在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,僅供參考,,一起來(lái)看看吧
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇一
由于自己剛剛加入建材銷售這個(gè)行業(yè),,對(duì)于公司產(chǎn)品項(xiàng)的認(rèn)識(shí)與了解有一個(gè)基本過程,從管材管件,,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢(shì),更到沃菲爾德衛(wèi)浴產(chǎn)品項(xiàng)的拓展,,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大,!
我所負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域?yàn)椋骸齻€(gè)區(qū)域,,從開始的初次進(jìn)店拜訪,,到二次進(jìn)貨渠道店,共累計(jì)有效客戶27家,,其中a類店面8家,,其余為b類客戶。a類店面里有一家為大客戶,,總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,,以溫控閥單項(xiàng)為主,計(jì)劃年底或明年初做水暖系列,。27家客戶的客情建設(shè)相對(duì)穩(wěn)定,,更會(huì)在明年的產(chǎn)品銷售中增加產(chǎn)品項(xiàng)。
xxx的系列產(chǎn)品中,,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對(duì)客戶的'承諾還是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的保證,,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠(yuǎn)看,,對(duì)此,,客戶也給予了較高的
評(píng)價(jià),每一款地漏,,每一條軟管,,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現(xiàn)了公司從生產(chǎn)到銷售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節(jié)的自我監(jiān)督與對(duì)客戶的保障,。當(dāng)然品牌不是朝夕就能建立的,,靠的是執(zhí)行,靠的是口碑,,靠的是我們xxx團(tuán)隊(duì)的拼搏與努力,!
在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶所提出來(lái)的每一個(gè)問題我們都侍為金子,,彌足珍貴,!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,,客戶都會(huì)幫助我們提供寶貴意見,,因此,在遇到問題的時(shí)候我都會(huì)站在客戶的角度去試想一下問題的解決辦法,,當(dāng)然客戶會(huì)感激,,同時(shí)也更增加了與客戶之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的。
截止到12月25日,,我所負(fù)責(zé)的區(qū)域累計(jì)銷售回款余萬(wàn)元,,同時(shí)所銷售產(chǎn)品在當(dāng)?shù)貐^(qū)域也得到了一定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷商的滿意,。綜上所述為我本人近半年來(lái)對(duì)公司的認(rèn)識(shí),,對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)客戶的開發(fā)等方面的工作
總結(jié),。誠(chéng)然,,自己在工作當(dāng)中有著很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),,不斷的將自己更好的融入到xxx大家庭中,成為一位合格的家庭成員,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇二根據(jù)20xx年公司全年工作計(jì)劃,,結(jié)合本部門工作實(shí)際,,現(xiàn)就一年來(lái)行政人事部工作做如下匯報(bào):
回顧20xx年,行政人事部緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求,,著重配合分公司、砼分公司,、項(xiàng)目部,,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署。
在行政管理方面落實(shí)規(guī)章制度,,加強(qiáng)指導(dǎo);人事管理方面結(jié)合公司崗位實(shí)際,,落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,,及時(shí)跟進(jìn)需求,,盡職盡責(zé)。
一,、20xx年人事主要工作
公司人事工作在總經(jīng)理帶領(lǐng)下,,緊跟戰(zhàn)略調(diào)整步伐,嚴(yán)格按照公司要求,,完善人員招聘,、培訓(xùn)、使用等人事相關(guān)工作的規(guī)范化與制度化,。
(1)人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),。
20xx年隨著公司產(chǎn)能的提升,工作量加大,技術(shù)人員的招聘難度加大,,為打破僵局,,行政人事部采用多元化招聘手段,建立了合理的招聘渠道,,目前保持與泰興人才網(wǎng)機(jī)構(gòu)有往來(lái),,免費(fèi)注冊(cè)的招聘網(wǎng)站有3個(gè),建立了公司的招聘和面試管理流程,,初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷200余份,,通過初試人員80余人,入職42人,。
目前仍在崗位人數(shù)為39人,。
20xx年人員招聘、入職統(tǒng)計(jì)表
(2)提高員工綜合素質(zhì),,積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)
為了提高員工的服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),,行政人事部積極開展員工培訓(xùn)工作,。
對(duì)入職員工從企業(yè)文化入手,引導(dǎo)人員完善入職手續(xù),、部門領(lǐng)導(dǎo)談心熟悉崗位要求,、行政人事部明確公司制度。
同時(shí),,通過進(jìn)行各種類型的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),,為公司人員更好的掌握業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
20xx年培訓(xùn)總體實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)如下:
同時(shí)還組織人員在10月份進(jìn)行了兩次中旭《執(zhí)行力》,、《領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn),更提高了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神及企業(yè)凝聚力,。
通過培訓(xùn)使管理人員提高了管理技巧,、開闊了視野。
培訓(xùn)出效益,,培訓(xùn)加速了全體員工思路的不斷轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,。
(3)員工入職和社保管理:
以前公司在員工入職方面比較隨意,勞動(dòng)合同未及時(shí)簽訂,,導(dǎo)致存在的后遺癥不少,。
今年通過季度檢查,,把已過合同期的人全部補(bǔ)簽了勞動(dòng)合同,對(duì)未辦理社保的人員統(tǒng)一進(jìn)行了辦理,。
(4)在公司總經(jīng)理指導(dǎo)下,對(duì)員工檔案進(jìn)行嚴(yán)格審查,,對(duì)于資料不齊全的一律要求補(bǔ)齊全,,并結(jié)合人事檔案管理需求,對(duì)現(xiàn)有人員建立起電子檔案。
一年來(lái),,通過各項(xiàng)任務(wù)完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標(biāo)準(zhǔn),,并結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)定制度,,從人員入職開始,,使用,培養(yǎng),,完善公司人事工作中不足,,提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
二、20xx年行政主要工作
20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線之一,,在管理上強(qiáng)化制度,、在保障上要質(zhì)量,。
一年來(lái)我們?cè)谛姓矫孀隽艘韵聨追矫婀ぷ鳎?/p>
(1)根據(jù)20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。
在年初,,制訂了《后勤管理制度》,。
緊跟公司下達(dá)的文件,、相關(guān)規(guī)定,、通知及其要求,加強(qiáng)規(guī)章制度操作的規(guī)范性,。
(2)根據(jù)行政日常工作的要求,,在六月份我們拿到了一級(jí)資質(zhì),接下來(lái)的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、勞動(dòng)保障誠(chéng)信評(píng)價(jià)等級(jí)證,,安全生產(chǎn)許可證,營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證照進(jìn)行了年檢,,通過一系列公司證照的年檢,,為全年對(duì)外工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
(3)認(rèn)真及時(shí)配合公司各部門作好新辦公大樓的布置,。
新辦公大樓的文化布置,,網(wǎng)絡(luò)光纖的安裝,及時(shí)展現(xiàn)了公司的全新貌,。
(4)組織安排公司辦公會(huì)議,,提前做好會(huì)場(chǎng)布置,通知與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參加,,在對(duì)外招待會(huì)上,,我們做到提前采購(gòu)、起早準(zhǔn)備,,會(huì)中茶水服務(wù),,會(huì)后打掃場(chǎng)地,,有效的保障了我們對(duì)外的接待水平和接待質(zhì)量。
(5)企業(yè)文化建設(shè),。
企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化是企業(yè)向心力的源泉,。
20xx年度以來(lái),行政人事部利用《月計(jì)劃周結(jié)果》,,加大企業(yè)文化修整及宣傳力度,,起到了良好的精神效果,使全體干部員工出現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌,,今年x月份制作了畫冊(cè),、宣傳片、形象冊(cè),、安全手冊(cè),,更進(jìn)一步的完善企業(yè)文化。
企業(yè)文化不斷深化是離不開廣大員工的精誠(chéng)付出和共同管理的效果,,更離不開一個(gè)能蘊(yùn)造和發(fā)展此文化的土壤和適宜的生存環(huán)境,,相信,只要大家共同努力,,國(guó)裕企業(yè)文化的內(nèi)涵將更加深化……
(6)20xx年x月份行政人事部人員進(jìn)行了全面的調(diào)整,,面對(duì)新環(huán)境和新挑戰(zhàn),新進(jìn)人員邊學(xué)習(xí)邊摸索,,通過不懈努力,,逐步掌握并完善了我們的工作細(xì)節(jié),并在實(shí)踐中不斷查找工作漏洞,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,更好的為其他部門提供后勤保障服務(wù)。
作為行政人事部,,即是公司綜合管理部門,,也是公司綜合保障部門,在一年工作中,,雖然行政人事工作千頭萬(wàn)緒,,大事能提到桌面沒幾件,但是領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)事務(wù)我們部門人員堅(jiān)決執(zhí)行到位,。
回顧20xx我們緊張忙碌,,無(wú)怨無(wú)悔,展望20xx我們加足馬力,,充滿信心,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我堅(jiān)信20xx年行政人事部各項(xiàng)工作會(huì)竹竿拔節(jié)年年高,。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇三
在過去的一年里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在電石各位同事的支持下,,順利的完成了各項(xiàng)工作,。為了明年能更好的工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
作為電爐工序的一員,,我從思想到行動(dòng),,從理論到實(shí)踐的一些方面,努力做到了與實(shí)踐緊密結(jié)合,,較好地完成了自己的任務(wù),,不斷提高了自己諸多方面的素質(zhì)。就這樣我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),,積極圓滿的完成了以下本職工作:
一年來(lái),,我處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),思想上不斷完善,,使自身綜合素質(zhì)不斷提高,,更好地適應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展,工作的需要,。始終保持旺盛的工作熱情,,珍惜工作崗位,熱愛本職工作,,遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,。
1、 虛心學(xué)習(xí),,勤于實(shí)際操作,,理論結(jié)合實(shí)踐,能熟練操作本崗所有設(shè)備,。
2,、 熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作的時(shí)候,,能夠按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作效率。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,,有主次的,、先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,。同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了進(jìn)步,,開創(chuàng)了工作的新局面。
認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,從不因故請(qǐng)假,、遲到、曠工,,保證按時(shí)出勤,。不怕苦、不怕累,,總是以百倍的熱情投入到工作中,。
1、 在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),,勤勤懇懇、任勞任怨,。
2,、 在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),、始終做到老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事,、勤勞儉樸的生活,。
經(jīng)過了這一年的工作, 盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),,但在一些方面還存在著不足,。比如,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,有的實(shí)驗(yàn)只是停留在簡(jiǎn)單的操作,,而忽視了工作原理,個(gè)別的工作做的還不完善,有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。
目前在工作量與日俱增的前提下,,要想不被壓垮,唯一的解決辦法只有兩個(gè),,一是加強(qiáng)崗位練兵,,增加自己對(duì)化驗(yàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟練度,,從而提高工作效率,;二是加強(qiáng)內(nèi)部各人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密的配合,,充分挖掘集體的潛力,。
總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中,我接觸到了許多新事物,,產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),,使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。在明年的工作中,,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受,,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,,為中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇四
各部門同事的大力支持配合下,,財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,,出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常任務(wù),較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)任務(wù),,及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,,在完成任務(wù)的同時(shí)也還存在一些不足,。
下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20xx年度的任務(wù):
(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們?nèi)蝿?wù)的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項(xiàng)目前期投入較大,,成本費(fèi)用也隨之增加,,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門,,在采購(gòu)任務(wù)中嚴(yán)格把關(guān),,成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度,,財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算任務(wù)具體如下:
1,、在借款、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。
2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。
3、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的任務(wù),,除了計(jì)算發(fā)放工資外,,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。
4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理,、臺(tái)帳登記任務(wù),。
5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的任務(wù):公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等,。
6、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的任務(wù),。由于受其他原因影響,,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,,但卻不是很理想。
總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,,20xx年度財(cái)務(wù)部任務(wù)量越來(lái)越大,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,,有序地開展各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái),,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算任務(wù),并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。
本年度,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司,、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款,,大大增加了我們的任務(wù)量,。比如,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(zhǎng)了50%,;對(duì)b,、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等任務(wù),財(cái)務(wù)部做了全力配合,。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,,這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,,對(duì)合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等任務(wù),,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,任務(wù)態(tài)度和任務(wù)成績(jī)得到了合作方的充分肯定。
一年中,,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的任務(wù),比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)任務(wù)中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理任務(wù)比較薄弱,;日常成本費(fèi)用支出比較隨意,;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題。
作為財(cái)務(wù)人員,,我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng),。
企業(yè)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)年終工作總結(jié)篇五
時(shí)光飛逝,,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來(lái)了新的一年,。在過去的一年中,,我部在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下和同事們的配合下,認(rèn)真履行職責(zé),,基本上按時(shí),、按質(zhì)、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作,。取得了一定的成績(jī),,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況總結(jié)如下:
今年公司采購(gòu)部人員變動(dòng)與調(diào)整較大,,造成了采購(gòu)部工作沒有延續(xù)性和采購(gòu)工作的困難,,但采購(gòu)部還是克服困難,,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,。在材料,、產(chǎn)品和設(shè)備的采購(gòu)過程中,嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)要求及比價(jià)程序,,把握市場(chǎng)價(jià)格,,處處精打細(xì)算,千方百計(jì)節(jié)約資金,,有效的降低了采購(gòu)成本,。隨著市場(chǎng)形式的變化,多種原材料出現(xiàn)了供應(yīng)難的局面,,大部分原材料價(jià)格不斷上漲,,在不利的情況下,采購(gòu)部人員主動(dòng)改變工作方法不怕難,,不怕煩,,想方設(shè)法和供應(yīng)商溝通,確保原材料不能斷供,,保證了再手訂單的生產(chǎn),,最大限度的維護(hù)了公司的利益。
采購(gòu)過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,,其中最為突出的是印染過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的色差、布面異色,、油漬,、污跡,運(yùn)輸過程中造成的破損,,米數(shù)短碼,,標(biāo)簽內(nèi)容印錯(cuò)、串標(biāo),,紙箱嘜頭印錯(cuò)等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量,盡可能避免出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問題,,重新嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,對(duì)供應(yīng)商的供貨能力,質(zhì)量保證,,價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,。
取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴(yán)格的質(zhì)量保證協(xié)議,,包括布面質(zhì)量,、伸長(zhǎng)約定和索賠辦法,,用合同約定形式強(qiáng)制供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與處罰制度,,定期向供應(yīng)商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗(yàn)報(bào)告以示預(yù)警,,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,,盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,。同公司質(zhì)檢部進(jìn)庫(kù)檢驗(yàn)緊密配合,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,最大限度的避免有出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上,。
年初剛調(diào)至采購(gòu)部工作,感覺部門同事對(duì)工作流程掌握不清楚,。經(jīng)過一段時(shí)間的工作熟悉,,結(jié)合公司iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定了采購(gòu)部工作流程圖,用以指導(dǎo)采購(gòu)員的工作,,提高采購(gòu)效率,。要求部門員工對(duì)所采購(gòu)物料建帳登記,年終匯總,,關(guān)注市場(chǎng)信息,,把握市場(chǎng)價(jià)格;每月將主要物料價(jià)格以電子郵件方式報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)部門臨時(shí)詢價(jià),,基本做到不隔天報(bào)價(jià)。針對(duì)我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時(shí)丟失____,、延期或未及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等情況,。一切按規(guī)范進(jìn)行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),。
采購(gòu)工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,,也是容易發(fā)生問題,、備受別人關(guān)注的工作。采購(gòu)不是簡(jiǎn)單的買東西,,還有很多其他要做的事,,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì),、“吝嗇”的心,,因?yàn)榱疂嵉钠焚|(zhì)才能抵制誘惑,為公司爭(zhēng)取到最大的利益,,“吝嗇”的心才能時(shí)刻把公司當(dāng)作自己的,,時(shí)刻從公司出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題,為公司節(jié)約成本,。對(duì)此,,個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí),牢記自己的職責(zé),,每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的原則,,通過我們的辛勤勞動(dòng)來(lái)節(jié)約資金,降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應(yīng)商贈(zèng)送的物品,、有價(jià)證券和現(xiàn)金等一律主動(dòng)上交公司。
經(jīng)常以傳真,、電話或電子郵件方式提醒供應(yīng)商注重產(chǎn)品質(zhì)量,,價(jià)格要符合市場(chǎng)行情,提高服務(wù)意識(shí)等,。但由于個(gè)人經(jīng)驗(yàn)不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不及時(shí)到貨現(xiàn)象,,采購(gòu)部和我本人及時(shí)認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤做了整改并積極及時(shí)的解決了問題。對(duì)此,,個(gè)人以后一定堅(jiān)持自己的崗位負(fù)責(zé)態(tài)度,,擺正心態(tài),堅(jiān)持原則,,嚴(yán)格篩選供應(yīng)商,,使供應(yīng)商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,提供優(yōu)惠的價(jià)格,,提供周到的服務(wù),。在工作過程中敢于負(fù)責(zé),做到說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效,,保持正派的工作作風(fēng),。