做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇一

人身重傷及以上事故為零輕傷事故人數(shù)2%職業(yè)危害重大事故為零較大生產(chǎn)事故為零較大設備事故為零較大環(huán)境事故為零火災事故為零

1、建立健全公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、應急預案使安全管理工作制度化、規(guī)范化,，邁上安全生產(chǎn)標準化工作新臺階,，提升安全管理水平。

2,、進一步分解,、完善、落實安全生產(chǎn)工作責任制,。各班組,、與廠部簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處,，完善安全生產(chǎn)責任追究制度,，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工。尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,。

3、加大安全生產(chǎn)工作管理力度,，完善設備和安全防護設施,。加強設施的維修保養(yǎng)工作，保證設備設施處于完好狀態(tài),。

4,、做好安全生產(chǎn)宣傳和員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,，全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,。

5、加強對新進入人員,、以及調(diào)換工種人員的“三級安全教育”培訓,，考試。

6、加強安全生產(chǎn)檢查措施,。認真做好安全隱患排查,、治理。每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作和反“三違”活動，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生。同時做好檢修現(xiàn)場和技改工程的安全監(jiān)管工作,，確保檢修和施工安全,。

7、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,。完成上級安全主管部門布置的各項安全生產(chǎn)專項活動,。

8、加強消防安全管理,。按要求安裝足量的消防設施,，組織一次消防演練，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤巡查,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項火災隱患,。

9、做好防暑降溫工作和臺風暴雨災害的防范工作,。

10,、抓好環(huán)保衛(wèi)生工作，加強檢查考核,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境,。爭取本年度在本公司安全生產(chǎn)標準化工作評比中達到先進單位的目標而奮斗。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇二

建筑安裝工程處安全生產(chǎn)工作計劃～年,，我處安全工作的指導思想是：認真貫徹上級對安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,，按照盛市局的統(tǒng)一部署，突出“安全第一,，預防為主”,，緊密結(jié)合我處實際,，加強領導,，強化責任，警鐘長鳴,，常抓不懈,，采取可靠措施,，有效地防范各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命,、財產(chǎn)安全的重要保障措施。各科室,、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產(chǎn)工作,，并要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育,，提高全體職工的安全意識和事故防范能力,。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學習資料,、看錄像等多種形式對職工進行安全教育,。各有關(guān)部門特別是各工地負責人，要利用班前,、班后不厭其煩的對職工進行安全教育,，真正做到“安全第一，預防為主”,。二是安全生產(chǎn)領導責任制的落實,。3月份我處已根據(jù)人員變化情況，及時調(diào)整了安委會成員,，安委會將根據(jù)情況定期或不定期的對機關(guān)和工地進行安全檢查,。設備科要及時成立安全小組，并指派一名科長抓安全,，各項目部,、承包人進工地后也要及時成立安全組織，真正形成一級抓一級,，一級對一級負責的安全生產(chǎn)責任制體系,。三是各項保障措施的落實?？朔鞣N困難,，確保人、財,、物及技術(shù)的投入,，確保各項安全措施落到實處。四是各項安全制度的落實,。采取有效措施,，切實把各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實處。五是安全生產(chǎn)責任與權(quán)利的落實。正確處理安全生產(chǎn)責,、權(quán),、利的關(guān)系，主要領導,、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產(chǎn)責任,，真正利用安全管理職權(quán)把各項安全責任落實到位。

在認真貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》,、黃委會《勞動安全條例》等上級有關(guān)安全法律法規(guī)的同時,，我們將結(jié)合實際，制定完善我處的安全生產(chǎn)管理辦法,；明確各工種,、崗位的職責和操作規(guī)程。對各工地實行安全生產(chǎn)保證金制度,，堅持安委會例會制度,、特殊工種持證上崗制度、事故責任追究制度和工作記錄制度,。

我處安全生產(chǎn)工作的重點是：交通車輛,、工程施工、機械設備以及用電線路,、臨時人員的安全管理等,。各級領導要高度重視，抓住重點,，以點帶面,，帶動全處。狠抓預防措施和責任制的落實,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，消除一切事故隱患，確保安全生產(chǎn),。

一是抓好交通車輛的安全,。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重，我處現(xiàn)有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛,。為此,，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定，狠抓各種車輛的安全管理,，落實責任,，強化車管干部、駕駛操作人員的責任心和安全意識,、嚴格派車單制度,，杜絕酒后開車,、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,，對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查,，看各種證件及防護措施是否齊全,，并與其簽訂安全合同，否則不準駕駛,。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動,。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,，特別是在交通,、防火、防盜,、用電,、機械設備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強安全防范措施,。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員,，制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度，有針對性地做好崗前培訓,，特殊工種必須持證上崗,，對施工人員要經(jīng)常進行安全教育，施工現(xiàn)場要設立安全警示牌,，并經(jīng)常進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理,，達不到安全要求的施工單位和人員，不得進入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用,。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓,，做到持證上崗，杜絕無證人員操作,。嚴禁亂拉,、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象，對大型機械設備要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，專（兼）職安全員要對設備進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。四是抓好臨時用工的管理,。一要嚴格按照《勞動法》規(guī)定,，禁止使用16周歲以下童工,；二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾,；三要加強對臨時人員的管理，要逐人簽訂勞動用工合同,，并定期進行安全教育,。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇三

全年目標：

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設備事故,，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心.

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

(4)制定 <<安全生產(chǎn)手冊>> 和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

全年目標:

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標.

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù) 資料 經(jīng)qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產(chǎn).

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性.

(5)建立機臺操作人員 qc質(zhì)量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性.

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

(8)組織技術(shù)人員 副組長 組長定期進行學習和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階.

全年目標:

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn).

主要措施:

(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性.

(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工.

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性.

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設備,提高開機時間,降低機臺故障率.

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神.

全年目標:

20xx年全年實現(xiàn)車間無較大財產(chǎn)損失,無請購機臺物品的閑置浪費,以最低的生產(chǎn)運營成本完成生產(chǎn)任務.

主要措施:

(1)抓好安全生產(chǎn),全年實現(xiàn)無重大人員傷亡,無重大生產(chǎn)設備事故,實現(xiàn)制訂的安全生產(chǎn)目標.

(2)確保產(chǎn)品不出現(xiàn)大批量報廢,建立槍體報廢審核制度.

(3)認真執(zhí)行斷刀控制的預防措施,減少刀具報廢給公司帶來的損失.

(4)嚴格控制車間生產(chǎn)輔助物品的發(fā)放和使用.

(5)進一步強調(diào)銅鋁屑的清掃和放置,避免出現(xiàn)混放錯放的現(xiàn)象.

(6)加強車間用電控制, 杜絕機臺采光出現(xiàn)不必要的浪費.

(7)對于不需要物品決不請購,對于暫不急用的物品少請購,對于可能用到的物品或備用品少請購.

全年目標:

主要任務包括流程圖的制定 修改和實施, 力爭上半年實現(xiàn)車間管理生產(chǎn)的全部流程化,使生產(chǎn)和管理更加高效和簡潔.

主要包括以下幾方面流程:

(1)工序安排流程圖

(2)刀具使用流程圖

(3)產(chǎn)品調(diào)試流程圖

(4)產(chǎn)品報廢流程圖

(5)員工生產(chǎn)流程圖

(6)機臺加油流程圖

(7)機臺維修流程圖

(8)產(chǎn)品返修流程圖

(9)量具使用流程圖

(10)夾具使用流程圖

(11)圖紙使用流程圖

(12)員工請假流程圖

(13)物品請購流程圖

(14)線上檢查流程圖

六,車間物品擺放及環(huán)境衛(wèi)生

全年目標:

全年實現(xiàn)車間所有產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊,確保地面 桌面 機臺衛(wèi)生的干凈整潔,努力營造一種良好的工作環(huán)境.

主要措施:

(1)衛(wèi)生分區(qū)管理:

為了把工作責任落實到車間每個人,，需對車間范圍內(nèi)的衛(wèi)生區(qū)進行劃分,，保證每個人都有固定的衛(wèi)生區(qū)，實現(xiàn)是區(qū)就有人清掃,、人人都有衛(wèi)生區(qū)清掃的目標,。

(2)機器設備清潔:

保證設備工作環(huán)境的清潔，需把車間設備的清潔工作具體分配到個人,，實現(xiàn)是設備就有人清潔,、人人都有設備清潔的目標。

(3)垃圾傾倒:

每天指定一到兩人負責傾倒垃圾桶中的垃圾,確保當日產(chǎn)生的垃圾當日處理.

(4)車間區(qū)域標識:

在車間劃出固定的位置并明牌標寫此區(qū)域內(nèi)允許放的產(chǎn)品或物品.工具扳手必須放置在指定工具箱,工具箱必須放置在車間指定的區(qū)域.

以上是我的20xx年車間工做計劃與目標,，希望通過本部門全體員工的努力及其他部門的協(xié)助能夠成功的達成計劃和目標并取得突破,，在新的一年里為公司的發(fā)展作出應有的貢獻!

吸塑生產(chǎn)車間管理制度 | 吸塑廠車間管理制度 | 吸塑公司車間管理制度

第一章 總 則

第一條 為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,，促進本公司的發(fā)展,，結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條 本規(guī)定適用于本公司紅沖車間,、儀表車間,、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工,。

第二章 員工管理

第三條 工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話,，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。

第四條 全體員工須按要求佩戴廠牌(應正面向上佩戴于胸前),，穿廠服,。不得穿拖鞋進入車間。

第五條 每天正常上班時間為8小時,，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知,。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表,，報經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù),。

第六條 按時上,、下班(員工參加早會須提前5分鐘到崗)，不遲到,，不早退,，不曠工(如遇趕貨，上,、下班時間按照車間安排執(zhí)行),，有事要請假，上,、下班須排隊依次打卡,。嚴禁代打卡及無上班,、加班打卡,。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條 工作時間內(nèi),，車間主任,、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗,。

第八條 上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者,，須事先向車間主任申請,，經(jīng)批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘,。

第九條 員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時,，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作,，不得東張西望,。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時,，不能爭道搶行,。

第十條 禁止在車間吃飯、吸煙,、聊天,、嬉戲打鬧，吵嘴打架,，私自離崗,，竄崗等行為(注：脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事)，吸煙要到公司指定的地方或大門外,。違者依《行政管理制度》處理,。

第十一條 作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔,。

第十二條 未經(jīng)廠辦允許或與公事無關(guān),，員工一律不得進入辦公室。

第十三條 任何人不得攜帶易燃易爆,、易腐爛,、毒品、濃氣味等違禁物品,，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,，違者《行政管理制度》處理。

第十四條 車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量,。

第十五條 生產(chǎn)時如果遇到原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,，后果將由車間各級負責人負責,。

第十六條 員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料,。包裝車間完工后要將所有多余物料(如：零配件,、紙箱等)退回倉庫，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi),。生產(chǎn)過程中各車間負責人將車間區(qū)域內(nèi)的物品,、物料有條不紊的擺放，并做好標識,，不得混料,。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則,，對責任人依據(jù)《行政管理制度》處理,。

第十七條 員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準,、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,，由操作人員自行承擔,。

第十八條 在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定,，不論是故意或失職使公司受損失,，應由當事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條 生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改,，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,，應立即停止并通知有關(guān)部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條 在工作時間內(nèi),，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器,、設備,。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具,。對閑置生產(chǎn)用具(如：夾頭,、模具、電扇,、螺絲刀,、老虎鉗等),，應送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,，否則以違規(guī)論處。

第二十一條 車間員工必須做到文明生產(chǎn),，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務;因工作需要臨時抽調(diào),，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理,。

第二十二條 車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條 在生產(chǎn)過程中好、壞物料必須分清楚,，必須做上明顯標志,，不能混料。車間主任,、檢驗員,、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量,。

第二十四條 員工有責任維護環(huán)境衛(wèi)生,，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條 操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈,，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產(chǎn)品和廢品.生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標識區(qū)分放置,。

第二十六條 下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養(yǎng)工作,。打掃場地和設備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉,。否則,，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任,。

第二十七條 加強現(xiàn)場管理,，隨時保證場地整潔、設備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,，由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理,。

第二十八條 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領導批準外),，若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)一個月工資,。

第二十九條 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,，不論價值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理,。

第三章 員工考核.

第三十條 考核的內(nèi)容主要是個人德、勤,、能,、績四個方面。其中：

1. 德,、主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責任感及道德行為規(guī)范。

2. 勤,、主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等。

3. 能,、主要是指技術(shù)能力,，完成任務的效率，完成任務的質(zhì)量,、出差錯率的高低等,。

4. 績、主要是指工作成果，在規(guī)定時間內(nèi)完成任務量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應處理;

第三十一條 考核的目的：

對公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當?shù)脑u價,，作為合理使用、獎懲及培訓的依據(jù),，促使增加工作責任心,，各司其職，各負其責,，破除“干好干壞一個樣,，能力高低一個樣”的弊端，激發(fā)上進心,，調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,，提高公司的整體效益。

第四章 附 則

第三十二條 本制度由辦公室協(xié)同生產(chǎn)部制訂,、解釋并檢查,、考核。生產(chǎn)部全面負責本管理制度的執(zhí)行

僅供參考,。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇四

一,、圍繞目標，即圍繞“三個零增長”目標,。全面實現(xiàn)“從20xx年起,，三年內(nèi)努力實現(xiàn)各類事故總量,、事故死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標年增長率為零,，并力爭有所下降”。

二,、落實條例,，就是努力貫徹落實《浙江省安全生產(chǎn)條例》。

1,、抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構(gòu)的完善,，符合《行政處罰法》規(guī)定的可以委托的事業(yè)單位法定條件的要求，努力落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安監(jiān)機構(gòu)和人員的安監(jiān)監(jiān)管工作職責,。

2,、抓委托授權(quán)，制定具體辦法,，委托一定的行政處罰權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,，有效解決有責無權(quán)，“看得見管不了”的問題。

3,、抓生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)工作具體要求的落實,，主要是：生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)要求，主要負責人安全生產(chǎn)責任,，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的內(nèi)容,，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員的職責，從業(yè)人員的權(quán)利義務等,。

4,、抓行政村（社區(qū)）和生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡建設和完善。

5,、抓安全“三同時”,、高空懸掛作業(yè)、有限空間作業(yè),、機械沖壓設備使用安全規(guī)定的落實,。

6、抓安全生產(chǎn)資金投入各項措施的落實,。

7,、抓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理各項措施的落實，嚴防安監(jiān)部門工作人員的違法行為,。

三,、加強監(jiān)管，要根據(jù)我市安全生產(chǎn)重點行業(yè),、重點領域的實際情況,，采取有力措施加強監(jiān)管，嚴肅查處各種安全生產(chǎn)違法行為和生產(chǎn)安全事故,，加大違法成本,，震懾違法行為。

1,、礦山要按照省局推廣應用中深孔爆破技術(shù)要求,，不斷提高安全生產(chǎn)條件，杜絕重特大事故,，減少一般事故,。

2、造紙企業(yè)要在今年全面實行安全生產(chǎn)信用程度評估的基礎上,，嚴格實行分級管理,，建立“一企一檔”制度。

3,、要積極配合有關(guān)部門,，加強對建筑施工、特種設備、消防安全等的監(jiān)督管理,。

4,、不斷排查整改安全隱患。

5,、加強源頭管理,，嚴格行政許可。

四,、搞好服務,，牢固樹立服務意識，加強安全生產(chǎn)宣傳培訓工作,，不斷提高全社會的安全生產(chǎn)意識和知識,。要積極幫助企業(yè)，落實安全生產(chǎn)責任和措施,，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和檔案臺帳,，不斷提高管理水平，夯實安全生產(chǎn)基層基礎工作,。

五,、創(chuàng)新提高，要深入開展調(diào)查研究,，摸清全市各重點行業(yè)和領域的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，提出對策措施，創(chuàng)新工作方式,，實現(xiàn)長效管理,。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇五

為堅持貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律,、法規(guī),，強化安全生產(chǎn)意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，保障各項安全生產(chǎn)工作落實到位,，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)責任目標,，特擬定此安全生產(chǎn)及消防安全工作計劃。

1,、杜絕人身重傷及死亡事故,；

2、杜絕火災發(fā)生事故,；

3,、杜絕重大交通事故；

4、杜絕食物中毒事故,；

5,、杜絕建筑物坍塌事故；

6,、杜絕危爆物品爆炸事故,；

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理,、經(jīng)營管理,、建筑工地施工中，安全達標合格率100%,。

2,、確保本公司做好在建項目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故,。

3,、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故,。

公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開,。各部門以科學發(fā)展觀統(tǒng)領安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本,、安全發(fā)展的理念,，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署,、同推進,、同總結(jié)、同考核,，形成齊抓共管的良好局面,。

1、建立健全安全生產(chǎn)領導小組,，并下設安全辦公室,，充分發(fā)揮安全小組作用，加強對安全生產(chǎn)工作的領導,。明確全年安全生產(chǎn)目標,，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責任層層落實到每一位職工,，形成縱向分級管理,、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系,。

2,、全面啟動生產(chǎn)企業(yè)建設工程項目“三同時”安全管理工作,，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3,、充分落實部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,，確保各項安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展,。加強職業(yè)健康管理,，抓好人員培訓、作業(yè)場所危害申報,、職業(yè)危害專項治理,、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護等工作。

4,、嚴格落實“一崗雙責”,，按照《安全生產(chǎn)目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產(chǎn)獎懲考核。

5,、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項整治工作,，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對大開挖,、施工用電,、特種機械、腳手架搭設與拆除,、渣土車出入,、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強工地辦公場所,、職工宿舍消防安全管理,。定期進行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報公司安全辦備案,。

6,、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議，分析,、部署,、督促、研究解決工作中的重大問題,，做好專題會議記錄并形成紀要,。

7、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅決限期整改,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

8、落實消防器材,、設施齊全有效,，并設專人負責，定期進行培訓,，普及掌握消防設備的操作方法,。

9、落實安全生產(chǎn)信息上報制度,。及時向公司安全辦上報安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務信息,。

1、加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,，認真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識學習。

2,、積極開展全國安全月活動,，廣泛營造“安全責任、重在落實”的安全文化氛圍,，充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

3,、加強應急管理,，制定安全生產(chǎn)及消防安全應急預案，擴大應急預案的覆蓋面,，加強預案演練,，全年組織有針對性的應急預案演練活動不少于1次。提高預案的實用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力,，努力提高事故損失降到最低限度。

1,、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制,。

3,、加大對各類安全整改項目管理，做到有計劃,、有落實,、有檢查、有反饋,、有考核,。

4,、做好施工設備、安全工具的定期維護,、試驗,、檢驗等工作。

5,、按照安全設施標準化要求,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、各種安全警示標志,。

6,、做好安全風險分析工作。加強危險化學品,、易燃易爆物品的規(guī)范化管理,。

1、做好日常的,、季節(jié)性的,、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,，定專人,、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,，并做好復查,、考核和記錄。

1,、重點加強重大危險源的識別及監(jiān)控工作,。

2、各部門要定期對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進行風險分析,，找出危險源,、危險點，對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,，并認真組織實施,。

3、利用項目部例會以及定期的安全會議,，開展危險源分析活動,，制訂安全措施，做好交底工作,。

1,、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,，嚴格責任事故的追究,，認真落實防范措施,，做到有布置、有記錄,、有檢查,、有考核,。

2,、及時發(fā)放事故通報，廣泛組織職工學習,，讓廣大職工從中受到深刻教育,。

1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》,，對外包工程單位資質(zhì)嚴格審查把關(guān),，搞好安全培訓，明確雙方安全責任,，嚴格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程,。

2,、認真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時用工管理,，臨時工進廠必須經(jīng)過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現(xiàn)場,。

1,、根據(jù)防火工作重點要求，明確重點防火部位和區(qū)域,，進一步加強動火作業(yè)的管理,。

2、定期進行消防設施,、設備檢查,，做好維護工作。

3,、積極開展消防演練活動,，提高防火自救能力。

1,、做好粉塵,、噪聲危害性宣傳，加強環(huán)境治理,，督促做好個人防護,，常抓不懈,。

2、采取新設備,、新工藝,，減少運行檢修現(xiàn)場粉塵、噪聲對人體的危害,。

3,、嚴格按要求購置發(fā)放勞保護品，及時發(fā)放保健費用,。

4,、按計劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作,，體檢率達100%,。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,，對現(xiàn)場防塵防噪措施實施監(jiān)督,。

6、加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對超標作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護措施的違章現(xiàn)象及時糾正,。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇六

生產(chǎn)車間5月份工作總結(jié)及6月份工作計劃5月份工作總結(jié)；

1.指標完成情況表：

產(chǎn)量表 日期：4.26-5.25 廢粉廢環(huán)表

單位：kg

5月份入mrb倉庫重量：共計828.82kg,。

2. 產(chǎn)品噴碼掉碼問題還是沒有徹底解決,，目前部分產(chǎn)品依然采用烘烤的臨時解決方法來保證產(chǎn)品交貨。

3. 針對客戶投訴044產(chǎn)品耐壓不過問題,，車間各職能人員對原因認真細致的分析,，并要求操作員工加強手動噴漆的操作一致性和技能的提高，確保同一批產(chǎn)品膜厚一致,，從而達到客戶質(zhì)量要求,。

4. 針對模具存在的塌角、剌模問題,，車間明確責任,，責令模具工程人員必須急生產(chǎn)之所急，確保模具的保障工作,。

5. 針對制粉效率偏低情況,，車間對絕緣計劃提出要求。每天兩班必須完成2噸的絕緣計劃,。對于壓制反映的粉批量偏小,，頻繁首件中式時間太長影響效率，車間已對60材絕緣粉末進行混料合批量加大來解決(1噸1批)。通過生產(chǎn)系統(tǒng)召開壓制產(chǎn)量分析會,，針對影響壓制產(chǎn)量的因素,，分析原因，制定措施,，現(xiàn)已逐漸成提升階段,。

6. 設備班組對廠區(qū)內(nèi)用電安全接地進行了整改，目前正在進行中,。本月設備整體故障率呈下降趨勢,。

7. 產(chǎn)量數(shù)據(jù)體現(xiàn)：本月產(chǎn)量處上升趨勢。但后道各崗位產(chǎn)量都沒有和壓制產(chǎn)量持平,。崗位存在積壓產(chǎn)品現(xiàn)象,。通過報廢數(shù)據(jù)可以看 出本月各崗位報廢率比上月增高，特別是各崗位廢環(huán)報廢量,。說明班組管理人員工作不扎實，對待成本問題認識不夠,，崗位人員成本意識淡薄,，因人為原因造成的報廢較大。

8. 部分崗位生產(chǎn)效率提高較慢,。個別規(guī)格的小產(chǎn)品電感質(zhì)量指標生產(chǎn)和品質(zhì)控制處于不穩(wěn)定狀態(tài),。

9. 班組管理人員沒有緊迫感，主動解決問題的意識和能力不 夠,，思想觀念不統(tǒng)一,，個別班組大班長及班長沒有全局觀念，工作中存在個人主觀意識太強,、得過且過 ,、打馬虎眼、推脫,、 扯皮,、不敢承擔責任的現(xiàn)象。

10.機修班組和噴涂班組配合新格爾噴涂線廠家安裝人員進行設備試產(chǎn)調(diào)試及驗收工作,。1.要求廠家人員對員工進行操作及技能培訓,，保證能熟練掌握噴涂操作技能。 2. 本月對要求設備組對液壓機進行程序優(yōu)化,，減少等待時間從而提高生產(chǎn)效率,。設備對料盒漏粉問題一臺一臺進行徹底地改造，逐一解決,。針對倒角崗位滯料問題,，第一從人員上合理調(diào)配，第二設備、生產(chǎn)親臨現(xiàn)場對倒角機現(xiàn)存的問題徹底排查,，逐一徹底解決,。力爭把倒角崗位效率提高30%。 3.車間繼續(xù)認真細致的抓好車間班組及各職能部門的基礎工作,，對設備,、模具上月內(nèi)審查出的不合格項督促進行徹底整改，對作業(yè)現(xiàn)場進行標準化要求,，嚴查各崗位上存在的操作隨意性,、記錄書寫不規(guī)范性等問題，從而保證客戶審廠的順利通過,。 4. 針對前期的車間連續(xù)性生產(chǎn)方式存在的弊端,，車間本月圍繞“提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本,、便于生產(chǎn)組織管理”的目的,，擬將原連續(xù)性生產(chǎn)方式變更為集中作息制度的方式（全體人員連續(xù)工作15日，集體休息2--3日,，國定假日除外）本月推廣實行,。 5. 督促設備組對一號退火爐進行細致的檢查，確保安全的前提下 配合相關(guān)部門完成新粉末870度退火工作,。 6. 針對5月份存在的不足加以糾正并將整改成效繼續(xù)保持,。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇七

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設備事故,，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表),。

要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準,，以安全工作總方針“安全第一,，預防為主?！睘樵瓌t,，以車間、班組安全管理為基礎,，以預防重點單位,、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,，落實各項規(guī)章制度,，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一,，預防為主”的方針,，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,，首先解決領導意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,，只有從思想上重視安全,，責任意識才能到位，才能管到位,、抓到位,，才能深入落實安全責任，整改事故隱患,，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，力保安全生產(chǎn),。

根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位,、重點部位,，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,，車間每周進行安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查,，并要求生產(chǎn)科,、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,，做好專項整治工作，加強對易燃易爆,、有毒有害等危險化學品的管理工作,，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇八

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,，我工廠采取了強有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時,，我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒有終點,，在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,，明確責任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實,、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我工廠實際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，把我工廠安全管理工作制度化,、規(guī)范化,，使我工廠安全管理水平上一個新臺階；

2,、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責任制,，各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責任書,，確保安全生產(chǎn)責任制落到實處,；完善安全生產(chǎn)責任追究制度,，使安全生產(chǎn)責任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,；

3、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足,、到位,，同時把安全工作的關(guān)口前移，立足防范,，狠抓“三違”行為,；

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強化員工的自我保護意識，抓好各項安全整治措施的落實,；

5,、加強我工廠員工安全教育培訓工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓,，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍,；

6,、加強我工廠消防安全管理，同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,，為“提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力，限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設施,，加強重點防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn),、勤解決,，以消除各項消防隱患,；

7,、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進行安全例會,，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn),、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生,；

8,、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設備進行自檢,，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生,；安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點,，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處,，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

生產(chǎn)工作計劃十篇 生產(chǎn)年度工作計劃篇九

一、班組的建設與管理得到加強,。

1,、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_,，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求,、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想,。

2,、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,，因此,，在04年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。

二,、狠抓安全管理不放松。

1,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了04年的安全生產(chǎn),。

2、充分利用周二安全例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

三、生產(chǎn),、技術(shù)管理得到加強,。 積極配合質(zhì)量管理部門對車間質(zhì)量的檢查力度，并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,，使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,，水分超標現(xiàn)象減少，產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。

四,、現(xiàn)場管理得到改善。

1,、制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動,，并認真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善。

2,、將東廠所有積壓余料進行消化,，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產(chǎn)成本,，改善了現(xiàn)場,。

五、對設備進行技術(shù)改造,。

1,、分別對一、二,、三、六車間的部分設備根據(jù)實際情況進行了改造,，降低了工人勞動強度,，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了生產(chǎn)成本,。

2,、通過公司組織處出學習,，對生產(chǎn)工藝進行改進，將新的生產(chǎn)工藝配方成功應用于生產(chǎn),，降低了生產(chǎn)成本,。 總之，04年雖然取得了一定的成績,，但仍存在著很多問題和不足,，主要表現(xiàn)如下方面： 一、安全方面： 安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1,、安全管理力度不夠。安全操作制度不健全,，安全培訓不到位,，檢查不到位，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,，我們將嚴肅處罰當班安全責任人,。

2、安全隱患整改及時不徹底,。由于存在僥幸心理,，有些安全隱患的整改工作存在應付現(xiàn)象，并且還認為這樣會降低一些生產(chǎn)成本,，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,，我想在今后的工作中，不論要付出多少,，只要是安全隱患,，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改,，并安排整改責任人限期整改,。對整改不徹底的,，嚴肅處理整改責任人。

3,、違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,，作業(yè)完成后,，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，一律停工休息,。

4,、安全標志仍不夠健全。到目前為止,，東西兩個廠子,，我自己簡單的找了找，發(fā)現(xiàn)像高空作業(yè),、高溫作業(yè),、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決,。