過(guò)選擇知名的,、管理科學(xué)的,、運(yùn)作流程規(guī)范的大型企業(yè)“江門(mén)朝揚(yáng)精密制造有限公司”作為實(shí)踐對(duì)象，旨在讓學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的我們深入企業(yè)內(nèi)部,，了解企業(yè)文化,。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流水線和管理系統(tǒng)的深入了解,，在實(shí)踐中感知企業(yè)的信息化和系統(tǒng)化管理模式、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,、產(chǎn)品銷售及物流管理等各方面企業(yè)運(yùn)營(yíng)的情況,。同時(shí)也希望企業(yè)也能夠?qū)ξ覀儺?dāng)代大學(xué)生在企業(yè)用人需求比例和任職要求給我們一些建議和意見(jiàn)，豐富我們的課外實(shí)踐知識(shí),。

參觀能給正在轉(zhuǎn)折點(diǎn)的我們一個(gè)最好的將理論與實(shí)踐結(jié)合的機(jī)會(huì),，對(duì)今后專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的培養(yǎng)起到非常重要的作用，讓我們知道了社會(huì)和企業(yè)要求我們做什么,。

1,、活動(dòng)當(dāng)天8：00在北校門(mén)口集合坐車(chē)去貴公司，大概9：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá),。

2,、9：00——10:00請(qǐng)貴公司派出一名負(fù)責(zé)人為我們介紹貴公司的基本概況包括企業(yè)文化，然后帶領(lǐng)同學(xué)們參觀貴公司,，了解貴公司生產(chǎn)流水線,，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理等知識(shí),，在參觀的過(guò)程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問(wèn)題,，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答，參觀時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí),，具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定。

3,、10：00—11：00為貴公司派貴公司系統(tǒng)管理的負(fù)責(zé)人為我們講解有關(guān)貴公司企業(yè)系統(tǒng)管理如erp系統(tǒng)管理,、企業(yè)信息化等企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)知識(shí)的講解,也可涉及到貴公司其他相關(guān)知識(shí)。也希望貴公司能針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生提一些寶貴的意見(jiàn)或建議,，給迷茫的我們一些指引,。

4、11：00—11：30為同學(xué)提問(wèn)討論時(shí)間,，由同學(xué)們對(duì)企業(yè)由疑問(wèn)的地方向相關(guān)負(fù)責(zé)人自主提問(wèn),。也可通過(guò)參觀為貴公司提出一些意見(jiàn)或想法，僅供貴公司參考,。

5,、11：30—12：00返校。在之后的一個(gè)星期內(nèi),，本班將會(huì)為公司作跟蹤性調(diào)查,，反饋同學(xué)的參觀體會(huì)，反饋到貴公司,，也積極調(diào)動(dòng)同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想,。

參觀時(shí)間：初定20xx年11月12日上午9：00——11：30（具體時(shí)間看情況而定）

參觀人數(shù)：班導(dǎo)師1位,，xxx班全班同37位

我們是學(xué)生，沒(méi)有什么可以提供給貴公司,，但希望這次的參觀交流能在一定程度上宣傳貴公司,。同時(shí)在參觀過(guò)程中我們將針對(duì)貴公司的情況提出我們的一些小小的建議供貴公司參考。

同時(shí)參觀過(guò)程后我們將在一周內(nèi)反饋我們的參觀體會(huì)和感受,，讓我們能給貴公司一個(gè)好的印象和影響,。

注：以上為此次參觀的初擬策劃，未盡事宜有待協(xié)商,。

五邑大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)xxx班

負(fù)責(zé)人：班導(dǎo)師：邊xx班長(zhǎng)：李xx

聯(lián)系方式：李xx

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇三

為進(jìn)一步大力推進(jìn)市直機(jī)關(guān)服務(wù)企業(yè)的能力和水平,，營(yíng)造更優(yōu)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新服務(wù)方式,、優(yōu)化服務(wù)機(jī)制,、提高服務(wù)質(zhì)效，將服務(wù)企業(yè)行動(dòng)推向深入,，促進(jìn)我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)增量提質(zhì),、轉(zhuǎn)型升級(jí)，制定如下方案,。

發(fā)展中小企業(yè)信用主體,。各單位要圍繞企業(yè)融資服務(wù)問(wèn)題，多渠道為企業(yè)融資做好工作,，健全和完善中小企業(yè)融資服務(wù)體系,。市人民銀行、市經(jīng)信局要加大中小企業(yè)信用培植工程的力度,，力爭(zhēng)與金融機(jī)構(gòu)新建立信貸關(guān)系的中小企業(yè)數(shù)量有所增長(zhǎng),。市人民銀行加大a級(jí)以上信用企業(yè)的培植力度和資金支持力度，全市a級(jí)以上信用企業(yè)在xx年105家的基礎(chǔ)上凈增35家,，達(dá)到140家以上,。加大資金支持力度，在xx年全市企業(yè)提供貸款427391萬(wàn)元的基礎(chǔ)上,，今年?duì)幦∵_(dá)到550000萬(wàn)元,，凈增122609萬(wàn)元。同時(shí)市人民銀行要發(fā)布中小企業(yè)信用培植指導(dǎo)手冊(cè),，市財(cái)政局,、市人民銀行要加大對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，一年內(nèi)至少開(kāi)辦二期企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,，提高財(cái)務(wù)人員的管理,、分析、融資能力,。

搭建銀企對(duì)接平臺(tái),。各金融機(jī)構(gòu),、經(jīng)信部門(mén)應(yīng)采取分行業(yè)舉辦銀企對(duì)接活動(dòng)，一季度組織一次銀行,、企業(yè),、擔(dān)保公司等相關(guān)部門(mén)參與對(duì)接推進(jìn)會(huì)，使銀行,、企業(yè),、擔(dān)保公司等相關(guān)部門(mén)參與對(duì)接推進(jìn)會(huì)，使銀行,、企業(yè),、擔(dān)保機(jī)構(gòu)形成良性互動(dòng)。xx年要組織銀企對(duì)接不少于4次,，爭(zhēng)取幫助企業(yè)融資20億元,。

規(guī)范融資服務(wù)收費(fèi)。市銀監(jiān)辦按照《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》,、《關(guān)于印發(fā)商業(yè)銀行服務(wù)政府指導(dǎo)價(jià)政府定價(jià)目錄的通知》要求,，督促各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)認(rèn)真執(zhí)行上述文件，嚴(yán)肅查處違反規(guī)定的金融機(jī)構(gòu),，切實(shí)降低企業(yè)融資成本,。市銀監(jiān)辦、市物價(jià)局,、市監(jiān)察局根據(jù)新的《商業(yè)銀行服務(wù)價(jià)格管理辦法》和《融資服務(wù)性收費(fèi)監(jiān)督卡》,，對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)情況進(jìn)行檢查,。各金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)探索擴(kuò)大有效抵押擔(dān)保品范圍,，及時(shí)發(fā)布并告知企業(yè)，建立中介機(jī)構(gòu)評(píng)估報(bào)告通用共享機(jī)制,。督促?gòu)氖峦恋?、房產(chǎn)評(píng)估的中介機(jī)構(gòu),，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)服務(wù)收費(fèi)規(guī)定,。銀行須跟進(jìn)服務(wù)能力和服務(wù)水平，服務(wù)收費(fèi)信息要透明,，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)收費(fèi)要匹配,，保證客戶基本金融服務(wù)需求。xx年我市銀行服務(wù)收費(fèi)要有下降,，xx銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家金融方針政策，落實(shí)銀監(jiān)會(huì)規(guī)定的“七不準(zhǔn),、四公開(kāi)”,。

加快金融組織體系建設(shè),。市人民銀行要積極研究支持擔(dān)保公司更好發(fā)揮作用的辦法，出臺(tái)相關(guān)措施,。通過(guò)引進(jìn)股份制商業(yè)銀行,、村鎮(zhèn)銀行，對(duì)我市企業(yè)進(jìn)行融資,，同時(shí)積極將我市企業(yè)推向資本市場(chǎng)進(jìn)行融資,，推向“新三板”、“四板”市場(chǎng)掛牌,。積極發(fā)揮財(cái)政擔(dān)保功能和增信作用,，著力優(yōu)化融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，探索構(gòu)建再擔(dān)保體系,，推進(jìn)政銀企三方合作,。市經(jīng)信局加強(qiáng)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理，促使建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),，執(zhí)行各項(xiàng)政策性規(guī)定,。

緩解小微企業(yè)融資難。各金融機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，騰挪信貸資源,，在盤(pán)活存量中擴(kuò)大小微企業(yè)融資增量，在新增信貸中增加小微企業(yè)貸款份額,。針對(duì)不同類型,、不同發(fā)展階段小微企業(yè)的特點(diǎn)，不斷開(kāi)發(fā)特色產(chǎn)品,，為小微企業(yè)提供量身定做的金融產(chǎn)品和服務(wù),。加快建立小微企業(yè)信用征集體系、評(píng)級(jí)發(fā)布制度和信息通報(bào)制度,。

加強(qiáng)企業(yè)用工需求對(duì)接,。市人社局要對(duì)全市勞動(dòng)資源情況進(jìn)行調(diào)查摸底，建立勞動(dòng)力資源信息庫(kù)和企業(yè)用工信息庫(kù),。集中發(fā)布用工信息,，堅(jiān)持日常招聘與重點(diǎn)招聘相結(jié)合的模式，對(duì)缺工達(dá)50人以上的企業(yè),，成立招工服務(wù)專班,，組織企業(yè)到勞動(dòng)力資源豐富的地區(qū)，開(kāi)展專題招聘,，在xx年幫助企業(yè)招聘普工,、技工以及各類高級(jí)人才4800余人的基礎(chǔ)上，xx年力爭(zhēng)達(dá)到6000人以上，凈增1200人以上,。

培養(yǎng)技能型人才,。市人社局要加大高級(jí)工及以上職業(yè)資格技能人才培養(yǎng)力度，加大對(duì)企業(yè)需求較為緊缺的醫(yī)藥化工專業(yè),、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)等技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,，開(kāi)展緊缺技術(shù)工種免費(fèi)技能培訓(xùn)，盡快成立職工培訓(xùn)學(xué)校,，對(duì)企業(yè)普遍需求的.叉車(chē)工,、拉管工、機(jī)電一體化工等技術(shù)人員實(shí)施崗前培訓(xùn),；市安監(jiān)局,、市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信局繼續(xù)加大特種行業(yè)作業(yè)人員的培訓(xùn)力度,，市xxx繼續(xù)加大各鎮(zhèn)處,、各企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，提升企業(yè)員工素質(zhì),。推動(dòng)職業(yè)學(xué)校與企業(yè)對(duì)接,。教育、人社部門(mén)繼續(xù)組織職業(yè)學(xué)校開(kāi)展校企對(duì)口培訓(xùn)工作,，大力推行頂崗實(shí)習(xí),、工學(xué)交替、訂單培養(yǎng)等模式,，吸引職業(yè)學(xué)校學(xué)生在本地就業(yè),。市人社局、市經(jīng)信局根據(jù)企業(yè)用工需求,，擇期舉辦校園招聘會(huì),，同時(shí)，市人社局在xx市市民中心舉行崗前崗后培訓(xùn),，實(shí)行就業(yè)1人,，培訓(xùn)1人，所有培訓(xùn)全免費(fèi),。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇四

7.勞務(wù)輸出

今年抓緊對(duì)勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育,，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。因?yàn)槌鰟趧?wù)人員在外代表了公司形象,，如出勞務(wù)人員工作干不好,，被退回,，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置,。

8.豬場(chǎng)管理

在履行合同的同時(shí),，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數(shù)夠我們局殺的就收回來(lái),，殺了給職工分肉,，用來(lái)回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金,。

9.職工培訓(xùn)

今年對(duì)集體職工的教育培養(yǎng)訓(xùn)上,，鼓勵(lì)集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項(xiàng)工作的承包,，來(lái)展示自己的能力,，用以發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，逐步使他們走向自己管理自己,、自己壯大自己的道路,。

還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì)到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì),，充分發(fā)揮管理委員會(huì)的積極作用,，讓他們參政議政，提出合理化建議,，起到集體的作用,。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì)討論通過(guò)后再實(shí)施,，增加透明度,。

以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計(jì)劃，愿我們?nèi)w經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，努力工作,，完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。由于收入有部分減少,，在做計(jì)劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn),，所以今后工作中只有努力完成。

企業(yè)年度計(jì)劃篇三

20**年將至,，電力公司將開(kāi)展20**年度年度工作計(jì)劃的制定,。作為供電局或電力公司的年度工作計(jì)劃，需要從多個(gè)層面陳述新一年的工作目標(biāo),，如安全目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo),、建設(shè)目標(biāo),，并為了實(shí)施這個(gè)目標(biāo)而制定的年度工作舉措。以下是某電力公司20**年年度工作計(jì)劃模板，各位可以作為借鑒,。

一,、公司20**年的主要奮斗目標(biāo)是：

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇五

為進(jìn)一步服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心，營(yíng)造“抓機(jī)遇,、迎挑戰(zhàn)、促發(fā)展”的濃厚氛圍,，全力推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題,，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,，我局決定在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，特制定如下實(shí)施方案：

圍繞“加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,、促進(jìn)社會(huì)和諧”工作主題,，根據(jù)“服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”主題活動(dòng)總體要求,，立足部門(mén)職能,，創(chuàng)新服務(wù)方法，提高服務(wù)質(zhì)量,，落實(shí)服務(wù)措施,，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題，幫助企業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)升級(jí),，努力營(yíng)造企業(yè)快速發(fā)展的良好環(huán)境,，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、健康,、可持續(xù)發(fā)展,。

（一）簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批流程

開(kāi)設(shè)審批“綠色通道”，縮短審批時(shí)限,，簡(jiǎn)化項(xiàng)目審批流程,，促進(jìn)項(xiàng)目又好又快落地。嚴(yán)格落實(shí)限時(shí)辦結(jié)制,，嚴(yán)格實(shí)行《區(qū)發(fā)改局行政許可辦理流程》,，對(duì)于符合條件的項(xiàng)目，3個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目備案工作,；3個(gè)工作日內(nèi)完成項(xiàng)目立項(xiàng)工作,。對(duì)已上報(bào)市發(fā)改委立項(xiàng)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤了解，使項(xiàng)目盡快完成各項(xiàng)前期手續(xù)工作,。如我局積極聯(lián)系上級(jí)部門(mén),，為金林羽絨公司補(bǔ)辦了備案文件,；積極申報(bào)新增中央投資項(xiàng)目，今年上報(bào)的三個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目有兩個(gè)的新增中央資金已全部到位,。

（二）開(kāi)展好“服務(wù)企業(yè)年”活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化投資服務(wù)環(huán)境

一是項(xiàng)目用地中優(yōu)先安排承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目專項(xiàng)用地,。二是充分發(fā)揮政務(wù)服務(wù)中心辦證大廳作用,。落實(shí)“三項(xiàng)制度”，加快項(xiàng)目手續(xù)辦理,。三是勞動(dòng)用工支持,。打造好我區(qū)勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)，上門(mén)了解企業(yè)用工需求,，協(xié)助企業(yè)做好員工招聘工作,，保障企業(yè)用工。四是開(kāi)展“親商,、愛(ài)商,、扶商”活動(dòng)，組織干部上門(mén)了解和慰問(wèn)當(dāng)前受金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響,，幫助企業(yè)克服困難,，讓企業(yè)充分感受我區(qū)對(duì)企業(yè)的關(guān)懷。

（三）深入基層調(diào)研摸底

4月1日,，聯(lián)合經(jīng)貿(mào)局,、xxx、招商局深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處對(duì)我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)進(jìn)行調(diào)研摸底,。通過(guò)走訪、座談等形式,，了解掌握我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)情,，切實(shí)幫助企業(yè)解決一批實(shí)際問(wèn)題，力爭(zhēng)完成我區(qū)今年61億元的固投任務(wù),。

（四）開(kāi)展“走進(jìn)企業(yè),，真情服務(wù)”活動(dòng)

通過(guò)專題授課、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、發(fā)放資料等形式,，加強(qiáng)建筑業(yè)、土地,、環(huán)保,、勞動(dòng)用工、消防和安全生產(chǎn)等法律法規(guī)宣講和品牌創(chuàng)建,、科技創(chuàng)新,、安全生產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn),；組織專業(yè)人員走進(jìn)企業(yè)，幫助企業(yè)進(jìn)行隱患排查,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等管理規(guī)范和優(yōu)化,。通過(guò)上門(mén)指導(dǎo)，幫助企業(yè)做好產(chǎn)品,、項(xiàng)目的申報(bào)準(zhǔn)備工作,，同時(shí)主動(dòng)與上級(jí)部門(mén)溝通爭(zhēng)取，提高申報(bào)成功率,。

（一）成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管項(xiàng)目局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),，全體干部參與,，成立局“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一負(fù)責(zé)“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,，密切了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、辦事處的企業(yè)發(fā)展情況，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),。

（二）完善各項(xiàng)服務(wù)機(jī)制,。一是建立局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)對(duì)服務(wù)機(jī)制。局領(lǐng)導(dǎo)班子分別與一個(gè)重點(diǎn)企業(yè)結(jié)對(duì),，實(shí)行一對(duì)一的服務(wù),，幫助企業(yè)解決困難和問(wèn)題；二是建立上門(mén)服務(wù)制度機(jī)制,，做到上門(mén)征求意見(jiàn),、上門(mén)辦公、上門(mén)送法,、上門(mén)送技術(shù),；三是建立為企業(yè)服務(wù)的長(zhǎng)效機(jī)制，使服務(wù)工作制度化,、經(jīng)?；晟坪吐鋵?shí)辦事時(shí)限制,、公開(kāi)承諾制,、首問(wèn)責(zé)任制、首辦責(zé)任制,、績(jī)效考核制,、行政責(zé)任制、崗位責(zé)任制和行風(fēng)評(píng)議制度,。

（三）調(diào)查研究,，按需服務(wù),。“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)不能搞一刀切,，必須要立足于調(diào)查研究,，努力杜絕服務(wù)企業(yè)“一頭熱一頭冷”現(xiàn)象?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要抓緊時(shí)間,，深入企業(yè)，多看,、多問(wèn),、多思,，切實(shí)掌握當(dāng)前企業(yè)最需要什么服務(wù),，最急切需要解決的困難和問(wèn)題,，在此基礎(chǔ)上，有重點(diǎn),、有針對(duì)性地做好各項(xiàng)工作,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問(wèn)題和疑難問(wèn)題。

（四）注重實(shí)效，一抓到底,?！捌髽I(yè)服務(wù)年”活動(dòng)不但注重過(guò)程,，更注重實(shí)效，因此,，要在解決困難和問(wèn)題的實(shí)效上下狠功夫,，花大力氣，對(duì)于馬上能予以解決的困難和問(wèn)題,，要第一時(shí)間幫助企業(yè)解決,；對(duì)于存在一定難度的困難和問(wèn)題,，要制定切實(shí)可行的計(jì)劃,，盡快逐步予以解決,；對(duì)于靠本部門(mén)無(wú)法解決的，積極與其他部門(mén)溝通聯(lián)系,，協(xié)調(diào)解決,。

（五）加強(qiáng)金融服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，解決中小企業(yè)融資難的問(wèn)題

制訂出臺(tái)政策意見(jiàn),，建立中小企業(yè)貸款擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制,，加強(qiáng)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)信用貸款；引進(jìn)和鼓勵(lì)金融租賃公司開(kāi)展業(yè)務(wù),；引進(jìn)和扶持創(chuàng)業(yè)投資公司,，加強(qiáng)科技型中小企業(yè)培育和孵化；引導(dǎo)企業(yè)拓展“內(nèi)保外貸”,、發(fā)行債券,、貿(mào)易融資等多種形式的融資渠道，緩解資金緊張，同時(shí)協(xié)調(diào)與金融機(jī)構(gòu)關(guān)系,，抓好企業(yè)投資融資問(wèn)題,，盡力為企業(yè)、項(xiàng)目解決資金困難問(wèn)題,。

（六）倡導(dǎo)企業(yè)科技創(chuàng)新

挖掘一批產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、開(kāi)放創(chuàng)新的典型企業(yè)，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流,、示范推廣,，引導(dǎo)廣大企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),，加快建成一批創(chuàng)新型行業(yè)龍頭企業(yè)和一批創(chuàng)新型中小企業(yè)。

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（4月中下旬）

召開(kāi)全局開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，全面部署活動(dòng)各項(xiàng)工作,。加強(qiáng)宣傳造勢(shì)，采取多種有效形式進(jìn)行多渠道,、多層面的宣傳,，從而營(yíng)造為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)的良好氛圍。

（二）組織實(shí)施階段（4月下旬-12月15中旬）

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組深入企業(yè),，對(duì)全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行一次摸底調(diào)查,，并分類匯總；在此基礎(chǔ)上,，為企業(yè)提供需要的服務(wù),，幫助企業(yè)解決發(fā)展過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。

（三）總結(jié)階段（12下旬）

針對(duì)為企業(yè)服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況的成效和不足進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),，并以此為基礎(chǔ)形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇六

20__年物流在各級(jí)政府的關(guān)心下，在總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，尤其是在董事長(zhǎng)先生的親切關(guān)懷下,，我們終于擁有了屬于自己的現(xiàn)代化物流配送基地。一年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策,、科學(xué)管理，精心組織,，合理安排,，確保了配送中心1#倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì)、高效推進(jìn);面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),，公司上下信心堅(jiān)定,，目標(biāo)明確，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，展現(xiàn)了我司能干事,、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、敢打硬仗的工作作風(fēng),。回顧總結(jié)今年的工作,，我們認(rèn)為通過(guò)勤奮努力,、扎實(shí)有效的工作，為物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),。具體如下：

一、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,，高效推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)

2019年11月公司成立以來(lái),，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉(cāng)庫(kù)及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,，項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年,。針對(duì)這一困境，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,，抓住問(wèn)題結(jié)癥,，對(duì)癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問(wèn)題,，1#配送倉(cāng)庫(kù)也因此能夠于2019年7月18日正式開(kāi)工建設(shè),。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,，頂嚴(yán)寒迎雨雪,，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),，目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作。

二,、以安全為主線,、質(zhì)量為核心，確保工程項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì),、高效建設(shè)

1、以安全為主線，牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),，全方位抓好安全施工管理,。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，公司始終將安全操作,、文明施工作為頭等大事來(lái)抓,。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量,、沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;其次制定安全責(zé)任制度,，要求每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查,，一是上崗人員必須戴上安全帽,、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌，帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施,。一年來(lái),，公司未發(fā)生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零發(fā)生率,。

2,、以質(zhì)量為核心，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。在質(zhì)量管理上,，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范，層層管理,、層層控制,。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場(chǎng)施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤(pán)質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾。對(duì)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題絲毫不放過(guò),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,。

3、優(yōu)質(zhì),、高效,、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。由于本項(xiàng)目前期受高鐵建設(shè)和建投上收等因素的影響,，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,。但在公司上下一班人的努力下，千方百計(jì)搶時(shí)間,、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè),。到目前為止，1#配送倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)完成了土建施工,、鋼結(jié)構(gòu)安裝,、屋面工程,、墻體工程、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù),，目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫(kù)工程也于12月24日進(jìn)場(chǎng)并開(kāi)始施工安裝;倉(cāng)儲(chǔ)貨架工程招標(biāo)也于12月28日對(duì)外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中,。

三、明確崗位職責(zé),，建立公司管理制度

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè),，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè)，首先是選聘專業(yè),、敬業(yè)人員安排到重要崗位,，明確其工作職責(zé)，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理制度,，使公司上下有章可循,、各項(xiàng)工作秩序井然。

四,、妥善處理工農(nóng)矛盾,，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

強(qiáng)裝、強(qiáng)卸,、強(qiáng)行阻工既是我們一大丑惡現(xiàn)象,，又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為。在物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為,，我們?cè)谔幚韽?qiáng)裝,、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時(shí)候，主要以溝通說(shuō)服為主,，同時(shí)積極依托鎮(zhèn)黨委政府和村村支兩委支持,，共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境,。

五,、爭(zhēng)取政策性資金，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng),、規(guī)模大,，投資需求缺口同樣很大。為了解決資金需求缺口,，我們積極與省市政府部門(mén)請(qǐng)示,、溝通、聯(lián)系,，程度爭(zhēng)取政策性資金,。20__年盡管只爭(zhēng)取到省經(jīng)信委技改資金20萬(wàn)元，省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭(zhēng)取到手,，但為今后進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件,。總之,，通過(guò)多種渠道向各級(jí)政府爭(zhēng)取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù),。

六、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,，杜絕營(yíng)私舞弊和暗箱操作

公司在工程項(xiàng)目管理上,，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制度，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng),，這樣既避免了暗箱操作和營(yíng)私舞弊,，又做到了項(xiàng)目方案、項(xiàng)目成本最低,，比如1#冷庫(kù)工程通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),，為我公司找到了性價(jià)比的方案，確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè),，為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ),。

七、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府部門(mén)為我司搭建發(fā)展平臺(tái)

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)政府的關(guān)心和支持,。一年來(lái)，我司與鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào),，與區(qū),、新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次，與市政府辦,、商務(wù)局,、規(guī)劃局、國(guó)土局等政府部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào),、溝通聯(lián)系保持常態(tài),。物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè)，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開(kāi)政府的扶植和支持,。從承辦“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,，利用黨對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求,。因此,，一年來(lái)我司積極與相關(guān)政府部門(mén)溝通、聯(lián)系,，讓政府部門(mén)盡可能了解企業(yè)的發(fā)展方向,，了解物流的經(jīng)營(yíng)情況，了解是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”,、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的,。

八,、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí)，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

我們認(rèn)為,，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,，而人才的培養(yǎng)離不開(kāi)企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。一年來(lái),，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí)，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育對(duì)物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。

回顧一年來(lái)所做的各項(xiàng)工作,，所取得的成績(jī)有目共睹,。公司從無(wú)到有，從小到大,，從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起,，表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難，勇于開(kāi)拓,，不斷進(jìn)取的團(tuán)體,，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè)。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇七

一.基本情況：

__燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于20__年6月11日在該局登記注冊(cè)為私營(yíng)個(gè)體戶企業(yè)注冊(cè)地址為：__恩市__城限高線___1棟__室,，經(jīng)營(yíng)范圍為：以自有資金對(duì)燈具進(jìn)行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項(xiàng)目)注冊(cè)資金為人民幣22萬(wàn)元,，法定代表人：黃麗。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人,，平均年齡22以上歲,，其中具有專科以上學(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員3人,，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計(jì)師(數(shù)名),。

二.經(jīng)營(yíng)情況：

1、 主營(yíng)業(yè)務(wù)：

主營(yíng)業(yè)務(wù)為燈具項(xiàng)目投資與生產(chǎn),，包括以自有資金投資生產(chǎn),、收購(gòu)二手燈具、銷售主營(yíng)家具燈,，工程燈,，商業(yè)燈等產(chǎn)品，企業(yè)現(xiàn)主要項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng),，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主,，目前有宣恩，利川，來(lái)風(fēng),，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作,、大小已供貨42家，,，裝飾公司在恩施大小均為170多家,，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作，預(yù)計(jì)發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材,，地板,，油漆。墻紙,，等等。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈，羊皮燈,，歐式燈，現(xiàn)代蠟燭燈,，中國(guó) 1

風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列,，可定做特殊燈具，大型工程燈,。

2,、行業(yè)展望：

目前從國(guó)際市場(chǎng)看，燈具可供量相對(duì)穩(wěn)定,，貿(mào)易變化不大,，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，限制和禁止燈具出口過(guò)的國(guó)家日益增多,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，國(guó)際燈飾市場(chǎng)供應(yīng)會(huì)趨緊。

從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看,，燈具消費(fèi)增長(zhǎng)速度加快,，供需矛盾日益尖銳。進(jìn)入__年代后,，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢(shì),，但消費(fèi)卻增長(zhǎng)很快，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口主要靠進(jìn)口,，且進(jìn)口量逐年增大;從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,，主要集中在建筑、裝飾,、家具制造,、，約占需求總量的75%左右;從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)看,，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高,，以及加工產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長(zhǎng),，市場(chǎng)缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;從恩施市場(chǎng)隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來(lái)看燈具市場(chǎng)目前至少還有十年可造性,。

三.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)介紹：

我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個(gè)縣級(jí)101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二,，店面交易,，截止20__年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個(gè)月約900盞,，每個(gè)月銷售收入約140000萬(wàn)元人民幣,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35300余萬(wàn)元。

未來(lái)三年內(nèi),，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞,，預(yù)計(jì)銷售可達(dá)1370400人民幣，預(yù)計(jì)利潤(rùn)約28萬(wàn)元,。企業(yè)成立至今,，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時(shí)間范圍內(nèi),，因此相對(duì)穩(wěn)定,。針對(duì)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理,，增加外部溝通,，激勵(lì)員工等具體措施來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,。

總之在20__年至20__年企業(yè)以著王者風(fēng)范,，鉆石品質(zhì)的口碑，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)歩理清工作思路,，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略,，技術(shù)創(chuàng)新,，產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，快速把企業(yè)做大做強(qiáng),。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇八

一、銷售業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)匯總：

全年銷售目標(biāo)20__年第一季度銷售計(jì)劃季度銷售額匯總對(duì)比季度回款匯總對(duì)比20__年第一季度銷售訂單完成情況(單位：?jiǎn)?

與前上個(gè)季度相比今年的銷量呈上升趨勢(shì),，總體觀察,，通過(guò)一年的“綠帶”學(xué)習(xí)，我取得長(zhǎng)足進(jìn)步;不論是與客戶談判、銷售經(jīng)驗(yàn),，還是公司內(nèi)部各部門(mén)工作協(xié)調(diào),，都在不斷進(jìn)步。

三,、第二季度銷售目標(biāo)：

鑒于第一季度未按期完成交貨訂單占季度訂單的4,、3%;由此嚴(yán)重影響公司業(yè)績(jī)以及信譽(yù)度;各相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)對(duì)此作出書(shū)面報(bào)告，為確保今后的交貨準(zhǔn)確率,，各相關(guān)責(zé)任部門(mén)應(yīng)盡快拿出整改方案,。

四、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略：

我司是專業(yè)生產(chǎn)汽車(chē),、摩托車(chē)及其他行業(yè)用橡膠和塑料配件的企業(yè),，隨著公司規(guī)模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩(wěn)定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節(jié)節(jié)提升,，我們應(yīng)該及時(shí)有效的拓展全國(guó)市場(chǎng)以及全球市場(chǎng)。

1,、摩托車(chē)行業(yè)分為三大板塊：重慶,、廣東、江浙;我司產(chǎn)品在重慶市場(chǎng)已占較大的市場(chǎng)份額,，雖部分產(chǎn)品通過(guò)其他公司品牌有進(jìn)入其他兩個(gè)區(qū)域;但“__公司”品牌專業(yè)制造汽車(chē)配件的形象卻沒(méi)有完全深入此二區(qū)域,，因此下一步的銷售戰(zhàn)略就在進(jìn)一步鞏固重慶市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)廣東市場(chǎng)，我們考慮的是長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);對(duì)企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

2,、廣東市場(chǎng)以大長(zhǎng)江集團(tuán)、廣州大陽(yáng),、廣州奔馬實(shí)業(yè),、豪進(jìn)集團(tuán)、江門(mén)輕騎,、五羊本田,、中港寶田、江門(mén)氣派(力帆),、江門(mén)大冶集團(tuán),、廣州天馬集團(tuán)、江門(mén)迪豪,、江門(mén)長(zhǎng)鈴,、佛山比亞喬、廣州嘉陵,、番禺豪劍,、廣州大福為代表性企業(yè);前六個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷均在65萬(wàn)輛以上;其中大長(zhǎng)江集團(tuán)20__年產(chǎn)銷突破300萬(wàn)輛，后十個(gè)企業(yè)年產(chǎn)銷30萬(wàn)輛以上。

3,、汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)(柴油)國(guó)內(nèi)主要客戶有：濰柴,、廣西玉柴、湖北東風(fēng),、湖北康明斯,、中國(guó)一拖、云內(nèi),、南充東風(fēng),、陜汽集團(tuán)等企業(yè)。銷售部會(huì)針對(duì)重點(diǎn)企業(yè)做好進(jìn)一步的各方面資源整合,，同時(shí)我司內(nèi)部各職能部門(mén)也應(yīng)給予大力的支持與配合,。

①技術(shù)部門(mén)應(yīng)拿出柴油機(jī)配套產(chǎn)品方案(全面的可以開(kāi)發(fā)產(chǎn)品信息)。

②各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按“ts16949”體系實(shí)施到位;確保外審?fù)ㄟ^(guò)的標(biāo)準(zhǔn),。

③進(jìn)一步優(yōu)化精益生產(chǎn)管理提高產(chǎn)品質(zhì)量以及降低產(chǎn)品原材料采購(gòu),、生產(chǎn)成本;確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為“__公司”全面進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)做好售前服務(wù),。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇九

旺園服裝店創(chuàng)業(yè)企劃書(shū)

一. 項(xiàng)目介紹

二. 行業(yè)調(diào)查與分析

三. 廣告宣傳與推廣

四. 地點(diǎn)選擇

五. 營(yíng)銷策略

一.項(xiàng)目介紹

服裝服飾產(chǎn)業(yè)是“日不落”產(chǎn)業(yè),，行業(yè)發(fā)展日新月異，服裝文化同樣是時(shí)代文化的一種最簡(jiǎn)單,、最直接的表現(xiàn)形式,，是現(xiàn)代潮流文化的象征。在校大學(xué)生是時(shí)尚品,、電子,、影像、文化,、培訓(xùn)等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)者和潛在消費(fèi)群體,。旅游、電腦,、手機(jī),、戀愛(ài)、服裝可以稱做是大學(xué)生的五大消費(fèi),，消費(fèi)額超過(guò)日常吃飯和購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)用品的花費(fèi),。大學(xué)生是未來(lái)消費(fèi)時(shí)尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者，消費(fèi)水平遍布高中低檔商品,。在旺園開(kāi)店可以填補(bǔ)填補(bǔ)旺園附近的市場(chǎng)空白,，方便同學(xué)生活，也能通過(guò)特色服裝的經(jīng)營(yíng)吸引周邊學(xué)校和地區(qū)的年輕人,。

二.行業(yè)調(diào)查與分析：

后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代,，服裝產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,，各個(gè)品牌正積極尋找利益增長(zhǎng)點(diǎn)。學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展趨于成熟,，學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)消費(fèi)群體穩(wěn)定而且龐大,，但是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)異常慘烈。在而今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，用正確的態(tài)度去看待同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)才能走出亂戰(zhàn),，開(kāi)拓市場(chǎng)。

所謂“同質(zhì)化”是指同一大類中不同品牌的商品在性能,、外觀甚至營(yíng)銷手段上相互模仿,，以至逐漸趨同的現(xiàn)象。在商品同質(zhì)化基礎(chǔ)上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為稱為“同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)”,。當(dāng)前,，隨著營(yíng)銷手段的高度競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化，以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力度的不斷升級(jí),，特別是消費(fèi)市場(chǎng)資源的不斷“透支”,，銷售工作是越來(lái)越難做了。

為什么創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常深陷同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的泥潭呢?原因恰恰出于創(chuàng)業(yè)者對(duì)慣例的過(guò)分尊重,，對(duì)本源的顧客接觸方式和溝通偏好研究過(guò)于藐視,。一個(gè)好的銷售商家在銷售策略上必須基于廣泛的客戶、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)的采集和分析上,，不斷推出新的產(chǎn)品，給人們以新鮮感才能在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

銷售服裝就應(yīng)該是,，你無(wú)我有、你有我便宜,、你便宜我實(shí)惠,、你實(shí)惠我轉(zhuǎn)。這樣就不打價(jià)格戰(zhàn),，但要打營(yíng)銷戰(zhàn),、合作伙伴戰(zhàn)。我人比你多,，名氣比你大,，產(chǎn)品比你好，你怎么跟我比?往往打價(jià)格戰(zhàn)的最后勝利者有三個(gè)特征:一有抗消耗能力;二有降價(jià)產(chǎn)品,，為新產(chǎn)品推出打開(kāi)局面;三有針對(duì)性目的的降價(jià),，并且有完整的降價(jià)后鞏固陣地的措施，不至于打完了讓別人乘虛而入,，或打完了成了不毛之地,，光耗成本沒(méi)收益,。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)者在發(fā)展太快時(shí),，必須有的控制能力,，后續(xù)產(chǎn)品代替能力，資金,，一起配套,，不能見(jiàn)利就忘了潛在的危險(xiǎn)，好多曇花一現(xiàn)的銷售者就是這么死的,，所以必須在發(fā)展太快的時(shí)候剎車(chē),，不能得意忘形。

三,、廣告宣傳推廣 由于主要針對(duì)我們學(xué)校,，在宣傳方式上我們采取簡(jiǎn)單，高效的宣傳方式,，有大學(xué)的特點(diǎn),，讓同學(xué)們產(chǎn)生一種情切感。當(dāng)然,，這里面也有資金的原因,。

a. 發(fā)傳單

b. 招貼畫(huà)

c. 校園廣播

d. 學(xué)校電視臺(tái)等

四、地點(diǎn)選擇

地點(diǎn)選擇旺園公寓,。由于是針對(duì)本校學(xué)生,，所以地點(diǎn)選擇在學(xué)校公寓的附近，而我們初步以旺園學(xué)生為主要的銷售對(duì)象,，以后能拓展至其他公寓,。而選擇旺園為優(yōu)先地點(diǎn)，首先考慮到旺園公寓學(xué)生更加集中,，周?chē)姆b店面稀少,，學(xué)生出行不易，如果我們能帶來(lái)特色的產(chǎn)品和比較實(shí)惠的價(jià)格,，無(wú)論是從方便角度還是價(jià)格角度都將帶來(lái)好的利益,。

五、營(yíng)銷策略 首先,，是品牌,，一個(gè)良好的品牌能極大的提高銷售者知名度和刺激消費(fèi)者的消費(fèi)欲望。而我們的服裝店只為男同學(xué)設(shè)計(jì),，脫離正統(tǒng)的服裝,，走休閑和個(gè)性服裝?？紤]到現(xiàn)在學(xué)生,，特別是男同學(xué)中很多同學(xué)對(duì)魔獸dota非常的癡迷,，我們將主營(yíng)dota主題服裝，這將是針對(duì)男同學(xué)的服裝,，無(wú)論是將各種卡通的或者是其他形式的游戲英雄形象印制在服裝之上,，或者是出售特色的英雄標(biāo)志性的裝備式的服裝。僅在在dota選手伍聲的個(gè)人淘寶店里,，其出售的dude牌dota相關(guān)服裝,，每月出貨量就達(dá)到一千件左右。我們同時(shí)可以開(kāi)展有關(guān)游戲的資料和活動(dòng),，比如dota比賽等等,，同時(shí)在活動(dòng)中發(fā)行特殊的擁有紀(jì)念意義的服裝款式。帶動(dòng)同學(xué)們的消費(fèi)的積極性,，此后可以開(kāi)展同學(xué)的自由創(chuàng)作圖案的服裝(及可以用同學(xué)自己為自己設(shè)計(jì)游戲服裝造型,，而后專門(mén)定做)等等。

第二,、精品路線,，對(duì)待店中每一件服裝的質(zhì)量做到進(jìn)益求精，設(shè)立制度,，如發(fā)現(xiàn)店中出現(xiàn)服裝破損,，脫水等情況，自我賠償和處罰,，做到每一件服裝就算不是材料做好的,，帶做工質(zhì)量和飛、款式外形有優(yōu)質(zhì)的保證,，在顧客中建立良好的產(chǎn)品信譽(yù),，讓顧客產(chǎn)生”本店出品，質(zhì)量免檢”的思想,。

第三，設(shè)立用戶反饋系統(tǒng),，就是在在每一件服裝出售之時(shí),，將附帶對(duì)應(yīng)的改進(jìn)表單，當(dāng)然由于我們的服裝店將以,，款式和外形為主攻方面,，所以在附帶的改進(jìn)表單中，將著重以對(duì)應(yīng)的款式和服裝外形以及圖案為重點(diǎn),，逐步細(xì)化各個(gè)部分,，充分了解顧客的要求和意見(jiàn)，在能做到的方面及時(shí)盡力的改變,，把自身游戲的主題不斷深入,，再老顧客上門(mén)時(shí)及時(shí)了解最新的顧客要求和游戲?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)的改變,，不斷提高自身的品牌。

第四,、設(shè)立會(huì)員制度,，在店中設(shè)立積分制度，消費(fèi)額度和對(duì)服裝改進(jìn)的意見(jiàn)貢獻(xiàn)度之和采取積分晉級(jí),，并且在店中設(shè)立會(huì)員專區(qū)以及對(duì)應(yīng)的優(yōu)惠制度,，并且設(shè)立會(huì)員專用活動(dòng)和休閑區(qū)，在其中設(shè)立有關(guān)游戲主題的特色,，甚至提供一定的休閑工具,，如電腦，電視,。 或是提供茶水,。讓來(lái)到店中的會(huì)員有優(yōu)于一般顧客的感受，以此來(lái)刺激顧客的消費(fèi)和對(duì)改進(jìn)意見(jiàn)的反響程度,，使店面進(jìn)入良性循環(huán),。 第五，以其他日常用品的廉價(jià)銷售帶動(dòng)服裝的銷售,。主要是增售一些日需品,，如毛巾、手套,、帽子,、口罩、襪子等,，銷售價(jià)格維持在原價(jià)之上,，這樣就可以拉攏更多顧客，給他們一種“這里的東西都很便宜的感覺(jué)”,，我們也是“醉翁之意不在酒”,，靠主要的服裝來(lái)增收利益，但是仍要以最優(yōu)惠的價(jià)格賣(mài)給顧客,，走薄利多銷的路子,。

第六，商品樣式多樣,，款式限購(gòu),。目前，有不少年輕人個(gè)性較強(qiáng),，不喜歡“撞衫”,，就是所謂的走在路上碰見(jiàn)的人與自己穿的衣服一樣。所以,，在我們這里,，最重要的是款式要多,，數(shù)量要少。每種款式賣(mài)到一定數(shù)量之后立刻下架,，更換其他款式,。這樣就很好的消除了一些同學(xué)怕“撞衫“的想法，從而大膽的去購(gòu)買(mǎi),。我們一定要給顧客這樣的保證,。

第七，出售和贈(zèng)送dota相關(guān)小飾品,，如跳刀,、徽章等，來(lái)增加人氣,，突出小店特色,。

企業(yè)計(jì)劃書(shū)精選最新范文大全

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十

停產(chǎn)-指[工廠或作]停止生產(chǎn)。工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)的時(shí)候需要寫(xiě)一份相關(guān)的停產(chǎn)報(bào)告,。本文是學(xué)習(xí)啦小為大家整理的工業(yè)企業(yè)

工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文篇一大英縣環(huán)

因歐債危機(jī)影響-紡織化纖場(chǎng)行情疲軟-企業(yè)生產(chǎn)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)-因此我公司決定暫停生產(chǎn)四個(gè)月-停產(chǎn)日期為20xx年x月x日至20xx年x月x日-如四個(gè)月后市

四川達(dá)盛源化纖有限衛(wèi)公司

20xx年x月x兄日

工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范垢文篇二尊敬的各位

我司于年月號(hào)接窯貴院下發(fā)的()深光林法執(zhí)字第號(hào)旅-在此之前我司已針對(duì)廚增的噴漆和絲印污染屜

我司也一定會(huì)配合以貴院的相關(guān)工作-為此非-我司

報(bào)告啃人:xxxxxxxx生x公司

xxxx-x-擻xx

工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告呂范文篇三樂(lè)陵市環(huán)

接德州市重污染馱天氣應(yīng)急指揮部通知-鄭

污染呈秀漸加重趨勢(shì)-空氣質(zhì)量菏化速度較快-我市未革來(lái)72小時(shí)以上氣象條焙件不利于污染物快撒,。戊我公司已從2016年誣1月2日6時(shí)-啟動(dòng)胚污染天氣ii級(jí)應(yīng)急響貼應(yīng)-大污染物排放總椰量

樂(lè)刺陵力拓化學(xué)品有限責(zé)任狄公司

20xx年x月x靖日

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十一

1、 20xx年計(jì)劃分三個(gè)區(qū)域,，以河南鄭州為中心,，分為：a、鄭州西北區(qū)：洛陽(yáng)南陽(yáng)三門(mén)峽平頂山許昌b,、鄭州西南區(qū)：安陽(yáng)鶴壁新鄉(xiāng)濮陽(yáng)焦作濟(jì)源c,、鄭州東南區(qū)：商丘漯河周口駐馬店信陽(yáng)開(kāi)封

2、鄭州市周邊地區(qū)和鄭州市內(nèi)不劃分,，以項(xiàng)目備案立項(xiàng)為準(zhǔn),。每個(gè)區(qū)域分配年銷售額在400萬(wàn)以上。

3,、區(qū)域劃分之后,，正常情況下不允許跨區(qū)域跟蹤項(xiàng)目，如果有關(guān)系項(xiàng)目在其他區(qū)域,，需向部門(mén)經(jīng)理提出申請(qǐng),。跨省項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目情況另行分配,。

1、年度銷售任務(wù)：經(jīng)市場(chǎng)部研究決定,，20xx年度銷售指標(biāo)確定為,，年度回籠資金達(dá)到90%以上。

1,、項(xiàng)目信息儲(chǔ)備：年終總體必須要達(dá)到100個(gè)以上項(xiàng)目信息儲(chǔ)備資源,，其中55個(gè)以上為正在了解跟蹤項(xiàng)目,，25個(gè)以上確定為有意向項(xiàng)目，10個(gè)以上為要簽約項(xiàng)目,，8個(gè)以上為已簽約等待發(fā)貨項(xiàng)目,，為下一年銷售工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、在20xx年度主要目標(biāo)是在取得一定成交業(yè)績(jī)基礎(chǔ)上盡量為20xx年打下基礎(chǔ),，做好鋪墊，不斷完善市場(chǎng)部銷售制度,，努力培養(yǎng)出合格銷售人才,，爭(zhēng)取為20xx年銷售規(guī)劃打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1,、市場(chǎng)部經(jīng)理：1人2,、業(yè)務(wù)人員：3人3、銷售內(nèi)勤：1人4,、技術(shù)支持：1人5,、報(bào)價(jià)員：1人

建立績(jī)效考核，將每個(gè)區(qū)域業(yè)務(wù)經(jīng)理年銷售責(zé)任書(shū)確定,，然后每個(gè)月底做一次考評(píng),。考評(píng)主要內(nèi)容包括：當(dāng)月銷售,，資金回收,，客戶拜訪數(shù)目及質(zhì)量，管理制度遵守等多項(xiàng)指標(biāo),。對(duì)不合格和差距較大業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行及時(shí)督促，幫其找出原因,，加強(qiáng)培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)能力?？?jī)效考核得分情況,，可作為年終獎(jiǎng)金，工資調(diào)整,，人員晉升依據(jù),。（見(jiàn)績(jī)效考核表）

1、一是組織業(yè)務(wù)人員看公司資料和看光盤(pán),。

2,、內(nèi)部業(yè)務(wù)人員互動(dòng)，由銷售做的比較好的講解。

3,、由公司人力資源處安排專門(mén)培訓(xùn),。

按照以上方案，嚴(yán)格執(zhí)行銷售制度,，實(shí)行表格管理及過(guò)程管理,，并不斷完善銷售管理制度，不斷的提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),，為公司下一步計(jì)劃打好基礎(chǔ),。

以下為附表：績(jī)效考核表

此表可作為員工年終獎(jiǎng)，升職,，加薪等依據(jù),。此表按月度考評(píng)，每月底考評(píng)一次,。

業(yè)務(wù)經(jīng)理（月）績(jī)效考評(píng)表

部門(mén)：姓名：

市場(chǎng)部員工

注：此表格要自評(píng)和同事互評(píng)（同事評(píng)價(jià)人不署名）

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十二

洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于20xx年6月11日在該局登記注冊(cè)為私營(yíng)個(gè)體戶企業(yè)注冊(cè)地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室,，經(jīng)營(yíng)范圍為：以自有資金對(duì)燈具進(jìn)行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項(xiàng)目)注冊(cè)資金為人民幣22萬(wàn)元，法定代表人：黃麗,。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人,，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員3人,，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計(jì)師(數(shù)名)。

1,、 主營(yíng)業(yè)務(wù)：

主營(yíng)業(yè)務(wù)為燈具項(xiàng)目投資與生產(chǎn),，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購(gòu)二手燈具,、銷售主營(yíng)家具燈,，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品,，企業(yè)現(xiàn)主要項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng),，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩,，利川,，來(lái)風(fēng)，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作,、大小已供貨42家,，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作,，預(yù)計(jì)20xx年發(fā)展到40家以上,，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材，地板，油漆,。墻紙，等等,。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈,，羊皮燈，歐式燈,，現(xiàn)代蠟燭燈,，中國(guó)風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具,，大型工程燈,。

2、行業(yè)展望：

目前從國(guó)際市場(chǎng)看,，燈具可供量相對(duì)穩(wěn)定,，貿(mào)易變化不大，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,，限制和禁止燈具出口過(guò)的國(guó)家日益增多,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，國(guó)際燈飾市場(chǎng)供應(yīng)會(huì)趨緊,。

從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看,，燈具消費(fèi)增長(zhǎng)速度加快，供需矛盾日益尖銳,。進(jìn)入8090年代后,，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢(shì)，但消費(fèi)卻增長(zhǎng)很快,，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口主要靠進(jìn)口,，且進(jìn)口量逐年增大;從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看，主要集中在建筑,、裝飾,、家具制造、,，約占需求總量的75%左右;從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)看,，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高，以及加工產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，燈具需求將不斷增長(zhǎng)，市場(chǎng)缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;從恩施市場(chǎng)隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來(lái)看燈具市場(chǎng)目前至少還有十年可造性,。

我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個(gè)縣級(jí)101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易，截止20xx年10月28日,，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個(gè)月約900盞,，每個(gè)月銷售收入約140000萬(wàn)元人民幣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35300余萬(wàn)元,。

未來(lái)三年內(nèi),，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞,，預(yù)計(jì)銷售可達(dá)1370400人民幣,，預(yù)計(jì)利潤(rùn)約28萬(wàn)元,。企業(yè)成立至今，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常,，均在合理的時(shí)間范圍內(nèi),，因此相對(duì)穩(wěn)定。針對(duì)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理,，增加外部溝通，激勵(lì)員工等具體措施來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,。

總之在20xx年至20xx企業(yè)以著王者風(fēng)范，鉆石品質(zhì)的口碑,，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)歩理清工作思路，調(diào)整工作重點(diǎn),，加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略,，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)延伸,，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)。

xxxx辦事處

20xx年10月28日

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十三

第一章 公司介紹

一,、公司概述

大連xxx生物技術(shù)有限公司于2月經(jīng)大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)工商行政管理局核準(zhǔn),，在大連國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)注冊(cè)成立。企業(yè)登記類型為有限責(zé)任公司,，注冊(cè)資本為50萬(wàn)元,。本公司是依托北京大學(xué)技術(shù)物理系、中科院微生物肥料研究所,、大連水產(chǎn)學(xué)院養(yǎng)殖系,、大連輕工學(xué)院生物工程系等科研院所而組建起來(lái)的高新技術(shù)企業(yè)，是集科研,、開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的實(shí)業(yè)公司,，有國(guó)內(nèi)著名的生物、水產(chǎn),、土肥,、化工等方面的專家顧問(wèn)組為企業(yè)的技術(shù)后盾，專門(mén)從事生物領(lǐng)域高新技術(shù)項(xiàng)目的研制開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),。公司現(xiàn)有人員36人,，其中專業(yè)技術(shù)人員32人，占員工總數(shù)的,。

二、公司成立的背景

農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，農(nóng)業(yè)的發(fā)展情況關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的全局,，同時(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性長(zhǎng),，受客觀環(huán)境的影響比較大,，因此國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的發(fā)展非常重視，對(duì)從事農(nóng)業(yè)科技研究,、開(kāi)發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等公司的審查和批準(zhǔn)往往也要經(jīng)歷一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程。大連xxx生物技術(shù)有限公司正式注冊(cè)成立之前,，早在就開(kāi)始從事相關(guān)農(nóng)業(yè)科技等方面的研究和開(kāi)發(fā)工作,。

高附加值農(nóng)業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)是大連地區(qū),、遼東半島最重要的農(nóng)業(yè),、漁業(yè)發(fā)展方向。長(zhǎng)期以來(lái),，化肥的使用使土壤酸化,、板結(jié)、肥力下降,，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生了不利的影響,，在這種情況下，在正式注冊(cè)成立之前,，公司就與北京大學(xué)合作開(kāi)發(fā)了xxx系列生物肥,，此產(chǎn)品的問(wèn)世為解決上述問(wèn)題提供了一條有效的渠道。同時(shí),，由于近海水質(zhì)的不斷惡化致使水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)損失巨大,，因此，公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎(chǔ)上,，開(kāi)發(fā)出了一種綠色生物制品――生物水質(zhì)凈化劑,。xxx生物肥,、生物水質(zhì)凈化劑的研制開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),、使用對(duì)農(nóng),、漁業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，這些項(xiàng)目也有著巨大的市場(chǎng)前景,。在這一背景下,，大連xxx生物技術(shù)有限公司于202月成立了。

三,、公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展戰(zhàn)略

公司的經(jīng)營(yíng)方針和發(fā)展戰(zhàn)略為：依托科研機(jī)構(gòu),，集中專家智慧，開(kāi)發(fā)綠色工程,，造福人類社會(huì),；內(nèi)引外聯(lián)，建設(shè)跨國(guó)集團(tuán),，強(qiáng)強(qiáng)合作,，尋求更高發(fā)展。公司的口號(hào)是：利用最小的生命,，創(chuàng)造最大的事業(yè),。為實(shí)現(xiàn)發(fā)展方針和目標(biāo)，公司組建研發(fā)中心,，并為院校提供中試基地,，并加強(qiáng)在以下幾個(gè)方面的研發(fā)工作：

1、在已有的成果基礎(chǔ)上構(gòu)建工程菌,；

2,、努力將納米技術(shù)應(yīng)用于生物領(lǐng)域，提高微生物發(fā)酵物的質(zhì)量和產(chǎn)物的產(chǎn)能,；

3,、加強(qiáng)固體高效發(fā)酵器的研制，加速產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,。

四,、企業(yè)人員及開(kāi)發(fā)能力

1、xxx,，男,，公司法人代表，工程師,，原遼陽(yáng)水產(chǎn)研究所所長(zhǎng),，1982年畢業(yè)于大連水產(chǎn)學(xué)院水產(chǎn)養(yǎng)殖系，畢業(yè)后一直從事水產(chǎn)養(yǎng)殖和水產(chǎn)生態(tài)研究工作,。1995年辭職到基層創(chuàng)辦企業(yè),，從事生物領(lǐng)域的項(xiàng)目產(chǎn)品的研發(fā)工作,，并引進(jìn)北京大學(xué)技術(shù)物理系的科研成果，成功開(kāi)發(fā)出高效生物有機(jī)肥料,、高效微生物菌劑和目前正處于中試階段的生物水質(zhì)凈化劑等項(xiàng)目,。其中生物水質(zhì)凈化劑項(xiàng)目是由他同大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授共同開(kāi)發(fā)的，正式通過(guò)農(nóng)業(yè)部鑒定,，并被列入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃,。

2、公司管理層：大連xxx生物技術(shù)有限公司現(xiàn)有管理人員3人,，平均年齡40歲,，全部為大學(xué)文化，其中高級(jí)職稱者2人,，中級(jí)職稱者1人,。總經(jīng)理于學(xué)忠現(xiàn)年45歲,，主要經(jīng)歷有：服兵役2年，82年畢業(yè)于吉林大學(xué),，曾任四平市鐵西區(qū)政府秘書(shū),，四平市紅嘴集團(tuán)總經(jīng)理助理，自擔(dān)任公司總經(jīng)理,，具有極強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力和管理能力,，敬業(yè)精神很強(qiáng)。

3,、公司其他人員的情況：公司現(xiàn)有人員36人,，平均年齡34歲，文化程度均為大專以上,，其中管理人員3人,，占員工總數(shù)的，工程技術(shù)人員32人,，占員工總數(shù)的,，其他人員占。

4,、科研機(jī)構(gòu)情況：公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)是技術(shù)項(xiàng)目研發(fā)中心,，從事直接研發(fā)的人員有12名，占員工總數(shù)的,，同時(shí)依托專家組協(xié)助工作,。

5、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人基本情況：項(xiàng)目技術(shù)總顧問(wèn)是康白教授,，為全國(guó)知名微生態(tài)學(xué)專家,；項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為大連水產(chǎn)學(xué)院桂遠(yuǎn)明教授,，主要從事微生態(tài)研究工作，她所研制的魚(yú)蝦生態(tài)制劑榮獲農(nóng)業(yè)部科技進(jìn)步三等獎(jiǎng),。

第二章 項(xiàng)目介紹

一,、生物水質(zhì)凈化劑

生物水質(zhì)凈化劑是公司研究人員在大連水產(chǎn)學(xué)院研究成果的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出的綠色生物制品，本產(chǎn)品具有相當(dāng)高的科技含量,，它主要用于集約化水產(chǎn)養(yǎng)殖中,，對(duì)水體中代謝產(chǎn)物進(jìn)行生物凈化，改善水質(zhì)狀況,，并從根本上解決傳統(tǒng)的化學(xué)方法和使用抗生素類藥物造成水體的污染,、水產(chǎn)動(dòng)物耐藥性的產(chǎn)生，以及對(duì)人類健康產(chǎn)生嚴(yán)重危害的后果,。生物水質(zhì)凈化劑應(yīng)用實(shí)驗(yàn)結(jié)果表明,，不但水體凈化效果好，而且對(duì)促進(jìn)魚(yú)蝦生長(zhǎng)和預(yù)防傳染病有特殊功效,，對(duì)維持自然界生態(tài)平衡和微生態(tài)平衡具有積極意義,。該項(xiàng)目經(jīng)有關(guān)專家論證，認(rèn)為其成果填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)此類研究的空白,，其技術(shù)已達(dá)世界先進(jìn)水平,，具有廣闊的開(kāi)發(fā)應(yīng)用前景。本產(chǎn)品現(xiàn)已獲國(guó)家專利,，并且已經(jīng)納入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃項(xiàng)目

（一）產(chǎn)品研發(fā)背景

水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)在我國(guó)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模,，并在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位。但由于長(zhǎng)期集約化養(yǎng)殖,，池塘老化,，水體微生態(tài)環(huán)境日趨惡化，養(yǎng)殖水體的污染愈發(fā)難以控制,。由于大量使用化學(xué)方法和抗生素類藥物,，導(dǎo)致水體生態(tài)平衡遭到嚴(yán)重破壞，加之畜禽養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)?；l(fā)展,，大量的未經(jīng)處理的有機(jī)畜禽糞便排入江河、湖泊,，這引起了海水赤潮,、湖泊富營(yíng)養(yǎng)化現(xiàn)象的頻繁發(fā)生，造成了水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的滑坡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失,。因此采取生物手段和高科技手段治理水體污染,，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，保證水體生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán),，已是刻不容緩的任務(wù),。為此,，大連xxx生物技術(shù)有限公司同大連水產(chǎn)學(xué)院共同研制了用于水質(zhì)凈化的微生態(tài)制劑（微生物凈水劑）這種以高科技為基礎(chǔ)的新產(chǎn)品。該產(chǎn)品的問(wèn)世和應(yīng)用,，對(duì)于水體生態(tài)環(huán)境污染的治理和促進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義,。本項(xiàng)目是依托大連水產(chǎn)學(xué)院的科研成果，同時(shí)xxx生物技術(shù)有限公司是集科研,、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的的高技術(shù)企業(yè),，因此在技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上有可靠的保證。

（二）生物水質(zhì)凈化劑的特點(diǎn)

1,、通過(guò)施入有益菌群,，抑制致病菌的生長(zhǎng)，有效地預(yù)防魚(yú),、蝦,、貝類等疾病的發(fā)生，提高了魚(yú),、蝦,、貝的成活率；

2,、有益菌在繁殖過(guò)程中,，分泌出大量的活性物質(zhì)，能有效的促進(jìn)浮游植物的繁殖,，增加水體中溶解氧，其生成絮凝物是濾食性魚(yú)類的最佳食物,；

3,、能有效地降解水產(chǎn)動(dòng)物地代謝產(chǎn)物，降低水體中氨氮和硫化氫濃度,，促進(jìn)魚(yú)蝦健康生長(zhǎng),；

4、能提高魚(yú)的越冬能力,，降低越冬期間魚(yú)的死亡率,。

（三）產(chǎn)品性能

生物水質(zhì)凈化劑是從海泥、土壤中分離出正常的優(yōu)勢(shì)菌群成員,，并接種于適當(dāng)?shù)呐囵B(yǎng)基而收獲純菌,，然后通過(guò)特殊工藝發(fā)酵，再加入吸附劑,、活化劑,、賦形劑和微量元素等，經(jīng)干燥后而制成活菌制劑,，即生物水質(zhì)凈化劑,。生物水質(zhì)凈化劑施入水體后,，在活性催化劑的作用下，幾種有益菌在較短的時(shí)間內(nèi)形成優(yōu)勢(shì)菌群,，在抑制有害菌群的同時(shí),，還能分解水體中的有害物質(zhì)，如氨氮,、硫化氫等,，提高溶解氧，從而達(dá)到凈化水質(zhì)的目的,，并且可以使有益菌在繁殖過(guò)程中形成絮凝物為濾食性魚(yú)類提供優(yōu)質(zhì)餌料,，從而提高水產(chǎn)品的養(yǎng)殖水平，提高品質(zhì)和產(chǎn)量,，并防治魚(yú)蝦傳染病害的發(fā)生,。

（四）技術(shù)方面

1、技術(shù)先進(jìn)性,。在本產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中,，在菌種的分離與篩選中采用了現(xiàn)代高新技術(shù)手段，魚(yú)類生態(tài)制劑采用jy10節(jié)桿菌,、jy31酪乳桿菌和jg光合菌,，蝦貝類生態(tài)制劑采用jx5干酪乳菌合jh光合菌，生物水質(zhì)凈化劑采用js7光合菌,，js8,、js9芽孢桿菌合js11硝化細(xì)菌，其具體的生產(chǎn)工藝是這樣的：先將種子液按――1%量接種入培養(yǎng)基,，然后在37℃下培養(yǎng)18――36小時(shí)以上后離心沉淀,，棄去上清液獲取正常菌種群體后加入干燥劑，低溫冷凍干燥,，使水分低于8%,，確保菌群的活菌數(shù)≥100億/克以上，最后加入賦形劑,、固化酶,、活化劑和微量元素，混合低溫干燥后制成生物水質(zhì)凈化劑,。該凈化劑有效期大于6個(gè)月,，2個(gè)活菌系數(shù)不低于90%，其效力指標(biāo)為10億/g,，同時(shí),，革蘭氏陰性菌≤1000個(gè)/ g，致病菌為零，符合國(guó)家規(guī)定的飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)（生物水質(zhì)凈化劑的衛(wèi)生指標(biāo)為雜菌≤10000個(gè)/ g）,。19,，在農(nóng)業(yè)部組織的初試鑒定結(jié)論為“該制劑填補(bǔ)了水產(chǎn)動(dòng)物微生物生態(tài)學(xué)研究領(lǐng)域的空白”，并正式被列入農(nóng)業(yè)部“948”計(jì)劃,。

2,、技術(shù)獨(dú)占性

生物水質(zhì)凈化劑及其制備方法已經(jīng)于4月20日獲得國(guó)家專利認(rèn)證，其知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到法律的保護(hù),，大連xxx生物技術(shù)有限公司將在至少的時(shí)間里擁有對(duì)該項(xiàng)產(chǎn)品技術(shù)的獨(dú)家擁有和獨(dú)家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的權(quán)利,；同時(shí)，xxx生物技術(shù)有限公司是集科研,、開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)于一體的高技術(shù)企業(yè),，公司除自身的技術(shù)力量外，還聘請(qǐng)了以全國(guó)知名的微生態(tài)專家康白教授為代表的十幾位生物專家,，組成了專家顧問(wèn)組,，還有北京大學(xué)物理系、中國(guó)農(nóng)科院,、大連輕工學(xué)院生物工程系等院校和科研院所為后盾,，這保證了公司在技術(shù)上的先進(jìn)性和領(lǐng)先性，也是其他任何單位無(wú)法比擬的,。

3,、技術(shù)可行性

本項(xiàng)目產(chǎn)品采用了公認(rèn)的具有國(guó)際先進(jìn)水平的生產(chǎn)技術(shù)，已經(jīng)經(jīng)過(guò)有關(guān)專家和研究人員的試驗(yàn)和可行性論證,，從試驗(yàn)的結(jié)果來(lái)看,，產(chǎn)品的使用，不但有凈化水體的功能,，而且能促進(jìn)水產(chǎn)動(dòng)物增產(chǎn)抗病害的功效,，從根本上解決了因使用化學(xué)藥物和抗生素制劑給人體健康所帶來(lái)的嚴(yán)重危害并造成水體質(zhì)量惡性循環(huán)的不良后果，試驗(yàn)結(jié)果證明,，該項(xiàng)目是成熟且可行的并已經(jīng)正式通過(guò)農(nóng)業(yè)部專家的鑒定；

另外,，本產(chǎn)品的研制生產(chǎn)適應(yīng)了人們環(huán)保意識(shí)的不斷提高和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)對(duì)水質(zhì)凈化劑強(qiáng)烈需求的現(xiàn)狀,，具有成本低、效果好等優(yōu)點(diǎn),，可以提高水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量10%以上,，降低發(fā)病率20%以上，提高蝦苗的成活率20%以上,，能夠有效治理水體有機(jī)質(zhì)污染,，使水體生態(tài)向著良性循環(huán)的方向發(fā)展，對(duì)提高水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和減少虧損方面也有著重大的戰(zhàn)略意義，因此,，該產(chǎn)品是一種質(zhì)量可靠,、效果明顯、生產(chǎn)使用簡(jiǎn)單易行而且成本低廉的生態(tài)制劑,，屬于生物高科技項(xiàng)目,，如投入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，成本低產(chǎn)出高,，原料來(lái)源充足,，生產(chǎn)工藝不受氣候條件和自然環(huán)境的限制，其市場(chǎng)范圍廣闊,，養(yǎng)殖業(yè)的投入產(chǎn)出比均在1：4以上,，經(jīng)濟(jì)效益為投入的5倍以上，因此,，該項(xiàng)目具有相當(dāng)廣闊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前景,。通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)收益計(jì)算，按照設(shè)計(jì)能力,，按第一年達(dá)產(chǎn)10%計(jì)算,，即年產(chǎn)3000噸，即可獲利稅900萬(wàn)元,，當(dāng)年就可以收回全部投資,。

（五）資金籌措

本項(xiàng)目初試、中試期間,，計(jì)劃需要新增投資300萬(wàn)元,，其資金來(lái)源為：申請(qǐng)國(guó)家科技創(chuàng)新基金無(wú)償支持100萬(wàn)元，地方政府配套40萬(wàn)元,，其余部分由企業(yè)自籌,。

二、xxx系列生物肥

本項(xiàng)目是與北京大學(xué)合作開(kāi)發(fā)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，并正式在農(nóng)業(yè)部登記,。xxx系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)品,。該產(chǎn)品共計(jì)投入研制費(fèi)用120萬(wàn)元,，現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化，年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值500萬(wàn)元,，利潤(rùn)250萬(wàn)元的生產(chǎn)規(guī)模,，可滿足10家以上大型肥料生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)xxx生物肥100萬(wàn)噸以上,，本項(xiàng)目配套產(chǎn)品高效生物復(fù)合肥已經(jīng)獲得國(guó)家專利認(rèn)證,。

（一）產(chǎn)品研發(fā)背景

長(zhǎng)期以來(lái)，由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中大量使用化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥及殺菌劑等有害物質(zhì),，使得土壤結(jié)構(gòu)不斷遭到破壞,，同時(shí)，由于食用了含有大量有害物質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,，而使人體健康受到嚴(yán)重危害,。因此，充分利用高科技手段,，生產(chǎn)和應(yīng)用高效生物有機(jī)肥,、高效生物菌劑和高效生物農(nóng)藥，對(duì)于增進(jìn)人民身體健康,，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展進(jìn)步具有重大的意義,。在此方面，大連xxx生物技術(shù)有限公司走在了前列,。公司與北京大學(xué)等院校和科研機(jī)構(gòu)合作生產(chǎn)了科技含量較高的xxx系列生物肥,。經(jīng)國(guó)家級(jí)專家鑒定和論證，在目前全國(guó)范圍內(nèi)替代化肥的有機(jī)肥料中,，惟有xxx系列生物肥的配套產(chǎn)品獨(dú)占市場(chǎng),，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，因此發(fā)展的潛力是巨大的,。

（二）xxx生物肥的主要特點(diǎn)

（1）有效活菌數(shù)高,、適應(yīng)性廣、抗逆性強(qiáng),，具有固氮,、解磷、解鉀的功能,，促進(jìn)農(nóng)作物生長(zhǎng),，對(duì)各種作物都有顯著而穩(wěn)定的增產(chǎn)效果；

（2）可促進(jìn)農(nóng)作物早熟3-5天,，并提高作物的抗病能力,；

（3）提高作物品質(zhì)（增加蛋白質(zhì)、氨基酸含量）,，減輕作物中亞硝酸鹽的含量,；

（4）活化土地，減輕土地板結(jié),，達(dá)到肥田,。

這只是一份格式文件,，具體的構(gòu)思需要我們充分的發(fā)揮想象力,，比如說(shuō)怎樣的產(chǎn)品最有市場(chǎng)前景，什么產(chǎn)品最讓消費(fèi)者喜歡，生科二班的同學(xué)們加油,，相信你們都有開(kāi)拓創(chuàng)新的勇氣和力量,，好好嘗試！

企業(yè)計(jì)劃書(shū)范文（二）

一,、公司概況

金合全百貨調(diào)劑有限責(zé)任公司是宿遷工商局正規(guī)注冊(cè)唯一從事二手百貨調(diào)劑的企業(yè),，公司現(xiàn)屬宿遷最大的二手交易市場(chǎng)，公司成立于**年8月,，占地面近萬(wàn)平方米,，固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)10億元,。本公司在二手行業(yè)的銷量名列前茅,，成功地在宿遷市場(chǎng)占有率達(dá)98%；金合全要讓二手百貨行業(yè)在宿遷沸騰起來(lái)!

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十四

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目單位?（蓋章）

地??? 址

電??? 話

傳??? 真

電子郵件

聯(lián) 系 人

xx有限公司

二0六月制

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密,，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi),。本公司要求投資公司投資經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意,，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密,。

投資經(jīng)理簽字：

接 收 日 期： _______年____月____日

商業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要

說(shuō)明：在兩頁(yè)紙內(nèi)完成本摘要。

【摘要內(nèi)容參考】

1.?公司基本情況（公司名稱,、成立時(shí)間,、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本,，主要股東,、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù),，過(guò)去三年的銷售收入,、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn),，公司地點(diǎn),、電話、傳真,、聯(lián)系人,。）

2.?主要管理者情況（姓名、性別,、年齡,、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位,、畢業(yè)院校,，政治面目,，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。）

3.?產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹,，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性,、先進(jìn)性和獨(dú)特性,，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。）

4.?研究與開(kāi)發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平,、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃,，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制,。）

5.?行業(yè)及市場(chǎng)（行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì),，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，未來(lái)3年市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)。）

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十五

停產(chǎn)-指[工廠或作]停止生產(chǎn),。工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)的時(shí)候需要寫(xiě)一份相關(guān)的停產(chǎn)報(bào)告,。本文是學(xué)習(xí)啦小為大家整理的工業(yè)企業(yè)

工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范文篇一大英縣環(huán)

因歐債危機(jī)影響-紡織化纖場(chǎng)行情疲軟-企業(yè)生產(chǎn)處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)-因此我公司決定暫停生產(chǎn)四個(gè)月-停產(chǎn)日期為20xx年x月x日至20xx年x月x日-如四個(gè)月后市

四川達(dá)盛源化纖有限衛(wèi)公司

20xx年x月x兄日

工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告范垢文篇二尊敬的各位

我司于年月號(hào)接窯貴院下發(fā)的()深光林法執(zhí)字第號(hào)旅-在此之前我司已針對(duì)廚增的噴漆和絲印污染屜

我司也一定會(huì)配合以貴院的相關(guān)工作-為此非-我司

報(bào)告啃人:xxxxxxxx生x公司

xxxx-x-擻xx

工業(yè)企業(yè)停產(chǎn)報(bào)告呂范文篇三樂(lè)陵市環(huán)

接德州市重污染馱天氣應(yīng)急指揮部通知-鄭

污染呈秀漸加重趨勢(shì)-空氣質(zhì)量菏化速度較快-我市未革來(lái)72小時(shí)以上氣象條焙件不利于污染物快撒。戊我公司已從2016年誣1月2日6時(shí)-啟動(dòng)胚污染天氣ii級(jí)應(yīng)急響貼應(yīng)-大污染物排放總椰量

樂(lè)刺陵力拓化學(xué)品有限責(zé)任狄公司

20xx年x月x靖

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十六

為進(jìn)一步深化企業(yè)服務(wù),，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管,，改進(jìn)提升服務(wù)企業(yè)作風(fēng)，根據(jù)《關(guān)于20xx年在經(jīng)信系統(tǒng)開(kāi)展“一增三提升”建設(shè)活動(dòng)的通知》要求,，特制定本實(shí)施方案,。

以黨的十八大及三中、四中全會(huì)精神為統(tǒng)領(lǐng),，不斷增強(qiáng)“在轉(zhuǎn)型中加快發(fā)展,、在發(fā)展中加快轉(zhuǎn)型”的工作理念，把提質(zhì)增效,、轉(zhuǎn)型升級(jí)作為發(fā)展導(dǎo)向,，提升服務(wù)作風(fēng)，深化企業(yè)服務(wù),，突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo),，強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,。

通過(guò)聯(lián)系重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，將企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)培育,、安全生產(chǎn)監(jiān)管有機(jī)聯(lián)系起來(lái),，注重把握重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共性問(wèn)題,，使各項(xiàng)扶持政策措施進(jìn)一步得到落實(shí)，企業(yè)發(fā)展中的困難和問(wèn)題進(jìn)一步得到解決,，企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)一步規(guī)范，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心,，推動(dòng)企業(yè)全面提升創(chuàng)新能力,、競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力。

由委機(jī)關(guān)班子成員帶領(lǐng)1名機(jī)關(guān)工作人員分組聯(lián)系全縣六大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)（分組情況見(jiàn)附表）,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立企業(yè)服務(wù)推進(jìn)組，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)服務(wù)工作,。各鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦，循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園,、縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)部要結(jié)合實(shí)際,，建立健全相應(yīng)聯(lián)系服務(wù)機(jī)制。

（二）健全綜合服務(wù)機(jī)制,。建立企業(yè)需求統(tǒng)一受理,、分解、辦理和反饋機(jī)制,，聯(lián)系企業(yè)人員收集到的困難和問(wèn)題,，每半月填報(bào)一次《企業(yè)情況調(diào)查表》，報(bào)至中小企業(yè)服務(wù)中心匯總,，每月填報(bào)一次《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大檢查記錄》,，報(bào)至安全生產(chǎn)科匯總，沒(méi)有問(wèn)題實(shí)行零報(bào)告,，重大問(wèn)題隨時(shí)報(bào)告,。

（三）注重活動(dòng)實(shí)效。機(jī)關(guān)干部要把聯(lián)系服務(wù)與“一周一報(bào)”,、“一企一組一策”及業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，科學(xué)統(tǒng)籌,，合理安排,。年初要合理制訂聯(lián)系工作計(jì)劃，年終做好總結(jié)提高,。

（四）嚴(yán)明工作紀(jì)律,。各聯(lián)系人員要力戒形式主義、搞花架子,，到企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)要嚴(yán)格落實(shí)縣委,、縣政府相關(guān)規(guī)定要求,，不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十七

轉(zhuǎn)眼間10天的培訓(xùn)立即結(jié)束,。在這10天中,，有歡樂(lè)，有興奮,，也有郁悶,。開(kāi)心的是我們同學(xué)師生間相處愉快，也讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,，郁悶的是幾次模擬創(chuàng)辦企業(yè)成績(jī)都不太理想,。但我想,，只要有心,，不斷加強(qiáng)摸索,，我不會(huì)輸在起跑線上的,。

創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢(mèng)想,，但我發(fā)明真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí),，就會(huì)有很多事情要考慮,，并且是千頭萬(wàn)緒,，難以入手,。syb培訓(xùn)課程幫助我一步一步地捋理創(chuàng)辦企業(yè)的思路,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè),。辦什么樣的企業(yè),，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實(shí)可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，它讓我的夢(mèng)想更加堅(jiān)定,。

在今天這個(gè)社會(huì)，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn),。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路,，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)。激勵(lì)創(chuàng)業(yè),，不僅有利于拓寬勞動(dòng)者的就業(yè)門(mén)路,，為社會(huì)創(chuàng)新更多的就業(yè)崗位，而且有利于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的個(gè)人價(jià)值,，在全社會(huì)形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍,，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速建康發(fā)展。大學(xué)生在這樣一個(gè)大環(huán)境中,，有更多的優(yōu)勢(shì),，但也面臨著很大的挑戰(zhàn)。優(yōu)勢(shì)：我們有熱情,，有活力,，有知識(shí),，有膽識(shí);挑戰(zhàn)：在社會(huì)這個(gè)大染缸中，我們的經(jīng)驗(yàn)不足,，沒(méi)有很好的是非辨別能力,，也沒(méi)有很大的交際圈，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性,，syb培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者早做打算,，起到一種很好的監(jiān)控效果。

在10天的教學(xué)課程中,，邀請(qǐng)了兩位成功的企業(yè)家，給我們講述了自己的成功經(jīng)驗(yàn),，給我的啟發(fā)很大,，特殊是劉老板，他用一個(gè)“”字,，給我們講述了創(chuàng)辦企業(yè)的各種要素,，告訴我們辦企業(yè)必須贏利，這是企業(yè)成敗的要害,。要懂得什么是成本,，怎么樣定價(jià)，怎么樣才干贏利,。也告訴我們假如你想創(chuàng)辦企業(yè),，只要有6分的把握，就要努力去實(shí)施,，等到你有10分的把握,，那就沒(méi)有市場(chǎng)的先機(jī)了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)汪洋海,，拼搏切忌獨(dú)木橋,。

在10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中，讓我相信,，有夢(mèng)想就要努力去實(shí)施,，我也相信，隨著市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí),，中國(guó)必將迎來(lái)一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)高-潮,。我期望我也是這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)汪洋海中的一葉小船，乘風(fēng)破浪,，達(dá)到成功的彼岸,。我是，你也是……2011年7月,，一股股創(chuàng)業(yè)熱潮相繼開(kāi)始,，我們村也不例外,。在昭潭鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦的組織與號(hào)召下，我們參加了一連串的創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座,。由于現(xiàn)工作原因,，我沒(méi)能天天當(dāng)場(chǎng)，但我老公卻堅(jiān)持不懈積極參加,。每當(dāng)他聽(tīng)完講課回來(lái),，就立馬同我一起分享他的感受和心得。他說(shuō)：“近幾天的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，使我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更多理性的熟悉,，使我學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)打算的知識(shí)，使我對(duì)創(chuàng)業(yè)更有激情,。聽(tīng)完課后我感覺(jué)自己的神經(jīng)思維活躍了,，看待現(xiàn)今如何創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)中的一些難題都有了初步的領(lǐng)悟與熟悉?，F(xiàn)場(chǎng)和老師模擬應(yīng)聘,，對(duì)我今后參加工作也是一種磨練和挑戰(zhàn)。參加完這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，我的性格也發(fā)生了些許變化,，以前，碰到這樣的場(chǎng)面,，我大多比較怯場(chǎng),，從不多言。但此次,，我卻非常開(kāi)朗大方,，積極發(fā)言。我想正因是這樣的課對(duì)我而言是正中下懷吧……”聽(tīng)他一席話,，我感覺(jué)他骨子里的血液都沸騰了,，這幾堂課的確令他受益匪淺，而我也倍感欣慰,。對(duì)于目前一個(gè)失業(yè)在家的人來(lái)說(shuō),，這是一大補(bǔ)藥，補(bǔ)得及時(shí),，效果又好,。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第八天，我們參加了此次培訓(xùn)的結(jié)業(yè)典禮,。我們針對(duì)前七天所學(xué)到的創(chuàng)業(yè)所具備的素養(yǎng),，怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容，著手寫(xiě)了自己的第一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。雖然對(duì)此有所了解,，但是真正做計(jì)劃還是比較難的,。做了整整兩小時(shí)，才把一個(gè)初步的計(jì)劃寫(xiě)完,。做完計(jì)劃后,，使我對(duì)企業(yè)有了更全新的熟悉，計(jì)劃是實(shí)際行動(dòng)的指南,，所以在我們做計(jì)劃的時(shí)候一定要考慮全面,，做到細(xì)準(zhǔn)實(shí)。并且要結(jié)合自身的諸多情況,，聯(lián)系實(shí)際,。

曾經(jīng)我和老公也經(jīng)營(yíng)過(guò)自己的小店，可中間由于種種原因,，未能堅(jiān)持到底,。學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)后，我們有了一筆巨大的“財(cái)富”,。此刻的我們對(duì)創(chuàng)業(yè)這方面有了更多的認(rèn)知,，相信假如再次揚(yáng)帆起航,，局面定不一樣,。感謝鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流促進(jìn)的平臺(tái)，使我們了解到平時(shí)接觸不到的知識(shí),，給了我們一個(gè)展示自我的舞臺(tái),。我堅(jiān)信這將是我今后人生中的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn)，將引導(dǎo)我風(fēng)雨兼程,，勇往直前!

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十八

1,、年度銷售目標(biāo)600萬(wàn)元；

3,、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有必須知名度,；

空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,，但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張,。湖南地處中國(guó)的中部,，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：

1、夏秋炎熱,，春冬寒冷,；

2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，個(gè)性是中高檔商居樓,、別墅群的興建,；

3、湖南納入西部開(kāi)發(fā),、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè),；

4、長(zhǎng)株潭的融城,；

5,、郴州、岳陽(yáng),、常德等超多興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū),；

6、人們對(duì)自身生活要求的提高,；綜上所述,，空調(diào)自控產(chǎn)品個(gè)性是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō)，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo),、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目,。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇十九

一.基本情況：

xx燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于20xx年6月11日在該局登記注冊(cè)為私營(yíng)個(gè)體戶企業(yè)注冊(cè)地址為：xx恩市xx城限高線xxx1棟xx室，經(jīng)營(yíng)范圍為：以自有資金對(duì)燈具進(jìn)行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項(xiàng)目)注冊(cè)資金為人民幣22萬(wàn)元,，法定代表人：黃麗,。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人，平均年齡22以上歲,，其中具有?？埔陨蠈W(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員3人，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計(jì)師(數(shù)名),。

二.經(jīng)營(yíng)情況：

1,、 主營(yíng)業(yè)務(wù)：

主營(yíng)業(yè)務(wù)為燈具項(xiàng)目投資與生產(chǎn)，包括以自有資金投資生產(chǎn),、收購(gòu)二手燈具,、銷售主營(yíng)家具燈，工程燈,，商業(yè)燈等產(chǎn)品,，企業(yè)現(xiàn)主要項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主,，目前有宣恩,，利川,，來(lái)風(fēng)，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作,、大小已供貨42家,，，裝飾公司在恩施大小均為170多家,，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作,，預(yù)計(jì)20xx年發(fā)展到40家以上，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材,，地板,，油漆。墻紙,，等等,。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈，羊皮燈,，歐式燈,，現(xiàn)代蠟燭燈，中國(guó) 1

風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列,，可定做特殊燈具,，大型工程燈。

2,、行業(yè)展望：

目前從國(guó)際市場(chǎng)看,，燈具可供量相對(duì)穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大,，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,，限制和禁止燈具出口過(guò)的國(guó)家日益增多,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，國(guó)際燈飾市場(chǎng)供應(yīng)會(huì)趨緊。

從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看,，燈具消費(fèi)增長(zhǎng)速度加快,，供需矛盾日益尖銳。進(jìn)入80---90年代后,，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢(shì),，但消費(fèi)卻增長(zhǎng)很快，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口主要靠進(jìn)口,，且進(jìn)口量逐年增大;從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,，主要集中在建筑、裝飾,、家具制造,、,，約占需求總量的75%左右;從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)看，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高,，以及加工產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，燈具需求將不斷增長(zhǎng),，市場(chǎng)缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大;從恩施市場(chǎng)隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來(lái)看燈具市場(chǎng)目前至少還有十年可造性,。

三.經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)介紹：

我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個(gè)縣級(jí)101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二,，店面交易,，截止20xx年10月28日，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個(gè)月約900盞,，每個(gè)月銷售收入約140000萬(wàn)元人民幣,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35300余萬(wàn)元。

未來(lái)三年內(nèi),，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞,，預(yù)計(jì)銷售可達(dá)1370400人民幣，預(yù)計(jì)利潤(rùn)約28萬(wàn)元,。企業(yè)成立至今,，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常，均在合理的時(shí)間范圍內(nèi),，因此相對(duì)穩(wěn)定,。針對(duì)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理,，增加外部溝通,，激勵(lì)員工等具體措施來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍,。

總之在20xx年至20xx年企業(yè)以著王者風(fēng)范,，鉆石品質(zhì)的口碑，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)歩理清工作思路,，調(diào)整工作重點(diǎn)，加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略,，技術(shù)創(chuàng)新,，產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，快速把企業(yè)做大做強(qiáng),。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十

20xx年xx月我很榮幸的參加了xx培訓(xùn)班。在這短暫的10天學(xué)習(xí)和生活中,，讓我學(xué)到了很多有關(guān)創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識(shí),，通過(guò)這次學(xué)習(xí)也給我的人生增添了豐富多彩的新篇章,。在此，我特別感謝三都縣委,、縣人民政府的大力支持,，感謝縣人勞局給予的這個(gè)平臺(tái)，感謝給予灌輸知識(shí)的講師們,，深情的對(duì)你們說(shuō)一聲,，你們辛苦了！

轉(zhuǎn)眼間10天的學(xué)習(xí)生活結(jié)束了,，在這10天中,，有開(kāi)心、有快樂(lè),、有興奮,、有郁悶、也有傷心,。開(kāi)心的是我和講師相處得特別愉快,，也讓我懂得了創(chuàng)辦企業(yè)的很多程序。郁悶的是由于本人的文化程度比較低,，在幾次作業(yè)當(dāng)中都沒(méi)能讓老師滿意,，成績(jī)不是很理想。傷心的是我們就要分別了,。在來(lái)之前,，看到“xx”字母都不知道它是意味著什么？

更不用說(shuō)去理解它的含義了,，后來(lái)經(jīng)過(guò)老師的用心講解,，讓我終于知道“syb”的意思是創(chuàng)辦你的企業(yè)，也讓我懂得了,，這是一門(mén)很好的課程,，值得學(xué)習(xí)，盡管很短暫但我是很用心的去學(xué),，去聽(tīng),，去理解,。隨著課題慢慢的深入,，老師也講得非常的到位，讓我以前有過(guò)的種,。種顧慮完全釋放出去,，等我學(xué)習(xí)完了才知道在沒(méi)有學(xué)習(xí)前，我腦海中對(duì)創(chuàng)辦企業(yè)的想法只不過(guò)是個(gè)皮毛,，和真正的企業(yè)相比還差很遠(yuǎn),，我還有很多知識(shí)需要學(xué)習(xí),，很多能力需要鍛煉。

《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓(xùn)課程就是幫助我們找到創(chuàng)辦企業(yè)思路,，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的步驟,，創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià)；建立企業(yè)構(gòu)思,；估計(jì)你的市場(chǎng),；企業(yè)的人員組織、分工,；企業(yè)的法律形態(tài),；法律環(huán)境和你的責(zé)任；判斷企業(yè)生存,。最后將寫(xiě)出自己的企業(yè)策劃書(shū),，擔(dān)任培訓(xùn)的老師根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況出發(fā)，盡量用通俗易懂的語(yǔ)言和容易理解貼近生活的實(shí)例,，耐心的給我們講解和提示,，直到學(xué)懂弄懂為止，通過(guò)各種方式和動(dòng)手實(shí)踐不知不覺(jué)的掌握了創(chuàng)業(yè)的流程,，記賬的重要性,，預(yù)測(cè)市場(chǎng)，減少風(fēng)險(xiǎn),，減少損失,。

要想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì)、品德及修養(yǎng),，當(dāng)然自身能力和對(duì)自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)了解也是不可缺少的,，同時(shí)需要家人的支持與資金是否充沛也密不可分，但企業(yè)必須考慮到四點(diǎn)：一是商品,，二是價(jià)格,，三是選址，四是促銷等等因素,。

在這當(dāng)今社會(huì)里,，我們應(yīng)屆畢業(yè)生面臨很大的挑戰(zhàn)，但是如今的社會(huì)也給我們提供一個(gè)很好的平臺(tái),，相信我們有實(shí)力,、有信心能戰(zhàn)勝，年輕是我們的絕大優(yōu)勢(shì),，通過(guò)syb培訓(xùn)能幫助我在創(chuàng)業(yè)中可能出現(xiàn)的盲目性和隨意性,。在這10天里，我也認(rèn)識(shí)了一起創(chuàng)業(yè)的朋友伙伴們,，一起開(kāi)心,，一起創(chuàng)業(yè),，一起交流所得，是我人生中可遇而不可求的,，雖然時(shí)間短暫,，但我們像親兄弟姐妹一樣快樂(lè)的學(xué)習(xí)著，希望今后我們互相鼓勵(lì),，互相支持,，讓每一個(gè)角落都能聽(tīng)到我們的聲音。

最后,，再次感謝我們的培訓(xùn)老師,，跟你在說(shuō)一聲：您辛苦了！是您一直陪伴了我們整整10天,，我會(huì)用我所學(xué)到的知識(shí)用到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中去,，不辜負(fù)老師對(duì)我們的一片用心，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，創(chuàng)造出屬于自己的一個(gè)美好將來(lái),。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十一

企業(yè)年度計(jì)劃書(shū)范文：公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃書(shū)(20xx)

人力資源中心

國(guó)際貿(mào)易中心

中國(guó)區(qū)營(yíng)銷中心

生產(chǎn)中心

財(cái)務(wù)中心

一、20xx年的經(jīng)營(yíng)方針

在認(rèn)真審視公司經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),、強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)(swot)的基礎(chǔ)上,，公司發(fā)展戰(zhàn)略中心對(duì)當(dāng)前行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和趨勢(shì)作出基本研判，將20xx年的經(jīng)營(yíng)方針確定為：

靈活策略贏市場(chǎng),，擴(kuò)大規(guī)模增實(shí)力,，加強(qiáng)管理保利潤(rùn)。

經(jīng)營(yíng)方針是公司階段性經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想;各單位,、各部門(mén)和各級(jí)干部的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng),、管理活動(dòng)，包括政策制訂,、制度設(shè)計(jì),、日常管理，都必須始終不逾地圍繞經(jīng)營(yíng)方針展開(kāi),、貫徹和執(zhí)行,。

二、20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

(一)核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

20xx年,，公司的核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：

年度銷售收入6500萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率93%，保底銷售收入5000萬(wàn)元;年度稅后利潤(rùn)780萬(wàn)元,，增長(zhǎng)率338%,，稅后利潤(rùn)率12%，資產(chǎn)回報(bào)率20%,，保底利潤(rùn)360萬(wàn)元,。

在核心經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中，利潤(rùn)是能夠反映公司經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的唯一指標(biāo),，也是評(píng)價(jià)和考核經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的“核心之核”,。

(二)銷售目標(biāo)細(xì)分

上述銷售目標(biāo)的分解，按《20xx年度銷售目標(biāo)分解表》執(zhí)行(附件),。

三,、主要經(jīng)營(yíng)策略

(一)市場(chǎng)策略

要實(shí)現(xiàn)銷售收入的大幅度增長(zhǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面,、擴(kuò)大實(shí)質(zhì)客戶群,，進(jìn)而大幅提升訂單量，是必然選擇,。

因此,，公司將20xx年確定為“市場(chǎng)拓展年”，投入巨大投資開(kāi)拓市場(chǎng),，發(fā)展客戶,、爭(zhēng)取訂單。

對(duì)此,，應(yīng)采取下列措施：

1.全公司必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以營(yíng)銷為龍頭開(kāi)展經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)。

公司制訂相關(guān)政策,，鼓勵(lì)全體員工參與營(yíng)銷工作,。

2.國(guó)際貿(mào)易中心和中國(guó)區(qū)營(yíng)銷中心必須整合各項(xiàng)資源，在20xx年上半年,，采取一切措施,，集中精力做好海外客戶和國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商的開(kāi)發(fā)、簽約工作,。

3.海外市場(chǎng)的主攻方向是北美洲和俄羅斯市場(chǎng),，并以“發(fā)展中東客戶，繼續(xù)開(kāi)拓大洋洲及歐洲市場(chǎng)”為目標(biāo)市場(chǎng)策略,。

4.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)應(yīng)以“強(qiáng)勢(shì)推進(jìn),、快速占領(lǐng)”的策略，集中力量發(fā)展渠道經(jīng)銷商(計(jì)劃66家,，力爭(zhēng)120家),，應(yīng)以“穩(wěn)步發(fā)展、適度調(diào)整”的策略發(fā)展直營(yíng)市場(chǎng),。

(二)產(chǎn)品策略

市場(chǎng)策略需要產(chǎn)品策略和價(jià)格策略的強(qiáng)力支撐和支持,。

20xx年公司的整體產(chǎn)品策略是“親民路線”，即：在確保品質(zhì)的基礎(chǔ)上，在設(shè)計(jì),、選材和價(jià)格上,，始終圍繞客戶需求，以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)和歸屬點(diǎn),，以適銷對(duì)路為原則,，降低單套產(chǎn)品利潤(rùn)，提升總體銷量,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總量最大化,。

為此，應(yīng)采取下列措施：

1.國(guó)際貿(mào)易中心應(yīng)調(diào)整主打產(chǎn)品,，從實(shí)木產(chǎn)品向現(xiàn)代產(chǎn)品過(guò)渡,，以做輔助材料為主(如柜身及門(mén)板)。

2.中國(guó)區(qū)市場(chǎng)的產(chǎn)品策略按產(chǎn)品系列推進(jìn)：

1)針對(duì)櫥柜產(chǎn)品,，應(yīng)“加強(qiáng)研發(fā),、推陳出新、完善細(xì)節(jié)”,，為滿足二,、三級(jí)市場(chǎng)，適度擴(kuò)充2,、2,、3系列，必要調(diào)整4,、5,、6系列，少量改進(jìn)7,、8,、9系列，增加低價(jià)位烤漆系列,、中價(jià)位實(shí)木系列,，新上石英石項(xiàng)目。

2)針對(duì)衣柜產(chǎn)品,，推行“整合資源,、全新導(dǎo)入、量力擴(kuò)展,、同步推進(jìn)”的策略,，以行業(yè)中等價(jià)位推廣產(chǎn)品。

3)針對(duì)浴柜產(chǎn)品,，以“依據(jù)需求,、適當(dāng)投入，力推國(guó)貿(mào)、淡對(duì)國(guó)內(nèi)”為策略,，以出訂單為主,，以適度利潤(rùn)為目標(biāo)。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)除非承接大量工程訂單,，否則,，以較少精力投入,。

3.生產(chǎn)中心應(yīng)根據(jù)上述策略和業(yè)務(wù)實(shí)際需求,，制訂產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、采購(gòu)和品質(zhì)保證的相應(yīng)計(jì)劃,，采取必要的行政措施,，確保產(chǎn)品開(kāi)發(fā)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整到位。

(三)品牌與招商策略

品牌是產(chǎn)品營(yíng)銷的催化劑和拉動(dòng)力,。

經(jīng)過(guò)近十五年的經(jīng)營(yíng),，“xx”已經(jīng)成為行業(yè)的優(yōu)勢(shì)品牌，具有較強(qiáng)的號(hào)召力;同樣,，經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)作,，“xxx”也已成為“xx”旗下的優(yōu)質(zhì)品牌，在市場(chǎng)上和消費(fèi)群中具有良好的美譽(yù)度,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十二

在這一季度中我進(jìn)步很大,，同事們很照顧我，在工作中給予了很大的幫助,，我也很好的完成了工作任務(wù),，總是預(yù)期的達(dá)到目標(biāo)，今天在做總結(jié)的時(shí)候我還是要感謝幫助過(guò)我的同事們,，沒(méi)有你們的幫助我還在原地走動(dòng),，你們悉心教導(dǎo)才有我今天的成就，過(guò)去的自己是個(gè)怕事的,，覺(jué)得工作壓力大使我不敢去面對(duì),，逃避讓我變得懦弱，我在這段時(shí)間里我也努力的豐富了自己,，接下來(lái)就是我的總結(jié)：

1,、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí),、搶占車(chē)險(xiǎn)市場(chǎng)

2,、加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度,，堅(jiān)決的丟棄“垃圾保費(fèi)”

3,、在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中促發(fā)展。

4,、以分散性業(yè)務(wù)為突破口,，加大市場(chǎng)占有面

5、狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,。

我的考慮有以下幾點(diǎn)：

1,、深入老客戶企業(yè)，在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員,、聯(lián)絡(luò)員,，并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司，贏得“回流”業(yè)務(wù),，使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài),。

2、服務(wù)更加人性化,、親密化,。面對(duì)企業(yè)單位，公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,，進(jìn)行了多次回訪,，請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見(jiàn)和建議，這一舉措勢(shì)必會(huì)得到了企業(yè)的充分肯定,，讓他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門(mén)是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),，使客戶對(duì)我司更加信任。面對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù),，業(yè)務(wù)員也可以回訪,，平時(shí)保持聯(lián)系。他們有什么需求,，可上門(mén)拜訪服務(wù),。

3、要求所有中層干部走出辦公室,，對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門(mén)拜訪,，對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,，與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),，實(shí)行零距離接觸，只要客戶需要必須隨叫隨到,，提供各方面服務(wù),。

下一個(gè)季度即將開(kāi)始，我們要忘記過(guò)去,，面對(duì)現(xiàn)在,，展望未來(lái),，要有一顆斗志之心，大家團(tuán)結(jié)一氣,，有狼性一樣的戰(zhàn)斗精神,，在下一季度中創(chuàng)造奇跡。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十三

我們的目標(biāo)是將堅(jiān)持圍繞食品主業(yè)而摸索一種專業(yè)化前提下的多元經(jīng)營(yíng)模式,，其欲打造中國(guó)食品業(yè)的另一個(gè)高峰的戰(zhàn)略目標(biāo),。想以企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展戰(zhàn)略，這也是國(guó)家關(guān)心的三農(nóng)問(wèn)題,。鼓勵(lì)適應(yīng)種芋頭的農(nóng)村多種植芋頭,，從而降低店的成本、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,；想占據(jù)鄭州大部分的市場(chǎng),；最終目標(biāo)是打造店成為國(guó)際知名品牌的食品店,。

我們立志于在開(kāi)發(fā)與銷售領(lǐng)域刻守信譽(yù),、提高聲望，做出高質(zhì)量,、高品質(zhì)的產(chǎn)品,，在食品口味的種類中進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，以產(chǎn)品質(zhì)量和口味打入鄭州食品市場(chǎng),。在產(chǎn)品的包裝,、外觀上有獨(dú)特的創(chuàng)新。 我們通過(guò)提供高品質(zhì),、高附加值的產(chǎn)品,、高質(zhì)量的服務(wù)、為顧客創(chuàng)造新的生活感受,；我們通過(guò)與員工的共同發(fā)展,，為員工創(chuàng)造新的成長(zhǎng)空間；我們通過(guò)理性的經(jīng)營(yíng),、持續(xù)的增長(zhǎng)為企業(yè)帶來(lái)全新的贏利空間,；我們通過(guò)貢獻(xiàn)物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，為社會(huì)捐獻(xiàn)出一顆店的心,。

此外擴(kuò)大店的人脈關(guān)系,，以加盟的方式擴(kuò)大店未來(lái)的規(guī)模和影響力。店采取一種新型的管理模式,，重視以人為本的管理理念引用現(xiàn)代進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和方法,，促進(jìn)管理水平的提高。主要強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化,、重視人的因素,、加強(qiáng)信息工作,、把效率和效果結(jié)合起來(lái)。

美焦芋甜點(diǎn)屋成立于20xx年03月,，本店主要生產(chǎn)以芋頭淀粉為原材料的食品店,。店的名稱：美焦芋甜點(diǎn)屋。店地址：河南省鄭州市龍子湖高校區(qū),。店的占地面積為50平米,，店員工5人。

作為中國(guó)食品行業(yè)的一個(gè)新生命,，美焦芋甜點(diǎn)屋在引進(jìn)外國(guó)先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,，通過(guò)宣傳食品的風(fēng)潮迅速提高了自己品牌的知名度。更為重要的是,，美焦芋甜點(diǎn)屋在中國(guó)食品行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)中率先對(duì)自身的企業(yè)文化進(jìn)行挖掘整理,，提出了自己的使命、愿景,、企業(yè)精神,、核心理念、核心價(jià)值觀,、共同價(jià)值觀和管理文化,，并請(qǐng)著名的正邦品牌識(shí)別設(shè)計(jì)店進(jìn)行視覺(jué)形象的設(shè)計(jì)，從行動(dòng)上再次體現(xiàn)了“美焦芋甜點(diǎn)屋,，總想走在前面”的企業(yè)精神,。

初期 公司注冊(cè)資本10萬(wàn)，租用營(yíng)業(yè)用房建筑面積80平方米,，初期投入360500萬(wàn),。公司定位主要針對(duì)龍子湖大學(xué)城大學(xué)生群體，管理層主要由團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任,，員工總?cè)藬?shù)5個(gè),。中期 在大學(xué)城周?chē)堊雍咝^(qū)內(nèi)租用營(yíng)業(yè)房建筑面積50平方米，總投入30萬(wàn),。公司主要目標(biāo)客戶群定位于龍子湖高校區(qū)18至29歲的年輕群體,，各分店管理層高層主要由團(tuán)隊(duì)成員

擔(dān)任，其他管理人員挑選有經(jīng)驗(yàn),、有能力的人擔(dān)任,。

發(fā)展戰(zhàn)略：根據(jù)不同層次的大學(xué)生消費(fèi)群體，從時(shí)尚浪漫的追求點(diǎn)出發(fā),，我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)是用時(shí)尚浪漫的方法傳遞愛(ài)的信息,，推出我們的產(chǎn)品與服務(wù)，提高知名度,，增加市場(chǎng)份額,。

開(kāi)店之后堅(jiān)定先在學(xué)校創(chuàng)業(yè)街站穩(wěn)自己的腳跟,，包括培養(yǎng)自己的技術(shù)人員，穩(wěn)定自己的供貨商和顧客群體,，有了穩(wěn)定的供貨商,、顧客及資金之后再?zèng)Q定向外擴(kuò)展。

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猶為激勵(lì)的情況下,，每個(gè)行業(yè)都近乎飽和,，所以想要進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)的分析那是必不可少的,，各種營(yíng)銷策略,，促銷手段都應(yīng)該以全新的、合理的方式方能去占據(jù)到一定的市場(chǎng)份額,。而我們的糕點(diǎn),，是一種食品類的產(chǎn)品，其生產(chǎn)和保質(zhì)過(guò)程都是及其短暫的,，對(duì)于這樣的產(chǎn)品,，分銷商一定得多，分銷渠道廣,，所以在促銷的時(shí)候我們要有優(yōu)勢(shì)去爭(zhēng)取一點(diǎn)市場(chǎng),。但怎樣去得到市場(chǎng)呢，針對(duì)今后一個(gè)時(shí)期我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的不確定因素,，我們預(yù)測(cè)了其下游行業(yè)發(fā)展以及對(duì)糕點(diǎn)需求變化的長(zhǎng)期和短期趨勢(shì)。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,，提出了我們對(duì)糕點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議,。我們就這一難題對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析。

中華民族有著悠久的歷史和古老的文化,，糕點(diǎn)制作則是豐富多彩的食品藝苑中的一朵瑰麗的鮮花,。千百年來(lái)經(jīng)過(guò)歷代勞動(dòng)人民的培植和澆灌，中式糕點(diǎn)以其高超絕綸的精湛制作工藝,，豐富多彩的花色品種,，色香味形俱美的特色而聞名于世，贏得了中外賓客的稱道,。我們?nèi)绾纬浞掷弥惺礁恻c(diǎn)的優(yōu)勢(shì),，大力發(fā)展中式糕點(diǎn)市場(chǎng)，是每一個(gè)餐飲食品市場(chǎng)研究者要考慮的問(wèn)題,。

目前,，隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平不斷提高,，人們對(duì)飲食的要求就越高,，不但要求xxx吃得飽xxx,，而且還要xxx吃得好xxx、xxx吃得科學(xué)xxx,，因而對(duì)糕點(diǎn)食品的質(zhì)量要求和營(yíng)養(yǎng)要求日益提高。因此中式糕點(diǎn)食品的生產(chǎn)要在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上勇于改革和創(chuàng)新,，以科學(xué)的理論為依據(jù),，綜合百家之長(zhǎng)，不斷向前發(fā)展壯大,。

糕點(diǎn)行業(yè)不僅有創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的生產(chǎn)性勞動(dòng),，而且有提供勞務(wù)的服務(wù)性勞動(dòng)。它同人們的衣食住行密切相關(guān),，能直接反映人們的消費(fèi)水平，同時(shí)它對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)收入的再分配,、吸收社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力,、回籠貨幣,、安排勞動(dòng)就業(yè)等都有其積極作用,。因此，作為中國(guó)飲食業(yè)最主要的最傳統(tǒng)的組成成分--糕點(diǎn)業(yè)必將成為同工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)并駕齊驅(qū)的一個(gè)極其重要的行業(yè),。

說(shuō)起糕點(diǎn)，雖然還很常見(jiàn),，但也有陌生久違之感,。隨著生活質(zhì)量的提高，人們吃的喝的一大堆,，也就把過(guò)去奉為“高級(jí)食品”的糕點(diǎn)忘記了,，偶爾也會(huì)吃上一點(diǎn)，但更多的時(shí)候則是熟視

無(wú)睹,、不大理會(huì),。隨著春節(jié)將至，糕點(diǎn)市場(chǎng)卻有了一些新變化,。然而,，現(xiàn)做糕點(diǎn)受人青睞。據(jù)對(duì)鄭州一些糕點(diǎn)店的調(diào)查了解到,，現(xiàn)做的糕點(diǎn)賣(mài)得很火,，特別最近一段時(shí)間基本上下午3,、4點(diǎn)鐘就把原料做光，平時(shí)賣(mài)到晚上六點(diǎn)鐘基本上就賣(mài)完,。各種各類的蛋卷,、芙蓉糕、薩其馬,、核桃酥,、杏仁干糧、雞油餅,、綠豆餅等,，還有一些叫不上名字的南方點(diǎn)心，全部都是現(xiàn)做,，只要路過(guò)這里聞到香味就一定會(huì)光顧,，跟西式糕點(diǎn)比起來(lái)，這個(gè)更合口味,，也更實(shí)惠,。比起西式糕點(diǎn)，顧客更喜歡吃傳統(tǒng)糕點(diǎn),，包裝精美的點(diǎn)心送人好看,，但自己吃的話還是要手工現(xiàn)做的，流水作業(yè)的點(diǎn)心口味欠佳,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十四

20__年__物流在各級(jí)政府的關(guān)心下,，在總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，尤其是在董事長(zhǎng)___先生的親切關(guān)懷下,，我們終于擁有了屬于__自己的現(xiàn)代化物流配送基地,。一年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策,、科學(xué)管理，精心組織,，合理安排,，確保了配送中心1#倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì),、高效推進(jìn);面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn)，公司上下信心堅(jiān)定,，目標(biāo)明確,，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，展現(xiàn)了我司能干事、會(huì)干事,、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新,、敢打硬仗的工作作風(fēng),。回顧總結(jié)今年的工作,，我們認(rèn)為通過(guò)勤奮努力,、扎實(shí)有效的工作，為_(kāi)_物流公司項(xiàng)目建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),。具體如下：

一、突破項(xiàng)目建設(shè)瓶頸,，高效推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)

20__年11月公司成立以來(lái),，其中心工作就是快速推進(jìn)1#配送倉(cāng)庫(kù)及其他項(xiàng)目建設(shè)。但由于受土地平整工程進(jìn)度的影響,，項(xiàng)目建設(shè)較原計(jì)劃推遲將近一年,。針對(duì)這一困境，公司領(lǐng)導(dǎo)果斷采取措施,，抓住問(wèn)題結(jié)癥,，對(duì)癥下藥，徹底解決了土石方平基工程滯后這一瓶頸問(wèn)題,，1#配送倉(cāng)庫(kù)也因此能夠于20__年7月18日正式開(kāi)工建設(shè),。期間公司上下一班人和施工單位一道抗高溫、戰(zhàn)酷暑,，頂嚴(yán)寒迎雨雪,，經(jīng)過(guò)五個(gè)月的艱苦努力和不懈拼搏，順利完成了主體工程建設(shè)任務(wù),，目前正著手項(xiàng)目掃尾和工程驗(yàn)收工作,。

二、以安全為主線,、質(zhì)量為核心,，確保工程項(xiàng)目安全,、優(yōu)質(zhì),、高效建設(shè)

1、以安全為主線,，牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),，全方位抓好安全施工管理,。在工程項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中，公司始終將安全操作,、文明施工作為頭等大事來(lái)抓,。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立全員安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量,、沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;其次制定安全責(zé)任制度，要求每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,，對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查,，一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,，帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施,。一年來(lái)，公司未發(fā)生任何大小安全事故,，真正做到了安全事故零發(fā)生率,。

2、以質(zhì)量為核心,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),。在質(zhì)量管理上，首先明確質(zhì)量要求和操作規(guī)范,，層層管理,、層層控制。具體做法：一是建設(shè)單位派出現(xiàn)場(chǎng)施工員檢查把關(guān);二是委托監(jiān)理公司實(shí)行全盤(pán)質(zhì)量監(jiān)管;三是施工單位組織自查自檢自糾,。對(duì)影響工程質(zhì)量的問(wèn)題絲毫不放過(guò),，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。

3,、優(yōu)質(zhì),、高效、快捷地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。由于本項(xiàng)目前期受__高鐵建設(shè)和___建投上收等因素的影響,，項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后。但在公司上下一班人的努力下,，千方百計(jì)搶時(shí)間、趕速度加快項(xiàng)目建設(shè),。到目前為止,，1#配送倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)完成了土建施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、屋面工程,、墻體工程,、消防水池及室內(nèi)地面硬化工程等任務(wù)，目前已進(jìn)入了主體竣工驗(yàn)收階段;冷庫(kù)工程也于12月24日進(jìn)場(chǎng)并開(kāi)始施工安裝;倉(cāng)儲(chǔ)貨架工程招標(biāo)也于12月28日對(duì)外發(fā)布;信息業(yè)務(wù)大樓也正在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)制作和辦理項(xiàng)目報(bào)建中,。

三,、明確崗位職責(zé)，建立公司管理制度

由于公司當(dāng)前主要任務(wù)是項(xiàng)目建設(shè),，因而在人員配置和崗位設(shè)置上均側(cè)重服從服務(wù)于工程施工和項(xiàng)目建設(shè),，首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,，明確其工作職責(zé),，發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理制度，使公司上下有章可循,、各項(xiàng)工作秩序井然,。

四、妥善處理工農(nóng)矛盾,，創(chuàng)建和諧建設(shè)環(huán)境

強(qiáng)裝,、強(qiáng)卸、強(qiáng)行阻工既是我們__一大丑惡現(xiàn)象,，又是政府全力打擊的“三強(qiáng)”行為,。在__物流配送中心項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中同樣也存在“三強(qiáng)”行為，我們?cè)谔幚韽?qiáng)裝,、強(qiáng)卸和強(qiáng)行阻工這類矛盾的時(shí)候,，主要以溝通說(shuō)服為主，同時(shí)積極依托__鎮(zhèn)黨委政府和__村村支兩委支持,，共同處理各類影響項(xiàng)目施工建設(shè)的矛盾,，建立和諧共融的建設(shè)環(huán)境。

五,、爭(zhēng)取政策性資金,，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

公司物流項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、規(guī)模大,，投資需求缺口同樣很大,。為了解決資金需求缺口，我們積極與省市政府部門(mén)請(qǐng)示,、溝通,、聯(lián)系，程度爭(zhēng)取政策性資金,。20__年盡管只爭(zhēng)取到省經(jīng)信委技改資金20萬(wàn)元,，省兩型示范項(xiàng)目專項(xiàng)資金未能爭(zhēng)取到手，但為今后進(jìn)一步爭(zhēng)取各級(jí)政府給我司物流項(xiàng)目建設(shè)的政策性資金提供了良好條件?？傊?，通過(guò)多種渠道向各級(jí)政府爭(zhēng)取政策資金支持是我司當(dāng)前和今后的一項(xiàng)重要任務(wù)。

六,、在工程項(xiàng)目管理上嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制度,，杜絕營(yíng)私舞弊和暗箱操作

公司在工程項(xiàng)目管理上，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制度,，讓業(yè)務(wù)單位在同一平臺(tái)上公平競(jìng)爭(zhēng),，這樣既避免了暗箱操作和營(yíng)私舞弊，又做到了項(xiàng)目方案,、項(xiàng)目成本最低,，比如1#冷庫(kù)工程通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)，為我公司找到了性價(jià)比的方案,，確保了我司項(xiàng)目在優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)條件下正常建設(shè),，為今后項(xiàng)目招投標(biāo)管理打下了良好基礎(chǔ)。

七,、努力做好企業(yè)公關(guān)工作,，積極爭(zhēng)取各級(jí)政府部門(mén)為我司搭建發(fā)展平臺(tái)

當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)各級(jí)政府的關(guān)心和支持。一年來(lái),，我司與__鎮(zhèn)基層政府溝通聯(lián)系做到每周一次匯報(bào),，與__區(qū)、__新區(qū)工作匯報(bào)每月至少一次,，與市政府辦,、商務(wù)局、規(guī)劃局,、國(guó)土局等政府部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào),、溝通聯(lián)系保持常態(tài)。__物流雖然是服務(wù)“三農(nóng)”前景看好的物流配送企業(yè),，但企業(yè)的發(fā)展和做大做強(qiáng)最終離不開(kāi)政府的扶植和支持,。__從承辦“萬(wàn)村千鄉(xiāng)工程”的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，利用黨對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和資金支持,，能夠有效增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁并緩解企業(yè)發(fā)展時(shí)期的資金需求,。因此，一年來(lái)我司積極與相關(guān)政府部門(mén)溝通,、聯(lián)系,，讓政府部門(mén)盡可能了解__企業(yè)的發(fā)展方向,，了解__物流的經(jīng)營(yíng)情況，了解__是怎樣全心全意服務(wù)“三農(nóng)”,、支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的,。

八,、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),，提升員工隊(duì)伍素質(zhì)

我們認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,，而人才的培養(yǎng)離不開(kāi)企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,。一年來(lái),，公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),，更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育,。素質(zhì)教育對(duì)__物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,，首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán),。

回顧一年來(lái)所做的各項(xiàng)工作，所取得的成績(jī)有目共睹,。公司從無(wú)到有，從小到大,，從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起，表明我們“天客人”是一個(gè)不怕困難,，勇于開(kāi)拓,，不斷進(jìn)取的團(tuán)體，是一家致力于發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代物流配送的新型企業(yè),。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十五

以十八大重要精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)為中心,，以提高勞動(dòng)者技能素質(zhì)和自主創(chuàng)業(yè)能力,、推動(dòng)公眾創(chuàng)業(yè)、充分開(kāi)發(fā)和合理利用勞動(dòng)力資源為目標(biāo),，面向社會(huì)所有創(chuàng)業(yè)愿望的各類群體人員,，有支隊(duì)性地加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)知識(shí)輔導(dǎo),，綜合實(shí)施各項(xiàng)促進(jìn)就業(yè)政策，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，盡快培訓(xùn)一批創(chuàng)業(yè)成功者,，開(kāi)發(fā)一批就業(yè)崗位,，建立起以培訓(xùn)促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進(jìn)機(jī)制,，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,。

培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)人員280人,。

全面引進(jìn)和推廣國(guó)際勞工組織與xxx共同開(kāi)發(fā)的“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”（siyb）培訓(xùn)模式，建立集創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、項(xiàng)目開(kāi)發(fā),、開(kāi)業(yè)指導(dǎo),、小額貸款、稅費(fèi)減免,、跟蹤輔導(dǎo)等為一體的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)體系,。培訓(xùn)造就一大批創(chuàng)業(yè)型的“小老板”,。幫一人創(chuàng)業(yè)，帶一批人就業(yè),。

培訓(xùn)對(duì)象以城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員為重點(diǎn),，逐步擴(kuò)大到失地農(nóng)民,，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民,、大中專畢業(yè)生,、復(fù)員轉(zhuǎn)退軍人等所有有創(chuàng)業(yè)志愿的人員,。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、共性教學(xué)與個(gè)性輔導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的教學(xué)方法,。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),、輔導(dǎo)服務(wù)時(shí)間一般不超過(guò)1年。具體培訓(xùn)過(guò)程分三個(gè)階段進(jìn)行：

（一）共性輔導(dǎo)階段,。以國(guó)際勞工組織和xxx共同開(kāi)發(fā)編印的《創(chuàng)辦你的企業(yè)》、《改善你的企業(yè)》為主要教材,，對(duì)學(xué)員進(jìn)行基本理論與實(shí)務(wù)的教育,。內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)意識(shí),、工商知識(shí)、稅務(wù)知識(shí),、政策法規(guī),、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理,、創(chuàng)業(yè)案例分析等實(shí)用知識(shí),，培訓(xùn)時(shí)間一般掌握在1個(gè)月以內(nèi),。

（二）個(gè)性輔導(dǎo)階段,。教師根據(jù)創(chuàng)辦企業(yè)的類型、規(guī)模和創(chuàng)業(yè)者自身優(yōu)勢(shì)等情況,，指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，幫助學(xué)員進(jìn)行分析項(xiàng)目特點(diǎn),，制定一個(gè)適合學(xué)員自身實(shí)際、可行性與可操作性強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。該輔導(dǎo)因人而異,，培訓(xùn)時(shí)間一般掌握在1個(gè)月以內(nèi),。

（三）后續(xù)跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)階段,。指導(dǎo)學(xué)員按照創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)創(chuàng)辦和改善企業(yè),，對(duì)在創(chuàng)辦和改善企業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)給予輔導(dǎo),，并提供相應(yīng)的政策咨詢，確保企業(yè)健康發(fā)展,。輔導(dǎo)時(shí)間一般掌握在1年以內(nèi),。

開(kāi)展“創(chuàng)辦你的企業(yè)”培訓(xùn),。對(duì)具有創(chuàng)業(yè)意愿尚未創(chuàng)業(yè)的人員,，組織開(kāi)展創(chuàng)辦你的企業(yè)培訓(xùn)，幫助其掌握創(chuàng)業(yè)技巧和相關(guān)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí),，指導(dǎo)科學(xué)合理地選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,。二是開(kāi)展改善你的企業(yè)培訓(xùn),。對(duì)新辦服務(wù)型企業(yè)負(fù)責(zé)人,、小型私營(yíng)企業(yè)主和個(gè)體工商戶等創(chuàng)業(yè)者,。組織開(kāi)展改善你的企業(yè)培訓(xùn),，幫助其調(diào)整私營(yíng)思路,，改善管理措施，題號(hào)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。三是開(kāi)展個(gè)性化培訓(xùn)。有針對(duì)性的開(kāi)展融資貸款,、項(xiàng)目選擇,、政策法規(guī),、誠(chéng)信教育等專項(xiàng)知識(shí)的培訓(xùn),，滿足創(chuàng)業(yè)者的需求。

脫產(chǎn)按專業(yè)分班，集中授課,，專業(yè)理論課與實(shí)訓(xùn)課輪換進(jìn)行,。

（一）教學(xué)時(shí)間表（略）

（二）個(gè)性輔導(dǎo)

為了搞好學(xué)員管理,，確保培訓(xùn)學(xué)習(xí)的正常秩序，為廣大學(xué)員倡導(dǎo)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,，滿足廣大學(xué)員參加學(xué)習(xí)的需要,，特制定本制度,，望各位學(xué)員認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行,。

1、報(bào)名學(xué)員請(qǐng)辦理報(bào)名手續(xù)后再參加學(xué)習(xí),。

2、遵循授課時(shí)間,，嚴(yán)格遵守考勤制度，不得遲到,、早退,、曠課,，有事請(qǐng)假,。課時(shí)要認(rèn)真聽(tīng)講,，保持安靜。上課時(shí)不得干擾他人,，禁止大聲喧嘩,、嬉鬧,、閑談、來(lái)回走動(dòng),，上課時(shí)請(qǐng)關(guān)閉手機(jī)及其他通訊工具,。

3,、注意保濕室內(nèi)衛(wèi)生,，禁止吸煙,、吃零食,，禁止亂扔果皮、紙屑等雜物,，嚴(yán)禁隨地吐痰。

4,、愛(ài)護(hù)教學(xué)設(shè)備、桌椅等設(shè)施,，如出現(xiàn)認(rèn)為損壞等情況,，由責(zé)任人負(fù)責(zé)維修并賠償,。

1、班組管理：每班次開(kāi)課前一周由班主任提交計(jì)劃,。

2,、任課教師負(fù)責(zé)教室管理，下課后任課教師打掃衛(wèi)生,，保持室內(nèi)整潔,。

3,、教師提前十分鐘準(zhǔn)備好教室,。

4、教師認(rèn)真?zhèn)湔n,，教務(wù)處不定期檢查,。不備課或不充分者取消代課資格,。

5,、教師上課耐心講授,，不得頂撞,、侮辱學(xué)員。虛心聽(tīng)取學(xué)員意見(jiàn),。

6,、上課時(shí)間教師不得無(wú)故離開(kāi)教室,。

7,、正常授課時(shí)間不得做與課程無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

8,、教師負(fù)責(zé)班級(jí)考勤,，督促學(xué)員按時(shí)學(xué)習(xí)并認(rèn)真遵守學(xué)校各項(xiàng)管理規(guī)定,。

為了加強(qiáng)紀(jì)律,，更好地促進(jìn)學(xué)員學(xué)有所長(zhǎng),，保持良好的教學(xué)環(huán)境,，提高教學(xué)質(zhì)量,，特制定本考勤制度,。

1、培訓(xùn)學(xué)校成立考勤小組,，實(shí)行教師負(fù)責(zé)制，負(fù)責(zé)學(xué)員的考勤工作,。

2,、學(xué)員按培訓(xùn)學(xué)校規(guī)定的上課時(shí)間,，按時(shí)到校上課，做到不遲到,、不早退,、不曠課,。

3,、課前、課后實(shí)行點(diǎn)名制，學(xué)員到校要簽到,，離校也要簽到,。

4,、學(xué)員出勤情況,，每周一公布并存檔。

5,、學(xué)員有事要請(qǐng)假。一課時(shí)由教師批準(zhǔn),，一天內(nèi)由培訓(xùn)學(xué)校批準(zhǔn),，并要有書(shū)面假條,。一天以上由勞動(dòng)局負(fù)責(zé)培訓(xùn)的同志批準(zhǔn),，并持批準(zhǔn)條到學(xué)校登記，方可離校,。

6,、病假需有醫(yī)員的診斷證明,，經(jīng)勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)后,，由培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行登記,。

7,、上課遲到五分鐘以下累計(jì)達(dá)三次者以曠課一學(xué)時(shí)計(jì),，遲到五分鐘以上者一次按曠課一學(xué)時(shí)計(jì),。

8、累計(jì)曠課達(dá)三分之一總學(xué)時(shí)者,，視為自動(dòng)放棄培訓(xùn),。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十六

一、進(jìn)行逐步的深度介入

㈠進(jìn)行深度問(wèn)卷

①使用《客戶調(diào)研問(wèn)卷》進(jìn)行深入考察

②通過(guò)企業(yè)提供的案頭資料進(jìn)行深度了解

③通過(guò)企業(yè)內(nèi)部的管理文件進(jìn)行認(rèn)識(shí)

④考察企業(yè)內(nèi)部的員工行為

㈡進(jìn)行訪談

①對(duì)企業(yè)高層進(jìn)行深度訪談

如：高層的品質(zhì),、膽識(shí)、知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)、閱歷,、能力等心理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了解及了解其的原始管理模式

②對(duì)企業(yè)的管理層,、智囊層進(jìn)行深度仿談

如：對(duì)企業(yè)的看法,，存在的問(wèn)題,，解決的方案對(duì)企業(yè)發(fā)展及對(duì)策的意見(jiàn)及建議

③對(duì)普通員工的訪談

如：具體問(wèn)題的解決,，存在的細(xì)部問(wèn)題,，前途及期望,、士氣的情況,。普通員工眼里的企業(yè)等

㈢總體分析

①權(quán),、責(zé)、利是否明確,？

②規(guī)章是否形成了機(jī)制,？核心機(jī)制是什么,？

③企業(yè)的問(wèn)題根源是什么,？

④市場(chǎng)環(huán)境怎樣,？

⑤內(nèi)部環(huán)境怎樣,？

㈣下藥方

①尋找差距,，解決問(wèn)題

②主要對(duì)策及策略

③總體的戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施

二,、為企業(yè)建設(shè)規(guī)范性文件

這些規(guī)范性文件包括《崗位規(guī)范》、《培訓(xùn)教材》,、《決策機(jī)制》,、《財(cái)務(wù)模式》,、《服務(wù)模式》,、《市場(chǎng)模式》,、《工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)》,、《測(cè)評(píng)模式》《戰(zhàn)略規(guī)劃》等。

㈠《崗位規(guī)范》

①根據(jù)目標(biāo)及戰(zhàn)略規(guī)劃分配職責(zé)

②根據(jù)職責(zé),，任務(wù)確定崗位

③對(duì)崗位進(jìn)行說(shuō)明及描述

④形成規(guī)范文件《崗位規(guī)范》

㈡《培訓(xùn)教材》

①根據(jù)不同的崗位和相關(guān)的教材

②進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及企業(yè)理念,、機(jī)制培訓(xùn)文案寫(xiě)作

㈢《決策機(jī)制》

①根據(jù)企業(yè)的原始管理模式及對(duì)原始管理模式的修善，擬定決策流程

②根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)確定目標(biāo)機(jī)制

③把決策流程，目標(biāo)機(jī)制整和為決策機(jī)制

④形成科學(xué),、民主,、權(quán)威三位一體的決策機(jī)制

㈣《財(cái)務(wù)模式》

①根據(jù)資金布局,構(gòu)建財(cái)務(wù)功能

②構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息模式

③表述財(cái)務(wù)信息模式

④形成企業(yè)規(guī)范性財(cái)務(wù)模式文件

㈤《服務(wù)模式》

①根據(jù)服務(wù)環(huán)境,構(gòu)建服務(wù)模式

②構(gòu)建差異化的服務(wù)模式

③模擬并表述差異化的服務(wù)模式

④形成企業(yè)差異化的服務(wù)特色

⑤形成企業(yè)規(guī)范性服務(wù)模式文件

㈥《市場(chǎng)模式》

①依據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境確定市場(chǎng)定位

②依據(jù)產(chǎn)品特性確定商業(yè)模式

③市場(chǎng)拓展與鞏固

④市場(chǎng)運(yùn)變與對(duì)策

⑤市場(chǎng)戰(zhàn)略與模式

⑥形成企業(yè)規(guī)范性市場(chǎng)模式文件

㈦《工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)》

①工作的順序與要求

②崗位的功能與工作環(huán)境

③功能的關(guān)系與崗位的關(guān)系

④獨(dú)立工作的完成標(biāo)準(zhǔn)

⑤合作工作的完成標(biāo)準(zhǔn)

⑥形成企業(yè)規(guī)范性工作程序與工作標(biāo)準(zhǔn)文件

㈧《測(cè)評(píng)模式》

①公司目標(biāo)測(cè)評(píng)體系

②部門(mén)目標(biāo)測(cè)評(píng)體系

③崗位目標(biāo)測(cè)評(píng)體系

④個(gè)人目標(biāo)測(cè)評(píng)體系

⑤綜合測(cè)評(píng)體系

⑥形成企業(yè)規(guī)范性測(cè)評(píng)文件

㈨《戰(zhàn)略規(guī)劃》

①戰(zhàn)略目標(biāo)調(diào)研

②戰(zhàn)略目標(biāo)確定

③戰(zhàn)略目標(biāo)分解

④戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃

⑤戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃

⑥形成企業(yè)規(guī)范性戰(zhàn)略規(guī)劃文件

三、制定培訓(xùn)計(jì)劃

㈠根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要制定相關(guān)教材及計(jì)劃

㈡進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)文化,、思想,、理念培訓(xùn)

㈢進(jìn)行相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)、技能及其有級(jí)別的計(jì)劃性的培訓(xùn)及提高

㈣進(jìn)行激勵(lì)性培訓(xùn)及士氣培訓(xùn)

四,、進(jìn)行系統(tǒng)性的布局培訓(xùn)

㈠根據(jù)企業(yè)的運(yùn)作框架進(jìn)行培訓(xùn)布局

㈡根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展時(shí)期及狀態(tài)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)

㈢對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性培訓(xùn)

㈣對(duì)企業(yè)后備人才庫(kù)進(jìn)行前瞻性培訓(xùn)

五,、促使客戶企業(yè)成為我方的營(yíng)銷代理資源企業(yè)

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十七

一、參觀班級(jí)及其專業(yè)概況

參觀班級(jí)是五邑大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)***班,。

二,、參觀目的

通過(guò)選擇知名的、管理科學(xué)的,、運(yùn)作流程規(guī)范的大型企業(yè)“江門(mén)朝揚(yáng)精密制造有限公司”作為實(shí)踐對(duì)象,，旨在讓學(xué)信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的我們深入企業(yè)內(nèi)部,，了解企業(yè)文化,。通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流水線和管理系統(tǒng)的深入了解,，在實(shí)踐中感知企業(yè)的信息化和系統(tǒng)化管理模式,、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,、產(chǎn)品銷售及物流管理等各方面企業(yè)運(yùn)營(yíng)的情況,。同時(shí)也希望企業(yè)也能夠?qū)ξ覀儺?dāng)代大學(xué)生在企業(yè)用人需求比例和任職要求給我們一些建議和意見(jiàn),，豐富我們的課外實(shí)踐知識(shí),。

參觀能給正在轉(zhuǎn)折點(diǎn)的我們一個(gè)最好的將理論與實(shí)踐結(jié)合的機(jī)會(huì),，對(duì)今后專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)和技能的培養(yǎng)起到非常重要的作用，讓我們知道了社會(huì)和企業(yè)要求我們做什么,。

三、參觀流程（初定）

1,、活動(dòng)當(dāng)天8：00在北校門(mén)口集合坐車(chē)去貴公司,，大概9：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá),。

2,、9：00――10:00 請(qǐng)貴公司派出一名負(fù)責(zé)人為我們介紹貴公司的基本概況包括企業(yè)文化,，然后帶領(lǐng)同學(xué)們參觀貴公司,，了解貴公司生產(chǎn)流水線,，準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),、供應(yīng)鏈管理等知識(shí)，()在參觀的過(guò)程中工作人員應(yīng)為同學(xué)作適當(dāng)?shù)闹v解并回答同學(xué)所提出的問(wèn)題,，涉及到商業(yè)秘密的可以不作回答,，參觀時(shí)間大體定為1個(gè)小時(shí),，具體參觀時(shí)間也可由貴公司自定,。

3,、10：00―11：00為貴公司派貴公司系統(tǒng)管理的負(fù)責(zé)人為我們講解有關(guān)貴公司企業(yè)系統(tǒng)管理如erp系統(tǒng)管理、企業(yè)信息化等企業(yè)運(yùn)營(yíng)相關(guān)知識(shí)的講解,也可涉及到貴公司其他相關(guān)知識(shí),。也希望貴公司能針對(duì)當(dāng)代大學(xué)生提一些寶貴的意見(jiàn)或建議，給迷茫的我們一些指引。

4、11：00―11：30為同學(xué)提問(wèn)討論時(shí)間，由同學(xué)們對(duì)企業(yè)由疑問(wèn)的地方向相關(guān)負(fù)責(zé)人自主提問(wèn),。也可通過(guò)參觀為貴公司提出一些意見(jiàn)或想法,，僅供貴公司參考,。

5,、11：30―12：00返校,。在之后的一個(gè)星期內(nèi),，本班將會(huì)為公司作跟蹤性調(diào)查，反饋同學(xué)的參觀體會(huì),，反饋到貴公司,，也積極調(diào)動(dòng)同學(xué)為公司提出建議或設(shè)想,。

四、參觀時(shí)間及人數(shù)

參觀時(shí)間：初定20**年11月12日上午9：00――11：30（具體時(shí)間看情況而定）

參觀人數(shù)：班導(dǎo)師1位,，***班全班同37位

五,、雙贏

我們是學(xué)生,，沒(méi)有什么可以提供給貴公司,，但希望這次的參觀交流能在一定程度上宣傳貴公司。同時(shí)在參觀過(guò)程中我們將針對(duì)貴公司的情況提出我們的一些小小的建議供貴公司參考。

同時(shí)參觀過(guò)程后我們將在一周內(nèi)反饋我們的參觀體會(huì)和感受，讓我們能給貴公司一個(gè)好的印象和影響。

注：以上為此次參觀的初擬策劃,，未盡事宜有待協(xié)商,。

五邑大學(xué)管理學(xué)院信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)***班

負(fù)責(zé)人：班導(dǎo)師：邊云崗? 班 長(zhǎng)：李遠(yuǎn)佳

聯(lián)系方式：李遠(yuǎn)佳

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十八

在這次短暫的7天學(xué)習(xí)生活中,，我學(xué)到了有關(guān)很多創(chuàng)業(yè)的專業(yè)知識(shí),，通過(guò)這次學(xué)習(xí)我更加堅(jiān)定自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,。

“syb”意思是“創(chuàng)辦你的企業(yè)”,，這門(mén)課程的內(nèi)容分兩個(gè)部分，共十步,，步步相扣,，逐漸深入,，非常的好,。講師的講解也很到位。因此在這十天我學(xué)到了不少的東西,。經(jīng)過(guò)這十天的學(xué)習(xí),，我們學(xué)員要寫(xiě)一份《創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)》,，我在做計(jì)劃書(shū)的過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)辦企業(yè)有很多因素要考慮。要是沒(méi)有這次培訓(xùn)，我真的不會(huì)考慮到這么全面,，也不能衡量自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思是否可行，創(chuàng)業(yè)過(guò)程中具體實(shí)施步驟就更難得知了,。

創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢(mèng)想,，但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí),，就會(huì)有很多事情要考慮,，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手,。syb培訓(xùn)課程幫助我整理自己創(chuàng)辦企業(yè)的思路。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后,，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè),、辦什么樣的企業(yè),，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實(shí)可行,，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，它讓我的夢(mèng)想更加堅(jiān)定,。

培訓(xùn)課程就是幫助我們找到了創(chuàng)辦企業(yè)的思路，系統(tǒng)的掌握了創(chuàng)辦企業(yè)的十個(gè)步驟：創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià);建立企業(yè)構(gòu)思;估計(jì)你的市場(chǎng);企業(yè)的人員組織;企業(yè)的法律形態(tài),、法律環(huán)境和你的責(zé)任;啟動(dòng)資金需要你的預(yù)測(cè);制定利潤(rùn)計(jì)劃;判斷企業(yè)生存,。最后我們學(xué)員寫(xiě)出自己的企業(yè)計(jì)劃書(shū),。擔(dān)任培訓(xùn)王老師根據(jù)學(xué)員實(shí)際情況出發(fā)，盡量用通俗的語(yǔ)言和貼近生活的案例,，耐心的給我們講解和電腦演示，通過(guò)各種案例和課堂的活躍氛圍,，我們也逐漸掌握了syb創(chuàng)業(yè)知識(shí)。

要成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個(gè)人素質(zhì),，品德及修養(yǎng),，當(dāng)然自身能力和對(duì)自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的,，同時(shí)家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財(cái)”,，然后,，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用“swot”分析法,，分析我們的企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，機(jī)會(huì)和威脅,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合,。

因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢(shì)和缺陷,，了解公司所面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),，對(duì)于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè)“4p”,。在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,，我們還要懂得三個(gè)流：商品流、現(xiàn)金流,、信息流,，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息,，把握有用信息,，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)富。

培訓(xùn)課程讓我們思考創(chuàng)辦什么類型的企業(yè),，企業(yè)的宗旨,、定位是什么以及對(duì)這樣的企業(yè)所需資金做了近一年來(lái)的資金預(yù)算、銷售或服務(wù)的對(duì)象的定位,。在這一講中,，授課教師對(duì)流動(dòng)資金、固定資金,、折舊率,、凈收入、毛收入等名詞做了講解,，并用現(xiàn)場(chǎng)演示模擬企業(yè)的形式將這些詞串起來(lái),，講授詳細(xì)的`企業(yè)預(yù)算方法，講的很明了,，清晰,。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班接近尾聲，在老師的指導(dǎo)下,，我們對(duì)自己想創(chuàng)辦的企業(yè)完整的做了一份企業(yè)計(jì)劃書(shū),，圓滿地完成了這次的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

經(jīng)過(guò)7天的syb創(chuàng)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，我們對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更加專業(yè)的認(rèn)識(shí),。一個(gè)好的企業(yè)的建成，絕對(duì)不是一件偶然的事,。因?yàn)閺膭?chuàng)業(yè)構(gòu)思,、到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,、再到企業(yè)運(yùn)作，任何的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)都是致命的,，任何一個(gè)流程上的失誤都會(huì)使整個(gè)企業(yè)xxx,。

最后，感謝學(xué)校方給我自主創(chuàng)業(yè)提供了一次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，在這7天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中,，我們接受了syb創(chuàng)業(yè)知識(shí)系統(tǒng)的學(xué)習(xí);我相信，有夢(mèng)想就要努力去實(shí)施,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇二十九

各位領(lǐng)導(dǎo),、朋友們:

您們好！時(shí)值盛夏,，清風(fēng)徐徐,，月升東山。彈指一揮間,我創(chuàng)業(yè)二十年就過(guò)去了,今天我十分榮幸地站在這里.跟大家交流與分享一下我二十年來(lái)的歷程,、收獲與啟示,。

感謝省領(lǐng)導(dǎo)，感謝市領(lǐng)導(dǎo),，感謝中國(guó)勞研會(huì),，為我提供了這樣的一次機(jī)會(huì)，與今天來(lái)到這里的各位朋友一起,，交流一下創(chuàng)業(yè)的心得體會(huì),。

其實(shí)我跟在坐各位，都是相似的,，都是從年輕走到現(xiàn)在,，我也跟在坐的各位有過(guò)一些類似的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。在過(guò)去的二十年時(shí)間里,本人歷經(jīng)了商貿(mào)管理學(xué)習(xí),、物流管理學(xué)習(xí),、茶業(yè)學(xué)習(xí)、房地產(chǎn)學(xué)習(xí)四個(gè)階段,走出了學(xué)習(xí)奠基礎(chǔ),、打工學(xué)經(jīng)驗(yàn),、創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的路子?；仡櫠赍憻挼臅r(shí)光,我收獲很大,感受很多,。

一、歷程

(一)學(xué)習(xí)奠基礎(chǔ),。古人云:學(xué)無(wú)止境,。剛離開(kāi)工作單位,我很清楚自身的能力與社會(huì)要求的差距,決定首先到云南大學(xué)學(xué)習(xí)管理。我以前很少接觸過(guò)管理,為融入商業(yè)社會(huì)的各個(gè)層面,我選擇了工商管理學(xué)專業(yè),主修了《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》,經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從理論上有了一定的把握,為下一步的打工創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ),。

(二)打工學(xué)經(jīng)驗(yàn),。常言道:學(xué)以致用,。在云南大學(xué)學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)后,我參加了在昆明舉辦的人才交流會(huì),應(yīng)聘在昆明市商貿(mào)集團(tuán)公司任職。在公司期間,我接觸了在昆明的服裝,、皮鞋,、快消品等大型零售企業(yè)、昆明的大型專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),對(duì)商品貿(mào)易流通有了深層次的接觸和體驗(yàn),。后經(jīng)朋友推薦,我回到荊門(mén)在市科技發(fā)展有限公司任業(yè)務(wù)經(jīng)理,。通過(guò)外地市場(chǎng)和本地市場(chǎng)的鏈接,開(kāi)展了茶業(yè)經(jīng)營(yíng)、煤炭經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),、文化傳播業(yè)務(wù)等,取得了初步成功。

(三)創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展,?！鞍l(fā)展才是硬道理”。根據(jù)業(yè)務(wù)的需要,我先后到深圳,、廣州,、海南等沿海城市,實(shí)地參觀了一批公司、企業(yè),接觸了不同企業(yè)的老板和中高層管理人員,對(duì)沿海的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和企業(yè)管理有了較深層次的認(rèn)識(shí),。在逐步熟悉本地市場(chǎng)后,本人開(kāi)始嘗試獨(dú)立

創(chuàng)業(yè),初步摸索出煤礦,、茶業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中奮爭(zhēng),謀得了一片屬于自己的天地。

二,、收獲

正是有了這些磨練,，我現(xiàn)在創(chuàng)辦了多家企業(yè)，主營(yíng)業(yè)務(wù)是原煤開(kāi)采,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),，汽車(chē)銷售；兼營(yíng)內(nèi)容是茶業(yè),、文化傳播,。20xx年的資產(chǎn)總額是億，營(yíng)業(yè)收入是億,，年繳稅金是億,。從1992年—1994年我從事商貿(mào)物流；1994年創(chuàng)辦了富源縣嘎達(dá)煤礦,；20xx年創(chuàng)辦了富源縣河興煤礦,；20xx年創(chuàng)辦了云南紅山茶業(yè)有限公司、昆明市圓周文化傳播有限公司,；20xx年創(chuàng)辦了富源縣垚鑫洗煤廠,；20xx年創(chuàng)辦了云南山海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司，富源縣金沙房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,；20xx年創(chuàng)辦了云南大瑞煤業(yè)集團(tuán)有限公司,；20xx年5月12日當(dāng)選為昆明市富源商會(huì)會(huì)長(zhǎng),。

二是體驗(yàn)了競(jìng)爭(zhēng),加速了自身知識(shí)的不斷更新和個(gè)性的不斷完善。商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)無(wú)情,需要的是高效率,在信息獲取,、決策,、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩,機(jī)遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識(shí)和快捷的信息,。為了搞好公司管理,我對(duì)經(jīng)濟(jì)法學(xué),、財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)中,拓寬了自己的知識(shí)層面,。,、在不同的工作環(huán)境中,我接觸了解了商業(yè)社會(huì)的各個(gè)層面,不同的工作環(huán)境完善了我對(duì)人對(duì)事的處理方法。這些都為我今后在創(chuàng)業(yè)上奠定了堅(jiān)實(shí)平臺(tái),。在實(shí)踐中我悟出了人生創(chuàng)業(yè)須堅(jiān)持的一條基本方針,即“十字”:信息+關(guān)系+資金+經(jīng)驗(yàn)=成功,。

因此，我單位的主要業(yè)績(jī)有：

一,、 茶業(yè)主要業(yè)績(jī)：投入資金7000多萬(wàn),，建立6個(gè)優(yōu)質(zhì)茶業(yè)基地，創(chuàng)建了云南普洱茶知名品牌紅山牌,，20xx年完成優(yōu)質(zhì)茶業(yè)200噸,。

二、 煤礦主要業(yè)績(jī)：組建了云南大瑞煤業(yè)集團(tuán)有限公司,，整合煤礦企業(yè)11家,，20xx年洗精煤18萬(wàn)噸，原煤180萬(wàn)噸,，吸納當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力3000多人就業(yè),。

三、 地產(chǎn)主要業(yè)績(jī):開(kāi)辦了云南山海房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,、富源縣金沙房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司,，開(kāi)發(fā)了4個(gè)樓盤(pán)，建設(shè)商品房100多萬(wàn)平方米,。

四,、 慈善捐贈(zèng)主要業(yè)績(jī)：從1992年至今共捐贈(zèng)慈善金額為1200萬(wàn)元，其中包括（為建設(shè)大橋捐款,、修高速公路捐款,、建設(shè)小學(xué)捐款、教師節(jié)捐款等）

三是結(jié)交了一批朋友,拓展了人生發(fā)展空間,。鍛煉的過(guò)程中,拓寬了交際交往的渠道,積蓄了寶貴的人際關(guān)系資源,。這些人際關(guān)系,有些是在患難之處見(jiàn)真情而結(jié)識(shí)的真誠(chéng)朋友,有的是業(yè)務(wù)往來(lái)中見(jiàn)誠(chéng)信而結(jié)交的生意伙伴,這些人際關(guān)系資源必將拓展人生的發(fā)展空間,成為人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富。

三、啟示

一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的核心在于以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以顧客為中心,。它不是一句空口號(hào),而是要求企業(yè)的研發(fā),、生產(chǎn)、營(yíng)銷,、推介必須以滿足顧客的需求和為顧客創(chuàng)造價(jià)值為理念?，F(xiàn)實(shí)中,方便、實(shí)用,、有效就是滿足了顧客所需,質(zhì)優(yōu),、品牌、創(chuàng)新就是為顧客創(chuàng)造了價(jià)值,。 二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度在于思想解放的程度,改革的力度取決于思想開(kāi)放的步伐,。要深刻理解“三個(gè)有利于”的科學(xué)判斷標(biāo)準(zhǔn),勇于創(chuàng)新,敢做第一,才能搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、發(fā)展自身,。

三是地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)的壯大,名牌的塑造既離不開(kāi)政府,但

又不能完全受控于政府,。他需要政府政策、資金,、環(huán)境的扶持,實(shí)現(xiàn)真正意義的自主決策、自主經(jīng)營(yíng),。需要管理型政府轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)型政府,優(yōu)化審批制度,實(shí)行后臵審批,。

學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干,鍛煉成就末束。創(chuàng)業(yè)將是我人生中一段難得難忘的經(jīng)歷,使我變得理性,、堅(jiān)強(qiáng),、勤奮、誠(chéng)信,、更具有責(zé)任感,我堅(jiān)信我今后的人生之路將走的更加堅(jiān)實(shí),。

盡管做企業(yè)很累，很不易,。但有一點(diǎn)很令我欣慰,，就是我的企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，讓我有了更大的能力去幫助別人,。有句話說(shuō),，能力越大，責(zé)任也越大,。這些年來(lái),，我為貧困學(xué)生、社會(huì)弱勢(shì)群體,、建橋修路捐款捐物超過(guò)一千兩百萬(wàn)元,，可能對(duì)我來(lái)說(shuō)，這些舉動(dòng)只是舉手之勞，但對(duì)被幫到的人來(lái)說(shuō),，這份幫助也許會(huì)改變他們的一生,。有時(shí)候，看到在自己的努力下,，他人的愿望得到了實(shí)現(xiàn),，我會(huì)非常地快樂(lè)，這種快樂(lè)是一種發(fā)自內(nèi)心的純粹的快樂(lè),！它超越了金錢(qián)所能帶給我的快樂(lè),！我想，這也許就是自主創(chuàng)業(yè)的人,，所獲得的人生的價(jià)值感,。

我的講演完了，謝謝大家,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇三十

為全面貫徹落實(shí)南通市局開(kāi)展的“百千萬(wàn)大走訪”活動(dòng)的工作要求,，切實(shí)履行工商行政管理部門(mén)合同監(jiān)管的職能，發(fā)揮行政指導(dǎo)作用,，更好地為企業(yè)服務(wù),、為社會(huì)服務(wù)，為大局服務(wù),，不斷增強(qiáng)工商部門(mén)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平,。經(jīng)研究決定，在全市工商系統(tǒng)組織開(kāi)展“重合同守信用企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“重守企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)）,，結(jié)合工作實(shí)際,，制定方案如下。

以黨的十七屆五中全會(huì)精神為引領(lǐng),，以“五個(gè)更加”為指導(dǎo),，以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為主題，發(fā)揮合同管理的職能作用,，深化“百千萬(wàn)大走訪”活動(dòng),，創(chuàng)新服務(wù)方式，優(yōu)化服務(wù)措施,，拓展服務(wù)覆蓋面,，提高企業(yè)的認(rèn)可度和滿意度，以實(shí)實(shí)在在的服務(wù),，真真切切的幫扶,，為企業(yè)辦實(shí)事、解難題,、做好事,，將“重合同守信用”認(rèn)定活動(dòng)打造成的叫響全系統(tǒng)的服務(wù)品牌,。

通過(guò)開(kāi)展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，加快我市“重守企業(yè)”的培育速度,，提高“重守企業(yè)”的質(zhì)量,，確保“重守企業(yè)”的量質(zhì)并進(jìn),；指導(dǎo)和幫助“重守企業(yè)”建立健全信用管理制度,，提高企業(yè)信用管理水平，增強(qiáng)“重守企業(yè)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；完善“重守企業(yè)”的激勵(lì)懲戒機(jī)制,，擴(kuò)大“重守企業(yè)”認(rèn)定活動(dòng)的社會(huì)影響力；提供行政指導(dǎo),，全面提升全系統(tǒng)合同監(jiān)管干部報(bào)務(wù)水平,，塑造工商部門(mén)的良好形象。

（一）大力推進(jìn)重守企業(yè)的培育發(fā)展,，提升服務(wù)能力,。一是將“重守”培育發(fā)展與實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略相結(jié)合。將持有知名,、著名及馳名商標(biāo)的企業(yè)作為培育重點(diǎn),，加強(qiáng)合同的.行政指導(dǎo)，提供靠前服務(wù),，幫助其建立健全信用（合同）管理制度,，規(guī)范信用管理流程，積極申報(bào)“重守企業(yè)”,，引導(dǎo)企業(yè)走品牌強(qiáng)企之路，提高“重守企業(yè)”的社會(huì)影響力,。二是將“重守”培育發(fā)展與社會(huì)大市場(chǎng)監(jiān)管相結(jié)合,。將與人身安全、財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)的社會(huì)熱點(diǎn),、焦點(diǎn)行業(yè)及重要商品分類為重點(diǎn),，分行業(yè)組織開(kāi)展重守企業(yè)申報(bào)，著力打造“重守板塊”,，發(fā)揮“重守板塊”的示范聚集和輻射引領(lǐng)作用,，推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。三是將“重守”培育發(fā)展與“合同助農(nóng)”相結(jié)合,，以“紅盾強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),，指導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)健全信用管理制度，加強(qiáng)自身信用管理,，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)積極參加“重守”活動(dòng),。

（二）積極發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押登記職能,，提高服務(wù)質(zhì)量。各級(jí)工商行政管理部門(mén)要充分發(fā)揮動(dòng)產(chǎn)抵押登記的職能作用,，指導(dǎo)企業(yè)依法融資,，開(kāi)辟“重守”企業(yè)抵押登記“綠色通道”，推行“一站式”服務(wù),，將受理,、審查、審核三環(huán)節(jié)融為一體,，做到專人受理,、專人登記、專人負(fù)責(zé),，急事急辦,，特事特辦。同時(shí),，要加強(qiáng)與金融部門(mén)的溝通協(xié)作,，與金融部門(mén)建立“重守”企業(yè)信息共享機(jī)制，協(xié)調(diào)制定針對(duì)“重守”企業(yè)的授信優(yōu)惠政策,，建立“重合同守信用”聯(lián)動(dòng)幫扶及優(yōu)先幫扶機(jī)制,，將重守企業(yè)作為優(yōu)先融資幫扶的重點(diǎn)，搭建銀企融資平臺(tái),，拓寬誠(chéng)信企業(yè)融資渠道,，切實(shí)為企業(yè)解決融資難題，減少金融機(jī)構(gòu)放貸風(fēng)險(xiǎn),。

（三）切實(shí)履行合同行政指導(dǎo)職能,，完善服務(wù)機(jī)制。一是指導(dǎo)企業(yè)完善信用管理制度,。結(jié)合重守企業(yè)申報(bào)及年度信用復(fù)查工作,，通過(guò)集中培訓(xùn)、上門(mén)輔導(dǎo)等多種形式,，指導(dǎo)企業(yè)完善信用管理制度,，切實(shí)提高企業(yè)內(nèi)部信用管理水平；二是建立定點(diǎn)聯(lián)系制度,。將轄區(qū)內(nèi)“重守”企業(yè)列入合同幫扶的重點(diǎn)對(duì)象,，分行業(yè)建立定點(diǎn)聯(lián)系制度，把好“事前,、事中,、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)，在合同審核,、合同履約及企業(yè)信用動(dòng)態(tài)等方面重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)管,，加大合同幫扶力度,，幫助企業(yè)規(guī)避因合同履行帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。三是開(kāi)展重守企業(yè)的回訪活動(dòng),。結(jié)合“重守企業(yè)”年檢活動(dòng),，組織開(kāi)展“重守”企業(yè)回訪活動(dòng)，填報(bào)重守《重合同守信用企業(yè)回訪情況登記表》（見(jiàn)附件）,，全面檢查重守企業(yè)八項(xiàng)制度的建立和落實(shí),、合同示范文本的使用，合同糾紛的解決及合同履約情況,；聽(tīng)取企業(yè)意見(jiàn),，及時(shí)了解企業(yè)的困難和需求，有針對(duì)性地為企業(yè)發(fā)展服務(wù),，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,。

第一階段：?jiǎn)?dòng)部署階段（20xx年4月30日前）。各分局要迅速召開(kāi)會(huì)議,，按照實(shí)施方案的要求進(jìn)行動(dòng)員部署,。緊密聯(lián)系自身實(shí)際，細(xì)化工作方案,，落實(shí)具體措施,，認(rèn)真抓好組織實(shí)施。

第二階段：集中推進(jìn)階段（20xx年5月至9月份）。各分局要對(duì)照工作方案，明確活動(dòng)目標(biāo),，結(jié)合企業(yè)年檢及“重守”復(fù)查等工作，不斷創(chuàng)新活動(dòng)載體,，豐富活動(dòng)形式，推廣典型做法,，確?；顒?dòng)實(shí)效。分別于6月25日,、8月25日前上報(bào)活動(dòng)開(kāi)展情況。

第三階段：歸納總結(jié)階段（20xx年10月份）,。各分局要認(rèn)真做好總結(jié),、上報(bào)工作，對(duì)活動(dòng)中的典型事例,，要注意收集有關(guān)材料,，認(rèn)真總結(jié)好做法、好經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)上報(bào)市局,。20xx年10月10日前上報(bào)工作總結(jié),。

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。開(kāi)展“重守企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng),，是貫徹落實(shí)市局“百千萬(wàn)大走訪”活動(dòng)的具體措施，是服務(wù)企業(yè),、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,，各分局要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作任務(wù),，落實(shí)具體措施,，認(rèn)真組織實(shí)施。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇

今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子,，愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),，做好我們的本職工作,，特制定工作計(jì)劃如下：

一.總計(jì)劃

今年計(jì)劃總收入萬(wàn)元，計(jì)劃支出萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益5萬(wàn)元,。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入：

(1)賓館計(jì)劃收入10萬(wàn)元

(2)旅游船只收入5萬(wàn)元

(3)上壩收費(fèi)3萬(wàn)元

(4)綠化收入萬(wàn)元

(5)房屋出租收入3萬(wàn)元

(6)果園收入萬(wàn)元

(7)勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元

總計(jì)收入萬(wàn)元

計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng)：

(1)工資支出總額為15萬(wàn)元

(2)提取三金萬(wàn)元

(3)勞動(dòng)保險(xiǎn)萬(wàn)元

(4)勞動(dòng)保護(hù)萬(wàn)元

(5)電話費(fèi)萬(wàn)元

(6)差旅費(fèi)萬(wàn)元

(7)辦公費(fèi)萬(wàn)元

(8)折舊及攤消6萬(wàn)元

(9)稅金萬(wàn)元

(10)招待費(fèi)萬(wàn)元

總計(jì)劃支出為

二.總計(jì)劃的詳細(xì)說(shuō)明和工作部署

1.金湖賓館

為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，對(duì)金湖賓館準(zhǔn)備向公司全體員工競(jìng)標(biāo)承包,，在現(xiàn)有狀態(tài)下,，標(biāo)底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計(jì)劃,，對(duì)賓館投資,，進(jìn)行一定程度的改造，或填補(bǔ)一些用品,、設(shè)備及線路改造的情況下,，標(biāo)底為12萬(wàn)元人民幣。首先,，我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì),，讓全體員工看清當(dāng)前充滿競(jìng)爭(zhēng)的形式，讓全體員工具有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，發(fā)揮他們的潛力,。這也是我們今年降低標(biāo)底的最大目的，讓承租者看到希望,，讓承租者嘗到成功的喜悅,，讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。以此為目的,，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己,，自己壯大自己,，將來(lái)能夠完完全全地獨(dú)立起來(lái)。

如公司內(nèi)部沒(méi)有人承租金湖賓館,，我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招標(biāo)租賃,。如全局職工也沒(méi)有人承租，最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),，用社會(huì)的力量來(lái)管理金湖賓館,。

賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工,，這10名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān),。

雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制，但是在管理上不能以包帶代管,，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去,，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金,，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當(dāng)好參謀把好關(guān),。

在安全上，做到每周一次安全會(huì),，一周進(jìn)行一次安全檢查,，做到開(kāi)會(huì)、檢查必有記錄,，做到安全第一,，預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上,，也是做到每會(huì)必講,，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝,，減少員工與員工,、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾,。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和賭博事件,，為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。

2.船只管理

今年我們實(shí)行的政策,，還是像以往一樣,，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。先對(duì)公司內(nèi)部員工公開(kāi)招標(biāo),，實(shí)行競(jìng)標(biāo)上崗，競(jìng)標(biāo)底價(jià)分別為萬(wàn)元,、萬(wàn)元,、萬(wàn)元人民幣(含人員工資在內(nèi)),。如公司內(nèi)部沒(méi)有人競(jìng)標(biāo)或沒(méi)有完全競(jìng)標(biāo)，再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo),，如局內(nèi)沒(méi)有人競(jìng)標(biāo),，再對(duì)離退休人員招標(biāo)。

對(duì)船只的管理上,，尤其在安全上,，必須遵守國(guó)家、省,、市有關(guān)條文規(guī)定,，必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。在公司的管理上,，雖然屬承包性質(zhì),，在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格，公司也不能對(duì)其放之不管,。對(duì)船只,、船員的管理上，做到定期,、不定期的檢查,、督促工作，爭(zhēng)取把隱患消滅在萌芽中,。

3.上壩收費(fèi)

在上壩收費(fèi)上,，我們想延續(xù)原有的方式，對(duì)全局進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo),，競(jìng)標(biāo)上崗,，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣,。

4.綠化工作

今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分,，分配到人，依據(jù)工作量掛牌管理,，做到經(jīng)常檢查,、經(jīng)常督促，根據(jù)工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入,。春季最早的兩項(xiàng)工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木,，按局里的要求，完成局計(jì)劃的所有任務(wù),。

5.房屋出租

今年的房屋出租,，已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續(xù)履行合同，把到期的合同全部重新招標(biāo)租賃，尤其是飯店那一棟房子,，以前有的租房者拖欠房租很長(zhǎng)時(shí)間,，有的現(xiàn)在還沒(méi)有還清，所以重新招租,，簽字交錢(qián),。

在管理上，計(jì)劃列出一個(gè)大表格,，標(biāo)明哪一棟,、哪一戶租房者是誰(shuí)、租期,、租金等等,，及時(shí)管理到位。對(duì)租房者及房屋進(jìn)行定期,、不定期的檢查,，預(yù)防不安全事故的發(fā)生。

6.果園管理

今年春季計(jì)劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補(bǔ)齊樹(shù)苗,，以保證果園樹(shù)木的完整度,，抓好冬春的修剪工作，認(rèn)真修剪,，調(diào)節(jié)結(jié)果量,，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行,，使收入有保證,，也使果園生產(chǎn)有后勁。

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服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇

一,、提要

凱將作為一家規(guī)模較大的跨國(guó)公司,，有著布局合理、錯(cuò)落有致的廠房,，有花紅樹(shù)綠,、象征著生機(jī)與活力的優(yōu)美環(huán)境，有寬敞的車(chē)間與一流的機(jī)器設(shè)備,，同時(shí)還匯聚了業(yè)內(nèi)為數(shù)不少的精英,。人們常說(shuō)，小型企業(yè)靠機(jī)遇,，中型企業(yè)靠管理,，大型企業(yè)靠文化。目前,，凱將集團(tuán)已從過(guò)去的小公司步入到大中型企業(yè)之列,，但是公司的企

業(yè)文化卻存在著許多不足之處，在凱勝表現(xiàn)得猶為明顯。這就要求我們要立足現(xiàn)在,，把握長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，因此，搞好公司的企業(yè)文化建設(shè)就成了企業(yè)發(fā)展一項(xiàng)不可或缺的工作,。

二、凱勝目前存在的突出問(wèn)題

1,、公司員工沒(méi)有凝聚力和向心力,，大家都只為打工而打工，缺少一種責(zé)任感,、價(jià)值認(rèn)同感和歸屬感,。具體表現(xiàn)在員工的工作態(tài)度上，車(chē)間員工毫不掩飾地摸魚(yú)打混現(xiàn)象令人吃驚,。

2,、公司內(nèi)部缺少一種文化氛圍。眾多的宣傳欄并沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，就像一塊塊荒蕪的土地,，無(wú)人耕種與修整。公司目前迫切需要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)一種積極向上的企業(yè)文化,，努力縮小中越文化差異,，要讓企業(yè)文化在公司內(nèi)部的彌漫與潛移默化的層層滲透，使員工熱愛(ài)公司,，自覺(jué)遵章守紀(jì),，逐步地把公司的核心理念內(nèi)化為員工的價(jià)值觀念，把行為準(zhǔn)則外化為員工的自覺(jué)行動(dòng),，使員工“心往一處想,，勁往一處使”，由此不斷地增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3,、凱勝企業(yè)文化宣傳的盲點(diǎn)與誤區(qū)。具體表現(xiàn)在空洞而沒(méi)有內(nèi)容,，小氣而不大氣,，凌亂而缺少章法。沒(méi)有突出公司政策重點(diǎn),，沒(méi)有明確和緊扣公司階段性工作主題,，宣傳工作與公司的大環(huán)境格格不入，這也是公司各項(xiàng)方針政策在凱勝執(zhí)行不力,、難以深入人心的根本所在,。

三、具體宣傳計(jì)劃

1、充分利用公司各處宣傳櫥窗的作用,，以此增加公司環(huán)境的文化氛圍,。每期確定宣傳主題并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核。每期圍繞宣傳主題,，通過(guò)對(duì)車(chē)間干部,、員工及公司其它部門(mén)的采訪來(lái)搜集材料，用干部與優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡來(lái)達(dá)到感染人,、激勵(lì)人,、教育人的目的。表現(xiàn)手法主要以文字與照片為主,。

不同位置的宣傳櫥窗確定不同的宣傳內(nèi)容,，不輕易變更。宣傳櫥窗的內(nèi)容主要為公司風(fēng)采（圖片,、說(shuō)明）,、優(yōu)秀員工素描（圖片、文字）,、政策宣導(dǎo),、公共安全、生產(chǎn)與品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（生產(chǎn)過(guò)程中的安全要點(diǎn),、機(jī)器設(shè)備的正確操作方法）,、人員晉升、調(diào)動(dòng)情況等,。 暫定每月一期,，內(nèi)容根據(jù)不同階段的宣傳重點(diǎn)確定。

根據(jù)凱勝的實(shí)際情況與公司現(xiàn)階段宣傳工作的需要,，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看,、分析考量，對(duì)凱勝?gòu)S區(qū)宣傳欄的內(nèi)容擬確定為三個(gè)主要窗口：一是人文精神宣導(dǎo)窗口,；二是政策制度宣導(dǎo)窗口,； 三是安全生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口。其內(nèi)容擬從以下幾方面進(jìn)行編排：

(一),、人文精神宣導(dǎo)窗口：

位置在三號(hào)前門(mén),，共有三個(gè)宣傳櫥窗。此處由于位置的特殊性

（廠內(nèi)外人員進(jìn)出的主干道）擬重點(diǎn)宣傳公司人性化管理方面的內(nèi)容,。如花園式的廠區(qū)綠化,，以人為本的生活福利設(shè)施，各種有益員工身心健康的活動(dòng)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改善員工工作與生活環(huán)境出臺(tái)的各種措施等,。要求所用材料必須是取材于公司,，圖文并茂,。圖片必須客觀真實(shí)，有視覺(jué)沖擊力,。所用文字必須喻情于景,，情景交融，具有精神感召力,。用心做好這三個(gè)櫥窗,，力爭(zhēng)使之成為凱勝對(duì)外宣傳企業(yè)文化、傳播精神文明的一個(gè)窗口,，成為全體員工熱愛(ài)公司,、熱愛(ài)工作、奮發(fā)進(jìn)取的一面精神的旗幟,。

(二)、政策與制度宣導(dǎo)窗口

位置在宿舍生活區(qū)旁邊,，共有兩個(gè)櫥窗,。此處靠近食堂，是飯后眾多員工的休憩之所,，駐足

停留的人較多,。擬重點(diǎn)宣導(dǎo)公司的政策、廠規(guī)廠紀(jì)等方面內(nèi)容,。所用材料可結(jié)合車(chē)間的違紀(jì)實(shí)例,，有事實(shí)有論述，有張有弛有度地對(duì)當(dāng)前的重要政策進(jìn)行解讀,，對(duì)階段性的工作重點(diǎn)進(jìn)行宣導(dǎo),。輔助手段可采用在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)抓拍到的圖片及今后影視中心制作的宣教短片。

(三),、安全生產(chǎn)宣導(dǎo)窗口

位置在34號(hào)車(chē)間,、8號(hào)車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)之間，共有兩個(gè)櫥窗,。此處人員走動(dòng)頻繁,，也是幾個(gè)車(chē)間員工早、中,、晚上班前十分鐘的集中逗留地,，擬重點(diǎn)作為安全生產(chǎn)的一個(gè)宣導(dǎo)窗口。每期所用稿件都應(yīng)來(lái)源于車(chē)間,，與車(chē)間員工的工作息息相關(guān),。同時(shí)緊扣公司的政策，對(duì)在工作中表現(xiàn)不俗,、遵章守紀(jì)的員工進(jìn)行表彰,，用榜樣的力量去帶動(dòng)員工,、影響員工，從而在車(chē)間逐漸營(yíng)造出一種比,、學(xué),、趕、幫,、超的氛圍,。對(duì)各車(chē)間好的工作方法、好的改善提案都要及時(shí)進(jìn)行宣導(dǎo),。對(duì)車(chē)間5s,、開(kāi)源節(jié)流、績(jī)效提升等工作做得比較好的車(chē)間應(yīng)加大力度宣傳,。此窗口圖,、文各占百分之五十。所采用的人與事例應(yīng)具有典型性與代表性,。以文字說(shuō)明,，用圖片佐證，以事實(shí)說(shuō)話,。

此處櫥窗現(xiàn)為品管課在使用,，我們可用其中

一個(gè)來(lái)作為安全生產(chǎn)方面的宣導(dǎo)。安全生產(chǎn)宣導(dǎo)每月視內(nèi)容而定,，如果內(nèi)容太多,，一個(gè)櫥窗不夠使用，可轉(zhuǎn)到“政策與制度宣導(dǎo)”窗口,。

(四),、用中、越兩種語(yǔ)言在車(chē)間,、廠區(qū),、宿舍增添大幅永久性標(biāo)語(yǔ)牌，在花圃與草地處增設(shè)溫馨提示,。標(biāo)語(yǔ)牌要統(tǒng)一字體,，統(tǒng)一著色，溫馨提示的用語(yǔ)要具親和力,，圖文并茂,，使之能體現(xiàn)出凱勝的文化特色。

(五),、對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)進(jìn)行改編,。用小故事的形式對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)逐條進(jìn)行詮釋，之后拍攝成宣教短片,，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行播放,。改編的小故事力求形象生動(dòng),，引人入勝，用一種潛移默化的藝術(shù)感染力使廠規(guī)廠紀(jì)逐步深入人心,。

(六),、利用影視中心的宣傳優(yōu)勢(shì)，不斷強(qiáng)化員工熱愛(ài)公司,、熱愛(ài)工作,、愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)。利用一切機(jī)會(huì),，向員工宣導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工的人文關(guān)懷,，

四、建議

企業(yè)文化宣傳是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,，它的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了它的價(jià)值與作用,，盡管并不能立桿見(jiàn)影，但通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的耳濡目染,，潛移默化,，層層滲透，即可達(dá)到對(duì)內(nèi)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，對(duì)外提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的效果，但這需要一個(gè)時(shí)期的文化積淀,。同時(shí),，做好企業(yè)文化工作，其方法應(yīng)該是多樣化的,，它不止要融入一些比較現(xiàn)代的表現(xiàn)手法和新的元素,，同時(shí)也需要一些傳統(tǒng)的技法進(jìn)行烘托與渲染。因此,，特提出以下建議：

1,、考慮到公司文化宣傳的穩(wěn)定性與長(zhǎng)期性，需1一2名美工對(duì)所有宣傳欄進(jìn)行定期更新,。因?yàn)槊拦ぴ趯?duì)宣傳欄的布局與編排會(huì)更專業(yè),，在構(gòu)圖上也會(huì)根據(jù)所選內(nèi)容靈活地進(jìn)行創(chuàng)作。

2,、需在備料車(chē)間與斷板班的交接處及另外幾個(gè)點(diǎn)增設(shè)宣傳櫥窗,，

用于安全生產(chǎn)內(nèi)容方面的宣導(dǎo)。此處位于幾個(gè)車(chē)間的交匯點(diǎn),，人員進(jìn)出走動(dòng)量較大,。

3、需在廠區(qū)各綠化帶增設(shè)溫馨提示,，提醒員工愛(ài)護(hù)廠區(qū)內(nèi)的一草一木,，共建綠色凱勝,、人文凱勝、和諧凱勝,。同時(shí)也與各個(gè)宣傳欄的宣傳相得益彰,。同時(shí)，可 在以下幾個(gè)地方增設(shè)永久性宣傳口號(hào),，口號(hào)內(nèi)容為安全,、生產(chǎn)、品質(zhì),、敬業(yè),、激勵(lì)等方面。

（廁所旁的墻壁可用來(lái)做小黑板,，作為員工的一塊綜合性的園地,。如員工心聲、怡情,、勵(lì)志,、幽默小品。車(chē)間空白的墻壁可用于大幅的永久性標(biāo)語(yǔ),，內(nèi)容以品質(zhì),、安全為主。）

五,、預(yù)算（待估）

1,、各處宣傳櫥窗鎖需更換。

2,、廣告顏料,、美工筆、刀,、紙

六,、執(zhí)行

企業(yè)文化建設(shè)需各部門(mén)齊心協(xié)力、齊抓共管,；車(chē)間員工熱心支持,，積極參與，形成合力,，才能推動(dòng)公司文化建設(shè)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。每項(xiàng)工作做到有步驟有落實(shí)，同時(shí),，還要加大執(zhí)行力度,，因此，需各部門(mén)配合做好以下工作：

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇

轉(zhuǎn)眼間10天的培訓(xùn)立即結(jié)束,，在這10天中,，有歡樂(lè),，有興奮，也有郁悶,。開(kāi)心的是我們同學(xué)師生間相處愉快,，也讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的程序，郁悶的是幾次模擬創(chuàng)辦企業(yè)成績(jī)都不太理想,。但我想,，只要有心，不斷加強(qiáng)摸索,，我不會(huì)輸在起跑線上的,。

創(chuàng)辦企業(yè)是我的夢(mèng)想，但我發(fā)明真正打算創(chuàng)辦自己的企業(yè)時(shí),，就會(huì)有很多事情要考慮,，并且是千頭萬(wàn)緒，難以入手,。syb培訓(xùn)課程幫助我一步一步地捋理創(chuàng)辦企業(yè)的思路,。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè),。辦什么樣的企業(yè),，衡量自己的企業(yè)構(gòu)思是否現(xiàn)實(shí)可行，并在此基礎(chǔ)上形成自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，它讓我的夢(mèng)想更加堅(jiān)定,。

在今天這個(gè)社會(huì)，大學(xué)生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn),。創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路，創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì),。激勵(lì)創(chuàng)業(yè),，不僅有利于拓寬勞動(dòng)者的就業(yè)門(mén)路，為社會(huì)創(chuàng)新更多的就業(yè)崗位,，而且有利于實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)者的個(gè)人價(jià)值,，在全社會(huì)形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍，推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速建康發(fā)展,。大學(xué)生在這樣一個(gè)大環(huán)境中,，有更多的優(yōu)勢(shì)，但也面臨著很大的挑戰(zhàn),。優(yōu)勢(shì)：我們有熱情,，有活力，有知識(shí),，有膽識(shí),；挑戰(zhàn)：在社會(huì)這個(gè)大染缸中,，我們的經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有很好的是非辨別能力,，也沒(méi)有很大的交際圈,，這就造成了我的創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性，syb培訓(xùn)幫助創(chuàng)業(yè)者早做打算,，起到一種很好的監(jiān)控效果,。

在10天的教學(xué)課程中，邀請(qǐng)了兩位成功的企業(yè)家,，給我們講述了自己的成功經(jīng)驗(yàn),，給我的啟發(fā)很大，特殊是劉老板,，他用一個(gè)“”字,，給我們講述了創(chuàng)辦企業(yè)的各種要素，告訴我們辦企業(yè)必須贏利,，這是企業(yè)成敗的要害,。要懂得什么是成本，怎么樣定價(jià),，怎么樣才干贏利,。也告訴我們假如你想創(chuàng)辦企業(yè)，只要有6分的把握,，就要努力去實(shí)施,，等到你有10分的把握，那就沒(méi)有市場(chǎng)的先機(jī)了,。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)汪汪大洋,，拼搏切忌獨(dú)木橋。

在10天的syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中,，讓我相信,，有夢(mèng)想就要努力去實(shí)施，我也相信,，隨著市場(chǎng)導(dǎo)向就業(yè)機(jī)制的形成和再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí),，中國(guó)必將迎來(lái)一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)高—潮。我期望我也是這市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)汪汪大洋中的一葉小船,，乘風(fēng)破浪,，達(dá)到成功的彼岸。我是,，你也是,。20xx年7月，一股股創(chuàng)業(yè)熱潮相繼開(kāi)始，我們村也不例外,。在昭潭鄉(xiāng)社會(huì)事務(wù)辦的組織與號(hào)召下,，我們參加了一連串的創(chuàng)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座。由于現(xiàn)工作原因,，我沒(méi)能天天當(dāng)場(chǎng),，但我老公卻堅(jiān)持不懈積極參加。每當(dāng)他聽(tīng)完講課回來(lái),，就立馬同我一起分享他的感受和心得,。他說(shuō)：“近幾天的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，使我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更多理性的熟悉,，使我學(xué)到了很多創(chuàng)業(yè)打算的知識(shí),，使我對(duì)創(chuàng)業(yè)更有激情。聽(tīng)完課后我感覺(jué)自己的神經(jīng)思維活躍了,，看待現(xiàn)今如何創(chuàng)業(yè),，創(chuàng)業(yè)中的一些難題都有了初步的領(lǐng)悟與熟悉。現(xiàn)場(chǎng)和老師模擬應(yīng)聘,，對(duì)我今后參加工作也是一種磨練和挑戰(zhàn),。參加完這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，我的性格也發(fā)生了些許變化,，以前,，碰到這樣的場(chǎng)面，我大多比較怯場(chǎng),，從不多言,。但此次，我卻非常開(kāi)朗大方,，積極發(fā)言,。我想正因是這樣的課對(duì)我而言是正中下懷吧?！甭?tīng)他一席話,，我感覺(jué)他骨子里的血液都沸騰了，這幾堂課的確令他受益匪淺,，而我也倍感欣慰,。對(duì)于目前一個(gè)失業(yè)在家的人來(lái)說(shuō),，這是一大補(bǔ)藥,，補(bǔ)得及時(shí)，效果又好,。

創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)第八天,，我們參加了此次培訓(xùn)的結(jié)業(yè)典禮。我們針對(duì)前七天所學(xué)到的創(chuàng)業(yè)所具備的素養(yǎng)，怎樣創(chuàng)辦企業(yè)等內(nèi)容,，著手寫(xiě)了自己的第一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。雖然對(duì)此有所了解，但是真正做計(jì)劃還是比較難的,。做了整整兩小時(shí),，才把一個(gè)初步的計(jì)劃寫(xiě)完。做完計(jì)劃后,，使我對(duì)企業(yè)有了更全新的熟悉,，計(jì)劃是實(shí)際行動(dòng)的指南，所以在我們做計(jì)劃的時(shí)候一定要考慮全面,，做到細(xì)準(zhǔn)實(shí),。并且要結(jié)合自身的諸多情況，聯(lián)系實(shí)際,。

曾經(jīng)我和老公也經(jīng)營(yíng)過(guò)自己的小店,，可中間由于種種原因，未能堅(jiān)持到底,。學(xué)習(xí)培訓(xùn)過(guò)后,，我們有了一筆巨大的“財(cái)富”。此刻的我們對(duì)創(chuàng)業(yè)這方面有了更多的認(rèn)知,，相信假如再次揚(yáng)帆起航,，局面定不一樣。感謝鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了這樣一個(gè)學(xué)習(xí)交流促進(jìn)的平臺(tái),，使我們了解到平時(shí)接觸不到的知識(shí),，給了我們一個(gè)展示自我的舞臺(tái)。我堅(jiān)信這將是我今后人生中的一大轉(zhuǎn)折點(diǎn),，將引導(dǎo)我風(fēng)雨兼程,，勇往直前！

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇

開(kāi)展“百名干部幫企業(yè),、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng),，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略的根本要求,，是進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng),、提高行政執(zhí)行力的重要舉措，也是縣域經(jīng)濟(jì)保增長(zhǎng),、促發(fā)展的重要途徑,。其主要目的在于：一是解決企業(yè)發(fā)展中面臨的實(shí)際困難和突出問(wèn)題，重點(diǎn)是幫助企業(yè)“減負(fù),、解難,、融資、保產(chǎn)”；二是引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前危機(jī),，提升加快工業(yè)發(fā)展的信心和動(dòng)力,；三是形成“領(lǐng)導(dǎo)向工業(yè)集中、資源向工業(yè)投入,、政策向工業(yè)傾斜”的濃厚氛圍,，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目保建設(shè)、工業(yè)企業(yè)保生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展保增長(zhǎng)的目標(biāo),，推動(dòng)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

活動(dòng)從20xx年3月1日開(kāi)始,。旨在解決企業(yè)生產(chǎn),、營(yíng)銷、資金等方面的困難,，督促企業(yè)抓好工業(yè)生產(chǎn),。主要任務(wù)是開(kāi)展“三送”：

一是送溫暖。把縣委,、政府對(duì)各工業(yè)企業(yè)的關(guān)心,、關(guān)愛(ài)傳導(dǎo)給企業(yè)干部職工，引導(dǎo)他們堅(jiān)定信心,，振奮精神,，戰(zhàn)勝困難，勇于發(fā)展,。

二是送政策,。向企業(yè)宣傳國(guó)家和省、市黨委政府支持工業(yè)發(fā)展的各類各項(xiàng)政策,，引導(dǎo)和幫助企業(yè)用活用足相關(guān)產(chǎn)業(yè),、財(cái)稅、金融,、土地,、項(xiàng)目?jī)?yōu)惠政策。

三是送服務(wù),。及時(shí)了解企業(yè)所需,、所急，研究解決企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題,，協(xié)調(diào)和督導(dǎo)相關(guān)部門(mén)切實(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,。

活動(dòng)方法主要是從經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展職能部門(mén)抽調(diào)干部，進(jìn)入重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)（名單附后）,，從以下三個(gè)方面服務(wù)企業(yè)：

一是搜集掌握企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,。要全面摸清企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè),、產(chǎn)品營(yíng)銷等方面存在的困難和問(wèn)題,，分類梳理出企業(yè)當(dāng)前的共性問(wèn)題和個(gè)性問(wèn)題，了解企業(yè)對(duì)縣委縣政府和相關(guān)職能部門(mén)的意見(jiàn)和建議,。

二是集中研究解決問(wèn)題,。重點(diǎn)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的征地、建設(shè),、融資,、用工、治安等方面的各種困難和問(wèn)題,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,。對(duì)企業(yè)反映的個(gè)性問(wèn)題，要采取“一事一議,、一企一策”的辦法解決,。對(duì)企業(yè)反映的共性問(wèn)題，向“百名干部幫企業(yè),、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映,，集中督辦，限時(shí)解決,。

三是創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,。縣直有關(guān)部門(mén)要抽調(diào)得力干部,，組建工作專班,，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專班服務(wù)。做到企業(yè)“圍墻內(nèi)”的事由企業(yè)辦,，企業(yè)“圍墻外”的事由工作專班辦,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h政府成立縣長(zhǎng)余春存任組長(zhǎng),，常務(wù)副縣長(zhǎng)明昌旺、副縣長(zhǎng)程良民任副組長(zhǎng),，縣委辦,、政府辦、縣委宣傳部,、發(fā)改局,、經(jīng)濟(jì)局、建設(shè)局,、財(cái)政局,、科技局,、商務(wù)局、國(guó)土資源局,、環(huán)保局,、質(zhì)監(jiān)局、藥監(jiān)局,、安監(jiān)局,、園區(qū)辦、水電辦,、茶葉辦,、魔芋辦、xxx,、工商局,、國(guó)稅局、地稅局等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的“竹溪縣百名干部幫企業(yè),、服務(wù)工業(yè)促發(fā)展活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣經(jīng)濟(jì)局，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織實(shí)施工作,。

（二）嚴(yán)格工作制度,。抽調(diào)的干部每周在企業(yè)工作時(shí)間不得少于2天，同時(shí)要定期通報(bào)工作進(jìn)展情況,，對(duì)企業(yè)發(fā)展中的難題由所聯(lián)系的干部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),，相應(yīng)職能部門(mén)負(fù)責(zé)解決。

（三）嚴(yán)明工作紀(jì)律,。在服務(wù)企業(yè)過(guò)程中,，抽調(diào)的干部要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，廉潔自律,，竭誠(chéng)為企業(yè)搞好服務(wù),，嚴(yán)禁在企業(yè)“吃、拿,、卡,、要”，確保幫扶活動(dòng)取得實(shí)效,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇

企業(yè)計(jì)劃書(shū)格式

第一章公司簡(jiǎn)介

一,、公司（項(xiàng)目）名稱

二、組織機(jī)構(gòu)

三,、經(jīng)營(yíng)范圍

三,、資本構(gòu)成

四、技術(shù)支撐

五,、創(chuàng)辦公司（項(xiàng)目）的目的,、意義

第二章市場(chǎng)調(diào)研

一,、校內(nèi)外市場(chǎng)介紹

二、市場(chǎng)調(diào)研

以校內(nèi)學(xué)生,、教職工為主要調(diào)研對(duì)象,，圍繞經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行調(diào)研。

對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的分析,，得出可行性結(jié)論,。

將回收的調(diào)研表等基礎(chǔ)材料裝訂成冊(cè)，作為附件1上報(bào),。

第三章經(jīng)營(yíng)策略

一,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

根據(jù)調(diào)研結(jié)果，資金實(shí)力等確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

二,、經(jīng)營(yíng)策略

圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，詳細(xì)分析說(shuō)明本公司（項(xiàng)目）的經(jīng)營(yíng)策略。

內(nèi)容包括采購(gòu)策略,、定價(jià)策略,、服務(wù)策略、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等,。

第四章資本運(yùn)營(yíng)分析

一,、資本構(gòu)成：固定資本、流動(dòng)資本構(gòu)成及來(lái)源,。

二,、成本構(gòu)成及依據(jù)

三、盈虧分析及預(yù)測(cè)

四,、資本回籠（還貸）分析及資金回籠周期預(yù)測(cè),。

五、投資風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策,。

第五章公司規(guī)章制度

主要包括資本金籌措,、使用管理制度；股東進(jìn)入,、退出制度,；產(chǎn)品服務(wù)制度、賠償制度,、員工管理制度,、分配制度等等。

第六章誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)

以上格式及內(nèi)容僅供參考,，各項(xiàng)目（公司）可根據(jù)需要適當(dāng)增加,、刪減,。

編寫(xiě)策劃書(shū)時(shí)重點(diǎn)放在第二章、第三章,、第四章,、第五章，應(yīng)力爭(zhēng)分析詳實(shí),、措施得力,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇

娛樂(lè)餐飲企業(yè)的管理是非常重要的，其中的很多的事情都是我們?cè)诓粩嗟拿髦?，慢慢的開(kāi)始了解的,，這些都是成長(zhǎng)中必須要經(jīng)過(guò)的事實(shí)。在成長(zhǎng)中難免會(huì)出現(xiàn)很多的失誤,，所以我們國(guó)家的娛樂(lè)及餐飲管理都曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)很多的失誤,，不過(guò)這些都是過(guò)去時(shí)了，我們的餐飲及娛樂(lè)都在不斷的進(jìn)步中!

隨著中國(guó)發(fā)展的深入,，國(guó)內(nèi)服務(wù)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式將與世界先進(jìn)管理模式接軌,。針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)服務(wù)意識(shí)，管理經(jīng)驗(yàn)的薄弱,，拓展意識(shí)不強(qiáng),，至今沒(méi)有真正的行業(yè)品牌和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更沒(méi)有形成行業(yè)壟斷的“寡頭”,，誰(shuí)都有可能成為行業(yè)規(guī)范的制定者,。面對(duì)這樣的特殊市場(chǎng)，誰(shuí)先尋找到最佳的市場(chǎng)定位,，并做到策略制勝,，誰(shuí)就會(huì)贏得商機(jī)，獲取成功,。

1.針對(duì)上述情況,，本策劃書(shū)的目的就是尋找最佳市場(chǎng)定位，并在此基礎(chǔ)上制訂發(fā)展戰(zhàn)略,、管理建議及模式要點(diǎn),，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康的平穩(wěn)發(fā)展。

2.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及市場(chǎng)定位

經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：本投資管理集團(tuán)將以——娛樂(lè)及餐飲管理,，飲品及食品代理銷售,，

經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)管理，文化傳播策劃等多元化相關(guān)聯(lián)項(xiàng)目為主的經(jīng)營(yíng)方針,，從而為今后的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

市場(chǎng)定位：本投資管理集團(tuán)將以江蘇省為主要發(fā)展平臺(tái)，通過(guò)立足長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈,，利用現(xiàn)有地域,，信息,，人才資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，資源互補(bǔ),，實(shí)現(xiàn)共贏。適時(shí)推出相應(yīng)類型的產(chǎn)品及服務(wù),，從而滿足不同類型的賓客需求,。進(jìn)一步拓展品牌效應(yīng)，從而發(fā)展成為國(guó)內(nèi)知名的投資管理集團(tuán),。

3.營(yíng)造服務(wù)意識(shí)

一切精致的服務(wù)都源于對(duì)人和人的理解,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就是如何親切的對(duì)待每一個(gè)人。及時(shí)了解客人的需要,，迅速準(zhǔn)確的提供到位,，融入個(gè)性化服務(wù)理念,，使賓客獲得物質(zhì)和心理的滿足,。

推廣星級(jí)服務(wù)理念，包括：標(biāo)準(zhǔn)化,，制度化,，精細(xì)化，情感化,，品牌化;從而贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。深入體會(huì)——人，永遠(yuǎn)是服務(wù)活動(dòng)的主體和中心,，需要他人的自覺(jué)關(guān)心,。

4.資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

企業(yè)的發(fā)展壯大離不開(kāi)資本的投入，有效合理的利用無(wú)形和有形的資本存量,，采用合理的方式,，才能實(shí)現(xiàn)資本的最大程度增值。

a有效的市場(chǎng)融資,。

b通過(guò)品牌效應(yīng)吸引具有良好資質(zhì)的合作伙伴,，輸出品牌及人才資源。

c合資,，收購(gòu)有價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行整合管理,。

d合理控制資產(chǎn)負(fù)債率。

e與相關(guān)知名企業(yè)合作進(jìn)行合理擴(kuò)張,。

5.標(biāo)準(zhǔn)化管理的建立

標(biāo)準(zhǔn)化如今已跨越國(guó)界,，日趨國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理會(huì)獲得人,，財(cái),，物和時(shí)間上的節(jié)約,，從而獲得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。標(biāo)注化管理的建立分為軟件標(biāo)準(zhǔn)化和硬件標(biāo)準(zhǔn)化,，標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化的高度融合才能有高水準(zhǔn)的服務(wù),。

包括：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),，出品標(biāo)準(zhǔn),，財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，工程標(biāo)準(zhǔn),，安全標(biāo)準(zhǔn),，設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷策劃標(biāo)準(zhǔn),，組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn),，處理投訴標(biāo)準(zhǔn)等。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)要求建立相應(yīng)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與程序,，使全體員工充分認(rèn)知自身的職責(zé),，從而為賓客提供高水準(zhǔn)的服務(wù)。

6.行政架構(gòu)的建立

高級(jí)行政人員：集團(tuán)公司董事長(zhǎng),，集團(tuán)公司執(zhí)行董事,，集團(tuán)公司總經(jīng)理，集團(tuán)公司副總經(jīng)理,。

中級(jí)管理人員：財(cái)務(wù)執(zhí)行總監(jiān),，人力資源總監(jiān)，公關(guān)銷售總監(jiān),，工程規(guī)劃總監(jiān),，項(xiàng)目拓展總監(jiān)，各連鎖店總經(jīng)理,。

基層管理人員：各分部門(mén)經(jīng)理,，主管，領(lǐng)班,，咨客,，文員。

基層工作人員：各部門(mén)員工,，實(shí)習(xí)生,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇

金合全百貨調(diào)劑有限責(zé)任公司是宿遷工商局正規(guī)注冊(cè)唯一從事二手百貨調(diào)劑的企業(yè)，公司現(xiàn)屬宿遷最大的二手交易市場(chǎng),，公司成立于年8月,，占地面近萬(wàn)平方米，固定資產(chǎn)300萬(wàn)元，無(wú)形資產(chǎn)10億元,。本公司在二手行業(yè)的銷量名列前茅,，成功地在宿遷市場(chǎng)占有率達(dá)98%；金合全要讓二手百貨行業(yè)在宿遷沸騰起來(lái),！

公司獲取發(fā)展至關(guān)重要的因素主要有以下幾點(diǎn)：

擴(kuò)大市場(chǎng)范圍,，在二手市場(chǎng)行業(yè)中用高質(zhì)量的產(chǎn)品來(lái)滿足需求。

提供高于行業(yè)平均水平的技術(shù)和售后服務(wù),。

財(cái)務(wù)控制和現(xiàn)金流量計(jì)劃,。

連鎖加盟擴(kuò)展計(jì)劃。

1,、目標(biāo)

向蘇北各地區(qū)發(fā)展加盟連鎖店,，爭(zhēng)做二手行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，抓住發(fā)展的機(jī)遇同時(shí)創(chuàng)建蘇北最大的二手市場(chǎng),，進(jìn)行跨越性發(fā)展,，打造超大規(guī)模的二手百貨集中地，輻射周邊地區(qū),。

2,、任務(wù)

金合全百貨調(diào)劑有限責(zé)任公司的任務(wù)將公司做強(qiáng)、做大,，全面打開(kāi)江蘇的二手市場(chǎng),，走向全國(guó)化,，將二手市場(chǎng)推向一個(gè)新的起點(diǎn),，同時(shí)穩(wěn)步提高公司品牌價(jià)值。

公司著眼于未來(lái),，對(duì)公司的發(fā)展前景,，我們高瞻遠(yuǎn)矚，意氣風(fēng)發(fā),，我們相信“金合全創(chuàng)造新價(jià)值”,。

1、市場(chǎng)需求分析

由于近年來(lái)宿遷的快速發(fā)展,，人們生活水平的不斷提高,，新舊產(chǎn)品的更換，許多人想將一些使用過(guò)的物品淘汰,，但沒(méi)有一個(gè)較理想的處理途徑,。房屋的拆遷，導(dǎo)致大部分人手中積壓閑置物資,，而如何處理這些物資,，成為這一部份人的煩惱，而相反又一部份想購(gòu)買(mǎi)暫時(shí)物品或投資事業(yè)置辦物品而資金不足的人。現(xiàn)在這些人越來(lái)越將視線盯在了二手市場(chǎng),，期待二手市場(chǎng)能夠給市民帶來(lái)更多的便捷,，同樣，一些市民在購(gòu)買(mǎi)一些“二手貨”時(shí),，也希望有更多的貨物種類以備挑選,。在人們的生產(chǎn)生活中，許多人對(duì)二手貨的理解是片面的,，其實(shí),，二手貨的范疇是較為廣泛，它既包括已經(jīng)使用過(guò)且目前還在使用的物品,，也包括已經(jīng)使用過(guò)目前處于閑置狀態(tài)的物品,，同時(shí)也包括從來(lái)沒(méi)有使用過(guò)，目前處于儲(chǔ)存狀態(tài)的物品,。

當(dāng)一個(gè)公司新舊替換留下無(wú)需用品時(shí),，或者一個(gè)新的公司的籌備物品而資金不足時(shí)，出現(xiàn)這些問(wèn)題時(shí)大多數(shù)人找朋友詢問(wèn)有無(wú)可解決問(wèn)題的人,，然而目前社會(huì)上一些各自為政,，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練缺乏專業(yè)資格的二手商販，這種方式既沒(méi)效率,，價(jià)格又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),，質(zhì)量和后續(xù)服務(wù)得不到保障，造成客戶在時(shí)間上,、價(jià)格上和質(zhì)量上的許多困擾,。

無(wú)論是哪個(gè)地區(qū)，其消費(fèi)都是一種梯次結(jié)構(gòu)形式,。大中城市和中小城市之間,、城市和郊區(qū)之間、城鎮(zhèn)和農(nóng)村之間,，其消費(fèi)水平,、消費(fèi)習(xí)慣都是不一樣的，同一城市中的居民之間的消費(fèi)需求也有很大的差別,，這些消費(fèi)差別就為二手經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了廣闊的空間,。

培育和發(fā)展二手百貨市場(chǎng)不只是一個(gè)方便群眾、物盡其用,、滿足不同消費(fèi)層次居民需求的問(wèn)題,，而且是關(guān)系到消費(fèi)品，特別是耐用消費(fèi)品生產(chǎn)能否繼續(xù)健康發(fā)展的大問(wèn)題,。消費(fèi)品,，尤其是耐用消費(fèi)品的處理,，是我國(guó)城市許多家庭面臨的難題。這一難題不解決,，將直接制約商品消費(fèi)者更新商品的欲望和行動(dòng),，進(jìn)而造成市場(chǎng)飽和，再影響到生產(chǎn)領(lǐng)域,，使得生產(chǎn)過(guò)剩,，從而拖延技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品的研發(fā)的步伐。而二手百貨市場(chǎng)的發(fā)展,，就很好的解決了這一難題,。

2、成功關(guān)鍵

在這一行中成功的關(guān)鍵在于：

（1）抓住商品的回收,、銷售和顧客的反饋,。

（2）產(chǎn)品的質(zhì)量和承受力。

（3）售后服務(wù),。

模式路徑,，公司是以特許經(jīng)營(yíng)、加盟連鎖的組織形式運(yùn)用到擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)中,，充分發(fā)揮出連鎖的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和低成本運(yùn)作的功效,，規(guī)范化管理為企業(yè)提供強(qiáng)大的保障。

連鎖加盟是一種雙贏的商業(yè)模式,，實(shí)施“宿遷內(nèi)集中發(fā)展戰(zhàn)略”的一個(gè)最大好處,，是以區(qū)域內(nèi)精耕細(xì)作的方式御敵于無(wú)形。

公司占地10000平方米,，員工二十多人,，公司在開(kāi)發(fā)區(qū)擁有標(biāo)準(zhǔn)廠房，金合全目前是一個(gè)中型規(guī)模的企業(yè),，從現(xiàn)在起兩年內(nèi),，計(jì)劃擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。二手百貨行業(yè)在宿遷起步較晚,，金合全在宿遷是個(gè)較新企業(yè)，可在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市二手市場(chǎng)的交易量大而且頻繁,，隨著宿遷的逐漸發(fā)展,，我們有信心把金合全做的更好。

公司生存發(fā)展空間張力很大,，成立僅一年時(shí)已發(fā)展數(shù)家連鎖店,。連鎖的優(yōu)勢(shì)在于統(tǒng)一的規(guī)劃、打造品牌,，對(duì)于連鎖店,、消費(fèi)者售后都有保障。對(duì)于沒(méi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的投資者來(lái)說(shuō)加盟一個(gè)成熟的連鎖企業(yè)其風(fēng)險(xiǎn)要比獨(dú)立開(kāi)店小得多。連鎖企業(yè)已經(jīng)為加盟者提供一套成熟的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和完善的售后服務(wù)支持,，等待加盟者的只是一個(gè)復(fù)制過(guò)程,。總部在廣告,、店面形象等方面都提供強(qiáng)有力的支持,。為加盟者的后續(xù)經(jīng)營(yíng)提供了可靠保證。

公司走加盟的路線,，在宿遷的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)陸續(xù)加盟連鎖,，全面打開(kāi)宿遷市場(chǎng)，公司已成功打通南京,、上海,、合肥等地二手百貨調(diào)劑市場(chǎng)的通道，在這些城市設(shè)置了辦事處,，辦事處有強(qiáng)大的營(yíng)銷人員,，充足的貨源，不會(huì)出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,。由于業(yè)務(wù)量不斷增多,，土地征用，廠房再建設(shè),，人事計(jì)劃要求增加員工,。

由于農(nóng)村發(fā)展速度加快，一些低價(jià)位二手百貨的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農(nóng)村地區(qū)延伸,，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢(shì),，銷量狀況趨勢(shì)良好，也這是一個(gè)非常好的發(fā)展方向,。

這一系列將促成公司成為新世紀(jì)最具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),。

1、產(chǎn)品的介紹

專業(yè)買(mǎi)賣(mài),、銷售,、回收（維修安裝）酒店、賓館,、茶樓,、食品店、廚具店,、旅社,、超市等所有用品及食品機(jī)械、辦公用品,、家用電器,、貨架,、制冷設(shè)備、家具桌椅,、不銹鋼廚具等,，上門(mén)回收各種清倉(cāng)物資。

對(duì)回收的貨物種類的不同對(duì)進(jìn)行修理,、加工,、整理、翻新,，根據(jù)前來(lái)顧客的需求進(jìn)行配貨,，總體資源的配備，一步到位,，新舊齊全,，互相互補(bǔ)。

2,、融資計(jì)劃

公司采用以下幾種方式

（1）銀行借貸,。

（2）開(kāi)發(fā)商的投資。

（3）風(fēng)險(xiǎn)投資商的投資,。

（4）加盟商的加盟,。

（5）加入股東年底分紅。

（6）員工入股掛資,。

服務(wù)企業(yè)構(gòu)思概述篇

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在xx大學(xué)泰州學(xué)院建立首家專業(yè)甜品店――心甜甜品店,，經(jīng)營(yíng)范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類,、冰淇淋類,、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類,、糖水類,、羹(露)類、粥類,、果汁類,、調(diào)味乳制品類、布丁類,、藥膳滋補(bǔ)燉品類,、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點(diǎn)心類等,。

經(jīng)營(yíng)宗旨

甜美、健康,、時(shí)尚,。

市場(chǎng)介紹

xx大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)很年輕的學(xué)校,，建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店,。而本計(jì)劃所擬建的心甜甜品店正是填補(bǔ)了這樣一個(gè)空白主題,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

xx大學(xué)泰州學(xué)院是一個(gè)年輕的學(xué)校，校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,，資源困乏,，學(xué)生的消費(fèi)環(huán)境更令人擔(dān)憂，飲食問(wèn)題亟待解決,。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,，能夠滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，能夠很快的切入這塊市場(chǎng),，我們的經(jīng)營(yíng)理念能夠支撐起屬于我們的天空,。經(jīng)過(guò)分析，我們可以開(kāi)拓這個(gè)市場(chǎng),。心甜專業(yè)經(jīng)營(yíng)甜品,，堅(jiān)持品牌化差異化人性化的經(jīng)營(yíng)。用潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的滲透方法,，建立和擴(kuò)大知名度和美譽(yù)度,，讓消費(fèi)者從認(rèn)識(shí)我到愛(ài)我，買(mǎi)我主題,。

目標(biāo)顧客

有人誤認(rèn)為女生比男生更喜愛(ài)甜食,，其實(shí)是個(gè)錯(cuò)誤。事實(shí)上,，口味的喜好并無(wú)性別之分,，許多男生也喜愛(ài)甜品。不少女生為了保持苗條身段或?yàn)榱藴p肥,，往往視甜食為洪水猛獸,。而且如今消費(fèi)者越來(lái)越理智。所以心甜的目標(biāo)顧客是全校學(xué)生

原料專業(yè),，放心更多

心甜與知名品牌飲用水,、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，在心甜店堂內(nèi)點(diǎn)餐區(qū)域和各類宣傳品上進(jìn)行標(biāo)識(shí),。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),，給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺(jué)。

品種豐富,，選擇更多

眾口難調(diào),。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選,。