方案是從目的、要求、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

改進(jìn)方案 幼兒園園長行動(dòng)改進(jìn)方案篇一

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“弘揚(yáng)企業(yè)服務(wù)理念,，塑造服務(wù)全新形象”為核心,，以服務(wù)質(zhì)量提升為重點(diǎn)，提升全體員工的服務(wù)意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),、品牌意識(shí)，提升專業(yè)化管理水平,，提升全體員工的綜合素質(zhì),，創(chuàng)造一流的工作環(huán)境和氛圍。

通過為期一年的服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)，大力提升服務(wù)水平和管理水準(zhǔn),，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念更加深入人心,，旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系和質(zhì)量管理更加完善，賓客滿意度穩(wěn)步提升,。

（一）健全組織：成立服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組(略),。

（二）啟動(dòng)與部署階段（20xx年1月-3月）：

本階段以“營造活動(dòng)氛圍、提高服務(wù)意識(shí)”為根本目標(biāo),，以“提高認(rèn)識(shí),、查找問題、制定方案”為核心,，全面動(dòng)員,，把任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)部門、每一位員工,。

1,、查問題,，定方案,，分任務(wù)。賓館組織力量對(duì)本賓館的基礎(chǔ)建設(shè),、服務(wù)質(zhì)量和管理水平等內(nèi)容進(jìn)行全面深入地調(diào)研,，明確各部門在服務(wù)質(zhì)量上存在的主要共性問題，并掌握各部門突出的個(gè)性問題,，有針對(duì)性地制定提升服務(wù)質(zhì)量的具體工作實(shí)施方案,，在部門內(nèi)進(jìn)行動(dòng)員部署，指導(dǎo)各部門開展活動(dòng),。

2,、明責(zé)任、定目標(biāo),，講激勵(lì),。要充分了解“20xx服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)主題及內(nèi)涵，明確任務(wù)及要求,，根據(jù)目前賓館實(shí)際,，以多種形式營造活動(dòng)氛圍，制定賓館各部門,、各階段詳細(xì)的活動(dòng)方案,，并認(rèn)真組織開展好賓館服務(wù)質(zhì)量提升年各項(xiàng)活動(dòng)。

3,、分階段主要活動(dòng)：

（1）召開賓館全體員工動(dòng)員大會(huì),，宣布《xx賓館開展“20xx服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)方案》。

（2）舉行管理人員向全體員工承諾活動(dòng)。

（3）全年推出“提升賓館服務(wù)質(zhì)量全面質(zhì)檢,、安檢活動(dòng)”,。通過每周檢查，每月匯總質(zhì)檢,、安檢存在問題,，并與每月部門工資考核掛鉤的辦法，全面促進(jìn)各部門服務(wù)質(zhì)量的提升,。

（4）3月份開展“展風(fēng)采,、唱紅歌”比賽活動(dòng)。

（5）3月—5月,、10月—12月開展以“修煉內(nèi)功,、提升品質(zhì)”為主題的系列培訓(xùn)活動(dòng)。

（6）4月初開展春季消防演練活動(dòng),。

（7）4月低開展配樂詩朗誦活動(dòng),。

（8）6—9月開展“微笑服務(wù)月”活動(dòng)。

（三）質(zhì)量提升階段（20xx年4月-11月）：

圍繞質(zhì)量管理基本要求,，全面開展賓館服務(wù)質(zhì)量提升活動(dòng),，這是質(zhì)量提升的關(guān)鍵，本階段工作的主要流程為“查找問題——主題培訓(xùn)——專題活動(dòng)——明查暗訪”,，具體步驟如下：

1,、查找服務(wù)質(zhì)量問題。各部門要從全面提升服務(wù)質(zhì)量的高度出發(fā),，認(rèn)真自查,，發(fā)現(xiàn)、梳理服務(wù)質(zhì)量問題,，配合質(zhì)檢,、安檢組提出的問題，擬定整改計(jì)劃,，逐步推進(jìn)以質(zhì)量管理為核心的賓館管理和運(yùn)行模式,，建立與完善賓館內(nèi)部的監(jiān)督和運(yùn)行服務(wù)質(zhì)量制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2,、進(jìn)行專項(xiàng)主題培訓(xùn),。要求賓館各部門結(jié)合各自存在的問題，并依據(jù)國家《旅游星級(jí)飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)《星級(jí)飯店訪查規(guī)范》,，與人事行政部配合,，集中或分部門地圍繞“修煉內(nèi)功、提升品質(zhì)”,，開展各種類,、各層次的主題培訓(xùn)，以全面提升服務(wù)技能、服務(wù)水平和管理能力,?；顒?dòng)時(shí)間為20xx年3月至5月和10月至12月。

3,、進(jìn)行專項(xiàng)主題活動(dòng),。展開 “管理人員向員工承諾”、“滿意度測(cè)評(píng)”,、“唱紅歌”,、“背詩詞”和“微笑服務(wù)月”等主題活動(dòng)切實(shí)提高賓館全體員工的專業(yè)素養(yǎng)和品質(zhì)意識(shí)?；顒?dòng)時(shí)間為20xx年1月至11月,。

4、進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量暗訪檢查,。11月底,，賓館質(zhì)檢組、安檢組還將對(duì)各部門進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量暗訪檢查,，對(duì)在暗訪檢查中發(fā)現(xiàn)的重復(fù)出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量問題將通過員工事業(yè)欄進(jìn)行公告,，同時(shí)建議影響該部門的年終獎(jiǎng)等級(jí)。

（四）總結(jié)鞏固階段（20xx年12月）:

鞏固活動(dòng)成果,，探討持續(xù)改進(jìn)的途徑,，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)的持續(xù)提升,。

1,、檢查驗(yàn)收：將活動(dòng)計(jì)劃、質(zhì)量提升體系建設(shè),、開展培訓(xùn),、主題宣傳活動(dòng)、每月查找出來的問題,、整改的措施,、整改后的效果等內(nèi)容整理成冊(cè)備查。

2,、總結(jié)表彰：對(duì)各部門開展“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的情況進(jìn)行全面總結(jié),。同時(shí)將根據(jù)活動(dòng)開展情況，予以表彰,、激勵(lì)和懲罰,，并通過員工事業(yè)欄公告和全員大會(huì)等形式進(jìn)行宣傳，確保通過“服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),，涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀的員工和管理人員,，從而確保服務(wù)質(zhì)量的全面提升工作的順利進(jìn)行。同時(shí)，對(duì)經(jīng)過整改仍不達(dá)標(biāo)的部門和員工將按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)給予處罰,。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理,。為保證活動(dòng)年取得實(shí)效,，要成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由人事行政辦牽頭,，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的計(jì)劃,、組織、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和督查工作,。

2、宣傳到位,，突出重點(diǎn),。做好全員、全方位宣傳,，突出每月工作重點(diǎn),，由人事行政部負(fù)責(zé)，通過發(fā)文件,、發(fā)簡報(bào)和員工事業(yè)欄張榜等形式對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,。

3、建章立制,，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),。各部門要完善操作流程和自檢制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作流程與細(xì)節(jié)的管理,。

4,、加強(qiáng)管理，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰,。對(duì)活動(dòng)開展期間表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),，并作為年終對(duì)各部門考核評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)之一；對(duì)活動(dòng)期間敷衍應(yīng)付,、推諉消極的部門,，要追究其負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

全體員工要高度重視,，以身作則,，充分認(rèn)識(shí)開展“20xx服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)履行崗位職責(zé),，結(jié)合工作性質(zhì)和工作實(shí)際,，積極投身于提升服務(wù)質(zhì)量的具體工作中去,。各部門要按照《方案》的總體要求，結(jié)合本部門工作實(shí)際,，統(tǒng)籌兼顧,、系統(tǒng)安排，確?；顒?dòng)有序開展,、扎實(shí)推進(jìn)。

改進(jìn)方案 幼兒園園長行動(dòng)改進(jìn)方案篇二

為貫徹市局下發(fā)《阿克蘇市公安局開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》活動(dòng)的文件精神,，按照市局統(tǒng)一安排部署,，我所在整改問題階段廣泛征求意見，通過前三個(gè)階段的學(xué)習(xí)動(dòng)員,、征求意見,、查擺問題，現(xiàn)結(jié)合我所實(shí)際,，針對(duì)存在的不足,，制定出如下整改方案：

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,，根據(jù)黨的十七屆四中、五中,、六中全會(huì)精神,、張春賢和努爾.白克力在自治區(qū)第八次黨代會(huì)和開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員電視電話會(huì)議精神，全面加強(qiáng)我所“六風(fēng)”（思想作風(fēng),、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、生活作風(fēng)和執(zhí)法作風(fēng)）建設(shè),。抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣,，務(wù)求實(shí)效，結(jié)合實(shí)際,，著力解決存在的突出問題,，不斷提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，推動(dòng)公安工作全面健康發(fā)展,。

組 長：余和平 （所長）

副組長：阿布力米提（指導(dǎo)員）

袁瑞濤 （副所長）

都 斌 （副所長）

組 員：全體民警

（一）倡導(dǎo)勤奮好學(xué),、學(xué)以致用的好學(xué)風(fēng)

要在全所牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，將工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化落實(shí)在行動(dòng)上,，形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,，增強(qiáng)運(yùn)用理論、運(yùn)用知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,，切實(shí)做到學(xué)以致用,、學(xué)有成效。

（二）倡導(dǎo)開拓進(jìn)取,、求真務(wù)實(shí)的好作風(fēng)

克服安于現(xiàn)狀,、不思進(jìn)取、浮躁膚淺,，保持勇于開拓,、奮發(fā)進(jìn)取、真抓實(shí)干,，提高執(zhí)行力和落實(shí)力,，提高工作效能，形成謀事,、干事,、成事的良好氛圍。

（三）倡導(dǎo)廉潔自律的好品行

所領(lǐng)導(dǎo)要充分履行一崗雙責(zé),、建立執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檔案和廉政檔案,，通過執(zhí)法、執(zhí)紀(jì),、廉政建設(shè)的考評(píng)考核,，促進(jìn)嚴(yán)格執(zhí)法、文明執(zhí)法,、廉潔執(zhí)法,。

（四）倡導(dǎo)公正執(zhí)法、一心為民的好本色

牢固樹立執(zhí)法為民意識(shí),，充分發(fā)揮職能作用,，盡力調(diào)動(dòng)社會(huì)和諧因素，確保公安工作始于人民需求,，終于人民滿意,。不斷提高執(zhí)法水平，培養(yǎng)良好職業(yè)道德,，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),。

（五）倡導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、群體和諧的好風(fēng)氣

唱響和諧主旋律,，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)與全所和諧發(fā)展結(jié)合起來,，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,、體諒包容,、廣納諍言,、民主決策、關(guān)系融洽,，形成協(xié)調(diào)配合支持,、團(tuán)結(jié)友愛關(guān)心、淡薄名利講奉獻(xiàn)的和諧共事氛圍,。

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治思想素質(zhì),。今后在工作中更要加強(qiáng)對(duì)馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論的學(xué)習(xí),，及時(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的文件精神，提高自己的政治理論修養(yǎng),。進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念,、紀(jì)律意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、克服“思想僵化,，不思進(jìn)取”的思想；以高度的責(zé)任感,、事業(yè)心,，以勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的作風(fēng),，以百折不饒,、知難而進(jìn)的勇氣完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2,、要積極開拓進(jìn)取,，強(qiáng)化工作的責(zé)任心，不斷提高工作質(zhì)量,。工作中多動(dòng)腦筋,，講究方法，注重實(shí)效,，努力提高辦事效率,，不斷加強(qiáng)對(duì)自己工作能力、修養(yǎng)方面的培養(yǎng),，克服以前工作中的毛病，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,。

3,、突出重點(diǎn),，確保整改工作有的放矢、取信于民,。要把影響公安工作發(fā)展的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題以及人民群眾反映大，涉及人民群眾切身根本利益的熱點(diǎn)問題作為整改的主攻方向,，集中精力,、集中力量狠抓落實(shí)，切實(shí)加以解決,，保證整改取得實(shí)效,。

改進(jìn)方案 幼兒園園長行動(dòng)改進(jìn)方案篇三

倉庫管理?xiàng)l碼改進(jìn)方案在倉庫管理中引入條碼技術(shù)，對(duì)倉庫的到貨檢驗(yàn),、入庫,、出庫、調(diào)撥,、移庫移位,、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集，保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),，合理保持和控制企業(yè)庫存。

通過此系統(tǒng),，能夠準(zhǔn)確而實(shí)時(shí)地掌握成品庫存的第一手資料,，并能實(shí)時(shí)查詢庫存的變化，以及各種銷售情況的統(tǒng)計(jì),，并且把這些資料直接反饋,，在日常生產(chǎn)計(jì)劃的制定的可執(zhí)行性和科學(xué)性予以具體的數(shù)據(jù)支持。

在此系統(tǒng)中將以條碼及識(shí)別設(shè)備為媒介通過對(duì)倉庫,、生產(chǎn)計(jì)劃的決策執(zhí)行過程中的人員,、機(jī)器、物料等因素進(jìn)行精細(xì)管理,，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和銷售物流的的統(tǒng)籌管理,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，合理配置和及時(shí)調(diào)度資源,，達(dá)到降低管理成本,，減少成品的庫存，加快資金流轉(zhuǎn),，提高企業(yè)的效益,。

（1）通過將貨物編碼、并且打印條碼標(biāo)簽,。不僅便于貨物跟蹤管理,，而且能實(shí)時(shí)了解庫存的具體情況,，給企業(yè)做生產(chǎn)決策提供數(shù)據(jù)支持，并能做到合理的物料資源準(zhǔn)備,，提高生產(chǎn)效率,，便于企業(yè)資金的合理運(yùn)用。對(duì)生產(chǎn)貨物按照行業(yè)及企業(yè)規(guī)則建立統(tǒng)一的編碼,，從而杜絕因貨物的無序而導(dǎo)致的損失和混亂,。

（2）優(yōu)化公司內(nèi)部管理?xiàng)l形碼的編碼，統(tǒng)一物流,、銷售,、售后領(lǐng)域公司各類產(chǎn)品所使用條形碼的編碼規(guī)則；實(shí)時(shí)出,、入庫數(shù)據(jù)采集和傳輸,；優(yōu)化、增添公司條形碼硬件設(shè)備及倉庫運(yùn)作之基礎(chǔ)硬件設(shè)備,；

（3）利用條碼技術(shù),、對(duì)倉庫進(jìn)行基本的進(jìn)、銷,、存管理,。有效的降低庫存成本。

（4）通過產(chǎn)品編碼,，建立物料質(zhì)量檢驗(yàn)檔案,，產(chǎn)生質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，與銷售定單掛鉤建立對(duì)售后服務(wù)的追蹤,。

（5）通過條碼的技術(shù)應(yīng)用到倉庫的盤點(diǎn)上,，能提高盤點(diǎn)速度和質(zhì)量，提高工作效率,，并迅速得出實(shí)際的庫存量,，并能與帳面庫存得出盤點(diǎn)虧盈表。

（6）系統(tǒng)能直接從erp上取得數(shù)據(jù),，作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，避免企業(yè)的數(shù)據(jù)鏈的斷層，造成資源的耗費(fèi)與工作效率的降低,。

倉庫管理?xiàng)l碼解決方案在倉庫管理中引入條碼技術(shù),，對(duì)倉庫的到貨檢驗(yàn)、入庫,、出庫,、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點(diǎn)等各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)化的數(shù)據(jù)采集,，保證倉庫管理各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準(zhǔn)確性,，確保企業(yè)及時(shí)準(zhǔn)確地掌握庫存的真實(shí)數(shù)據(jù),，合理保持和控制企業(yè)庫存,。通過科學(xué)的編碼，還可方便地進(jìn)行物品的批次,、保質(zhì)期等進(jìn)行管理,。

（1）信息采集----首先根據(jù)客戶已有系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行分析，對(duì)每個(gè)產(chǎn)品都建立條形碼來標(biāo)識(shí),，條形碼使用條形碼打印機(jī)來打印,，從而產(chǎn)生條形碼序列號(hào)標(biāo)簽，在每個(gè)條形碼中應(yīng)包含產(chǎn)品的相關(guān)信息,，可以包括產(chǎn)品的品名,、規(guī)格、數(shù)量,、條形碼序列號(hào),、入庫日期和出庫日期等。

（2）采購管理----在采購入庫的時(shí)候,，用戶需要使用條形碼打印機(jī)來打印這一批產(chǎn)品的條形碼標(biāo)簽,，完成其初始信息的采集，然后在系統(tǒng)的入庫收貨單中的序列號(hào)一欄直接使用掃描槍掃描其序列號(hào)標(biāo)簽,，當(dāng)此采購收貨單被保存的時(shí)候,，系統(tǒng)自動(dòng)在相應(yīng)產(chǎn)品的庫存中自動(dòng)增加。

（3）倉庫管理----在倉庫管理軟件系統(tǒng)中,，首先客戶完成的是初始庫存管理,，當(dāng)采購收貨后庫存自動(dòng)增加，當(dāng)銷售出庫的時(shí)候,，系統(tǒng)庫存自動(dòng)減少,，而平價(jià)調(diào)撥則不影響整個(gè)庫存的變化，因此庫存只能通過入庫或者出庫更改,，否則無法改變,，且管理員可以隨時(shí)查詢特定型號(hào)的庫存。

（4）銷售管理----當(dāng)銷售出庫的時(shí)候,，管理員在出庫單上的物品序列號(hào)一欄使用掃描槍直接掃描,，當(dāng)保存出庫單的時(shí)候，系統(tǒng)在庫存中自動(dòng)減少此產(chǎn)品的庫存,。

（1）傳統(tǒng)的倉庫系統(tǒng)內(nèi)部,，一般依賴于一個(gè)非自動(dòng)化的、以紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進(jìn)出的貨物,，以人為記憶實(shí)施倉庫內(nèi)部的管理,。對(duì)于整個(gè)倉儲(chǔ)區(qū)而言，人為因素的不確定性,，導(dǎo)致勞動(dòng)效率低下,，人力資源嚴(yán)重浪費(fèi)。

（2）隨著庫存品種及數(shù)量的增加以及出入庫頻率的劇增,，傳統(tǒng)的倉庫作業(yè)模式嚴(yán)重影響正常的運(yùn)行工作效率,。而現(xiàn)有已經(jīng)建立的計(jì)算機(jī)管理的倉庫管理系統(tǒng)，隨著商品流通的加劇,，也難以滿足倉庫管理快速準(zhǔn)確實(shí)時(shí)的要求,。

（3）條碼技術(shù)在解決了倉庫作業(yè)人員的數(shù)據(jù)輸入的自動(dòng)化的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確傳輸,，確保倉庫作業(yè)效率,，有利于充分利用有限的倉庫空間。

改進(jìn)方案 幼兒園園長行動(dòng)改進(jìn)方案篇四

為了給員工提供一個(gè)更好的用餐環(huán)境,，保證大家在食堂能夠吃到更加健康,、安全的飯菜，為大家提供更多便利的條件,，改善食堂現(xiàn)有的問題,，本年度行政部將對(duì)食堂進(jìn)行全面改造。

1,、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷,，墻面因氣候原因出現(xiàn)了翹皮和生霉的現(xiàn)象，看上去極為不美觀,，并且墻面暗沉有臟跡,。

2、包間墻面也比較陳舊,，裝修簡單,，配件不專業(yè)，需要整修,。

3,、食堂操作間物品堆放太多，布局不合理不美觀,。

4,、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取,，使用不衛(wèi)生,。

5,、菜系板不明顯，每日菜系大家很少注意,。

6,、廚師服裝不夠?qū)I(yè)，廚師打菜沒有帶口罩,。

7,、食堂所采購菜價(jià)普遍漲幅，需增加采購成本價(jià),。

8,、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上,，雜亂堆放、無規(guī)則,，并且侵占桌面無法利用桌面用餐,。

9、食堂多油漬,，桌面,、擺放物品難擦洗。

10,、牙簽,、抽紙雜亂放置。

11,、窗口左側(cè)員工自帶的食品雜論放置,，看著不美觀。

1,、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進(jìn)行重新粉刷,。

2、包間進(jìn)行重新粉刷并修建墻圍,，桌布更換,、燈飾更換，桌面配置花束,。

3,、操作間進(jìn)行整理，建立倉儲(chǔ)間,，建立食堂原料使用明細(xì),。

4、采購筷子消毒機(jī),、米桶,、放置架等配件。

5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口,。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元

6,、統(tǒng)一服裝，服裝上標(biāo)志立汰字樣或佩帶徽章,。廚師打菜需帶口罩,。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)100元

7、申請(qǐng)?zhí)嵘藘r(jià),。

8,、添置箱包物品放置柜。

9,、購買安利多功能清潔劑,。預(yù)計(jì)報(bào)價(jià)50元

10、食堂放置抽紙,、牙簽供用餐員工使用,，并放置在打菜窗口左側(cè)。

11,、將食堂窗口左側(cè)員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下,。

以上是有關(guān)食堂改進(jìn)的主要方案，整體報(bào)價(jià)按照咨詢價(jià)格制定,，可能跟實(shí)際情況有所差距,，屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分,，食堂衛(wèi)生安全工作也是關(guān)系到員工健康的頭等大事,，行政部今后會(huì)更加努力完善食堂各項(xiàng)工作，使我公司食堂管理能上一個(gè)新的臺(tái)階,。

改進(jìn)方案 幼兒園園長行動(dòng)改進(jìn)方案篇五

1,、a藥業(yè)公司簡況

生產(chǎn)劑型為搽劑，活絡(luò)油為長年生產(chǎn)品種,。所用原材料大多數(shù)為天然植物提取物,，多用作醫(yī)藥、香料和化妝品等用途,，毒性較低,，但在生產(chǎn)過程中同樣會(huì)產(chǎn)生廢水、廢氣,、固廢和噪聲,。

2、生產(chǎn)現(xiàn)狀分析

結(jié)合a藥業(yè)生產(chǎn)實(shí)際,，主要對(duì)從事活絡(luò)油,、正紅花油,、四季平安油、白花油,、獅子油等類藥油搽劑的生產(chǎn)過程進(jìn)行審核,。由于搽劑車間生產(chǎn)過程污染物產(chǎn)生量不大，數(shù)量和濃度都不高,，檢測(cè)技術(shù)要求太高,，難以逐一進(jìn)行定量分析，故只對(duì)污染因子的產(chǎn)生過程和去向作定性分析,，以求在生產(chǎn)過程中盡量減少其產(chǎn)生量,。

3、清潔生產(chǎn)潛力分析

在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物主要有廢水,、廢氣,、廢渣和噪聲等。

(1)廢水方面：

由于洗瓶過程需要使用純水,，該過程會(huì)產(chǎn)生制水濃水和洗瓶廢水,，這些廢水污染物濃度不高，可以考慮在要求不高的場(chǎng)合直接回用,，減少廢水總量。

(2)廢氣方面：

搽劑生產(chǎn)所用原材料都是高沸點(diǎn),、低揮發(fā)性的原料,，調(diào)配在密封配制罐中進(jìn)行，只有投料和灌封過程有外露,，物料揮發(fā)量不大,，揮發(fā)性有機(jī)物等廢氣污染物濃度不高。另外,，噴碼過程使用的含溶劑的油墨,，干燥時(shí)會(huì)產(chǎn)生揮發(fā)性有機(jī)物，可以考慮改用揮發(fā)性有機(jī)物較低的色帶打印設(shè)備,。

(3)固廢方面：

包裝材料產(chǎn)生的紙,、塑料和木材等固廢，可以由供應(yīng)商和回收公司回收利用;藥油等的生產(chǎn)和容器設(shè)備清洗產(chǎn)生的廢渣,，屬于危險(xiǎn)廢物,，必須交由有相應(yīng)處理資質(zhì)的危廢處理公司收集處理，或者通過提高原料品質(zhì),，以減少生產(chǎn)過程產(chǎn)生的殘?jiān)?，減少危險(xiǎn)廢棄物的數(shù)量。

因此,，清潔生產(chǎn)的潛力有以下幾點(diǎn)：

(1)廢水：制水過程產(chǎn)生的濃水,、洗瓶廢水和潔凈區(qū)工作服清洗產(chǎn)生的洗衣廢水,。

(2)廢氣：灌封過程藥油露空揮發(fā)和更換產(chǎn)品種類時(shí)清洗設(shè)備使用了少量的酒精產(chǎn)生的揮發(fā)性有機(jī)物。

(3)固廢：生產(chǎn)過程物料過濾殘?jiān)?，轉(zhuǎn)產(chǎn)清洗殘?jiān)驮习b物等,。

4、清潔生產(chǎn)工藝改進(jìn)

結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，總共提出了27個(gè)清潔生產(chǎn)方案,，其中無/低費(fèi)方案21個(gè)(投入2萬元以下)，中/高費(fèi)方案6個(gè)(中：投入2~10萬元,，高：投入10萬元以上),。部分從制藥企業(yè)生產(chǎn)線上挖掘清潔生產(chǎn)潛力的方案如下：

序號(hào)

方案名稱

實(shí)施目的

實(shí)施內(nèi)容

1循環(huán)冷卻水系統(tǒng)添加水穩(wěn)劑

防止水冷系統(tǒng)換熱面積垢和腐蝕，提高能源利用率和設(shè)備使用壽命

往冷卻水系統(tǒng)投加除垢防腐水穩(wěn)藥劑,，減緩冷卻水系統(tǒng)積垢和腐蝕

2調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)工藝

減少能耗,、提高產(chǎn)品質(zhì)量

優(yōu)化工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低生產(chǎn)能耗

3洗瓶廢水回用

減少新鮮水用量

將洗瓶產(chǎn)生的廢水用貯罐收集后用于清潔和綠化

4灌裝系統(tǒng)改造

提高效率,，減少溢出損失和產(chǎn)生污染物

增加分裝頭及真空罐,，采用真空泵回抽空氣消滅氣泡，保證液體不溢出瓶外

5洗瓶烘干線改造

降低電能單耗

加長烘干隧道長度,，延長玻璃瓶加熱停留時(shí)間,，提高烘干、殺菌效率

包裝線自動(dòng)化改造

提高勞動(dòng)效率,，降低人力成本,，減少包裝廢品的產(chǎn)生

購置新型包裝設(shè)備，增加質(zhì)量在線監(jiān)控設(shè)備,，提高生產(chǎn)率,，減少損耗，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

7配制生產(chǎn)工藝改造

合理配置投料容器,，購進(jìn)地稱，減少周轉(zhuǎn)容器及工時(shí)

5,、采用清潔生產(chǎn)方案后,，污染變化情況：

(1)廢水、廢氣排放情況

在清潔生產(chǎn)實(shí)施期間和實(shí)施后,，廢水及其污染物排放總量均沒有超出環(huán)保部門下達(dá)的總量控制指標(biāo),。與審核前的排放總量比較，廢水,、cod,、氨氮排放總量都出現(xiàn)明顯下降。

(2)噪聲排放情況

廠界噪聲沒有超出標(biāo)準(zhǔn)限值,。

(3)危險(xiǎn)廢棄物排放情況

a公司危險(xiǎn)廢棄物主要是擦劑生產(chǎn)過程過濾,、泄漏和清洗產(chǎn)生的有機(jī)物殘?jiān)?，?shù)量不多，由有資質(zhì)危險(xiǎn)廢棄物處理公司處理,。經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核后,，已進(jìn)行了一定的減排。

改進(jìn)方案 幼兒園園長行動(dòng)改進(jìn)方案篇六

我校是農(nóng)村小學(xué),，近年來,，隨著教育布局的調(diào)整，師資生源的變化,，給學(xué)校的教育教學(xué)管理帶來了很大挑戰(zhàn),。如何進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的教學(xué)管理，提升學(xué)校的教育教學(xué)效益,，打造人民滿意的教育,，實(shí)現(xiàn)我校的可持續(xù)發(fā)展，我認(rèn)為應(yīng)該從下面十個(gè)方面進(jìn)行改革,。

建立在缺乏師生情感基礎(chǔ)上的教學(xué)行為,，是一種純商業(yè)行為。一位成功,、快樂的教師,，非常重視在課堂上有意識(shí)地加強(qiáng)師生的情感交流。情感交流可以通過以下途徑：舍得得花時(shí)間幫助學(xué)生解決不會(huì)做的練習(xí)題,，為學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生找“小先生”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)和微小進(jìn)步，并不吝嗇鼓勵(lì)學(xué)生,；課后找學(xué)生談心，把好消息通過家長之口傳給學(xué)生,；與學(xué)生一起參加勞動(dòng),、活動(dòng)等。

教師要大面積提高學(xué)生成績的希望寄托于課堂,。不要把知識(shí)的重點(diǎn)難點(diǎn)當(dāng)成課堂教學(xué)的重點(diǎn)難點(diǎn),，因?yàn)檎n堂的教學(xué)重點(diǎn)難點(diǎn)在于學(xué)生學(xué)習(xí)欲望的保持與增強(qiáng)，在于學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)的形成,，在于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成,，在于各種能力的提高。一位有經(jīng)驗(yàn)教師會(huì)讓學(xué)生主動(dòng)地學(xué),，而缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師則會(huì)讓自己拼命地教,。

有經(jīng)驗(yàn)的教師把學(xué)生教少了，缺乏經(jīng)驗(yàn)的教師把學(xué)生教多了,。

所謂“越教越少”,，有兩層含義：一是通過你的課堂教學(xué),，需要你教的'學(xué)生越來越少；二是每節(jié)課需要你講的東西越來越少,?！霸浇淘蕉唷保灿袃蓪雍x：一是需要你教的學(xué)生越來越多,，二是每節(jié)課需要你講的東西越來越多,。

學(xué)生學(xué)了再教比教師教了再學(xué)好！比如洋思中學(xué)的先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練,。

明晰的課堂指令，會(huì)贏得學(xué)生對(duì)教師的信任,，會(huì)提高課堂效益,，會(huì)讓學(xué)生學(xué)得更有信心。

一條明晰的課堂指令必須包括如下因素：明確的任務(wù),，完成任務(wù)的時(shí)間,，完成這一任務(wù)的形式或辦法，如何檢查落實(shí)這一指令,，甚至還可以包括完成這一任務(wù)的學(xué)生將得到什么評(píng)價(jià)等,。

一個(gè)生**動(dòng)的孩子，在沒有任何刺激的情況下,，會(huì)愿意一天六七節(jié)課坐在教室里,，而總是聽教師講課嗎？可以說,，沒有課堂調(diào)動(dòng)的教學(xué)簡直是不可思議,、忍無可忍的。所以教師在設(shè)計(jì)一節(jié)課的時(shí)候,，一定要把課堂調(diào)動(dòng)有意識(shí)地,、最好是自然貫穿于教學(xué)過程中。

好記性不如爛筆頭,。我們要相信學(xué)生的筆頭,，不要被學(xué)生的口頭給騙了。

教師使勁教是指教師勤懇工作,，為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績經(jīng)常廢寢忘食,，甚至舍小家為大家。二是指教師只相信“書都要教師教了學(xué)生才會(huì)學(xué)”,，每個(gè)問題都要教師講了再讓學(xué)生做,。或者教師只相信自己,，不相信學(xué)生,；只會(huì)教學(xué)生“學(xué)會(huì)”,，而沒有教學(xué)生愿意學(xué)而且會(huì)學(xué)。

學(xué)生勤奮學(xué)也有兩層意思：一是指學(xué)生喜歡某一學(xué)科或者所有學(xué)科,。他們?yōu)榻處煹膫€(gè)人魅力所傾倒,，被學(xué)校班級(jí)的優(yōu)良學(xué)風(fēng)所感染，被生動(dòng)活潑的課堂教學(xué)方法所吸引,，有的對(duì)學(xué)科學(xué)習(xí)充滿期待的激情,。二是指學(xué)生有科學(xué)高效的學(xué)習(xí)方法，有很強(qiáng)的自覺能力,，有不達(dá)目的誓不罷休的堅(jiān)定信念,。

教師要下決心利用課堂時(shí)間、校內(nèi)學(xué)習(xí)時(shí)間,，極力培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)習(xí)慣與自學(xué)能力,，把課堂盡量多的時(shí)間擠出來讓學(xué)生“當(dāng)家作主”。

如果教師能夠最有效的練習(xí)是課堂訓(xùn)練,，就會(huì)自覺地把課堂從老師講課的地方變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的地方,。有經(jīng)驗(yàn)的教師一定會(huì)把最重要的練習(xí)放在堂上，讓學(xué)生在教師的眼皮底下,，在學(xué)習(xí)同伴的幫助下完成,。

課堂教學(xué)有兩個(gè)最主要目標(biāo)：一是增長學(xué)生的智慧，二是讓學(xué)生學(xué)到做人的道理,。有經(jīng)難的教師在課堂教學(xué)中會(huì)自覺地把啟迪學(xué)生心智與學(xué)生感悟做人的道理作為課堂教學(xué)撮高要求,。也就是說，在他們心中,，最滿意的課是能夠讓學(xué)生增長智慧和感悟人生的課,。