計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

招聘工作安排計(jì)劃表篇一

1,、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,，使技改項(xiàng)目投運(yùn)后,，能夠正常的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2,、根據(jù)公司各部門,、單位人員崗位定編、缺編情況,，隨時(shí)作好調(diào)配工作,。及時(shí)、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,，力爭(zhēng)使人力資源達(dá)到最佳合理配置,。

做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度重點(diǎn)做好20xx年x月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續(xù)訂工作,。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,，需進(jìn)一步運(yùn)作新的管理辦法,，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力等方面的評(píng)價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況,，建立公司正常、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用,、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì),。

對(duì)在生產(chǎn)、科研,、勞動(dòng),、經(jīng)營管理等方面,，成績突出、貢獻(xiàn)較大的,，分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)有違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到,、早退,，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的,；不服從工作分配和調(diào)動(dòng),、指揮，或者無理取鬧,，聚眾xxx,，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序等情況的員工,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,。

結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會(huì),，直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,。擬在20xxx招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,，專業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專業(yè)5x7人，電氣專業(yè)2x3人,，化學(xué)專業(yè)2x3人,。

隨著對(duì)人才資源的進(jìn)一步重視，職稱評(píng)定等項(xiàng)工作已得到社會(huì)的普遍承認(rèn)與重視,。

1,、做好20xxx度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理,。

2,、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門要求,，做好職業(yè)資格證書年審工作,，同時(shí)根據(jù)實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報(bào)及辦理。

1,、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作,，及時(shí)做好員工勞保用品的補(bǔ)充及相關(guān)制度修訂工作。

2,、做好員工人事檔案材料的收集,、整理建檔工作,，保證檔案的完整性、齊全性,、保密性,；

3、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,，認(rèn)真辦理員工的辭職,、辭退、除名,、開除退廠手續(xù),。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢,、財(cái),、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥,。

招聘工作安排計(jì)劃表篇二

為幫助企業(yè)更好地招賢納士,，讓廣大求職者找到更理想的就業(yè)崗位，xx縣總工會(huì)積極搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺(tái),，并充分發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)就業(yè)工作中的重要作用,，通過搭建專業(yè)的招聘平臺(tái)，為招聘企業(yè)與求職者提供快速的對(duì)接,，最終達(dá)到招者有其人,，聘者有其門，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏,。促進(jìn)人才發(fā)展,，推動(dòng)企業(yè)招賢納才！

同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)參與社會(huì)管理創(chuàng)新,，切實(shí)做好新形勢(shì)下職工群眾工作，服務(wù)好就業(yè)困難職工和農(nóng)民工,，搭建職工幫扶平臺(tái),，建設(shè)工會(huì)人力資源市場(chǎng)，更好地為困難就業(yè)職工求職和企業(yè)招聘用人提供優(yōu)質(zhì)的保障服務(wù),。

20xx年xx縣總工會(huì)金秋招聘會(huì)

20xx年11月16日（星期六）

xx縣市民服務(wù)中心人力資源市場(chǎng)（xx縣永定路118號(hào)）

主辦單位：xx縣總工會(huì)

xx縣人力資源和社會(huì)保障局

xx縣工商業(yè)聯(lián)合會(huì)

承辦單位：xx縣聚點(diǎn)文化傳媒有限公司

招聘工作安排計(jì)劃表篇三

為加強(qiáng)中國船級(jí)社人才隊(duì)伍建設(shè),，20xx年我社擬面向社會(huì)公開招聘事業(yè)單位工作人員。現(xiàn)將有關(guān)事宜公告如下：

中國船級(jí)社成立于20xx年,，總部設(shè)在北京,。

中國船級(jí)社是國家的船舶技術(shù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，是中國唯一從事船舶入級(jí)檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu),，國際船級(jí)社協(xié)會(huì)的正式會(huì)員,。

中國船級(jí)社依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和國際公約,、規(guī)則，為船舶,、海上設(shè)施及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品提供技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，提供入級(jí)檢驗(yàn)、鑒證檢驗(yàn),、公證檢驗(yàn),、認(rèn)證認(rèn)可服務(wù)，以及經(jīng)xxx,、外國（地區(qū)）政府主管機(jī)關(guān)授權(quán),，開展法定檢驗(yàn)和有關(guān)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。

中國船級(jí)社不僅在船舶,、海上設(shè)施,、集裝箱以及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域從事提供檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，還在可再生能源,、交通運(yùn)輸,、基礎(chǔ)設(shè)施、大型鋼結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域廣泛開展認(rèn)證,、審核,、監(jiān)理、檢測(cè),、評(píng)估,、試驗(yàn)、咨詢,、培訓(xùn)等服務(wù),。

中國船級(jí)社以“安全、環(huán)保,、為客戶和社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值”為宗旨,，堅(jiān)持“技術(shù)立社、誠信為本,、與眾不同,、國際一流”的建社方針，秉承“客戶第一,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的價(jià)值理念,，牢牢把握服務(wù)國家水運(yùn)安全、維護(hù)國家海事權(quán)益,、推進(jìn)造船強(qiáng)國建設(shè)的根本要求,，努力建設(shè)與海洋強(qiáng)國相適應(yīng)的國際一流船級(jí)社。

20xx年度我社計(jì)劃招聘工作人員39名，其中應(yīng)屆畢業(yè)生29名,，有經(jīng)驗(yàn)人員10名,。招聘分兩次，第一次招聘應(yīng)屆畢業(yè)生29名,，第二次招聘有經(jīng)驗(yàn)人員10名,，具體詳見：xxxxxxx。

報(bào)名人員必須滿足下列條件：

（一）基本條件

1,、具有xxx國籍,；

2、遵守憲法和法律,，擁護(hù)黨的路線,、方針、政策,，品行端正,，無違法違紀(jì)等不良記錄；

3,、所學(xué)專業(yè)符合招聘要求,；

4、身體健康,。

（二）專項(xiàng)條件

1,、應(yīng)屆畢業(yè)生

（1）20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生或20xx年畢業(yè)未派遣畢業(yè)生；

（2）碩士研究生或以上學(xué)歷

（3）納入教育部統(tǒng)一招生計(jì)劃的全國普通高校全日制畢業(yè)生,，畢業(yè)證和學(xué)位證雙證齊全,；

（4）cet—6合格證書，操作熟練計(jì)算機(jī),。

2,、有經(jīng)驗(yàn)人員

（1）碩士研究生或具有高級(jí)職稱的本科畢業(yè)生；

（2）具有相關(guān)崗位工作經(jīng)歷和擁有符合崗位要求的職業(yè)資格證書人員優(yōu)先,。

（三）各崗位任職條件

應(yīng)聘者在符合上述通用條件和專項(xiàng)條件的基礎(chǔ)上,，還應(yīng)符合各崗位的具體任職要求。

1,、發(fā)布招聘公告,。內(nèi)容包括：招聘的崗位，任職條件,，招聘工作程序，面試和錄用時(shí)間等,。

2,、報(bào)名和資格審核。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接受報(bào)名，審核報(bào)名材料,。報(bào)名提供材料應(yīng)包括：

（1）應(yīng)屆畢業(yè)生

1）簡(jiǎn)歷

2）身份證復(fù)印件,；

招聘工作安排計(jì)劃表篇四

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加,，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司--年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排，特制定公司--年度招聘計(jì)劃,。

一,、--年度招聘情況回顧及總結(jié)

--年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

二,、--年度崗位需求狀況分析

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，--年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,，經(jīng)初步分析--年度招聘崗位信息如下：

（1）公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等,；

（2）中層干部包括：行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等；

（3）后勤人員,，包括：市場(chǎng)專員,、前臺(tái)，行政,，財(cái)務(wù)等,；

（4）--年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右（銷售人員）；

2,、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,，以面向社會(huì)公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識(shí),、品德,、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核,。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

三、--年度招聘需求

根據(jù)公司--年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,，

四、人員招聘政策

1,、招聘原則

（1）聘得起的,；

（2）管得了的；

（3）用得好的,；

（4）留得住的,。

2、選人原則

（1）合適偏高,；

（2）目前公司迫切需要的人才,。

3、招聘方式

招聘工作安排計(jì)劃表篇五

公司從年十月份后受到金融風(fēng)暴一定影響后,，公司訂單數(shù)量有一定減少,，但影響相當(dāng)并不太大。有一部分工人辭職,，為完善公司用人機(jī)制,，根據(jù)各車間填寫的《人員增補(bǔ)/需求表》，人力資源部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,，認(rèn)真審核,、分析，現(xiàn)制訂20xx年招聘工作計(jì)劃,。

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)

xx車間焊接工女（65）65人

xx車間注塑工男（5）,、女（10）15人

xx車間操作工女（70）70人

xx車間操作工男（10）,、女（6）16人

xx車間操作工男（15）女（15）30人

xx車間操作工女（10）10人

總計(jì)男（65）、女（381）446人

1,、初中以上文化,，年齡18~35周歲；2,、身體素質(zhì)好,，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞,，視力在以上,，手腳靈活,，反映靈敏；3,、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼,、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無效證件）,。

招聘工作安排計(jì)劃表篇六

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20xx生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。（如下表）車間名稱需要工種需要人數(shù)（男/女）合計(jì)

xxxx車間操作工男（15）,、女（25）40人

xxxx車間焊接工女（65）65人

xxxx車間注塑工男（5）、女（10）15人

xxxx車間操作工女（70）70人

xxxx車間操作工男（10）,、女（6）16人

xxxx車間操作工男（15）女（15）30人

xxxx車間操作工女（10）10人

xxxx車間操作工男（20）,、女（180）200人

總計(jì)男（65）、女（381）446人

1,、初中以上文化,，年齡18~35周歲；

2,、身體素質(zhì)好,，忠厚老實(shí)，吃苦耐勞,，視力在1,。0以上，手腳靈活,，反映靈敏,；

3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件（或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,，內(nèi)容包括姓名,、身份證號(hào)碼、地址等,，照片上蓋有派出所戶籍專用章,，否則一律視為無效證件）。

招聘工作安排計(jì)劃表篇七

根據(jù)公司人員需求狀況,，按照輕重緩急列出招聘崗位清單,，做出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù),、責(zé)任人,、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

銷售經(jīng)理,、銷售助理,、銷售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等

針對(duì)公司招聘崗位類型需求,，我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式,。

1、人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來臨,，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,、舉辦地,、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì),。另外,，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得,。

2,、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí),，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法,。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措,。

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1,、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成,。

2,、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),，確保完成任務(wù),。

3,、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù),。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn),。

重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：

(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營銷,、機(jī)電類，大專等;

(2),、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù),，模式怎樣等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上,、學(xué)歷上,、經(jīng)歷上等

主要考慮以下幾個(gè)方面：

(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá),、工作態(tài)度,、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī),、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>

(2)工作閱歷,、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力,、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿,、綜合素質(zhì)等

在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,，及時(shí)反饋效果。

(1)招聘過程是否緊湊;

(2)是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)所招人員是否符合公司的要求等,。

招聘工作安排計(jì)劃表篇八

企業(yè)招聘計(jì)劃書是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序,、時(shí)間、要求等做出安排的文書,。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告,，同時(shí)也向社會(huì)公布，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求,。

制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：

(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明,，便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件,，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,，比如,，有的崗位可能適合于女性，有的可能適合于男性,，應(yīng)當(dāng)在條件中列明,，具有可操作性。

(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。

(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作,。哪個(gè)部門需要人,，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試,。

企業(yè)招聘計(jì)劃書范文：

一、企業(yè)簡(jiǎn)介(略)

二,、招聘崗位及條件

1,、it工程師：20名

計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計(jì)算機(jī)軟硬件基礎(chǔ);有較強(qiáng)的溝通和領(lǐng)悟能力，能夠獨(dú)立的完成工作;勤奮好學(xué),，工作積極努力;有責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)精神,，能承受工作壓力。

2,、美工設(shè)計(jì)人員：3名

男女不限戶籍不限,，居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;善于溝通，工作主動(dòng);形象良好,，為人親和;誠實(shí)守信,，性格務(wù)實(shí)。

3,、會(huì)計(jì)：2名

會(huì)計(jì),、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷，持證上崗;受過財(cái)會(huì)專業(yè)資格認(rèn)證,、財(cái)務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財(cái)會(huì)類工作經(jīng)驗(yàn);能熟練使用財(cái)務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)工作流程及國家財(cái)政法規(guī);有較強(qiáng)的工作獨(dú)立性,，主動(dòng)性，開拓意識(shí)強(qiáng),，有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神;本地戶口,。

4、銷售人員：6名

大專以上學(xué)歷,。三年以上工作經(jīng)驗(yàn),，有帶銷售團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)，具備管理能力，計(jì)算機(jī),、市場(chǎng)營銷,、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象,、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),，言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識(shí)，熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力; 能獨(dú)立開展工作并承受較大工作壓力;積極,、自信,、敬業(yè)，具有開拓精神;有團(tuán)隊(duì)精神和人員管理經(jīng)驗(yàn),，有親和力,，具有一定的文筆寫作能力，具有較強(qiáng)的隨機(jī)應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力,。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,，男女不限。

三,、招聘組成員

組長：______(公司人力資源部部長)

副組長：______(公司綜合部部長)

成員：______(銷售部副部長)

_____(生產(chǎn)部副部長)

_____(行政管理科科長)

四、招聘信息發(fā)布渠道

1______日?qǐng)?bào);

2______晚報(bào);

招聘工作安排計(jì)劃表篇九

一,、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,、員工手冊(cè)等

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng),，從日常考評(píng)到離職,，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取對(duì)事不對(duì)人的原則，期望能到達(dá)各項(xiàng)工作的合法性,、嚴(yán)肅性,。

二、勞動(dòng)合同管理

做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。本年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是：

1、勞動(dòng)合同簽訂,，續(xù)簽,、終止及時(shí)性;

2、員工轉(zhuǎn)正及時(shí)性;

3,、勞資關(guān)系(勞動(dòng)糾紛次數(shù),、原因等);

4、檔案管理完整性等描述,。

三,、員工評(píng)價(jià)的收集

為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在必須時(shí)期內(nèi)工作潛力等方面的評(píng)價(jià),，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常,、合理的人事考核評(píng)價(jià)制度,，從而為員工的獎(jiǎng)懲、晉升,、調(diào)整等帶給客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前經(jīng)營狀況，每月收集個(gè)門店人事評(píng)價(jià)表,，對(duì)每個(gè)人進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,，以保證員工隊(duì)伍的高效率,、高素質(zhì)。

四,、人力資源人力需求計(jì)劃

(一)人力資源人力需求計(jì)劃目的

1.根據(jù)公司現(xiàn)狀,，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)人力資源狀況及需求狀況,，靈活選取聘用方式:

⑴參加吳江地區(qū)的周六大型人才交流洽談會(huì),。

招聘工作安排計(jì)劃表篇十

一、前臺(tái)文員：1名

1,、要求女性,，年齡20-25歲，中專以上學(xué)歷;

2,、身高165cm以上,，聲音甜美清晰，形象好,、氣質(zhì)佳;

3,、懂前臺(tái)接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項(xiàng),，能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;

4,、工作認(rèn)真、主動(dòng),、具有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),，溝通表達(dá)能力好。

二,、辦公室文秘：1名

1,、要求女性，22-28歲，大專以上學(xué)歷,，形象好,、氣質(zhì)佳;

2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗(yàn),，其中有高管秘書/助理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3,、對(duì)辦公室行政工作整體流程比較熟悉;

4、熟悉企業(yè)禮儀,，了解企業(yè)整體運(yùn)作;

5,、頭腦靈活，應(yīng)變能力強(qiáng),，及時(shí)完成上級(jí)交辦的相關(guān)事務(wù);

6,、熟悉辦公自動(dòng)化，有較強(qiáng)的文字組織,、語言表達(dá)能力,。

三、人事專員：1名

1,、要求女性,，年齡22-30歲，大專以上學(xué)歷,，兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

2,、入職離職率分析，培訓(xùn)需求,、計(jì)劃、實(shí)施及效果跟蹤工作;

3,、具有較強(qiáng)的邏輯思維,、溝通與協(xié)調(diào)能力，工作認(rèn)真積極,、責(zé)任感強(qiáng),，具有很強(qiáng)的突發(fā)事件處理能力，處事態(tài)度積極進(jìn)取;

4,、熟悉員工檔案管理,、公司活動(dòng)安排、策劃,、執(zhí)行及員工招聘,、離職訪談等實(shí)操工作經(jīng)驗(yàn);

5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系,、合同糾紛實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

6,、具有優(yōu)秀的人品和價(jià)值觀，職業(yè)道德和職業(yè)操守，踏實(shí)穩(wěn)重,，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

7,、具備招聘、薪資計(jì)算,、社保核算等實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),。

四、暖通銷售經(jīng)理：3名

1,、男女不限,，暖通專業(yè)畢業(yè)，兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)驗(yàn),，具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓及區(qū)域管理能力;

2,、能承受工作壓力，良好的組織,、協(xié)調(diào)和溝通能力;

3,、負(fù)責(zé)公司系列產(chǎn)品的銷售推廣; 完成公司訂立的銷售目標(biāo); 反饋本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)信息及客戶需求; 制訂本區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)開拓計(jì)劃并實(shí)施;制訂本區(qū)域內(nèi)的月度銷售、預(yù)測(cè)計(jì)劃; 制訂本區(qū)域內(nèi)客戶拜訪計(jì)劃并實(shí)施; 跟蹤客戶定單的具體落實(shí)(簽定合同,、交貨,、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案，按時(shí),、按量,、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格;

4、完善,，規(guī)范和執(zhí)行工程項(xiàng)目履約管理工作,。

五、地暖工程項(xiàng)目經(jīng)理：1名

1,、要求男性,，年齡28-40歲，暖通專業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動(dòng)作經(jīng)驗(yàn),，熟練使用辦公軟件;

2,、注重細(xì)節(jié)，有良好的學(xué)習(xí)能力,，對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng),，作風(fēng)塌實(shí)，身體好,，能吃苦耐勞,。

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目方面的整體管理支持服務(wù)工作;

4,、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作,。

招聘工作安排計(jì)劃表篇十一

隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化,，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨,，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計(jì)劃安排,，特制定公司——年度招聘計(jì)劃。

20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年,，面對(duì)嚴(yán)峻的人員招聘問題,，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率嚴(yán)重,，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要,。

經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計(jì)與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺,、離職補(bǔ)缺,、新上項(xiàng)目人員配備等方面，具體分析如下：

1,、根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計(jì)流失率,，經(jīng)初步分析20xx年度招聘崗位信息如下：

（1）公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運(yùn)營副總等,；

（2）中層干部包括：行政管理部經(jīng)理,、銷售部渠道部經(jīng)理等；

（3）后勤人員,，包括：市場(chǎng)專員,、前臺(tái)，行政,，財(cái)務(wù)等,；

（4）——年1月計(jì)劃招聘總?cè)藬?shù)：3人左右（銷售人員）；

2,、招聘原則：?jiǎn)T工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程，以面向社會(huì)公開招聘,、擇優(yōu)錄用為原則,，從學(xué)識(shí)、品德,、體格,、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源,。

根據(jù)公司——年年度經(jīng)營計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，各部門需提報(bào)年度人員需求計(jì)劃,，

1、招聘原則

（1）聘得起的,；

（2）管得了的,；

（3）用得好的；

（4）留得住的,。

2,、選人原則

（1）合適偏高；

（2）目前公司迫切需要的人才,。

3,、招聘方式

招聘工作安排計(jì)劃表篇十二

根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單,，作出人員招聘計(jì)劃,，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人,、監(jiān)督者,、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,，人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

針對(duì)公司招聘崗位類型需求以及人員招聘緊急程度,，可以綜合考慮以下幾種招聘渠道：

2,、人才招聘會(huì)：現(xiàn)在是2月份，人才招聘會(huì)舉辦非常的頻繁,，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來臨,，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類型,、舉辦地,、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì),。另外,，參加招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得,。

4,、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái),，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神,，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí),，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工,，提高公司員工穩(wěn)定性,，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智,，培養(yǎng)員工一專多能,，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。

5,、校園招聘：現(xiàn)在是年初,，也是大學(xué)生畢業(yè)前的半年，所以上半年會(huì)有大量的大學(xué)生進(jìn)入人才市場(chǎng),，我們可以主動(dòng)出擊,，聯(lián)系部分學(xué)校組織開展校園招聘，這種方法成本低,、針對(duì)性強(qiáng),，為公司補(bǔ)充新鮮血液，培養(yǎng)自己的人才非常有效,，針對(duì)這種渠道招聘來的員工更需要我們的系統(tǒng)的提升培訓(xùn)體系給他量身定做職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，這種方式與內(nèi)部提拔相結(jié)合甚為有效，從而為來年人員流動(dòng)高峰期做足準(zhǔn)備工作,。

6,、人事代理：如果公司的人員招聘工作比較頻繁，我們可以考慮與人事代理公司聯(lián)系,，代理部分崗位招聘業(yè)務(wù),，可以使人力資源部有更多的經(jīng)歷去把人員激勵(lì)工作做好，保證公司人員合理流動(dòng)比率,，這種方法在特殊崗位常年保證不了時(shí)可以考慮,。

一、更加明確的權(quán)責(zé);

二,、期限規(guī)定更加明確;

三,、招聘人員工作能力快速提升的重要手段。

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：

1,、組長：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2,、副組長：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù),。

3,、招聘項(xiàng)目專員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,，如期完成招聘任務(wù),。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn),。

招聘工作作為人力資源管理工作的重要組成部分，不僅關(guān)系到培訓(xùn),、薪資,、績效等模塊的開展，而且對(duì)公司的發(fā)展也起到關(guān)鍵性作用,，一個(gè)快速發(fā)展的企業(yè)需要穩(wěn)定,、高效的人才隊(duì)伍支持，這就需要我們具有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制來提升員工的素質(zhì)能力,，需要公平合理的`績效考評(píng)機(jī)制來衡量員工的業(yè)績,，讓員工拿到滿意的薪酬，通過企業(yè)文化建設(shè),，開展員工思想工作,，從而為公司的發(fā)展提供一個(gè)最關(guān)鍵的保障。

以上只是一種招聘思路,，具體的招聘方案就需要對(duì)公司現(xiàn)狀進(jìn)行了解,。

招聘工作安排計(jì)劃表篇十三

招聘計(jì)劃書是企業(yè)對(duì)聘用新員工的程序、時(shí)間,、要求等做出安排的文書,。企業(yè)招聘計(jì)劃書通常是企業(yè)人事管理部門在招聘員工時(shí)向企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)提出的書面報(bào)告，同時(shí)也向社會(huì)公布,，便于應(yīng)聘人員了解企業(yè)錄用員工的要求,。

企業(yè)招聘計(jì)劃書的主要內(nèi)容包括擬聘用的崗位、應(yīng)聘人員的條件,、招聘組織,、招聘時(shí)間安排、招聘的程序等,。

制作企業(yè)招聘計(jì)劃書的基本要求是：

(1)企業(yè)招聘計(jì)劃書對(duì)擬聘的崗位和條件要做出充分說明,，便于應(yīng)聘人員選擇是否競(jìng)聘。特別是聘用條件,，應(yīng)當(dāng)盡量詳細(xì)具體,，比如，有的崗位可能適合于女性,，有的可能適合于男性,，應(yīng)當(dāng)在條件中列明，具有可操作性,。

(2)企業(yè)招聘計(jì)劃書時(shí)間安排既要考慮到有利于企業(yè)的運(yùn)作,，也要考慮到有利于應(yīng)聘人員應(yīng)聘,。

(3)企業(yè)招聘計(jì)劃書招聘組織，通常要選擇與招聘錄用的崗位相關(guān)的部門參與招聘考核工作,。哪個(gè)部門需要人,，則應(yīng)由哪個(gè)部門作為主要負(fù)責(zé)人，審核應(yīng)聘人員的相關(guān)資料和筆試,、面試,。

招聘計(jì)劃書（一）

一、招聘人數(shù)及工種

根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司_____年生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,，現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù),。(如下)

部門名稱 需要工種 需要人數(shù)(男/女) 合計(jì)

倉儲(chǔ)2個(gè) (不限) 司機(jī)1個(gè)(男)

搬運(yùn)工1個(gè)(男) 銷售人員1個(gè)(不限) 技術(shù)人員1個(gè) (男) 生產(chǎn)人員1個(gè)(男) 市場(chǎng)人員1個(gè) (不限) 出納1個(gè)(女)

采購人員1個(gè)(男) 會(huì)計(jì)人員1個(gè)(女)

二、招聘要求及條件

1,、取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證或從事財(cái)務(wù)工作3年以上;

2,、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī)，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)制度及流程;

4,、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)精神,，能承受較大工作壓力;

招聘工作安排計(jì)劃表篇十四

成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)

成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部

展現(xiàn)自我,，縱橫職場(chǎng)

為幫助我院畢業(yè)生積極面對(duì)和解決就業(yè)問題,，解答其在求職過程中遇到的各種困惑，并且讓其他年級(jí)同學(xué)更早的了解職場(chǎng)及求職過程,，真正做到早知道,、早準(zhǔn)備，為廣大護(hù)理學(xué)院學(xué)子提供一個(gè)展示自我,、互相交流的平臺(tái)與窗口,。

（待定）

成都中醫(yī)藥大學(xué)溫江校區(qū)

成都中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理學(xué)院06級(jí)本科、08級(jí)?？?/p>

（一）活動(dòng)大致安排

【班級(jí)報(bào)名】——【班級(jí)初賽】——【院級(jí)決賽】

（二）活動(dòng)流程

1,、前期準(zhǔn)備宣傳（20xx年4月19日—4月25日）

①通知參賽各班班長，班長負(fù)責(zé)班級(jí)宣傳工作

②制作橫幅及展板簡(jiǎn)報(bào)等宣傳工作（宣傳部）

2活動(dòng)具體安排

（1）報(bào)名

1）報(bào)名時(shí)間：20xx年4月18日—25日

2）報(bào)名方式：有意者在班長處報(bào)名,，填寫報(bào)名表

（2）初賽

由各班班委擔(dān)任評(píng)委,，推薦1名同學(xué)參加決賽。

（3）決賽

1）決賽時(shí)間：（待定）

2決賽地點(diǎn)：（待定）

3）活動(dòng)對(duì)象：進(jìn)入決賽的7名選手

4）活動(dòng)描述：

①旨在考察選手現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)能力,、隨機(jī)應(yīng)變能力,、專業(yè)水準(zhǔn)和心理素質(zhì)高低，著重考察選手的綜合素質(zhì)能力,。

②面試官由4—5名正規(guī)醫(yī)院人事部老師擔(dān)任,。

③每位選手針對(duì)自己的實(shí)際情況，做2分鐘左右的自我陳述

④選手隨機(jī)從題庫抽取兩道題進(jìn)行回答

⑤面試官提問，時(shí)間控制在5分鐘左右,。

⑥面試官點(diǎn)評(píng)

5）決賽具體安排

①會(huì)場(chǎng)的申請(qǐng)和布置

②7名參賽選手簽到并各就各位

③評(píng)委入席

④主持人介紹評(píng)委,，并介紹今天面試的主題及考察目的

⑤評(píng)委講話

⑥按照抽簽順序依次進(jìn)行面試

⑦面試結(jié)束，評(píng)委討論（5分鐘之內(nèi)）,，評(píng)出優(yōu)秀選手。

⑧評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：選手的綜合素質(zhì)（見附表）

⑨整理會(huì)場(chǎng),。

⑩意外情況處理：

a多媒體設(shè)備在使用進(jìn)程中出現(xiàn)故障時(shí),，及時(shí)聯(lián)系學(xué)校管理人員，并做出多種靈活處理,。

b選手因?yàn)榕R時(shí)有急事沒能參加此環(huán)節(jié)的比賽,，編號(hào)依順次剔除一個(gè)號(hào)。

c編號(hào)靠后的選手中途有急事時(shí),，可通過工作人員與編號(hào)靠前的選手調(diào)換,。

6）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表。

活動(dòng)后續(xù)階段

召開干部干事部門會(huì)議,，交流活動(dòng)體會(huì),，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)

1、一等獎(jiǎng)一名,，二等獎(jiǎng)一名,，三等獎(jiǎng)一名

2、最佳表現(xiàn)獎(jiǎng),、最佳現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變獎(jiǎng)各一名

3,、其他進(jìn)入決賽的選手獲優(yōu)秀獎(jiǎng)

1、宣傳橫幅100元

海報(bào) 20元

2,、請(qǐng)柬 5元

飲用水 10元

3,、獎(jiǎng)狀 10元

總計(jì)：xxx