光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去,，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇一

一,、全年安全生產(chǎn)目標(biāo) ：零傷亡、零事故、零損失

二,、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

以公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,?！睘樵瓌t，以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),；

三、牢固樹(shù)立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí),，高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招,、使真勁，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位”,；才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),；

四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，。

2.加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,；

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過(guò)宣傳,、教育,、不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2.督促部門,、班組開(kāi)好安全會(huì),；適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5.深入開(kāi)展好“安全月”和活動(dòng),。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);

六,、建立健全基層安全管理制度,，全面開(kāi)展安全績(jī)效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理,、安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組,、每一位員工，真正 做到安全工作全方位,、全過(guò)程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

綜上所述:公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。” 的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇二

一,、安全教育與培訓(xùn)：

安全教育與培訓(xùn)是今年班組工作的重點(diǎn),，根據(jù)班組實(shí)際情況及特點(diǎn)，采取不同的方式進(jìn)行培訓(xùn) .

1. 加大宣傳力度：通過(guò)安全會(huì),、安全生產(chǎn)月等形式做好宣傳,，盡可能地讓職工時(shí)時(shí)刻刻心中有安全意識(shí)，讓“高高興興上班,，平平安安回家”這句話落到實(shí)處,。

2. 自身的學(xué)習(xí)與修養(yǎng)：加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與提高，除了一起學(xué)習(xí)安全制度,、安全文件外,，多方面查找安全生產(chǎn)資料，與同事們相互學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,。針對(duì)影響安全生產(chǎn)的設(shè)備事故制定相關(guān)事故預(yù)案,，并進(jìn)行事故演練，避免發(fā)生事故時(shí)盲目作業(yè)使事故擴(kuò)**,，盡最大努力縮短事故處理時(shí)間,，縮小事故對(duì)高爐生產(chǎn)的影響。

二,、隱患整改

1. 定期不定期進(jìn)行安生生產(chǎn)自查,，查找安全隱患、糾正現(xiàn)場(chǎng)違紀(jì)現(xiàn)象,、改善工作環(huán)境和職工勞動(dòng)條件,，消除安全隱患。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)教育，向職工闡明其可能會(huì)造成的危害,，減少作業(yè)中的安全隱患,。

2. 一些隱患隨季節(jié)發(fā)生變化，根據(jù)這個(gè)特點(diǎn),，按季節(jié)變化進(jìn)行相應(yīng)防范,。比如：根據(jù)冬季天氣冷、大雪天氣多的特點(diǎn),，以安全會(huì),、班前會(huì)等方式提醒職工注意保暖、防滑,，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的積雪,，減少及預(yù)防設(shè)備。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇三

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，保障群眾生產(chǎn)生活安全,，為服務(wù)區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

按照鄉(xiāng)黨委政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，推動(dòng)和加強(qiáng)我村基礎(chǔ)工作,，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)我村安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

一是群眾安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零治安案件發(fā)生率1%以下。

二是進(jìn)一步建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1.制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

（1）調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善各成員職責(zé),。

（2）開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

（3）搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強(qiáng)安全巡查管理,。

2.召開(kāi)群眾安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，明確目標(biāo)任務(wù)、明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、明確安全生產(chǎn)管理員,，完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好消防,、防盜等安全檢查,；開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施方案,，開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3.加強(qiáng)食品安全管理,，消防安全的檢查,、整治工作，開(kāi)展防事故保平安,，保暢通,，交通安全夏季戰(zhàn)役工作，開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4.開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作 ,，做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作、開(kāi)展第四,、度安全生產(chǎn)工作檢查及安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作,。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇四

今年來(lái)，街道在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，深入貫徹落實(shí)各級(jí)有關(guān)安全工作的要求,，扎實(shí)做好安全管理目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)，狠抓安全隱患排查整治,，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,。主要工作總結(jié)如下：

年初，制定下發(fā)關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工,。使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任明晰,。街道定期召開(kāi)季度防范重特大安全事故工作會(huì)議及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議對(duì)街道安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析,，對(duì)下一步工作做出具體部署,。街道各副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、社區(qū)第一書記認(rèn)真按照街道黨工委,、辦事處統(tǒng)一部署,，各自率隊(duì)在掛點(diǎn)社區(qū)督促、督導(dǎo)轄屬工商礦企業(yè)單位,、“三小”場(chǎng)所全面開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng),，消除了一批安全隱患，確保社區(qū)安全,。

社區(qū)機(jī)制改革后,，為推動(dòng)安全管理責(zé)任制的全面落實(shí)，街道與轄區(qū)重點(diǎn)單位直接簽訂責(zé)任狀,，由社區(qū)以街道安委會(huì)成員單位名義與轄區(qū)管理單位簽訂責(zé)任狀,，層層抓落實(shí)。每季度,，街道安委辦檢查考評(píng)組對(duì)轄屬9個(gè)社區(qū)開(kāi)展20xx年每季度安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”履職情況進(jìn)行認(rèn)真檢查考評(píng),。檢查組與各社區(qū)工作站有針對(duì)性地溝通相關(guān)情況，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，提出客觀,、中肯的整改意見(jiàn)和建議，并對(duì)做好下一季度安全生產(chǎn)工作給了具體的指導(dǎo),前三季度工作站都達(dá)到優(yōu)秀檔次,。

1,、春運(yùn)及元旦、五一,、國(guó)慶等節(jié)假日安全生產(chǎn)工作,。春運(yùn)期間，區(qū),、街道多次到汽車站檢查指導(dǎo),，安排人員協(xié)助工作，安全發(fā)出各類長(zhǎng)途車共5695班次,，發(fā)送乘客35595人次,。節(jié)假日來(lái)臨時(shí),，街道各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都到掛點(diǎn)社區(qū)專門開(kāi)展一次清理整治行動(dòng)，確保未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故,。

2,、專項(xiàng)整治工作。今年來(lái),，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)的各項(xiàng)工作部署,，組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)【包括：①今冬明春安全生產(chǎn)大檢查,；②安全生產(chǎn)“平安百日”攻堅(jiān)行動(dòng)；③春節(jié),、元宵節(jié)和“兩會(huì)”期間消防安全大檢查,；④開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)（人員密集場(chǎng)所）消防安全專項(xiàng)治理行動(dòng)；⑤開(kāi)展戶外廣告牌安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng),；⑥開(kāi)展挑檐安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng),；⑦開(kāi)展轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患清理整治專項(xiàng)行動(dòng)；⑧開(kāi)展?；钒踩a(chǎn)大檢查工作,；⑨開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)；⑩開(kāi)展冬春火災(zāi)防控工作,；?開(kāi)展專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)安全專項(xiàng)檢查整治工作等】,。重點(diǎn)對(duì)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員密集場(chǎng)所,、專業(yè)市場(chǎng),、工廠企業(yè)、“三小”場(chǎng)所開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,。各類專項(xiàng)行動(dòng)中,共檢查各類場(chǎng)所共4701家,，消除隱患502處。

3,、制衣廠整治工作,。全年對(duì)三個(gè)股份公司集體物業(yè)內(nèi)制衣廠開(kāi)展檢查2xx家,，消除隱患53處,立案處罰3家,罰金xx000元,。對(duì)大望片區(qū)的非法民宅制衣作坊開(kāi)展清理整治行動(dòng)10次。清理,、勸離民宅制衣作坊76家,，扣押各類電動(dòng)衣車78臺(tái)。

4,、危房排查及協(xié)調(diào)處理工作,。督促社區(qū)對(duì)存在的d級(jí)危房的巡查,尤其是汛期加大對(duì)大望,、梧桐山老瓦房的巡查力度。自去年8月份開(kāi)始協(xié)調(diào)處理東樂(lè)花園市總工會(huì)宿舍2棟陽(yáng)臺(tái)開(kāi)裂問(wèn)題,，目前市總工會(huì)及東部集團(tuán)已同意出資進(jìn)行加固,，但由于前期對(duì)房屋結(jié)構(gòu)的調(diào)查問(wèn)題，居民對(duì)加固方案有意見(jiàn),，xx戶居民不同意加固,，目前正在與區(qū)相關(guān)部門、市總工會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào),。

1,、今年，街道安監(jiān)中隊(duì)認(rèn)真抓好轄區(qū)經(jīng)營(yíng)企業(yè),、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查,。截止11月底，街道安監(jiān)中隊(duì)執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,、工廠,、加油站、酒家,、商場(chǎng),、物業(yè)管理處等共175家，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》63份,，《復(fù)查意見(jiàn)書》61份,，整治隱患301處，立案處罰企業(yè)7家,，結(jié)案6家,，罰金45000元，1家已經(jīng)發(fā)出催繳通知書（25000元）,，較好地完成區(qū)下達(dá)執(zhí)法監(jiān)察各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

2、開(kāi)展?；菲髽I(yè)安全檢查,。按計(jì)劃每季度完成對(duì)4加油站及3家燃?xì)夤?yīng)站檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患,，已整改完畢,。

今年來(lái)，處理上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦函3宗,、群眾投訴6宗,，所有問(wèn)題都得到了圓滿的處理。

今年，街道安全生產(chǎn)宣傳以“中國(guó)夢(mèng),、安全夢(mèng)”為專題開(kāi)展,。全年共開(kāi)展4次專題宣傳活動(dòng)，分別為今冬明春防火宣傳,、安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng),、夏季安全宣傳、119消防安全宣傳,，通過(guò)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢活動(dòng),、宣傳板報(bào)、宣傳海報(bào),、宣傳單張,、電梯宣傳畫、給商戶一封信派發(fā)安全小禮品及文藝演出,、播放電影等豐富形式以提高從業(yè)者,、轄區(qū)群眾的安全知識(shí)。共計(jì)派發(fā)各類宣傳資料30000余份,。通過(guò)宣傳活動(dòng),，提高了企業(yè)人員、轄區(qū)居民在生產(chǎn)安全,、用電用氣安全,、交通安全、食品安全,、電梯安全及公共場(chǎng)所安全等的安全防范知識(shí),，有力的促進(jìn)和鞏固了安全平穩(wěn)的局面。

今年已順利完成區(qū)下達(dá)實(shí)景基地培訓(xùn)工作目標(biāo)任務(wù),，緊密配合市區(qū)開(kāi)展進(jìn)千家企業(yè)培訓(xùn),、三小場(chǎng)所百場(chǎng)培訓(xùn)及物業(yè)管理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人輪訓(xùn)、商超賓安全負(fù)責(zé)人等培訓(xùn),。經(jīng)黨工委研究同意,，專題開(kāi)展安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)安全專家主講,，共組織10場(chǎng),，轄區(qū)約1000名居民參與。利用執(zhí)法檢查的機(jī)會(huì),，對(duì)企業(yè)相關(guān)安全管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共計(jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)54場(chǎng)次,，參訓(xùn)人員xx000余名,，組織安全應(yīng)急事故演練48場(chǎng),，參演人員達(dá)3000名,。

1,、社區(qū)第一書記、駐點(diǎn)工作組抓社區(qū)安全工作落實(shí),。由街道處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任社區(qū)第一書記,，機(jī)關(guān)相關(guān)科室駐點(diǎn)，堅(jiān)持分析社區(qū)安全形勢(shì),、部署安全生產(chǎn)工作,，組織駐點(diǎn)人員、社區(qū)工作站人員深入到社區(qū),、工廠,、企業(yè)、商場(chǎng),、“三小”門店開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，對(duì)檢查出來(lái)的各類安全隱患及時(shí)聯(lián)合相關(guān)職能部門予以整治，真正安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落到了實(shí)處,。

2,、安監(jiān)科人員到社區(qū)掛點(diǎn)制度。針對(duì)社區(qū)體制改革后,，社區(qū)安全生產(chǎn)人員變動(dòng)較大,，安全技術(shù)力量缺乏的情況，建立了安監(jiān)科工作人員到社區(qū)掛點(diǎn)的工作機(jī)制,，每個(gè)人安排一個(gè)工作站,，三個(gè)工作站聯(lián)動(dòng)成一個(gè)片，由主要骨干任片長(zhǎng),，充分發(fā)揮街道對(duì)社區(qū)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)、督查作用,，切實(shí)解決社區(qū)安全生產(chǎn)中的工作重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,，要求各掛點(diǎn)工作人員原則上每個(gè)星期至少要到掛點(diǎn)社區(qū)1次，解決實(shí)際問(wèn)題,。通過(guò)掛點(diǎn)工作,，提高了安全專干、網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)隱患,、整治隱患的工作能力,，促進(jìn)了社區(qū)隱患排查治理工作。

3,、探索居民安全應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)工作,。今年開(kāi)展了10場(chǎng)安全應(yīng)急知識(shí)講座進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，社區(qū)居民參與的積極性很高，相當(dāng)數(shù)量居民反饋學(xué)到了居家安全的常識(shí),，在正確處理一些隱患及應(yīng)急急救方面收獲頗大,。我們對(duì)此項(xiàng)工作的組織開(kāi)展及授課內(nèi)容、方式總結(jié),，為完善好此項(xiàng)工作開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn),。

4、聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,。針對(duì)查處大望民宅制衣作坊的復(fù)雜性,，建立了由街道安監(jiān)科、市監(jiān)所,、派出所輪流牽頭,，共同整治的工作機(jī)制。全年共開(kāi)展行動(dòng)10次,，清理民宅作坊76家,，查扣制衣機(jī)78臺(tái)，民宅作坊數(shù)明顯下降,。

5,、分級(jí)治理“三小場(chǎng)所”隱患機(jī)制。對(duì)于社區(qū)巡查中發(fā)現(xiàn)的門店隱患,，先由社區(qū)督促整治,，社區(qū)整改無(wú)效的情況下，報(bào)到街道安監(jiān)科,，由安監(jiān)科社區(qū)工作組進(jìn)行處理,，仍然處理不了的，最后由派出所牽頭,，街道,、社區(qū)共同參與，解決隱患,。此種工作機(jī)制自下半年在實(shí)際工作中逐步建立并實(shí)施以來(lái),，成功整治社區(qū)“三合一”場(chǎng)所18家，解決了社區(qū)的老大難問(wèn)題,。

轄區(qū)基本為城中村,、插花地及老舊住宅區(qū)，由于城區(qū)老舊,，硬件設(shè)施比較落后,，面臨的安全形勢(shì)仍然嚴(yán)峻。主要為城中村老舊物業(yè)內(nèi)制衣企業(yè)隱患多,、城中村,、插花地“三小”門店隱患多,。

1、繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,。充分發(fā)揮區(qū)“一崗雙責(zé)”考核辦法中有關(guān)獎(jiǎng)懲手段,，街道要加強(qiáng)各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”考核工作,。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察力度,。全年完成區(qū)局相關(guān)執(zhí)法工作任務(wù),，全力打擊違法違規(guī)生產(chǎn)情況，對(duì)大望片區(qū)民宅制衣作坊堅(jiān)持每月整治1次,；做好各項(xiàng)專項(xiàng)整治行動(dòng),；努力完成20家小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。加強(qiáng)對(duì)三小場(chǎng)所的巡查檢查力度,，在完成區(qū)任務(wù)200家的基礎(chǔ)上,，再加200家，力爭(zhēng)幾年內(nèi)把轄區(qū)三小場(chǎng)所巡查一遍,。

3,、認(rèn)真做好各個(gè)重大節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)事故防范工作，深入持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)“打非治違”等專項(xiàng)行動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,。

4、疏堵并舉,，探索“三小場(chǎng)所”隱患治理工作,。擬選定一個(gè)社區(qū)開(kāi)展“三小場(chǎng)所”隱患治理試點(diǎn)工作，由街道給予適當(dāng)補(bǔ)助,，社區(qū)（股份公司）牽頭整治,、經(jīng)營(yíng)者出部分費(fèi)用的方法，集中治理“三合一”,、用電不規(guī)范等行為,，在解決發(fā)現(xiàn)隱患、整治隱患,、隱患回潮這個(gè)怪圈上做出積極探索,。

5、加大安全生產(chǎn)宣傳,、培訓(xùn)和演練力度,。全年分四個(gè)季度開(kāi)展專項(xiàng)宣傳活動(dòng)，提高轄區(qū)人員安全知識(shí)和意識(shí),；督促各社區(qū)工作站,、股份公司,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、“三小”場(chǎng)所,、物業(yè)管理處等單位開(kāi)展安全培訓(xùn)演練,；聯(lián)合消防部門重點(diǎn)在梧桐山、布心,、大望村工廠開(kāi)展2次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇五

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷,、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

二、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,?！睘樵瓌t，以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

三,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn),。

四,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班、班前班后會(huì),、墻報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等形式，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗,、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇六

過(guò)去一年公司經(jīng)歷了巨大的起伏，在新的市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境中,，公司的發(fā)展充滿了更多的挑戰(zhàn)。在行業(yè)市場(chǎng)持續(xù)疲軟,，產(chǎn)品利潤(rùn)逐漸微利化的情況下,，除提出新產(chǎn)品增加新利潤(rùn)點(diǎn)、提高營(yíng)銷能力外,，如何優(yōu)化公司內(nèi)部管理也是我們面前亟待解決的問(wèn)題之一,。

不改革弊端永存，但改革必然是困難和痛苦的過(guò)程,。擺在我們面前的是同樣的問(wèn)題,。如何開(kāi)始新的工作我們必須改革，但不能大大改變,，創(chuàng)新不能完全否定過(guò)去,，至少80%的人必須更堅(jiān)定地落入現(xiàn)實(shí)，實(shí)現(xiàn)更好的事情,，而且20%的人創(chuàng)新,，以新的視角

20xx年，我的工作除了堅(jiān)持以職場(chǎng)職責(zé)為基本要求開(kāi)展日常工作外,，大體上還要從以下幾個(gè)方面加深

主要是各作業(yè)區(qū),、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)置和可視化管理,。具體辦法如下:

1、通過(guò)訓(xùn)練5s方面的知識(shí),，使全體人員確立基本概念和認(rèn)識(shí)

2,、爭(zhēng)取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，推動(dòng)中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行,，以指導(dǎo)的方式鼓勵(lì)員工

3,、從最基本的開(kāi)始，逐步深化,，去除現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西,，每天循環(huán)整理

4、組織應(yīng)定期檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題堅(jiān)決披露和公布,，表?yè)P(yáng)做得好。

1,、利用工作間隙,，收集電氣行業(yè)規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)方面的一般基礎(chǔ)知識(shí)，組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

2,、開(kāi)展員工崗位技能培訓(xùn),，鼓勵(lì)生產(chǎn)中的問(wèn)題組織討論和分享各自的經(jīng)驗(yàn)

3、部門間關(guān)系處理的成功與否,，直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,。要按照部門間合作和相關(guān)牽制的原則，保障公司流程的落實(shí),、效率的提高,、運(yùn)行的穩(wěn)定。20xx年,，盡可能組織多部門間溝通協(xié)會(huì),，讓普通員工直接參與，通過(guò)面對(duì)面溝通,，增進(jìn)相關(guān)理解,，減少公司內(nèi)部消耗。

1,、優(yōu)化組裝和接線外觀技術(shù)質(zhì)量,，樹(shù)立示范和典范，逐步改善當(dāng)前部分落后工作習(xí)慣,。必須與質(zhì)檢部合作完成,。

2、做好質(zhì)量表工作，把質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任交給人,，給予好的獎(jiǎng)賞,、壞的懲罰和錯(cuò)誤的懲罰。提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量重視,，使每個(gè)人都有質(zhì)量危機(jī)意識(shí),，體會(huì)到質(zhì)量既是企業(yè)的生存之本也是個(gè)人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量決定著企業(yè)的重要性,，質(zhì)量決定著市場(chǎng),、利潤(rùn)和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量只有一個(gè)部門是不夠的,。質(zhì)量,、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)人共同關(guān)注,，緊密合作才能真正得到保障,。

1、制定年度設(shè)備維修計(jì)劃和成本預(yù)算,，按預(yù)算控制費(fèi)用支出,。

2、同時(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)檢測(cè)和維護(hù),，組織設(shè)備管理人員,、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢測(cè)負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行的儀器,、設(shè)備使用維護(hù)情況的檢測(cè)和監(jiān)督,，使使用部門對(duì)儀器和設(shè)備進(jìn)行人員、負(fù)責(zé)人員的維護(hù),。過(guò)去的這項(xiàng)工作基本流于形式,，破損修理，沒(méi)有破損也無(wú)法繼續(xù),，今后要切實(shí)管理和控制。

3,、庫(kù)存成本的控制,。持續(xù)減少庫(kù)存量，確保常備品庫(kù)存,，確保不怎么使用的庫(kù)存,。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項(xiàng)合同工程。嚴(yán)格管理非定額物資的采購(gòu)申報(bào)和審查,，減少不必要庫(kù)存的發(fā)生,。

4、錯(cuò)誤成本的控制，主要是對(duì)加工,、裝配失誤及其他裝配問(wèn)題,，根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)進(jìn)行整理，在完工分析會(huì)上進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),、技術(shù)與工廠討論,，以減少問(wèn)題發(fā)生的概率，降低錯(cuò)誤造成的成本增加,。

5,、優(yōu)化儀表的工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工實(shí)際完成的定額金額,，參考行業(yè)儀表的工時(shí)工資水平,，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，適度降低一些箱型儀表的工時(shí)工資,，在一定程度上降低工時(shí)成本,。

6、制定定額類材料(銅排,、銅線)節(jié)約或超耗的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰方法,，提高員工對(duì)材料的節(jié)約意識(shí)。

7,、生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生次品損失的,，根據(jù)損失金額的大小，進(jìn)行一定比例的現(xiàn)金處罰,。旨在通過(guò)正負(fù)激勵(lì)建立成本意識(shí),。

8、完善現(xiàn)場(chǎng)個(gè)人工具總帳,，非法使用損壞工具,，或者因保存不完善而丟失工具的，按一定比例處罰,。

1,、首先要提高自己的管理能力和素質(zhì)。通常是通過(guò)自己在管理控制方面學(xué)習(xí)管理書,，開(kāi)拓管理思路,，與感覺(jué)到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進(jìn)行大量的溝通和管理體會(huì)交流，為自己取得長(zhǎng)處,，并根據(jù)本公司的實(shí)際情況,，嘗試在日常的實(shí)務(wù)性工作中應(yīng)用一些管理方法，對(duì)本公司的部門管理不是知識(shí),，而是行為,。管理要?jiǎng)?chuàng)造利益,，不能有無(wú)為明智的惰性思想。

2,、定期組織各下屬部門負(fù)責(zé)人(特別是崗位)共同學(xué)習(xí)管理知識(shí),，共同學(xué)習(xí)的過(guò)程是思想統(tǒng)一的過(guò)程，讓大家樹(shù)立管理意識(shí),，加強(qiáng)執(zhí)行能力,，團(tuán)隊(duì)一起提高是管理者應(yīng)該做的更多工作。

3,、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)緊急事件,，組織應(yīng)加強(qiáng)各有關(guān)部門及時(shí)參與，深入了解現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的本質(zhì),，必要時(shí)由組織臨時(shí)洽談解決,。

4、對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的錯(cuò)誤和錯(cuò)誤,，發(fā)現(xiàn)后一起處理,。方式有漏洞的，應(yīng)立即通過(guò)程序制度檢查補(bǔ)充不足,，具體依據(jù)是通過(guò)調(diào)查分析批評(píng)教育改進(jìn)制度的制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及程序監(jiān)督的執(zhí)行,。

5、在安全管理方面,，安全生產(chǎn)部是口號(hào),，安全管理不采取形式。繼續(xù)堅(jiān)持組織進(jìn)行每月安全檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)反饋問(wèn)題,，追蹤整改和預(yù)防措施。對(duì)于安全責(zé)任事故,，堅(jiān)決進(jìn)行四個(gè)方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);4)制定切實(shí)可行的整改措施,，切實(shí)落實(shí)。

以上是我新年的工作計(jì)劃,。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇七

全年實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡,、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故,，無(wú)重大事故隱患,，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表),。

一、指導(dǎo)思想

要以公司對(duì)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

二、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識(shí)

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問(wèn)題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識(shí)才能到位,，才能管到位、抓到位,，才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn)。

三,、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)工廠現(xiàn)狀,，確定出年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認(rèn)真開(kāi)展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施，尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐,、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,，加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

四、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,，做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20xx〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,，深入開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,。”的方針,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓好，為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

年度生產(chǎn)工作計(jì)劃 生產(chǎn)下年度工作計(jì)劃篇八

堅(jiān)持“穩(wěn)定面積打基礎(chǔ),，完善改制求規(guī)范，優(yōu)化品種攻單產(chǎn),，合理利用增效益”的思路,，突出抓好小麥,、油菜、蔬菜和飼草等小春糧油經(jīng)濟(jì)作物的種植,，著力抓好“六個(gè)一”工程的實(shí)施和兩個(gè)小春亮點(diǎn)的建設(shè),，確保小春糧食播面達(dá)xx萬(wàn)畝，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸,；油菜播面達(dá)xx萬(wàn)畝,，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸；蔬菜種植面積達(dá)xx萬(wàn)畝,，總產(chǎn)xx萬(wàn)噸,，促使農(nóng)業(yè)上檔升位和農(nóng)民增產(chǎn)增收。

（一）著力實(shí)施“六個(gè)一”工程,。一是以李渡為中心,，沿國(guó)道212線建立x萬(wàn)畝小麥良種高產(chǎn)示范基地。二是以曲水為中心,，在移山,、羊口、大樹(shù)等地建設(shè)1萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)豌胡豆基地,。三是以李渡,、龍嶺、吉安為重點(diǎn),，建設(shè)1萬(wàn)畝油菜高產(chǎn)示范基地,。四是以河西為中心，在羊口,、李渡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沿江建設(shè)x萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)胡蘿卜生產(chǎn)基地,。五是依托天冠冬菜，建設(shè)xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)冬菜種植基地,。六是在木老,、大樹(shù)、鹽溪,、橋龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)飼料飼草種植基地,。

（二）努力打造小春四大亮點(diǎn)。一是李渡小春綜合生產(chǎn)大現(xiàn)常該現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)1000畝,，包括小麥,、油菜種植良種良法的推廣，預(yù)留行利用等內(nèi)容,。二是大樹(shù)飼草種植大現(xiàn)常依托大樹(shù)桂花園畜牧園區(qū),，在木老、大樹(shù)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中成片種植優(yōu)質(zhì)牧草。三是河西胡蘿卜種植大現(xiàn)常在河西至羊口沿江村社規(guī)劃種植胡蘿卜1萬(wàn)畝,，抓好病蟲(chóng)防治,、基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作。四是曲水空閑地塊利用暨旱地改制現(xiàn)常在曲水沿212國(guó)道線中華壽桃種植地塊發(fā)展種植秋菜,，豌豆尖等短時(shí)節(jié)蔬菜,；對(duì)原滿土種植的地塊實(shí)行分廂輪作，充分發(fā)揮亮點(diǎn)示范帶動(dòng)作用,。為抓好小春生產(chǎn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要準(zhǔn)備30—50畝的小春生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，供農(nóng)民群眾觀摩學(xué)習(xí),。

（一）突出抓好“三優(yōu)”。一是品種優(yōu)質(zhì),。為減少病蟲(chóng)害的影響,，各地要引導(dǎo)農(nóng)民群眾堅(jiān)決淘汰抗逆性差的小麥川麥30號(hào)以下、綿陽(yáng)29號(hào)以下品種,，推廣川麥32號(hào),、川麥39號(hào)、川麥42號(hào),、川育16號(hào),、川農(nóng)19號(hào)等抗病高產(chǎn)新品種；豌豆主推龍豌1號(hào),、中豌4號(hào),；胡豆主推成胡14號(hào)、15號(hào),，保證良種推廣率達(dá)到100%,。二是技術(shù)優(yōu)良。兩季田要挖好“四溝”,，解決濕害,；全面推廣以機(jī)播、條溝點(diǎn)播,、撬窩點(diǎn)播為主的小窩疏株密植,，實(shí)施小麥“三六”精播，增窩增種保足苗,，合理密植,，杜絕稀大窩現(xiàn)象；施足底肥,，氮磷合理搭配,，促進(jìn)早生快發(fā)育壯苗；抓住立冬前后五天最佳播期播種，十一月二十日前完成小麥播種工作,。三是布局優(yōu)化,。不斷優(yōu)化預(yù)留行作物的種植，對(duì)城郊木老,、文峰,、大樹(shù)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，抓好預(yù)留行優(yōu)質(zhì)商品蔬菜的種植,；對(duì)草飼牲畜養(yǎng)殖重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如大樹(shù),、龍?bào)础螨埖鹊?，重點(diǎn)抓好優(yōu)質(zhì)飼草的種植,；其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重點(diǎn)抓好飼料蔬菜的種植,。

（二）保證種植面積,。堅(jiān)決把各地的高磅望天田和無(wú)水源保障田全部改旱種小春；充分開(kāi)發(fā)預(yù)留行,，在預(yù)留行種上蔬菜,、春洋芋、胡豆或飼料作物,，實(shí)現(xiàn)小春預(yù)留行利用率“保八爭(zhēng)九”（保證達(dá)到80%,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)90%）目標(biāo)；充分利用田坎,、地角,、坡臺(tái)、果園間歇地種植小春,，大搞“增間混套”,；鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包荒地對(duì)撂荒土地恢復(fù)耕種,。