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自行車(chē)改進(jìn)方案 幼兒園園所改進(jìn)方案篇一

按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ),，物流成本（logistics cost）是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn),。概念本身無(wú)懈可擊，往往就是這種“永遠(yuǎn)都對(duì)”的不加限定的概念,，給企業(yè)操作時(shí)帶來(lái)了難度,，因?yàn)椴煌髽I(yè)對(duì)物流成本的理解存在很大差別。對(duì)物流成本理解不同主要基于以下原因：

,。物流成本的大小取決于計(jì)算的范圍,，而物流的范圍是相當(dāng)大的,。從物流活動(dòng)范圍分類(lèi)上看，包括原材料供應(yīng)物流,、生產(chǎn)物流,、銷(xiāo)售物流（配送）、回收物流,、廢棄物流等,。物流活動(dòng)所處的范圍不一樣，其成本的.高低有明顯的差別,。

,。物流活動(dòng)（logistics activity）是指物流諸功能的實(shí)施與管理過(guò)程。按照國(guó)家對(duì)物流的標(biāo)準(zhǔn)定義,，物流活動(dòng)包括運(yùn)輸,、儲(chǔ)存、裝卸,、搬運(yùn),、包裝、流通加工,、配送,、信息處理等。到底把哪幾種物流活動(dòng)作為成本的計(jì)算對(duì)象,？是以全體活動(dòng)還是以其中的某幾項(xiàng)活動(dòng),？企業(yè)之間存在不小差別。

,。企業(yè)支付的運(yùn)費(fèi),、支付保管費(fèi)等及向企業(yè)外部支付的物流費(fèi)，或者人工費(fèi),、折舊費(fèi),、修理費(fèi)、燃料費(fèi)等企業(yè)的內(nèi)部支出,，取其中的哪幾部分列入物流成本,，將直接影響物流成本的大小。

綜上可見(jiàn),，物流成本的大小,，取決于上述三方面的因素。確定不同的前提條件,，得出截然不同的結(jié)果,，這給企業(yè)之間進(jìn)行物流成本的比較帶來(lái)了困難，從而迫使企業(yè)必須從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)和實(shí)施物流成本管理問(wèn)題,。

物流成本管理（logistics cost control）是指對(duì)物流相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行的計(jì)劃,、協(xié)調(diào)與控制,。學(xué)術(shù)界有一種觀點(diǎn)，認(rèn)為物流在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不單單是一項(xiàng)具體的可操作性的任務(wù),，而是更具有戰(zhàn)略性的特點(diǎn),。因此，物流成本管理的特點(diǎn)應(yīng)該從發(fā)展的,、系統(tǒng)的,、辯證的觀點(diǎn)來(lái)認(rèn)識(shí)。

,。物流成本管理是用成本管理物流,，是物流管理的一個(gè)重要領(lǐng)域。進(jìn)行物流成本管理的原因有三：

其一,，成本能忠實(shí)地反映物流活動(dòng)的效果,。具體來(lái)講，假如出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí),，成本增大,；相反，合理的活動(dòng),，成本自然減少,。這種實(shí)際情況的反映，使企業(yè)能夠及時(shí)了解管理情況的好壞,。同時(shí),，通過(guò)成本，還能把握計(jì)劃與實(shí)際活動(dòng)的不一致性,。

其二,，成本能成為評(píng)價(jià)所有活動(dòng)的共同尺度。就是說(shuō),，通過(guò)貨幣評(píng)價(jià)活動(dòng)所得出的不同結(jié)果,，能夠變成成本的差異而反映出來(lái)，所有的活動(dòng)都可以用成本這個(gè)統(tǒng)一的尺度來(lái)掌握,，能在同一場(chǎng)合進(jìn)行比較分析,，這就增加了成本管理的重要性。

其三,，物流成本削減具有乘數(shù)效應(yīng),。比如,，當(dāng)銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元時(shí),，物流成本占銷(xiāo)售額10%的話，就是100萬(wàn)元,，這就意味著,，只要降低10%的物流成本,，就增加10萬(wàn)元的利潤(rùn)。假如這個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率是2%,，則創(chuàng)造10萬(wàn)元的利潤(rùn),，需要增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額。即降低10%的物流成本所起的作用,，相當(dāng)于銷(xiāo)售額增加50%的作用,。

。由于物流成本計(jì)算范圍不具有橫向可比性,，各企業(yè)都根據(jù)自己的認(rèn)識(shí)和理解把握物流成本,，所以企業(yè)也就沒(méi)有必要和其它企業(yè)相比來(lái)評(píng)價(jià)物流績(jī)效。企業(yè)應(yīng)該以自己某一年的物流成本作為比較的基點(diǎn),，縱向進(jìn)行比較和評(píng)價(jià),，也就是從發(fā)展的角度來(lái)認(rèn)識(shí)物流成本管理，只要物流成本和以前相比是逐漸降低的,，這樣的物流成本管理就是富有成效的,。另外，物流成本管理絕不是簡(jiǎn)單地削減成本,，而是著眼于發(fā)展,，著眼于投入產(chǎn)出的關(guān)系，以及對(duì)企業(yè)整體的帶動(dòng)性,，物流成本的增加只要能帶來(lái)收益的更大增加,，物流成本管理同樣是成功的。

,。物流成本管理的系統(tǒng)性是由物流的系統(tǒng)性決定的,。所謂系統(tǒng)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的要素所組成的相互聯(lián)系、相互制約,，并且實(shí)現(xiàn)特定功能的整體,。物流是由流動(dòng)要素、資源要素和網(wǎng)絡(luò)要素組成的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品物理移動(dòng)功能的系統(tǒng),。

（1）物流成本管理的系統(tǒng)性體現(xiàn)在兩個(gè)層次上：

第一個(gè)層次,，物流系統(tǒng)內(nèi)部要素之間的目標(biāo)沖突，存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系,，也就是所謂“二律背反”規(guī)律,。例如，采用批量運(yùn)輸,，整車(chē)裝運(yùn),，降低了運(yùn)輸成本，卻可能造成庫(kù)存增加,，物流末端加工費(fèi)用提高,。節(jié)省包裝費(fèi)用,，就會(huì)降低產(chǎn)品的保護(hù)效果，給儲(chǔ)存,、裝卸,、運(yùn)輸帶來(lái)效率的下降，甚至損壞商品,，造成更大損失,。

第二個(gè)層次，物流系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的目標(biāo)沖突,。物流系統(tǒng)要追求本系統(tǒng)的成本最小化,，而外部其他系統(tǒng)也有自己特定的目標(biāo)。這些目標(biāo)之間的沖突是客觀普遍存在的,。拿一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō),，物流系統(tǒng)的成本要受生產(chǎn)部門(mén)和銷(xiāo)售部門(mén)的影響，銷(xiāo)售部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)決定著物流成本一大半,。

（2）舉個(gè)例子講,，原來(lái)訂貨后第三天配送，后來(lái)改為訂貨后第二天配送,。類(lèi)似這種銷(xiāo)售活動(dòng)的變更,，就會(huì)相應(yīng)地增加物流成本。這本不是物流部門(mén)的責(zé)任,，但卻有不少的企業(yè)把責(zé)任歸于物流部門(mén),。類(lèi)似的還有逐如保管費(fèi)中的過(guò)量進(jìn)貨、生產(chǎn)部門(mén)過(guò)量生產(chǎn)等等,。

自行車(chē)改進(jìn)方案 幼兒園園所改進(jìn)方案篇二

伴隨科學(xué)技術(shù)不斷迅猛發(fā)展,， 人們也在不斷提升自身要求，而針對(duì)于機(jī)械的設(shè)計(jì)加工自然也不會(huì)例外,，進(jìn)一步企業(yè)想要搶占市場(chǎng)先機(jī),，便應(yīng)當(dāng)盡量提升生產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)格與質(zhì)量，并提高對(duì)產(chǎn)品的加工標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求,，促進(jìn)產(chǎn)品有序可持續(xù)生產(chǎn),，為消費(fèi)者使用目的與審美標(biāo)準(zhǔn)而努力。 但是,，對(duì)機(jī)械進(jìn)行設(shè)計(jì)加工時(shí)還是有這樣或那樣的問(wèn)題存在,，憑借對(duì)加工成本和加工工藝做多考慮以后，已經(jīng)知曉對(duì)機(jī)械進(jìn)行設(shè)計(jì)加工時(shí)對(duì)于材料,，生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)水平與潤(rùn)滑劑等都有極高要求,， 換句話講對(duì)機(jī)械進(jìn)行設(shè)計(jì)加工要從多角度多層次入手，才會(huì)最終提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)加工的質(zhì)量與水平，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展下去,。

1.1 表面存在質(zhì)量問(wèn)題

產(chǎn)品表面存在質(zhì)量問(wèn)題這對(duì)產(chǎn)品性能影響巨大，對(duì)產(chǎn)品使用壽命也息息相關(guān),，甚至可給產(chǎn)品及相關(guān)作業(yè)帶來(lái)毀滅性打擊,，為此我們著重分析一下造成機(jī)械產(chǎn)品表面出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題誘因，大致可分為兩點(diǎn)即生產(chǎn)零部件材料存在問(wèn)題,，有些材料本身帶有變形,，斷裂等問(wèn)題，加上有時(shí)有些偷工減料,、以次充好的,，那么材料質(zhì)量就更加令人堪憂；另外因?yàn)榧庸?dǎo)致表面出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，這點(diǎn)包含很多內(nèi)容,，加工時(shí)刀具過(guò)多用力，切削誤差等,，有時(shí)一絲一毫的操作誤差都可能直接影響產(chǎn)品質(zhì)量[1].

1.2 精度問(wèn)題

設(shè)計(jì)加工精度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量同樣意義重大,，對(duì)產(chǎn)品精度影響因素眾多，這里面包含有機(jī)床原理方面,，加工運(yùn)動(dòng)方面,，加工方法或加工刀具方面，磨損,、道具與夾具方面,，工藝系統(tǒng)出現(xiàn)變形等方面誤差都可能影響產(chǎn)品精度，因?yàn)榧庸ふ`差進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品精度出現(xiàn)問(wèn)題這會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)直接影響,。

1.3 競(jìng)爭(zhēng)力方面存在問(wèn)題

現(xiàn)如今機(jī)械生產(chǎn)加工企業(yè)處在白熱化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,，產(chǎn)品設(shè)計(jì)加工同企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是直接掛鉤的，影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力主要即為質(zhì)量與價(jià)格兩方面,，質(zhì)量上文中已做出明確陳述,，對(duì)于價(jià)格問(wèn)題產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候便需要仔細(xì)斟酌， 設(shè)計(jì)加工時(shí)還需對(duì)加工過(guò)程進(jìn)行優(yōu)化,，以達(dá)到成本降低目的,，為企業(yè)帶來(lái)性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì)從而進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力[2]. 上述所提問(wèn)題便為設(shè)計(jì)加工過(guò)程需要著重注意問(wèn)題，同產(chǎn)品質(zhì)量也存在莫大關(guān)系,，為了應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題,，在技術(shù)上需要予以改進(jìn)與強(qiáng)化，并對(duì)那些需要注意事項(xiàng)進(jìn)行著重關(guān)注,，相信產(chǎn)品質(zhì)量得以改進(jìn)應(yīng)當(dāng)不成問(wèn)題,。

2.1 選取加工材料

材料選取為設(shè)計(jì)加工基礎(chǔ)，只有將基礎(chǔ)抓好才可最終確保成本與質(zhì)量得以控制，向著科學(xué)合理的方向運(yùn)行,，加工材料選取并非要一味考慮材質(zhì)最優(yōu),，需要做的是參照設(shè)計(jì)加工使用需要與需要達(dá)到性能，按需分配,，選取最適合材料[3]. 而機(jī)械生產(chǎn)加工企業(yè)就應(yīng)當(dāng)以客戶(hù)與市場(chǎng)需求為準(zhǔn)繩,，根據(jù)加工方法選取價(jià)格，性能,，質(zhì)量與性?xún)r(jià)比等綜合滿足條件材料,，而不應(yīng)當(dāng)將思維限制在某一方面，在實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求前提下達(dá)到加工成本下降,， 自身經(jīng)濟(jì)效益提升的最終目的,。

2.2 著重考慮加工工序設(shè)計(jì)

重視加工工序設(shè)計(jì)，講科學(xué)合理作為核心內(nèi)容,。 機(jī)械的設(shè)計(jì)加工涵蓋加工工序眾多,，只有工序設(shè)計(jì)達(dá)到合理科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)才可有效保障產(chǎn)品加工質(zhì)量，并減少產(chǎn)品生產(chǎn)成本與提升生產(chǎn)效率,。 對(duì)于機(jī)械進(jìn)行設(shè)計(jì)加工基礎(chǔ)是依據(jù)制定規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)工序流程加工,，這點(diǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分聯(lián)系自身加工水平與能力，采取相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)工序,，加工零部件時(shí)配合全面細(xì)致工序計(jì)劃,，需要加工人員依據(jù)規(guī)范流程讓加工操作按部就班進(jìn)行下去，而達(dá)到減少加工成本,，簡(jiǎn)約加工與批量生產(chǎn)的目的,，從而有效保證產(chǎn)品加工質(zhì)量，這部失為一種明智之選,。

2.3 潤(rùn)滑劑使用

機(jī)械在設(shè)計(jì)加工時(shí),，因?yàn)樵O(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)形成熱量有些會(huì)附于工具設(shè)備與機(jī)床上面，有些伴隨加工產(chǎn)出削切碎屑散落,，這部分熱量不會(huì)給設(shè)計(jì)加工過(guò)程帶來(lái)太多損害,。 但還有部分熱量轉(zhuǎn)至零部件上面，熱能集于一處造成零部件溫度隨之上升,，溫度可能導(dǎo)致零部件物理形狀發(fā)生改變時(shí),，零部件表面就會(huì)先一步變形，設(shè)計(jì)加工時(shí)要切記溫度與熱能變化,，參照實(shí)際采取最恰當(dāng)潤(rùn)滑劑,，潤(rùn)滑劑使用同樣是應(yīng)當(dāng)?shù)玫街匾暤囊粋€(gè)問(wèn)題。 潤(rùn)滑劑使用時(shí)清理形成碎屑,，采取潤(rùn)滑劑可有效杜絕碎屑生成,，所以可以說(shuō)潤(rùn)滑劑對(duì)于機(jī)械的設(shè)計(jì)加工重要性可見(jiàn)一斑。 潤(rùn)滑劑種類(lèi)眾多，機(jī)械在設(shè)計(jì)加工時(shí)選取潤(rùn)滑劑一般會(huì)選取那種自帶清洗,，防腐防銹,，潤(rùn)滑與冷卻降溫等作用的，憑借潤(rùn)滑劑主要是想達(dá)到使加工工具與零部件溫度不至于過(guò)高,，減少摩擦,，延長(zhǎng)加工工具機(jī)械使用壽命等。 并且很好的是,，機(jī)械加工使用刀具與機(jī)床生產(chǎn)廠家使用說(shuō)明里會(huì)明確提及潤(rùn)滑劑使用方法，該點(diǎn)要靠相關(guān)管理人員與操作人員注意到并當(dāng)成參考意見(jiàn)加以利用,。

總之,，面對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的市場(chǎng)，只有將產(chǎn)品質(zhì)量提升上去才為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不二法門(mén),。 尤其是對(duì)機(jī)械做設(shè)計(jì)加工行業(yè),，機(jī)械設(shè)計(jì)加工時(shí)還是存在許多可對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)發(fā)展形成制約問(wèn)題，這些問(wèn)題是企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展的最大阻礙,，因此亟待提出針對(duì)性策略對(duì)其加以解決,， 旨在提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力與產(chǎn)品質(zhì)量，就像文章中雖然所列舉內(nèi)容也還只是冰山一角,，但還是可起到一定借鑒作用,。 但是，值得一提的是機(jī)械在進(jìn)行設(shè)計(jì)加工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)注意問(wèn)題屬于動(dòng)態(tài)性的,，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與用戶(hù)喜好等是在時(shí)時(shí)變化的,，所以就需要企業(yè)充分聯(lián)系自身，及時(shí)查找問(wèn)題并對(duì)問(wèn)題做全面系統(tǒng)分析,，與時(shí)俱進(jìn),，提出針對(duì)性解決策略，綜合提升產(chǎn)品質(zhì)量同一時(shí)間將企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提升上去,，為企業(yè)未來(lái)畫(huà)出一幅更加美好的藍(lán)圖,。

[1]常利娟。淺談機(jī)械設(shè)計(jì)加工中應(yīng)注意的一些問(wèn)題[j].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）,，20xx,6:315.

[2]邵秀美,。淺談機(jī)械設(shè)計(jì)加工中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,，20xx,14:109.

[3]胡凌峰，唐建勇。試論機(jī)械設(shè)計(jì)加工中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題[j].黑龍江科學(xué),，20xx,4:99.

自行車(chē)改進(jìn)方案 幼兒園園所改進(jìn)方案篇三

一、每周日上午8：00—10：00為全院大掃除日,，大掃除期間,，無(wú)課學(xué)生不得外出，在本宿舍進(jìn)行大掃除。在大掃除當(dāng)日,，要求各班班主任要深入宿舍對(duì)學(xué)生清理衛(wèi)生情況進(jìn)行督促檢查,，將此次活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，大掃除期間班主任不得離崗,，由院部系組織驗(yàn)收,。

二、學(xué)校組織專(zhuān)人成立宿舍衛(wèi)生檢查組,，對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)分,，80分以下為不合格宿舍，80分—95分為達(dá)標(biāo)宿舍,，95分以上為衛(wèi)生優(yōu)秀宿舍,。學(xué)校將對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行全校通報(bào)。

三,、宿舍衛(wèi)生大掃除具體達(dá)標(biāo)要求如下：

地面：地面干凈,、見(jiàn)地本色、無(wú)死角,、垃圾,、痰跡、積水,、煙頭,、紙屑、雜物等,。

墻壁：墻壁整潔,，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，無(wú)張貼字畫(huà),，無(wú)釘釘子亂掛衣物,，無(wú)亂拉電線、晾衣繩,。

學(xué)習(xí)桌：桌面干凈,，無(wú)灰塵，無(wú)雜物,，物品擺放整齊,；桌內(nèi)物品擺放整齊，干凈整潔,，無(wú)雜物,。

床鋪：被子疊放整齊，放置床頭,； 褥面平整,、干凈,；床頭不亂掛衣物；床下不亂堆放其它物品,，鞋要擺放整齊,。

門(mén)窗玻璃：窗臺(tái)壁柜（衣柜）干凈，無(wú)污跡,，無(wú)灰塵,，無(wú)死角；玻璃干凈明亮,，無(wú)污跡,，無(wú)灰塵，無(wú)死角,；暖氣片干凈,，無(wú)雜物，無(wú)灰塵,。

洗漱用具：洗漱用具統(tǒng)一分類(lèi)擺放,，整齊干凈,。臉盆里外干凈,，無(wú)污水。

燈管：燈管,、燈管罩干凈,，無(wú)灰塵、無(wú)污跡,；

整體布局：室內(nèi)整體布局整潔大方,；非休息時(shí)間不拉窗簾；

四,、檢查驗(yàn)收

學(xué)校定于每周一,、三、五為宿舍衛(wèi)生定期檢查日,，其余時(shí)間不定期檢查,。檢查組分為三組，對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行定期或不定期檢查,。

第一組：學(xué)生處負(fù)責(zé)人,、各院部系分管學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)；

第二組：學(xué)生處,、團(tuán)委工作人員,、各院部系學(xué)管科、團(tuán)總支干部,；

第三組：學(xué)生處,、團(tuán)委工作人員,、校學(xué)生會(huì)成員；

五,、各院部系要高度重視,，嚴(yán)格要求，在學(xué)生中廣泛動(dòng)員,，確保效果,，統(tǒng)一行動(dòng)。

團(tuán)委,、學(xué)生處

20xx年5月21日