報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢,?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇一
質(zhì)量指標(biāo)完成情況:
通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求和體系文件的規(guī)定,也為了使銷售出的產(chǎn)品符合要求,,我們不但要求我部門員工在給顧客驗(yàn)機(jī)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,在售出產(chǎn)品后也進(jìn)行了不定期的回訪工作,如有軟件問(wèn)題通過(guò)相關(guān)部門進(jìn)行軟件的調(diào)試,,從20xx年x月至20xx年x月,,我部門共銷售聯(lián)想臺(tái)式電腦1000臺(tái),筆記本電腦150臺(tái),,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行不定期的軟件維護(hù),,確認(rèn)所銷售的產(chǎn)品合格率是100%。
銷售部門主要是針對(duì)一些個(gè)人用戶進(jìn)行銷售,,個(gè)人用戶購(gòu)機(jī)時(shí)全部都是當(dāng)時(shí)付款,,沒有拖欠等現(xiàn)象,從20xx年x月至5月銷售額共計(jì)2109805元,,貨款全部入帳,,貨款回收率是100%。
銷售部門銷售出產(chǎn)品后,我們對(duì)用戶也進(jìn)行了不定期的抽查回訪,,如回訪中顧客有何電腦軟件故障將派出工程師為顧客上門服務(wù),,其中抽查顧客210位,經(jīng)工程師上門解決問(wèn)題后,,顧客對(duì)我公司售前,、售中、售后的服務(wù)都非常滿意,,認(rèn)為我公司員工服務(wù)熱情,、專業(yè),工程師上門解決問(wèn)題后,,我們經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,,210位顧客全部非常滿意我公司工作人員的服務(wù)態(tài)度,顧客滿意率100%,。
通過(guò)了我們?nèi)w員工的共同努力,,我們也得到了顧客的一致好評(píng),但是今后我們要更加努力多學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)規(guī)定,,不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)和顧客意識(shí),,做好本職工作,服務(wù)好每一位顧客,,使顧客滿意,。
銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇二
時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來(lái)了新的一年,,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目,。營(yíng)銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,通過(guò)內(nèi)部人員的共同努力,,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),,并在本年度第二季度被評(píng)選為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
1,、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)2,440萬(wàn)米,折合米數(shù)3,265萬(wàn)米,達(dá)成率90.7%;銷售金額xx,,達(dá)成率114.4%。
2,、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數(shù)36萬(wàn)米,,銷售額xx萬(wàn)元,。
3、全年銷售15d,、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬(wàn)米,,折合米數(shù)556萬(wàn)米,,銷售額1,960萬(wàn)元,占總銷售額的14.3%,。
4,、20xx年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,,不僅提拔了利潤(rùn)空間,,還逾額14.4%完成了銷售額目標(biāo)。
5,、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息,,例如xxx布種,能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的xx確決策下,,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬(wàn)米,折合米數(shù)393萬(wàn)米,,銷售金額2,335萬(wàn)元,。
1、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn),、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作,。根據(jù)原料價(jià)格、市場(chǎng)變化情況,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作,。
2、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作,。
3,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作。
4,、根據(jù)收集的市場(chǎng)信息及客戶需求,,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),并對(duì)新布種的推廣進(jìn)行管理,。
回首20xx年,固然有成績(jī),,但部門工作依然存在不足,,現(xiàn)做如下分析:
1)白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo),。
2)下半年貨款控制力度不夠,,導(dǎo)致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達(dá)84%,。
3)幾家市場(chǎng)客戶的銷售量相比去年下降幅度較大,。
轉(zhuǎn)眼間,在xx工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的信任和培養(yǎng),,也感謝各位同事的支持與幫助,。20xx年我們營(yíng)銷部全體成員將同心協(xié)力,一步一個(gè)足跡重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:
(一)營(yíng)銷科方面
1,、銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合3,600萬(wàn)米,,銷售額1.2億元;成品銷售50萬(wàn)米,銷售額xxx萬(wàn)元,。
2,、銷售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對(duì)15d,、20d布種的銷售力度,,計(jì)劃銷售米數(shù)折合xxx萬(wàn)米,銷售額xxx萬(wàn)元,。
3,、貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生,。
4,、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),營(yíng)銷科再細(xì)分小組,,提高各成員的主人翁意識(shí),。
5、客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,,做到對(duì)老客戶的訂單無(wú)一遺漏,,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場(chǎng)信息的收集工作。
(二)生產(chǎn)計(jì)劃科方面
6,、制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),,使報(bào)價(jià)更加合理化。
7,、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,,同時(shí)結(jié)合市場(chǎng)情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺(tái),,并對(duì)各布種的庫(kù)存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié),。
8、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,,多找信息,,提點(diǎn)子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng),。
1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。
2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,,讓員工更有歸屬感。
五備注回顧20xx年是有價(jià)值,,有收獲的一年,,祝愿xx更加蓬勃發(fā)展,xx人的生活更加美好幸福!
銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇三
20xx年的工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索,、忙碌與遺憾,。銷售部成立至今,我們一直在學(xué)習(xí),,在摸索,。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的銷售模式。然而又由于整年我們接待了大量的會(huì)議,,使得我們整年都很忙碌,。由于人力不足,精力有限,,我們?cè)陬櫦皶?huì)議接待的同時(shí),,沒有做到真正的銷售。這是我們遺憾的地方,。轉(zhuǎn)眼又到了年底,,是該停下來(lái)總結(jié)一下了。現(xiàn)在將20xx年的工作總結(jié)如下:
1,、完成任務(wù)方面
銷售部至成立之初,,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的`完成情況確立為考核銷售部工作的重要指標(biāo),為此銷售部力求重點(diǎn)突破,,全力以赴以確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,。銷售部克服了人員不足,工作量大,,會(huì)議場(chǎng)地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,,圓滿完成年初制定的任務(wù)。截止到12月x日,,接待會(huì)議147場(chǎng),,全年銷售收入突破21萬(wàn)元,這一成績(jī)的取得除了銷售部?jī)晌怀蓡T之間的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)與密切合作之外,,離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助,。
2,、對(duì)外宣傳
在20xx年間,,我們銷售部致力于提升酒店對(duì)外宣傳籌碼,立正將酒店聲譽(yù),、酒店知名度等無(wú)形資產(chǎn)提升一個(gè)檔次,,由于網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)宣傳不僅僅是提高了酒店的知名度,,利用好網(wǎng)絡(luò)信息化讓更多的人知道萬(wàn)國(guó)名園,,了解萬(wàn)國(guó)名園。便能將酒店銷售發(fā)展到一個(gè)新的領(lǐng)域,,從而提高網(wǎng)絡(luò)訂單量和入住量,,以達(dá)到銷售量上漲的目的。
3,、客戶的開發(fā)與維護(hù)
a,、客戶開發(fā):20xx年銷售部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè),與52個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議,。網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,,酒店主要的客源還是來(lái)自攜程網(wǎng)。
b,、客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,,對(duì)處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪。通過(guò)拜訪了解到顧客不來(lái)消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因:
一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店;
二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人;
三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過(guò)于陳舊而放棄合作,。
1,、在把握市場(chǎng)動(dòng)向,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化方面的能力有所欠缺
銷售部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,,是酒店提高聲譽(yù),,樹立良好形象的一個(gè)重要窗口。它對(duì)經(jīng)營(yíng)決策,,制定營(yíng)銷方案起到參謀和助手的作用,。然而由于不善于撲捉市場(chǎng)動(dòng)向,加之獲取信息的渠道單一或者是對(duì)市場(chǎng)信息的關(guān)注度不夠,,所以在應(yīng)對(duì)整個(gè)旅游市場(chǎng)的變化方面顯得比較生澀,。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失機(jī)會(huì)。在此,,我們要作深刻的檢討,。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無(wú)法根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營(yíng)銷策略,。
2,、與賓客間的互動(dòng)不足
銷售部在日常的工作中,除了會(huì)議接待的過(guò)程中有較少的與顧客面對(duì)面交流的時(shí)間,,其它幾乎沒有機(jī)會(huì)與賓客交流,?;蛘哒f(shuō)存在這樣的機(jī)會(huì)我們?cè)跓o(wú)意間就放過(guò)了。我們無(wú)法知道顧客需要什么,,無(wú)法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對(duì)象。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn),。這一方面恰恰被我們?cè)谌粘9ぷ髦泻雎缘袅恕?/p>
3、面對(duì)市場(chǎng)開發(fā)力度不夠
20xx年銷售部雖然在市場(chǎng)開發(fā)方面較往年有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,但總體而言力度還是不夠,,還有較大的上升空間,榆林酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下,,我們更應(yīng)不遺余力開發(fā)新客戶,,尋找新興消費(fèi)市場(chǎng)。
新的一年,,我們必將繼續(xù)探索,,繼續(xù)學(xué)習(xí),我們希望又會(huì)有忙碌而充實(shí)的一年,,但是明年再回過(guò)頭來(lái)總結(jié)的時(shí)候,,我們希望不再留有遺憾。我們不奢望盡善盡美,,但希望銷售部在新的一年里,,各項(xiàng)工作都有起色,有突破,,有創(chuàng)新,,最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。我始終堅(jiān)信“天道酬勤”,,有付出,,就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家。
20xx,,我們一起努力,。
銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇四
20xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo),,對(duì)外開拓市場(chǎng),對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇,,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
20xx年我們公司在北京,、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬(wàn)元的銷售額,,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬(wàn)元,,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%,。
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái),。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督,、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值,。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí),、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐報(bào)告,,其顯示效果是滿意的。
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來(lái),,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng),、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以xx本地為主體,,輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面,,信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要,,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),,向信息要效益,并把市場(chǎng)不錯(cuò)的調(diào)研和信息的收集,、分析,、整理工作制度化、規(guī)范化,、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),;建立客戶檔案、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集,;要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
回首一年來(lái),,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,,積極進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī),。成績(jī)屬于過(guò)去,,展望未來(lái),擺在銷售部面前的路更長(zhǎng),,困難更大,,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),,全力以赴做好20xx年度的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng),為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī),。
福牛迎春,,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏。
銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇五
xx年的銷售業(yè)績(jī)比xx年稍有上升,,全年共銷售單位107套,,銷售總額為31047344元,面積為9353.78/平方,,可以完成公司下發(fā)的任務(wù)額,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,同事的幫助下,,工作能力也得了很大的提高,。在實(shí)際工作中,我認(rèn)真完成工作,,雖然有時(shí)也會(huì)有出錯(cuò),,但我也能端正態(tài)度,誠(chéng)心改正,,工作亦得到了上級(jí)的肯定,。我決心在xx年更加努力工作,積極思考,,在銷售方面加強(qiáng)自身的硬件,,學(xué)習(xí)更好的銷售技巧,令自已有更大的提升,。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間鋪布,、裁剪,縫紉以及包裝的學(xué)習(xí),,我對(duì)車間產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。對(duì)有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,,對(duì)不良產(chǎn)品的識(shí)別力也有所提高了,,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間,,聽從小組長(zhǎng)的安排,,接受小組長(zhǎng)分配的工作任務(wù),在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè),。
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),,及銷售人員的相關(guān)知識(shí),才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。
我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員,,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的`職責(zé)。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),,進(jìn)入角色。有一定的承受壓力能力,,勤奮努力,,一步一個(gè)腳印,注意細(xì)節(jié)問(wèn)題,。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)辦理,,不拖延,、不誤事、不敷衍,。
通過(guò)一段時(shí)間的工作,,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一,、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,,做好標(biāo)記,定期回訪,,以防遺忘客戶資料,。二、由于能力有限,,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,,公司于某年與某公司進(jìn)行合資,,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,,某同志積極配合某公司的員工,,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的制定,,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以某個(gè)月完成合同額某萬(wàn)元的好成績(jī)而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,,某同志從中得到了不少專業(yè)知識(shí),,使自己各方面都所有提高。
總之,,在工作中,,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好。
回首20xx,,展望20xx,!祝xx在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾,!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升,!
銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇六
隨著湖州地區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,,20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),,面對(duì)先期投入,,正視現(xiàn)有市場(chǎng),,作為我安吉區(qū)域主管,我信心百倍,,又深感責(zé)任重大,。
著眼公司當(dāng)前,兼顧未來(lái)發(fā)展,。20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng),,開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率,,積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。
至20xx年12月31日,,自定安吉區(qū)銷售任務(wù)95輛,。
根據(jù)xx年度銷售額度,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化,,將現(xiàn)有客戶分為重要客戶,,意向客戶,潛在客戶,,并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析,。
1、本年度在安吉地區(qū)至少參加三次車展,,在車展前做到收集客戶資料,。
2、客戶回訪:
目前在市場(chǎng)上直接競(jìng)爭(zhēng)的品牌有七八種之多,,在車輛的整體方面不相上下,,競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,,做到交車必回訪,,一月必回訪,客戶有疑問(wèn)必解答,。
(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,對(duì)重要客戶每月拜訪一次,。
(2)適應(yīng)把握形勢(shì),,銷售工作已不僅僅是將車輛交到我們的客戶手上即為結(jié)束,還要幫助客戶處理相關(guān)問(wèn)題,,與經(jīng)銷商做好協(xié)調(diào)工作,。
3,、經(jīng)銷商:
加強(qiáng)與經(jīng)銷商之間的交流,每月任務(wù),,銷售政策準(zhǔn)時(shí)送達(dá),,對(duì)經(jīng)銷商存在的問(wèn)題,即時(shí)反饋給區(qū)域經(jīng)理和銷售經(jīng)理,,將存在的問(wèn)題及時(shí)解決,。
4、客戶資料
針對(duì)20xx年客戶資料的問(wèn)題,,在20xx年注意收集客戶資料,,做到每月新增至少20批意向客戶資料。
20xx年,,將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,參與公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作,,對(duì)訂單和到車時(shí)間與經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào),;做到交車時(shí)間的準(zhǔn)確性,提高客戶的滿意度,,參與完成對(duì)客戶的車輛交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤,。
在20xx年的工作中,需要改進(jìn)的方面:
1)及時(shí)處理問(wèn)題,,對(duì)任何問(wèn)題做到絕不拖延,。
2)在安吉地區(qū)做到兩家合作經(jīng)銷商,一家為主要經(jīng)銷商,,另一家為附帶經(jīng)銷商。
3)控制好安吉地區(qū)的市場(chǎng)價(jià)格,,堅(jiān)決杜絕外面倒車進(jìn)來(lái)的問(wèn)題,。
4)及時(shí)完成客戶資料,經(jīng)交車的客戶資料3天內(nèi)及時(shí)交給信息部,。
5)及時(shí)做好培訓(xùn),,對(duì)銷售員不熟悉的競(jìng)爭(zhēng)品牌及時(shí)重點(diǎn)培訓(xùn),。
本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,,努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩,!