“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇一
大家好,!
20xx年x月我從xx分理處調(diào)至xx支行從事客戶經(jīng)理工作,靜心回顧這一年的工作生活,,我感覺收獲頗豐,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí)工作情況匯報(bào)如下:
我今年x月份從xx分理處調(diào)到xx支行從事客戶經(jīng)理工作,,以前對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)接觸比較少,,并且各項(xiàng)業(yè)務(wù)變化比較多,這就需要我靜下心來重新學(xué)習(xí)信貸業(yè)務(wù)知識(shí),,在我到崗理清思路后,,我自覺加強(qiáng)各種金融產(chǎn)品的理論知識(shí)學(xué)習(xí),,提高自己對(duì)我行金融產(chǎn)品的理解,,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉信貸業(yè)務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的幫助下,,很快就上手了,。我想只有自己對(duì)業(yè)務(wù)掌握透徹后才能更好的為客戶提供服務(wù),。
作為一名客戶經(jīng)理,,我深刻體會(huì)和感觸到該崗位的職責(zé),,客戶經(jīng)理是我行資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)公眾服務(wù)的一張名片,是客戶與我行聯(lián)系的樞紐,,怎樣更好地服務(wù)好客戶是我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的地方,,一方面要熟悉自己行里的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,,明白自己能夠給客戶帶來什么,,另一方面,,要明白客戶需求什么,,尤其是后一方面,,明白了客戶的需求,,才能去有的放矢的服務(wù)客戶,。
在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),,我還積極認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,,提高自身政治素質(zhì),。我時(shí)時(shí)刻刻嚴(yán)格要求自己,,我積極擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,并積極參與建言獻(xiàn)策,,努力學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨的先進(jìn)性文件,,認(rèn)真踐行黨的群眾路線,。
作為一名客戶經(jīng)理,,我勤勤懇懇,,任勞任怨,。我的工作主要是銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù),,為單位創(chuàng)造效益的同時(shí)還要時(shí)刻把握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,不能因?yàn)樽约旱氖韬鼋o銀行帶來損失,,這就要求我做事要細(xì)心,,觀察要仔細(xì),,調(diào)查要屬實(shí),,報(bào)告要認(rèn)真,,分析要專業(yè),,在維護(hù)好存量客戶的同時(shí)要努力挖掘新的客戶,,并以專業(yè)的業(yè)務(wù)處理能力來滿足客戶的需求,,在優(yōu)先獲取營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人合規(guī)工作,,保證信貸資金的安全。
對(duì)挖掘現(xiàn)有客戶資源,,客戶好中選優(yōu),,提高客戶數(shù)量和質(zhì)量,,提升客戶對(duì)我行更大的貢獻(xiàn)度和忠誠(chéng)度還有待加強(qiáng),。我還需要進(jìn)一步克服年輕氣躁,,做到腳踏實(shí)地,,提高工作主動(dòng)性,,多干少說,,在實(shí)踐中完善提高自己,。
在新的一年,,我將再接再厲,,更加注重對(duì)新的規(guī)章,、新的業(yè)務(wù),、新的知識(shí)的學(xué)習(xí)專研,,改進(jìn)工作方式方法,,積極努力工作,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得進(jìn)步,,成為一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理,。謝謝大家!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好,!
20xx年x月通過崗位競(jìng)聘,,我成為了我行的大堂經(jīng)理,。通過這倆個(gè)多月的大堂工作,,我感受頗多,,現(xiàn)跟大家匯報(bào)如下:
說句實(shí)話,,我剛開始擔(dān)任大堂工作,,心理壓力很大,,總感覺自己能力有限,,擔(dān)心自己做不好,。大堂經(jīng)理工作主要是要跟客戶進(jìn)行面對(duì)面的交流,,答疑解惑,,解決客戶糾紛等等,。而我認(rèn)為,,這些不是我最擅長(zhǎng)的,,但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)下,,特別是在我行營(yíng)銷導(dǎo)入后,,我逐漸克服心理障礙,懂得利用自己的優(yōu)勢(shì),,盡的努力完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。
現(xiàn)在我已經(jīng)逐步融入到這個(gè)工作中,,我的心態(tài)也有了很大的轉(zhuǎn)變。在每天的日常工作中,,我不斷熟悉所有的業(yè)務(wù),,除了基本的儲(chǔ)蓄和對(duì)公業(yè)務(wù)外,還有像轉(zhuǎn)賬電話,、pose機(jī),、信用卡,、個(gè)人貸款等這些不在營(yíng)業(yè)大廳辦理的業(yè)務(wù),我都進(jìn)行了詳細(xì)的了解并從中總結(jié)出一些要點(diǎn),,向客戶解說,,使他們對(duì)我行的業(yè)務(wù)有了一個(gè)大體的了解,,并且愿意在我行辦理,。而我在解答問題的過程中,,也分擔(dān)了柜員的壓力,,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都覺得很有成就感,。
同時(shí)在實(shí)踐中我也總結(jié)出銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,就是服務(wù)+細(xì)節(jié)+高效率=成功,。排隊(duì)等候時(shí)間長(zhǎng),必然會(huì)擠走部分優(yōu)質(zhì)客戶,,那就從疏導(dǎo)開始做起,,并且瞅準(zhǔn)機(jī)會(huì)向一些優(yōu)質(zhì)客戶推薦辦理我行的貴賓卡,疏導(dǎo)他們到貴賓窗口辦理,;對(duì)使用銀行卡辦理業(yè)務(wù)的客戶,,推介我行自動(dòng)存取款一體機(jī)以及終端機(jī)辦理業(yè)務(wù);個(gè)人匯款較多的客戶,,推薦其辦理網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。這些都適當(dāng)?shù)臏p輕了前臺(tái)的工作壓力,。
在其他工作方面,,巡視大廳內(nèi)外的衛(wèi)生狀況,保持大廳和門外整潔衛(wèi)生,。另外,每天及時(shí)的分類整理企業(yè)回單,,使每個(gè)企業(yè)都能及時(shí)的拿到回單。特別是對(duì)鴻銳集團(tuán)的回單,,逐一按照對(duì)賬單進(jìn)行勾兌,,確保回單完整無遺漏。
同時(shí),,還要做好營(yíng)業(yè)室主任的助手,,確保營(yíng)業(yè)室各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,,做好大客戶的維護(hù)與營(yíng)銷。在20xx年底,,在大家的共同努力下,完成了x多戶的金卡治理,,成功營(yíng)銷理財(cái)產(chǎn)品x萬,,較好的完成了行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。
在這倆個(gè)多月的時(shí)間,對(duì)大堂的工作雖然掌握了一些工作的方法和技巧,,但仍然距離一個(gè)合格的大堂經(jīng)理還有很大的距離,。在新的一年,,我為自己制定更高的目標(biāo),,決定從以下幾個(gè)方面來鍛煉自己,,提高自己的整體素質(zhì)。
要有系統(tǒng)扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),,既要掌握主要業(yè)務(wù)知識(shí),又要認(rèn)識(shí)較為冷門的業(yè)務(wù)知識(shí),;既要有較高的政策理論水平,,又要能詳細(xì)的介紹各種業(yè)務(wù)的操作流程,;既要熟悉傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,又要及時(shí)掌握新興業(yè)務(wù),。
要學(xué)習(xí)營(yíng)銷知識(shí),,掌握營(yíng)銷技巧,,延續(xù)營(yíng)銷導(dǎo)入的學(xué)習(xí)成果,,充分利用cfe系統(tǒng),做好現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)維護(hù)工作,,并積極開拓新的高價(jià)值客戶。
大堂經(jīng)理要較強(qiáng)的外交溝通能力,,語言、舉止、形體,、氣質(zhì)應(yīng)富有魅力,在性格上要熱情開朗,,語言上要風(fēng)趣詼諧,,在處理棘手問題還要矯健變通,,在業(yè)務(wù)操作上要審慎負(fù)責(zé),。
總之,,感謝大家在這倆個(gè)多月中對(duì)我工作的支持與幫助,,以及對(duì)我不足之處的寬容與諒解,。在今后的一年里,,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,提高自己的履職能力,,是自己成為一名業(yè)務(wù)全面的大堂經(jīng)理!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好,!
20xx年,,對(duì)于身處改革浪潮中心的銀行員工來說有許多值得回味的東西,,尤其是工作在客戶經(jīng)理崗位上的同志,,感觸就更大了,。年初的競(jìng)聘上崗,,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺(tái),,來爭(zhēng)取一份工作”,而且,,出乎預(yù)料差點(diǎn)落選。競(jìng)爭(zhēng)讓我一開始就感到了壓力,,也就是從那時(shí)候起,我在心里和自己較上了勁,,一定要勤奮努力,,不辱使命,,他是這樣想的,也是這樣做的,。一年來,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,,圍繞支行工作重點(diǎn),,出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,。
截至現(xiàn)在,我完成新增存款任務(wù)x萬元,完成計(jì)劃的x%,,辦理承兌匯票貼現(xiàn)x筆,金額x萬元,,完成中間業(yè)務(wù)收入x萬元,,完成個(gè)人攬儲(chǔ)x萬元,同時(shí)也較好的完成了基金銷售,、信用卡、貸記卡營(yíng)銷等工作,,完成供電公司建行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)推行上線工作,協(xié)助分行完成電費(fèi)實(shí)時(shí)代收代扣系統(tǒng)的研發(fā)和推廣,。
我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當(dāng)成自己的事來辦,,急客戶之所急,,想客戶之所想,在工作方法上,,始終做到“三勤”,勤動(dòng)腿,、勤動(dòng)手,、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持,。我在工作中能夠做一個(gè)有心人,他從某公司財(cái)務(wù)人員一句不太起眼的話語當(dāng)中捕捉到了信息,,及時(shí)反饋并跟蹤,,最終使近x萬元資金年初到帳,,實(shí)現(xiàn)了“開門紅”,,為全行的增存工作打下了良好的基礎(chǔ),。
在服務(wù)客戶的過程中,,我用心細(xì)致,,把兄弟情,、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念,。當(dāng)客戶在過生日時(shí)收到我送來的鮮花,,一定會(huì)在驚喜中留下感動(dòng),;如果客戶在煩惱時(shí)收到我發(fā)來的短信趣言,也一定會(huì)暫時(shí)把不快拋到腦后,,而抱以一絲謝意,;而當(dāng)客戶不幸躺在病床,,更會(huì)看到我忙前忙后,樓上樓下奔跑的身影……雖說事情都很平常,、也很簡(jiǎn)單,但這樣細(xì)致的人卻不多,。
我在銀行從事信貸,、存款工作十幾個(gè)春秋,,具備了較全面的獨(dú)立工作能力,,隨著銀行改革的需要,,我的工作能力和綜合素質(zhì)得到了較大程度的提高,,業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進(jìn)步,。為了不辱使命,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,我作為分管多個(gè)重點(diǎn)客戶的客戶經(jīng)理,,面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇的困難局面,,在支行領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫助下,大膽開拓思想,,樹立客戶第一的思想,,征對(duì)不同客戶,采取不同的工作方式,,努力為客戶提供質(zhì)的金融服務(wù),用我自己對(duì)工作的理解就是“客戶的需求就是我的工作”,。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢(shì)已經(jīng)形成,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日激烈,,在業(yè)務(wù)開展上,我中有你,,你中有我,在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,,求發(fā)展,如何服務(wù)好重點(diǎn)客戶對(duì)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展起著舉足輕重的作用,。
我認(rèn)為作為一個(gè)好的客戶經(jīng)理,,時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),,注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷環(huán)境,,在把握客觀環(huán)境的前提下,,研究客戶,,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭(zhēng)將客戶的下游資金跟蹤到我行,,實(shí)現(xiàn)資金從源頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力,。今年在他分管的某客戶中,,資金流量較大,為使其資金做到體內(nèi)循環(huán),,他從點(diǎn)滴做起,,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,,通過多次上門聯(lián)系,,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國(guó)庫集中收付預(yù)算單位賬戶和資金劃轉(zhuǎn)商業(yè)銀行情況下,,他積極的上門聯(lián)系,成功留住某客戶在我行的開戶,。
又如以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶開展乒乓球,、羽毛球活動(dòng),,既把與客戶的交往推向深入,,又打破了傳統(tǒng)公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果,。今年x月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關(guān)人員進(jìn)行友好切磋球技的同時(shí),,獲悉客戶欲對(duì)其部分房產(chǎn)進(jìn)行拍賣,使其拍賣款x萬元,,成功轉(zhuǎn)入我行,。
我對(duì)待工作有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,任勞任怨、積極工作,,從不挑三揀四,避重就輕,,對(duì)待每一項(xiàng)工作都能盡心盡力,,按時(shí)保質(zhì)的完成,。在日常工作中,他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、顧全大局、不計(jì)得失,,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),,不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,放棄雙休和假期,,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶服務(wù),,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,,我通過不懈的努力,,在20xx年的工作中,,為自己交了一份滿意的答卷,。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇四
我于xx年年初正式調(diào)入渠道部,,在基本了解了渠道日常工作流程后,,和前任業(yè)務(wù)經(jīng)理開始下地州了解渠道并進(jìn)行工作交接。現(xiàn)在正式接手渠道工作已經(jīng)十個(gè)月,,剛開始的日子,,對(duì)于從技術(shù)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的我壓力非常的大,這其中包括了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、經(jīng)銷商對(duì)我的考驗(yàn),、以及業(yè)務(wù)流程的不熟悉。在總經(jīng)理和其他同事的幫助下,,我很快的找到了做業(yè)務(wù)經(jīng)理的"感覺",,順利的完成了渠道的交接工作,,使工作走上了正軌。
一,、我的工作內(nèi)容大致有以下七點(diǎn):
1,、信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時(shí)傳遞產(chǎn)品報(bào)價(jià)和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務(wù)電話,,以及新產(chǎn)品的產(chǎn)品性能介紹,,促銷政策的及時(shí)下發(fā),,彩頁和宣傳資料的發(fā)放等,。
2,、員工培訓(xùn):在出差過程中,,抽時(shí)間給經(jīng)銷商員工做產(chǎn)品性能培訓(xùn)和銷售技巧培訓(xùn),。十個(gè)月內(nèi)分別給xx公司做培訓(xùn)共計(jì)14次。
3,、投標(biāo)支持:及時(shí)響應(yīng)渠道上報(bào)的招標(biāo)信息,認(rèn)真填寫詢價(jià)表,,根據(jù)實(shí)際情況和特殊情況針對(duì)每一單做出相應(yīng)的支持,。
4、簽約大會(huì):在公司的組織協(xié)調(diào)下,,圓滿完成公司xx財(cái)年的經(jīng)銷商大會(huì),。通過此次會(huì)議,,不但再次加深了對(duì)經(jīng)銷商的了解,,同時(shí)也提升了自己在會(huì)務(wù)方面的能力。更有利的是堅(jiān)定了各經(jīng)銷商對(duì)其分銷商實(shí)力,、財(cái)力等全方位的肯定,對(duì)長(zhǎng)期的合作起了很大的促進(jìn)作用,,并為以后的友好業(yè)務(wù)合作奠定了基礎(chǔ)。
5,、財(cái)年簽約:在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我提前進(jìn)入地州,,使六個(gè)城市的十四家電腦公司進(jìn)行較為詳細(xì)的了解,。結(jié)合去年已簽約公司的銷售情況和市場(chǎng)職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場(chǎng)能力較強(qiáng)公司進(jìn)行簽約,,對(duì)我公司在渠道的銷售市場(chǎng)穩(wěn)定和開拓奠定了基礎(chǔ),從而順利完成了新財(cái)年商用產(chǎn)品的簽約,,同時(shí),,通過此行對(duì)于我的涉外能力也有很大的提高,。
6,、地州投標(biāo):今年共參加地州投標(biāo)八次,xx地區(qū)二次,、xx地區(qū)一次、xx地區(qū)五次,,共中標(biāo)三次,,中標(biāo)總金額為近二百八十萬,。
7,、內(nèi)部配合:配合市場(chǎng)推廣部做xx活動(dòng)共計(jì)十四站,,xx七站、xx站、xx一站,。以及xx電腦的大型新品發(fā)布活動(dòng)。"xx"xx新品在渠道區(qū)共進(jìn)行四站,,為期近一個(gè)月,。"xx"為主的xx系列新品發(fā)布xx站活動(dòng),。
二、自身工作的評(píng)定
在近一年渠道工作中,,從大的方面來講,,相對(duì)來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉(zhuǎn)換,,迅速接手渠道工作,,順利完成新財(cái)年渠道簽約,。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對(duì)待每一件事情,,凡事都當(dāng)自己的事情去做,,做到了無愧我心??偨Y(jié)起來有兩個(gè)方面:
1,、憑借公司的優(yōu)勢(shì)去幫助經(jīng)銷商,大方面堅(jiān)持公司的制度,,在政策方面嚴(yán)守公司的原則不變,出現(xiàn)問題都以積極的態(tài)度去對(duì)待,,盡公司所能為經(jīng)銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,,此時(shí)都是經(jīng)銷商非常著急的事情,,每次都能主動(dòng)去做好細(xì)節(jié)工作和一些實(shí)際的工作,如星期天不能發(fā)貨,、公司的相關(guān)接口人不在,、公司有集體活動(dòng)等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),,不論是公事還是經(jīng)銷商的私事,,只要他們找到我,,我都努力去辦好,最終經(jīng)銷商認(rèn)可了我,,起到了"橋梁"的作用。
2,、觀察市場(chǎng),,了解其變化,,結(jié)合本公司的情況,對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行耐心的分析,,幫助其排除雜念,,樹立信心。我從公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去做工作,。如從公司的忠誠(chéng)度,,到廠家的資源的支持(宣傳,、市場(chǎng)活動(dòng)、設(shè)立專賣店的條件等);從xx的.角度,,再到我公司對(duì)經(jīng)銷商的信用金的評(píng)定、其它產(chǎn)品的價(jià)格支持等,。另外,,通過大量細(xì)致的工作,使得從公司實(shí)行新的信用金制度以來,,除因我們維修方面的原因之外,渠道十三家經(jīng)銷商五個(gè)月無逾期,,這一點(diǎn)是值得欣慰的,。
三,、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
通過十個(gè)月的渠道工作,,讓我深深的感到——拓寬業(yè)務(wù)渠道容易,,想做好做實(shí)卻是一件非常不容易的事情,??梢杂每偨Y(jié)六條經(jīng)驗(yàn):一細(xì)二勤三要。一細(xì)即心細(xì),、二勤就是嘴勤、腿勤,、三要是皮要厚,、嘴要甜、心要狠,。
1、心細(xì)
比如,,在處理日常工作過程中,經(jīng)常會(huì)遇到經(jīng)銷商口頭向我詢問報(bào)價(jià)和庫存以及物流,,通常他們是問幾天以后的事情,,可能幾天都不問,但是突然就會(huì)問到,,如果心不細(xì)把他們的事情忘掉了,就會(huì)讓經(jīng)銷商覺得你不夠重視他,,雖然是小事情,但足以以小見大,,所以必須記住,。另外,在平時(shí)溝通的時(shí)候,,注意一些細(xì)節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向,、營(yíng)業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀(jì)念日,、老總的生日等等,,從各方面去關(guān)心他們,(渠道的經(jīng)銷商相對(duì)來說比較重感情?。?/p>
2、嘴勤
俗話說:商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),!信息是非常重要的,,一個(gè)重要的信息就可帶來豐厚的利潤(rùn),,所以在日常工作過程中,,對(duì)于信息的傳遞是至關(guān)重要的,,尤其是價(jià)格的調(diào)整,、庫存、促銷政策等等,,一定要及時(shí)的傳遞,。
3、腿勤
作為地州經(jīng)銷商來說,,最熟的就是渠道部的業(yè)務(wù)代表了,,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經(jīng)銷商還沒有完全適應(yīng)公司接口人太多的情況下,,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,,比如說:下次要詢這種設(shè)備的價(jià)格直接找負(fù)責(zé)人。遇到事情不能推,,先辦再講,!
4,、皮要厚
凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時(shí)候一定要皮厚,,聽他抱怨,,先不能解釋原因,,他在氣頭上,,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),,此時(shí)再委屈也要忍受,。等他心平氣和的時(shí)候再給他解釋原因,讓他明白,,剛才的火不應(yīng)該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,,一定要認(rèn)真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,,學(xué)會(huì)用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5,、嘴要甜
沒有人不喜歡被人夸,,在稱呼上一定要注意,什么時(shí)候可以直呼其名,,什么時(shí)候必須稱"總"。要面子的時(shí)候給足面子,。還有就是在日常出差的時(shí)候就有機(jī)會(huì)見到經(jīng)銷商的員工,和員工打成一片,,尤其是和他們的業(yè)務(wù)骨干聊聊天,、吃吃飯??梢詮膫?cè)面了解到許多情況,,對(duì)于負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的一般都是老總最親的人,是比較難搞定的,,所以就要靠嘴甜,,大姐,、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,,在收款的時(shí)候有很大的作用,。如:及時(shí)的把對(duì)帳單給老總,,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等,。
6、心要狠
在處理一些原則上問題的時(shí)候,,一定要心狠,站對(duì)位置,。不能因?yàn)槠綍r(shí)銷售能力就一味的遷就他,在處理投標(biāo)支持的時(shí)候,,不能參雜個(gè)人感情,,要根據(jù)實(shí)際情況,狠下心來處理。
以上是我擔(dān)任十個(gè)月業(yè)務(wù)經(jīng)理的述職報(bào)告,,請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝,。
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇五
我到公司主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里,。在20xx年里雖然存在著這樣或者那樣的問題,,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手
首先要降低成本,,應(yīng)該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格,、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支,、避免浪費(fèi),工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,日常費(fèi)用開支,、水,、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。
其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹立,、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。同事之間,,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰,。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。
業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象,。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展。
加大宣傳力度也是市場(chǎng)開發(fā)一種重要手段和措施,。
銷售部利潤(rùn)主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā),、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場(chǎng),,爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,38萬元,純利潤(rùn)25萬元。其中:打字復(fù)印6萬元,,網(wǎng)校2萬元,,計(jì)算機(jī)10萬元,電腦耗材及配件15萬元,,其他:3萬元,,人員工資10萬元。
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制,。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)6萬元,。
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)-----無線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在15萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)10萬元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室40萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分30萬元;新業(yè)務(wù)部分10萬元;電腦部分5萬元,,人員工資15—20萬元,,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)90萬元。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹立公司形象,。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。
1,、從方案的設(shè)計(jì)、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。
2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,,把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦局變成我們長(zhǎng)期客戶,。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。
4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn),。近幾年工程越來越少、電腦利潤(rùn)越做越薄,、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),,比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng)、打印機(jī)維修市場(chǎng)等,。
四、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),,內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,,努力把波暢達(dá)公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力。樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,不懂得要問,,不會(huì)的要學(xué)。
培訓(xùn)內(nèi)容:
一,、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),,增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí),。
二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度,、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé),、行為規(guī)范,。
三,、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法,。
培訓(xùn)方式:
1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。
2,、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。
3,、走出去,,參加培訓(xùn)或參觀交流活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,,為企業(yè)提供員工積累,。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個(gè)部門,、每位員工,,崗位明確,責(zé)任到人,,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤,。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,,沒有信心就不會(huì)成功,,沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步,、提高,。
同志們,,時(shí)間是有限的,、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時(shí)按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),,努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo),。
今后怎么辦,,我想,,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達(dá)30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1,、放下包袱,,拋開手腳大干,,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和波暢達(dá)公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己,、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大局,,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達(dá)形象的事情,。
2,、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),提高工作能力,,和業(yè)務(wù)水平,,為把波暢達(dá)建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大、品種最全,、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力,。
以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家!
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
你好,!首先感謝你給我這次機(jī)會(huì),,以下是我的述職報(bào)告和一些個(gè)人的想法,,因?qū)τ诠镜那闆r了解不多,,有不足之處還請(qǐng)指導(dǎo),。謝謝,!
我說說如果我被聘用后應(yīng)怎么做,,作為業(yè)務(wù)經(jīng)理,,我認(rèn)為這個(gè)崗位有兩個(gè)部分組成,,其中最重要的一個(gè)是業(yè)務(wù)操作的管理,,另外一個(gè)還有隱含的業(yè)務(wù)開發(fā)管理,。
首先,,我會(huì)用一周時(shí)間對(duì)目前已有的客戶和發(fā)貨規(guī)律,,貨品要求,發(fā)貨地點(diǎn)進(jìn)行熟悉并對(duì)公司自身情況以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了解。
其次,,進(jìn)一步熟悉所在區(qū)域的環(huán)境要達(dá)到每條路叫什么名字,通哪條路或者哪個(gè)開發(fā)區(qū),,如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車通行,,禁止多大噸位的,限速多少,,什么時(shí)段路況怎么樣(因?yàn)橛惺碌臅r(shí)候你需要帶著司機(jī)到工廠去提貨),。
最后就是業(yè)務(wù)員的培訓(xùn),,市場(chǎng)開發(fā)以及協(xié)調(diào)各方面關(guān)系:
第一培訓(xùn)業(yè)務(wù)員,,讓他熟悉原先的聯(lián)系客戶的任務(wù),,負(fù)責(zé)每天確定客戶的發(fā)貨計(jì)劃,,制定一個(gè)提貨的行車路線,,盡量減少不必要的車輛使用或行使,,這點(diǎn)必須依靠公司原先的經(jīng)驗(yàn)和最近于客戶的溝通才行,。
第二個(gè)事情就是如何協(xié)調(diào)去管理,。上面的第一條已經(jīng)有人熟悉前段的聯(lián)系客戶及完成提貨的任務(wù),那么這一條是有關(guān)你后續(xù)的操作是否會(huì)出現(xiàn)問題,。你還需要培訓(xùn)一個(gè)人,專門針對(duì)客戶的貨品發(fā)出的流向確定不同的專線公司或車輛,。因?yàn)樵谪泩?chǎng)中不同的專線公司是有傾向性的,,除了選擇好一個(gè)好的下線之外,,那么剩下來的就是跟進(jìn)他們的運(yùn)作,。一般貨運(yùn)市場(chǎng)各家離得都比較近,,可能不定時(shí)的抽空去盯現(xiàn)場(chǎng),,關(guān)注一下自己的貨品發(fā)出的實(shí)際情況,。
第三組織業(yè)務(wù)員進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā),,并和領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商一些激勵(lì)制度,,在一個(gè)公司中員工的態(tài)度往往會(huì)決定很多東西,。
當(dāng)然每天的自我總結(jié),,次日工作計(jì)劃的安排肯定是不可缺少的,,下面是我我做為一個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)業(yè)務(wù)員的一些要求或培訓(xùn)達(dá)到的目標(biāo),。
1、得了解當(dāng)?shù)匚锪髫涍\(yùn)市場(chǎng)具體價(jià)格行情走貨物方式,。
2,、進(jìn)一步熟悉所在區(qū)域的環(huán)境要達(dá)到每條路叫什么名字,,通哪條路或者哪個(gè)開發(fā)區(qū),,如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車通行,,禁止多大噸位的,限速多少,,什么時(shí)段路況怎么樣,。
3、在了解貨物的屬性,,重貨,泡(輕)貨,,重泡貨。
4,、經(jīng)過前期簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備,,需要出門或者打電話進(jìn)行營(yíng)銷工作,工作具體也就是介紹自己公司的優(yōu)點(diǎn),,但是價(jià)格方面是面談,具體辦法,,根其他銷售工作差不多。
5,、跟客戶談的差不多了,一定要去該工廠去看看貨品,,和出貨方式,,因?yàn)檫@關(guān)系到價(jià)格,,派車取貨的型號(hào),,敞車還是廂車。
6,、走貨后要跟蹤貨物的運(yùn)輸情況,需要根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷走貨情況,,催目的站點(diǎn)趕快送貨,。
7、如果是長(zhǎng)期合作的客戶,,貨量比較大的話,,是簽訂個(gè)月結(jié)款的合同,,收款也方便點(diǎn),如果是小貨量的,,發(fā)貨頻率不是很高的,,就多跑跑,,貨運(yùn)市場(chǎng)比較亂,,晚去兩天人都沒了。
8,、有的時(shí)候,裝卸不夠了需要幫忙裝貨,,車不夠了需要找外車,,外車不信任還得跟車去貨場(chǎng)。雖然這些都不是業(yè)務(wù)員的本職工作,,但是必要的時(shí)候都需要做,。
9,、就是維護(hù)客戶了,,這方面必須做一個(gè)專門的銷售培訓(xùn),。
以上就是物流業(yè)務(wù)員的工作流程,,只簡(jiǎn)單說了點(diǎn),,還有就是物流業(yè)務(wù)員,,是面向大客戶的,,不可能等客戶過來發(fā)貨、簽單,、交款什么的那是單證員和客服做的,。(況且等來的都是小客戶賺不了多少提成,,大客戶都是跑出來的,。
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇七
時(shí)間過得很快,,我在進(jìn)入浙商已經(jīng)一個(gè)春秋,,我對(duì)我自己在浙商銀行工作中的要求也在不斷的提高。在剛進(jìn)浙商時(shí)的那一段時(shí)間,,因?yàn)閷?duì)工作并不熟悉,,有些生疏,,我會(huì)不經(jīng)意的范一些錯(cuò)誤,。我深知自己的擔(dān)子很重,,而自己的技能,、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),,怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,經(jīng)過一年的鍛煉有了一定的提高,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
我所在的崗位是客戶經(jīng)理,,每天跟各種各樣的客戶接觸,在服務(wù)客戶的過程中,,我用心細(xì)致,,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念,。在平時(shí)有顧客對(duì)我們的工作有不同看法的時(shí)候,,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,,最終使顧客滿意而歸。
一年來,,我努力提升業(yè)務(wù)技能水平,,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),。為了能夠更好的拓展客戶,,在同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,自己很快了解并熟識(shí)了該業(yè)務(wù)的操作模式,,風(fēng)險(xiǎn)的把握也進(jìn)一步得到了提升,;另外,,為了加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,多次參加了分行舉辦的技能培訓(xùn),。加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,做好客戶考察,、授信上報(bào),、維護(hù)等工作,。深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),,有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷,。
我們的銀行是一個(gè)互敬互愛的大家庭,。常聽知道我們所情況的其他同志講,,從沒見過有那個(gè)單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的,。不論是工作上,還是生活上,,同志間都象一家人一樣,,如果有意見也是工作上的不同,,這樣的意見就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高,。
存在的問題和今后努力方向。我雖然能敬業(yè)愛崗,、積極地開展工作,,取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,,有些很好的客戶資源,,原本能夠很好的合作,,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案,。第二,,現(xiàn)有的客戶資源,,沒有能夠很好的深挖細(xì)刨,,針對(duì)客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營(yíng)銷工作,;對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機(jī)會(huì),。第三,有些工作做的不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。針對(duì)以上突出的問題,,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn):第一,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升技能,,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,,開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余,。第二,在做好本職工作的同時(shí),,積極營(yíng)銷,,更新觀念,,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行,。第三,,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),,增強(qiáng)部門、同事,、銀企之間等合作意識(shí),,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),,不斷改進(jìn),,力爭(zhēng)做好銀行工作,。
新的一年有了新的目標(biāo),,那就更要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,,征取更好的工作成績(jī),。
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇八
2年以來,,國(guó)家加大宏觀調(diào)控力度,,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢(shì)下,市行黨委順應(yīng)市場(chǎng)變化,,提出“大市場(chǎng),、大營(yíng)銷、大管理”的經(jīng)營(yíng)理念,,進(jìn)一步完善“扁平化”管理的組織框架,,推動(dòng)我行走持續(xù)健康發(fā)展道路,,并取得了良好的工作成效,。今天,,我們?cè)谶@里述職就是要交流一年來的工作經(jīng)驗(yàn),、反思工作中的不足,、探索在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下經(jīng)營(yíng)發(fā)展之新思路,、新措施,,下面我分四個(gè)部分進(jìn)行2年度的工作述職,。
1,、各項(xiàng)維持穩(wěn)定,信貸結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化:至12月末,,各項(xiàng)余額為萬元,,較年初增加229萬元,。其中項(xiàng)目萬元,較年初減少萬元,;流動(dòng)資金萬元,,較年初減少萬元;住房開發(fā)萬元,較年初增加2307萬元,;個(gè)人住房萬元,,較年初增加萬元,;個(gè)人消費(fèi)萬元,較年初增加1563萬元,。
2,、各項(xiàng)存款業(yè)務(wù)大幅增長(zhǎng):至12月末,對(duì)公存款余額萬元,,較年初增加萬元,;同業(yè)存款萬元,較年初增加萬元,,累計(jì)增加萬元,。
3,、票據(jù)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,效益明顯,。全年票據(jù)直貼億元,,同比增加7億元;貼現(xiàn)收入萬元,,同比增加1153萬元,;實(shí)現(xiàn)利差萬元。
4,、中間業(yè)務(wù)大步發(fā)展:全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元,,其中財(cái)務(wù)顧問費(fèi)萬元,;保理手續(xù)費(fèi)收入70萬元,;信息服務(wù)業(yè)務(wù)收入萬元;代理個(gè)人財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入萬元,;銀行承兌收入萬元,;代理工資收入萬元。
5,、信貸資產(chǎn)收益迅速提高,。全年實(shí)現(xiàn)利息收入萬元,同比多收萬元,,占全行利息收入的%,,實(shí)收利率%。
(一)樹立大市場(chǎng),、大營(yíng)銷觀念,。在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務(wù)部與建設(shè)分理處順利合并,成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊(duì)伍,,通過對(duì)客戶資源的整合共享,,真正為客戶提供“一站式”服務(wù),充分挖掘客戶的最大價(jià)值,。
(二)巧用各式營(yíng)銷策略,。
1、大企業(yè)采取“降低占比,,擇機(jī)減少總量,,推動(dòng)信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動(dòng)”的策略,重點(diǎn)做好低風(fēng)險(xiǎn)短期融資品種及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷,,到12月底,,實(shí)現(xiàn)了融資占比、總量雙下降,,收下增加的良好效果,。公司融資占比下降%,,總量減少億元,各項(xiàng)收入增加萬元,;公司融資占比下降%,,總量減少億元,各項(xiàng)收入增加萬元,;安股融資占比下降%,,總量減少億元,各項(xiàng)收入增加萬元
2,、充分挖掘前期基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投放的產(chǎn)品延伸價(jià)值,,繼續(xù)完善好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)顧問,增加中間業(yè)務(wù)收入185萬元,。對(duì)開發(fā)建設(shè)完工的項(xiàng)目,,積極配合政府的招商引資,收回項(xiàng)目,。同時(shí)積極跟進(jìn)市場(chǎng)前景看好的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,,長(zhǎng)興立交橋的塞納名城,,秋收起義廣場(chǎng)的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務(wù),。
3,、營(yíng)銷培育中小企業(yè)客戶市場(chǎng),重點(diǎn)做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)營(yíng)銷,,從信貸,、結(jié)算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行捆綁式營(yíng)銷,,成效顯著,,這塊客戶增加收入1100萬元。
4,、積極營(yíng)銷優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng),。針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況,我部對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了細(xì)分,,確立了“扶優(yōu)限劣,、重點(diǎn)營(yíng)銷”的營(yíng)銷策略,把開發(fā)資質(zhì)較高,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質(zhì)企業(yè)來扶持,,并將一些信譽(yù)一般、資金實(shí)力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局,淡出單體樓住房開發(fā)市場(chǎng),。住房開發(fā)的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,,有力地支持了我市的城市建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,樹立了我行服務(wù)社會(huì),、支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良好形象,。同時(shí)也為我行個(gè)人住房信貸業(yè)務(wù)的后繼發(fā)展儲(chǔ)備了按揭資源,延伸了“營(yíng)銷鏈條”,。
5,、機(jī)構(gòu)系統(tǒng)以財(cái)政、社保,、鐵路,、供電為營(yíng)銷重點(diǎn),爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,,2年成功營(yíng)銷了幾個(gè)大項(xiàng)目:1,、“采煤沉陷區(qū)國(guó)債項(xiàng)目”資金達(dá)2.7億元,,已到位萬元,;2,、鐵路財(cái)務(wù)中心開戶,,存款日均余額近0.2億元;3,、國(guó)庫國(guó)債項(xiàng)目資金專戶30余戶,,存款約0.5萬元;4,、供電代收電費(fèi)項(xiàng)目等,。同時(shí),對(duì)于機(jī)構(gòu)客戶以電子產(chǎn)品營(yíng)銷為載體,,增大在我行現(xiàn)金流,,提高資金沉淀率。
6,、針對(duì)公司客戶資源豐富,,對(duì)銀行產(chǎn)品需求多的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)與個(gè)金業(yè)務(wù),、銀行卡業(yè)務(wù),、不良處置等業(yè)務(wù)的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率,。
(三)緊扣效益核心,。
1、抓住央行對(duì)利率管理實(shí)行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)政策,對(duì)中小企業(yè)利率全面實(shí)行上浮不低于30%的同時(shí),,重點(diǎn)突破公司集團(tuán),、煙草公司,實(shí)現(xiàn)利率上浮,,并杜絕了利率下浮的出現(xiàn),,努力提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的“單產(chǎn)”。同時(shí)培養(yǎng)鍛煉了客戶經(jīng)理的議價(jià)能力,。
2,、緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)做精票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),隨著公司200萬噸新廠的投產(chǎn)達(dá)標(biāo),,票據(jù)資源也隨之增加,,在緊盯公司票據(jù)貼現(xiàn)資源的同時(shí),全力營(yíng)銷公司上下游客戶的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),,并不斷拓展公司,、中小煤礦企業(yè)、水泥企業(yè)的票據(jù)資源,,擴(kuò)大我行在的票據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)占比,。2年我行票據(jù)貼現(xiàn)達(dá)18。8萬元,,貼現(xiàn)收入2576萬元,,實(shí)現(xiàn)了跳躍式增長(zhǎng),產(chǎn)生了良好的規(guī)模效益,。
3,、拓展保理業(yè)務(wù),重點(diǎn)做好大企業(yè)的保理業(yè)務(wù),,及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務(wù),。今年累計(jì)辦理辦理業(yè)務(wù)萬元,實(shí)現(xiàn)利息收入萬元,,實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入萬元,。
4、以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為紐帶,,推動(dòng)代理業(yè)務(wù),、負(fù)債業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展,全面推動(dòng)工資收費(fèi),。今年公司,、安股取得突破,進(jìn)而在中小企業(yè)中實(shí)行收費(fèi),。
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇九
來公司近四個(gè)月,,我一直擔(dān)任著xx縣區(qū)經(jīng)理一職,。這對(duì)我來說這是一個(gè)全新的崗位,我積極投入,、認(rèn)真工作,。在此我有過歡樂也有過困或。在此我總結(jié)一下縣區(qū)的得失:一,、人心是關(guān)健,。1、經(jīng)銷商有沒有信心做我們的產(chǎn)品這是一個(gè)關(guān)健,,2,、業(yè)務(wù)員有沒有信心讓經(jīng)銷商做我們的產(chǎn)品這也是關(guān)健,3,、如何整合經(jīng)銷商與xx縣區(qū)及周邊縣區(qū)的有利資源這是領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)健,。昨天與陳華軍的溝通我認(rèn)為****年一定要打破現(xiàn)有格局,重新洗牌,,以配合公司決戰(zhàn)****的重大決策,!
將所有縣區(qū)業(yè)務(wù)員交市場(chǎng)部重新安排,我只需要二名沒有任何內(nèi)部關(guān)系的業(yè)務(wù)員就可,。
所有縣區(qū)再不分配到人而出現(xiàn)管理真空,,將以協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)與發(fā)掘新市場(chǎng)為二條主線,再借以市場(chǎng)部與經(jīng)銷商人力與物力的優(yōu)勢(shì),,果斷實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定中求發(fā)展,,發(fā)展中求穩(wěn)定的縣區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
1,、公司給予車輛支持,。
2,、公司依然將年前批示的廣告支持接續(xù)生效,。
3、請(qǐng)公司給予縣區(qū)只認(rèn)結(jié)果不認(rèn)過程的優(yōu)勢(shì),。市場(chǎng)部是縣區(qū)的行政主管而不是縣區(qū)的業(yè)務(wù)主管,,但可以監(jiān)管。
1,、將湘陰,、xx縣、汩羅,、洪湖做為縣區(qū)四個(gè)樣板縣,,同時(shí)發(fā)展干黃品類。
2,、將臨湘,、華容、岳化、君山,、平江,、仙桃作為古越樓臺(tái)的確定縣。
3,、繼續(xù)游說與發(fā)展新的縣區(qū),。
1、第一個(gè)星期完成xx縣的所有不干膠廣告,,同時(shí)將xx縣經(jīng)銷商進(jìn)入全市醫(yī)藥系統(tǒng)與足浴行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展,。
2、第二,、三兩個(gè)星期將汩羅,、湘陰、洪湖三縣的不干膠廣告做到位,,同時(shí)談好一到兩個(gè)干黃的經(jīng)銷,。
3、第四個(gè)星期根據(jù)實(shí)際情況而調(diào)整,。
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們:
本人受分行財(cái)務(wù)管理部委派,20xx年作為業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐到支行營(yíng)業(yè)部,。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理派駐管理辦法和實(shí)施細(xì)則等有關(guān)規(guī)定,,現(xiàn)就任派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理上半年來的情況述職如下:
支行營(yíng)業(yè)部有11名員工,其主任1名,,派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理2名(其中一人為副主任兼任),,對(duì)私柜員3名,對(duì)公柜員2名,,對(duì)公出納兼管庫押運(yùn)員2名,,大堂經(jīng)理1名。主要辦理本外幣儲(chǔ)蓄存款,、公司存款以及結(jié)算,、清算和其他中間業(yè)務(wù)等。截止20xx上半年,,營(yíng)業(yè)部各項(xiàng)存款余額為58864萬元,,其中儲(chǔ)蓄存款為18644萬元,公司存款余額40220萬元,。
(一)履職情況
半年來,,本人認(rèn)真履行派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理各項(xiàng)工作職責(zé),獨(dú)立行使經(jīng)營(yíng)性分支機(jī)構(gòu)前臺(tái)柜面業(yè)務(wù)的授權(quán),、內(nèi)部控制,、合規(guī)檢查等職責(zé),,嚴(yán)格監(jiān)督控制前臺(tái)柜員按規(guī)定操作流程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作。對(duì)派駐機(jī)構(gòu)人員違反規(guī)章制度和操作流程,、業(yè)務(wù)處理不規(guī)范,、差錯(cuò)和過失等問題,能夠現(xiàn)場(chǎng)指出和制止,,并按規(guī)定進(jìn)行記錄和報(bào)告,。在保證履行職責(zé)的前提下,協(xié)助支行負(fù)責(zé)人完成內(nèi),、外審檢查工作,。
(二)工作措施及成效
本人由于是從其他業(yè)務(wù)部門被安排到支行營(yíng)業(yè)部擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù),在角色的轉(zhuǎn)變上經(jīng)歷了一段時(shí)間,,通過計(jì)財(cái)部,、任職部門領(lǐng)導(dǎo)和另一業(yè)務(wù)經(jīng)理的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過本人不斷的學(xué)習(xí)總結(jié)加上長(zhǎng)期以來形成的良好業(yè)務(wù)素質(zhì)和對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)操作的理解,,我要求部門員工柜員多學(xué)習(xí),、多回頭看、對(duì)差錯(cuò)多找原因,、記牢“雙十禁”,,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),。半年來,,員工業(yè)務(wù)素質(zhì)有很大提高,內(nèi)部管理,,風(fēng)險(xiǎn)控制得到有效加強(qiáng),,業(yè)務(wù)差錯(cuò)明顯減少,改變了過去業(yè)務(wù)差錯(cuò)率一直較高的狀況,。
實(shí)施派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理制以來,,盡管在內(nèi)部控制方面得到很大加強(qiáng),但仍然存在一些問題,,主要為審單不嚴(yán),,如開戶申請(qǐng)書漏客戶簽名、授權(quán)業(yè)務(wù)漏有權(quán)人簽字授權(quán),、現(xiàn)金支票大額取現(xiàn)漏身份證復(fù)印件、身份證漏核查,、現(xiàn)金庫存超限額等等,。存在以上問題的原因:1、首先臨柜柜員回頭看不夠,,其次本人核憑證也不夠細(xì)致,,造成漏客戶簽名,、漏有權(quán)人簽字授權(quán)、漏聯(lián)網(wǎng)核查等差錯(cuò)的發(fā)生;2,、對(duì)現(xiàn)金庫存管理松懈,。雙休日、節(jié)假日超庫存現(xiàn)金沒有及時(shí)上繳,,沒有考慮現(xiàn)金庫存過大帶來的風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)整個(gè)網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效考核造成的影響等等,,總體來說,主要是因?yàn)槿粘9ぷ鞑粔蛴眯?,風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)等原因,。
總結(jié)半年來的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從中總結(jié)自身在業(yè)務(wù)審核中存在的不足,。進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷的充實(shí)和完善自己,努力提高自己理論知識(shí)和解決實(shí)際問題的能力,,在加強(qiáng)柜面業(yè)務(wù)監(jiān)督的同時(shí),,更要加強(qiáng)事中的監(jiān)督以及憑證的審核,爭(zhēng)取把工作做到更細(xì),、更好,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,把好第一道防線關(guān),,使內(nèi)控工作更上新臺(tái)階,。
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇十一
大家上午好!
不知不覺在業(yè)務(wù)部經(jīng)理這個(gè)崗位上已工作三年,在這三年的工作里我始終牢記一個(gè)宗旨,,那就是“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),,扎扎實(shí)實(shí)做好工作,以實(shí)為本,,盡心盡力”,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位同事的熱情幫助下,,三年來,,圓滿的完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報(bào),。
一,、努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),嚴(yán)格履行業(yè)務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)和要求
1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面計(jì)劃,、安排、管理市場(chǎng)部工作,,協(xié)助總經(jīng)理制定公司總體發(fā)展計(jì)劃以及戰(zhàn)略目標(biāo),。
2.協(xié)調(diào)與其他部門的溝通合作關(guān)系,,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門的資源,推動(dòng)工程項(xiàng)目的實(shí)施,。
3.制定業(yè)務(wù)部的工作規(guī)范,、行為準(zhǔn)則。
4.指導(dǎo),、檢查,、控制本部門各項(xiàng)工作的實(shí)施。
5.了解客戶多方面信息,,滿足客戶各種需求,,接受并反映客戶反饋信息。
6.建立和完善市場(chǎng)及客戶信息收集,、處理,、交流及保密系統(tǒng)。
7.負(fù)責(zé)陪同主要客戶進(jìn)行項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)考察,、驗(yàn)收等工作,。
8.指導(dǎo)及開展相應(yīng)的公關(guān)及商務(wù)活動(dòng)。
9.制定不同時(shí)期完成項(xiàng)目的廣告宣傳制作,。
10.與合作方建立并保持正常穩(wěn)定的關(guān)系,,保證業(yè)務(wù)良好開展。
11.指導(dǎo)與擬寫部門日常內(nèi)外工作往來函件,,并給與決策,。
12.對(duì)于突發(fā)事件的協(xié)調(diào)處理,解決客戶對(duì)于部門員工及工作的疑問與投訴,。
13.階段性進(jìn)行工作總結(jié)并完善部門工作制度,,結(jié)合公司安排,提出年度市場(chǎng)銷售,、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃,。
14.指導(dǎo)部門配合其他各部門進(jìn)行公司資料檔案的建立及整理。
15.在公司授權(quán)的范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,,完成報(bào)價(jià)部所涉及的各種表格,、文件,并協(xié)助財(cái)務(wù)部作好催款等后續(xù)工作,。
16.為公司提供準(zhǔn)確的行業(yè)定位,,及時(shí)提供市場(chǎng)信息反饋。
17.指導(dǎo)組織部門人員接受最新業(yè)務(wù)知識(shí)與市場(chǎng)知識(shí)的相關(guān)培訓(xùn),。
18.配合人力資源部對(duì)市場(chǎng)人員的培訓(xùn),、考核、調(diào)配,。
19.配合業(yè)務(wù)主管的各項(xiàng)工作,。
20.每日部門員工報(bào)告的信息整理。
21.改善部門員工的形象及禮儀,。
22.整理部門員工每日工作匯報(bào),,合理分配工作。
23,、合理解決有關(guān)客戶投訴,,熱情解答客戶提出的疑問,維護(hù)客戶關(guān)系,,作好日常溝通工作,。
24、業(yè)務(wù)開展期間,,隨時(shí)過問客戶拜訪及合作情況,,可不定時(shí)的召開業(yè)務(wù)溝通會(huì)議,討論解決相關(guān)問題業(yè)務(wù)部工作地位特殊,、關(guān)系重大,所以對(duì)人員的自身要求也特別高,,需要永無止境地更新知識(shí)和提高素質(zhì)。為達(dá)到這一要求,我不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),。我覺得業(yè)務(wù)部每位同事都是我的良師益友,他們中有業(yè)務(wù)骨干,有銷售能手,也有管理精英,,正是不斷地相互學(xué)習(xí)和交流,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能順利開展。
二,、盡心履職,全心全意做好自己部門的工作,,下面向大家匯報(bào)一下今年上半年的業(yè)務(wù)部計(jì)劃和目標(biāo)運(yùn)行情況及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
1,、業(yè)務(wù)部目標(biāo)的完成情況:(1-7月業(yè)務(wù)情況)
2,、內(nèi)部管理的執(zhí)行情況:平時(shí)的工作中,業(yè)務(wù)部的每一分子對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作更是積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。工作協(xié)調(diào)上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),。
3,、內(nèi)部人力資源開發(fā)情況:新策略從戰(zhàn)略的高度對(duì)待人力資源建立和完善適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的人才流動(dòng)機(jī)制,優(yōu)化人力資源配置體系開發(fā)利用情況,,真正使人力資源在企業(yè)中起到巨大的支持和推動(dòng)作用,。深化了人事和勞動(dòng)用工制度,營(yíng)造吸引人才,、人盡其才,、人才輩出的良好環(huán)境,加大人才資本投資,,認(rèn)真實(shí)施人才工程,,這一切開發(fā)活動(dòng)極大地提高了業(yè)務(wù)員的才能;增強(qiáng)了每一個(gè)人的活力或積極性。
三,、業(yè)務(wù)部存在的幾個(gè)問題,。
問題1:對(duì)業(yè)務(wù)員隊(duì)伍的關(guān)注不夠;對(duì)業(yè)務(wù)員的管理過于粗放,,溝通方式只是通過日?qǐng)?bào)、周報(bào)等幾個(gè)溝通信息量相對(duì)較少的溝通方式,,公司領(lǐng)導(dǎo)也很難及時(shí)了解到業(yè)務(wù)員的思想動(dòng)態(tài)和想法,。
解決辦法:加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)員的關(guān)注度具體操作建議為
1每周隨機(jī)給每位業(yè)務(wù)員打三到四個(gè)電話,及時(shí)溝通;
2,、經(jīng)理每天晚上及時(shí)與業(yè)務(wù)員溝通,,解決其白天在走訪市場(chǎng)過程中遇到的問題;
問題2、對(duì)于業(yè)務(wù)員在日?qǐng)?bào)和周報(bào)上反映的問題和意見建議領(lǐng)導(dǎo)很難做到及時(shí)予以答復(fù),,這樣間接影響到了業(yè)務(wù)員對(duì)市場(chǎng)問題反映的積極性,,這是單方面的信息接收而不是雙向的信息溝通
解決辦法:
1、對(duì)于在日?qǐng)?bào),、周報(bào),、電話、郵件中反映過問題或提出過意見建議的業(yè)務(wù)員,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在郵件,、電話中做出及時(shí)的肯定的答復(fù),告訴其對(duì)于這方面問題,、意見反饋,,公司所作出的決定或?qū)Σ摺_@樣業(yè)務(wù)員更能感覺到自己的重要性而增加歸屬感
2.公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)意向客戶的及時(shí)跟進(jìn),,可以以公司的名義邀請(qǐng)有意向的客戶參觀公司辦公區(qū)域讓客戶對(duì)公司有更直觀的了解而增加對(duì)公司的信心
問題3:公司經(jīng)理無法及時(shí)掌握業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)信息,,無法有效掌握業(yè)務(wù)員的工作內(nèi)容,業(yè)務(wù)策略與業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的信息無法對(duì)稱,。問題分析:掌握和了解當(dāng)前的市場(chǎng)信息是每個(gè)銷售經(jīng)理的基本能力,,是影響銷售策略的制定和執(zhí)行的主要因素,如何應(yīng)對(duì)信息不對(duì)稱,、信息渠道不暢,、信息內(nèi)容不確知是企業(yè)首要解決的問題。銷售經(jīng)理在信息的獲知渠道上是多方面的,,可以是來源于資料,、客戶、賣場(chǎng),、經(jīng)銷商,、業(yè)務(wù)員、行業(yè)關(guān)系等等,,同時(shí),,如何有效提煉和使用有價(jià)值信息也代表了一個(gè)銷售經(jīng)理的水平和能力。
解決辦法:針對(duì)可控資源來講,業(yè)務(wù)員是管理者獲知市場(chǎng)信息的關(guān)鍵渠道,,我們應(yīng)該充分利用業(yè)務(wù)員的工作性質(zhì)和一線環(huán)境優(yōu)勢(shì),,結(jié)合業(yè)務(wù)總結(jié)收取有效信息。設(shè)計(jì)合理和有效的工具表進(jìn)行業(yè)務(wù)信息收集,,將業(yè)務(wù)員每天的工作內(nèi)容與市場(chǎng)狀況綜合的一個(gè)工具表中,,既是對(duì)業(yè)務(wù)員當(dāng)天的工作總結(jié),,也是對(duì)市場(chǎng)狀況的反饋,,與業(yè)務(wù)員工作內(nèi)容考核結(jié)合起來,是強(qiáng)化過程管理的重要手段,??梢圆欢ㄆ谶M(jìn)行實(shí)地檢查,并與客戶溝通,,了解業(yè)務(wù)員的工作狀況及市場(chǎng)信息,,假如沒有監(jiān)督環(huán)節(jié),可能不超過一個(gè)月,,所有業(yè)務(wù)員的信息都會(huì)變成假的,。
四、關(guān)于下半年的工作計(jì)劃,。(填寫業(yè)務(wù)目標(biāo),、內(nèi)部管理、人力開發(fā)相關(guān)內(nèi)容)
1.個(gè)人工作計(jì)劃安排:
2.部門工作計(jì)劃安排:
總之,,在過去的半年里,,我雖然做了一定的工作,取得了一些小成績(jī),,但在某些方面,,離公司的要求還是有很大差距,我一定要認(rèn)真查找不足,,積極完善,,不斷探索新的工作方法,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,力爭(zhēng)使業(yè)務(wù)部工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
謝謝大家!
業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告篇3帶著回味的20xx年已悄悄遠(yuǎn)去,,新一年的腳步已開始起步,。回顧20xx一年來的工作,,有辛勞有付出,,有成績(jī)有不足,當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。營(yíng)業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù),、提供面對(duì)面服務(wù)的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,,是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口,。為進(jìn)一步提高公司對(duì)外樹立高效品牌,,宣傳品牌形象,更多的收集市場(chǎng)信息與情報(bào),,更多的接收用戶的意見和反饋情況,,現(xiàn)對(duì)20xx年工作總結(jié)如下:
熱愛本職工作,精通電信業(yè)務(wù),。
工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過的路,,因?yàn)楣ぷ鳎覀兛梢越犹幍胶芏嗟氖挛?也可以結(jié)交很多的朋友;工作更可以使我們活的更精彩!要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績(jī),,我們應(yīng)該熱愛自己的崗位,,做好本職工作,熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟,,將工作做精,、做牢、做實(shí),。
敢于管理,,善于管理。
營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營(yíng)業(yè)廳的工作,,利用早班會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì),,做到面對(duì)營(yíng)業(yè)員不同的性格,如何使其有良好的心態(tài)去做好營(yíng)業(yè)工作為目的,,一年以來,,通過說、勸,、教的方式與營(yíng)業(yè)員相處,,沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯(cuò)。對(duì)于差錯(cuò)敢于去指正,,面對(duì)個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表揚(yáng),,不以物小而不為。
知指標(biāo),,明任務(wù),,求發(fā)展。
隨著集團(tuán)公司將營(yíng)業(yè)廳演變?yōu)闋I(yíng)銷中心趨勢(shì)的推進(jìn),,營(yíng)業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù),,在過去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),,使其了解這自己的業(yè)績(jī),促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展,、加快發(fā)展,。正常營(yíng)業(yè)中我盡可能的幫助營(yíng)業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品,做好后臺(tái)支撐,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營(yíng)業(yè)員分享討論,。
嚴(yán)格遵章守紀(jì),維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。
團(tuán)結(jié)同事,,共同努力。同事關(guān)系融洽,,團(tuán)結(jié)友愛,,互幫互助,互相尊重,。不圖謀私利,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),,要求即使在無人監(jiān)督,、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí),,我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理,、全程跟蹤處理,并做好記錄,,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),,做好營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。
交通大街營(yíng)業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍,,這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢(shì)下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神,,講究服務(wù)藝術(shù),用愛心,、耐心,、誠(chéng)信、恒心去對(duì)待每一位用戶,,以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo),,現(xiàn)對(duì)20xx年工作計(jì)劃如下:
第一,明確20xx年工作目標(biāo),,實(shí)行“一流管理,,一流服務(wù),一流人才,,一流業(yè)績(jī)”,,著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量,,創(chuàng)新思維,利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,,放開去干,,放心去干,做好營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng)的支撐,,做到粗中有細(xì),,定期核查,保證營(yíng)業(yè)無投訴,,業(yè)務(wù)無差錯(cuò),。嚴(yán)懲違規(guī),表彰先進(jìn),。使每個(gè)營(yíng)業(yè)員發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,。
第二,隨著體驗(yàn)式營(yíng)銷的開展,,在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營(yíng)業(yè)員愛崗敬業(yè),,高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性,,激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情,,加強(qiáng)營(yíng)業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃,,人人有目標(biāo),,每天開早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)內(nèi)容,通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量,,時(shí)常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距,。
第三,務(wù)實(shí)作風(fēng),,善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,多與兄弟公司交流,尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績(jī)和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流,,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新,、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結(jié),,使管理模式,、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高。
第四,,正如“一年之計(jì)在于春”,,真正將“首季開門紅”任務(wù)指標(biāo)重視起來,為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人,,時(shí)常督促,,每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況,對(duì)個(gè)人的業(yè)績(jī)表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明,,鼓勵(lì)先進(jìn),,改善不足,班組內(nèi)多交流,,多學(xué)習(xí),,做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。
第五,,對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端,,實(shí)行專人負(fù)責(zé),及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量,,做到數(shù)字要準(zhǔn),,設(shè)備運(yùn)行正常營(yíng)業(yè)中要穩(wěn),制定相關(guān)使用流程,,使其有人管有規(guī)可依,,做到凡是營(yíng)業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬,保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化,,我本人做到平時(shí)要查看,,定期大檢查。對(duì)相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時(shí)處理,,及時(shí)解決。
總上所述既然我選擇了這份工作,。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,,真正發(fā)揮自己的潛能,不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,。
述職人:
20xx年xx月xx日
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇十二
加入xx公司已有將近半年的時(shí)間了,進(jìn)入公司前兩個(gè)月?lián)卫ぢ?lián)市場(chǎng)部市場(chǎng)專員一職,,業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告,。從8月份轉(zhuǎn)任為ka部百色市區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)理。這期間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下能認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,始終堅(jiān)持以公司的利益為中心,,盡自己最大能力完成到最好。現(xiàn)將工作近半年以來的工作,、學(xué)習(xí),、思想等做如下匯報(bào)。
首先是市場(chǎng)規(guī)劃管理,,明確好百色市目標(biāo)的顧客群體與公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,,保持好本區(qū)域內(nèi)完善的價(jià)格體系,,分析競(jìng)品與我司產(chǎn)品的優(yōu)、劣處,,對(duì)每月的促銷活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃執(zhí)行,。
終端形象建設(shè):終端要達(dá)到最顯眼,最優(yōu)化美觀,。每日巡場(chǎng)都必須檢查物料是否齊全或缺損,,展柜是否出現(xiàn)缺樣、重復(fù)出樣,、空柜,、占柜的現(xiàn)象。老品機(jī)是否清理完畢,。目前百色市區(qū)內(nèi)各賣場(chǎng)的終端形象良好,,無嚴(yán)重違反工廠標(biāo)準(zhǔn)情況發(fā)生。終端形象建設(shè)是每天都必須堅(jiān)持的工作,,只有好的形象才會(huì)有好的銷售,。
導(dǎo)購員管理:導(dǎo)購員是我們公司的一線主力軍,銷售做得好,,必須要具備有一批工作認(rèn)真誠(chéng)懇,、熱情大方、誠(chéng)實(shí)肯干的促銷團(tuán)隊(duì),,所以我們要足夠重視導(dǎo)購員團(tuán)隊(duì),。
每月底都會(huì)給各賣場(chǎng)導(dǎo)購員制定下月排班、加班計(jì)劃,,不允許出現(xiàn)缺崗或上班期間從事其他無相關(guān)類工作,,如特殊賣場(chǎng)只設(shè)一名,特別是旺季階段,,一周內(nèi)必須有3天加班,,周六周末必要上全天行政班。每日巡場(chǎng)中,,我都會(huì)給導(dǎo)購員培訓(xùn),,平時(shí)自己多學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),多了解竟品,,每天到賣場(chǎng)就分析一個(gè)賣點(diǎn)給導(dǎo)購員,。同時(shí)還要加強(qiáng)賣場(chǎng)導(dǎo)購員的歸屬感,因?yàn)榘偕袑儆趉a比較特殊的區(qū)域,,導(dǎo)購員離南寧公司比較遠(yuǎn),,一般一年也就回公司一到兩次,我都不斷的介紹公司的最新動(dòng)態(tài)給他們聽,,讓他們認(rèn)識(shí)到他們并不僅僅是當(dāng)?shù)刭u場(chǎng)的導(dǎo)購員,,而是真真正正坤聯(lián)公司的一員,。每月都會(huì)集中開會(huì),加強(qiáng)各店賣場(chǎng)導(dǎo)購員相互之間的溝通,。每一至兩個(gè)月都有激勵(lì)導(dǎo)購員,,進(jìn)行游玩或聚餐。每日巡場(chǎng),,都對(duì)導(dǎo)購員所遇到的問題進(jìn)行匯總,,第一時(shí)間向上反饋處理。
對(duì)當(dāng)月任務(wù)進(jìn)行達(dá)成分解,,對(duì)各賣場(chǎng)進(jìn)行分析下達(dá)任務(wù)量,,督促賣場(chǎng)對(duì)公司下達(dá)任務(wù)的完成進(jìn)度,下達(dá)銷售政策,。每晚規(guī)劃好次日要完成的工作項(xiàng),,每周對(duì)本周工作項(xiàng)做一個(gè)小結(jié),每月上交工作總結(jié),。每月上交各店的上樣明細(xì)表,、庫存報(bào)表,以便分析做出相應(yīng)的促銷計(jì)劃,、主推計(jì)劃,。
每日查看應(yīng)收款情況表,針對(duì)有欠款的商家催款,。尚有貨款的商家查看上樣是否完整,,備有的貨源是否充足來引導(dǎo)商家進(jìn)行訂貨。
每月1號(hào)與百色蘇寧平庫結(jié)算,。
每月5號(hào)與百色電子商場(chǎng)協(xié)商排款,。
每月25號(hào)前與百色波音商場(chǎng)進(jìn)行拉單結(jié)算,25號(hào)制訂電子版結(jié)算明細(xì)上交財(cái)務(wù),。
每月底收集百色市區(qū)各賣場(chǎng)發(fā)貨清單(藍(lán)單)回寄公司財(cái)務(wù)核實(shí)。
每個(gè)月底查看各渠道商家應(yīng)收,,進(jìn)行催款,。
目前工作還有諸多不足,爭(zhēng)取在下一年度中把工作做得更細(xì),,了解好家電行業(yè)的動(dòng)態(tài),。同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予更多的引導(dǎo)和指正,我會(huì)珍惜好這個(gè)機(jī)會(huì),,在工作中自我要求更高,,更快。帶領(lǐng)好百色市區(qū)的團(tuán)隊(duì),,把產(chǎn)品的銷量和自身的價(jià)值再翻一翻,。
業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 業(yè)務(wù)經(jīng)理述職報(bào)告 篇十三
銷售部利潤(rùn)主要來源有:計(jì)算機(jī)銷售,;電腦耗材;打印機(jī)耗材,;打字復(fù)?。挥?jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開發(fā),、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng),、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,,定期進(jìn)行售后跟蹤,,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作,,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們,、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,38萬元,,純利潤(rùn)25萬元。其中:打字復(fù)印6萬元,,網(wǎng)校2萬元,,計(jì)算機(jī)10萬元,電腦耗材及配件15萬元,,其他:3萬元,,人員工資10萬元。
客服部利潤(rùn)主要七喜電腦維修站,;打印機(jī)維修,;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制,。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站,;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,利潤(rùn)6萬元。
工程部利潤(rùn)主要計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程,;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤(rùn)點(diǎn),,便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,,還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)——無線網(wǎng),,和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在15萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng),、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)10萬元;多功能電子教室,、多媒體會(huì)議室40萬元,;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分30萬元;新業(yè)務(wù)部分10萬元,;電腦部分5萬元,,人員工資15—20萬元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),,利潤(rùn)90萬元,。
在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,,從而更好的樹立公司形象,。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率,、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,,樹立公司在社會(huì)上的形象。
對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。
1,、從方案的設(shè)計(jì)、施工,、驗(yàn)收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。
2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制,、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,,把一些比較有實(shí)力、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位,、委辦局變成我們長(zhǎng)期客戶,。
3、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,,進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,,建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段,、媒體,,如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。
4,、服務(wù)、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn),。近幾年工程越來越少,、電腦利潤(rùn)越做越薄、競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,,我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤(rùn),比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng),、打印機(jī)維修市場(chǎng)等,。
不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),,互相提高,,努力把波暢達(dá)公司建成平谷地區(qū)計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開發(fā),、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,,通過培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,。
(一)樹立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,,不懂得要問,不會(huì)的要學(xué),。
1,、愛崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來,,了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),,增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí),。
2,、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,,明確崗位職責(zé),、行為規(guī)范。
3,、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能,、工作流程及在崗成才的方法。
(二)培訓(xùn)方式:
1,、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn),。
2、積極參與中心或公司組織的管理人員,、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng),。
3、走出去,,參加培訓(xùn)或參觀交流活動(dòng),。
(三)培訓(xùn)目標(biāo):
為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累,。
我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,。每個(gè)部門,、每位員工,崗位明確,,責(zé)任到人,,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門效益直接掛鉤。這樣一來我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,,沒有信心就不會(huì)成功,,沒有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步,、提高。
同志們,,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹立時(shí)間意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。
公司各個(gè)部門應(yīng)互相配合相互協(xié)作,、按時(shí)按量,、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬利潤(rùn)指標(biāo),。
今后怎么辦,,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和波暢達(dá)30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1,、放下包袱,拋開手腳大干,,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理
其工作職責(zé)就是開拓市場(chǎng)和波暢達(dá)公司的業(yè)務(wù),,在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價(jià)值觀,、顧全大局,,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達(dá)形象的事情,。
2,、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),,提高工作能力,,和業(yè)務(wù)水平,為把波暢達(dá)建成在平谷地區(qū)規(guī)模最大,、品種最全,、最具有權(quán)威性的it企業(yè)而努力。
以上是我的,,我會(huì)努力配合各個(gè)部門制定的利潤(rùn)指標(biāo),,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家!