在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇一

在工作上，我窗口服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)同志,，做好本職工作，全面完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。20xx年內(nèi)建設(shè)工程抗震設(shè)防要求的審批共辦理了23項(xiàng)業(yè)務(wù),。其中對(duì)于區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目我窗口積極開(kāi)通綠色通道,，主動(dòng)為重點(diǎn)項(xiàng)目排憂(yōu)解難。例如,，xx市豐南建設(shè)投資有限公司申報(bào)的“xx區(qū)棚戶(hù)區(qū)改造工程”,，xx市豐南商廈有限公司申報(bào)的“榮大摩爾”建設(shè)項(xiàng)目我單位主動(dòng)容缺受理，為其辦理了抗震設(shè)防要求審批意見(jiàn)書(shū),。

在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、務(wù)真求實(shí),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇、任勞任怨,。始終做到老老實(shí)實(shí)做人,、認(rèn)認(rèn)真真做事，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時(shí)候都要時(shí)刻準(zhǔn)備著聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排。

在學(xué)習(xí)上,，我窗口積極參加單位上組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)。特別是上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的各個(gè)文件,，用心細(xì)讀,，體會(huì)里面的精神，把學(xué)到的知識(shí)用到工作中來(lái),，有效地提高了工作的質(zhì)量,。

我窗口將根據(jù)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)、工作成績(jī),、及時(shí)查找出存在的不足和薄弱環(huán)節(jié),，積極地發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀的方面，努力克服存在的不足,，爭(zhēng)取各項(xiàng)工作取得更大成績(jī),。以服務(wù)發(fā)展為目的，使行政審批窗口更加規(guī)范化,。鞏固和提高行政審批制度改革成果,，扎實(shí)開(kāi)展受理窗口標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),，進(jìn)一步提升窗口整體形象,，簡(jiǎn)化和規(guī)范審批程序。在以后工作中積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)提出的號(hào)召“主動(dòng)服務(wù)、上門(mén)服務(wù),、預(yù)約服務(wù),、延時(shí)服務(wù)、容缺受理”確確實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事,、辦好事,，讓群眾感受到我們的貼心服務(wù)。

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇二

本人,，1974年出生,，本科學(xué)歷，1995年參加工作,，現(xiàn)任湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)公司計(jì)量部主管,，她踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流,，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)支持下，取得了不錯(cuò)的成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可和肯定,。

作為湖源牧業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司的一名優(yōu)秀員工，在公司剛剛成立時(shí)從天津來(lái)到公司參加工作,。從小在天津這個(gè)繁華的國(guó)際大都市長(zhǎng)大的來(lái)到氣候環(huán)境惡劣,，氧氣稀薄的天峻縣來(lái)工作，心理的落差可想而知,，這種落差會(huì)引起她的失落感,，影響工作情緒。富有工作經(jīng)驗(yàn)的她深知心態(tài)決定一切,只有適應(yīng)這種落差,消除失落感才能把心投入到工作中去,，她便把這種落差當(dāng)成鍛煉自己的契機(jī),，把生活環(huán)境上吃的這一點(diǎn)苦當(dāng)成是對(duì)自己的磨礪和人生財(cái)富，由此,，調(diào)整了自己的心態(tài),，使自己愉快地去接受，去適應(yīng)這種生活,，適應(yīng)這里的工作,。在自己的努力下，這個(gè)來(lái)自天津女孩得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,，被公司提拔為計(jì)重部主管,，被同事推選為湖源牧業(yè)有限公司工會(huì)主席。

作為公司計(jì)重部的主管,，其工作崗位的重要性不言而喻,，計(jì)量的準(zhǔn)確度直接關(guān)系到牧民的收入和公司的效益,，在面對(duì)公司和牧民這“矛盾體”，她做到了雙贏(yíng),，不偏不倚,，全年誤差率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)六，得到了公司的認(rèn)可和牧民的尊重,。

作為公司的管理層和公司工會(huì)主席,，以身作則，時(shí)刻高標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定和上級(jí)組織部門(mén)的紀(jì)律要求,，按時(shí)上班，按時(shí)參加會(huì)議,、學(xué)習(xí),，沒(méi)有出現(xiàn)無(wú)故缺席想象。她在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的情況的同時(shí),，認(rèn)真、踏實(shí),、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。

作為公司計(jì)重部的主管,深知自己工作的重要性,為了更好的服務(wù)于公司和牧民,她依照公司的要求,不斷的提高自身的計(jì)量業(yè)務(wù)水平,不斷的學(xué)習(xí)計(jì)量知識(shí),先后自學(xué)了《計(jì)量基礎(chǔ)知識(shí)講義》、《計(jì)量技能守則》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,。為了更好與牧民的溝通,，她還自學(xué)藏語(yǔ)，在她堅(jiān)持不懈的努力下,，藏語(yǔ)水平達(dá)到了能和藏民進(jìn)行基本的交流,，得到了牧民的認(rèn)同和公司的認(rèn)可。

總之,，從加入公司以來(lái),，她兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,、埋頭苦干,，做出了不平凡的成績(jī)，對(duì)于成績(jī)她永不不自滿(mǎn),，對(duì)于困難她永不服輸,，對(duì)于工作她永不放松，以飽滿(mǎn)的工作熱情迎接每一天,，迎接每一天的挑戰(zhàn)!

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇三

(一) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程管理 保障覆蓋全部管理過(guò)程,。

以“業(yè)主無(wú)抱怨、服務(wù)無(wú)缺憾,、管理無(wú)盲點(diǎn),、工程無(wú)隱患”為工作標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)制定、改善了各項(xiàng)管理服務(wù)流程,、管理制度,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū);建立了監(jiān)督管理組織，落實(shí)崗位責(zé)任制,。建立了一套覆蓋各個(gè)管理環(huán)節(jié),、實(shí)施有效的管理體系。

(二)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況 全程交叉培訓(xùn)考核,。

結(jié)合項(xiàng)目部的管理實(shí)際,，針對(duì)新員工多、年輕員工多的特點(diǎn),，為保障管理服務(wù)品質(zhì),，力爭(zhēng)做到員工業(yè)務(wù)水平專(zhuān)業(yè)化、全面化,，物業(yè)部年初制定了詳細(xì)的培訓(xùn)考核方案,，通過(guò)工程、客服,、安全,、環(huán)境知識(shí)的交叉培訓(xùn)考核，使員工物業(yè)知識(shí)專(zhuān)業(yè)化,、全面化,。同時(shí)整理了一套實(shí)用的培訓(xùn)課件，編寫(xiě)了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》,、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)》,。

(三)重視宣傳引導(dǎo)工作 贏(yíng)得業(yè)主理解支持。

成立了項(xiàng)目部宣傳小組,，通過(guò)宣傳欄,、電子郵件等形式，積極主動(dòng)的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)理念;保障暢通的溝通渠道,，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向;宣傳法律法規(guī)和政府部門(mén)的管理指導(dǎo)信息;并及時(shí)向業(yè)主提供安全知識(shí),、健康常識(shí)、天氣預(yù)報(bào),、租房信息,、生活小常識(shí)等。贏(yíng)得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,，引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè),。

(四)推行貼心管家服務(wù) 建立嵌入式管家模式。

成立了“貼心管家小組”,，形象成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn),、部門(mén)經(jīng)理分工負(fù)責(zé),、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),，每周針對(duì)收費(fèi)情況,，分析總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)協(xié)調(diào)處理顧客需求,。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,，而且成功化解了收費(fèi)困難。實(shí)現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費(fèi)80余萬(wàn)元,，到小組成立后每月135萬(wàn)元的飛躍,，基本完成了公司的收費(fèi)指標(biāo)。

(五)倡導(dǎo)綠色環(huán)保理念 推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,。

本年初,，按照街道辦事處的要求，物業(yè)部專(zhuān)門(mén)成立了垃圾分類(lèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了垃圾分類(lèi)管理制度及流程,，完善了垃圾分類(lèi)設(shè)施，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé),，細(xì)致,、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn),、監(jiān)督、落實(shí),。實(shí)現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化,、無(wú)害化的管理目標(biāo)。使垃圾分類(lèi)工作最終高質(zhì)量的達(dá)到了市政管委的要求,，受到了市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。由于垃圾分類(lèi)工作的出色,，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類(lèi)優(yōu)秀單位”,。

(六)完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)。

檔案管理是物業(yè)管理當(dāng)中的一項(xiàng)重要工作,，記錄著物業(yè),、業(yè)主和管理過(guò)程的真實(shí)面貌。設(shè)置專(zhuān)人跟進(jìn)收集,、整理,、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫(kù),，并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新,，保證了檔案的完整性及可靠性,。滿(mǎn)足了安全、便捷,、快速,、詳細(xì)、真實(shí),、完整的檔案管理要求,。

(七)規(guī)范保潔服務(wù)過(guò)程 滿(mǎn)足清潔舒適要求。

監(jiān)督指導(dǎo)園區(qū)保潔工作,，制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)、定期考核制度,，有效地調(diào)動(dòng)其積極性,，促進(jìn)內(nèi)部和諧競(jìng)爭(zhēng)，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

(八)關(guān)注消防,、安全工作 保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。

火災(zāi)是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,，一旦發(fā)生火災(zāi),，業(yè)主人身和財(cái)物都會(huì)受到嚴(yán)重威脅。為此,，我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶(hù),，向其普及消防知識(shí),。

(一)由于ibm公司個(gè)性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時(shí)制冷,，經(jīng)物業(yè)部與開(kāi)發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),，最終順利為ibm公司完成延時(shí)制冷服務(wù)。

(二)因ibm公司延時(shí)制冷到11月3日,，這給換季檢修工作帶來(lái)了一定的困難,，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務(wù)重,、時(shí)間短,、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點(diǎn),，犧牲周六日休息時(shí)間,，圓滿(mǎn)地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,，無(wú)一投訴發(fā)生,。

(三)自接管項(xiàng)目中水站并投入使用以來(lái),，因設(shè)備缺陷，經(jīng)常出現(xiàn)故障,。尤其是在xx年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴(yán)重故障,，使業(yè)主投訴矛盾加大，影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行,，物業(yè)部經(jīng)與開(kāi)發(fā)多次協(xié)調(diào),，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺(tái)、電機(jī)2臺(tái),、維修水泵4臺(tái),，基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾,。

(四)機(jī)房環(huán)境改善,，機(jī)房進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)、刷漆,，使機(jī)房分區(qū)更清晰,，環(huán)境更整潔，管理更標(biāo)準(zhǔn),。

(五)針對(duì)園區(qū)設(shè)備多,、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問(wèn)題,，項(xiàng)目部以園區(qū)為家,，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車(chē)場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,，不斷挖掘節(jié)能潛力,。如：制定大廳燈開(kāi)關(guān)時(shí)間，由保安值班人員按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟,，項(xiàng)目員工隨時(shí)檢查隨時(shí)關(guān)閉等方案，有效的控制能源浪費(fèi),。

xx年物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,，服務(wù)品質(zhì)有提升，管理方法有創(chuàng)新,，文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,，基本完成了公司的既定目標(biāo)。然而在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面前仍然存在諸如中水問(wèn)題,、標(biāo)識(shí)不全,、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關(guān)注支援,，以便使項(xiàng)目管理更加完善,，創(chuàng)造企業(yè)品牌,。

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇四

供電公司宣傳報(bào)道工作經(jīng)驗(yàn)材料

近年來(lái)，xxx縣供電公司按照局黨委的統(tǒng)一安排和部署,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、電力建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)等中心工作及各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)

工作,，深挖各類(lèi)典型人物和典型事跡,，利用各種新聞媒體，多角度,、多層次的開(kāi)展企業(yè)對(duì)外宣傳報(bào)道工作,，充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神

風(fēng)貌，提升了企業(yè)的認(rèn)知度和美譽(yù)度,，營(yíng)造了全社會(huì)廣泛關(guān)注,、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境,，在樹(shù)立企業(yè)良好形象,、推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)方面發(fā)揮了自身的積極作用,。僅20xx 年,，就在行業(yè)媒體發(fā)表稿件篇，在國(guó)家級(jí),、省級(jí)等媒體發(fā)表稿件篇,，全面完成了新聞報(bào)道任務(wù)。我們著重做到了以下“三個(gè)到位”：

一,、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，制度落實(shí)到位

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視新聞報(bào)道工作，把該

項(xiàng)工作納入議事日程,，制定計(jì)劃,，完善制度，改進(jìn)方法,，多次召開(kāi)有關(guān)通訊報(bào)道的專(zhuān)題會(huì)議,，研究探討如何提高公司的宣傳報(bào)道工作。為推進(jìn)宣傳報(bào)道工作全面深入發(fā)展,，我們?cè)谇皫啄旯ぷ鞯幕A(chǔ)上,，制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的實(shí)施意見(jiàn)》，就如何促進(jìn)

宣傳報(bào)道工作制度化、經(jīng)?；岢隽司唧w要求,，制度的落實(shí)使我公司宣傳報(bào)道工作出現(xiàn)了生機(jī)勃勃的新局面。特別是去年以來(lái),，我們根據(jù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的要求,，制訂了爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)的工作方案，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了量化,，廣大通訊員認(rèn)真履行職責(zé),，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和部門(mén)特點(diǎn)，積極投入到這項(xiàng)工作中去,。為在宣傳報(bào)道工作中有較大突破,，我們加大了此項(xiàng)工作的考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行所制訂的考核制度,，對(duì)在外刊發(fā)稿件的通訊員及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì),，激發(fā)他們寫(xiě)稿、投稿的積極性,。通過(guò)有效的管理使來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn),，富有濃厚的生活氣息，更貼近職工生活,、工作,、學(xué)習(xí)，能夠激起職工的共鳴的稿件不斷增多,。

二,、緊扣發(fā)展中心，重點(diǎn)宣傳到位

我們充分發(fā)揮廣大基層通訊員的作用,，

及時(shí)捕捉安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理,、精神文明建設(shè)等工作亮點(diǎn),。結(jié)合全年不同時(shí)期開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”,、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè),、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動(dòng),，集中策劃了一系列重大專(zhuān)題宣傳,，從不同層面、不同角度報(bào)道企業(yè)改革發(fā)展的成果，生動(dòng)反映干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的工作實(shí)踐,，大力宣傳廣大電業(yè)職工努力工作,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例,，提高了對(duì)外宣傳的廣度和深度,，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的社會(huì)影響，為企業(yè)營(yíng)造了寬松的發(fā)展環(huán)境,。尤其是在去年的電網(wǎng)攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和高危用戶(hù)管理方面,，為做好迎峰度夏和迎奧運(yùn)保供電工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，我公司在加大電網(wǎng)改造投入的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)了電網(wǎng)設(shè)備的全方位運(yùn)行監(jiān)控，全面開(kāi)展變電所及送配電線(xiàn)路的安全巡查和消缺工作,，特別是對(duì)一些高危行業(yè)用電客戶(hù),、重要用電客戶(hù)的安全用電情況進(jìn)行了重點(diǎn)檢查與走訪(fǎng)，對(duì)供用電安全存在的問(wèn)題積極應(yīng)對(duì),，對(duì)供電可靠性進(jìn)行細(xì)致分析,，保

持了迎峰度夏和奧運(yùn)期間安全生產(chǎn)高度穩(wěn)定。廣大基層通訊員結(jié)合這些重點(diǎn)工作,，通過(guò)這樣有針對(duì)性地抓好主題宣傳,，引導(dǎo)和激勵(lì)了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)的火

熱實(shí)踐之中，形成聚精會(huì)神搞建設(shè),、一心一意謀發(fā)展,、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍，對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,，有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成,。

三、注重正面宣傳,，溝通協(xié)調(diào)到位

為了進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳力度,，增強(qiáng)宣傳效果，我們?cè)诔浞职l(fā)揮自身力量的同時(shí),，還十分注重加強(qiáng)與媒體的溝通協(xié)調(diào),，每天堅(jiān)持兩個(gè)小時(shí)網(wǎng)絡(luò)搜索，建立了網(wǎng)絡(luò)信息及平面媒體負(fù)面報(bào)道監(jiān)控系統(tǒng),，明確公司新聞中心和信息中心為責(zé)任單位,，各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，各單位通訊員為直接責(zé)任人,，全面開(kāi)輿情監(jiān)控工作,，對(duì)于片面性的容易引起社會(huì)連鎖反應(yīng)的內(nèi)容堅(jiān)持慎重低調(diào)處理，防止新聞報(bào)道角度不當(dāng)對(duì)企業(yè)形象的負(fù)面

影響。全年未發(fā)生一起新聞媒體曝光時(shí)間和負(fù)面報(bào)道,。

總的來(lái)看,，近年來(lái)我公司的新聞報(bào)道工

作積極主動(dòng)，把握得當(dāng),，基調(diào)鮮明,，導(dǎo)向正確，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定營(yíng)造了良好氛圍,，但也存在著一些問(wèn)題和不足,，如，有的基層單位在宣傳工作上創(chuàng)新不夠,，特色不強(qiáng),；在理論武裝、輿論引導(dǎo)和新聞敏感度等方面有待加強(qiáng),；稿件質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高等等,。

20xx年是深入貫徹十七屆五中全會(huì)精

神的重要一年，也是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，我們還將迎來(lái)建黨90周年,。新的一年，面對(duì)新形勢(shì),、新任務(wù),，我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)新時(shí)期各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，組織廣大通訊員經(jīng)常深入基層,，認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，下大功夫挖掘新聞?lì)}材,，加大報(bào)道的深度和力度，提煉出高質(zhì)量的作品,，努力用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工,，為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,、提升企業(yè)知名度再做新貢獻(xiàn),。供電公司宣傳報(bào)道工作經(jīng)驗(yàn)材料

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇五

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),，各項(xiàng)工作取得新成績(jī),。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)17.81；經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)28.67,；線(xiàn)損率完成3.39，可比口徑同比持平,；平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí)；經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30,，同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn)；售電量市場(chǎng)占有率完成76.39,，同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn)；小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.99元/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí),。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建,，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng),。全面落實(shí)防汛,、迎峰度夏措施,，圓滿(mǎn)完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至月10日,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)“工程”建設(shè),，500千伏、220千伏站擴(kuò)建,、35千伏線(xiàn)提前竣工。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村試點(diǎn),，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收,。供電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠率99.955，電網(wǎng)電壓合格率99.715,。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化,。堅(jiān)持精細(xì)化管理,，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),，規(guī)范地方電廠(chǎng)管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,，電能計(jì)量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收,。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查,。堅(jiān)持依法治企,，規(guī)范招投標(biāo),、合同、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革,，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,?！丁窐s獲“獎(jiǎng)”。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一,、二等獎(jiǎng),。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位,。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn),。建立完善績(jī)效管理體系,，制定績(jī)效管理體系文件，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門(mén)職能、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核。組織中層主管進(jìn)行中期述職,?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收,。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究,，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展房產(chǎn),、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大,、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏(yíng)利能力。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元,、利潤(rùn)3179萬(wàn)元，分別同比增長(zhǎng)13和15,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”,，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿(mǎn)完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?！啊狈?wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,。“”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作,，開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員、“實(shí)踐,、創(chuàng)新在支部”,、黨員“政治生日”等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),，實(shí)行分組上黨課,。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話(huà),。公司榮獲“市先進(jìn)基層黨組織”,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長(zhǎng),、招投標(biāo)管理等各類(lèi)培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定,。

故事征集、演講比賽等活動(dòng),，評(píng)選“十大感人事跡”,。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查（查思想、查工作,、查紀(jì)律,、查作風(fēng)）、五進(jìn)（進(jìn)崗位,、進(jìn)班組,、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)客戶(hù)、進(jìn)家庭）”活動(dòng),。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),，并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng),。

一是安全工作離可控,、在控、能控還有差距,，安全管理基礎(chǔ)薄弱,，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,，技能素質(zhì)不高,，違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕，外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,，工程施工環(huán)境不寬松，賠償要求越來(lái)越高,，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓,，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān),，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收,、市場(chǎng)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,，地方小火電,、特別是企業(yè)自備電廠(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間。

（一）工作思路

堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定,；堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速,；堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高企業(yè)效益；堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源,，培育政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍；堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，深化“誠(chéng)信彩虹”,，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè),；堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

（二）重點(diǎn)工作

第一,，堅(jiān)持居安思危,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個(gè)百分之百”要求,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。深化硬指標(biāo)查禁違章，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，完善迎峰度夏、度冬措施,，做好各類(lèi)預(yù)案,，確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶(hù)資產(chǎn)安全監(jiān)管,，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn)、消防,、交通安全管理,，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

第二,，立足科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神,，進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃。嚴(yán)格“五制”要求,，統(tǒng)籌安全,、質(zhì)量、工期和效益,，推行典型設(shè)計(jì),，加強(qiáng)工程管理，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn),。加快220千伏,、110千伏,、工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn),。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿(mǎn)足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要,。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),，積極培植電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村,。

第三,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求,，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷(xiāo)“四中心”建設(shè)，抓好電量,、電價(jià),、線(xiàn)損、電費(fèi)等指標(biāo)的管理,，全面提升運(yùn)營(yíng)水平,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理、招投標(biāo)管理,、薪酬管理等各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果,。堅(jiān)持堵疏并舉,，規(guī)范自備電廠(chǎng)有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠(chǎng)對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”。加快實(shí)施“新農(nóng)村,、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專(zhuān)業(yè)化改革,，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理。

第四,，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),，提升基礎(chǔ)管理水平。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)和考核體系，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大,、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí),，持續(xù)改進(jìn),，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo),、檢查和考核,。

第五，堅(jiān)持以人為本,，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心，以過(guò)程控制為重點(diǎn),，以提高效率和效益為目的,，加強(qiáng)制度體系、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè),，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng),。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通，提高工作效率和組織績(jī)效,。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo),、檢查和考核，理順管理程序,，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理,。

第六，深化服務(wù)文化建設(shè),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮,、做精“”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線(xiàn)運(yùn)行管理質(zhì)量,，完善大客戶(hù)經(jīng)理制,、重要客戶(hù),、vip客戶(hù)、社區(qū)客戶(hù)供電服務(wù)辦法,。高度重視客戶(hù)投訴舉報(bào)處理工作,，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,。

第七,，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平,。規(guī)范多產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究,，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,，規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理,。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)熱電管理，開(kāi)拓供熱市場(chǎng),，注重內(nèi)部挖潛增效,，提升效益水平,。

第八，堅(jiān)持人才強(qiáng)企,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力,、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng)，增強(qiáng)素質(zhì),，提高技能,。

第九,，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”,，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心,、拓展功能,、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，健全完善教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,，加強(qiáng)反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作,。加強(qiáng)思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)信訪(fǎng),、值班、治安保衛(wèi)工作,，重視危機(jī)管理,，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,。深入推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè),。

（一）電網(wǎng)建設(shè)方面,。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,，滿(mǎn)足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。

（二）農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問(wèn)題,。

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇六

今年以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū),，各項(xiàng)工作取得新成績(jī),。

各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。 1-10月份,，售電量完成31.32億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)17.81；經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)28.67,；線(xiàn)損率完成3.39，可比口徑同比持平,；平均電價(jià)完成372.91元/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)提高2.22元/千千瓦時(shí)；經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.30,，同比提高3.31個(gè)百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)3.28個(gè)百分點(diǎn)；售電量市場(chǎng)占有率完成76.39,，同比降低4.02個(gè)百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)0.50個(gè)百分點(diǎn)；小火電平均購(gòu)電價(jià)完成 298.99元/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)降低7.42元/千千瓦時(shí),。

安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無(wú)違章企業(yè)、個(gè)人”創(chuàng)建,，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施,，圓滿(mǎn)完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),、公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”。截至月10日,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天,。

電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè),，500千伏,、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線(xiàn)提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃,，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村試點(diǎn),，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收,。供電系統(tǒng)用戶(hù)供電可靠率99.955，電網(wǎng)電壓合格率99.715,。

經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化,。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),，規(guī)范地方電廠(chǎng)管理,，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收,。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企,，規(guī)范招投標(biāo),、合同、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專(zhuān)業(yè)化改革,，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。

創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行,、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。《》榮獲“獎(jiǎng)”,。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一,、二等獎(jiǎng)。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù),，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位,。

績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn)。建立完善績(jī)效管理體系,，制定績(jī)效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標(biāo)。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn),，編制部門(mén)職能,、崗位說(shuō)明書(shū)和績(jī)效合同，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度,，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核,。組織中層主管進(jìn)行中期述職?？?jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收。

多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展房產(chǎn),、電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大,、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏(yíng)利能力。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元,、利潤(rùn)3179萬(wàn)元,，分別同比增長(zhǎng)13 和15,。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,，貫徹“三個(gè)十條”,，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿(mǎn)完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià),。“”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示,?！啊狈?wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流。

黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨群工作，開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員,、“實(shí)踐、創(chuàng)新在支部”,、黨員“政治生日”等活動(dòng),，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng)，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開(kāi)展查處“嫌疑腐敗”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話(huà),。公司榮獲“市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類(lèi)培訓(xùn)班82期,。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定。

“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn),。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育,，開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心、保平安”簽名,、格言故事征集,、演講比賽等活動(dòng)，評(píng)選“十大感人事跡”,。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查（查思想,、查工作、查紀(jì)律,、查作風(fēng)）,、五進(jìn)（進(jìn)崗位、進(jìn)班組,、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)客戶(hù)、進(jìn)家庭）”活動(dòng),。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),，并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng),。

堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速,；堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高企業(yè)效益；堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源,，培育政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍,；堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，深化“誠(chéng)信彩虹”，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),、和諧企業(yè)建設(shè),；堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

徹“三個(gè)百分之百”要求,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深化硬指標(biāo)查禁違章,，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)” 創(chuàng)建活動(dòng),。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理，完善迎峰度夏,、度冬措施,，做好各類(lèi)預(yù)案，確保全市電力供應(yīng),。加強(qiáng)客戶(hù)資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn),、消防、交通安全管理,，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。

以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神,，進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格“五制”要求，統(tǒng)籌安全,、質(zhì)量,、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì),，加強(qiáng)工程管理,，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏,、110千伏,、工程建設(shè),，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局,，滿(mǎn)足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),，積極培植電氣化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、村。

落實(shí)“精細(xì)化管理”要求,，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷(xiāo)“四中心”建設(shè),，抓好電量、電價(jià),、線(xiàn)損,、電費(fèi)等指標(biāo)的管理，全面提升運(yùn)營(yíng)水平,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理,、招投標(biāo)管理、薪酬管理等各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化預(yù)算管理,，鞏固“三清理一規(guī)范”成果。堅(jiān)持堵疏并舉,，規(guī)范自備電廠(chǎng)有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠(chǎng)對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實(shí)施“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專(zhuān)業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理,。

健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系,，拓寬對(duì)標(biāo)范圍,，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo),、潛力指標(biāo)的落實(shí),，持續(xù)改進(jìn)，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo),、檢查和考核。

,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心,，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以提高效率和效益為目的,，加強(qiáng)制度體系,、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng),。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通,，提高工作效率和組織績(jī)效。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo),、檢查和考核,，理順管理程序，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理,。

,。堅(jiān)持“以客戶(hù)為中心”，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮,、做精“”服務(wù)品牌。嚴(yán)格“三不指定”,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，提高95598服務(wù)熱線(xiàn)運(yùn)行管理質(zhì)量,，完善大客戶(hù)經(jīng)理制、重要客戶(hù),、vip客戶(hù),、社區(qū)客戶(hù)供電服務(wù)辦法。高度重視客戶(hù)投訴舉報(bào)處理工作,，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督,，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾。

,。規(guī)范多產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，注重質(zhì)量和效益,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究,，拓展融資渠道,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理，規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理,。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),，提高市場(chǎng)占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。加強(qiáng)熱電管理，開(kāi)拓供熱市場(chǎng),，注重內(nèi)部挖潛增效,，提升效益水平。

加強(qiáng)職工,、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)素質(zhì),，提高技能。

加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”,，強(qiáng)化核心,、服務(wù)中心、拓展功能,、發(fā)揮作用,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，加強(qiáng)反腐敗和反“嫌疑腐敗”工作,。加強(qiáng)思想政治工作,，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪(fǎng),、值班,、治安保衛(wèi)工作,，重視危機(jī)管理，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的`發(fā)展環(huán)境,。深入推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”,，建設(shè)和諧企業(yè),。

建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,，滿(mǎn)足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。

。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問(wèn)題,。

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇七

前言

本規(guī)定是根據(jù)xxx供電公司標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，為規(guī)范新聞宣傳報(bào)道工作而制定,。

本標(biāo)準(zhǔn)由建湖縣標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)提出,。

本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：xxx供電公司總經(jīng)理工作部。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：hhh

本標(biāo)準(zhǔn)審查人：yyy

本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人：mmm

本標(biāo)準(zhǔn)委托總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋,。

宣傳報(bào)道工作管理

1范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxx供電公司宣傳報(bào)道工作的管理職能,、管理要求和內(nèi)容、檢查與考核,。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司所屬各級(jí)組織,。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn),，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本,。凡是不注日期的引用文件,，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第１部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫(xiě)規(guī)則

gb/t15496-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求

gb/t15497-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系--技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t15498-2003企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系—管理標(biāo)準(zhǔn),、工作標(biāo)準(zhǔn)體系

gb/t13016-1991標(biāo)準(zhǔn)體系表編制原則和要求

gb/t13017-1995標(biāo)準(zhǔn)體系表編制指南

dl/t485-1999電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制導(dǎo)則中共中央關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作的通知

中央宣傳部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)宣傳報(bào)道工作的若干意見(jiàn)

3管理職能

3.1xxx供電公司宣傳報(bào)道工作在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，黨政工團(tuán)齊抓共管,、密切配合、共同負(fù)責(zé),。

3.2總經(jīng)理工作部是供電公司宣傳報(bào)道工作管理的歸口部門(mén),，牽頭負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道計(jì)劃的制定,、組織實(shí)施；檢查考核基層單位宣傳報(bào)道工作情況,、推廣交流經(jīng)驗(yàn),，并負(fù)責(zé)總結(jié)、評(píng)比,、匯總上報(bào),、表彰先進(jìn)等日常管理工作。

4管理內(nèi)容與要求

4.1指導(dǎo)思想

企業(yè)宣傳報(bào)道工作要以鄧小平理論,、江澤民總書(shū)記“三個(gè)代表”重要論述為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)黨的十六大精神堅(jiān)持新聞宣傳為企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù)、為電力改革發(fā)展服務(wù)的正確方向,，唱響主旋律,，打好主動(dòng)仗，把新聞宣傳工作提高到一個(gè)新水平,，更好地為創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)公司一流示范供電企業(yè)和兩個(gè)文明建設(shè)服務(wù),。

4.2奮斗目標(biāo)

全面完成省電力公司新聞中心和本公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，省公司考核8種報(bào)刊用稿800篇以上,；市級(jí)以上新聞媒體用稿3000篇以上,；多出精品，多上重頭稿,，為中心工作服務(wù),，宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制，繼續(xù)抓好電力報(bào)刊發(fā)行工作,，圓滿(mǎn)完成發(fā)行任務(wù),；繼續(xù)抓好新聞報(bào)道基礎(chǔ)管理工作，全面完成通聯(lián),、組稿,、新聞報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)、讀報(bào)用報(bào)評(píng)報(bào)等各項(xiàng)工作,，繼續(xù)辦好《xx供用電》和內(nèi)部信息,，做好攝錄像工作，抓好對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道工作,；繼續(xù)努力保持在華東電網(wǎng),、省電力系統(tǒng)的先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

4.3新聞宣傳工作的方向,、原則和基調(diào)

4.3.1堅(jiān)持把服務(wù)中心,、推進(jìn)一流作為我公司新聞宣傳工作的方向。新聞宣傳工作要圍繞公司以創(chuàng)一流為主線(xiàn)的各項(xiàng)中心工作的宣傳，結(jié)合同業(yè)比較,、國(guó)際比較,、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)和企業(yè)文化建設(shè)四大管理工程，以及基本建設(shè),、安全生產(chǎn),、電力營(yíng)銷(xiāo)、科技進(jìn)步,、供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作搞好報(bào)道工作,，對(duì)創(chuàng)一流各個(gè)階段、各個(gè)方面取得的新經(jīng)驗(yàn),、新成就,、先進(jìn)典型及時(shí)開(kāi)展報(bào)道，對(duì)廣大干部職工團(tuán)結(jié)一心,、艱苦奮斗,、頑強(qiáng)拼搏的感人事跡和嶄新精神風(fēng)貌及時(shí)開(kāi)展報(bào)道，加大宣傳報(bào)道力度,，多出精品,、多上重頭稿、深度稿,，為推動(dòng)和促進(jìn)創(chuàng)建國(guó)網(wǎng)一流示范供電企業(yè)提供正確的輿論引導(dǎo),，發(fā)揮推動(dòng)和促進(jìn)作用。

4.3.2堅(jiān)持把緊貼實(shí)際,、準(zhǔn)確及時(shí)作為我公司新聞宣傳工作的原則,。實(shí)踐產(chǎn)生新聞，新聞要緊貼實(shí)際,。我們要從實(shí)際出發(fā)組織和部署,，按實(shí)際需要開(kāi)展工作，以實(shí)際效果檢驗(yàn)工作,，使得新聞宣傳工作更加具體實(shí)在,、扎實(shí)深入。我公司的新聞宣傳報(bào)道工作,，要在原有的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步提高質(zhì)量，在及時(shí)性上下功夫,。要做到大事要聞不漏報(bào),，先進(jìn)典型有計(jì)劃地組織報(bào)道，大題不能小報(bào),，小題不能多報(bào),，重點(diǎn)稿件要策劃，要把電力報(bào)刊和地方主流媒體作為主渠道，多發(fā)稿和均衡發(fā)稿,，進(jìn)一步提升公司的美譽(yù)度。

4.3.3堅(jiān)持把正面宣傳,、鼓勁促進(jìn)作為我公司新聞宣傳工作的基調(diào),。新聞宣傳工作要緊貼黨性原則，牢固樹(shù)立政治意識(shí),、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)，牢牢把握正確的輿論導(dǎo)向,，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁,、正面宣傳為主，做到鼓勁不泄氣,，幫忙不添亂,。不要為上稿而上稿。所有宣傳報(bào)道的稿件都要為提高公司的新聞美譽(yù)度服務(wù),，為創(chuàng)建一流供電企業(yè)增光添彩,。

4.4基本任務(wù)

4.4.1增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),把新聞工作做新做活

各級(jí)人員要在思想上克服錯(cuò)誤觀(guān)念，以競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)對(duì)待新聞宣傳報(bào)道工作,，與時(shí)俱進(jìn),。班組鮮活的事例要善于發(fā)掘?？偨?jīng)理工作部負(fù)責(zé)與加大與電力新聞媒體的聯(lián)系建立友好協(xié)作關(guān)系,。同時(shí)各部門(mén)各單位相互配合，及時(shí)溝通信息,，及時(shí)把有價(jià)值的信息及時(shí)反映上來(lái),。在搞好面上宣傳報(bào)道的同時(shí)，以動(dòng)態(tài)報(bào)道,、典型報(bào)道,、述評(píng)言論相結(jié)合，使宣傳報(bào)道有重點(diǎn),、有聲勢(shì)有規(guī)模,，使我公司在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力進(jìn)一步加強(qiáng)。

4.4.2總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)辦好《xx簡(jiǎn)訊》

《xx簡(jiǎn)訊》每季一期,，要辦得不聲有色,，為弘揚(yáng)正氣，凝心聚力,，推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定唱好主角,。

4.4.3運(yùn)用現(xiàn)代化手段，多形式、全方位地搞好新聞宣傳

首先要搞好影視新聞宣傳及聲像資料的收集工作,，由總經(jīng)理工作部落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)攝錄像設(shè)施的管理,。重要活動(dòng)重大新聞都要有聲像和圖片資料。同時(shí)精選精彩的新聞對(duì)外宣傳,。其次,，公司發(fā)揮畫(huà)廊、網(wǎng)絡(luò)等多種宣傳媒體和作用要依據(jù)各自的特點(diǎn),，組織稿源,，精心編排。注意信息傳遞的及時(shí)性,，強(qiáng)化輿論的指導(dǎo)性,。

4.5基本方法

4.5.1全員參與，激勵(lì)員工參與

4.5.2建立健全各級(jí),、各類(lèi)人員的責(zé)任制,。分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)同配合,。各基層單位按照公司統(tǒng)一要求,，完成下達(dá)的新聞報(bào)道的任務(wù)，并制定《獎(jiǎng)懲考核辦法》對(duì)各單位進(jìn)行考核,。

4.5.3各單位要健全通訊報(bào)道組織,，由支部書(shū)記或單位行政正職任組長(zhǎng)，細(xì)化指標(biāo)強(qiáng)化考核,。

4.5.4凡通訊員寫(xiě)出稿件,，由各所屬支部書(shū)記審核，總經(jīng)理工作部審定,，凡宣傳公司整體報(bào)道或宣傳公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重大稿件,，必須報(bào)公司黨委書(shū)記把關(guān)。

5檢查與考核

5.1宣傳報(bào)道工作由公司黨委分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查指導(dǎo)和組織考核,。

5.2同時(shí)按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定檢查考核,。

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇八

我xx年x月參加工作，是武漢新洲區(qū)供電公司電能計(jì)量所的一名普通女職工,。我深?lèi)?ài)自己的事業(yè),，在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)一干就是15年，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨的奉獻(xiàn)著青春,，以實(shí)際行動(dòng)努力實(shí)現(xiàn)自己“精益求精，不斷超越”的個(gè)人愿景,。從計(jì)量表的校驗(yàn)到電能表庫(kù)的規(guī)范管理,，我從不為個(gè)人的辛勤付出爭(zhēng)名逐利,，憑著對(duì)計(jì)量管理工作的一腔熱情和堅(jiān)定執(zhí)著的公平原則，贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致贊譽(yù),。

我雖然不是一名共產(chǎn)黨員,，但我一直以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持學(xué)習(xí)從不放松,。我知道,，思想進(jìn)步是做好一切工作的基礎(chǔ)，我不斷獲取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng),，工作積極性空前高漲。結(jié)合計(jì)量工作實(shí)際和公司發(fā)展形勢(shì),，我努力工作,，博取眾長(zhǎng)，一是利用工作閑暇積極主動(dòng)與同事們交流談心,，話(huà)理想,、談工作、說(shuō)心事,，讓大家心往一起想,，勁往一起使。二是利用一切可以的利用的機(jī)會(huì),，向書(shū)本學(xué)習(xí),，向有經(jīng)驗(yàn)的師傅學(xué)習(xí)，不斷提高職業(yè)技術(shù)本領(lǐng),。三是在工作之余刻苦自學(xué)并順利通過(guò)成人高考,，取得了黃州電力學(xué)院電力自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷，極大地提高了自身的文化素質(zhì),，夯實(shí)了專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),。計(jì)量檢定工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，技術(shù)含量高,，作為一名公司計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的把關(guān)人員,，我深感責(zé)任重大，只有不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平才把嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。于是,，我把崗位技能知識(shí)的學(xué)習(xí)與保證檢定質(zhì)量和檢定準(zhǔn)確度作為搞好本職工作的必由之路，在學(xué)習(xí)和工作中不斷探索,，不斷發(fā)現(xiàn),，終于學(xué)有所成。1998年以前,，我所一直使用電工式電能檢定裝置,，由于檢定裝置操作麻煩,，故障多，移相器,，調(diào)壓器中碳刷易毀壞,，我經(jīng)常獨(dú)擋一面更換修理，通過(guò)多次計(jì)算,，算出被試電能表算定轉(zhuǎn)數(shù),，大大提高了大家在日常工作中的工作效率。

1998年后因?yàn)檗r(nóng)網(wǎng)改造,，我所配置了電子式電能表檢定裝置,，對(duì)于新設(shè)備我們比較生熟，我通過(guò)翻閱,、查找各種專(zhuān)業(yè)資料,，學(xué)習(xí)新規(guī)程，掌握計(jì)算機(jī)各種操作技術(shù)和電子式電能表檢定程序,，發(fā)現(xiàn)電子式電能表與機(jī)械式電能表相比有明顯的優(yōu)勢(shì),，例如功能強(qiáng)大，防竊電能性強(qiáng),，準(zhǔn)確度高,，負(fù)荷特性較好，誤差曲線(xiàn)平直,，功率因數(shù)補(bǔ)償性能較強(qiáng),，自身功耗低，過(guò)載能力強(qiáng),，特別是計(jì)量參數(shù)靈活性好,，功能多，這些都是一般機(jī)械表難以做到的,，于是我通過(guò)多種途徑極力向客戶(hù)推薦使用新型的電子計(jì)費(fèi)電能表,，新型電表的推廣和使用，不斷減輕了用戶(hù)用電負(fù)擔(dān),，更為企業(yè)節(jié)能降損發(fā)揮了很好的效益,。

計(jì)量是電力企業(yè)的一桿秤，來(lái)不得半點(diǎn)差錯(cuò),，它直接影響著供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和降損效果,。在實(shí)際工作過(guò)程中，我根據(jù)計(jì)量工作實(shí)際情況開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng),，通過(guò)崗位練兵,，注重現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，學(xué)用結(jié)合,，不斷提高了技術(shù)素質(zhì)和實(shí)際操作技能,，確保了計(jì)量器具的公平計(jì)量和穩(wěn)定運(yùn)行,。我嘗試著采用一些新工藝，總結(jié)一些驗(yàn)表,、校表,、檢修的小竅門(mén)，小絕招,，對(duì)快速而準(zhǔn)確地效驗(yàn)工作起到了很大幫助,，同時(shí)又降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。在班組討論會(huì)上我還發(fā)揮所學(xué)知識(shí)特長(zhǎng),，經(jīng)常提出一些合理化的建議,，都常常被采納，我的技術(shù)小革新為保質(zhì)保量的完成計(jì)量中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)起到了決定性的作用,，也為我以后能在自己的崗位上,，全面熟練地掌握各種檢定臺(tái)體、電能表及電流互感器的檢定,，得心應(yīng)手完成本職工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，成為區(qū)公司計(jì)量檢定工作崗位的主要業(yè)務(wù)骨干,，多次榮得“技術(shù)能手”和“文明建設(shè)先進(jìn)積極分子”等殊榮,。

近年來(lái)，由于電子表的快速普及已逐步取代了機(jī)械表,，公司校表臺(tái)已基本停用,。我的工作主要就是加強(qiáng)對(duì)二級(jí)表庫(kù)的規(guī)范化管理。sg186系統(tǒng)上線(xiàn)后,，基本實(shí)現(xiàn)了計(jì)量所的無(wú)紙化,、規(guī)范化管理。資料內(nèi)容更多,，工作細(xì)而雜,，經(jīng)常要加班加點(diǎn)才能完成系統(tǒng)流程，我從不怨言,，還經(jīng)常與外勤班的同事們一道,，想辦法、出點(diǎn)子,、找思路,，為更快更好地保障客戶(hù)用電想方設(shè)法減少中間環(huán)節(jié)。二級(jí)表庫(kù)的管理工作對(duì)自己的要求更加嚴(yán)格,，必須事事堅(jiān)持做到精益求精,，按照“五率”表庫(kù)的管理要求加強(qiáng)庫(kù)房規(guī)范化建設(shè)和系統(tǒng)維護(hù)、流程管理是我日常工作的必修課,。對(duì)表計(jì)出入庫(kù),、新裝,、輪換、回退拆舊,、狀態(tài)查詢(xún),、底度核查，加上計(jì)量裝置智能化集抄系統(tǒng)技術(shù)更新改造等等紛繁復(fù)雜的工作環(huán)節(jié),，一絲不茍的工作流程更顯得尤為重要,。

由于自已的努力和付出，我在對(duì)每只電表從采購(gòu),、檢定,、配送、安裝,、輪換,、回退、報(bào)廢等流程管理的多個(gè)環(huán)節(jié),，沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何故障或失誤,，這些工作都是我引以為自豪的。在二級(jí)表庫(kù)的管理上,，我按要求全部實(shí)行全過(guò)程信息化銘牌編號(hào)跟蹤,，帳、卡,、物,，系統(tǒng)內(nèi)與系統(tǒng)外的實(shí)物一一對(duì)應(yīng)。在表計(jì)輪換環(huán)節(jié),，我用智能掃描儀檢驗(yàn)入庫(kù),，對(duì)拆舊電表，我一一與抄表業(yè)務(wù)工單進(jìn)行核查對(duì)比,，嚴(yán)格舊表回退流程和舊表剩余電量底度數(shù)的核實(shí)查對(duì)工作,，有效的避免了抄表環(huán)節(jié)的虛抄、漏抄,、誤抄,。由于我的不懈努力，有效地防止計(jì)量資產(chǎn)的流失,，防范了舊表賬物不符造成剩余電量的流失,，最終確保了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的不流失。

20xx年是忙碌的一年,、是進(jìn)步的一年,、更是收獲的一年，在成績(jī)面前,，我將始終保持清醒的頭腦,，嚴(yán)格遵守工作職責(zé),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn),、求實(shí),、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,自加壓力，用才智和汗水續(xù)寫(xiě)平凡的崗位上的新篇章,。

供電公司宣傳報(bào)道供電所迎五一篇九

各項(xiàng)工作都少不了信息的宣傳,。下面是小編整理的供電公司強(qiáng)化信息宣傳報(bào)道工作匯報(bào)，請(qǐng)閱讀,，上公文站,，發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)。

近日,，xx縣供電公司黨總支召開(kāi)新聞通訊員工作會(huì),，全面安排部署年度新聞宣傳及輿論監(jiān)督監(jiān)控工作。會(huì)議緊密結(jié)合公司20xx年“兩會(huì)”精神深入分析了面臨的形勢(shì)和任務(wù),，要求各單位通訊員以“四個(gè)堅(jiān)持”為抓手,，主動(dòng)作為、創(chuàng)新實(shí)踐,，切實(shí)做好新聞宣傳工作,，弘揚(yáng)主旋律，集聚正能量,，為公司改革發(fā)展?fàn)I造良好輿論環(huán)境。

四是堅(jiān)持加強(qiáng)自身建設(shè),、著力提高新聞宣傳人員的綜合素質(zhì),，主動(dòng)順應(yīng)媒體融合發(fā)展需求，建立常態(tài)化教育培訓(xùn)機(jī)制,，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，舉辦好新聞寫(xiě)作、攝影和新媒體培訓(xùn)班,，加強(qiáng)與兄弟單位互動(dòng)交流,，持續(xù)提高宣傳人員特別是基層通訊員的綜合素質(zhì)，為新聞宣傳工作扎實(shí)開(kāi)展提供人才保證,。

今年3月以來(lái),，為進(jìn)一步加強(qiáng)新聞宣傳工作,提升新聞宣傳工作水平，供電公司通過(guò)從強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、明確職責(zé)擔(dān)當(dāng),、細(xì)化任務(wù)分解、健全工作機(jī)制,、嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等五方面入手,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作水平,，努力為公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階營(yíng)造良好的輿論和社會(huì)環(huán)境，提升企業(yè)形象,、凝聚發(fā)展共識(shí),。

一、強(qiáng)化新聞報(bào)道隊(duì)伍建設(shè),。根上級(jí)要求,，由公司辦公室及黨群工作部分別負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外新聞宣傳工作，建立了公司新聞宣傳qq群,，并利用新聞報(bào)道qq工作群,，及時(shí)為基層一線(xiàn)傳遞動(dòng)態(tài)信息，不定期在qq上發(fā)布近期新聞宣傳要點(diǎn),，寫(xiě)稿方式方法及新聞圖片的拍攝要點(diǎn),，并指導(dǎo)各基層單位寫(xiě)稿人員自行修改稿件，及時(shí)吸收公司能寫(xiě)會(huì)寫(xiě)的員工加入新聞報(bào)道工作,，進(jìn)一步充實(shí)壯大了通訊員隊(duì)伍,，明確一名兼職通迅員負(fù)責(zé)上傳下達(dá)新聞報(bào)道工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)，及時(shí)上報(bào)各部單位工作開(kāi)展情況,。

二,、明確職責(zé)擔(dān)當(dāng)。明確工作重點(diǎn)要按照公司年度重點(diǎn)工作總部署,加強(qiáng)選題策劃,做好公司重點(diǎn)工作宣傳以及依法治企以及企業(yè)文化建設(shè)等工作亮點(diǎn)的挖掘和宣傳,做好先進(jìn)人物和事件的宣傳,，對(duì)服務(wù)民生等具有重要新聞價(jià)值的素材,第一時(shí)間采寫(xiě)稿件,保證對(duì)外宣傳工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),，同時(shí)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)加強(qiáng)與外界媒體之間的聯(lián)系，及時(shí)收集,、整理,、上報(bào)、發(fā)布各類(lèi)信息,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情。

三,、細(xì)化任務(wù)分解,。根據(jù)紅河供電局下發(fā)的考核指標(biāo)，按照公司實(shí)際情況,，測(cè)算了各部門(mén),、單位應(yīng)完成指標(biāo)分?jǐn)?shù)，并將完成情況每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,，并在公司oa系統(tǒng)中對(duì)完成情況進(jìn)行通報(bào),。

3月12日，供電公司召開(kāi)品牌建設(shè)同業(yè)對(duì)標(biāo)會(huì)議，圍繞做好公司全年重點(diǎn)工作和亮點(diǎn)的宣傳報(bào)道進(jìn)行安排部署,。

進(jìn)一步加強(qiáng)在高端媒體傳播公司加快電網(wǎng)建設(shè),、提升供電服務(wù)水平的行動(dòng)和成效。展現(xiàn)公司在“善小”,、“美麗彩虹”活動(dòng)實(shí)踐中積極履行社會(huì)責(zé)任,、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好形象。

充分發(fā)揮青島電視臺(tái),、電臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)、半島都市報(bào)等各類(lèi)地方媒體的宣傳效應(yīng),。積極組織開(kāi)展“地方媒體走進(jìn)國(guó)家電網(wǎng)”,、“電網(wǎng)建設(shè)一線(xiàn)行”、“走進(jìn)社區(qū)看供電服務(wù)”等活動(dòng),，深入供電所以及變電站等一線(xiàn),，宣傳報(bào)道公司“電網(wǎng)建設(shè)”、“社區(qū)服務(wù)”,、“迎峰度夏”,、“抗旱保電”等各項(xiàng)工作，從而讓媒體和社會(huì)各界近距離感受電力對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用,，從不同視角,、不同層面報(bào)道公司加快電網(wǎng)建設(shè)、提升供電服務(wù)水平的重要意義和取得的成效,。

加強(qiáng)對(duì)外宣傳和聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè),。在公司成立相應(yīng)的對(duì)外宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組、工作辦公室和專(zhuān)項(xiàng)工作組,，建立公司對(duì)外宣傳與輿論引導(dǎo)工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,，充分發(fā)揮各公司協(xié)同作用，整合公司上下和系統(tǒng)內(nèi)外的工作力量,，提升對(duì)外宣傳工作效能，積極營(yíng)造和諧的外部環(huán)境,。

加強(qiáng)品牌建設(shè)專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè),。 各市(縣)公司黨群部隨著“三集五大”體系建設(shè)，面臨著適應(yīng)新專(zhuān)業(yè),、任務(wù)繁重等挑戰(zhàn),， 要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，不斷提高把握大局的能力,、品牌策劃能力和溝通協(xié)調(diào)能力，努力增強(qiáng)政治敏感性、新聞敏感性和社會(huì)洞察力,。要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，構(gòu)建公司學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，著力培育專(zhuān)業(yè)化,、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍,。