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設(shè)備管理制度匯編篇一

工程項(xiàng)目設(shè)備管理包括機(jī)械設(shè)備的選擇,機(jī)械設(shè)備的安全使用,。機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),。

由項(xiàng)目工程師指導(dǎo)材料設(shè)備科進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)備管理,。

1)制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。根據(jù)工程占地面積,、工程量,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需要等具體情況選擇施工機(jī)械并合理布置,。

2)采用先進(jìn)的施工機(jī)械來投入施工,。

3)簡化施工工藝,合并工序,變單機(jī)作業(yè)為聯(lián)合體機(jī)械作業(yè)。

1) 機(jī)械設(shè)備和合理使用

①在滿足施工技術(shù)要求情況下,使機(jī)械設(shè)備的燃料,、動力和勞動力消耗最少,生產(chǎn)率最高,。

②采用合理的技術(shù)管理和完善的技術(shù)保養(yǎng),使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài),工作中經(jīng)久耐用,不出故障。

2) 維護(hù)與保養(yǎng)

①在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場安裝使用之前,首先按產(chǎn)品規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時交涉解決,并作詳細(xì)驗(yàn)收記錄,辦理好必要的移交手續(xù),。

②定期對機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理,、潤滑、調(diào)整,、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件,使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài),。

3)定期調(diào)整

機(jī)械設(shè)備零部件長期使用后,會造成間隙增大,螺絲松脫,以至喪失精度,。因此定期進(jìn)行調(diào)整,恢復(fù)零件間的配合,恢復(fù)零件幾何軸線的正常位置。

4)正常運(yùn)輸

大型施工機(jī)械長距搬運(yùn)一般采用平板拖車或汽車運(yùn)輸,在工地范圍內(nèi)亦可靠機(jī)械本身動力自行行走,。

5)修理

按計(jì)劃按規(guī)定對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大修,、中修和小修,并把保養(yǎng)修理情況記錄下來。

設(shè)備管理制度匯編篇二

本制度規(guī)定了設(shè)備巡回點(diǎn)檢的管理組織及工作內(nèi)容等,；

本制度適用于公司生產(chǎn)工藝線上的生產(chǎn)設(shè)備管理,；

1,、根據(jù)本公司設(shè)備巡回點(diǎn)檢的實(shí)際需要，建立以崗位人員為基礎(chǔ),，工段技術(shù)人員為關(guān)鍵,，設(shè)備管理部門巡回點(diǎn)檢為督促檢查的三級管理網(wǎng)絡(luò)。

2,、生產(chǎn)設(shè)備由崗位操作人員負(fù)責(zé),，工段應(yīng)建立健全定人定機(jī)制度,。崗位操作人員堅(jiān)持不離設(shè)備,，設(shè)備有人管理,，做到手勤,、眼勤,、耳靈,，把本崗位的設(shè)備維護(hù)好,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決或報(bào)告相關(guān)人員及時排除,。

3、工段技術(shù)人員或管理人員要掌握好本工段設(shè)備的運(yùn)行情況,，檢查各崗位工人對設(shè)備的點(diǎn)檢及維護(hù)情況，隨時掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施予以處理,。

4,、設(shè)備管理部門有關(guān)人員對全生產(chǎn)工藝線上的在線設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢，不定期對主機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡回點(diǎn)檢,，以便掌握全線設(shè)備的運(yùn)行情況，指導(dǎo)和監(jiān)督工段,，班組的設(shè)備巡回點(diǎn)檢工作,，以達(dá)到生產(chǎn)設(shè)備安全,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。并做好巡回點(diǎn)檢記錄及問題處理記載,，巡回記錄要保存齊全,。

1、設(shè)備管理部門

⑴由設(shè)備主管組織,，各工段設(shè)備段長或技術(shù)人員參加。

⑵點(diǎn)檢周期：每月一次,，對生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備定期點(diǎn)檢。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a,、檢查各單位貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況,；

b,、檢查日常點(diǎn)檢和巡回點(diǎn)檢記錄,。

c,、檢查主要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài),。

d,、對異常情況的設(shè)備組織監(jiān)測和提出解決措施,。

2,、工段級點(diǎn)檢：

⑴由工段設(shè)備段長主持,，技術(shù)人員班組長參加。

⑵點(diǎn)檢周期：每周一次,。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a,、按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行,，監(jiān)督并復(fù)核崗位與維修班組的日常點(diǎn)檢記錄,。

b,、檢查主要設(shè)備和重要設(shè)備的運(yùn)行情況和技術(shù)狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,，損壞和磨損情況應(yīng)做好記錄以便確定修理部位，更換零件,，修理的種類和時間，以此安排維修計(jì)劃,。

c,、檢修設(shè)備測試,、維護(hù)情況和設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生,。

⑷檢查方法：

除人的感官外,，對重要的設(shè)備定期用檢查工具和儀器進(jìn)行檢查,、測定,，做好記錄,，便于準(zhǔn)確掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),。

3,、班組崗位點(diǎn)檢：

⑴崗位點(diǎn)檢由崗位操作人員進(jìn)行。

⑵點(diǎn)檢周期：崗位工按照各工段制定的“崗位點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定的周期進(jìn)行,，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢分管范圍的全部設(shè)備。

⑶點(diǎn)檢內(nèi)容：

a,、設(shè)備運(yùn)行中的異音,、震動,。

b,、潤滑系統(tǒng)工作情況（油溫,、油壓,、油位,、冷卻水等）,。

c,、運(yùn)轉(zhuǎn)件是否移位,、竄位等,。

d,、目測部件是否開裂,、變形,、開焊,。

e,、設(shè)備地腳螺栓,、緊固螺栓是否松動,。

f,、檢查設(shè)備零部件是否齊全,、可靠。

g,、檢查安全保護(hù)裝置。

h,、檢查設(shè)備跑,、冒,、滴,、漏等現(xiàn)象,。

i,、變電站及各電氣控制等專業(yè)電氣設(shè)備按設(shè)備規(guī)定內(nèi)容進(jìn)行,。

⑷點(diǎn)檢方法：

運(yùn)用眼看、手摸,、耳聽,、鼻嗅等方法，結(jié)合設(shè)備的儀表和信號標(biāo)志,。

1,、結(jié)合工段經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制,，納入工段考核,。

2、對點(diǎn)檢工作不負(fù)責(zé)而造成不該發(fā)生的設(shè)備事故,，要追究其責(zé)任人的責(zé)任，并按事故大小酌情處理,。

附則：

1,、各級點(diǎn)檢工作記錄，應(yīng)記載在點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書上,，并存檔備查（填寫時一式兩份,，工段留一份,，上交設(shè)備管理部門一份）。

2,、運(yùn)行中崗位點(diǎn)檢也應(yīng)使用點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書,，并簽名,，對于運(yùn)行中不能處理的問題應(yīng)做詳細(xì)記錄,。

3,、對于點(diǎn)檢中不能查看的零部件可安排在停機(jī)后進(jìn)行定查,。

4,、制定點(diǎn)檢考核細(xì)則,。

設(shè)備管理制度匯編篇三

1.目的

對檢測設(shè)備的管理作出規(guī)定,為了確保對檢測設(shè)備的測量精度和適用性滿足使用要求,保證檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性,特制定本制度。

2.范圍

適用與本公司檢測設(shè)備的控制(分析天平,、分光光度計(jì)、電熱鼓風(fēng)恒溫干燥箱,、酸度計(jì),、旋光儀等)

3.職責(zé)

2.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的歸口管理,。

2.2各使用部門負(fù)責(zé)本部門的檢測設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng),。

2.3使用部門負(fù)責(zé)新購進(jìn)的檢測設(shè)備的貯存和保養(yǎng)。

4.內(nèi)容

3.1使用部門應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的質(zhì)量要求及安全衛(wèi)生要求選用配備相適應(yīng)的檢測設(shè)備,對使用的檢測設(shè)備,質(zhì)管科應(yīng)做好周期送檢工作,加強(qiáng)對檢測設(shè)備的管理,保存好各種檢定,、校準(zhǔn)記錄,。

3.2檢測設(shè)備的購置

3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質(zhì)量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置檢測設(shè)備的計(jì)劃,。

3.2.2購置計(jì)劃報(bào)請上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批,同意后由使用部門負(fù)責(zé)購買。

3.3檢測設(shè)備的驗(yàn)收

3.3.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門,、人員對購置的裝置進(jìn)行驗(yàn)收,。所購裝置應(yīng)具有產(chǎn)品的合格證書以及使用說明書等相關(guān)資料。

3.3.2驗(yàn)收不合格的檢測設(shè)備,由購置部門負(fù)責(zé)退換,。

3.3.3驗(yàn)收過程應(yīng)包括對檢測設(shè)備的檢定或確認(rèn),在用的檢測設(shè)備應(yīng)由質(zhì)管科送法定得計(jì)量部門進(jìn)行檢定,出具合格證書,。對檢定部門無法檢定的,應(yīng)制定企業(yè)的自校準(zhǔn)方法,對裝置進(jìn)行自檢,合格后出具認(rèn)可報(bào)告,貼上準(zhǔn)用證使用。

3.3.4驗(yàn)收合格的檢測設(shè)備由質(zhì)管科納入統(tǒng)一管理,建立《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,。并在裝置上作好標(biāo)識標(biāo)記,應(yīng)注明該裝置的檢定或校準(zhǔn)狀態(tài),、本公司編號檢定或校準(zhǔn)時間等,。

3.4檢測設(shè)備的使用和維護(hù)

3.4.1質(zhì)管科應(yīng)制定檢測設(shè)備的操作規(guī)程,、維護(hù)保養(yǎng)制度并實(shí)施,。

3.4.2重要的檢測設(shè)備應(yīng)由專人使用和保管,嚴(yán)格按照規(guī)程操作和使用,。

3.4.3檢測設(shè)備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立即停止使用,作好停用標(biāo)識,并對已測量結(jié)果的有效性進(jìn)行評審。

3.5檢測設(shè)備的管理

3.5.1質(zhì)管科負(fù)責(zé)檢測設(shè)備的使用并作好記錄,編制《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》,并注明裝置的名稱,、型號,、編號,、檢定周期,、使用地點(diǎn)等,。

3.5.2質(zhì)管科負(fù)責(zé)編定《校驗(yàn)記錄表》,并按計(jì)劃將檢測裝置送法定計(jì)量部門或授權(quán)部門進(jìn)行檢定,。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關(guān)資料,這些資料和記錄應(yīng)長期保存,直至該裝置報(bào)廢為止,。

3.5.3對準(zhǔn)確度不符合要求或有故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應(yīng)報(bào)廢處,并作好標(biāo)識,防止誤用。

3.5.4應(yīng)確保檢測設(shè)備在校準(zhǔn)及使用時有適宜的環(huán)境條件,。

設(shè)備管理制度匯編篇四

第一條 通過對設(shè)備進(jìn)行科學(xué),、系統(tǒng),、有效的管理,使設(shè)備功能滿足公司水泥生產(chǎn)全過程的需要,。

第二條 運(yùn)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、組織等措施,對公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,做到全面規(guī)劃,、合理配置、擇優(yōu)選購,、精心安裝,、正確使用、細(xì)心維護(hù),、科學(xué)檢修、適時改造和更新,不斷改善和提高生產(chǎn)裝備的技術(shù)水平, 使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),，為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗,、保證安全生產(chǎn),、增加經(jīng)濟(jì)效益提供保障。

第三條 本辦法適用于公司全部生產(chǎn)設(shè)備（含工業(yè)建,、構(gòu)筑物）的管理,。

第四條 公司主管副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本公司的設(shè)備管理工作,，對總經(jīng)理負(fù)總責(zé),。主管副總經(jīng)理代表總經(jīng)理,，對本公司設(shè)備管理負(fù)全面責(zé)任,，其職責(zé)如下：

1、 認(rèn)真執(zhí)行貫徹國家各級領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策和法規(guī)。結(jié)合公司情況,，組織審定本公司設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和考核辦法,。

2,、 組織審定公司的設(shè)備管理規(guī)則，設(shè)備更新改造計(jì)劃,、設(shè)備的大修理計(jì)劃,，把設(shè)備管理工作納入議事日程,、定期研究,。

3,、 協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修關(guān)系,，以及公司各部門與設(shè)備管理,，有關(guān)的業(yè)務(wù)橫向聯(lián)系,，嚴(yán)禁生產(chǎn)中拼設(shè)備,。

第五條 維修部為公司設(shè)備管理職能部門，負(fù)責(zé)設(shè)備管理具體工作,，對主管經(jīng)理負(fù)責(zé),。其職責(zé)如下：

1,、 具體執(zhí)行國家和上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策和法規(guī),，負(fù)責(zé)建立健全本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行,。

2,、 組織推廣現(xiàn)代化設(shè)備管理方法,，狀態(tài)監(jiān)測和維修新技術(shù),、促進(jìn)文明安全生產(chǎn),。

3,、 定期對全公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,，做好考核工作,。

4、 監(jiān)督,、指導(dǎo)全公司設(shè)備的潤滑管理工作。

5,、 組織對重大,、特大設(shè)備事故的分析,，參加一般設(shè)備事故的分析工作和會議,。

6、 負(fù)責(zé)設(shè)備檔案及各種維修技術(shù)資料的管理工作,。

7,、負(fù)責(zé)本公司的技術(shù)改造和技措項(xiàng)目的全過程管理,。

第六條 各基層單位由一名領(lǐng)導(dǎo)主管本單位的設(shè)備管理工作,。其職責(zé)如下：

1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司設(shè)備管理的各種規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理工作,在業(yè)務(wù)上接受維修部的領(lǐng)導(dǎo).

2,、 負(fù)責(zé)制定本單位的設(shè)備管理責(zé)任制及考核辦法,。

3、 負(fù)責(zé)對本單位主要生產(chǎn)設(shè)備執(zhí)行日檢,，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和隱患要及時處理,，并上報(bào)維修部,。

4,、 負(fù)責(zé)提高本單位的大,、中,、小修計(jì)劃，且組織實(shí)施,，并做好質(zhì)量驗(yàn)收工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時要將相關(guān)的技術(shù)資料報(bào)給維修部,。

5、 參加本單位設(shè)備更新,、改造和技措項(xiàng)目工作，并做好驗(yàn)收工作,。

6、 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑管理工作,。

7,、 負(fù)責(zé)參與本單位設(shè)備事故搶修工作，組織一般事故分析,。

8,、對本單位的繼電保護(hù)、高壓電氣設(shè)備,、各種儀表在運(yùn)行中有異?，F(xiàn)象及時向維修部通報(bào)。

第七條 安全生產(chǎn)處,、維修部按照職責(zé)分工負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造的立項(xiàng),、申報(bào),、組織實(shí)施和竣工驗(yàn)收等管理工作。

第八條 設(shè)備完好率達(dá)90%以上,主要生產(chǎn)設(shè)備完好率達(dá)95%以上,。

第九條 年度大修理完成率達(dá)90%以上,。

第十條 固定資產(chǎn)更新與技術(shù)改造項(xiàng)目完成率90%以上。

第十一條 跑冒滴漏率10％以下,。

第十二條 減少故障和一般設(shè)備事故的發(fā)生,。杜絕重大、特大設(shè)備事故的發(fā)生,。降低設(shè)備事故（故障）率,。

第十三條 全員設(shè)備管理

是一種全效率,、全系統(tǒng),、全體人員都參加的設(shè)備維護(hù)與維修的管理制度。其特點(diǎn)是：

一,、公司最高領(lǐng)導(dǎo)層,、管理人員到生產(chǎn)服務(wù)人員等所有與設(shè)備有關(guān)的人員和單位全部參加的設(shè)備管理工作,。

二,、對設(shè)備壽命期進(jìn)行全面系統(tǒng)地管理。

三、使設(shè)備全效率達(dá)到最高水平,。

四,、設(shè)備維護(hù)檢查方面實(shí)行日常檢查,、定期檢查,、專項(xiàng)檢查。

五,、在設(shè)備預(yù)防修理方面實(shí)行狀態(tài)維修,、大修和改善性修理。

六,、注重對設(shè)備管理人員與維修人員技術(shù)能力的培訓(xùn)教育。

第十四條 設(shè)備命名統(tǒng)計(jì)原則

一,、命名原則

1,、以設(shè)備具有的核心功能作為設(shè)備名稱,。

2,、設(shè)備分類：一般分為生產(chǎn)設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備、科研與檢驗(yàn)設(shè)備,、基礎(chǔ)設(shè)備,、辦公設(shè)備等。

3,、每臺設(shè)備是具有一定用途的獨(dú)立設(shè)備（包括附屬設(shè)備和附件），在使用上能體現(xiàn)其獨(dú)立性,，在構(gòu)成上能體現(xiàn)其完整結(jié)構(gòu)的齊備性，一臺完整的設(shè)備應(yīng)包括原動機(jī)部分,、傳動部分,、執(zhí)行部分,、控制系統(tǒng),、輔助系統(tǒng),、技術(shù)資料等，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)等還包括軟件資料。

二,、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1,、達(dá)到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的按主機(jī)設(shè)備認(rèn)定,。

2,、非主機(jī)設(shè)備以具有核心功能的設(shè)備為主要組件,，以及為其單獨(dú)提供服務(wù)的所有設(shè)備的組合構(gòu)成單臺設(shè)備。

3,、為兩臺及兩臺以上的設(shè)備提供服務(wù)的設(shè)備可列入其中主要的服務(wù)對象中。如低壓動力配電盤,、中心稀油站,、操作臺（盤,、箱）等,。

4,、基層單位低壓配電室的配電盤包括達(dá)不到主機(jī)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的變壓器作為單臺設(shè)備認(rèn)定,。

5、高壓開關(guān)柜,、避雷器柜,、高壓功率因數(shù)補(bǔ)償柜等高壓柜均按單臺設(shè)備認(rèn)定,。

6,、各種機(jī)床,、車輛、30kva以上電焊機(jī),、雙蹤電子示波器及價(jià)值20xx元以上使用1年以上的各種試驗(yàn)機(jī)（臺）和測量工具等均作為單臺設(shè)備認(rèn)定。

7,、控制用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)作為單臺設(shè)備認(rèn)定,。

三、統(tǒng)計(jì)辦法

1,、設(shè)備分類代碼：生產(chǎn)設(shè)備—01,、運(yùn)輸設(shè)備—02、科研與檢驗(yàn)設(shè)備—03,、其它設(shè)備—04,。

2,、設(shè)備由維修部統(tǒng)一編號。

3,、單臺（套）設(shè)備統(tǒng)計(jì)時,，須填寫其附屬設(shè)備，如減速機(jī),、電機(jī)等。 第十五條 主機(jī)設(shè)備

挖掘機(jī),、潛孔鉆機(jī),、礦用汽車、石灰石破碎機(jī),、生料磨機(jī),、循環(huán)風(fēng)機(jī)、窯尾大袋收塵器,、回轉(zhuǎn)窯、預(yù)熱器,、高溫風(fēng)機(jī)、羅茨風(fēng)機(jī)(75kw以上),、大型減速機(jī)(500kw以上),、選粉機(jī)、包裝機(jī),、橋式抓斗起重機(jī)(含軌道)、均化庫側(cè)取料機(jī),、橋式卸料機(jī),、入預(yù)熱器（生料庫,、輥壓機(jī),、水泥庫）斗式提升機(jī),、煤粉轉(zhuǎn)子稱,、dcs控制系統(tǒng)、篦式冷卻機(jī),、槽式輸送機(jī)、空壓機(jī)(20m3以上),、變壓器（500kva以上）、主供電回路電纜,、大型工程機(jī)械,、大型電動機(jī)(500kw以上)。 第十六條 設(shè)備的基礎(chǔ)技術(shù)資料由維修部負(fù)責(zé)收集整理,、測繪,、存檔。 第十七條 完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)

一,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二,、零部件齊全,、完好,，磨損及腐蝕不超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

三,、傳動,、潤滑和冷卻等系統(tǒng)正常。

四,、控制系統(tǒng)靈敏可靠。

五,、無超溫、超壓,、超速,、超電流等現(xiàn)象,。

六,、原材料,、燃料消耗正常,。

七,、設(shè)備達(dá)到“四無”(無積灰,、無雜物、無松動,、無油污),，“六不漏”(不漏油,、不漏水,、不漏汽、不漏電,、不漏風(fēng),、不漏物料)的要求,。

八,、技術(shù)資料齊全,。

第十八條 設(shè)備滲,、漏油認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

一、滲油：油跡不明顯,，油跡被擦凈后5分鐘內(nèi)不出現(xiàn)油跡者為滲油,。

二,、漏油：油跡明顯，有的形成油滴,，油跡或油滴被擦凈后5分鐘內(nèi)出現(xiàn)油跡或油滴者為漏油,。

設(shè)備管理制度匯編篇五

為了加強(qiáng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的管理和安全監(jiān)督工作,，提高企業(yè)技術(shù)裝備和施工機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度,，保證工程質(zhì)量,，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益和預(yù)防施工機(jī)械事故，保障人身和設(shè)備安全,，根據(jù)國家和電力行業(yè)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本公司具體狀況,，特制定本制度,。

公司系統(tǒng)電力建設(shè)施工企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備購置,、租賃,、安裝、拆卸,、檢修,、改造、使用和報(bào)廢全過程的管理工作,，應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,。公司系統(tǒng)非電力建設(shè)施工企業(yè)參照執(zhí)行,。

下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文，透過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)條文,。本標(biāo)準(zhǔn)出版時，所示版本均為有效,。所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,，使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性,。

國務(wù)院國發(fā)[1987]68號文<全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例>

國務(wù)院373號令<特種設(shè)備安全監(jiān)察條例>

國務(wù)院393號令<建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局92令<起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定>

國家建設(shè)部166號令<建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定>國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局70令<特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法>電力工業(yè)部電建[1996]381號文<電力建設(shè)施工機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定>

3總則

3,、1企業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策,，建立健全管理規(guī)章制度；以科學(xué)管理方法進(jìn)行全過程的綜合管理,，做到合理配置,、擇優(yōu)選購,、正確使用、精心維護(hù),、科學(xué)檢修,、費(fèi)用核算,；適時更新改造，到達(dá)使設(shè)備技術(shù)狀態(tài)好,、安全運(yùn)轉(zhuǎn),、使用壽命長、消耗低,、利用率和生產(chǎn)效率高的目的,。

3、2上海電建公司下屬各單位應(yīng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理的原則設(shè)置設(shè)備管理部門和崗位,，配備安全,、技術(shù),、資料信息、資產(chǎn)管理等崗位，以適應(yīng)管理職能的要求,，負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理的工作。

3,、3各級設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備管理人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,，其中專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)占總?cè)藬?shù)的50%以上。

3,、4本制度所指的施工機(jī)械設(shè)備是指企業(yè)構(gòu)成固定資產(chǎn)的起重機(jī)械,、施工機(jī)械,、運(yùn)輸設(shè)備,、生產(chǎn)維修和測試設(shè)備(以下簡稱設(shè)備)。構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備應(yīng)同時具備以下條件:

1)耐用期限超過一年,；

2)單機(jī)原值超過20xx元人民幣；

3)能獨(dú)立發(fā)揮功能作用,。

4,、1凡屬于固定資產(chǎn)的設(shè)備,，務(wù)必從所購或調(diào)入之日起,，按行業(yè)規(guī)定的編號規(guī)則，統(tǒng)一編號,，分類建帳立檔,。且每年年終要組織對設(shè)備進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)帳物不相符時要查明原因,，追查職責(zé),，報(bào)上級批準(zhǔn)后,，會同財(cái)務(wù)部門辦理盤虧(盤盈)手續(xù)。

4,、2企業(yè)應(yīng)制訂本企業(yè)的起重機(jī)械原始記錄,、檢查表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、機(jī)械和相關(guān)人員臺賬、機(jī)械合同等標(biāo)準(zhǔn)資料格式，并對相關(guān)基礎(chǔ)資料進(jìn)行收集,、匯總,、存檔。建立企業(yè)施工機(jī)械總臺賬和建立起重機(jī)械安全技術(shù)檔案,，并實(shí)施動態(tài)管理。

4,、3設(shè)備管理部門應(yīng)會同企業(yè)有關(guān)部門編制企業(yè)技術(shù)裝備規(guī)劃,，并負(fù)責(zé)編制和參與審定機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)起重機(jī)械安裝維修資質(zhì)認(rèn)證工作,。

4,、4設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)或參與編制重要調(diào)設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的選型、購置,、大修,、改造、報(bào)廢,、租賃等方面的安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證方案,，組織對重要設(shè)備和起重機(jī)械設(shè)備的技術(shù)檢測和鑒定工作；辦理起重機(jī)械設(shè)備使用登記手續(xù)和報(bào)廢注銷手續(xù),。

4,、5設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)為施工項(xiàng)目部配置、租賃起重機(jī)械等設(shè)備,，并組織運(yùn)輸,、試驗(yàn)、驗(yàn)收,，確認(rèn)滿足施工要求,。

4、6設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)組織對新型或進(jìn)口設(shè)備的相關(guān)技術(shù),、先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及方法的引進(jìn)消化和推廣工作,。

4、7設(shè)備管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部和設(shè)備使用單位下達(dá)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總，并組織評價(jià),、考核和獎罰,。

4、8自制非標(biāo)設(shè)備或?qū)υO(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,，應(yīng)事先進(jìn)行可行性研究,，提出設(shè)計(jì)或改造方案，由企業(yè)設(shè)備管理部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施,。自制或改造后的設(shè)備,，要檢驗(yàn)合格，進(jìn)行工業(yè)性試用,，實(shí)際作業(yè)達(dá)500小時以上再組織進(jìn)行鑒定,，鑒定合格后方可正式投用。涉及國家已有規(guī)定的,，按國家規(guī)定執(zhí)行,。

4、9上海電建公司下屬各單位向外轉(zhuǎn)讓設(shè)備,，應(yīng)根據(jù)其價(jià)值按有關(guān)規(guī)定上報(bào)審批,。上海電建公司根據(jù)需要，在公司內(nèi)部調(diào)配設(shè)備時,，調(diào)出單位應(yīng)保證調(diào)出設(shè)備完好,，不許拆換原機(jī)零部件，并將原機(jī)附件,、備件,、工具及資料檔案等一齊移交。

4,、10設(shè)備報(bào)廢應(yīng)事先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和嚴(yán)格的技術(shù)鑒定,，屬于下列狀況之一者，可予報(bào)廢:

1)設(shè)備磨損嚴(yán)重,，存在嚴(yán)重事故隱患無改造,、維修價(jià)值的；雖經(jīng)大修但不能到達(dá)使用和安全要求的,；

2)修理費(fèi)用高,，在經(jīng)濟(jì)上不如更新合算的；

3)到達(dá)安全技術(shù)規(guī)范等規(guī)定的設(shè)計(jì)使用年限或者報(bào)廢條件,，技術(shù)性能落后,，耗能高，效率低,，經(jīng)濟(jì)效益差或污染嚴(yán)重,，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不合算的；

4)國家有關(guān)部門規(guī)定淘汰的；

5)非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,，因任務(wù)變更,，本企業(yè)不適用,，其他企業(yè)也不適用的。

4,、11設(shè)備報(bào)廢應(yīng)填寫設(shè)備報(bào)廢審批表,，經(jīng)企業(yè)設(shè)備管理部門和財(cái)務(wù)部門分別進(jìn)行技術(shù),、財(cái)務(wù)審定,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽章，根據(jù)設(shè)備價(jià)值按規(guī)定上報(bào)審批,。

設(shè)備一經(jīng)報(bào)廢,，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓或出租,。

5,、1施工企業(yè)經(jīng)理是本單位起重機(jī)械安全管理的第一職責(zé)人；企業(yè)應(yīng)明確生產(chǎn)副經(jīng)理或總工程師為起重機(jī)械安全管理的分管領(lǐng)導(dǎo),，具體負(fù)責(zé)起重機(jī)械的全過程安全管理。

5,、2施工企業(yè)本部的設(shè)備管理部門,，對企業(yè)施工生產(chǎn)中的起重機(jī)械和一般機(jī)械、工器具,、檢測設(shè)備進(jìn)行歸口管理,；是起重機(jī)械專業(yè)安全管理部門，應(yīng)加強(qiáng)對起重機(jī)械的安全管理,。

5,、3、施工企業(yè)設(shè)備管理部門安全管理主要職責(zé):

5,、3,、1貫徹落實(shí)國家和上級頒發(fā)的有關(guān)起重機(jī)械管理的政策、法規(guī)和管理制度,，并結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn)制定具體的管理辦法和實(shí)施細(xì)則,；

5、3,、2負(fù)責(zé)建立企業(yè)起重機(jī)械安全管理體系,、機(jī)械崗位職責(zé)制和制定起重機(jī)械安全目標(biāo)或安全指標(biāo)；負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部和起重機(jī)械使用單位下達(dá)的安全指標(biāo)的完成狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,、匯總，并組織評價(jià),、考核和獎罰,。

5、3,、3負(fù)責(zé)組織編制和審查本企業(yè)所用施工機(jī)械和起重機(jī)械的安全操作規(guī)程,，組織審定起重機(jī)械安拆、大修改造作業(yè)方案，參與編制或?qū)彶轫?xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械配置和大型吊裝方案,。

5,、3、4負(fù)責(zé)組織企業(yè)層面的起重機(jī)械安裝,、拆卸,、使用、維修,、運(yùn)輸,、試驗(yàn)等過程的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和安全控制措施的`編制,，并對作業(yè)過程中的關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)督和指導(dǎo),。

5、3,、5負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)起重機(jī)械事故綜合應(yīng)急預(yù)案,；審查和指導(dǎo)施工項(xiàng)目部起重機(jī)械事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和起重機(jī)械使用單位現(xiàn)場處置方案的編制和演練。

5,、3,、6按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)單純機(jī)械事故和機(jī)械未遂事故的調(diào)查處理，參與機(jī)械事故并造成人員傷害事故的調(diào)查處理,，并按有關(guān)規(guī)定及時上報(bào)主管部門,。

5、3,、7負(fù)責(zé)對各施工項(xiàng)目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全技術(shù)狀況和管理狀況進(jìn)行定期或?qū)ｍ?xiàng)檢查、評價(jià)和考核,，并指導(dǎo),、跟蹤、督查缺陷整改狀況,。

5,、3、8配合組織對起重機(jī)械作業(yè)人員的培訓(xùn)及考核取證,；建立起重機(jī)械作業(yè)人員臺賬,，并進(jìn)行動態(tài)管理。

5,、3,、9參與工程項(xiàng)目分包合同審查，重點(diǎn)審查分包單位自帶起重機(jī)械的數(shù)量與安全狀況,，以及起重機(jī)械安全管理職責(zé)方面的條款,。

5,、3、10負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械安全管理競賽評比表彰,，總結(jié),、交流、推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),。

5,、4公司系統(tǒng)施工企業(yè)起重機(jī)械安全管理方面的制度至少應(yīng)包括以下幾項(xiàng)制度:

1)起重機(jī)械安全管理與使用制度；

2)租用與分包工程自帶起重機(jī)械安全管理制度,；

3)起重機(jī)械維修制度,；

4)起重機(jī)械安裝維修隊(duì)伍管理制度；

5)起重機(jī)械安拆作業(yè)指導(dǎo)書編制,、審查與執(zhí)行制度,；

6)特種設(shè)備作業(yè)人員管理與考核制度；

7)起重機(jī)械檢驗(yàn)儀器,、工器具管理制度,；

8)機(jī)械設(shè)備事故調(diào)查處理制度；

9)對施工項(xiàng)目部,、起重機(jī)械使用單位的起重機(jī)械安全管理評價(jià)考核制度；

10)起重機(jī)械安全技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度,。

設(shè)備管理制度匯編篇六

為認(rèn)真執(zhí)行《煤礦機(jī)電設(shè)備管理》的規(guī)定,，并按我礦具體分工狀況，擬以下幾點(diǎn)細(xì)則：

1,、各區(qū),、科、廠無權(quán)對設(shè)備進(jìn)行借調(diào),、轉(zhuǎn)讓,。

2、凡我礦使用和檢修設(shè)備單位,，要配置兼職設(shè)備管理員,，并不斷學(xué)習(xí)，提高設(shè)備管理水平,。

3,、各使用和檢修設(shè)備單位，對設(shè)備實(shí)行圖,、牌,、板管理，做到帳,、卡,、物,、板四對口，設(shè)備管理人員每月要核對一次,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行出入廠驗(yàn)收制，沒有領(lǐng)用手續(xù),、不完好,、失爆的設(shè)備不能出廠;對進(jìn)廠的檢修設(shè)備不進(jìn)行交接驗(yàn)收，或有拆件等狀況,，要追查職責(zé)并視情節(jié)處罰,，否則不發(fā)新設(shè)備。

5,、對皮帶,、溜子運(yùn)輸機(jī)的頭、尾,、減速機(jī),、電機(jī)等的管理應(yīng)有計(jì)劃，合理備用,，正常進(jìn)廠檢修,。

6、低值易耗,、專用工具等由各單位直接向供應(yīng)申請進(jìn)貨,。

7、凡設(shè)備,、低值易耗,、專用工具等的報(bào)廢手續(xù)按通知規(guī)定辦理。

8,、各單位每月30日將全月所發(fā)生的機(jī)電事故按規(guī)定表格報(bào)機(jī)電科一份,。

設(shè)備管理制度（五）：

：第一章：總：則

第—條：為貫徹國務(wù)院《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》，加強(qiáng)設(shè)備管理,，結(jié)合機(jī)械工業(yè)狀況,，特制定本規(guī)定。

第二條：設(shè)備是建設(shè)社會主義的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),，機(jī)械工業(yè)各級管理部門和企業(yè)務(wù)必堅(jiān)持設(shè)計(jì),、制造和使用維修相結(jié)合，預(yù)防為主,，使用,、維護(hù)和計(jì)劃檢修相結(jié)合，修理,、改造和更新相結(jié)合,，技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,，專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合的原則，做好設(shè)備管理工作,。

第三條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的基本任務(wù)是：貫徹國家的方針,、政策、法規(guī)和規(guī)定,，透過技術(shù),、經(jīng)濟(jì)和組織措施，對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行綜合管理,。做到綜合規(guī)劃,，合理選購，及時安裝,，正確使用,，精心維護(hù)，科學(xué)檢修,，安全生產(chǎn),，適時改造和更新，不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì),，為機(jī)械工業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,，技術(shù)進(jìn)步，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),。

第四條：機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)要重視設(shè)備管理,，用心采用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，不斷提高企業(yè)設(shè)備管理和維修技術(shù)水平,，以適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

第五條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理實(shí)行分級管理,。機(jī)械工業(yè)各級設(shè)備管理部門,，負(fù)責(zé)對企業(yè)設(shè)備管理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。

第六條：全民所有制企業(yè)的設(shè)備屬國家所有,，管好,、用好、維修好,、改造好設(shè)備,，保證國家財(cái)產(chǎn)不受損失，使設(shè)備經(jīng)常持續(xù)良好的技術(shù)狀態(tài),，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,，是機(jī)械工業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必履行的重要職責(zé)。

在廠長（經(jīng)理）的職責(zé)和職責(zé)制里,，都務(wù)必明確地把持續(xù)設(shè)備完好和提高企業(yè)裝備素質(zhì)作為目標(biāo)管理的一項(xiàng)重要資料,，作為考核企業(yè)承包經(jīng)營工作的主要指標(biāo)之一,。

第七條：機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理的范圍是指對構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。

企業(yè)生產(chǎn)用設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備動力部門管理,。其工作資料包括對設(shè)備規(guī)劃,、選型、購置,、安裝,、調(diào)試、使用,、維修,、改造、更新和報(bào)廢的全過程實(shí)行綜合管理,。

第二章：各級組織的職責(zé)

第八條：省,、自治區(qū)、直轄市,、計(jì)劃單列市機(jī)械工業(yè)管理部門在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針,、政策、法規(guī)的規(guī)定,，制訂本地區(qū)設(shè)備管理的規(guī)章,、制度；

（二）負(fù)責(zé)本地區(qū)機(jī)械工業(yè)的設(shè)備管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務(wù),；

（三）協(xié)同當(dāng)?shù)亟?jīng)委組織地區(qū)性的檢修專業(yè)化協(xié)作，推動檢修社會化和配件商品化工作,；

（四）組織本地區(qū),、本行業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)交流、職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),，為企業(yè)的設(shè)備管理帶給信息和咨詢服務(wù),；

（五）負(fù)責(zé)編報(bào)上級需要的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

第九條：企業(yè)廠長（經(jīng)理）在設(shè)備管理工作中的主要職責(zé)是：

（一）對全廠生產(chǎn)設(shè)備管理負(fù)全面職責(zé),。在任期內(nèi)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備管理與維修工作的方針,、政策、條例和有關(guān)規(guī)定,；在經(jīng)營職責(zé)制中,，要求實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的下述指標(biāo)：主要生產(chǎn)設(shè)備完好率85％以上；主要生產(chǎn)設(shè)備的新度系數(shù)不能下降,；無重大設(shè)備事故,。

（二）協(xié)調(diào)好生產(chǎn)和維修的關(guān)系，搞好設(shè)備的計(jì)劃修理,、組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng),。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備,。

（三）要根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備管理和維修工作的方針、政策,、條例和目標(biāo),，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備管理與維修的規(guī)章制度、管理辦法,，根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營的方針,、目標(biāo)，提出對設(shè)備動力部門的工作要求和考核指標(biāo),；全面組織和領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備動力系統(tǒng)的業(yè)務(wù)并布置檢查設(shè)備維修,、更新改造和動能管理工作，協(xié)調(diào)橫向關(guān)系,；掌握及正確使用設(shè)備更新改造資金,、大修理基金；組織審定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃及重大項(xiàng)目的可行性分析,，審批費(fèi)用預(yù)算,；負(fù)責(zé)組織對職工進(jìn)行設(shè)備管理和維修方面的教育及技術(shù)培訓(xùn)；組織開展群眾性的設(shè)備維護(hù)競賽活動,，抓典型,，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；對重大設(shè)備事故的處理作出決定,。

第三章：前期管理

第十條：企業(yè)設(shè)備動力部門務(wù)必負(fù)責(zé)或參與設(shè)備更新,、技術(shù)改造、自制設(shè)備,、新建項(xiàng)目和零星購置設(shè)備的前期管理工作,，包括調(diào)研、規(guī)劃,、購置（設(shè)計(jì),、制造）、安裝,、調(diào)試，個性是對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性分析,，把好選型和安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，為搞好設(shè)備的后期管理打基礎(chǔ)。

設(shè)備動力部門要參與基建,、改（擴(kuò)）建工程公用設(shè)施（風(fēng),、水、汽,、電等）的設(shè)計(jì)審查和施工驗(yàn)收,。

第十—條：對進(jìn)口設(shè)備,，設(shè)備動力部門務(wù)必參與選型的調(diào)查和考察。在與外商談判中,，由設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)提出可靠性,、維修性和經(jīng)濟(jì)性方面的要求，以及維修備品配件,、潤滑油品,、維修人員培訓(xùn)、設(shè)備安裝和維修所需的技術(shù)資料等要求,。

第十二條：設(shè)備動力部門要廣泛收集設(shè)備科技發(fā)展及市場信息和有關(guān)設(shè)備使用的意見,，為做好設(shè)備選型帶給依據(jù)。同時,，要將新設(shè)備使用初期在質(zhì)量,、效率、運(yùn)行中存在問題,、故障狀況及改善措施等方面的信息及時向制造單位反饋,。個性是進(jìn)口設(shè)備務(wù)必在索賠期內(nèi)做好有關(guān)工作。

第四章：基礎(chǔ)管理

第十三條：企業(yè)設(shè)備動力部門在辦完設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)移交生產(chǎn)時,，務(wù)必按照規(guī)定逐臺統(tǒng)一編號,，建立設(shè)備卡片和臺帳，建立設(shè)備檔案,，要做到隨機(jī)附件和技術(shù)資料齊全,。進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料應(yīng)及時全套翻譯入檔。每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí),，做到帳,、物、卡相符,。

第十四條：企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行分類管理,。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備由國家機(jī)械委制訂管理辦法；高精度,、大型,、重型稀有設(shè)備由省、自治區(qū),、直轄市制訂管理辦法,；其余設(shè)備由企業(yè)制訂管理的具體辦法。

第十五條：企業(yè)要根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的重要程度和對加工產(chǎn)品質(zhì)量的影響,，結(jié)合設(shè)備的可靠性,、維修性，設(shè)備停機(jī)對生產(chǎn)的損失，購置原值的大小等,，將設(shè)備劃分為重點(diǎn)預(yù)防維修設(shè)備（簡稱重點(diǎn)設(shè)備）,、一般預(yù)防維修設(shè)備和事后維修設(shè)備，不一樣的設(shè)備采取不一樣的管理方法和維修方式,。重點(diǎn)設(shè)備的范圍及管理辦法由企業(yè)自行制定,，并能夠根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)變化狀況進(jìn)行調(diào)整。

第十六條：設(shè)備封存,。因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因,，設(shè)備停用半年及以上應(yīng)進(jìn)行封存，并按規(guī)定辦理封存手續(xù),，封存要有明顯的標(biāo)志,。設(shè)備封存前要進(jìn)行一次全面維護(hù)，并采取防塵,、防銹蝕,、防潮措施，指定專人保管,，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),。所有封存設(shè)備都要到達(dá)完好設(shè)備要求，并列入設(shè)備檢查范圍,。

對于因工藝調(diào)整,、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置2年以上不用的設(shè)備企業(yè)應(yīng)用心進(jìn)行處理。同時可報(bào)請有關(guān)部門協(xié)助處理,。

第十七條：設(shè)備的調(diào)撥和移裝,。設(shè)備實(shí)行有償調(diào)撥，調(diào)出設(shè)備應(yīng)按分級管理的要求進(jìn)行審批,，調(diào)出設(shè)備應(yīng)隨帶原有輔機(jī),、附件及技術(shù)文件，企業(yè)內(nèi)車間之間設(shè)備的移裝應(yīng)由設(shè)備動力部門統(tǒng)一辦理手續(xù),。

機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備和高精度設(shè)備超過使用年限,，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重磨損，精度喪失或自然災(zāi)害造成損壞已無法恢復(fù)原有性能及精度的,，可作降級處理,。

凡需降級使用的設(shè)備，應(yīng)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、技術(shù)人員,、有經(jīng)驗(yàn)的工人組成簽定小組，根據(jù)使用部門提出的申請,，進(jìn)行復(fù)查、分析、論證定性,，提出鑒定意見,，報(bào)上級主管部門審核、批準(zhǔn),。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)國家機(jī)械委備案,。

第十八條：設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù),、改裝,，對安全生產(chǎn)有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染或?qū)賴艺咭?guī)定務(wù)必淘汰的設(shè)備能夠辦理報(bào)廢,。機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精,、大、稀設(shè)備的報(bào)廢由省,、自治區(qū),、直轄市管理部門確定，其中機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備報(bào)機(jī)械委備案,。處理報(bào)廢設(shè)備收入的資金,，只能用于設(shè)備更新和改造。

第十九條：設(shè)備故障與事故,。設(shè)備或零部件失去原有精度性能,，不能正常運(yùn)行，技術(shù)性能降低等,，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者為設(shè)備故障,。設(shè)備故障造成停產(chǎn)時間或修理費(fèi)用到達(dá)下列規(guī)定數(shù)額者為設(shè)備事故。

一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在500～1萬元,；精,、大、稀及機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備在1000～3萬元者,；或因設(shè)備事故造成全廠供電中斷10～30分鐘為一般事故,。

重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備達(dá)1萬元以上；機(jī)械工業(yè)關(guān)鍵設(shè)備及精,、大,、稀設(shè)備達(dá)3萬元以上者；或因設(shè)備事故而使全廠電力供應(yīng)中斷30分鐘以上為重大事故,。

特大事故：修復(fù)費(fèi)用達(dá)50萬元以上或由于設(shè)備事故造成全廠停產(chǎn)二天以上,、車間停產(chǎn)一周以上者為特大事故。

事故發(fā)生后企業(yè)應(yīng)按設(shè)備分級管理的有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級主管部門,，并及時組織有關(guān)人員分析原因,，嚴(yán)肅處理，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。重大及特大事故發(fā)生后,，應(yīng)在24小時內(nèi)報(bào)告上級主管部門,，同時抄報(bào)國家機(jī)械委。限1個月內(nèi)將處理結(jié)果上報(bào)主管部門,，同時抄報(bào)國家機(jī)械委,。

設(shè)備事故要做到“三不放過”（事故原因分析不清不放過、事故職責(zé)者與群眾未受教育不放過,、沒有防范措施不放過）,。所有事故都要查清原因和職責(zé)，按情節(jié)輕重和職責(zé)大小,，分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)賠償,，觸犯法律者要依法制裁。

對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰,，并追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),。設(shè)備事故頻率應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)計(jì)，按期上報(bào),。

對修復(fù)費(fèi)用低于500元或全廠供電中斷10分鐘以下的設(shè)備故障也要查明原因,，分清職責(zé)。

第二十條：自制設(shè)備經(jīng)為期半年的生產(chǎn)驗(yàn)證,，能穩(wěn)定到達(dá)產(chǎn)品工藝要求,，技術(shù)資料齊全，并與實(shí)物相符,，貼合固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)者,，可列入企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，否則不能轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。

第二十—條：動力設(shè)備,，要有專人管理，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,，定期進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn),，保證安全、可靠,、經(jīng)濟(jì),、合理運(yùn)行。一般動力設(shè)備,、管道和線路安裝,、改造須經(jīng)企業(yè)設(shè)備動力部門審定，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,。對于起重設(shè)備,、壓力容器,、鍋爐、變配電等重要設(shè)備的安裝,、改裝,、修理和更新報(bào)廢，須按有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行,。

第二十二條：企業(yè)要建立、健全設(shè)備管理和維修的各種工作制度,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作流程、統(tǒng)一的表格,、工作定額和動力管線竣工圖紙,。加強(qiáng)各種技術(shù)文件、圖紙和檔案管理,，個性是動力管線竣工圖紙的管理,。設(shè)備技術(shù)檔案、圖紙資料應(yīng)存放于貼合檔案管理要求的資料室中,。

第二十三條：要加強(qiáng)設(shè)備管理和維修信息的積累,、數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計(jì)分析工作，各種原始憑證,、圖表齊全,，數(shù)據(jù)正確。國家規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),，做到填寫整齊，數(shù)據(jù)正確,，上報(bào)及時,。

第二十四條：企業(yè)要不斷提高設(shè)備管理水平，用心創(chuàng)造條件,，逐步實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理維修數(shù)據(jù)應(yīng)用微機(jī)處理,，以提高信息處理的質(zhì)量和效率。

第五章：技術(shù)狀態(tài)管理

第二十五條：要使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),。主要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備磨損變異的規(guī)律,，進(jìn)行定期的檢查，每年至少進(jìn)行一次普查,，統(tǒng)計(jì),、分析和考核設(shè)備完好率，便于及時和全面掌握設(shè)備技術(shù)狀況,，為編制維修計(jì)劃和帶給領(lǐng)導(dǎo)做為決策的依據(jù),。

第二十六條：設(shè)備發(fā)生故障,，操作工人不能解決時，應(yīng)立即通知有關(guān)人員組織修理工人排除,，并填好故障記錄,，對經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的部位，設(shè)備管理和維修部門應(yīng)認(rèn)真分析,，制訂改善維修措施,。盡量從根本上消除故障發(fā)生的原因。

第二十七條：重點(diǎn)設(shè)備要實(shí)行點(diǎn)檢（日常點(diǎn)檢,、定期點(diǎn)檢）制度,，掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，逐步采用先進(jìn)的監(jiān)測和診斷技術(shù)實(shí)行狀態(tài)監(jiān)測維修,，及早發(fā)現(xiàn)異常,，做好預(yù)防措施。對起重設(shè)備,、壓力容器和變配電等設(shè)備,，按有關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行負(fù)荷或預(yù)防性試驗(yàn)。

第二十八條：對關(guān)鍵工序的設(shè)備,，定期進(jìn)行幾何精度檢查,，必要時，應(yīng)進(jìn)行動態(tài)精度檢測,，及時進(jìn)行精度調(diào)整,，作好記錄，以保證產(chǎn)品加工質(zhì)量,。

第六章：使用,、維護(hù)和修理

第二十九條：工人在獨(dú)立使用設(shè)備前，須對其進(jìn)行設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能,、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn),。經(jīng)過考試合格發(fā)給設(shè)備操作證后,，方可憑證獨(dú)立操作。

第三十條：操作工人應(yīng)掌握“三好”,、“四會”,，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的“四項(xiàng)要求”、“五項(xiàng)紀(jì)律”（見附錄）,。

第三十—條：設(shè)備的使用要實(shí)行定人定機(jī),，憑證操作，嚴(yán)格實(shí)行崗位職責(zé)制,。對于多人操作的設(shè)備,、生產(chǎn)線,，務(wù)必實(shí)行機(jī)長制，由機(jī)長負(fù)責(zé),。

對多班制生產(chǎn)的設(shè)備,，操作工人務(wù)必執(zhí)行設(shè)備交接班制度。單班制設(shè)備應(yīng)有運(yùn)行記錄,。

第三十二條：操作工人要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程,，合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用,，超負(fù)荷,、超規(guī)范、拼設(shè)備,。如遇現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員或上級強(qiáng)令操作工人超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時,，設(shè)備管理部門有權(quán)制止,，操作工人有權(quán)拒絕，并可越級上告,，并對違章指揮者追究職責(zé),。

第三十三條：生產(chǎn)設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常維修（日常保養(yǎng)）和定期維護(hù)（定期保養(yǎng)）制度。

第三十四條：企業(yè)要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和設(shè)備條件,，采用預(yù)防維修方式,；對于流水線、流程設(shè)備,、全年無法停機(jī)的,，應(yīng)利用一切生產(chǎn)空隙安排好定期維護(hù)和檢修，并認(rèn)真安排好大修計(jì)劃,；對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備,，可采用事后維修方式。

第三十五條：維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制,。按照分工負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)備巡回檢查,、計(jì)劃檢修和故障檢修，做好記錄,；對設(shè)備動力部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率,、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率,、檢修計(jì)劃,、日常維護(hù)和定期保養(yǎng)計(jì)劃完成狀況作好記錄統(tǒng)計(jì)，作為考核依據(jù),；對重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,，并作好記錄,。

第三十六條：企業(yè)要設(shè)置潤滑站，車間要設(shè)潤滑點(diǎn),，配備相適應(yīng)的技術(shù)人員和專職潤滑工,，配備必須數(shù)量貼合要求的潤滑設(shè)施；建立和健全潤滑管理制度,。對設(shè)備潤滑要做到“五定”（定人,、定質(zhì)、定量,、定點(diǎn),、定期），并開展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)監(jiān)測換油的科學(xué)方法,。

第三十七條：設(shè)備預(yù)防性修理類別一般分為大修理,、項(xiàng)目修理和小修。

（一）大修

設(shè)備的大修理是計(jì)劃修理工作中工作量最大的一種修理,。在大修時,，要對所修設(shè)備進(jìn)行全部解體，修理基準(zhǔn)件,，修復(fù)或更換全部磨損件,。同時修理、修整電氣部分以及外表翻新,。從而全面消除設(shè)備修前存在的缺陷,，恢復(fù)設(shè)備原有的精度、性能和效率,。

（二）項(xiàng)目修理

根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài),，對設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的某些項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對性修理,。修理時一般要部分解體,、修復(fù)或更換磨損機(jī)件，必要時進(jìn)行局部刮研,，校正機(jī)床的座標(biāo),，以恢復(fù)設(shè)備精度、性能,。

（三）小修

設(shè)備的小修理是按定期維修規(guī)定的資料或針對日常點(diǎn)檢和定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，部分拆卸零部件進(jìn)行檢查、修整,，更換或修復(fù)少量磨損件,，同時透過檢查、調(diào)整,、緊定機(jī)件等技術(shù)手段,，恢復(fù)設(shè)備使用性能,。

企業(yè)要制訂年、季修理計(jì)劃,，認(rèn)真組織實(shí)施,，主要生產(chǎn)設(shè)備大修理計(jì)劃，由廠長批準(zhǔn),，報(bào)上級主管部門備案,。

第三十八條：設(shè)備修理計(jì)劃務(wù)必納入企業(yè)各級生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)考核。

要編制檢修作業(yè)計(jì)劃,，包括修前技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)準(zhǔn)備,。對修理復(fù)雜、工作量較大的重點(diǎn)設(shè)備,，要采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制修理計(jì)劃,、按計(jì)劃施工。

第三十九條：企業(yè)要組織好維修用備品,、配件的生產(chǎn),、供應(yīng)和保管工作，編制備件儲備定額,，建立備件儲備卡，要用心處理積壓,，加快資金圍轉(zhuǎn),，保證經(jīng)濟(jì)合理儲備。引進(jìn)設(shè)備的備件應(yīng)高于維修備件供應(yīng)率的平均水平,，對大型,、特殊的備件要用專款儲備,。在有條件的地區(qū),，備品配件要逐步向集中儲備過渡。

第四十條：設(shè)備大修后的質(zhì)量驗(yàn)收,，以質(zhì)量管理部門的專職設(shè)備檢驗(yàn)員為主,，會同設(shè)備動力部門和使用部門，組織維修工人和操作工人共同參加,。承修部門應(yīng)對承修設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé),，在保修期3個月內(nèi)，企業(yè)要考核大修理質(zhì)量返修率指標(biāo),，大修后的質(zhì)量要求：恢復(fù)規(guī)定工作潛力,，到達(dá)原出廠或生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊完全裝置和必要的附件,，修理技術(shù)文件按要求及時歸檔,；但對下列狀況,，經(jīng)企業(yè)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，能夠制定修理降級標(biāo)準(zhǔn),。區(qū)別對待：

（一）經(jīng)過兩次以上大修理的老舊設(shè)備,，嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷，能夠根據(jù)工藝要求,，適當(dāng)放寬允差,，制定具體的大修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（二）長期用于單一工序加工的通用設(shè)備,，大修理后與加工工序有關(guān)的項(xiàng)目要到達(dá)工藝要求,，其余項(xiàng)目可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況，降低要求或免檢,，同時,，修理費(fèi)用定額應(yīng)相應(yīng)地減少。

第四十—條：要加強(qiáng)設(shè)備大修理基金的管理,。設(shè)備大修理基金應(yīng)按規(guī)定的提存率提取,，由企業(yè)設(shè)備動力部門按計(jì)劃掌握使用，以保證應(yīng)大修理的設(shè)備及時按計(jì)劃安排大修,，財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)管理,，審計(jì)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第七章：改造與更新

第四十二條：設(shè)備改造與更新工作是企業(yè)的重要任務(wù)之一,，企業(yè)要根據(jù)產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合工藝改善和設(shè)備技術(shù)狀況制訂設(shè)備改造與更新計(jì)劃，它是企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的重要組成部分,，設(shè)備動力部門負(fù)責(zé)制訂年度計(jì)劃,，組織實(shí)施。

第四十三條：設(shè)備改造與更新方案的審批,。一般設(shè)備的改造與更新,，由企業(yè)設(shè)備動力部門提出方案報(bào)主管設(shè)備廠長（總機(jī)械師，專職副總工程師）批準(zhǔn),，凡納入新建或技措項(xiàng)目中的重大設(shè)備改造與更新,，應(yīng)由企斗總工程師組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證，報(bào)廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行,，設(shè)備動力部門應(yīng)用心組織實(shí)施,。

第四十四條：設(shè)備技術(shù)改造宜結(jié)合大修理進(jìn)行。改造所需資金不超過所改造設(shè)備大修理費(fèi)用的30％時,，可列入大修理費(fèi)用開支,；若超過時，應(yīng)將改造資料專項(xiàng)列入技措計(jì)劃或企業(yè)技術(shù)改造計(jì)劃，所需費(fèi)用從折舊基金或企業(yè)技術(shù)改造資金安排解決,。設(shè)備改造后新增的價(jià)值,，用大修理基金開支的不辦增值，用折舊基金等開支的應(yīng)辦理增值,。

第四十五條：設(shè)備更新原則上是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無法修復(fù),、改造的老設(shè)備，凡貼合下列狀況之一的設(shè)備,，能夠更新：

（一）經(jīng)過多次大修,，技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量；

（二）技術(shù)性能落后,，經(jīng)濟(jì)效果很差,；

（三）透過修理雖能恢復(fù)精度及性能。但不經(jīng)濟(jì),；

（四）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境,，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì),；

（五）國家或有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備,。

第四十六條：設(shè)備更新工作應(yīng)在主管設(shè)備副廠長或總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，由總機(jī)械（動力）師（專職副總工程師）具體負(fù)責(zé)并應(yīng)建立以設(shè)備動力部門為主,，計(jì)劃,、生產(chǎn)、技術(shù),、工藝,、財(cái)務(wù)、質(zhì)量,、使用部門參加論證會,，研究更新方案,，經(jīng)批準(zhǔn)后,，由設(shè)備動力部門組織實(shí)施。凡納入國家計(jì)劃中的技術(shù)措施項(xiàng)目有關(guān)設(shè)備更新部分,，設(shè)備動力部門參與,，有關(guān)部門組織實(shí)施。

第四十七條：對被更換（淘汰）的舊設(shè)備,，應(yīng)組織技術(shù)鑒定,，區(qū)別不一樣狀況，進(jìn)行處理,。經(jīng)處理后的設(shè)備變價(jià)收入款項(xiàng),，按規(guī)定要用于設(shè)備更新改造，不得挪作他用。

報(bào)廢的受壓容器及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備,，不準(zhǔn)轉(zhuǎn)售其他單位使用,。

第八章：經(jīng)濟(jì)管理

第四十八條：購置新設(shè)備或設(shè)備進(jìn)行重大改造，要在主管廠長領(lǐng)導(dǎo)下,，設(shè)備動力部門協(xié)同有關(guān)部門按照設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,，在設(shè)備全過程管理各個工作環(huán)節(jié)都要講求經(jīng)濟(jì)效益。

第四十九條：要合理使用設(shè)備維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）,。企業(yè)財(cái)會部門應(yīng)會同設(shè)備動力部門對車間經(jīng)費(fèi)中的設(shè)備維護(hù)和檢修費(fèi)用下達(dá)分配指標(biāo),，由設(shè)備動力部門控制使用，并對設(shè)備大修理費(fèi)用實(shí)行單臺核算,，做到原始憑證齊全,，費(fèi)用攤派合理，在企業(yè)內(nèi)要考核統(tǒng)計(jì)大修理成本,，設(shè)備大修理平均停歇天數(shù),，萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用，固定資產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用率,。大修理成本和萬元產(chǎn)值維修費(fèi)用（包括大修理費(fèi)用）要有統(tǒng)計(jì)分析,，應(yīng)力求經(jīng)濟(jì)合理。

第五十條：企業(yè)要進(jìn)行對生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)創(chuàng)凈產(chǎn)值率的統(tǒng)計(jì)與考核,，不斷提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率,，力求用較少的設(shè)備投資，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

第九章：教育和培訓(xùn)

第五十—條：要把設(shè)備管理維修人員的培訓(xùn)計(jì)劃納入企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃,；把設(shè)備管理維修理論基礎(chǔ)知識的教育列入企業(yè)職工教育的資料，并在時間,、物質(zhì)和資金上給予保證,。分期分批培訓(xùn)在職職工，并將學(xué)習(xí)成績列為競賽評比和晉級條件之一,。

第五十二條：結(jié)合工作需要,，由設(shè)備動力部門會同教育部門有計(jì)劃地選送熱愛設(shè)備工作、成績優(yōu)良的干部,、工人參加廠外有關(guān)的各種專業(yè)培訓(xùn)班,，脫產(chǎn)深造，或參加高等院校,、電視大學(xué)或業(yè)余職工大學(xué),，脫產(chǎn)理解設(shè)備管理維修方面的正規(guī)專業(yè)教育，以適應(yīng)四化建設(shè)的需要,。

第十章：獎勵與懲罰

第五十三條：企業(yè)應(yīng)用心參加各級主管部門組織開展的設(shè)備管理創(chuàng)優(yōu)活動,，經(jīng)評定為各級設(shè)備管理優(yōu)秀單位后,，企業(yè)應(yīng)對有關(guān)人員給予表彰和獎勵以資鼓勵。

第五十四條：企業(yè)應(yīng)定期組織廠內(nèi)設(shè)備管理先進(jìn)群眾,、先進(jìn)個人的評獎活動,，發(fā)表成果，樹立標(biāo)兵,，表彰獎勵先進(jìn),，以推動設(shè)備管理維修工作的開展，并給予獎勵,。

第五十五條：維修工作要求知識面廣,，技術(shù)復(fù)雜，從事設(shè)備管理維修工作的人員待遇和獎勵不低于相應(yīng)工作條件的生產(chǎn)人員,；在管理,、維修和技術(shù)革新中有重大貢獻(xiàn)的項(xiàng)目，應(yīng)納入科技成果獎進(jìn)行評獎,。

第五十六條：對設(shè)備維護(hù)不好的車間,、班組及個人應(yīng)給予批評教育、屢教不改者應(yīng)予經(jīng)濟(jì)懲罰,。

對違章操作,、玩忽職守造成設(shè)備職責(zé)事故者，對失職造成設(shè)備嚴(yán)重失修,、技術(shù)狀況劣化的單位和職責(zé)者,，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育,、行政處分,、賠償經(jīng)濟(jì)損失直至依法追究刑事職責(zé)。

第十—章：附：則

第五十七條：本規(guī)定適用于全民所有制機(jī)械工業(yè)企業(yè),。群眾所有制企業(yè)和事業(yè)單位能夠根據(jù)自身?xiàng)l件參照本規(guī)定貫徹執(zhí)行,。兵器企業(yè)專用設(shè)備管理另發(fā)實(shí)施細(xì)則。本規(guī)定由國家機(jī)械委負(fù)責(zé)解釋,。

第五十八條：本規(guī)定自公布之日起實(shí)行,。原頒發(fā)的《機(jī)械工業(yè)設(shè)備管理與維修條例》即行廢止。b

設(shè)備管理制度匯編篇七

1,、為確保工廠電儀設(shè)備的正常運(yùn)行與精確監(jiān)控,，從而保證我廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，電儀人員必須進(jìn)行夜間值班,，具體管理辦法如下：

2、值班人員值班時間為下午5：00至第二天早上8：00,，值班人員在值班期間手機(jī)必須開機(jī),。

3、值班人員在值班期間不得擅自離開廠區(qū),，如果有事須離開必須向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并告知聯(lián)系方式和需要離廠時間,，辦事完畢后必須返回廠區(qū),，并向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4,、值班人員在處理現(xiàn)場問題時嚴(yán)禁單人操作,，必須雙人進(jìn)行，一人操作,，一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),，在不能確認(rèn)有無危險(xiǎn)隱患的場所處理問題時，必須由崗位人員確認(rèn)安全并給與監(jiān)護(hù),。

5,、值班人員值班需按要求認(rèn)真填寫值班記錄，尤其要將遺留問題記錄清楚,、詳細(xì),。

6、值班人員在白班人員上班前必須把辦公室和值班室衛(wèi)生打掃干凈,，給白班人員營造一個舒適的工作環(huán)境,。

7、值班人員要按照值班表安排的日期進(jìn)行值班,，值班人員需要換班必須提前4小時通知工段長,，禁止擅自換班。

設(shè)備管理制度匯編篇八

本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理,。

1,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況,；組織重大的隱患整改與搶修工作,；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收；考核工作,。

2,、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌；檢查班組巡檢掛牌,、記錄落實(shí)的情況,。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作；檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收,；考核工作,。

3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌,、記錄,。

1,、特護(hù)設(shè)備包括：略

2、車間設(shè)備主管周二,、五9：00—10：00掛牌一次,，班組每天在8：30—9：30；14：00—15：00各掛牌,、記錄一次,。

3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理,，對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間,、廠調(diào)度報(bào)告，由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理,。

4,、廠、車間,、班組參加各裝置的特護(hù)活動,。每月組織一次，時間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改,。

5,、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié)，內(nèi)容為：設(shè)備運(yùn)行情況,；上次存在問題的處理,；搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施,。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時抽查一次記錄,，并列入考核。

6,、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會,，討論存在的問題與處理辦法，對重大的疑難問題立項(xiàng)攻關(guān),。

7,、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié)，12月28日前交全年的總結(jié),。

1,、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放。

2,、巡檢,、記錄不落實(shí)，或未掛牌,，每次扣30—50元,。

3、責(zé)任心差,，發(fā)現(xiàn)問題未及時處理,，每次扣100—500元；檢修,、搶修存在質(zhì)量問題,，造成停機(jī)的扣100—500元；影響設(shè)備停工的扣200—500元,。

4,、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會，或未寫總結(jié)的,，扣100—300元,。

設(shè)備管理制度匯編篇九

電氣試驗(yàn)工作是鑒定電氣設(shè)備的絕緣狀態(tài)，測試分析設(shè)備技術(shù)性能,，正確判斷設(shè)備能否投入使用,，予防設(shè)備損壞，保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重要手段,，為搞好我廠電氣實(shí)驗(yàn)工作,，特制定本制度。

⒈,、長期（超過8個月）停止運(yùn)行和移動后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前必須按運(yùn)行中設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),。

⒉、新安裝,、大修理和檢修后的高壓設(shè)備在投入運(yùn)行前,，必須分別按規(guī)定項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。

⒊,、本廠使用的各種保安用具必須嚴(yán)格按照試驗(yàn)周期,，試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，定期試驗(yàn),，合格后方能使用,。

⒋、地面電設(shè)備接地及防雷保護(hù)用的所有接地元件,，接地電阻,，于每年雷雨季節(jié)前測定一次，主要場所如土質(zhì)不良,，應(yīng)酌情增加測量次數(shù),。

⒌、廠各機(jī)電保護(hù),，每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運(yùn)行和各負(fù)荷變化情況,，進(jìn)行依次整定試驗(yàn),。新安裝主要設(shè)備在投入運(yùn)行前，機(jī)電作整定試驗(yàn),。

⒍,、參加試驗(yàn)人員須由有實(shí)際檢修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗(yàn)操作作證的電工或技術(shù)人員擔(dān)任,。

⒎,、試驗(yàn)人員應(yīng)熟悉現(xiàn)場和設(shè)備的情況，嚴(yán)格執(zhí)行電氣試驗(yàn)規(guī)程,，嚴(yán)格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程,，正確使用儀表、儀器和設(shè)備,，準(zhǔn)確無誤的進(jìn)行試驗(yàn),。

⒏、加強(qiáng)技術(shù)管理,，建立和健全主要設(shè)備和歷年實(shí)驗(yàn)資料和檔案,，對實(shí)驗(yàn)結(jié)果必須全面得、歷史地科學(xué)地進(jìn)行綜合分析,，掌握設(shè)備性能變化的規(guī)律和趨勢,，不斷提高實(shí)驗(yàn)技術(shù)水平。

設(shè)備管理制度匯編篇十

為了保證急診搶救設(shè)備,、設(shè)施的齊全,管理制度完善,責(zé)任到人,使之隨時處于完好,、備用狀態(tài),提高工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)規(guī)定如下:

1.搶救室的儀器設(shè)備管理責(zé)任到人,并有定期檢查、登記,、簽名,。

2.醫(yī)務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)才能使用各種儀器;操作者必須了解儀器性能及操作規(guī)程、注意事項(xiàng),否則不可隨便動用;保管人每周進(jìn)行一次設(shè)施,、器械的檢查,護(hù)士每班當(dāng)面清點(diǎn)交接,發(fā)現(xiàn)問題及時請維修工修理,發(fā)現(xiàn)遺失,當(dāng)班護(hù)士應(yīng)立即向科主任,、護(hù)士長匯報(bào);對陳舊、磨損的設(shè)施使用不便,必須報(bào)廢的,護(hù)士長應(yīng)向保障部申請報(bào)廢,、更新,。

3.建立儀器使用登記本,對貴重儀器使用后應(yīng)有記載。當(dāng)班人員負(fù)責(zé)使用后的清潔及維護(hù),使該儀器處于備用狀態(tài),。

4.操作前需檢查儀器,使用后全部關(guān)閉儀器,鍵鈕復(fù)原,套好機(jī)罩,。

5.儀器使用時必須有使用記錄,運(yùn)轉(zhuǎn)有故障時,應(yīng)及時修理;儀器使用后,護(hù)士必須及時清洗、浸泡,、消毒管道和附件,晾干后經(jīng)消毒處理后裝配并試機(jī),對主機(jī)必須用消毒溶液擦拭或熏蒸消毒處理;使用當(dāng)中發(fā)現(xiàn)故障,及時匯報(bào)護(hù)士長或科主任,同時匯報(bào)器械維修工及保障部,并做好登記,。

6.每天交接班必須清點(diǎn)貴重儀器并簽名。

7.每種器械、設(shè)施定人,、定期,、定地點(diǎn)、定數(shù)量管理,保證各種儀器,、材料性能良好,并建立儀器檔案,內(nèi)容包括:設(shè)備名稱,、型號、規(guī)格,、設(shè)備序列號,、生產(chǎn)廠家,、設(shè)備編號,、使用部門、購買日期,、設(shè)備專管人,、設(shè)備維修專管人等。

8.急診搶救設(shè)備一律不外借,使用后要及時歸還原處,清理補(bǔ)充,并保持清潔,、整齊,以免影響急診搶救工作,。

9.由專人負(fù)責(zé)儀器的保養(yǎng);各種儀器每半年檢修一次,并有檢修記錄。

設(shè)備管理制度匯編篇十一

1,、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,，把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備的安全運(yùn)行,，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備,。

2、操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中要做到“三好”（管好,、用好,、維護(hù)好），“四會”（會使用,、會保養(yǎng),、會檢查、會排除故障）,。

1,、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制：

⑴、每臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,，正面是責(zé)任者姓名,，反面是維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

⑵,、嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定,，正確使用操作設(shè)備。

⑶,、開車前要仔細(xì)檢查設(shè)備的必檢部位,，如螺栓,、油位、各種儀表等,，然后空負(fù)荷試車,，發(fā)現(xiàn)問題和異常現(xiàn)象,，要停車檢查,，并及時報(bào)告檢修責(zé)任者，立即處理,。

⑷,、正確地按車間制訂的潤滑表規(guī)定，定期添加潤滑油或潤滑脂,，定期換油,，保持油路暢通。

⑸,、操作工在本班下班前將設(shè)備和工作場地擦拭和清掃干凈,，保持設(shè)備內(nèi)外清潔，無油垢,、無臟物,，做到“漆見本色鐵見光”。

⑹,、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,，交接雙方要在“交接班記錄本”簽字，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé),。

2,、專業(yè)維修工人，實(shí)行設(shè)備包修制：

⑴,、班組包區(qū)域,，個人包機(jī)組。

⑵,、每個設(shè)備區(qū)域和每一臺設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌,。區(qū)域內(nèi)要懸掛班組長責(zé)任牌，單機(jī)懸掛個人責(zé)任牌,，正面填寫責(zé)任者姓名,，反面填寫檢查維修責(zé)任者職責(zé)。

⑶,、包修的責(zé)任班組,，應(yīng)按維修部門制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn)，分解落實(shí)到單機(jī)包修的個人，定時,、定點(diǎn)進(jìn)行循回檢查包修,。

⑷、維修部門應(yīng)根據(jù)檢查的記錄,，安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,，并報(bào)設(shè)備主管部門備案，及時排除設(shè)備事故或設(shè)備故障,。

1,、設(shè)備本體及周圍清潔、整齊,，無明顯跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備潤滑裝置保持齊全完好并貫徹五定（定點(diǎn),、定人、定時,、定質(zhì),、定量）原則。

3,、設(shè)備各部位連接緊固,，狀態(tài)良好?；A(chǔ)螺栓及各部連接螺栓,、銷子齊全無缺，緊固無松動現(xiàn)象,。

4,、安全防護(hù)裝置及各種儀器儀表維護(hù)保管好，完整齊全,，準(zhǔn)確可靠,。

1、設(shè)備技術(shù)檔案是設(shè)備使用期間的物質(zhì)運(yùn)動（包括從采購,、設(shè)計(jì),、制造、安裝,、調(diào)試,、使用、維修、更新改造,、報(bào)廢等全過程）的綜合記載,，為設(shè)備管理提供各個不同時期的原始根據(jù)。因此,，工段車間和設(shè)備管理部門都應(yīng)貫徹執(zhí)行,，逐臺建立設(shè)備技術(shù)檔案。

2,、凡在用的設(shè)備都必須建立技術(shù)檔案,。

⑴、按公司制定的“設(shè)備技術(shù)檔案”逐項(xiàng)記載,。

⑵,、必須要有傳動示意圖、液壓,、動力,、電氣等原理圖。

⑶,、必須要有潤滑五定圖表,。

⑷、必須要有點(diǎn)檢表（包括內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、時間、人員及處理結(jié)果）,。

⑸,、設(shè)備檔案的內(nèi)容要隨問題的出現(xiàn)和解決而詳細(xì)記載（包括問題出現(xiàn)的時間、部位,、損壞程度,、原因、處理結(jié)果,、責(zé)任者等）,。

⑹、檔案記載的內(nèi)容,、文字要整齊清晰,。

3、凡在用的主要設(shè)備,、應(yīng)建立備件,、易損件圖冊。

4,、新設(shè)備到貨后,，設(shè)備庫必須把隨機(jī)帶來的全部資料（包括圖紙,、說明書、裝箱單等）交技術(shù)資料室復(fù)制兩份,，原資料歸公司資料室,，復(fù)制資料一份交設(shè)備管理部門，一份交設(shè)備使用部門,。

5,、設(shè)備大、中修,，必須將檢修情況（包括檢修時間,、檢修負(fù)責(zé)人、更換的零部件,、軸承,、解決主要的技術(shù)問題、改進(jìn)部分及圖紙,、調(diào)試,、驗(yàn)收等原始記錄）歸檔。

6,、設(shè)備的技術(shù)檔案管理由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé),。

本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)對設(shè)備使用情況定期檢查，生產(chǎn)技術(shù)部考核,，企業(yè)管理規(guī)劃與基建部監(jiān)督,，每季度進(jìn)行一次,。

設(shè)備管理制度匯編篇十二

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后,，須報(bào)設(shè)備動力科備案。

第二條 經(jīng)設(shè)備動力科進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,，方可確定檢修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備,。

第三條 為保證設(shè)備安全、合理的使用,，各部門應(yīng)協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后,，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)組織施工安裝,，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量。

第五條 施工安裝,，由設(shè)備動力科及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告”方可使用,。

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解,。

第七條 使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能的程度,，設(shè)備動力科考核合格，上崗操作,。

第八條 使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄,。

第九條 設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人,，經(jīng)常性地檢查設(shè)備情況，并列入工作考核內(nèi)容,。

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值,，使用部門申請拆除、報(bào)廢之前,，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢,。

第十一條 設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況,、影響工作情況,、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,，填寫意見書交使用部門,。

第十二條 使用部門將“報(bào)廢、拆除申請單”附意見書一并上報(bào),，按程序?qū)徟?/p>

第十三條 申請批準(zhǔn)后,，交付供應(yīng)部辦理，新設(shè)備到位后,、舊設(shè)備報(bào)廢,、拆除。

第十四條 報(bào)廢,、拆除舊設(shè)備由生產(chǎn)管理部,、設(shè)備動力科、安全環(huán)?？品止へ?fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置,。

第十五條 發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備主管,、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看,、處理，及時組織搶修,。

第十六條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間,、原因,、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人(事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)),。

第十七條 設(shè)備主管,、值班人員及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫出“事故分析報(bào)告”,，簽注處理意見,，報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關(guān)部門,，按處理程序及時上報(bào),。

第十九條 事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案,。

第二十條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限,，對責(zé)任者給予行政、經(jīng)濟(jì)處分,。第二十一條 屬設(shè)備自然事故,，維修部門進(jìn)行處理，采取防護(hù)措施,。

第二十二條 生產(chǎn)管理部設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計(jì)劃,，填制“半年設(shè)備檢修計(jì)劃表”，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù),。

第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計(jì)劃,，呈報(bào)總經(jīng)理后，批準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃,。

第二十四條 設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃表”,，并按月計(jì)劃表的內(nèi)容，逐項(xiàng)填寫“保養(yǎng)申請單”,，檢修保養(yǎng)時需某部位停電,、水、氣時,，還要填寫“停

設(shè)備管理制度匯編篇十三

一、語音設(shè)備是學(xué)校固定資產(chǎn),，應(yīng)由語音室管理人員負(fù)責(zé)保管,，任何個人不得將設(shè)備據(jù)為已有或挪作他用。

二,、語音設(shè)備 要做到帳目,、標(biāo)簽、實(shí)物三統(tǒng)一,。語音室與學(xué)?？倓?wù)處和業(yè)務(wù)主管部門要定期對帳,，做到物物有帳、帳物相符,、帳帳相符,。

三、語音設(shè)備要做到標(biāo)簽齊全,，存放有序,，做好防塵、防潮,、防銹,、防壓、防碰等工作,。及時檢修損壞設(shè)備,，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。

四,、設(shè)備的領(lǐng)用和借出,，必須辦理登記手續(xù)，用后及時歸還,，并檢查設(shè)備的完好情況,。

五、設(shè)備損壞,，丟失應(yīng)查明原因,，分清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定及時處理,。設(shè)備報(bào)廢應(yīng)嚴(yán)格檢測,、報(bào)批手續(xù)按規(guī)定程序辦理。

六,、管理人員如有變動,，應(yīng)及時辦理移交手續(xù)，移交時學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在場監(jiān)交,。由移交人按帳點(diǎn)物,，逐件移交，三方簽字,。若帳物不符,，應(yīng)查明原因、分清責(zé)任,、追索賠償,。

設(shè)備管理制度匯編篇十四

1.1領(lǐng)用制度

1.1設(shè)備原則上誰使用,誰保管,誰負(fù)責(zé)。

1.2領(lǐng)用設(shè)備必須填寫領(lǐng)用登記表,。

1.3領(lǐng)用設(shè)備時,領(lǐng)用人自行檢查設(shè)備的完好程序,因檢查不細(xì),造成病機(jī)出庫而影響工作的,由領(lǐng)用人自行負(fù)責(zé),。

1.4使用設(shè)備時如發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,。

1.5因作用不當(dāng),發(fā)生機(jī)具、附件損壞者,按規(guī)定賠償,。

1.6歸還設(shè)備時,必須保證設(shè)備完好無損,內(nèi)外干凈,如有損壞應(yīng)及時報(bào)修,并在領(lǐng)用簿上注明損壞情況,。

2.1在設(shè)備使用前,了解設(shè)備的性能、特點(diǎn),、功率,。

2.2操作前,先清理場地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入正在操作的設(shè)備中而損壞設(shè)備,。

2.3各種設(shè)備嚴(yán)格按照使用說明正確操作,正確使用,。

2.4設(shè)備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作,。

設(shè)備管理制度匯編篇十五

首先要按照設(shè)備使用管理制度規(guī)定的原則,，正確劃分設(shè)備類型，并按照設(shè)備在生產(chǎn)中的地位,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度,、危險(xiǎn)系數(shù)以及使用場所、維護(hù)難度,，將設(shè)備劃分為：特種設(shè)備,、常用設(shè)備、一般設(shè)備三個級別,，以便于規(guī)程的編制和設(shè)備的分級管理,。

第一條 本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案,。

第二條 經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢,，方可確定安裝項(xiàng)目或增置電氣及機(jī)械設(shè)備。

第三條 為保證設(shè)備安全,、合理的使用,，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對設(shè)備進(jìn)行管理,，指導(dǎo)本部門設(shè)備操作者按照操作規(guī)程正確使用,。

第四條 設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購進(jìn)后，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織施工安裝,，并負(fù)責(zé)施工安裝的質(zhì)量,。

第五條 施工安裝完畢，由設(shè)備管理部門及使用部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后填寫“設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告”方可投入使用,。

第六條 電氣機(jī)械設(shè)備使用前，設(shè)備管理部門要與生產(chǎn)部門配合,，組織操作人員接受操作培訓(xùn),，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn),。

第七條 使用人員會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,，熟悉設(shè)備性能達(dá)到一定的程度,，方可獨(dú)立操作。

第八條 操作人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,，認(rèn)真遵守交接班制度,，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。

第九條 設(shè)備管理部門要安排專人經(jīng)常性地檢查設(shè)備運(yùn)行情況,，并做記錄,。

第十條 設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價(jià)值，使用部門申請報(bào)損,、報(bào)廢之前,，設(shè)備管理部門要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。

第十一條 設(shè)備管理部門指派專人對設(shè)備使用年限,、損壞情況,、影響工作情況、殘值情況,，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估,。

第十二條 使用部門將附有設(shè)備管理部門確認(rèn)的“報(bào)廢申請單”上報(bào)生產(chǎn)總部，申請報(bào)廢,，再由后勤部門按有關(guān)規(guī)定處置,。

第十三條 發(fā)生設(shè)備事故，設(shè)備管理部門主管,、生產(chǎn)部門主管要到現(xiàn)場察看,、處理，及時組織搶修,。

第十四條 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當(dāng)事人將事故時間,、原因、設(shè)備損壞程度,、影響程度等做記錄上報(bào)本部門負(fù)責(zé)人,。

第十五條 設(shè)備管理部門主管、設(shè)備操作人員,，當(dāng)事人及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析,，寫出“事故分析報(bào)告”，簽注處理意見,，報(bào)生產(chǎn)總部及總經(jīng)理,。

第十六條 對重大事故由設(shè)備管理部門上報(bào)生產(chǎn)總部及有關(guān)部門，按處理程序及時上報(bào)。

第十七條 事故處理完畢,，設(shè)備管理部門主管將“事故分析報(bào)告”存入設(shè)備檔案,。

第十八條 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對責(zé)任者給予行政,、經(jīng)濟(jì)處分,。

第十九條 屬設(shè)備自然事故，設(shè)備管理部門要及時進(jìn)行處理,，采取防護(hù)措施,。

第二十條 設(shè)備管理部門要編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃，填寫“設(shè)備檢修記錄表”,，報(bào)部門經(jīng)理審核批復(fù),。

第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計(jì)劃，按時按質(zhì)完成各項(xiàng)內(nèi)容,，并做好記錄,。

第二十七條 生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，須由車間或生產(chǎn)部報(bào)設(shè)備管理部門,。由設(shè)備管理部門派員及時維修,。

第二十八條 設(shè)備管理部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間,，根據(jù)設(shè)備故障的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理,，并在記錄本中登記派工時間。

第二十九條 維修人員在收到后24小時內(nèi)不能修復(fù)的,，由設(shè)備管理部門主管負(fù)責(zé)在登記簿上注明原因,，并上報(bào)生產(chǎn)總部，聯(lián)系外援,，盡快修復(fù),。

第三十條 設(shè)備運(yùn)行動態(tài)管理，是指通過一定的手段,，使各級維護(hù)與管理人員能掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,，依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施。

第三十一條 建立健全系統(tǒng)的設(shè)備巡檢制度,，各使用部門要對每臺設(shè)備,，依據(jù)其結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查的部位（巡檢點(diǎn)）,、內(nèi)容（檢查什么）,、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)（允許值），并針對設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn),，對設(shè)備的每一個巡檢點(diǎn),，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班,、日,、周,、旬,、月檢查點(diǎn)。

第三十二條 建立健全巡檢制度,，保證操作人員負(fù)責(zé)對本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查,，專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的巡檢任務(wù)。各使用部門都要根據(jù)設(shè)備的多少和復(fù)雜程序,，確定設(shè)置專職巡檢員的人數(shù)和人選,，專職巡檢員除負(fù)責(zé)重要的巡檢點(diǎn)之外，要全面掌握設(shè)備運(yùn)行動態(tài),。

第三十三條 信息傳遞與反饋

1,、操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的問題,，要立即通知車間管理,，由車間管理通知設(shè)備管理部門或維修人員，組織處理,。一般隱患或缺陷,，檢查后登入檢查表，并做好維護(hù)工作,。

2維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢,，要做好記錄，除安排處理外,，要將信息向設(shè)備主管傳遞,，以便統(tǒng)一匯總。

3,、維修人員巡檢時除做好記錄,，還要按日匯總整理，列出當(dāng)日重點(diǎn)問題并向設(shè)備主管反應(yīng),。

4,、設(shè)備管理部門列出主要問題，及時安排處理,，并登入臺帳,。

第三十四條 設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理。凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：

1,、運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位,。

2、運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位,。

3,、運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位（或設(shè)備）,。

4,、存在不安全隱患（人身及設(shè)備安全），且日常維護(hù)和簡單修理無法解決的部位或設(shè)備,。

第三十五條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

1,、要依據(jù)動態(tài)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié),，按時組織檢查,，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案,。

2,、設(shè)備管理部門要組織有關(guān)人員對改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入整改計(jì)劃,。

3,、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察,，做出評估意見,，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案,。

第三十六條 設(shè)備發(fā)生故障,，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄,。

第三十七條 崗位操作人員無力排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級上報(bào),，同時注意操作，加強(qiáng)觀察,。

第三十八條 未能及時排除的設(shè)備故障,，必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

第三十九條 在安排處理每項(xiàng)故障前,，必須有相應(yīng)的措施,，明確專人負(fù)責(zé)，防止故障擴(kuò)大影響,。

生產(chǎn)總部設(shè)備科