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2023年銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)(模板6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 12:55:25
2023年銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)(模板6篇)
時(shí)間:2023-04-04 12:55:25     小編:zdfb

報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,,那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇一

質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

通過不斷的學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系的要求和體系文件的規(guī)定,,也為了使銷售出的產(chǎn)品符合要求,,我們不但要求我部門員工在給顧客驗(yàn)機(jī)時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在售出產(chǎn)品后也進(jìn)行了不定期的回訪工作,,如有軟件問題通過相關(guān)部門進(jìn)行軟件的調(diào)試,,從20xx年x月至20xx年x月,我部門共銷售聯(lián)想臺式電腦1000臺,,筆記本電腦150臺,,通過對產(chǎn)品進(jìn)行不定期的軟件維護(hù),確認(rèn)所銷售的產(chǎn)品合格率是100%,。

銷售部門主要是針對一些個(gè)人用戶進(jìn)行銷售,,個(gè)人用戶購機(jī)時(shí)全部都是當(dāng)時(shí)付款,沒有拖欠等現(xiàn)象,,從20xx年x月至5月銷售額共計(jì)2109805元,,貨款全部入帳,貨款回收率是100%,。

銷售部門銷售出產(chǎn)品后,,我們對用戶也進(jìn)行了不定期的抽查回訪,如回訪中顧客有何電腦軟件故障將派出工程師為顧客上門服務(wù),,其中抽查顧客210位,,經(jīng)工程師上門解決問題后,顧客對我公司售前,、售中,、售后的服務(wù)都非常滿意,認(rèn)為我公司員工服務(wù)熱情,、專業(yè),,工程師上門解決問題后,,我們經(jīng)過仔細(xì)分析,210位顧客全部非常滿意我公司工作人員的服務(wù)態(tài)度,,顧客滿意率100%,。

通過了我們?nèi)w員工的共同努力,我們也得到了顧客的一致好評,,但是今后我們要更加努力多學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件的相關(guān)規(guī)定,,不斷增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識和顧客意識,做好本職工作,,服務(wù)好每一位顧客,,使顧客滿意。

銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,,通過內(nèi)部人員的共同努力,,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組?,F(xiàn)對一年來的工作和學(xué)習(xí)作如下總結(jié):

1、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達(dá)成率90.7%;銷售金額xx,,達(dá)成率114.4%,。

2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),,成品銷售也取得了一定的成效,,完成銷售米數(shù)36萬米,銷售額xx萬元,。

3,、全年銷售15d、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬米,,折合米數(shù)556萬米,,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%,。

4,、20xx年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,,不僅提拔了利潤空間,,還逾額14.4%完成了銷售額目標(biāo)。

5,、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息,,例如xxx布種,,能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的xx確決策下,,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,,折合米數(shù)393萬米,銷售金額2,335萬元,。

1,、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作,。根據(jù)原料價(jià)格,、市場變化情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作,。

2,、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。

3,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作,。

4、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),,并對新布種的推廣進(jìn)行管理。

回首20xx年,,固然有成績,,但部門工作依然存在不足,現(xiàn)做如下分析:

1)白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,,未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo),。

2)下半年貨款控制力度不夠,導(dǎo)致超期帳款較多,,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達(dá)84%,。

3)幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

轉(zhuǎn)眼間,,在xx工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助,。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,,一步一個(gè)足跡重點(diǎn)完成以下幾方面的工作:

(一)營銷科方面

1、銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合3,600萬米,,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,,銷售額xxx萬元。

2、銷售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶上,,同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對15d,、20d布種的銷售力度,計(jì)劃銷售米數(shù)折合xxx萬米,,銷售額xxx萬元,。

3、貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,,減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生,。

4、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),,營銷科再細(xì)分小組,,提高各成員的主人翁意識。

5,、客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作,。

(二)生產(chǎn)計(jì)劃科方面

6,、制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),使報(bào)價(jià)更加合理化,。

7,、主動(dòng)收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,同時(shí)結(jié)合市場情況,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺,,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié)。

8,、對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,,提點(diǎn)子,,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。

1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

2、建議公司進(jìn)一步完善福利軌制,,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,,讓員工更有歸屬感。

五備注回顧20xx年是有價(jià)值,,有收獲的一年,,祝愿xx更加蓬勃發(fā)展,xx人的生活更加美好幸福!

銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇三

20xx年的工作可以提煉出三個(gè)關(guān)鍵詞即探索、忙碌與遺憾,。銷售部成立至今,,我們一直在學(xué)習(xí),在摸索,。在尋找符合酒店自身?xiàng)l件的銷售模式,。然而又由于整年我們接待了大量的會(huì)議,使得我們整年都很忙碌,。由于人力不足,,精力有限,我們在顧及會(huì)議接待的同時(shí),,沒有做到真正的銷售,。這是我們遺憾的地方。轉(zhuǎn)眼又到了年底,,是該停下來總結(jié)一下了?,F(xiàn)在將20xx年的工作總結(jié)如下:

1、完成任務(wù)方面

銷售部至成立之初,,酒店領(lǐng)導(dǎo)就將會(huì)議接待的`完成情況確立為考核銷售部工作的重要指標(biāo),,為此銷售部力求重點(diǎn)突破,全力以赴以確保全年經(jīng)營目標(biāo)的完成,。銷售部克服了人員不足,,工作量大,會(huì)議場地局限及相關(guān)設(shè)施設(shè)備老化等諸多困難,,圓滿完成年初制定的任務(wù),。截止到12月x日,接待會(huì)議147場,,全年銷售收入突破21萬元,這一成績的取得除了銷售部兩位成員之間的精誠團(tuán)結(jié)與密切合作之外,,離不開酒店所有領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心,,更離不開其他部門同事的大力支持與幫助。

2,、對外宣傳

在20xx年間,,我們銷售部致力于提升酒店對外宣傳籌碼,立正將酒店聲譽(yù),、酒店知名度等無形資產(chǎn)提升一個(gè)檔次,,由于網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)宣傳不僅僅是提高了酒店的知名度,,利用好網(wǎng)絡(luò)信息化讓更多的人知道萬國名園,,了解萬國名園。便能將酒店銷售發(fā)展到一個(gè)新的領(lǐng)域,從而提高網(wǎng)絡(luò)訂單量和入住量,,以達(dá)到銷售量上漲的目的,。

3、客戶的開發(fā)與維護(hù)

a,、客戶開發(fā):20xx年銷售部新開發(fā)個(gè)人和商務(wù)公司協(xié)議客戶30個(gè),,與52個(gè)協(xié)議到期客戶續(xù)簽了協(xié)議。網(wǎng)絡(luò)訂房這一塊,,酒店主要的客源還是來自攜程網(wǎng),。

b、客戶的維護(hù):首先將原有的客戶資料進(jìn)行分類存檔,,對處于休眠狀態(tài)的協(xié)議客戶一一進(jìn)行電話拜訪,。通過拜訪了解到顧客不來消費(fèi)的原因大概有以下幾個(gè)方面的原因:

一是由于公司辦公地點(diǎn)搬遷于是就近選擇合作的酒店;

二是公司更換了負(fù)責(zé)外聯(lián)的負(fù)責(zé)人;

三是主觀覺得酒店設(shè)施設(shè)備過于陳舊而放棄合作。

1,、在把握市場動(dòng)向,,應(yīng)對市場變化方面的能力有所欠缺

銷售部是負(fù)責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門,是酒店提高聲譽(yù),,樹立良好形象的一個(gè)重要窗口,。它對經(jīng)營決策,制定營銷方案起到參謀和助手的作用,。然而由于不善于撲捉市場動(dòng)向,,加之獲取信息的渠道單一或者是對市場信息的關(guān)注度不夠,所以在應(yīng)對整個(gè)旅游市場的變化方面顯得比較生澀,。主要就是由于沒有關(guān)注到相關(guān)信息的發(fā)布而直接錯(cuò)失機(jī)會(huì),。在此,我們要作深刻的檢討,。另一個(gè)方面的不足表現(xiàn)在無法根據(jù)目標(biāo)市場,、季節(jié)的變化制定出相應(yīng)的營銷策略。

2,、與賓客間的互動(dòng)不足

銷售部在日常的工作中,,除了會(huì)議接待的過程中有較少的與顧客面對面交流的時(shí)間,其它幾乎沒有機(jī)會(huì)與賓客交流,?;蛘哒f存在這樣的機(jī)會(huì)我們在無意間就放過了,。我們無法知道顧客需要什么,,無法獲得賓客在酒店消費(fèi)的直觀感受,甚至有投訴或建議賓客都有可能找不到表達(dá)的對象,。這樣就很難給賓客創(chuàng)造賓至如歸,,溫馨如家的消費(fèi)體驗(yàn)。這一方面恰恰被我們在日常工作中忽略掉了。

3,、面對市場開發(fā)力度不夠

20xx年銷售部雖然在市場開發(fā)方面較往年有了長足的進(jìn)步,,但總體而言力度還是不夠,還有較大的上升空間,,榆林酒店業(yè)競爭白熱化的當(dāng)下,,我們更應(yīng)不遺余力開發(fā)新客戶,尋找新興消費(fèi)市場,。

新的一年,,我們必將繼續(xù)探索,繼續(xù)學(xué)習(xí),,我們希望又會(huì)有忙碌而充實(shí)的一年,,但是明年再回過頭來總結(jié)的時(shí)候,我們希望不再留有遺憾,。我們不奢望盡善盡美,,但希望銷售部在新的一年里,各項(xiàng)工作都有起色,,有突破,,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯(cuò)的業(yè)績,。我始終堅(jiān)信“天道酬勤”,,有付出,就一定會(huì)有豐碩的成果等著大家,。

20xx,,我們一起努力。

銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇四

20xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下,,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以公司利潤最大化為目標(biāo),對外開拓市場,,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理,、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,,面對今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn),,搶抓機(jī)遇,銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏,,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

20xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰,、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬元,,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%,。

產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,,可想而知,。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),,使銷售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來,。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,,大家必須持有職業(yè)道德,。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強(qiáng)對我們員工的監(jiān)督,、批評和專業(yè)指導(dǎo),,讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值,。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),,并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識,、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐報(bào)告,,其顯示效果是滿意的。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低,。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場,、培育新市場,、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,,利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局,。

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),,把握商機(jī),向信息要效益,,并把市場不錯(cuò)的調(diào)研和信息的收集,、分析、整理工作制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查,、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案,、廠家檔案,,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握,。

回首一年來,,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進(jìn)取,,團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績,。成績屬于過去,展望未來,,擺在銷售部面前的路更長,,困難更大,任務(wù)更艱巨,。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,,要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績,。

福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,,走在電子行業(yè)的尖端,,向我們的理想靠攏。

銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇五

xx年的銷售業(yè)績比xx年稍有上升,,全年共銷售單位107套,,銷售總額為31047344元,面積為9353.78/平方,,可以完成公司下發(fā)的任務(wù)額,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,同事的幫助下,,工作能力也得了很大的提高,。在實(shí)際工作中,我認(rèn)真完成工作,,雖然有時(shí)也會(huì)有出錯(cuò),,但我也能端正態(tài)度,誠心改正,,工作亦得到了上級的肯定,。我決心在xx年更加努力工作,積極思考,,在銷售方面加強(qiáng)自身的硬件,,學(xué)習(xí)更好的銷售技巧,令自已有更大的提升,。

經(jīng)過一段時(shí)間鋪布,、裁剪,縫紉以及包裝的學(xué)習(xí),,我對車間產(chǎn)品的生產(chǎn),、加工包裝的整個(gè)流程已有了一個(gè)較詳細(xì)的了解與熟悉。對有些常加工的產(chǎn)品也比較熟悉了,,對不良產(chǎn)品的識別力也有所提高了,,生產(chǎn)、加工產(chǎn)品的效率也在不斷提高,。上班期間,,聽從小組長的安排,接受小組長分配的工作任務(wù),,在自己的工作區(qū)認(rèn)真地進(jìn)行作業(yè),。

因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,,但這不是理由,,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,,及銷售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,,不被淘汰,,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要,,唯一的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

我深知網(wǎng)絡(luò)銷售是一個(gè)工作非常繁雜,、任務(wù)比較重的工作,。作為電子商務(wù)員,不論在工作安排還是在處理問題時(shí),,都得慎重考慮,,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是電子商務(wù)不可推卸的`職責(zé),。要做一名合格的網(wǎng)絡(luò)營銷員,,首先要熟悉業(yè)務(wù)知識,進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力,,勤奮努力,一步一個(gè)腳印,,注意細(xì)節(jié)問題,。其次是認(rèn)真對待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。認(rèn)真對待,,及時(shí)辦理,,不拖延、不誤事,、不敷衍,。

通過一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,,主要是:一,、針對意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類,,做好標(biāo)記,,定期回訪,以防遺忘客戶資料,。二,、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng),。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

房地產(chǎn)市場的起伏動(dòng)蕩,,公司于某年與某公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作,。在這段時(shí)間,,某同志積極配合某公司的員工,以銷售為目的,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,完成經(jīng)營價(jià)格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣傳,,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ),。最后以某個(gè)月完成合同額某萬元的好成績而告終。經(jīng)過這次企業(yè)的洗禮,,某同志從中得到了不少專業(yè)知識,,使自己各方面都所有提高。

總之,,在工作中,,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,,我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,,就一定能夠做好。

回首20xx,,展望20xx,!祝xx在新的一年里生意興隆,財(cái)源滾滾,!也祝我自己在新的一年里業(yè)績飚升,!

銷售公司年終總結(jié)報(bào)告 銷售公司年終總結(jié)篇六

隨著湖州地區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,,機(jī)遇與考驗(yàn)并存,,20xx年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),,面對先期投入,,正視現(xiàn)有市場,作為我安吉區(qū)域主管,,我信心百倍,,又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前,,兼顧未來發(fā)展,。20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:維護(hù)現(xiàn)有市場,,開發(fā)潛在客戶,,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,穩(wěn)固和提高市場占有率,,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

至20xx年12月31日,,自定安吉區(qū)銷售任務(wù)95輛,。

根據(jù)xx年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,,將現(xiàn)有客戶分為重要客戶,,意向客戶,潛在客戶,,并對各級用戶進(jìn)行全面分析,。

1,、本年度在安吉地區(qū)至少參加三次車展,在車展前做到收集客戶資料,。

2、客戶回訪:

目前在市場上直接競爭的品牌有七八種之多,,在車輛的整體方面不相上下,,競爭愈來愈激烈,為穩(wěn)固和拓展市場,,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,,做到交車必回訪,一月必回訪,,客戶有疑問必解答。

(1)為與客戶加強(qiáng)信息交流,,增近感情,對重要客戶每月拜訪一次,。

(2)適應(yīng)把握形勢,,銷售工作已不僅僅是將車輛交到我們的客戶手上即為結(jié)束,還要幫助客戶處理相關(guān)問題,與經(jīng)銷商做好協(xié)調(diào)工作,。

3,、經(jīng)銷商:

加強(qiáng)與經(jīng)銷商之間的交流,每月任務(wù),,銷售政策準(zhǔn)時(shí)送達(dá),,對經(jīng)銷商存在的問題,即時(shí)反饋給區(qū)域經(jīng)理和銷售經(jīng)理,,將存在的問題及時(shí)解決,。

4、客戶資料

針對20xx年客戶資料的問題,,在20xx年注意收集客戶資料,,做到每月新增至少20批意向客戶資料。

20xx年,,將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路:在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,參與公司組織個(gè)各項(xiàng)活動(dòng),,及時(shí)準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作,,對訂單和到車時(shí)間與經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行協(xié)調(diào);做到交車時(shí)間的準(zhǔn)確性,,提高客戶的滿意度,參與完成對客戶的車輛交付和后續(xù)對客戶的跟蹤,。

在20xx年的工作中,,需要改進(jìn)的方面:

1)及時(shí)處理問題,對任何問題做到絕不拖延,。

2)在安吉地區(qū)做到兩家合作經(jīng)銷商,一家為主要經(jīng)銷商,,另一家為附帶經(jīng)銷商。

3)控制好安吉地區(qū)的市場價(jià)格,,堅(jiān)決杜絕外面倒車進(jìn)來的問題。

4)及時(shí)完成客戶資料,,經(jīng)交車的客戶資料3天內(nèi)及時(shí)交給信息部,。

5)及時(shí)做好培訓(xùn),,對銷售員不熟悉的競爭品牌及時(shí)重點(diǎn)培訓(xùn),。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù),。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,,我相信:用心一定能贏得精彩,!

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