隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

電力公司供電所副所長述職報告篇一

大家好!競爭是自古就有的社會現(xiàn)象,，存在于一切領域。今天,，我走上競職演講臺,，心中百感交集,，一是榮幸自己能夠趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機;二是感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟,、朝夕相處的全體同志對我的幫助和信任。與大家共事多年來,，我既有不小的壓力,，更有無窮的動力。我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和將來,。xx年七月畢業(yè)于福州電力高級技術學校發(fā)變電運檢專業(yè)。同年八月份即到局里行政科會務組工作了一個月,。9月份參加局里供電所臨時工公開招聘,，順利進入清蒙供電所擔任電量核算員。在清蒙供電所也曾擔任過二個月的電費核算員,，這些工作讓我有機會更進一步了解了我市經濟的快速發(fā)展,，全區(qū)絕大部分用電企業(yè)的基本情況。讓我個人的專業(yè)知識,、分析,、判斷問題的綜合能力都是一種鍛煉和提高。xx年七月至今,，由于我局二個供電所合并成立為一個供電公司,，我主要擔任營業(yè)員，在這里幾年來,，在公司領導和部門經理的正確領導及同志們的支持幫助下,，能夠認真學習公司的各項業(yè)務知識，不斷改造個人的主觀世界,，忠于職守,、服從領導、勤奮工作,，忠實履行崗位職責和義務,。在較好地完成任務的同時，自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,，實踐經驗,、理論水平并從多方位來鍛煉自身的工作和為人處事的能力，也鑄就了我堅強的意志,。為了自己鐘愛的事業(yè),，充分實現(xiàn)自我價值，我義無反顧地走上競職演講臺,，借此機會,，談談假如我能當上營業(yè)班技術員后的工作思路,，希望能與大家共勉。首先,、進一步加強個人的業(yè)務知識的學習,，不斷提高思想道德修養(yǎng)。眾所周知,，營業(yè)班是整個供電公司的核心,，是為客戶服務的主要班組。在整個電業(yè)局中處于承上啟下,、服務左右,、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為,，應該做好三項服務工作：

一,、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務,，而是指為領導的工作服務,，為領導的思想和決策服務。

二,、為客戶服務,。營業(yè)班在傳達客戶需求，在貫徹領導旨意或在催辦,、督辦的業(yè)務時,，要從團結各班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā),，要充分尊重每個職務角色的重要性,，體現(xiàn)平等的原則。如果遇到困難,，要學會換位思考,，置身于別人的角度思考問題，共同研究,，以達成解決問題的'共識,。

三、為各班組服務,。營業(yè)班是我公司面對客戶的主要班組，通過客戶的需求將客戶的主要目的轉達到各班組,。我認為,，營業(yè)班是各班組與客戶溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取大家的良好建議,，是我們的重要職責之一,。把客戶要我們解決問題轉變?yōu)?，我們主動向客戶征詢有沒有問題需要解決。第二,、銳意進取,，不斷創(chuàng)新。時代一日千里飛速前進,，唯知識為立足之本,。古人云：“無一事而不學，無一時而不學,，成功之路也”,。加入世貿以后，各行各業(yè)無不進行適應的變革和調整,，也只有這樣,，才能順應并融入全球化經濟的大環(huán)境。為此,，我將加強專業(yè)理論和業(yè)務等方面的學習,，并將其運用于實際工作中，不斷完善自我,，勇于搏擊風浪,。我們要工作，就要大膽探索,。要成事業(yè),，就要勇于開拓，敢于超越自我,，打破固有的模式,，走出一條新路。困難雖多,，快樂更多,。第三、愛崗敬業(yè),、無私奉獻,。人們常把生命比作蠟燭，每個人燃出的光亮是不同的,。有的“春蠶到死絲方盡”,，有的“流星一閃忽暗去”。

作為一個營業(yè)班技術員,，我將和本班組人員一道,，發(fā)揚愛崗敬業(yè)、勤勉好學,、吃苦奉獻,、求是務實,、團結協(xié)作的團隊精神，撲下身子,，默默無聞,，扎扎實實地做好各項工作，圓滿完成領導及部門經理交給的各項工作任務,。要把工作的主動性與針對性,、實效性統(tǒng)一起來，虛心向兄弟部門多學習,，多交流,，多協(xié)調，互相幫助,，共同提高,。最后，我想說一點希望：多年來的共同工作,，在座的領導和同事們對我的為人和工作能力應該是很了解的,，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的幾年里,，在領導的關懷下,，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作取得了一定的成績,，經過多年工作實踐的鍛煉,，我已經具備了擔任公司營業(yè)班技術員職務所需的協(xié)調組織、分析決策和解決問題的綜合能力,，以及相應的理論政策水平和業(yè)務知識,。同時，從公司成立開始以來,，我一直在營業(yè)班工作,，許多工作是自己親手干出來的，工作上的體會,、經驗和教訓都牢記在心上,，非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,，我相信我完全可以勝任營業(yè)班技術員的職務,，我希望今天在座的領導和同事們能夠繼續(xù)支持我。如果我成功當選,，我一定會更加努力,，在新的崗位上，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻，以突出的工作成績來回報大家對我的信任,。但是，如果失敗了,，我也決不氣餒,，我還要繼續(xù)爭取，端正工作態(tài)度,，尋找差距,，在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。謝謝!

述職人：

20xx年xx月xx日

電力公司供電所副所長述職報告篇二

1,、在每年一度的民主生活會中,，能做到認真準備，找出存在問題,，制訂整改措施,。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班,，也從未因工作影響到課學習,。

2、按時參加總營銷mis,，通訊上第一個實現(xiàn)了與省市公司的直聯(lián),，13個供電所實現(xiàn)了光纖寬帶聯(lián)網，部分電工組配置了微機,，帶電作業(yè)實現(xiàn)了常規(guī)化,。

3、城網建設改造步伐加快,。為確保城網建設改造工作的順利進行和整改質量,，制訂了管理辦法，所有工程統(tǒng)一測勘,、設計,、組織施工、預算決算,。目前,，35kv及以上項目已經完成了35kv探沂站、城西站,、費城線改造工程和35kv劉莊站,、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工,。中低壓工程完成改造10kv線路23條,，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個，“一戶一表”工程更換電能表3850只,。

4,、安全生產再創(chuàng)新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理,。成功舉辦了第六屆安全知識競賽;積極開展創(chuàng)建無違章縣供電企業(yè),、安全大檢查、安全月活動;召開了安全用電專項整治工作會議,，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,，開展了負荷預測，嚴格汛期值班,，制訂應急預案,。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高,，截至10月28日,，實現(xiàn)連續(xù)安全生產4746天。

5,、農電管理實現(xiàn)規(guī)范化,。對供電所的帳務進行統(tǒng)管，進一步規(guī)范了供電所財務管理;舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動,，進一步提高了農電工素質,。6月初全市農電管理現(xiàn)場會在我公司順利召開并參觀了現(xiàn)場，對我們農電管理工作給予了高度評價,。目前,，14個供電所全部被省集團公司命名為“規(guī)范化管理供電所”、被縣消協(xié)評為“消費者滿意單位”,。

6,、優(yōu)質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優(yōu)質快捷的服務,，又出臺了一系列措施,，深入開展營銷服務年活動，把工作重點轉向營銷,，把經營重點轉向市場,，把管理重點轉向服務。

7,、多種產業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,。本著慎重投入、注重產出,、任重發(fā)展的方針,，進一步加強多產發(fā)展戰(zhàn)略研究,，完善對產運作的規(guī)章制度。以超華熱電廠建設為龍頭,，積極開辟新的發(fā)展空間,，抓住有利時機，改進操作模式,，加強技術改造,，轉變企業(yè)經營機制，提高多產核心能力,，確保多產走上可持續(xù)發(fā)展道路。目前超華熱電廠主體工程已經竣工,，正進行設備安裝,。

8、精神文明建設呈現(xiàn)新氣象,。完善文化陣地建設,，開展豐富多采的文體活動。特別關心職工和離退休職工生活,，給全體職工進行健康查體,，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題,，給予積極解決,。同時，積極組織參加“慈心一日捐”,、“春蕾計劃”萬人行,、義務植樹等活動，展現(xiàn)了良好的精神風貌,，形成了“真誠守信,、勇于負責、團結和諧,、銳意進取”的道德風尚,。

一是解放思想，根據形勢需要,，及時調整工作思路,。積極做好工業(yè)園等重點工作的電網規(guī)劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾,，得到了政府和各界的好評,。聯(lián)合經貿局、安監(jiān)局開展了安全用電專項整治活動,，優(yōu)化了安全供,、用電環(huán)境,。結合嘉禾事件，開展了優(yōu)質服務大討論,，進一步提高優(yōu)質服務意識,，實現(xiàn)了經濟和社會效益雙贏。

二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職工的思想步調,，保持全局一盤棋,。堅持用事業(yè)統(tǒng)一思想，用工作統(tǒng)一行動,，及時把干部職工的注意力集中到干事創(chuàng)業(yè)上來,。利用兩次職代會，把企業(yè)改革發(fā)展的形勢,、目標和措施向職工講清楚,。利用民主生活會、支部書記會,、職工思想動態(tài)分析會對隊伍和作風建設提出明確要求,。使干部職工思想統(tǒng)一、步調一致,、目標明確,、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證,。

三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓,，企業(yè)整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感,，大力推進創(chuàng)新,，謀求新的突破。在農村低壓資產接收,、電力設施保護等方面都取得了一些成功經驗,，制定實施了《物業(yè)管理辦法》、《專項經濟責任制考核辦法》,。完成了張莊供電所組建,、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構重組，進一步理順了供電營業(yè)管理機構和多產組織機構的關系,。進一步加大審計力度,，深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞,。全面開展清產核資和營業(yè)普查工作,，加強固定資產形成、轉移,、報廢等各環(huán)節(jié)的管理,。積極開展低壓供用電合同簽定工作,，依法規(guī)范供用雙方的合法權益。

由于各方面的原因,，我們工作中還存在一些困難和不足,。

1、思想解放程度不夠,。隨著電力體制改革的進一步深化,，新情況、新問題不斷出現(xiàn),，部分職工思想認識,、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化,。工作缺乏主動性,、創(chuàng)造性、前瞻性,，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動,。

2,、安全生產外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,，忽視安全,，由于產權屬于個人，整改難度較大,。輸電線路通道被侵占比較嚴重,，威脅著電網安全運行。低壓資產移交后,，安全管理范圍擴大,，隱患增多，管理難度加大,。

3,、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后,，利潤空間進一步萎縮;農村低壓電力資產設備失修,，維護費用無來源;一戶一表”工程的實施，在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重;城網改造結束后,，資產增長迅速,，折舊也相應增加，影響了利潤,，給企業(yè)帶來巨大的經營壓力,。

述職人：

20xx年xx月xx日

電力公司供電所副所長述職報告篇三

各位領導,、各位代表、各位委員：

大家好!

我是xx供電公司總經理xx,，我公司隸屬于xx省電力公司,，下轄貴溪、城區(qū)兩個分公司,，受xx省電力公司委托管理月湖區(qū),、貴溪市、余江縣三個農電供電有限責任公司,，擔負著整個xx地區(qū)工農業(yè)生產,、城鄉(xiāng)居民生活用電及鷹廈電氣化鐵路xx段、浙贛電氣化鐵路xx段的供電任務,，是xx省重要的供電企業(yè)之一,。

根據會議安排，我就公司以來的工作情況述職如下,。

(一)加強組織建設,，提升服務能力。

結合公司實際情況,，推進創(chuàng)評工作,。

(二)加強隊伍建設，增強工作活力,。

公司開展爭做“四優(yōu)”,。

(三)加強作風建設。

公司堅持教育,、制度,、監(jiān)督并重的原則，積極推進廉潔文化建設和警示教育活動,。

(一)在電網建設工作方面

公司積極響應市政府提出的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略,，為xx市超常發(fā)展提供堅強有力的電力支撐。

(二)在優(yōu)質服務工作方面

公司以“機關效能年”活動為契機,，大力開展“滿意工程-誠信行動”活動,，優(yōu)質服務水平得到有效提升。

(三)在新農村建設工作方面

公司加強了主網和農網工作銜接,，將農電納入公司“一體化”格局,，統(tǒng)一管理、協(xié)調發(fā)展,。

述職人：

20xx年xx月xx日

電力公司供電所副所長述職報告篇四

尊敬的局領導,、職能部門領導、各位同事：

大家上午好!下面我就aa供電所20xx年工作進行匯報,。年初以來,，得勝客服中心認真貫徹落實一屆一次職代會精神,，以開展“三個建設”、“標準化供電所建設”,、“班組建設”為契機,，堅持將重點培育成亮點，讓難點成為突破點,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面,。通過一年來的努力，取得了一定成效,。

安全指標——未發(fā)生各類考核事故

供電可靠率和電壓合格率——分別完成%和%,。

售電量——萬千瓦時，完成計劃指標的%,。

低壓線損率——完成%,，低于計劃指標個百分點。

10千伏線損率：

得勝線——完成%,，低于計劃指標個百分點,。

得明線——完成%，低于計劃指標個百分點,。

清河線——完成%,，低于計劃指標個百分點。

奈林線——完成%,，低于計劃指標個百分點,。

電費回收率,、上繳率%,。

未發(fā)生越級上訪事件及媒體曝光事件。

(一)夯實安全基礎,，使安全能力在本質上有所提升,，使安全要求在行動上有所落實。

具體措施鎖定“九個著力點”：

1,、緊盯現(xiàn)場,，保證標準化作業(yè)指導書的實效性和嚴格落實，強化“三措三化”即：“安全措施,、組織措施,、技術措施”，使安全工作做到“規(guī)范化,、程序化,、標準化”，人人都要成為安全員,，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者,。

2,、定期召開安全例會，開展班組安全活動,，強化計劃,、執(zhí)行、檢查,、行動各環(huán)節(jié),，實現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效,。

3,、落實“人人都是第一安全責任人”的安全工作理念，以績效管理為抓手,，將安全工作要求細化分解到人,，嚴格考核兌現(xiàn)。

4,、充分發(fā)揮班組反違章的主體作用,，切實做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。

5,、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,，將開好班前會作為每一次施工作業(yè)的第一步驟，全方位實行作業(yè)現(xiàn)場標準化,。

6,、嚴格執(zhí)行安全工器具管理標準，規(guī)范安全工器具的檢查,、試驗和使用,。

7、及時檢查更換勞動保護用品,，確保合格齊備達到安全要求,。

8、認真參加局組織的安全培訓和安全員例會,，按要求整改落實,。開展經常性的實用性的班組安全教育培訓，努力做到安規(guī)考試合格率100%,。

9,、以防農觸、防外力破壞為重點,，有針對性的采取整修措施,。深入進行安全用電宣傳，發(fā)放撲克、畫冊,、光盤,、臺歷，并開展了“安全知識進課堂,、當好安全小衛(wèi)士”主題宣講活動,，收到了較好效果。

(二)以提高“兩率”為目標,，加強生產運行管理,。

嚴格執(zhí)行設備承包制度，樹立“我做設備好主人”的思想,，確保10kv及低壓的健康運行水平,。

一是是抓好線路維護檢修工作，建設放心線路,、放心臺區(qū),。以開展好春檢、秋檢,、安全生產月和百日安全活動為主線,，及時消除缺陷，降低10千伏跳閘率和低壓報修率,。集中精力對10千伏線進行了登桿檢修,，對村、村,、三個未改造村屯共計七個低壓臺區(qū)進行了工藝性整修,。同時加大對薄弱t接線路的巡視力度，每次外出巡視都攜帶常用工具材料,對危及到線路安全的樹木及時砍伐,隨時處理一般缺陷,。

二是提高防止突發(fā)事件的處理能力,。完善應對各種突發(fā)事故的預案，工器具,、備品備件由專人負責,，充分做好準備,。

三是認真抓好生產日常管理,，嚴格落實按線按臺區(qū)承包責任制，嚴格執(zhí)行設備缺陷閉環(huán)管理,。以加強生產mis運行系統(tǒng)維護為重點,，開展生產基礎數(shù)據核查。增強危機意識,，組織好節(jié)假日保供電工作和迎峰度夏工作,。

(三)把握機遇，加快電網建設,，全力打造優(yōu)質工程,、平安工程,。一是按導則合理規(guī)劃、認真做好項目儲備;二是規(guī)范執(zhí)行標準化作業(yè),，狠抓施工現(xiàn)場管理,，加大班組反違章力度;三是嚴格執(zhí)行技術標準和施工規(guī)范，提高工藝水平,，確保工程質量;四是合理安排工期,、工序，處理好安全,、質量,、進度的關系。在村改造施工中,，我們通過開展“危險就在我身邊”班組安全日活動,，每人提出10條以上的危險點分析控制實例，經過討論歸納,，對標準化作業(yè)指導書進行了細化,，在現(xiàn)場進行了全面落實，有效保證了施工安全,。

(四)以增供降損為主線,，全面加強營銷精細化管理。

1,、做好營銷基礎工作,。一是嚴格執(zhí)行按線按臺區(qū)承包考核制度，合理分配指標,。二是通過營業(yè)普查和經濟活動分析,，核實數(shù)據信息，規(guī)范計量現(xiàn)場,，及時更新客戶檔案,。針對個別系統(tǒng)數(shù)據信息不準確、不完整的情況,，進行核查整改,。

2、多措并舉,、務求實效,，大力開展降損工作。推行臺區(qū)精益化管理,，加大線損分析力度,，采取針對性措施,解決高損臺區(qū)、三相負荷不平衡臺區(qū)問題。對暫未列入網改計劃的低壓配電臺區(qū),，采取必要的工藝性整修措施,，保證安全供電的同時，有效地降低線損,。根據負荷變化及時投切10kv電容器,，加強季節(jié)性配變管理，做到隨用隨投,、不用即退,，減少空載損失，提高功率因數(shù),。加大對臺區(qū)線損考核力度,，落實線損分析制度。詳細分析分壓線損升降的原因,，找出不正常因素,，及時采取相應措施。

(五)圍繞“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，提高供電服務質量,，確保行風穩(wěn)定

深刻認識行風工作的重要意義，增強自覺做好優(yōu)質服務工作的責任感,，努力做到有措施,、有事實、有實效,，讓客戶滿意,、讓政府滿意。一是學習貫徹“三個十條”,，堅持遵守優(yōu)質服務工作的日常要求,，幫助客戶解決用電難點問題，為客戶辦實事,。二是以“電網升級改造工程”帶動和促進行風建設工作,，解決臺區(qū)超負荷問題和電壓質量問題，同時做到文明施工,，樹立企業(yè)良好形象,。三是將報修服務作為重點，遵守搶修時限要求,，迅速處理低壓報修,，避免矛盾發(fā)生,。四是積極推行充值卡業(yè)務,，為偏遠地區(qū)客戶購電提供方便。五是理智、冷靜,、策略的溝通,，向客戶宣傳關文件精神和業(yè)務流程，爭取社會各界的理解與支持,。六是規(guī)范窗口服務,，保持窗口的良好環(huán)境，為客戶提供優(yōu)質,、方便,、快捷的服務。

(六)以“創(chuàng)建明星班組”為載體,，培育“鷹”一樣的員工,，打造“雁”一樣的團隊。

在開展業(yè)務技能培訓的同時,，著重鍛煉能力,、培養(yǎng)習慣，讓培訓服務于專業(yè)工作,。一是認真參加局里各類業(yè)務培訓,，熟練掌握相關專業(yè)知識，為專業(yè)化管理水平的提升創(chuàng)造前提;二是結合實際工作開展班組“問題培訓”,，解決問題,，提高工作質量;三是定期開展業(yè)務技能集中學習培訓，并進行考試,、考核,，鼓勵員工崗位成才;四是將專業(yè)部門的每一次檢查指導作為培訓的機會，吸收相關知識技能,，在實際工作中整改提高,。五是以績效管理為抓手，圍繞重點流程,，不斷自我改進,、激勵提升，進而提高團隊執(zhí)行力和整體素質,。

述職人：

20xx年xx月xx日

電力公司供電所副所長述職報告篇五

各位領導,、各位同事：

自從我被聘為xxx供電所副所長以來，我的工作得到了上級領導大力支持和信任,，在任職的一年多來,，除了協(xié)助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作,。在所長的支持和信任下,，在全所職工的大力幫助下,，基本成功完成了自己的工作，現(xiàn)在我將今年的工作總結如下：

營銷管理是供電所管理的重要組成部分,，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn),。它的工作好壞不僅關系到供電所的經營成果，也關系到電力企業(yè)的社會信譽,，為了提高所里的營銷管理水平,，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務陋習，根據局的考核辦法,，年初經過精心測算和研究,，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法，并制定了相應的線損,、抄核收,、業(yè)擴報裝、計量,、無功等一系列的管理辦法,，做到落實到人，責任到人,，考核到人,。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù)，并嚴格按辦法獎懲,。

根據年初制定的各種營業(yè)核算辦法,，月月對用戶的電量、電價,、電費,、抄表、收費等方面都作認真的核查核對,，使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯及營業(yè)異?，F(xiàn)象。同時對全所的經濟指標,、營業(yè)指標方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析,，及時查找不足，指出重點,，使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成,。

為促進供電營業(yè)所規(guī)范化管理，充分調動職工的工作積極性,，完成局下達的各項指標,，年初根據實際制定了“按線、按臺區(qū)”的指標考核辦法,，每個月的勞效工資都由我親自計算,，按照公平,、公正、合理的原則把計算方法和計算結果公布給全體職工,，并及時兌現(xiàn)獎懲,，得到了職工的一致認可,，也充分調動了積極性,，促使我所工作得以進一步提高。

為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行,，不斷鞏固和延續(xù)雙達標工作的成果,，由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照,，要求要記錄實際工作的每一個細節(jié),、步驟，反映每項工作的正確與否,，也是一項非常繁鎖的工作,。

在對待這項工作任務方面,，我首先認真學習了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進一步的認識;其次,，我經常深入到施工現(xiàn)場認真向電工師傅們學習,、請教，本著從實,、從嚴,、從細的原則，真實的反映工作過程,，把安全生產,、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續(xù)結合起來，及時記錄,，及時整理,。通過全體職工共同努力，到年末,，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收,。

在工作中能夠嚴格要求自己，講原則,，不謀取私利,，求實效，重責任,，培育廉潔高效的行業(yè)新風,。在每年一度的民主生活會中,，能做到認真準備，找出存在問題,，制訂整改措施,。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各種培訓和學習,。

作為一名副職,，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成,。日常工作中,，能夠保持一個團結的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議,，加強交流和溝通,，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作,。

過去的一年,，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下,，盡管我在工作上取得了一些成績,，但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，但是我相信在局,、所領導的帶領下,，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學習,，提高業(yè)務能力,，克服缺點，認識不足,，盡職盡責,，做一個合格的基層工作者，為我們的農電事業(yè)貢獻一份力量,。

以上述職報告懇請領導批評指正,。

述職人：

20xx年xx月xx日