無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,，借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě),？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧,。

規(guī)章制度牌篇一

用寬容之心對(duì)待不得力的員工。

用關(guān)愛(ài)之心激勵(lì)不得力的員工,。

用真誠(chéng)之心感化不得力的員工,。

以公平而嚴(yán)格的競(jìng)爭(zhēng)和淘汰機(jī)制鞭策工作不得力的員工。

二,、如何管理愛(ài)酗酒型員工

酗酒給企業(yè)和家庭帶來(lái)極大的損傷,，在美國(guó)每年因酗酒造成的損失大約為260億美元,。

由于我國(guó)信奉“飯桌上談生意,，酒杯里交朋友”的古訓(xùn),，也許你的員工中不乏其人。

查看該員工的缺勤記錄,，一般缺勤率劇增幾乎總是與飲酒次數(shù)相伴,。

美國(guó)衛(wèi)生福利教育部對(duì)這方面工作提出九條建議，這些建議曾指導(dǎo)無(wú)數(shù)位經(jīng)理去挽救他們酗酒的員工,，效果有目共睹,。

三、如何管理刺頭型員工

刺頭型員工：他們極其聰明,，好動(dòng),，有著鮮明的個(gè)性，不愿拘泥于形式,，在齊思妙想方面有著上佳表現(xiàn),，而且在企業(yè)中“興風(fēng)作浪”更有一套，是企業(yè)中違反紀(jì)律,，煽動(dòng)狂熱情緒的倡導(dǎo)者,。

與刺頭和平相處，有效利用他們個(gè)性的特點(diǎn),，為企業(yè)人際和諧的達(dá)成,，自由創(chuàng)新氛圍的形成發(fā)揮作用。

給他們充分施展“個(gè)人魅力”的空間,，把他們從不習(xí)慣的工作方式中解放出來(lái),，幫助你策劃企業(yè)的集體活動(dòng)，并且委之以大權(quán),，充分利用他們的才能,。

刺頭的出現(xiàn)，正是為企業(yè)破除舊有觀念,，建立新次序配備了人選,，你只要合理利用他們的長(zhǎng)處，企業(yè)的人際關(guān)系必然會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)自由,，開(kāi)放,，和諧，團(tuán)結(jié)的良好氣象,。

四,、如何管理分析狂型員工

當(dāng)你向某一員工分派工作時(shí)，他總是列出一大堆不需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行條分縷析,，有時(shí)即使你告訴他做得太過(guò)分,，他也總是置若罔聞,。

向他分派工作時(shí)最好是事先向他詳細(xì)提供希望他完成工作的參數(shù)，重點(diǎn),，基準(zhǔn),，及日程安排，以使他清楚明白,。

定期與他溝通,，看看工作進(jìn)展，若發(fā)現(xiàn)他的研究卓有成效,，應(yīng)及時(shí)給予表?yè)P(yáng),。

五、如何管理爭(zhēng)強(qiáng)好勝型員工

有的員工喜歡爭(zhēng)強(qiáng)好勝,，他總覺(jué)得比你還強(qiáng),，這種人狂傲自負(fù)，自我表現(xiàn)欲望極高,，還經(jīng)常會(huì)輕視你甚至嘲諷你,。

你不必動(dòng)怒，也不能故意壓制他分析原因,，如果是你自己的不足,，可以坦率地承認(rèn)并采取措施糾正，不給他留下嘲諷你的理由和輕視你的借口,。如果是他因覺(jué)得懷才不遇,，為他創(chuàng)造發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)。

六,、如何管理官迷型員工

一心想作官的官迷員工,，他們?yōu)榱诉_(dá)到作官的目的，常不惜一切代價(jià),，并通過(guò)各種方式來(lái)拉攏領(lǐng)導(dǎo),，打擊同事。使之不易得逞的方法是：

1,、與任何員工保持正常的上下級(jí)關(guān)系,，不建立超常的特殊關(guān)系。

2,、不培植個(gè)人親信,，不允許出現(xiàn)凌駕于其他員工之上的特殊員工。

3,、對(duì)投己所好的特殊表示,，要保持高度警惕，堅(jiān)決反對(duì)一切低級(jí)庸俗的交往行為。

4,、實(shí)行廣泛的民主管理,，杜絕封建主義的家長(zhǎng)制領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，不給任何篡權(quán)者留下絲毫可趁之機(jī),。

七,、如何管理缺陷型員工

當(dāng)員工偶犯過(guò)失，懊悔莫及,，已經(jīng)悄悄采取了補(bǔ)救措施,，只要這種過(guò)失尚未造成重大后果，性質(zhì)也不嚴(yán)重,，領(lǐng)導(dǎo)者佯作“不知”，不予過(guò)問(wèn),，已避免損傷員工的自尊心,，在即將交給員工一件事關(guān)大局的重要任務(wù)之前，為了讓員工放下包袱,，輕裝上陣,，領(lǐng)導(dǎo)者不要急于結(jié)算他過(guò)去的過(guò)失，給他一次將功補(bǔ)過(guò)的機(jī)會(huì),。

當(dāng)員工在工作中犯了“合理錯(cuò)誤”,，受到大家的指責(zé)，處于十分難堪的境地,，你不應(yīng)落井下石,，更不要抓替罪羊，應(yīng)勇敢地站出來(lái),，實(shí)事求是地為員工辯護(hù),，主動(dòng)分擔(dān)責(zé)任，這樣做,，不僅拯救了一個(gè)員工,，而且將贏得更多的群眾的心。

關(guān)鍵時(shí)刻護(hù)短一次,，勝過(guò)平時(shí)護(hù)短百次,。

規(guī)章制度牌篇二

為了樹(shù)立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范公司管理行為,，健全和完善各項(xiàng)工作制度,。促進(jìn)公司持續(xù)，穩(wěn)定,，健康,，快速的發(fā)展，特制定本管理制度。

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

二,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,，實(shí)行多種形式的責(zé)任制,，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

三,、公司推行崗位責(zé)任制,，實(shí)行考勤，考核制度,，評(píng)先樹(shù)優(yōu)制度,，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì),。

四,、公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助，互相尊重,，同舟共濟(jì),，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造的精神。

五,、公司員工應(yīng)端正工作作風(fēng),，提高工作效率，禁止怠工,，反對(duì)辦事拖拉,，不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

八,、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),。

九,、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究,。

員工守則

一,、遵紀(jì)守法，忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè),。

二、維護(hù)公司聲譽(yù),，保護(hù)公司利益,。

三、服從領(lǐng)導(dǎo),，關(guān)心下屬,，團(tuán)結(jié)互助。

四,、愛(ài)護(hù)公物,，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),。

五,、不斷學(xué)習(xí)，提高水平,，精通業(yè)務(wù)。

六,、積極進(jìn)取,，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng)新,。

第一章,，行政管理規(guī)章

第一節(jié)，辦公制度

一,、樹(shù)立公司的良好形象,，工作期間儀容儀表合乎規(guī)范，衣著得體,，干凈整潔,。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明,。

二,、按時(shí)上下班，不得遲到,，早退,，無(wú)故曠工。有事需請(qǐng)假,，外出辦公者需填寫(xiě)外出聯(lián)系單并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理或主任審核批準(zhǔn),。

三,、辦公時(shí)間不得從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，上班時(shí)間不得干私活,，看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍書(shū)刊網(wǎng)頁(yè),。

四：接電話，接待來(lái)賓時(shí)一律使用文明用語(yǔ)并做好留言記錄,、訊息處理;客戶進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接,，主動(dòng)介紹公司情況。

五,、保持辦公場(chǎng)所,，設(shè)施，倉(cāng)庫(kù)及個(gè)人的衛(wèi)生,。

六,、工作期間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù),。

七,、盡心，盡責(zé),，真誠(chéng)合作,，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事展開(kāi)工作,，不得拖拉，推諉,，拒絕,。對(duì)他人咨詢(xún)不屬于自己職責(zé)范圍的業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)就自己所知告之咨詢(xún)對(duì)象，不得置之不理,。

第二節(jié),，公司人員職責(zé)

一、部門(mén)經(jīng)理職責(zé)

1,、各部門(mén)經(jīng)理必須嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，履行自己的職責(zé)。

2,、各部門(mén)經(jīng)理全面主持,、負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常工作。及時(shí)制訂工作周,、月,、季度計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,、執(zhí)行,。

3,、對(duì)本部門(mén)的工作，開(kāi)展經(jīng)常性的檢查,，堵塞管理漏洞,。教育員工忠實(shí)工作，各盡其責(zé),。

4,、服從公司管理，不得利用職權(quán),，從事與公司業(yè)務(wù)相競(jìng)爭(zhēng)的行為,。

5、維護(hù)公司的利益和形象,，不得從事有損公司利益及形象的活動(dòng)

6,、進(jìn)行本部門(mén)的管理，正確處理解決有關(guān)事宜,。工作盡心盡力,，盡職盡則。

7,、保證本部門(mén)消耗及易消耗器材的安全回?cái)n與保管及更新,。

8、做好辦公室用品的申報(bào),、領(lǐng)取,、購(gòu)置、報(bào)修等管理工作,。

二、文員職責(zé)

堅(jiān)守工作崗位,，嚴(yán)守商業(yè)秘密,，保持良好的精神風(fēng)貌，待人和藹具備良好的組織能力和工作協(xié)調(diào)能力,。

1,、處理公司的公文、傳真等其它資料,，并分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸類(lèi),。

2、針對(duì)業(yè)務(wù)洽談的客戶資料,，由業(yè)務(wù)員,，工程部提供的市場(chǎng)信息及時(shí)對(duì)其進(jìn)行歸納整理。對(duì)于有業(yè)務(wù)意向的客戶資料整理并適時(shí)回訪,。

3,、每日或每周的各種例會(huì)作詳細(xì)資料記錄,。

4、對(duì)業(yè)務(wù)合同,、員工簽訂協(xié)議等要嚴(yán)守商業(yè)信息,。合同檔案管理按照公司合同管理辦法之規(guī)定。

5,、電話銷(xiāo)售并熱情主動(dòng)接聽(tīng)業(yè)務(wù)電話,，做每個(gè)電話的記錄，電話銷(xiāo)售要有足夠的銷(xiāo)售技巧,。對(duì)用戶所提問(wèn)題要給予快速及時(shí)的回復(fù),。

6、起草各種制度和文件及經(jīng)營(yíng)性提案文稿,。并對(duì)公司需要的各種管理表格,，匯報(bào)表格進(jìn)行設(shè)計(jì)。

7,、員工開(kāi)每日例會(huì),，對(duì)公司突發(fā)事件或工作中最新的項(xiàng)目或沒(méi)有做出安排的實(shí)驗(yàn)階段的項(xiàng)目必須要主動(dòng)參與。

8,、負(fù)責(zé)辦公室的全面辦公用品,、衛(wèi)生等事宜。

三,、會(huì)計(jì),、出納職責(zé)

1、建全公司財(cái)務(wù)帳目,，如實(shí)記錄經(jīng)營(yíng)結(jié)果,。

2、定期做好各種財(cái)務(wù)報(bào)表向公司匯報(bào),。

3,、制備完整詳實(shí)的業(yè)務(wù)資料，不準(zhǔn)弄虛作假做虛假記錄,。

4,、當(dāng)日帳目當(dāng)日結(jié)清。嚴(yán)禁挪用,、出借,、貪污公司各項(xiàng)返款。保管好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的原始單據(jù),。

5,、做好現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票的填寫(xiě),、核對(duì),、保管工作,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施,，避免造成損失,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，照章辦事,。

四、保管員職責(zé)

1,、做好貨物出入庫(kù)管理,，建立實(shí)物臺(tái)帳。如實(shí)記錄實(shí)物出入庫(kù)情況,。

2,、負(fù)責(zé)保管實(shí)物的收發(fā)工作，不準(zhǔn)把庫(kù)房鑰匙交于其它人代管及讓其它人員代發(fā)貨物,。嚴(yán)禁其它人進(jìn)入庫(kù)房,。

3、做好實(shí)物入庫(kù)的驗(yàn)收和發(fā)貨,，及時(shí)清點(diǎn),、準(zhǔn)確盤(pán)存。先收先發(fā),。

4,、庫(kù)房保管員應(yīng)做到實(shí)物存放合理化，庫(kù)容清潔化,。

5,、搞好儲(chǔ)存實(shí)物維護(hù)保養(yǎng)工作，采取相應(yīng)的保管技術(shù)和保養(yǎng)方法,，不得丟失貨物或貨物變質(zhì)受損,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向公司匯報(bào)。

6,、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品出入庫(kù)制度，嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),，否則有權(quán)拒絕,。

7、及時(shí)核對(duì)帳目,，接受監(jiān)督和檢查,。

第三節(jié),，財(cái)務(wù)管理制度

1,、建立總帳、銀行帳,、現(xiàn)金帳,、二級(jí)明細(xì)帳,、庫(kù)存商品實(shí)物帳等全套帳目,。

2,、做到帳表相符、帳帳相符,、帳票相符、帳物相符,，保證原始票據(jù)的審核性,。

3,、實(shí)物發(fā)放和現(xiàn)金收入及審批分離進(jìn)行,，各部門(mén)制作銷(xiāo)售收入和支出日?qǐng)?bào)表,、月報(bào)表,、收款憑單、出入庫(kù)憑單由當(dāng)事人,、經(jīng)手人,、負(fù)責(zé)人簽字方可生效。由各部門(mén)負(fù)責(zé)人每月末向公司財(cái)務(wù)匯報(bào),。

4,、做好產(chǎn)品實(shí)物和貨款的薄記統(tǒng)計(jì)工作,，銷(xiāo)售情況每月結(jié)算一次,，及時(shí)回收應(yīng)收帳款,。各部門(mén)部開(kāi)支費(fèi)用一次性支出300元以上,，要向公司請(qǐng)示批準(zhǔn)后方可使用，對(duì)于未經(jīng)請(qǐng)者私自動(dòng)用公用款項(xiàng)的當(dāng)事人輕者費(fèi)用自負(fù),，情節(jié)嚴(yán)重者,，追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任,。

5,、白條不做為作帳憑據(jù)和抵庫(kù)依據(jù),，各部門(mén)簽寫(xiě)的白條由公司主任確認(rèn)批準(zhǔn)后方可有效。

6,、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部備用金不得超過(guò)100元,，每日下午5時(shí)前必須把當(dāng)日的收入交回公司財(cái)務(wù)或存入銀行。支票和匯票的進(jìn)帳單必須及時(shí)和開(kāi)戶銀行核對(duì),，并留存?zhèn)洳?。公司?cái)務(wù)的備用金不能超過(guò)3000元。

7,、支票實(shí)行票據(jù)和印鑒分離管理,，使用時(shí)由出納開(kāi)具，財(cái)務(wù)主管加蓋印鑒,，并做好支票的使用記錄及保管,。凡使用的支票必須記錄收款單位名稱(chēng)，銀行帳號(hào)和金額并由對(duì)方收票人簽字,。

8,、公司現(xiàn)金款項(xiàng)和支票不得外借，挪用和隨意截留,，如發(fā)現(xiàn)有上述情況而未造成經(jīng)濟(jì)損失者除保留基本工資外,，扣除該部門(mén)經(jīng)理一切福利待遇，對(duì)當(dāng)事人給予經(jīng)濟(jì)處罰乃至開(kāi)除,，造成嚴(yán)重后果者追究法律責(zé)任,。

9、每月26日前各部門(mén)出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)表和財(cái)務(wù)收支月報(bào)表匯公司,，并將全部貨款追回,，隨時(shí)接受公司的稽查,。如有問(wèn)題及時(shí)報(bào)公司，隱瞞問(wèn)題者追究其責(zé)任,。

規(guī)章制度牌篇三

（一）調(diào)劑人員必須具有全心全意為廣大病員服務(wù)的思想和高尚的醫(yī)藥道德,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，把好藥品質(zhì)量關(guān),，確保病人用安全有效。

（二）調(diào)配人員根據(jù)處方調(diào)配發(fā)藥,。非本字處方不予調(diào)配,。

（三）收方時(shí)審查處方內(nèi)容，醫(yī)師簽各無(wú)誤后方可調(diào)配,。如發(fā)現(xiàn)不妥之處或因缺藥不能全部配發(fā)時(shí),，應(yīng)與醫(yī)師聯(lián)系修改后再行調(diào)配。急癥處方先調(diào)配,。

（四）配方時(shí)應(yīng)細(xì)心準(zhǔn)確,，按照調(diào)配技術(shù)規(guī)程進(jìn)行調(diào)配，中藥配方應(yīng)按處方應(yīng)付的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)調(diào)配,，稱(chēng)量要準(zhǔn)確,，嚴(yán)禁估量抓藥，毒性藥材要逐劑稱(chēng)量,，凡需先煎,，后下，烊化,，沖服,，包煎的藥材應(yīng)單包，并在包上注明煎服方法,。

（五）要嚴(yán)格執(zhí)行配方復(fù)核制度,、計(jì)價(jià)、配方發(fā)藥人員均應(yīng)在處方上簽字,。

（六）發(fā)藥時(shí),，應(yīng)將病人姓名、用法,、用量及注意事項(xiàng),詳細(xì)寫(xiě)在藥袋上,，并應(yīng)耐心地向病人交待清楚。

（七）對(duì)已發(fā)出的藥品原則上不予退藥,，如特殊情況確需退藥時(shí),，只限原包裝片、丸劑,、其藥品各稱(chēng)及含量,、規(guī)格清楚者，需經(jīng)處方醫(yī)師開(kāi)退藥處方,，說(shuō)明理由并附報(bào)銷(xiāo)單據(jù)，方可辦理退藥,。

（八）藥品應(yīng)按劑型、藥理作用等分類(lèi)排序,，定位放置。

（九）藥品應(yīng)定期檢查,，對(duì)有效期的藥品應(yīng)建立登記管理制度,確保藥品質(zhì)量。

（十）對(duì)毒劇藥,、貴重藥及自費(fèi)藥品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定管理，實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)帳,，專(zhuān)柜加鎖保管，并做到逐日消耗統(tǒng)計(jì),，月終盤(pán)點(diǎn)，帳物相符,。

（十一）凡屬自費(fèi)藥品，要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定計(jì)價(jià),、交費(fèi)，不得以任何形式公費(fèi)報(bào)銷(xiāo),。

（十三）調(diào)劑室的藥品應(yīng)每日盤(pán)點(diǎn)，建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)銷(xiāo)制度,。

（十四）調(diào)劑室工作人員要衣帽整潔，注意個(gè)人衛(wèi)生并保持好室內(nèi)衛(wèi)生,，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不擅自脫崗,，不遲到早退,。

（十五）非本室人員不得擅自進(jìn)入調(diào)劑室。

（十六）凡是庫(kù)內(nèi)有藥,，病人需要應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取保證病人用藥。

規(guī)章制度牌篇四

一,、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作,，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督、檢查對(duì)各項(xiàng)方針、政策,、上級(jí)批示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

二,、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)信息,，為總經(jīng)理決策提供咨詢(xún)，當(dāng)好參謀,；

三、安排總經(jīng)理辦公會(huì)議,，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況,；

四,、按照總經(jīng)理的意圖,，組織起草綜合性的業(yè)務(wù)報(bào)告和起草、修改工作規(guī)劃,、報(bào)告、總結(jié),、請(qǐng)示,、通知等函件,，并審查簽發(fā)前的文稿；

五,、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好文件歸檔、收發(fā),、打字、接待,、用車(chē)管理和印章管理工作；

六,、開(kāi)展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理,，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策,；

七、加強(qiáng)本部門(mén)的自身管理,，抓好部門(mén)職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、考評(píng)等，提高工作效率,；

八、協(xié)調(diào),、平衡各部門(mén)關(guān)系,，發(fā)生矛盾時(shí),，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo),，調(diào)查分析,，明確責(zé)任,，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理；

九,、組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定，努力使公文管理規(guī)范化,、科學(xué)化，提高辦事效率,；

十、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作,。

規(guī)章制度牌篇五

第一章總則

第一條團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)：眾擇網(wǎng)絡(luò),。

第二條團(tuán)隊(duì)定位：誠(chéng)實(shí)守信,，網(wǎng)絡(luò)興業(yè)，做一個(gè)致力陽(yáng)江人民的網(wǎng)絡(luò)傳媒,。

第三條團(tuán)隊(duì)文化：

1、一計(jì)：每天有一個(gè)明確工作計(jì)劃的重心,。

2、三自：自信,、自律,、自動(dòng),。

3、五種精神：郵差的精神,、虛心請(qǐng)教的精神,、巧克力的精神,、精益求精的精神,、打電子游戲的精神,。

第二章權(quán)利與義務(wù)

第四條團(tuán)隊(duì)的義務(wù)與要求

1、自覺(jué)遵守團(tuán)隊(duì)章程制度,，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)決議。

2,、維護(hù)團(tuán)隊(duì)的利益,，不得對(duì)外任何組織和個(gè)人泄露團(tuán)隊(duì)商業(yè)秘密。

3,、積極參與團(tuán)隊(duì)討論及會(huì)議,。

4、積極與團(tuán)隊(duì)其他成員交流溝通,。

第五條團(tuán)隊(duì)成員的權(quán)利

1,、團(tuán)隊(duì)實(shí)行同工同酬,，一視同仁。

2,、團(tuán)隊(duì)成員可以對(duì)團(tuán)隊(duì)組織管理提出意見(jiàn)和建議。

3,、團(tuán)隊(duì)成員享有團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動(dòng)的權(quán)利。

4,、團(tuán)隊(duì)成員享有應(yīng)與享受的其他權(quán)利。

5,、團(tuán)隊(duì)成員享有項(xiàng)目進(jìn)展知情權(quán)和過(guò)程控制權(quán)。

第三章團(tuán)隊(duì)管理制度

第六條團(tuán)隊(duì)的例會(huì)制度

1,、團(tuán)隊(duì)每周于周一早上9.點(diǎn)召開(kāi)周會(huì),，由隊(duì)長(zhǎng)主持,。

2,、會(huì)議內(nèi)容：階段工作進(jìn)度公示及問(wèn)題總結(jié)、重大決策和項(xiàng)目問(wèn)題探討,、對(duì)下一階段進(jìn)行工作部署,、團(tuán)隊(duì)成員問(wèn)答等。

3,、所有成員必須按時(shí)參加團(tuán)隊(duì)會(huì)議，特殊情況不能參加請(qǐng)?zhí)崆案嬷?duì)長(zhǎng),。

4,、會(huì)議討論決議及會(huì)議紀(jì)要,，由隊(duì)長(zhǎng)整理總結(jié)。

第七條每天工作時(shí)間與工作排

第四章附則

以上章程如有變動(dòng)，再行通知,。

本章程從制定之日起實(shí)施,。