總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇一

在公司扁平化,、直通式改革的推動(dòng)下，單位里加大了對(duì)各基層行的監(jiān)管和指導(dǎo)力度,，在車輛的使用上比過(guò)去更加頻繁,，為了確保車輛安全正點(diǎn)，及時(shí)為主業(yè)服務(wù)的原則,，在車輛有限,、人員緊張的情況下，優(yōu)先安排長(zhǎng)途,、檢查用車,，科學(xué)合理地安排市內(nèi)車輛行程，使車輛做到了高效率,、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),。全年長(zhǎng)途用車達(dá)次，及時(shí)高效的確保了分行各處室工作的順利開(kāi)展,。

在平時(shí)的工作中,，我把與交管部門的溝通,、交流也作為工作重點(diǎn)，隨時(shí)與交管部門聯(lián)系,，利用業(yè)余時(shí)間組織駕駛員定期進(jìn)行各種安全教育學(xué)習(xí),，提高了大家的安全意識(shí)。全年安全行駛里程達(dá)到萬(wàn)公里,，保質(zhì)保量的完成了每一次出車任務(wù),，使公司車隊(duì)這個(gè)窗口部門在全行評(píng)比中得到了較好的贊譽(yù)。

同時(shí)也是一名駕駛員,，準(zhǔn)點(diǎn)接送領(lǐng)導(dǎo),、安排各處室用車是我應(yīng)盡的職責(zé)，我一絲不茍的履行著各項(xiàng)職責(zé),。我深知成績(jī)的取得,，與各位駕駛員的辛勤努力是分不開(kāi)的，因此我平時(shí)主動(dòng)與大家談心,、溝通,，為駕駛員解決思想問(wèn)題和工作中存在的問(wèn)題、矛盾,，使大家能夠在出車時(shí)都有一個(gè)良好的精神面貌,，確保了行車的安全。為使駕駛員能夠在辛苦了一個(gè)月后盡早領(lǐng)取應(yīng)得的報(bào)酬,，我每月月末都加班加點(diǎn)趕制《駕駛員出車統(tǒng)計(jì)報(bào)表》,，從未延誤差費(fèi)的發(fā)放。全年共發(fā)放差費(fèi)元,。

各項(xiàng)資金緊張的情況下,，為了能更好地為公司節(jié)約每一分錢，針對(duì)車輛的維護(hù),、保養(yǎng),、裝璜以及其他費(fèi)用的支出，我親自到定點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行溝通,、洽談,、摸底，在備件允許的情況下,，盡量節(jié)約每一筆費(fèi)用,，避免各種浪費(fèi)和重復(fù)花銷的情況發(fā)生。

通過(guò)近一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在著不足。在新的一年里,，我會(huì)繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難,，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力改正存在的問(wèn)題,，力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟，為了更快,、更好的適應(yīng)主副業(yè)分離的大局,，努力為公司創(chuàng)收節(jié)支，特制定了xx年的工作目標(biāo)：

⒈加強(qiáng)教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，統(tǒng)一思想，更好地樹(shù)立副業(yè)為主業(yè)服務(wù)的信心和決心,。

⒉加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高車管質(zhì)量，最大限度的發(fā)揮后勤保障的堅(jiān)強(qiáng)后備作用,。

⒊抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育,。

⒋堅(jiān)持和完善車管制度,，使工作更加規(guī)范化、制度化,，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

⒌積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)基層車輛收回后的各項(xiàng)管理工作,，使其平穩(wěn)過(guò)渡,，并能及早正常的投入運(yùn)營(yíng)。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇二

光陰似箭,，日月如梭,，20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，回顧舊年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,，車隊(duì)狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神,，自上而下統(tǒng)一思想,，果斷貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則,，加強(qiáng)駕駛員的的安全意識(shí)和服務(wù)意識(shí)教育,，在車隊(duì)全體職工共同努力下，車隊(duì)秉承著“安全發(fā)展,，節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,，我們順利完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。

20xx年，錦程車隊(duì)三條線路完成行駛里程389.5萬(wàn)公里,，其中615線行駛里程167.5萬(wàn)公里,，639線行駛里程116.5萬(wàn)公里，m351線發(fā)生一宗死亡事故,，2宗車損事故,，615線9宗車損事故。

分析：事故主要原因是我方駕駛員麻痹大意,，缺少安全意識(shí),、對(duì)危險(xiǎn)情況預(yù)知不夠，車隊(duì)將加強(qiáng)駕駛員的安全行車意識(shí),，組織一全面的安全大排查,，同時(shí)將事故案例認(rèn)真分析總結(jié)，并組織全部生產(chǎn)人員進(jìn)行一次安全教育,。

1,、不按站停靠,，危險(xiǎn)駕駛,，有個(gè)別駕駛員由心急和僥的心理，和對(duì)逢站必靠的意識(shí)不強(qiáng),，在有些乘客對(duì)在站臺(tái)候車意識(shí)不強(qiáng)情況下還有發(fā)生,。車隊(duì)將加大力度對(duì)駕乘人員業(yè)務(wù)水平、和心理輔導(dǎo)的工作,。加大路面路況,，上路查車、跟車時(shí)糾正·,，多跟蹤,。本月出現(xiàn)文明服務(wù)投訴，經(jīng)車隊(duì)核實(shí)由于乘客誤會(huì)導(dǎo)致投訴,，但乘務(wù)員在服務(wù)有語(yǔ)言和服務(wù)技巧存在不足,。在車隊(duì)將對(duì)司乘人員的服務(wù)規(guī)范、各工作操作細(xì)節(jié)流程,、職業(yè)道德的加強(qiáng)培訓(xùn),，特別是服務(wù)用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度還有技巧方面,。

2,、制定事故預(yù)防措施

1、針對(duì)615線投訴對(duì)屢高不降車隊(duì)做了深入調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)主要人多,，行李多,，做成上車慢，下車慢,。所以做成一些不便乘客帶來(lái)投訴,。加上車輛維修問(wèn)題，停運(yùn)時(shí)間長(zhǎng)所帶來(lái)投訴,。駕駛員的約束意識(shí)不強(qiáng),，且營(yíng)運(yùn)力不足,，等車時(shí)間長(zhǎng),。對(duì)司乘人員只要溝通談話及家訪放式，有了新的認(rèn)識(shí),。要做到文件宣傳,，會(huì)議宣傳對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)，規(guī)范營(yíng)運(yùn)操作,。車隊(duì)管對(duì)個(gè)別思想情緒不穩(wěn)定的駕駛員進(jìn)行了有效的溝通,。其中也有個(gè)別司機(jī)在行駛當(dāng)中操作不規(guī)范所做成危險(xiǎn)駕駛，加大乘務(wù)員培訓(xùn)力度,，只要以服務(wù)用語(yǔ)的方法為培訓(xùn)內(nèi)容,，對(duì)駕駛員運(yùn)營(yíng)投訴和規(guī)范行駛加大查處力度。車隊(duì)以對(duì)違規(guī)的駕駛?cè)藛T按崗位責(zé)任書處理,，對(duì)違規(guī)者進(jìn)行批評(píng)教育工作,。

2、車隊(duì)管人員到車站和客流量比較密集的路段進(jìn)行有效的疏導(dǎo),，并嚴(yán)查快點(diǎn),、早到、甩站,、不按站?？亢瓦`章變線等違章違規(guī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。

1,、召開(kāi)安全會(huì)議

召開(kāi)車隊(duì)安全例會(huì)，對(duì)本月安全工作做了通報(bào)分析,，傳達(dá)上級(jí)文件以及進(jìn)行消防演講,。組織駕駛員觀看交通事故視頻分析事故。

2,、落實(shí)安全預(yù)前工作措施

根據(jù)車隊(duì)線路的實(shí)際情況,，日常工作中加強(qiáng)危險(xiǎn)路段和事故多發(fā)點(diǎn)路查控，加大對(duì)駕駛員的培訓(xùn)力度,。教育和引導(dǎo)駕駛員從安全角度出發(fā),。

3,、安全大檢查工作

本月車隊(duì)對(duì)車輛、場(chǎng)站,、宿舍進(jìn)行了安全工作全面檢查,，重點(diǎn)查處安全隱患。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇三

xx年,，車輛團(tuán)支部在上級(jí)團(tuán)委,、公司領(lǐng)導(dǎo)、黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以“五個(gè)重慶”建設(shè)為導(dǎo)向,，以公司xx年度的中心工作為重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)團(tuán)員青年堅(jiān)定信念,、開(kāi)拓創(chuàng)新,、自覺(jué)奉獻(xiàn)、為進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和促進(jìn)公司的持續(xù)良性發(fā)展,，因地制宜地組織開(kāi)展了一系列有內(nèi)容,、有意義，適合廣大團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)和活動(dòng),，現(xiàn)回顧總結(jié)如下,。

團(tuán)員青年是國(guó)家建設(shè)的生力軍，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要的力量,，怎樣使團(tuán)員青年能始終保持健康,、向上的思想和態(tài)度，在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)支部始終抓好對(duì)團(tuán)員青年的正面引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,。通過(guò)學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義理論、共青團(tuán)章程的學(xué)習(xí),，以及公司xx年團(tuán)委工作會(huì)議精神,，使廣大團(tuán)員青年時(shí)刻樹(shù)立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，把實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)企業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái),，從而使團(tuán)員青年認(rèn)識(shí)到企業(yè)是青年實(shí)現(xiàn)理想,、施展自己抱負(fù)、建功立業(yè)的廣闊舞臺(tái),，立足本職,、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、切實(shí)肩負(fù)起構(gòu)建和諧社會(huì),，建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的重任,。

“活到老，學(xué)到老”,，作為團(tuán)員青年更因珍惜時(shí)間,，不斷學(xué)習(xí)，以更好地提升自己,，服務(wù)企業(yè),，服務(wù)社會(huì)。對(duì)此,，團(tuán)支部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，一如既往地為大家創(chuàng)造良好地學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)條件，努力打造車輛學(xué)習(xí)型團(tuán)組織 ,。

為更好地使學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合,，使學(xué)習(xí)內(nèi)容更貼近每個(gè)人的工作實(shí)際，使學(xué)習(xí)效果更加明顯,、相得益彰，團(tuán)組織積極探索新的學(xué)習(xí)方式,，從3月份開(kāi)始成立是qc小組,，設(shè)立負(fù)責(zé)人，除團(tuán)支部大型活動(dòng)外,，自主安排落實(shí)學(xué)習(xí)時(shí)間,、內(nèi)容及形式，周末學(xué)習(xí)由大集中學(xué)習(xí)改為小組學(xué)習(xí),。

在這些學(xué)習(xí)活動(dòng)中,，大家樹(shù)立了學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的需要的理念，為了公司需要而學(xué),，為了自我發(fā)展而學(xué),，為了競(jìng)爭(zhēng)需要而學(xué)，為了提高自身素質(zhì)而學(xué),。樹(shù)立了終身學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)識(shí)到在知識(shí)更新、擴(kuò)展速度不斷加快的今天,，必須不斷進(jìn)行知識(shí)更新,，變被動(dòng)接受新知識(shí)、新觀念為主動(dòng)自覺(jué)掌握新的知識(shí),、新的思維方法,，將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造性的行為。樹(shù)立了“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展”的理念,。把學(xué)習(xí)引入工作，使學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,。

通過(guò)各種與實(shí)際,、專業(yè)緊密結(jié)合，目的明確的學(xué)習(xí),，使團(tuán)員青年的理論和實(shí)踐有了較好地結(jié)合,，使團(tuán)員青年的施工技術(shù)和管理能力有了較大的提高。

目前,，團(tuán)員青年中大部分已經(jīng)勝任主要工作崗位,，全面參與現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量,、安全關(guān),，得到了公司和黨支部的認(rèn)可和一致好評(píng)。

xx年,，部分團(tuán)員青年參加了工程師,、安全資格、專業(yè)技師等各類考試,；并有多名團(tuán)員青年獲得職稱,。這一切，不僅為團(tuán)員青年樹(shù)立了榜樣,，也為進(jìn)一步組織加強(qiáng)學(xué)習(xí)和持續(xù)學(xué)習(xí)增強(qiáng)了信心,。

團(tuán)員青年在工作實(shí)踐中深深體會(huì)到，光有書本理論知識(shí),，僅憑工作熱情,，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要成為一個(gè)合格的技術(shù)人才,，新型的勞動(dòng)者必須吃得起苦,，有腳踏實(shí)地的工作干勁，有嫻熟的技能,，豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和敢于創(chuàng)新,、勇于負(fù)責(zé)的精神。團(tuán)員青年積極投入現(xiàn)場(chǎng)第一線,，積極向現(xiàn)場(chǎng)的工人師傅學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,，團(tuán)員青年通過(guò)學(xué)習(xí)和相互的交流、討論，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)理論和實(shí)踐的較好結(jié)合,，使團(tuán)員青年的技術(shù)和管理能力有了較大的提高。目前,，部分青年已經(jīng)在現(xiàn)場(chǎng)勝任主要崗位,，全面參與現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作，以積極的工作態(tài)度開(kāi)展工作,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān),、安全關(guān)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)委認(rèn)可和一致好評(píng),，同時(shí)自己也汲取好的管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)，提高了自己的工作水平,。為加快工作節(jié)奏,，加強(qiáng)對(duì)工作的有序開(kāi)展。

幾年來(lái),，團(tuán)支部堅(jiān)持開(kāi)展創(chuàng)“青年文明號(hào)”活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)員青年在公司各項(xiàng)工作中的青年突擊手作用，做到完成一項(xiàng)工作,，鍛煉一批年青人,，公司哪里任務(wù)重，哪里有困難,，哪里就有團(tuán)員青年。公司的團(tuán)員青年是生產(chǎn)建設(shè)的生力軍,，更是公司創(chuàng)文明單位建設(shè)的重要力量,，他們以自己的實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立文明風(fēng),，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn),。一年中，團(tuán)支部開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)和活動(dòng),，有的團(tuán)員青年參加義務(wù)獻(xiàn)血,，有的團(tuán)員參加“學(xué)雷鋒”義務(wù)勞動(dòng)；積極開(kāi)展全民健身運(yùn)動(dòng),，組織與有關(guān)單位舉行籃球比賽,，登山比賽。比賽中,，團(tuán)員青年發(fā)揮了團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的精神，并最終取得較好成績(jī)；在團(tuán)員青年中,，已有5位光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,，為我們廣大的團(tuán)員青年作出了榜樣。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇四

20xx年度,，車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),，將車輛管理工作管細(xì),、管實(shí)、管好,。全年完成混凝土運(yùn)輸量xxx萬(wàn)多立方,，車輛累計(jì)行程xxx多萬(wàn)公里；車隊(duì)共有車輛xx部,，20xx年全部辦理了車輛年檢手續(xù),，全年辦理車輛變更手續(xù)xx部，辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）,；車隊(duì)現(xiàn)有駕駛員xxx名,，在抓好駕駛員隊(duì)伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員xx人,，辭退xx人,，開(kāi)除x人。全年處理大小xx起,，其中,，處理重大事故一起。在全隊(duì)人員的共同努力下,，出色地完成了20xx年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況報(bào)告如下：

。

完成混凝土運(yùn)輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù),。20xx年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大，車輛也在不斷增加,，特別是下半年,，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加,，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，車隊(duì)通過(guò)科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運(yùn)行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

車隊(duì)在管理過(guò)程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系,，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生,。既要反對(duì)為了生不顧安全,，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益,；同時(shí)也要反對(duì)為了安全,，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此,，車隊(duì)在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時(shí)，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊(duì)伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,，增強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí)。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實(shí)際情況,，及時(shí)通過(guò)黑板寫安全提示,、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次,。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車,；不開(kāi)英雄車,。平常對(duì)車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做到車輛不帶病上路,；駕駛?cè)藛T不帶情緒開(kāi)車,，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn),，做到安全駕駛。

四是加強(qiáng)對(duì)新招駕駛員的考核把關(guān),，全年共新招駕駛員xx人,，對(duì)新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核,，把好入隊(duì)駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律,，對(duì)嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開(kāi)除處理,，對(duì)技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時(shí)予以辭退處理,，從而不斷提高司機(jī)隊(duì)伍的素質(zhì),。

車隊(duì)能認(rèn)真按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案,，詳細(xì)填寫各類報(bào)表，全年共年辦理車輛年檢25部,。同時(shí),，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時(shí),，必須檢查各自的車輛情況,，察看車輛車況是否完好，確定無(wú)磕碰掛擦和丟損等情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車隊(duì)和機(jī)修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案,，新購(gòu)車輛,、過(guò)戶車輛及時(shí)辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)xx部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)xx部,，保證車輛手續(xù)合法完整,。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快,，車輛運(yùn)輸任務(wù)重,，難免發(fā)生一些，車隊(duì)在加強(qiáng)安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時(shí),，努力做好每個(gè)的處理工作。20xx年發(fā)生的xx起大小,，在全隊(duì)人員的共同努力下,，都較好地得到處理，特別是對(duì)20xx年2月6日駕駛員xxx發(fā)生的一起重大的處理,，車隊(duì)負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā),，處處以公司利益為重，通過(guò)努力加強(qiáng)與交警,、法院,、保險(xiǎn)等部門的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益,，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

一是車輛快速增加的同時(shí)，駕駛員增加快,，由于各種因素造成駕駛員隊(duì)伍的素質(zhì)參差不齊,，20xx年度雖然花費(fèi)大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多,，特別是發(fā)生了一起重大,。

二是管理力量較為薄弱，車隊(duì)現(xiàn)有車輛部,，駕駛員xx名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，還將繼續(xù)增加,，車隊(duì)實(shí)際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心,。

20xx年度,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，新的一年,，我們將再接再厲，認(rèn)真抓好車隊(duì)的各項(xiàng)管理工作,，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益,。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇五

為深入貫徹落實(shí)市城管委《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“元旦,、春節(jié)”慰問(wèn)工作的通知》要求，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，及時(shí)組織開(kāi)展了慰問(wèn)活動(dòng),，截止20xx年1月10日，慰問(wèn)工作已按計(jì)劃全面完成,，現(xiàn)將車隊(duì)20xx年元旦,、春節(jié)慰問(wèn)工作總結(jié)如下：

車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分重視開(kāi)展節(jié)前走訪慰問(wèn)活動(dòng)，根據(jù)城管委下發(fā)的文件精神,，認(rèn)真梳理車隊(duì)退休職工、離退休老黨員,、老干部,、老革命,、困難職工、勞動(dòng)模范等具體情況,，制定詳細(xì)的慰問(wèn)計(jì)劃,，籌備慰問(wèn)資金和物品。

以強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,，把走訪慰問(wèn)工作擺上議事日程,，切實(shí)做好慰問(wèn)對(duì)象的生活保障工作。為做好節(jié)前走訪慰問(wèn)工作,，車隊(duì)事先對(duì)慰問(wèn)對(duì)象進(jìn)行了詳細(xì)的摸底調(diào)查,，逐一進(jìn)行專門聯(lián)系落實(shí)到人，為走訪慰問(wèn)活動(dòng)提供了可靠的依據(jù),。

20xx年12月30日上午,，車隊(duì)黨總支副書記、副隊(duì)長(zhǎng)喬紅民帶領(lǐng)相關(guān)科室人員深入到職工家中,，親切看望慰問(wèn)了唐居仁,、李莉等4名退休老同志和1名在職職工；20xx年1月10日上午,，車隊(duì)書記李德恒,、副隊(duì)長(zhǎng)肖義等陪同市城管委副主任、副局長(zhǎng)王在善親切看望慰問(wèn)了車隊(duì)退休職工,、老黨員4人,，在職職工1人。每到一戶家中,，領(lǐng)導(dǎo)們都與老同志親切交談,，詳細(xì)詢問(wèn)他們的身體狀況和生活情況，了解他們生活中是否存在困難,；大力宣講當(dāng)前新疆維穩(wěn)形勢(shì),，認(rèn)真聆聽(tīng)老同志們的想法，全面了解社情民意,；同時(shí)為老同志送上清油,、牛奶等慰問(wèn)品，并代表車隊(duì)全體干部職工真誠(chéng)地祝愿老同志們新年快樂(lè),，身體健康,，生活美滿，合家幸福,。退休職工看到領(lǐng)導(dǎo)在百忙中親自前來(lái)慰問(wèn),，并送來(lái)慰問(wèn)品，使他們深刻感受到了組織的關(guān)愛(ài),，紛紛表示會(huì)繼續(xù)支持市容環(huán)衛(wèi)工作的發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)城市“凈,、亮、暢,、美”的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量,。

最是情深歲寒時(shí)，群眾冷暖系心間,。節(jié)前走訪慰問(wèn)活動(dòng),，是車隊(duì)關(guān)懷職工的一個(gè)縮影，在今后的工作中,，車隊(duì)將繼續(xù)按照城管委的安排部署,，根據(jù)車隊(duì)的具體情況，以走訪慰問(wèn)工作為抓手,，努力為退休職工,、離退休老黨員、老干部,、老革命,、困難職工、勞動(dòng)模范等解決生活和工作中的各種困難,，送去組織的溫暖,。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇六

八月份，車隊(duì)共行駛里程35.53萬(wàn)公里,，完成計(jì)劃的98%,。

營(yíng)收200.43萬(wàn)元，欠營(yíng)收 7.57萬(wàn)元,，完成計(jì)劃的96.6%,。

從本月12日起，車隊(duì)接營(yíng)運(yùn)部通知,，全部車輛都不能進(jìn)火車站,，這樣使我們的營(yíng)收有一定的影響。

1,、xx年08月1日11時(shí)50分,，駕駛員范蓮風(fēng)駕駛粵xxxx號(hào)大客車從xxx往xxx方向行駛時(shí)至布吉一村站時(shí)，因沒(méi)有保持好行車距離,，造成粵xxx號(hào)大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊(duì)調(diào)度工作流程粵xxx號(hào)大客車尾部碰撞,，造成兩車不同程度損壞的事故。

車隊(duì)根據(jù)這宗事故作為案例,，認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,，吸取教訓(xùn)，杜絕類似事故再次發(fā)生。并制定了相應(yīng)的措施,。如：

車隊(duì)管理人員針對(duì)路面寬廣,、視線良好、車速快等現(xiàn)象加強(qiáng)路查路控,，預(yù)防其他事故的發(fā)生。在xxxx總站調(diào)頭問(wèn)題通過(guò)監(jiān)控,，全都能按規(guī)定行駛,。有效杜絕事故的發(fā)生。

2,、發(fā)生有理投訴1宗,。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對(duì)乘客態(tài)度不好，并且惡語(yǔ)傷人,，使用服務(wù)忌語(yǔ),。車隊(duì)將其立即停車5天，并按駕乘人員違章違紀(jì)處罰尺度表處罰,。（b-18條,、罰款100元、扣10分,、培訓(xùn)一天）,。

3、由于在xxx為投幣經(jīng)常發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，車隊(duì)從新設(shè)計(jì)了收費(fèi)牌,。此牌比以前更加明了，大大減少了乘客的投訴,。

本月有拾金不昧4宗,。分別為拾到手機(jī)、錢包,、茶葉等,。

對(duì)所有車輛進(jìn)行了全面清洗公交車隊(duì)半年安全總結(jié)（發(fā)動(dòng)機(jī)、車公交車隊(duì)半年計(jì)劃頂?shù)龋┫榔鞑模缁鹌?、電線等）全面檢查,，對(duì)一部分人員進(jìn)行了消防培訓(xùn),使大家更加明白消防的“兩知四會(huì)” 。

無(wú)打架,、熏酒鬧事等治安行為,。

1、本月對(duì)車輛衛(wèi)生,、車容車貌徹底進(jìn)行整改,嚴(yán)格執(zhí)行公司對(duì)車容車貌,、清潔衛(wèi)生的文件精神。使衛(wèi)生檢查全面達(dá)標(biāo)。

2,、為了使員工更好的工作,，車隊(duì)做好防暑降溫措施，除食堂煲湯外,，每日煲涼茶,、糖水等給駕駛員。

3,、對(duì)機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了專題會(huì)議,，會(huì)上一致通過(guò)了對(duì)修理工建立駕駛員投訴記錄，并納入員工綜合考評(píng),，有效的促進(jìn)了他們的積極性,。車輛保修也有了質(zhì)量的保證。

盡管有前面的成績(jī),，但我們不能放松安全,、服務(wù)。

（1）繼續(xù)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,。

（2）加強(qiáng)路查路控,，杜絕違章行為。

（3）監(jiān)督機(jī)務(wù)方面存在的一些問(wèn)題,。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇七

20xx年度個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間加入國(guó)利這個(gè)大家庭已經(jīng)快兩年了,，在這兩年不到的時(shí)間里也讓我在車隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)中感觸不少。首先是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，在工作中給予我及時(shí)的指導(dǎo)和幫助,。其次感謝各位同事，能給我一個(gè)充分發(fā)展技能的環(huán)境空間,，也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西,。我也倍感榮幸?；厥走@一年來(lái)的工作,，工作總量要比去年翻倍，人員數(shù)和車輛數(shù)達(dá)到歷年的最高值（貨運(yùn)車隊(duì),、物流設(shè)備,、總經(jīng)辦、集團(tuán)）共計(jì)百余臺(tái),。在車隊(duì)工作中我主要負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維護(hù)和突發(fā)事故的應(yīng)急處理,，下面簡(jiǎn)單總結(jié)匯報(bào)一下：

一、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上,，履行了職責(zé),、起到了表率作用,。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,，每周一次安全防范工作例會(huì)，安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)領(lǐng)班,，做到不間斷巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn),、及時(shí)提醒,、及時(shí)糾正,。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時(shí)地做出相應(yīng)的對(duì)策,，確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊(duì)維護(hù)好車輛的車容車況,，堅(jiān)決的執(zhí)行不讓問(wèn)題車上路，降低拋錨次數(shù),。嚴(yán)格控制維修成本,，在確保行車安全的前提下盡量使用修復(fù)件。絕不浪費(fèi),。推動(dòng)了車隊(duì)整體保障工作的扎實(shí)開(kāi)展,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”,。一年來(lái)，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺(jué)性,；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊(duì)管理等方面的知識(shí)，和一些科學(xué)管理的理論和概念,，開(kāi)闊了自己的眼界,；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)制造上的缺陷,，問(wèn)題突出的直接影響到我們的行車安全,，東風(fēng)天龍車的氣管路積水影響剎車效果，一度使東風(fēng)公司召回問(wèn)題車輛,，但他們經(jīng)過(guò)很多措施都也無(wú)法滿足技術(shù)要求,。我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法，用很小的成本徹底解決問(wèn)題?，F(xiàn)在正在試用階段,，駕駛員實(shí)際的反響也很好。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車上的制動(dòng)繼動(dòng)閥不受腐蝕,，每年能節(jié)省兩到三萬(wàn)元的配件費(fèi),。

（二）屬盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn),，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)用車,，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題,、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置,，設(shè)身處地為單位員工排憂解難、創(chuàng)造條件,。同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作,。做到第一時(shí)間維修，雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，但我不怕,。我會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做到邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí)、努力克服種種困難,、發(fā)揮百折不撓,、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭。

（三）聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為了不斷提高用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場(chǎng)合、機(jī)會(huì),，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、識(shí)大體、顧大局,；其次,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依。

二,、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊(duì)車輛數(shù)量快速增加,，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生停車場(chǎng)地?zé)o法滿足停車需求,。

2.超過(guò)百臺(tái)的車輛維修急需有個(gè)室內(nèi)的維修場(chǎng)地,，這樣可以提高工作效率，有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作,。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在。

三,、今后努力的方向

根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴,，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。愛(ài)車是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和

全體員工表示忠心的感謝！同時(shí),，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

萬(wàn)黎君 20xx年1月9日

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇八

按照公司20xx年管理方案，結(jié)合具體工作實(shí)際,，現(xiàn)擬定20xx年小車班工作計(jì)劃如下：

一,、優(yōu)化管理

我部門原有制度管理的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大實(shí)施力度,，主要從以下幾方面入手：

1. 請(qǐng)假制度

嚴(yán)格履行請(qǐng)消假制度，當(dāng)日臨時(shí)請(qǐng)假,，只做記錄,，不寫假條。請(qǐng)假在一日以上者必須填寫請(qǐng)假條,，經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，方可離開(kāi)，并按請(qǐng)假期限按期歸隊(duì),。否則一律按曠工論處;

2. 車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后,，不論什么時(shí)間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長(zhǎng)時(shí)間停放在飯店,、街道,、娛樂(lè)場(chǎng)所。申請(qǐng)?jiān)谕庑蘩?、清洗的車輛,，完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無(wú)故在外停留或故意拖延時(shí)間,，嚴(yán)肅處理,。

3. 出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員必須在出發(fā)前10分鐘之內(nèi)必須把車輛停到辦公樓樓下。如超時(shí)延誤工作,，各部門反映強(qiáng)烈,，嚴(yán)肅處理。

二,、控制燃油消耗和輪胎更換

按照公司節(jié)能降耗的總體要求,，小車班將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面,，小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進(jìn)行評(píng)估,、評(píng)比;

三、維修保養(yǎng)和材料消耗

小車班將在12年度嚴(yán)格規(guī)范并加強(qiáng)對(duì)車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理,。 車輛需要維修時(shí),，首先由駕駛員提出申請(qǐng)，說(shuō)明維修內(nèi)容,，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)鑒定屬實(shí)后,，到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步節(jié)約用料消耗,，我部門將嚴(yán)格把關(guān),，主要在機(jī)油更換方面(無(wú)特殊情況)7500公里更換一次，同時(shí)根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化,，耗品則不予領(lǐng)取,，一律使用自然水,。

四、安全管理制度及安全培訓(xùn) 1,、安全管理制度

為了保障車輛安全運(yùn)行,，保證公司管理人員、外來(lái)客人和社會(huì)民眾的生命安全,，保障公司財(cái)產(chǎn)不受損害,，12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點(diǎn)：

① 愛(ài)護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好,，保證安全運(yùn)行,，對(duì)車輛隨時(shí)檢查、定期保 養(yǎng),、及時(shí)維修,，特別是對(duì)剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng),、傳動(dòng)系統(tǒng)要細(xì)心檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保證萬(wàn)無(wú)一失,。嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

② 養(yǎng)成良好的安全意識(shí),，特別是雨雪大風(fēng)天氣要謹(jǐn)慎駕駛、緩慢行駛,，路況惡劣的情況下,，必要時(shí)可以選擇安全位置停駛，在正常道路上保證安全車速,，禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

③ 高度重視安全行車,，提倡高尚的職業(yè)道德,，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對(duì)駕駛員上崗時(shí) 實(shí)行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開(kāi)車,、嚴(yán)禁超速開(kāi)車,、嚴(yán)禁疲勞開(kāi)車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車,、嚴(yán)禁手續(xù)不全開(kāi)車,、嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車、嚴(yán)禁公車私用,、嚴(yán)禁無(wú)令出車,、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放,，如有違反,，嚴(yán)肅處理;

④ 限速行駛安全制度,。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60 km/h，高速公路120 km/h)行駛速度,，小車班在12年度每月將進(jìn)行一次數(shù)據(jù)拷貝,、逐車檢查，對(duì)存在超速的車輛以及違章有個(gè)人承擔(dān),。

3,、 安全培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸，工作很忙,。要使駕駛員有良好的安全意識(shí),，必須對(duì)其進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育，因此小車班將在12年度制定以下培訓(xùn)：

① 首先要深刻意識(shí)到安全的重要性,，積極參加公司的安全會(huì)議,、安全培訓(xùn)，閱讀有關(guān)安全方面的報(bào)刊雜志;

② 新增駕駛員持證報(bào)到后,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的路考,，考試合格后方可上崗，不合格 者絕不錄用;

③ 計(jì)劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》,、《駕駛員操作規(guī)程》等學(xué)習(xí)手冊(cè),，讓其 在休息之余閱讀，加強(qiáng)安全意識(shí),。

以上為小車班20xx年工作計(jì)劃,，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇九

學(xué)期末,，系里成立心理部,，新部門的工作不多，也不困難,，卻重如泰山,。心理部是一個(gè)新成立的部門，很多工作都沒(méi)有正常運(yùn)轉(zhuǎn),，所以我們部門的人更應(yīng)倍加努力,，建設(shè)好心理部，更多的為同學(xué)服務(wù),，為老師排憂解難,。下面是本部門的第一份工作總結(jié)。

一,、確立部門新人,。在團(tuán)總支其他兄弟部門的推薦下，通過(guò)近期的考察,，完成對(duì)部門新人的考察,，確立部門的第一任委員,。其中對(duì)表現(xiàn)積極的`同學(xué)要進(jìn)行多方面的考察，盡量為本部門招納更優(yōu)秀的人員,。

二,、第一次心理健康月匯表的收取。本月是心理本正式投入工作的一個(gè)月,，心理健康月匯表的收取工作是第一項(xiàng)常規(guī)工作,。在部門人員的共同努力下，于28日,，完成了本系全部健康月匯表的收取,。但在收取過(guò)程中，部門人員在聯(lián)系溝通方面,，還存在部分問(wèn)題,，希望能在日后的工作改善。

本部門第一個(gè)月的工作,，雖然簡(jiǎn)單,，但是對(duì)一個(gè)新成立的部門來(lái)說(shuō)，也是不小的考驗(yàn),。希望部門人員能在日后的工作當(dāng)中,，群策群力，一起完成心理部的各項(xiàng)工作及心理部的建設(shè),。

電氣與信息工程系

團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

心理部

20xx年x月x日

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十

在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們車隊(duì)堅(jiān)持“安全第一，高效運(yùn)行”的目標(biāo),，本著不安全不運(yùn)行的原則,，深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)的萬(wàn)無(wú)一失,。八月份未發(fā)生人員輕傷及以上安全事故，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)緊且安全運(yùn)行的又一個(gè)進(jìn)步,，現(xiàn)將八月份工作做如下總結(jié)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行每日一題、每周一案及危險(xiǎn)源辨識(shí)教育活動(dòng),，并利用班前會(huì)進(jìn)行提問(wèn),，月底進(jìn)行考試，工作安排有記錄,，并強(qiáng)調(diào)工作安全注意事項(xiàng),，要求個(gè)人向班組做出承諾,，提交安全承諾書一份：‘遵守什么’，‘怎么處罰’和‘安全寄語(yǔ)’的新型安全管理模式,。

2,、全員學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和《礦山安全法》并組織考試，及時(shí)組織車隊(duì)全體人員對(duì)車隊(duì)的各種操作規(guī)程相關(guān)管理制度及礦下發(fā)的文件進(jìn)行了學(xué)習(xí),，及時(shí)有效的將企業(yè)文化貫徹到基層員工心里,，使得車隊(duì)每位員工能傾心盡力的上好每班。

3,、順利完成各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)三班運(yùn)送井下工作人員,、運(yùn)送班中餐、三班運(yùn)送物料等各項(xiàng)輔助運(yùn)輸工作,。

4,、對(duì)車輛加強(qiáng)了檢修工作，特別是預(yù)防性檢修,、保養(yǎng)和出車前的“三檢”工作,，同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)車輛仰角軸進(jìn)行檢查、

更換和全車保養(yǎng),。

6,、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、安全員經(jīng)常下井檢查車輛安全運(yùn)行情況和特種車的作業(yè)環(huán)境,，保證運(yùn)輸安全,。

7、車隊(duì)內(nèi)部對(duì)車輛刮,、碰類似事故進(jìn)行原因分析,，對(duì)司機(jī)進(jìn)行規(guī)范性教育、并作出相應(yīng)處罰,，為今后杜絕出現(xiàn)車輛及人員發(fā)生刮,、碰、擦傷事件敲響了警鐘,。

8,、因非防爆車禁止入井，使得車隊(duì)工作任務(wù)加大,，在礦領(lǐng)導(dǎo)指揮幫助下,，克服種種困難，科學(xué)調(diào)度,，分輕重緩急調(diào)配車輛使用,，最大限度的完成車輛運(yùn)輸任務(wù)。

9、及時(shí)配合各區(qū)隊(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中所需要的特種車作業(yè),，10,，做好各種迎檢工作，對(duì)于公司及礦檢查出的各項(xiàng)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理,，將整改情況對(duì)相關(guān)單位作了及時(shí)回復(fù),，并針對(duì)礦提出的隱患排查每月進(jìn)行一次自查，存在隱患以書面形式及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

11、為了提高車輛車庫(kù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，車庫(kù)安裝防護(hù)窗,，改造新建了車輛檢修車間，更好的加強(qiáng)車輛檢修工作,；同時(shí)推進(jìn)了剎車試驗(yàn)車間的改造,，為盡快開(kāi)展試驗(yàn)工作奠定了基礎(chǔ)。

12,、配合公司物供部完成新購(gòu)車輛招標(biāo)采購(gòu)和新車驗(yàn)收工作,。

13、加強(qiáng)新入職司機(jī)的安全培訓(xùn)工作,，提高全員安全工作意識(shí),。

14、科學(xué)合理的安排了交接班高峰時(shí)間段的人員運(yùn)送問(wèn)題,，并每班增設(shè)了井上下通勤車輛班次（每班除正常交接班通勤運(yùn)輸外不少于3次）保證礦井輔助運(yùn)輸工作順利進(jìn)行,。

1、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、高效運(yùn)行”的工作理念,，不安全不工作，并定期組織安全思想教育學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每日一題、每周案例學(xué)習(xí),、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理和班前會(huì)提問(wèn)等工作,。

2、繼續(xù)堅(jiān)持不懈的抓好安全思想教育工作,，和安全學(xué)習(xí)工作，使人人心中高度重視安全,，搞好自保,、互保,、聯(lián)保。

3,、圍繞精細(xì)化,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作,，在創(chuàng)新,、創(chuàng)效方面探索新路子,，將各項(xiàng)工作細(xì)化到每一位員工身上,，做到責(zé)任到人,。

4、在現(xiàn)場(chǎng)管理中,，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，規(guī)范員工的操作與安全行為,，每個(gè)隊(duì)干每月不少于8次入井檢查安全運(yùn)行狀況。

5,、在保證安全的前提下,，高效的完成各項(xiàng)任務(wù),。6。加強(qiáng)車輛檢修,，特別是預(yù)防性檢修工作,，完成車輛定期保養(yǎng)，確保車輛運(yùn)行正常,，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

7,、繼續(xù)抓好員工的《災(zāi)害應(yīng)急計(jì)劃》、《操作規(guī)程》,、《輔助運(yùn)輸管理辦法》和準(zhǔn)軍事化管理的培訓(xùn)工作，盡快提高全員技術(shù)水平,。

8、建設(shè),、完善的各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格落實(shí)到工作中去,。9。做好配合綜采工作面完成搬家倒面工作及特種車的使用,。

10、及時(shí)與礦調(diào)度去得聯(lián)系,，根據(jù)礦井任務(wù)輕重緩急做好車輛合理調(diào)配工作，充分發(fā)揮輔助運(yùn)輸?shù)淖饔谩?/p>

11,、繼續(xù)加強(qiáng)本質(zhì)安全教育和管理水平，加強(qiáng)對(duì)非防爆車司機(jī)危險(xiǎn)源辨識(shí),，提高全員安全素質(zhì)。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十一

公司安排我擔(dān)任車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,，在這個(gè)全新的崗位上，我踏踏實(shí)實(shí)認(rèn)真履行自己的職責(zé),?；仡欁约阂荒陙?lái)的工作,，有成績(jī)也有失誤,，下面我就本人20___年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào),。

今年,，面對(duì)新的工作崗位，我感到充滿很大的挑戰(zhàn),。如何處理好效益和大局的問(wèn)題，如何靠有效的管理占據(jù)市場(chǎng),，如何組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)工作，對(duì)我個(gè)人而言,，面臨的壓力是巨大的,，面前的道路是崎嶇的?？墒俏蚁?，既然組織上把這副重?fù)?dān)交給我,，我只能迎難而上,，報(bào)答組織對(duì)自己的厚望,。經(jīng)過(guò)認(rèn)真思索,，調(diào)整理順?biāo)季w之后，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，放開(kāi)手腳，大膽管理,，很快就打開(kāi)了局面。

一年來(lái),，我中隊(duì)始終面臨著諸多困難和巨大壓力，工作千頭萬(wàn)緒,。我認(rèn)識(shí)到，要想把基層工作干好,，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的基層班子。為此我要求班子成員一是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)制度,，不斷提高自身理論水平和政策觀念。不論誰(shuí)參加了上級(jí)會(huì)議后,，首先在班子中傳達(dá)，由班子共同結(jié)合中隊(duì)實(shí)際研究措施,，進(jìn)行貫徹、落實(shí),。二是明確分工，詳細(xì)劃分工作范（本資料權(quán)屬,，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）圍,，做到責(zé)任清晰,。三是堅(jiān)持民主集中制的原則，中隊(duì)每一項(xiàng)考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)隊(duì)委會(huì)討論,，并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施，力求決策科學(xué),、公正。

作為最基層的生產(chǎn)管理者,，要在生產(chǎn)指揮中達(dá)到令行禁止,，就必須做到言行一致,。我?guī)缀醢炎约喝康臉I(yè)余時(shí)間都用在了工作上，從每天整理車輛運(yùn)行動(dòng)態(tài),，到第二日的督促車輛及時(shí)出場(chǎng)，從正常工作時(shí)間到節(jié)假日,、雙休日期間，自始至終都能做到生產(chǎn)管理不間斷,，組織生產(chǎn)不間歇，保持著生產(chǎn)指揮的連續(xù)性和有效性,。

我深知，要想使工作有效運(yùn)行,，就必須有一套嚴(yán)格的管理辦法。為此今年依始,，我就將制度建設(shè)當(dāng)作各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容來(lái)抓，根據(jù)公司各項(xiàng)制度結(jié)合中隊(duì)實(shí)際,，先后制訂了小車中隊(duì)20___年《單車經(jīng)營(yíng)考核細(xì)則》,、《設(shè)備綜合管理辦法》、《體系管理考核辦法》等一系列管理制度,，逐步使小車運(yùn)行達(dá)到了行駛有效益，管理有制度,，保養(yǎng)有計(jì)劃，換駕有匯報(bào),，從而實(shí)現(xiàn)了整體工作平穩(wěn)起步。

為提高車輛出勤率,，占穩(wěn)我中隊(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)份額，我們一方面加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量工作,，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，訂出了“用戶的需要是我們工作的目標(biāo)”,，“用戶的滿意是我們工作的目的”的質(zhì)量工作指導(dǎo)思想，狠抓內(nèi)部管理提高質(zhì)量工作水平,，同時(shí)堅(jiān)持定期到各配屬單位征詢對(duì)我們工作的意見(jiàn)，回來(lái)后根據(jù)用戶的要求加以改進(jìn),，努力保住市場(chǎng)份額，并積極想方設(shè)法拓寬本隊(duì)外部市場(chǎng),。

在努力之下，今年在用車輛出勤率達(dá)到了95%以上,。在生產(chǎn)管理工作中，我注重解決（本資料權(quán)屬,，查看更多精彩文章請(qǐng)登錄原創(chuàng)網(wǎng)站）制約我們工作的難點(diǎn)問(wèn)題，爭(zhēng)取我中隊(duì)整體管理水平的提高,。今年以來(lái)，我多次向公司反映路單填寫中的問(wèn)題，為職工安心出車創(chuàng)造了一定條件,。5月18日，兩個(gè)小車隊(duì)合并之后,，我和中隊(duì)其他干部一起奔波于董家灘、慶陽(yáng)兩地之間,，解決著整合后統(tǒng)一難度大、配合狀況差的問(wèn)題,，努力達(dá)到了在生產(chǎn)組織上的政令統(tǒng)一、步調(diào)一致,、有效運(yùn)行。今年1—11月份我中隊(duì)勞務(wù)收入達(dá)到420萬(wàn)元,，雖然與公司下達(dá)計(jì)劃還有一定差距，但是我們做到了問(wèn)心無(wú)愧,，盡了最大努力,。

今年，在成本控制方面,，我也是想盡了辦法。20___年,，我們認(rèn)真執(zhí)行公司精細(xì)化管理要求，明確工作內(nèi)容,，制定完善了具體措施，經(jīng)中隊(duì)職工大會(huì)討論后,，將所有費(fèi)用全部分解到了單車,，每月定期召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),，找出經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題，制定創(chuàng)收降耗對(duì)策,。今年共召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)11次，制定針對(duì)措施6條,。

為有效控制成本，我們建立了一套相應(yīng)的,、符合經(jīng)營(yíng)管理程序的、完整的制度,，使個(gè)人的經(jīng)營(yíng)行為受到制度的約束，增強(qiáng)了職工的紀(jì)律觀念和組織觀念,。對(duì)零星材料和急用材料的購(gòu)置上，我堅(jiān)持“先審批,，后辦理”的原則，堅(jiān)決杜絕了自作主張,，隨意購(gòu)買，亂領(lǐng),、亂用的現(xiàn)象發(fā)生。我們還強(qiáng)化了對(duì)外配屬車輛的管理,，杜絕弄虛作假領(lǐng)料、盜賣油料的現(xiàn)象發(fā)生,。對(duì)節(jié)約、超支的嚴(yán)格按照考核細(xì)則中的有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲,，硬兌現(xiàn)。1—11月份,，我中隊(duì)累計(jì)消耗材料40.9萬(wàn)元，若剔除去年遺留,，與去年同期相比下降了9.7萬(wàn)元，1—11月份油料累計(jì)消耗84.4萬(wàn)元,，在燃料價(jià)格增長(zhǎng)的情況下,，與去年同期相比仍下降了3.7萬(wàn)元。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十二

xxx年,，車隊(duì)在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神,，認(rèn)真做好本職工作，并取得了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

一、履行職責(zé)情況

自20xx年4月,，我擔(dān)任了車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職,，從那一刻起，我就暗下決心,，唯有全力以赴,、恪盡職守，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊(duì)員工的信任與支持，因此,，一年來(lái),，我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上,，履行了職責(zé)、起到了表率,、發(fā)揮了作用，推動(dòng)了車隊(duì)整體工作的扎實(shí)開(kāi)展,。

一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”,。一年來(lái),，我把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺(jué)性,；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識(shí)，初步認(rèn)識(shí)了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開(kāi)闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)的各項(xiàng)制度規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識(shí)。

二）屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作。

我車隊(duì)的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會(huì)議,、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具。因此,，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn),，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開(kāi)展,。身為一名基層管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致、做出表率,。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問(wèn)題,、定措施，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。一年來(lái),，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時(shí)間都用在了工作上，對(duì)每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能、管理調(diào)度等情況,，都詳細(xì)掌握，處處留心,，該保養(yǎng)維護(hù)的時(shí)候及時(shí)督促，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見(jiàn),，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。

（三）聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，為各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場(chǎng)合,、機(jī)會(huì),，引導(dǎo)車隊(duì)員工增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、識(shí)大體、顧大局,；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問(wèn)題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依,；另外，經(jīng)常性召開(kāi)一對(duì)一或一對(duì)多式的座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

二,、工作中存在的問(wèn)題

一年來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有：

1,。由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配,，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿足使用單位對(duì)車輛使用的要求,。

2,。由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個(gè)別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時(shí)發(fā)現(xiàn)并果斷處理，但盲點(diǎn)依然存在,。

3。部分駕駛員在提貨,、送貨遲到、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問(wèn)題,。

4。員工在工資方面有些負(fù)面情緒,，會(huì)影響工作的積極性,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整,，以穩(wěn)定員工情緒，便于車隊(duì)管理工作,。

解決員工工資的問(wèn)題迫在眉睫，也是激勵(lì)員工工作積極性的重要方法,。雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟,！

三、工作中所取得的成績(jī)

自從上個(gè)月我們車輛增加了,，我針對(duì)車隊(duì)存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入研究，對(duì)駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章,，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)。

四,、今后努力的方向

我將定期對(duì)車隊(duì)成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的考核。根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴,，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)的正常工作的進(jìn)行,。愛(ài)車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。 另外，我在處理一些問(wèn)題時(shí)有時(shí)候會(huì)還不夠果斷,，還需在今后的工作中逐步改進(jìn)。最后我向一年來(lái)給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝,！同時(shí)，也希望大家對(duì)我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評(píng)指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,，為車隊(duì)乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級(jí)精品線”做出貢獻(xiàn),，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo),。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十三

來(lái)到車隊(duì)工作，我了解整個(gè)車隊(duì)工作流程,，結(jié)合這幾天師傅的教導(dǎo)與實(shí)際操作,，我的能力有所提高，在經(jīng)驗(yàn)方面有待加強(qiáng),。我現(xiàn)在懂得基本操作,，相信通過(guò)我的努力會(huì)再進(jìn)一步改進(jìn)與完善,。借此機(jī)會(huì)我說(shuō)說(shuō)我來(lái)車隊(duì)半個(gè)月所學(xué)到的和需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的。

剛來(lái)時(shí)接電話,，沒(méi)有準(zhǔn)確的把握信息，我認(rèn)識(shí)事情的嚴(yán)重性,，做事情要做到位。要準(zhǔn)確的問(wèn)清聯(lián)系人物姓名電話,，從哪往哪，什么樣的貨物,，需要什么樣的車,。開(kāi)始我覺(jué)得很簡(jiǎn)單,，做了以后才知道車隊(duì)的工作需要很多的經(jīng)驗(yàn),，比如：車輛管理，車輛信息,，司機(jī)人員，及時(shí)調(diào)度派車,，要準(zhǔn)確，規(guī)格、噸位等都要核實(shí),，派單一定要細(xì)心、明確,。

學(xué)會(huì)與司機(jī)溝通，讓司機(jī)配合我們的工作,，在面對(duì)司機(jī)時(shí)，一定要熱情,，熱情可以感染司機(jī)的,，跟司機(jī)處理好交情,，我對(duì)公司有信心,，重要的是讓司機(jī)對(duì)公司信任，要善于抓住司機(jī)的心理,，抓住問(wèn)題主動(dòng)出擊，接到問(wèn)題隨機(jī)應(yīng)變,，處事要有條有理，這些都是我領(lǐng)悟到的道理將讓我終生受用,。通過(guò)工作使我增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，不斷深入到工作中,，也懂得了許多做人的道理，檢驗(yàn)自己的知識(shí),，鍛煉自己的能力,，為更好地為公司做出業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中,，我表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足、處理問(wèn)題不夠成熟，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己,，提高自身素質(zhì)。

打電話時(shí)要用本子把要做的工作和問(wèn)題寫在本子上,，以免疏忽大意,，好的記憶也會(huì)有疏漏的時(shí)候,，所以說(shuō)好記性不如爛筆頭。合理的安排工作,，有效的派車運(yùn)輸,，保證貨物在指定日期內(nèi)及時(shí)到達(dá)客戶,。在工作中我學(xué)到了我在車間學(xué)不到的東西,，在工作中我便有意觀察老員工是如何處事和同事以及上級(jí)相處的,，要虛心求教、積極上進(jìn),。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于公司的員工，還要跟有關(guān)物流公司相處好,，那工作起來(lái)的效率才高，人們所說(shuō)的“和氣生財(cái)”在我們的日常工作中也是不無(wú)道理的,。

今后為做好車隊(duì)工作我將做好以下幾點(diǎn)：

1、保持派車運(yùn)作的高效性,。

2、與其他部門緊密協(xié)作,，做好車隊(duì)工作與貨物追蹤監(jiān)控。

3、及時(shí)合理的跟物流公司聯(lián)系,，不斷降低運(yùn)營(yíng)成本,，減少貨損。

4,、對(duì)司機(jī)及時(shí)溝通和協(xié)調(diào),，做好信息傳遞工作。

3,、協(xié)助同事做好走貨計(jì)劃，以及運(yùn)輸車輛的檢車資料準(zhǔn)備和相關(guān)證件的辦理,。

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十四

20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了嶄新的20xx年,。過(guò)去的一年公司成功上市跨越發(fā)展關(guān)鍵的一年，同時(shí)也是我們面臨新的挑戰(zhàn)的一年,。在公司

領(lǐng)導(dǎo)的正確

領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們始終堅(jiān)持恪盡職守,，及時(shí)調(diào)整思路，合理調(diào)配車輛的使用,，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將過(guò)去一年車隊(duì)的工作匯報(bào)如下：

領(lǐng)導(dǎo)的正確

領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)全體同仁的努力工作下,，車隊(duì)全體同仁始終不忘抓學(xué)習(xí),，狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。為此我們多次組織大家根據(jù)公司安全辦下發(fā)文件進(jìn)行深入學(xué)習(xí),，用活生生的事故案例現(xiàn)身說(shuō)法，觸及靈魂,。根據(jù)車隊(duì)人員實(shí)際情況，我們也相應(yīng)的做不同的

思想工作,。對(duì)于嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度的司機(jī)，我們采用不同的方式對(duì)其進(jìn)行表?yè)P(yáng),；對(duì)于一些自覺(jué)性較差的司機(jī)，我們耐心的和他們做

思想工作,。使他們從內(nèi)心的最深處領(lǐng)悟到安全行車的重要性，安全行車不光關(guān)系到個(gè)人還關(guān)系到家庭和企業(yè),。通過(guò)車隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)同志的不懈努力，車隊(duì)所有員工在

思想上有了本質(zhì)的飛躍,，自覺(jué)遵守交通法規(guī)的意識(shí)增強(qiáng)了，從而充分的調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,，提高了駕駛員的工作責(zé)任心,。20xx年全年度,，車隊(duì)所有車輛安全行使50萬(wàn)余公里,，運(yùn)輸貨物5000余噸,。

三、牢固樹(shù)立全員服務(wù)第一的意識(shí),，以服務(wù)帶動(dòng)車隊(duì)工作的順利開(kāi)展,。20xx年公司物流車隊(duì)車輛的使用更加頻繁,，為了確保車輛安全及時(shí)，科學(xué)合理地安排配送車輛行程,，使車輛做到了高效率、高質(zhì)量運(yùn)營(yíng),。駕駛員的服務(wù)態(tài)度及服務(wù)質(zhì)量都有了較大的提高。

通過(guò)近一年的工作,，雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在著不足,。在新的一年里,，我們會(huì)繼續(xù)在公司

領(lǐng)導(dǎo)的正確

領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，克服困難，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng),，努力改正存在的問(wèn)題,，力爭(zhēng)把車隊(duì)建設(shè)成為公司的一面旗幟。為了更好的提高車輛管理質(zhì)量合理分配,。特制定了20xx年的工作目標(biāo)：

思想,，更好地樹(shù)立為公司服務(wù)的信心和決心,。

3,、抓好基礎(chǔ)管理工作,，提高安全運(yùn)營(yíng)的意識(shí)，加強(qiáng)駕駛員綜合素質(zhì)教育,。

4,、堅(jiān)持和完善車管制度，使工作更加規(guī)范化,、制度化，用制度規(guī)范駕駛行為,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

物流車隊(duì)

20xx年xx月xx日

車隊(duì)工作總結(jié)簡(jiǎn)短 車隊(duì)工作總結(jié) 優(yōu)服務(wù)篇十五

今年以來(lái),，車隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)交警交通部門的指導(dǎo)下,，經(jīng)全隊(duì)人員的共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，做到了安全行駛，現(xiàn)就一年來(lái)的安全工作總結(jié)：

認(rèn)真執(zhí)行了“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)把安全教育放在首位,。經(jīng)常利用出車前進(jìn)行安全教育,，并根據(jù)天氣變化、工作性質(zhì),、出車路線等進(jìn)行教育。定期召開(kāi)了安全例會(huì)x次,，共安全行車x車。天,，安全行車?yán)锍踢_(dá)x公里，未發(fā)生任何大小車輛責(zé)任事故,，做到了遵章行駛,，杜絕了酒后開(kāi)車,，疲勞開(kāi)車,，超速行駛,，違章超車等，安全教育工作做到了“警鐘長(zhǎng)鳴”保證了安全行駛,。

公司雖有車輛x部，但各單位工作用車不統(tǒng)一,、無(wú)規(guī)律、出車次數(shù)多,。在車輛緊、任務(wù)重的情況下,，我們本著先生產(chǎn)后其他的原則,。做到了合理調(diào)度車輛，一年來(lái)沒(méi)有因車輛問(wèn)題,，而耽誤各單位的工作。全年出車次數(shù)達(dá)到x次,，在出車任務(wù)重的情況下,，全隊(duì)人員放棄了節(jié)假日、星期天的休息,。保證了全公司工作用車及臨時(shí)性出車工作任務(wù),，充分發(fā)揮了交通工具的作用,，為我公司全年工作順利完成當(dāng)好了先行官。

認(rèn)真組織并按時(shí)參加了一年一度的駕駛員年審考試,，按時(shí)完成了車輛年審,、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)工作，年審合格率人,、車達(dá)到了100%。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高了全體隊(duì)員的素質(zhì)達(dá)到了出車及時(shí),，達(dá)到了各用車單位的滿意。

總之,，一年來(lái)，經(jīng)全體隊(duì)員的努力,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，但也存在著不足之處，如：個(gè)別駕駛?cè)藛T高速行駛,，個(gè)別人員違反公司制度等。我們決心在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)不足,，充分發(fā)揮好車隊(duì)?wèi)?yīng)有的作用。