人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃篇一

1,、加強(qiáng)科室管理,，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,。

2,、對(duì)滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全,，建立完善的監(jiān)測(cè)制度，延續(xù)質(zhì)量改進(jìn),，規(guī)范植入物及外來(lái)器械的管理,，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。

3,、重視醫(yī)院感染管理,，提升安全意識(shí)。成立醫(yī)院感染管理小組（組長(zhǎng)：溫紅霞,、組員：翟秀娜,、衛(wèi)海霞），強(qiáng)化每位工作人員的安全防護(hù)意識(shí),，預(yù)防為主,，樹(shù)立消毒隔離知識(shí)新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護(hù),，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全。

4,、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，拓展服務(wù)項(xiàng)目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn),，滿(mǎn)足臨床要求,，有效保障臨床工作的順利進(jìn)行。

5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，重視人員綜合素質(zhì)的提升,，加強(qiáng)專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓(xùn)與考核。

6,、加強(qiáng)設(shè)備的安全管理,，定期維護(hù)保養(yǎng)。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃篇二

在20xx年里,，消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實(shí)的要求,，結(jié)合本科室工作實(shí)際，繼續(xù)切實(shí)抓好和加強(qiáng)供應(yīng)室管理,，控制醫(yī)院感染,，認(rèn)真搞好主動(dòng)服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1、完善組織管理模式：實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制,，分期對(duì)不同區(qū)域進(jìn)行崗位培訓(xùn),，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對(duì)供應(yīng)室工作流程的整體掌握,，再分區(qū)工作,，保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換,。

2,、完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量,。根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)對(duì)供應(yīng)室的管理要求,，科室將不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件,，規(guī)范各項(xiàng)工作程序,，做到周檢查，月計(jì)劃,，年有質(zhì)量目標(biāo),，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施,。通過(guò)完善規(guī)章制度,，落實(shí)崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程,。

3,。強(qiáng)化科室管理，提高安全意識(shí)：要強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),；強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),；認(rèn)真做好消毒滅菌工作；嚴(yán)格滅菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，為防止院感事故做出最大貢獻(xiàn),。

4、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀(guān)念,，樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識(shí),，每月到臨床科室征求對(duì)供應(yīng)室的意見(jiàn)。根據(jù)科室對(duì)器械的使用要求,，有效地保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行,。

5、加強(qiáng)消毒質(zhì)量控制,，保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律,。

6、對(duì)一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理,，提高管理效率,。改造后建議配置一臺(tái)電腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng),。各使用科室輸入本科所需物品,，標(biāo)明月需用型號(hào)，數(shù)量,。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用物,，運(yùn)送到各科室，方便快捷,，滿(mǎn)足臨床需求。

7,。供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng),，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心努力,，我們會(huì)在新的一年,，有新的起色，有新的亮點(diǎn),，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān),。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃篇三

為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，并結(jié)合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導(dǎo),、院感科,、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，我科20xx年計(jì)劃如下：

1、質(zhì)控組長(zhǎng)不定期對(duì)科內(nèi)院感方面的工作進(jìn)行檢查,，記錄存在問(wèn)題,，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施,。

2,、對(duì)檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類(lèi)似的事情再次發(fā)生,，做好院感督查及防控工作,。

3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識(shí),，每季度有會(huì)議總結(jié),，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。

4,、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識(shí),，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)。

5,、每季度綜合學(xué)習(xí)院感知識(shí)不足的方面,，并有相應(yīng)的整改措施。

1,、紫外線(xiàn)燈照射強(qiáng)度的監(jiān)測(cè),，每季度有監(jiān)測(cè)記錄。

2,、加強(qiáng)各工作區(qū)域的消毒工作,，認(rèn)真做好記錄工作。

3,、每周對(duì)紫外線(xiàn)燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作,。

1、每周對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行“七步洗手,、手衛(wèi)生知識(shí)”的抽查,。

2、提高科內(nèi)人員對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)的依從性,。

1,、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類(lèi)放置并有標(biāo)示,，嚴(yán)格按照清洗—消毒—晾干對(duì)拖把進(jìn)行處理,。

2、各工作區(qū)域臺(tái)面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。

3,、對(duì)有特殊感染的器械應(yīng)先用1000—2000mg/l含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒,，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。

4,、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類(lèi),、收集、儲(chǔ)存,、交接工作,。

供應(yīng)室工作計(jì)劃 供應(yīng)室工作計(jì)劃篇四

新的一年，新的起色,，更要新的亮點(diǎn),。曾經(jīng)我們努力過(guò)，未來(lái)我們更要沿著院長(zhǎng)職代會(huì)工作報(bào)告的足跡,，遵循護(hù)理部的指導(dǎo)思想,。認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作，為前勤服好務(wù),，為院感把好關(guān),。

20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力,，更好的為前勤服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,，無(wú)差錯(cuò),。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底，無(wú)延誤,。提高素質(zhì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，爭(zhēng)先后。年終工作滿(mǎn)意率爭(zhēng)取100%,，

計(jì)劃完成率95%。

收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)與前勤溝通的技巧,，拉近合作距離,。更周到的做好服務(wù)。

安規(guī)操作,，按章辦事,，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無(wú)菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,。為防控院感0事故做出最大貢獻(xiàn)。

分工不同,，價(jià)值不同,。只要努力做好，我們一樣會(huì)體現(xiàn)自己工作的風(fēng)采,。為了實(shí)現(xiàn)全院完成率》90%,，供應(yīng)室全體護(hù)士會(huì)不懈努力，達(dá)到工作目標(biāo),。