無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

能力提升發(fā)言稿篇一

為確保崗位練兵技能比武有序進(jìn)行,，按照全市要求,，結(jié)合本局實(shí)際，制定了崗位練兵技能比武實(shí)施方案,，明確了指導(dǎo)思想,、基本原則，活動(dòng)內(nèi)容,、方法步驟,，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。做到這項(xiàng)工作有組織,、有領(lǐng)導(dǎo),、有秩序地進(jìn)行。方案確定后,，我們召開動(dòng)員大會(huì),，做了全面部署安排。

2,、創(chuàng)新利用外資方式,，堅(jiān)持利用外資規(guī)模與質(zhì)量并重。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商,，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，加大境外上市、

股權(quán)并購力度,，優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu),，提高服務(wù)業(yè)利用外資比重，帶動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),。

3,、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，提高外貿(mào)發(fā)展的質(zhì)量和效益,。以外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以建設(shè)一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口基地為保障,，積極擴(kuò)大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),、自主品牌產(chǎn)品出口，努力培育和建設(shè)自主營銷渠道,，不斷提升我市外貿(mào)發(fā)展的層次和水平,。

4、加快“走出去”步伐,，不斷拓寬發(fā)展空間,。加大境外資源開發(fā)的力度，有序引導(dǎo)我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能向境外轉(zhuǎn)移，提高企業(yè)利用兩個(gè)市場(chǎng),、兩種資源的能力,，不斷拓展我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間，促進(jìn)企業(yè)安全高效“走出去”,。

5,、推進(jìn)各類園區(qū)建設(shè)，再造發(fā)展新優(yōu)勢(shì),。引導(dǎo)各開發(fā)區(qū)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群，進(jìn)一步發(fā)揮各類園區(qū)對(duì)外開放的載體作用,、聚集作用和先導(dǎo)作用,。

6、堅(jiān)持發(fā)展內(nèi)貿(mào)流通與擴(kuò)大對(duì)外開放相結(jié)合,。樹立內(nèi)外一盤棋思想，做好內(nèi)外對(duì)接文章,，加快內(nèi)外貿(mào)的融合進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)商務(wù)發(fā)展的雙輪協(xié)調(diào)驅(qū)動(dòng)。

圍繞以上六個(gè)方面,，要求全體工作人員立足崗位,，鉆研業(yè)務(wù)，努力做行家里手,。做到“崗位就是我,，我就是崗位”，努力達(dá)到更高境界,，“人崗合一”,，結(jié)合自然，天道酬勤,。

能力提升發(fā)言稿篇二

為深化高職教育教學(xué)改革,，提高教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)在全院范圍內(nèi)的相互交流,，特制定本屆競賽方案如下：

一,、競賽項(xiàng)目與競賽形式

競賽項(xiàng)目分漢字錄入、word排版,、excle電子表格,、powerpoint演示文稿四大項(xiàng)。

二,、競賽場(chǎng)地與設(shè)施要求

1,、操作技能競賽在標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房進(jìn)行，安裝,、使用的軟件由專人負(fù)責(zé)安裝,。

三,、競賽規(guī)則

1、操作技能競賽以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作的方式進(jìn)行,。滿分為100分,。

2、選手參加操作技能競賽前,，須按指定時(shí)間熟悉競賽場(chǎng)地及設(shè)備情況,。

3、如果確實(shí)是因?yàn)樵O(shè)備故障原因?qū)е逻x手中斷或終止競賽,，由競賽評(píng)委組視具體情況作出決定,。

4、競賽過程中,，選手若需休息,、飲水或去洗手間，一律計(jì)算在操作時(shí)間內(nèi),。

5,、如果選手提前結(jié)束競賽，應(yīng)舉手向評(píng)委示意提前結(jié)束,。競賽終止時(shí)間由評(píng)委記錄在案,，選手提前結(jié)束比賽后，不得再進(jìn)行任何操作,。

四,、成績?cè)u(píng)定方法

1、參賽選手的成績?cè)u(píng)定由競賽評(píng)委組負(fù)責(zé),。

2,、操作技能的成績，由選手完成競賽內(nèi)容的質(zhì)量和時(shí)間決定,。其競賽內(nèi)容成績根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作表現(xiàn),，按照現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委的賽場(chǎng)紀(jì)錄,，由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委組集體評(píng)判成績,。完成規(guī)定的競賽內(nèi)容，用時(shí)越少,，得分越高,。

3、參賽選手的名次依據(jù)技能競賽的成績排定,。

五,、注意事項(xiàng)

1、參賽選手應(yīng)著裝整齊，遵守賽場(chǎng)規(guī)則,，有序侯賽不得大聲喧嘩,。

2、比賽用工具和相關(guān)的軟件一律由賽場(chǎng)負(fù)責(zé)提供,，個(gè)人不得再自帶,。

六、競賽內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

1,、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

(1)漢字錄入：以錄入文字的數(shù)量和準(zhǔn)確率確定分?jǐn)?shù),，規(guī)定時(shí)間為10分鐘。評(píng)委組利用10分鐘的時(shí)間登記成績,。

能力提升發(fā)言稿篇三

為全面提升全區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能,，根據(jù)__市衛(wèi)生計(jì)生委、__市總工會(huì)《關(guān)于印發(fā)__市衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽實(shí)施方案的通知》(z衛(wèi)函發(fā)〔20__〕z號(hào))精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案。

一,、競賽目的

通過在全區(qū)范圍內(nèi)開展衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽,，并組隊(duì)參加__市競賽，以賽促學(xué),、以賽促練，激勵(lì)廣大衛(wèi)生應(yīng)急工作人員立足本職,、鉆研業(yè)務(wù),、崗位練兵，切實(shí)提高理論水平和操作技能,，展現(xiàn)全市衛(wèi)生應(yīng)急人員勇于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和精益求精的職業(yè)素養(yǎng),，打造一支業(yè)務(wù)精良、能打勝仗的隊(duì)伍,，更好地維護(hù)人民群眾身體健康和生命安全,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

全區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦,，成立全區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急技能競賽組委會(huì),，負(fù)責(zé)本次競賽的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。

競賽組委會(huì)下設(shè)辦公室,、專家組,、監(jiān)督組。辦公室負(fù)責(zé)競賽的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、宣傳及組織實(shí)施工作;專家組由各區(qū)級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位專家組成,，負(fù)責(zé)競賽命題、問題解答和競賽評(píng)判等工作;監(jiān)督組負(fù)責(zé)監(jiān)督整個(gè)競賽過程的公開、公平和公正,。

三,、競賽時(shí)間和地點(diǎn)

初賽時(shí)間：20__年7月14日;

初賽地點(diǎn)：區(qū)人民醫(yī)院;

從初賽中選拔優(yōu)秀隊(duì)員或團(tuán)隊(duì)，于20__年8月組隊(duì)參加市級(jí)復(fù)賽,、決賽,。

四、參賽范圍與組隊(duì)要求

(一)參賽人員范圍

全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院,、中心衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,，從事突發(fā)急性傳病防控,、突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援、突發(fā)中毒事處置的專業(yè)技術(shù)人員,，同時(shí)符合以下條：

1,、政治合格、愛崗敬業(yè),、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和良好的專業(yè)技能,，既往無醫(yī)療事故和違紀(jì)情況。

2,、在崗在編,，從事衛(wèi)生應(yīng)急工作滿2年以上(201年7月1日之前)。

(二)組隊(duì)要求

區(qū)人民醫(yī)院,、區(qū)中醫(yī)醫(yī)院,、區(qū)疾控中心、東城,、南城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分別組建一支參賽隊(duì)伍;南城街道衛(wèi)生院與三泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院組建一支隊(duì)伍參賽;其余各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位按屬地管理原則,，分片區(qū)組隊(duì)參賽，分別為南平,、鳴玉,、大觀、水江,、大有,、小河等6個(gè)片區(qū)隊(duì)伍?？偣?2支參賽隊(duì)伍,。

每個(gè)代表隊(duì)由4人組成：領(lǐng)隊(duì)(聯(lián)絡(luò)員)1名，由城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或中心衛(wèi)生院相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)任;參加突發(fā)急性染病防控技能競賽隊(duì)員1名,，參加突發(fā)中毒事衛(wèi)生應(yīng)急處置技能競賽隊(duì)員1名,，參加突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援技能競賽隊(duì)員1名(各片區(qū)隊(duì)伍中4人原則上自不同單位,，由城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)或中心衛(wèi)生院協(xié)調(diào)、組織),。

五,、競賽內(nèi)容

本次競賽分個(gè)項(xiàng)目，分別為突發(fā)急性染病防控,、突發(fā)中毒事衛(wèi)生應(yīng)急處置,、突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援。競賽內(nèi)容選擇市級(jí)技能競賽大綱的筆試,、技能操作和桌面推演部分,。

(一)突發(fā)急性傳病防控。

1,、筆試部分：包括法律法規(guī),、基本知識(shí)、監(jiān)測(cè)報(bào)告與分析,、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、標(biāo)本采集、現(xiàn)場(chǎng)處置,。

2,、技能操作：包括監(jiān)測(cè)報(bào)告與分析、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與處置,、標(biāo)本采集與檢測(cè),、自救和互救能力、場(chǎng)景案例分析,。

(二)突發(fā)中毒事衛(wèi)生應(yīng)急處置,。

1、筆試部分：包括法律法規(guī),、中毒衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí),、衛(wèi)生應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急調(diào)查,、樣本采集與毒物檢測(cè)、醫(yī)療救援,、工作報(bào)告,。

2、技能操作：包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,、現(xiàn)場(chǎng)急救技術(shù),、洗消、樣品的采集,、保存和快速檢測(cè),、個(gè)體防護(hù)選用,、場(chǎng)景案例分析。

(三)突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援,。

1,、筆試部分：包括衛(wèi)生應(yīng)急管理法律法規(guī)、緊急醫(yī)學(xué)救援的基本知識(shí),、緊急醫(yī)學(xué)救援的現(xiàn)場(chǎng)處置,。

2、技能操作：包括現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與報(bào)告,、緊急醫(yī)學(xué)救援的現(xiàn)場(chǎng)處置基本技能操作,、緊急醫(yī)學(xué)救援的現(xiàn)場(chǎng)處置綜合技能操作。

六,、競賽形式

(一)初賽,。

初賽由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委、區(qū)總工會(huì)負(fù)責(zé)組織,，包括綜合筆試,、技能操作2個(gè)部分，每個(gè)部分設(shè)“突發(fā)急性傳病防控”,、“突發(fā)中毒事處置”,、“突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援”個(gè)項(xiàng)目。

1,、綜合筆試：由專家組分項(xiàng)目命題,，題型包括單選題和多選題，采用筆試形式,，筆試時(shí)間60分鐘,，采取100分制命題。每個(gè)隊(duì)員根據(jù)參賽項(xiàng)目參加本項(xiàng)目的綜合筆試,。

2,、技能操作：由專家組分項(xiàng)目命題，題型為問答題,，通過口述和演示相結(jié)合的方式進(jìn)行答題,，專家組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。每位參賽隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽1題進(jìn)行答題,，采取100分制命題,，抽簽確定順序和操作內(nèi)容。

(二)復(fù)賽和決賽,。

根據(jù)初賽競賽成績,，遴選優(yōu)秀隊(duì)員或團(tuán)隊(duì)參加市級(jí)復(fù)賽和決賽，突發(fā)急性染病防控和突發(fā)中毒事處置復(fù)賽包括盲樣檢測(cè),、筆試,、技能操作和桌面推演;突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援復(fù)賽包括筆試和技能操作,。決賽采取技能操作和知識(shí)競答的形式。

七,、競賽命題原則

(一)競賽內(nèi)容依照國家法律法規(guī)及行業(yè)技術(shù)規(guī)范,。

(二)突出突發(fā)急性染病防控、突發(fā)中毒事處置,、突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援特色,，著重考察選手技能水平。

(三)注重防治結(jié)合,。

(四)立足衛(wèi)生應(yīng)急工作需要,，考查應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。

(五)注重考查解決工作中常見問題的能力,。

(六)考題內(nèi)容難易程度應(yīng)兼顧基層與區(qū)級(jí)層次,。

八、技能競賽計(jì)分規(guī)則

(一)單項(xiàng)個(gè)人成績,。

單項(xiàng)個(gè)人成績根據(jù)綜合考試,、操作技能2個(gè)部分成績換算，采取100分制,，按照0%,、0%的分值比例相加。

(二)團(tuán)隊(duì)綜合成績,。

團(tuán)隊(duì)成績根據(jù)本隊(duì)個(gè)項(xiàng)目的個(gè)人成績換算,，采取100分制，“突發(fā)急性染病防控”,、“突發(fā)中毒事處置”,、“突發(fā)事緊急醫(yī)學(xué)救援”個(gè)單項(xiàng)成績按照0%、0%,、40%的分值比例相加,。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

(一)個(gè)人獎(jiǎng),。每個(gè)項(xiàng)目評(píng)出一,、二、三等獎(jiǎng),，按照單項(xiàng)個(gè)人成績排名,，第1名為個(gè)人一等獎(jiǎng),、第2,、名為個(gè)人二等獎(jiǎng)，第4,、,、6名為個(gè)人三等獎(jiǎng),。

(二)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)綜合成績排名,，第1名為團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng),、第2、名為團(tuán)隊(duì)二等獎(jiǎng),，第4,、、6名為團(tuán)隊(duì)三等獎(jiǎng),。

(三)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。根據(jù)競賽組織情況，對(duì)組織工作出色的團(tuán)體或單位頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì),，由區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委與總工會(huì)聯(lián)合頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，并作為人事激勵(lì)依據(jù),。

十,、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要充分認(rèn)識(shí)競賽活動(dòng)的.重要意義,，以競賽為抓手,，激勵(lì)廣大衛(wèi)生應(yīng)急戰(zhàn)線工作人員鉆研業(yè)務(wù)、勤練技能,，規(guī)范服務(wù)行為,。成立競賽組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，明確職責(zé)分工,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保競賽活動(dòng)順利完成。

(二)抓好工作落實(shí),。各單位要全員動(dòng)員,、全員培訓(xùn)、全員參與,，選派優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員參加競賽,。城區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和片區(qū)中心衛(wèi)生院要充分發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，做好牽頭工作,。各參賽隊(duì)伍要制定工作計(jì)劃,，嚴(yán)格按照競賽方案和組委會(huì)通知做好工作安排，刻苦訓(xùn)練,，爭取取得優(yōu)異成績,。

(三)嚴(yán)肅競賽紀(jì)律。監(jiān)督組對(duì)本次競賽進(jìn)行全程監(jiān)督,，參賽人員如有弄虛作假情況,，將取消全隊(duì)參賽資格,，并予以全系統(tǒng)通報(bào)批評(píng)。各單位認(rèn)真審查參賽隊(duì)員資格,，不符合參賽條人員參賽的“一票否決”,。衛(wèi)生應(yīng)急競賽成績將作為各單位衛(wèi)生應(yīng)急工作目標(biāo)考核的重要依據(jù)。

能力提升發(fā)言稿篇四

按照工會(huì)《關(guān)于在化工公司開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》的精神,，一車間在各裝置開展了“比技術(shù)創(chuàng)新,、比科學(xué)管理、比又好又快,、比安全生產(chǎn),、比團(tuán)隊(duì)和諧和創(chuàng)精品工程”即“五比一創(chuàng)”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，勞動(dòng)競賽緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)的中交和投料試車工作,，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、高水平，以優(yōu)質(zhì),、安全,、高效、文明為主要目標(biāo),。

一,、精心組織、領(lǐng)導(dǎo)重視

為了確保此次活動(dòng)的順利進(jìn)行,，首先,，成立了以主任為組長的“五比一創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，車間編制了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案,。張貼于各裝置公示欄,，要求各裝置安排專人負(fù)責(zé)，不要走過場(chǎng),、要落到實(shí)處,，創(chuàng)出實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)跟蹤,、檢查,，報(bào)道和總結(jié)。

二,、廣泛動(dòng)員,、全面推進(jìn)今年上半年一車間電石乙炔裝置、vcm裝置,、pvc裝置面臨項(xiàng)目中交,，項(xiàng)目點(diǎn)較多，人員、機(jī)器設(shè)備分散,，根據(jù)這種情況，車間號(hào)召各裝置從中交工作開始開展勞動(dòng)競賽活動(dòng),，經(jīng)過半年的努力我車間三裝置于今年10月完成了全部的中交工作,電石乙炔裝置克服了冬季氣候環(huán)境惡劣等困難,，把投料試車工作擺在首位，裝置員工克服種種困難頑強(qiáng)奮戰(zhàn),，使裝置投料試車一次成功,；開車期間裝置全體成員加班加點(diǎn)，勤勞工作,，積極有效的協(xié)調(diào),、組織、管理,，克服了該裝置產(chǎn)品乙炔氣易燃易爆,、輔助原料氯氣有毒有害以及冬季氣溫低設(shè)備及管線易凍結(jié)儀表信號(hào)易失真等困難于11月3日正式投料試車并取得一次成功；vcm和pvc裝置針對(duì)項(xiàng)目中交和投料試車前的準(zhǔn)備工作開展了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),，在車間主任的帶領(lǐng)下,，克服了生產(chǎn)工藝復(fù)雜、設(shè)備及管線多,、安裝精度要求高,、調(diào)試周期長等困難如期實(shí)現(xiàn)了如期中交并圓滿的完成了投料試車前的準(zhǔn)備工作。車間以這兩項(xiàng)工作為載體在員工中廣泛宣傳“五比一創(chuàng)”的內(nèi)容和意義,，號(hào)召廣大員工積極參與到勞動(dòng)競賽中來,，員工積極響應(yīng)。車間鼓勵(lì)所有員工,，不管是否是技術(shù)人員,，都投身到合理化建議活動(dòng)中。在電石乙炔試車初期,，次鈉配置工序氯氣管道因氣溫過低的緣故,，管道被凍結(jié)了，雖然難題出來了,，但是裝置員工都不怕,，在“五比一創(chuàng)”的思想激勵(lì)下，方法,、建議也都跟著出來了,，你一條，我一條,，一條比一條更合理,、更科學(xué)，在數(shù)十分鐘內(nèi)就圓滿的解決了問題，創(chuàng)出了令公司領(lǐng)導(dǎo)驚訝的效果,，車間還在三裝置及分析班和儀表電氣班間開展具有車間特色的“流動(dòng)紅旗”評(píng)優(yōu)活動(dòng),，對(duì)車間的規(guī)范作業(yè)收到了意想不到的效果。

三,、重點(diǎn)突出,、成效顯著

電石乙炔裝置是這次競賽活動(dòng)的一大亮點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了化工公司氯堿系統(tǒng)首個(gè)裝置的投料試車,，并一次成功,。裝置從今年九月份的項(xiàng)目中交工作開始，裝置員工在操作規(guī)程掌握,、實(shí)際操作技能和規(guī)范管理等方面,，積極開展“五比一創(chuàng)”活動(dòng)，車間各項(xiàng)活動(dòng)中爭優(yōu),。

自車間開展“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)開展以來,，捷報(bào)頻傳，取得了可喜的成績,，在公司組織的各項(xiàng)工作考核中,，均名列榜首，屢次得到公司領(lǐng)導(dǎo)的的表揚(yáng)和稱贊,。車間投料試車工作有條不紊的按計(jì)劃進(jìn)行,。在實(shí)施勞動(dòng)競賽活動(dòng)的三個(gè)月中，車間實(shí)現(xiàn)了從試車準(zhǔn)備到投料試車的巨大跨越,，取得了進(jìn)度和質(zhì)量的雙豐收,。“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)在一車間全面展開,，在廣大員工的積極參與和努力拼搏下,，取得了良好的收益，我們將以此為棄機(jī),，為公司又好又快發(fā)展建功立業(yè),，為公司爭信譽(yù)、創(chuàng)佳績,。努力適應(yīng)強(qiáng)矩陣管理模式的工作要求,。

能力提升發(fā)言稿篇五

沭陽縣委政法委在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，以堅(jiān)持“五查五看”強(qiáng)作風(fēng)為抓手,，有效激發(fā)了政法隊(duì)伍的正能量,，提升隊(duì)伍的精氣神，積極營造風(fēng)清氣正,、敢于擔(dān)當(dāng),、認(rèn)真履職的良好氛圍。

一是查信念，看忠誠,。全縣政法各部門在深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,，結(jié)合紀(jì)律作風(fēng)教育進(jìn)行再動(dòng)員、再部署,，針對(duì)“八項(xiàng)規(guī)定”,、“三項(xiàng)紀(jì)律”、“十個(gè)嚴(yán)禁”和《中國_紀(jì)律處分條例》等警規(guī)警紀(jì)進(jìn)行了再教育再學(xué)習(xí),，進(jìn)一步樹立正確的價(jià)值觀與職業(yè)宗旨觀,，強(qiáng)化忠誠意識(shí),，堅(jiān)定“立警為公,，執(zhí)法為民”的理念。

二是查執(zhí)法,，看公正,。以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)為契機(jī)，該委組織開展案件評(píng)查,、自查等項(xiàng)活動(dòng),，重查執(zhí)法干警在辦案過程中是否存在執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)等違法違紀(jì)行為,，使全體干警在思想深處牢植“理性,、平和、文明,、規(guī)范”的理念,，執(zhí)法中不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾,，不為個(gè)人得失所困,，切實(shí)做到公正陽光執(zhí)法。

三是查紀(jì)律,，看嚴(yán)明,。細(xì)查干警執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”、“三項(xiàng)紀(jì)律”,、“十個(gè)嚴(yán)禁”和《中國_紀(jì)律處分條例》等方面的情況,，強(qiáng)化干警八小時(shí)外的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，排查發(fā)現(xiàn)隊(duì)伍內(nèi)部可能引發(fā)違紀(jì)違令的傾向性,、苗頭性問題,，即時(shí)督促整改，切實(shí)打造紀(jì)律嚴(yán)明,、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精通的政法隊(duì)伍。

四是查作風(fēng)，看勤政,。以行政效能建設(shè)為載體,，認(rèn)真開展自查整頓活動(dòng)，徹底摒棄“吃,、拿,、卡、要,、冷,、硬、橫,、推”及“門難進(jìn),、臉難看、話難聽,、事難辦”等不良作風(fēng),，切實(shí)做到“辦事公道、說話和氣”,，全面提升新時(shí)期政法機(jī)關(guān)的良好形象,。

五是查工作，看成效,。立足崗位實(shí)際,，通過月評(píng)比、季考核,、半年通報(bào)等方式,，對(duì)政法各部門干警工作成效進(jìn)行跟蹤考核，看工作中是否存在“冷漠病,、懶散病”,，是否存在侵害群眾利益，是否存在脫離群眾的衙門作風(fēng)等問題,，對(duì)照問題找差距,，做到不踩“紅線”、不越“底線”,、不闖“雷區(qū)”,。

能力提升發(fā)言稿篇六

為進(jìn)一步提高我校教師隊(duì)伍素質(zhì)，根據(jù)縣局關(guān)于在全縣教師隊(duì)伍中開展“五比五創(chuàng),，提升教師形象”活動(dòng)實(shí)施方案,，結(jié)合我校教師隊(duì)伍實(shí)際，在全校范圍內(nèi)開展“五比五創(chuàng),，提升教師形象”活動(dòng),，為了確保此次活動(dòng)扎實(shí)有序開展,，特制定草廠中學(xué)《“五比五創(chuàng)，提升教師形象”活動(dòng)實(shí)施方案》,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)教育質(zhì)量強(qiáng)校為目標(biāo),，以全面提高教育教學(xué)能力為核心,，以縣局關(guān)于在全縣教師隊(duì)伍中開展“五比五創(chuàng)，提升教師形象”活動(dòng)實(shí)施方案為依據(jù),，以開展“五比五創(chuàng),，提升教師形象”活動(dòng)為載體，著力提高教師的師德修養(yǎng)和綜合素質(zhì),，為我校教育健康,、快速發(fā)展提供有力的保障。

二,、目標(biāo)任務(wù)

1,、開展師德學(xué)習(xí)教育和集中培訓(xùn),，培養(yǎng)教師過硬的政治素質(zhì)和優(yōu)良的道德品質(zhì),，提高教師的崗位責(zé)任與服務(wù)意識(shí)，樹立教師和教育的良好形象,。

2,、加強(qiáng)教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和常規(guī)管理，制定和完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制定和考核標(biāo)準(zhǔn),，促進(jìn)教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，建設(shè)高水平的師資隊(duì)伍。

三,、活動(dòng)內(nèi)容

教師是教育的根本動(dòng)力,，通過開展“五比五創(chuàng)”活動(dòng),，打造一支既有高尚情操和精神追求,，能潛心育人,，樂于奉獻(xiàn),，又具有豐富的專業(yè)知識(shí),、扎實(shí)的.基本功和高超的教學(xué)技能,，爭做讓學(xué)生尊重,、家長信賴,、社會(huì)滿意的最美教師,。

1,、比師德，創(chuàng)良好教師形象,，做涵養(yǎng)型最美教師,。

把師德教育作為這次活動(dòng)的首要內(nèi)容,，把整改隊(duì)伍中存在的問題作為活動(dòng)的基本要求。以學(xué)校為單位深入開展一系列師德教育專題活動(dòng),。

（1）組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,、教師會(huì)議、家長會(huì),、教師和學(xué)生座談會(huì),、發(fā)放評(píng)議教師問卷表等，自查和排查出在師德方面存在的突出問題,，重點(diǎn)查有無有償開辦輔導(dǎo)班或有償家教,；有無向?qū)W生、家長推銷商品或擅自向?qū)W生收費(fèi),；有無侮辱,、體罰或變相體罰學(xué)生；有無私自找人代課或私自停課,；有無酒后上課等不良現(xiàn)象,。深刻剖析原因，在教師寫出剖析材料,、整改方案的基礎(chǔ)上,，學(xué)校找出共性問題制定出單位剖析材料和整改方案，并分層次落實(shí)整改措施,，限期達(dá)到整改要求,。

（2）組織我校全體教師開展師德大討論活動(dòng)，建立師德論壇出版師德教育專題板報(bào),，弘揚(yáng)良好的師德風(fēng)尚,。

（3）開展師德征文比賽活動(dòng)，要求每位教師都要結(jié)合對(duì)“五比五創(chuàng),，提升教師形象”活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和工作實(shí)際撰寫一篇師德論文,，并評(píng)選出優(yōu)秀論文，向上級(jí)推薦,。

（4）深入開展“三個(gè)一”活動(dòng),。每周找一名學(xué)生談心，每月撰寫一篇贊美同事的短文,，每季度訪問至少一名特殊學(xué)生家庭,，要做到每項(xiàng)活動(dòng)有記錄、有收效,、有據(jù)可依,、有案可查。

2,、比探索,，創(chuàng)骨干名師隊(duì)伍,，做學(xué)習(xí)型最美教師。

營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,，引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的思想,，在充分調(diào)動(dòng)教師自主學(xué)習(xí)的前提下，利用學(xué)?，F(xiàn)有資源（圖書室和微機(jī)室）為教師搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)

一是廣泛開展教師讀書學(xué)習(xí)活動(dòng),。圍繞大政方針、教育理念等內(nèi)容,，讀名篇名著,、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)。要求教師在讀書的同時(shí),，要認(rèn)真做好筆記,，并結(jié)合自己的教育體驗(yàn)闡發(fā)自己的觀點(diǎn)、收獲和感受,。筆記要有標(biāo)題,、有時(shí)間、有摘錄,、有點(diǎn)評(píng),。每周有一篇讀書心得，一年至少完成一篇專題文章,。開展讀書筆記評(píng)比,、讀書演講比賽,、讀書征文等豐富多彩的讀書活動(dòng),。

能力提升發(fā)言稿篇七

時(shí)間：

地點(diǎn)：

形式：通過培訓(xùn)以后，各參賽選手按照主辦方所給的主題自行擬定一份策劃書參賽,，參賽作品以文字版和電子版兩種形式各一份,，在規(guī)定時(shí)間上交本協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部統(tǒng)計(jì)，抄襲者取消參賽資格,。

獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)有一,、二、三等獎(jiǎng)分別為1名,、2名,、3名。

獎(jiǎng)品：預(yù)設(shè)為獎(jiǎng)狀

預(yù)算：后勤支出50元左右

,、技能競賽系列之二：會(huì)務(wù)操作比賽

時(shí)間：

地點(diǎn)：

形式：參賽人員根據(jù)主辦方給的主題擬寫一份策劃書并按照策劃書內(nèi)容展開籌備工作,，本協(xié)會(huì)將提供人員進(jìn)行配合，整個(gè)籌備過程將以dv形式錄制下來,，屆時(shí)由我專業(yè)老師根據(jù)籌備的合理性和細(xì)致性及周密性進(jìn)行評(píng)比,。

獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)有一,、二、三等獎(jiǎng)分別為1名,、2名,、3名，最佳應(yīng)變獎(jiǎng)1名,，最佳思維獎(jiǎng)1名,；

獎(jiǎng)品：詳細(xì)待定，

預(yù)算：設(shè)備支出以及獎(jiǎng)品支出預(yù)計(jì)350元,。

,、技能競賽系列之三：大學(xué)生應(yīng)聘心理及技巧知識(shí)講座

時(shí)間：

主講人：

主題：追求卓越人生，從應(yīng)聘開始

活動(dòng)目的.：通過講座,，加深大學(xué)生對(duì)當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形勢(shì)的了解,，為大家提供應(yīng)聘技巧和方法，指導(dǎo)大家日后求職成功應(yīng)聘,。

地點(diǎn)：

形式：以講座形式開展,，中間將會(huì)有現(xiàn)場(chǎng)模擬招聘表演，通過表演更生動(dòng)地配合主講人為觀眾解讀大學(xué)生應(yīng)聘須知,。

預(yù)算：后勤支出150元左右,。

、技能競賽系列之四：總結(jié)寫作比賽

時(shí)間：

地點(diǎn)：

形式：以現(xiàn)場(chǎng)比賽為主,，當(dāng)場(chǎng)以四個(gè)主題：對(duì)整個(gè)系列活動(dòng)的總結(jié),、對(duì)策劃書比賽活動(dòng)的總結(jié)、對(duì)秘書會(huì)務(wù)活動(dòng)的總結(jié),、對(duì)講座的總結(jié)等為比賽內(nèi)容,，各參賽選手在規(guī)定時(shí)間中完成此項(xiàng)公文比賽，比賽后將由專業(yè)老師評(píng)出各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),。

獎(jiǎng)項(xiàng)：設(shè)有一,、二、三等獎(jiǎng)分別為1名,、2名,、3名。

獎(jiǎng)品：詳細(xì)待定

預(yù)算：獎(jiǎng)品及后勤支出預(yù)計(jì)200元左右

,、技能競賽頒獎(jiǎng)典禮：

時(shí)間：

地點(diǎn)：

形式：頒獎(jiǎng)以播放會(huì)務(wù)操作比賽dv開場(chǎng),，由專業(yè)老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，最后揭開系列中各比賽獎(jiǎng)項(xiàng)的獲獎(jiǎng)名單并進(jìn)行頒獎(jiǎng),。

n細(xì)節(jié)補(bǔ)充：

1.本次所有環(huán)節(jié)的報(bào)名參賽人員將得到一次培訓(xùn)機(jī)會(huì),，培訓(xùn)內(nèi)容包括本次比賽各項(xiàng)技能，將由專業(yè)老師或技能突出的學(xué)生擔(dān)任培訓(xùn)人員,；

2.報(bào)名時(shí)間為4月1日至4日,，各項(xiàng)比賽同時(shí)報(bào)名,；

3.培訓(xùn)時(shí)間為20xx年4月5日至15日；

4.本策劃書將在實(shí)際操作中及時(shí)更新,。

能力提升發(fā)言稿篇八

為增強(qiáng)銅仁地區(qū)銀行卡特約商戶收銀員業(yè)務(wù)技能,，改善銀行卡受理環(huán)境，促進(jìn)全區(qū)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康,、有序發(fā)展,。根據(jù)《20__年銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)合宣傳活動(dòng)方案》，經(jīng)銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)席會(huì)議商議,，決定組織開展“銅仁地區(qū)首屆收銀員職業(yè)技能競賽”,。

一、活動(dòng)目的

組織開展“銅仁地區(qū)首屆收銀員職業(yè)技能競賽”活動(dòng),，是20__年銅仁地區(qū)銀行卡聯(lián)合宣傳活動(dòng)的延續(xù),。各收單機(jī)構(gòu)應(yīng)以此為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)本機(jī)構(gòu)特約商戶收銀員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),，提升收銀員的業(yè)務(wù)技能,，改善全區(qū)銀行卡受理環(huán)境，促進(jìn)轄內(nèi)銀行卡產(chǎn)業(yè)健康,、有序發(fā)展,。

二、組織形式

為確保業(yè)務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng)順利開展,，成立銅仁地區(qū)首屆收銀員業(yè)務(wù)知識(shí)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的組織和實(shí)施。

組 長：高黎平

成 員：崔華智 代英 楊凱 趙浪 徐小明 王光輝

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)籌備小組,，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)日常事務(wù)和聯(lián)系工作,。

主 任：喻 清

副主任：王新強(qiáng)

成 員： 涂永忠 王貴林 吳永光 張春 劉仁瑋

常梅 武陵源

三、競賽方式和時(shí)間,、地點(diǎn)

(一)競賽方式,。

競賽分知識(shí)競賽和技能比武兩種方式。

1,、知識(shí)競賽。知識(shí)競賽為團(tuán)體賽,，由各收單機(jī)構(gòu)組織收銀員組隊(duì)參加,。每個(gè)代表隊(duì)由4人組成，領(lǐng)隊(duì)1人,，隊(duì)員3人,。領(lǐng)隊(duì)由各收單機(jī)構(gòu)卡部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，隊(duì)員由各收單機(jī)構(gòu)簽約商戶收銀員組成,。

2,、技能比武,。技能比武為個(gè)人賽，由參加團(tuán)體賽的收銀員以個(gè)人名義參賽,。

(二)競賽時(shí)間,。

競賽時(shí)間定于8月26日上午8：30。

(三)競賽地點(diǎn)

競賽現(xiàn)場(chǎng)定于人行銅仁中支干部培訓(xùn)中心七樓大會(huì)議室,。

四,、競賽題型

(一)知識(shí)競賽題型為必答題、搶答題,、共答題,、風(fēng)險(xiǎn)題四種類型。

(二)技能比武題型分為pos機(jī)具實(shí)例操作,。

(三)為活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,，備部分觀眾答題，由現(xiàn)場(chǎng)觀眾回答,。

五,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

知識(shí)競賽為團(tuán)體獎(jiǎng)，設(shè)一,、二,、三等獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng)1名,、獎(jiǎng)金1000元,，二等獎(jiǎng)2名、獎(jiǎng)金分別為800元,，三等獎(jiǎng)4名,、獎(jiǎng)金分別為500元。

技能比武為個(gè)人獎(jiǎng),，設(shè)一,、二、三等獎(jiǎng),。一等獎(jiǎng)1名,、獎(jiǎng)金為500元，二等獎(jiǎng)2名,、獎(jiǎng)金分別為400元,，三等獎(jiǎng)4名，獎(jiǎng)金分別為300元,。

六,、籌備工作

(一)建立競賽題庫。

1、題庫內(nèi)容,。銀行卡及收單業(yè)務(wù)相關(guān)知識(shí),。

2、題庫準(zhǔn)備,。題庫應(yīng)于8月21日前建立完畢并分發(fā)給各收單機(jī)構(gòu),。

(二)競賽隊(duì)伍組建。

1,、收銀員培訓(xùn),。各收單機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)本機(jī)構(gòu)所有簽約商戶的收銀員進(jìn)行全面培訓(xùn)。

2,、隊(duì)員選撥,。各收單機(jī)構(gòu)在對(duì)收銀員全面培訓(xùn)基礎(chǔ)上，通過選撥賽方式挑選參賽隊(duì)員,。

能力提升發(fā)言稿篇九

尊敬的主席,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位選手,、同志們：

正當(dāng)全黨進(jìn)行_員先進(jìn)性教育,，共創(chuàng)和諧社會(huì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和全面建設(shè)小康社會(huì)之際,，油田公司首屆員工技能競賽今天在這里隆重開幕了,。首先，我代表油田公司黨委,、油田公司對(duì)主席,、總工會(huì)、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！同時(shí)向勘探局技能鑒定中心的領(lǐng)導(dǎo)及參加

競賽的選手和裁判表示熱烈的歡迎,！向承辦此次競賽的單位及全體工作人員表示誠摯的問候！

這次技能競賽是在全黨積極開展_員先進(jìn)性教育,，加強(qiáng)基層建設(shè),、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的大好形勢(shì)下開展的,； 是在總工會(huì),、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和多方指導(dǎo)下進(jìn)行的。是落實(shí)百萬職工職業(yè)技能素質(zhì)提升活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng),；是油田公司積極作好_員先進(jìn)性教育活動(dòng)的準(zhǔn)備工作的一個(gè)重要行動(dòng),，也是公司樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，全面提高公司的創(chuàng)新能力和核心競爭力,，大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，引導(dǎo)廣大員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)、愛崗敬業(yè),、鉆研技能的重要舉措,，為此，我們要精心組織,，賽出水平,，賽出風(fēng)格，以優(yōu)異的成績和實(shí)在的效果為公司_員先進(jìn)性教育活動(dòng)唱響前奏,，真正做到先進(jìn)性教育活動(dòng)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作 “兩不誤,、兩促進(jìn)”。同時(shí)回報(bào)各級(jí)組織,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)油田公司和廣大員工的關(guān)愛,。

重組以來，公司不斷加大技能人才的開發(fā)力度,，加強(qiáng)員工職業(yè)技能培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定工作,，使員工的技能水平大幅度提高，涌現(xiàn)出了一批集團(tuán)公司技術(shù)能手以及省部級(jí)技術(shù)狀元,、技術(shù)能手,。各單位也加強(qiáng)了員工崗位培訓(xùn)，較好地提升了操作服務(wù)人員整體技能水平,，有力地支撐了公司持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)的發(fā)展,。

但從總體看，油田公司操作技能人才不論在質(zhì)量上,，還是在數(shù)量上,，都還不能很好地滿足公司大發(fā)展的需要，目前公司沒有一名高級(jí)技師,，技師也只有122人,，占操作員工19747人的千分之六，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于股份公司百分之四的平均水平,。而長慶油田公司的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展的形勢(shì),，迫切需要大批技術(shù)精湛、作風(fēng)過硬的操作技能人才,。本著順應(yīng)形勢(shì),、培養(yǎng)人才、固本強(qiáng)基,、協(xié)調(diào)發(fā)展的宗旨,，我們舉辦了這次競賽活動(dòng)。

這次活動(dòng)是重組以來公司組織的首屆員工技能競賽,，也是省第一次在油田公司舉辦技能比賽,。從省總工會(huì)、省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳到油田公司上下，都非常重視,，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，公司去年就認(rèn)真研究了競賽的相關(guān)事宜，下發(fā)了《關(guān)于舉行首屆員工職業(yè)技能競賽的通知》作了安排和部署,，各單位也非常重視,，層層練兵，全力備戰(zhàn),。競賽的組織部門和承辦單位第二采油廠,、采氣一廠做了大量的前期準(zhǔn)備工作，非常周到細(xì)致,，保證了競賽的順利開展,，在此，我代表競賽組委會(huì)向他們表示衷心的感謝,！

集團(tuán)公司下發(fā)了《中國石油天然氣集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要》,，對(duì)基層建設(shè)做了明確的要求和規(guī)范，公司也將出臺(tái)《基層建設(shè)實(shí)施細(xì)則》,。認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司基層建設(shè)綱要和公司的《實(shí)施細(xì)則》,，切實(shí)加強(qiáng)基層建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，提高員工隊(duì)伍基本素質(zhì),，奠定公司持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是公司一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),。技能競賽作為促進(jìn)職業(yè)訓(xùn)練與經(jīng)驗(yàn)交流的舞臺(tái),，作為檢驗(yàn)操作人員技能水平的重要途徑，作為提升操作員工隊(duì)伍技能水平的重要手段,，更是加強(qiáng)基層員工隊(duì)伍建設(shè),，提高基層管理水平的重要方面，理應(yīng)受到高度的重視和大力的推廣,。

為此,，油田公司將全面啟動(dòng)對(duì)各類技能人才的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“優(yōu)秀技術(shù)工人也是人才”的思想,，高度重視技能人才的開發(fā)工作,。公司有關(guān)部門也要盡快研究和修訂激勵(lì)技能人才成長的政策，如高級(jí)工考評(píng)技師培訓(xùn),，井區(qū),、班站長輪訓(xùn)和基層管理者學(xué)歷教育等，重點(diǎn)加強(qiáng)基層骨干隊(duì)伍建設(shè),，探索建立主要專業(yè)技術(shù)工種的關(guān)鍵技能帶頭人制度,。擴(kuò)大技師鑒定工種范圍,，實(shí)行分級(jí)評(píng)定、動(dòng)態(tài)管理,。采取激勵(lì)措施,，穩(wěn)定基層技術(shù)骨干,。落實(shí)對(duì)基層班站長,、井區(qū)長和關(guān)鍵崗位操作人員的有關(guān)培訓(xùn)制度。加大培訓(xùn)投入,，為全員培訓(xùn)創(chuàng)造條件,，鼓勵(lì)全員學(xué)技術(shù)，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度,，為基層生產(chǎn)骨干隊(duì)伍的建設(shè)成長搭建一個(gè)公平,、公正、公開,、寬松,、協(xié)調(diào)的平臺(tái)。努力形成基層員工技能穩(wěn)定提高,、骨干員工快速成長,，優(yōu)秀員工脫穎而出的局面。

這次比賽的采油,、采氣,、集輸、天然氣凈化專業(yè),，是油田公司重要的基礎(chǔ)和支柱專業(yè),，也是公司操作員工中最龐大的一支隊(duì)伍，為了迎接這次競賽,，各基層單位都層層組織了選拔賽,，到這里來參加比賽的選手，都是本單位,，本崗位經(jīng)過層層篩選,，強(qiáng)化培訓(xùn)的頂級(jí)高手，行業(yè)精英,，大家都是有備而來,，你們的一舉一動(dòng)，一招一式,，不僅代表你們單位操作員工的技術(shù)水平,，展示著本單位員工的形象，也體現(xiàn)著油田公司員工隊(duì)伍的整體精神風(fēng)貌,，我相信在競賽中,，你們都會(huì)有非常出色的表現(xiàn),，取得滿意的成績，為單位增光,，為油田公司出力,；同時(shí)也希望裁判秉公執(zhí)法，按規(guī)則辦事,。競賽既然是一種個(gè)體間的對(duì)抗,，是對(duì)強(qiáng)者和優(yōu)勝者的肯定與獎(jiǎng)勵(lì)，作為組織者就要重實(shí)力,，重表現(xiàn),，不能搞平衡，更不能輕視小單位和搞暗箱操作,，只有“公開,、公平、公正”才能使人心悅誠服,，才能使大家把精力用在學(xué)習(xí)交流,、提高技能、不斷創(chuàng)新上,，真正達(dá)到競賽的目的,。也請(qǐng)監(jiān)審組嚴(yán)格督查，對(duì)違規(guī)操作破壞規(guī)則者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理,。

同志們，職業(yè)技能競賽是發(fā)現(xiàn)人才,、挖掘人才和培養(yǎng)人才的一種好形式,，是對(duì)操作員工職業(yè)技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)成果的一次大檢驗(yàn)。競賽不是目的,，目的是要通過競賽激發(fā)更多的員工學(xué)習(xí)技術(shù),、苦練技能。通過比賽切磋技藝,，找出差距,，共同提高。希望各位選手沉著應(yīng)戰(zhàn),，賽出水平,，賽出風(fēng)格，取得好成績,。

最后,，油田公司首屆員工技能競賽取得圓滿成功，祝各位參賽選手取得好成績,！

謝謝大家,！