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2023年供應(yīng)室每月工作計(jì)劃八篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:43:06
2023年供應(yīng)室每月工作計(jì)劃八篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-06-11 17:43:06     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃篇一

二,、對(duì)滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制,,手工追溯記錄齊全,建立完善的監(jiān)測(cè)制度,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),,規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理,質(zhì)量控制過(guò)程符合要求,。

三,、重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識(shí),強(qiáng)化每位工作人員的安全服務(wù)意識(shí),,預(yù)防為主,,提升消毒隔離知識(shí)新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),,控制院感事件發(fā)生,,確保醫(yī)療安全。

四,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,,拓展服務(wù)項(xiàng)目,主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn),,滿足臨床需求,,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的順利進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進(jìn)一步做好人員的階梯培訓(xùn),,明年準(zhǔn)備選派2名護(hù)理人員到上級(jí)三甲醫(yī)院學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強(qiáng)三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核,,做好實(shí)習(xí)生帶教工作,。

六、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,,定期維護(hù)保養(yǎng),。做好物資管理,控制服務(wù)成本,。

七,、針對(duì)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求,科內(nèi)自查整改,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。

八、護(hù)理質(zhì)量目標(biāo):

1. 護(hù)士長(zhǎng)科室管理臺(tái)賬齊全,,記錄及時(shí)真實(shí),。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2. 加強(qiáng)職業(yè)防護(hù),,工作人員著裝規(guī)范,,正確使用防護(hù)用品,無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生,。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求,。

3. 與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護(hù)理工作無(wú)投訴,。投訴率小于95%,。

4. 對(duì)手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進(jìn),手衛(wèi)生依從性大于90%,。

5. 可復(fù)用物品的清洗,、包裝、滅菌,、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。清洗質(zhì)量合格率達(dá)到95%,消毒滅菌合格率達(dá)到100%,。

6. 無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,物品發(fā)放正確率達(dá)100%。

7. 堅(jiān)持下收下送制度,,臨床滿意度調(diào)查大于98%,。

8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù),。

9. 科內(nèi)專(zhuān)科培訓(xùn)及考核有記錄,,考核合格率率大于95%,,參加護(hù)理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95%,。

10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監(jiān)測(cè)符合規(guī)范,,監(jiān)測(cè)記錄齊全,無(wú)菌物品合格率達(dá)100%,。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃篇二

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,,素質(zhì)決定能力,,更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無(wú)差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無(wú)延誤,。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%,,計(jì)劃完成率》95%,。

護(hù)理計(jì)劃:

一,。接受最新知識(shí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,申請(qǐng)到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí),,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),,全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級(jí)培訓(xùn)每季度一次,,全體培訓(xùn)每月四次,有考核有實(shí)踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的做消毒滅菌工作。

二,。主動(dòng)熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),,及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù),。

三,。強(qiáng)化科室管理,提高安全意識(shí),。

安規(guī)操作,,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好消毒滅菌工作,。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn),。

分工不同,,價(jià)值不同。只要努力做好,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%,,供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo),。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃篇三

護(hù)理目標(biāo):

第四季度供應(yīng)室要以服務(wù)提高質(zhì)量,,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)為指導(dǎo),。把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),。把粗放性工作變成集約型工作,努力做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無(wú)差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無(wú)延誤,。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。力爭(zhēng)季度工作滿意率爭(zhēng)取達(dá)到:100%,計(jì)劃完成率達(dá)到:95%,。

護(hù)理計(jì)劃:

制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計(jì)劃,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識(shí),,全面培訓(xùn)科室護(hù)士,。分級(jí)培訓(xùn)一次,全體培訓(xùn)每月二次,,有考核有實(shí)踐,。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作,。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),,及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù),。

安規(guī)操作,按章辦事,,以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真做好消毒滅菌工作,。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn),。

分工不同,,價(jià)值不同。只要努力做好,,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的價(jià)值,。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作季度計(jì)劃完成率:95%,消毒供應(yīng)室全體人員會(huì)不懈努力,,力爭(zhēng)達(dá)到工作目標(biāo),。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃篇四

新的一年,新的起色,,更要新的亮點(diǎn),。曾經(jīng)我們努力過(guò),未來(lái)我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的足跡,,遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想,。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,為前勤服好務(wù),,為院感把好關(guān),。

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,,更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無(wú)差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無(wú)延誤,。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)先后。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%,,計(jì)劃完成率》95%,。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,,拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù)。

安規(guī)操作,,按章辦事,,以質(zhì)量求發(fā)展,。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真做好消毒滅菌工作,。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識(shí)新理念,。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn),。

分工不同,價(jià)值不同,。只要努力做好,,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現(xiàn)全院完成率》90%,,供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,,達(dá)到工作目標(biāo)。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃篇五

護(hù)士長(zhǎng)作為一名管理人員,,做好工作總結(jié)非常重要,。護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)怎么寫(xiě)呢?請(qǐng)大家參考以下這則護(hù)士長(zhǎng)工作總結(jié)模板,,希望大家從這份工作總結(jié)報(bào)告中得到一些啟發(fā),。

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確了各類(lèi)崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度:

要求醫(yī)囑班班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)1—2次,并有記錄,;

護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì),;

堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤(pán),。

4、堅(jiān)持床頭交xxx制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的適合科室的年計(jì)劃,、季安排,、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,要求護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)展工作,。

2,、堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料,。

3、每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平,要求大家做好護(hù)理工作計(jì)劃及總結(jié),。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào),。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句,。

2、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館,、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開(kāi)展健康教育,,對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,,評(píng)選出了最佳護(hù)士,。

4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)一次,,征求病人意見(jiàn),,對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5,、做好護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,,對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、專(zhuān)科知識(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗,。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,,講授骨科、內(nèi),、外科知識(shí),,以提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3,、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),,并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)(吳蔚蔚),、二等獎(jiǎng)(李敏丹,、唐海萍)、三等獎(jiǎng)(周莉君)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì),。

5,、12月初,護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧,;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧、洗胃,;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無(wú)菌操作。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持了床頭交xxx制度和晨間護(hù)理。

7,、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃篇六

嚴(yán)格執(zhí)行制度,提高護(hù)理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療得以保證,。

1、護(hù)理部多次明確各級(jí)護(hù)理人員崗位職責(zé),,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各職其責(zé),杜絕患者自換吊瓶,,自拔針等不良現(xiàn)象,。

2、貫徹堅(jiān)持查對(duì)制度:(1)醫(yī)囑每班查對(duì),,每周護(hù)士長(zhǎng)參加總核對(duì)2次,,并記錄;(2)護(hù)理操作嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì),;(3)填寫(xiě)輸液卡,,一年來(lái)未曾發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。

3,、認(rèn)真落實(shí)外科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅(jiān)持填寫(xiě)各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種護(hù)理操作處置盤(pán),。

4,、監(jiān)督執(zhí)行床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生,、發(fā)展,。

1、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核:要求護(hù)士長(zhǎng)于每月5日前將護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)科室年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,,監(jiān)測(cè)實(shí)施效果,,護(hù)士長(zhǎng)把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高管理水平和效率,。

2,、堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度:按等級(jí)醫(yī)召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)每周一次,安排本周工作重點(diǎn),,總結(jié)上周工作中存在缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)量控制檢查狀況,,學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理資料,。

3、每月檢查護(hù)理質(zhì)量,,及時(shí)反饋,,不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理能力。

4,、組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取先進(jìn)單位的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),,擴(kuò)大知識(shí)面:組織護(hù)士長(zhǎng)參加國(guó)際護(hù)理進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,通全體護(hù)士分享,,同進(jìn)步,。

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范條例,,在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ),。

2、分別于本月份,、組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn),。

3、開(kāi)展健康健康宣教,,對(duì)住院患者進(jìn)行護(hù)理服務(wù)滿意度調(diào)查,,度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,對(duì)滿意度調(diào)查中存在的護(hù)理問(wèn)題提出整改措施,,評(píng)選出最佳護(hù)士,。

4、為實(shí)習(xí)護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí),、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者予以上崗資格,。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,組織理論考試,,技能大練兵活動(dòng)。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請(qǐng)專(zhuān)家授課,講授外科知識(shí),,提高專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

3、各科室每周晨間提問(wèn),,基礎(chǔ)理論知識(shí)和外科知識(shí),。

4、“三八婦女節(jié)”舉行護(hù)理技術(shù)操作比賽,,并評(píng)選,,分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5,、加強(qiáng)危重病人的護(hù)理,,堅(jiān)持床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6,、堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區(qū)進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房醫(yī)學(xué),,對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理實(shí)施進(jìn)行探討,,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平的目的,。

7、9月份至11月份對(duì)今年新進(jìn)院的的護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),,組織護(hù)士長(zhǎng)每人講課,提高護(hù)士長(zhǎng)帶教水平,。

8,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)考試,有4名護(hù)士參加護(hù)理大專(zhuān)函授,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理小組制定的消毒隔離制度。

2,、各科室堅(jiān)持每月對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室的空氣菌培養(yǎng),對(duì)高??剖胰缡中g(shù)室,、門(mén)診手術(shù)室,,每月進(jìn)行二次空氣菌培養(yǎng),確?!巴饪魄锌凇睙o(wú)一例感染的成績(jī),。

3、科室堅(jiān)持每周對(duì)治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,記錄,對(duì)紫外線燈管除塵,,無(wú)水酒精消毒,,記錄,每月對(duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、診室均及時(shí)毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對(duì)各種消毒液濃度定期測(cè)試檢查。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅(jiān)持消毒液(1:500消毒靈)拖地每日二次,病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地(1:500消毒靈)出院病人床單進(jìn)行終消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行感染管理制度,,無(wú)菌包內(nèi)置化學(xué)指示卡,。

7、供應(yīng)室建立消毒物品監(jiān)測(cè)記錄本,,對(duì)每種消毒物品進(jìn)行定期監(jiān)測(cè),。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃篇七

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,,更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無(wú)差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)先后,。年終工作滿意率爭(zhēng)取100%,計(jì)劃完成率》95%,。

護(hù)理計(jì)劃:

一,。接受最新知識(shí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二。主動(dòng)熱情服務(wù),,提升服務(wù)理念,。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,,拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù)。

三,。強(qiáng)化科室管理,,提高安全意識(shí)。

安規(guī)操作,,按章辦事,,以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),,強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),,認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,,提升消毒隔離知識(shí)新理念,。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

分工不同,,價(jià)值不同,。只要努力做好,我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實(shí)現(xiàn)全院護(hù)理工作計(jì)劃完成率》90%,,供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力,達(dá)到工作目標(biāo),。

供應(yīng)室每月工作計(jì)劃篇八

又一個(gè)月在悄無(wú)聲息中結(jié)束,,這個(gè)月通過(guò)“三標(biāo)一體”外審,我部門(mén)又一次發(fā)現(xiàn)了工作中的諸多不足,但在與外審專(zhuān)家的交流接觸中我們更多的是收獲,,工作是在尋找錯(cuò)誤中進(jìn)步的,,外審工作雖然結(jié)束了,但對(duì)我們來(lái)說(shuō)剛剛開(kāi)始,。

在本次外審工作中,,我部門(mén)中的一些不足:

1、氧氣,、乙炔要安裝回火阻止器,,實(shí)現(xiàn)阻燃。

2,、氧氣,、乙炔要單獨(dú)存放,要有鐵柵欄,,為防止倒地,。存放庫(kù)房要有通風(fēng)口,且地面應(yīng)為水磨石地面,,防靜電,。

3、油漆的存放應(yīng)為單獨(dú)存放,,且在屋內(nèi)不允許分裝,,且應(yīng)該禁止煙火。以防止不必要的損失,。

4,、電焊條儲(chǔ)存:應(yīng)當(dāng)離墻、離地,。遵循先進(jìn)先出原則,。防止焊條發(fā)潮,保證焊條質(zhì)量,。

5,、滅火器要有箱子,且應(yīng)放置于室外,。

油漆在識(shí)別中,,應(yīng)該視為重大危險(xiǎn)源。

1,、氧氣,、乙炔等危險(xiǎn)材料管理制度。

2,、重大材料進(jìn)廠制度(主要是安全方面)

3,、大型鋼材搬運(yùn)制度,。

4、主材的供貨方必須為合格供方,,如有特殊情況要走特別審批程序,。

5、庫(kù)房安全巡檢制度,。(一周一次,,如:氧氣乙炔擺放是否穩(wěn)當(dāng)。)

6,、日常檢查制度,。(一日一次)四、原材料可追溯性問(wèn)題,。

材料計(jì)劃,、合同,、入庫(kù)臺(tái)帳編號(hào)要一致,。要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃生產(chǎn)發(fā)放一條線,。

一),、制度完善方面

1、完成油漆庫(kù)房管理制度,。

2,、氧氣、乙炔庫(kù)房管理制度

二),、理順了原材料可追溯程序,。找到了原因,首先是我門(mén)對(duì)歷史資料數(shù)據(jù)的整理分析不夠完善和全面,,造成查詢一些歷史數(shù)據(jù)效率較低,。所以我們將建立合適的物資采購(gòu)流程,原材料采購(gòu)及目前所有購(gòu)入臺(tái)帳,、收貨證明等的編號(hào),、妥善管理。

三),、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提高,,采購(gòu)工作遇到許多問(wèn)題,主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng),,我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,,因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存,往往剛解決了上一筆,,下一筆又有上一筆內(nèi)容,,為不影響生產(chǎn),,我部門(mén)還需要進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)程序,不斷提高效率,。確保各部門(mén)所需物料及時(shí),、準(zhǔn)確的供應(yīng),。

外審工作的結(jié)束,,并不是終點(diǎn)而是新的起點(diǎn),,我們要以此為契機(jī),,加倍努力,,把我們的供應(yīng)部做的更好,。

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