報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢?報告應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
機電專業(yè)述職報告篇一
大家好!
xx年即將過去,,迎來了嶄新的xx年,,回首過去的一年,使我感慨萬千,感受很多,但我堅信有付出就有收獲,。一年來,在礦各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,我在工作中不斷努力,不斷的進步。為公司做了一點應(yīng)該做的工作?,F(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計劃,,并對機電工作的認(rèn)識做一匯報,,如下:
一,、本人崗位職責(zé)及履職情況
我擔(dān)任機電副總工程師職務(wù),其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,,負責(zé)礦井機電,、運輸技術(shù)管理工作,確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),減少機電事故率,,及機電的各項技術(shù)管理工作,。
二、xx年完成的主要工作:
1、負責(zé)組織全礦機電,、運輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測試工作,審查本職范圍內(nèi)的機電設(shè)計工作,。
2,、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,不定期組織對機電設(shè)備進行完好檢查,,確保全礦機電設(shè)備完好率達到國家標(biāo)準(zhǔn)。
3,、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計劃,,規(guī)定制定機電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn),組織人員做好設(shè)備的備件計劃,,設(shè)備安裝和修理計劃,,結(jié)合相關(guān)部室,加強機電人員的技術(shù)培訓(xùn),。確保持證上崗,,定位上崗,完善操作管理,、使用管理,、修理管理等相關(guān)制度。
4,、今年年末對井下中央變電室、下組煤采區(qū)變電室,、上組煤采區(qū)變電室,、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進行了全面的統(tǒng)計,重新繪制,,制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況,。
5、隨著井下工作面的推進及銜接,,根據(jù)生產(chǎn)供電的要求,,組織編制了綜采工作面、綜掘二隊,、上組煤普采隊等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計,、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,保證每個工作面可靠供電,。
6,、伴隨著生產(chǎn)進尺的推進,定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,,根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開關(guān)的整定值,,使其能夠靈敏可靠的保護設(shè)備,。
7、為了能夠做到精細化管理,,提高機電工作效率,,根據(jù)實際情況制定了一份人員崗位分工,明確了每位機電人員的崗位職責(zé),,使工作任務(wù)更明確,。
8、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,,對各種機電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度,,使機電制度能從實際工作出發(fā),做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行,。
三,、工作中存在的問題:
1、沒有充分發(fā)揮好機電副總工程師在機電管理中崗位職能作用,。
2,、雖然對井上、下各大機房和工作面制定了管理制度和圖紙,、記錄等,,但是沒有很好的去現(xiàn)場組織貫徹學(xué)習(xí)。3,、沒有認(rèn)真的組織分析,、追查機電事故的原因及事故責(zé)任。
3,、沒有組織機電技術(shù)人員進行機電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新,。
四、明年的工作計劃:
1,、設(shè)備臺賬管理:在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善,。為了便于排查,確定責(zé)任;便于設(shè)備管理,。進行統(tǒng)一分類,、統(tǒng)一編號。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,,以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位,。
2、設(shè)備隱患的排查;進一步落實隱患排查治理責(zé)任,,加大隱患排查力度,,確保機電設(shè)備安全運行。
3,、組織機電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場認(rèn)真分析,、研究設(shè)備運行情況及各參數(shù)的使用性能對設(shè)備存在的問題及時解決和技術(shù)上的不斷革新,。
4、管理制度方面:根據(jù)我礦實際情況,,建立,、健全施工措施制度,規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。確保安全可靠、保質(zhì),、保量,。
xx年就要成為過去,在以后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己,,為我礦機電設(shè)備安全運行多出謀多劃策,,在此也要向幫助支持我工作的各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意,。
機電專業(yè)述職報告篇二
本人(xx)自20xx年x月進入公司,,目前服務(wù)于xxx項目部,工作崗位機電安裝工程師,,試用期已滿三個月,,特此向公司提出轉(zhuǎn)正申請。
通過前期的工作,,依據(jù)本人崗位職責(zé),,對于工作內(nèi)容、后續(xù)工作計劃以及個人的一些體會,,總結(jié)匯報如下:
1,、全面了解分析機電、消防設(shè)計圖紙,,通過與xxx配合研究,針對設(shè)計圖紙中的不完善部分,,不符合公司裝修設(shè)計方案部分,,過度設(shè)計部分等,與設(shè)計院進行溝通,、協(xié)調(diào),,努力達到符合項目的驗收條件,銷售策略,,節(jié)約甲供材料的目的,;
2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,,解決項目的供電,、供水,、燃氣等,市政管線入戶設(shè)計施工方案,;
3,、現(xiàn)場深入細致地對機電、消防單位的施工質(zhì)量,、圖紙落實情況進行檢查,、核對,對于設(shè)計圖紙中不符合現(xiàn)場施工工藝的要求部分,,及時反饋總師辦,,與設(shè)計院溝通后解決;
4,、協(xié)助項目經(jīng)理,,完善機電、消防施工進度計劃,,并依據(jù)現(xiàn)場實際進度進行調(diào)整,。針對甲供材料的進場時間安排,配合,、指導(dǎo)施工單位統(tǒng)計,、匯總設(shè)備數(shù)據(jù),提報公司成本部等各部門審閱,、分析,、落實;
5,、參閱機電,、消防施工合同等文件,嚴(yán)格要求施工單位,,按照合同規(guī)定的相關(guān)條款落實執(zhí)行,。對于合同內(nèi)容中需完善的部分,以達成竣工驗收為目的,,依照公開,、公平、公正的原則,,與各個施工單位進行溝通協(xié)商,,達到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標(biāo),;
6,、配合、協(xié)調(diào)政府各監(jiān)察單位的工地巡視工作,,加強對總分包單位的施工質(zhì)量管理,,安全,、文明施工管理。
1,、在加強現(xiàn)場質(zhì)量,、安全管理的同時,與機電,、消防,、其他總分包施工單位及時溝通協(xié)調(diào),優(yōu)化施工進度計劃,、方案,;
2、配合xxx,、xx部做好機電圖紙的深化設(shè)計工作,,達到公司要求的銷售策略,符合工程驗收,、節(jié)約公司成本等目標(biāo),。
3、配合前期部完成市政管線的施工協(xié)調(diào)工作,,通過優(yōu)化,、審核、溝通設(shè)計施工方案,,節(jié)約施工預(yù)算,。
通過前段時間的工作,其中受益匪淺,。
首先,,項目部團隊集體合作精神、專業(yè)細致的態(tài)度,、專業(yè)提升的觀念深深地影響了我,。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認(rèn)真完成本職工作的前提下,,相互學(xué)習(xí),,均以提升工作水平為高目標(biāo)、高要求,,努力學(xué)習(xí)和提高自身的專業(yè)水平、專業(yè)素質(zhì),。能夠在這樣學(xué)習(xí),、創(chuàng)新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸,。
其次,,通過與公司各個相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào),、配合,感受到了認(rèn)真,、細致,、高效的工作氛圍。
再次,,深切地體會到了公司對本人在生活方面的關(guān)心,、幫助。
以上是本人的申請述職報告,,請各位領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
機電專業(yè)述職報告篇三
董事長、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
大家好!
根據(jù)集團公司的通知要求,,我就今年以來履行職責(zé)情況向大家進行匯報,,請?zhí)岢鲆庖姾徒ㄗh。
今年以來,,在集團公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動力,,堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),,牢記董事長所說的“安全第一”思想理念,,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真履行職責(zé),,立足于管理提效益,靠實干爭創(chuàng)一流,,不懈努力,,團結(jié)奮進,務(wù)實拼搏,,克服種,。種困難,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。
1,、抓安全管理不動搖,夯實基礎(chǔ),順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)
我始終認(rèn)為,,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,,我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,,堅持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,,強化培訓(xùn)抓教育,,嚴(yán)格責(zé)任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,,確保了安全生產(chǎn),。
①完善規(guī)章制度,規(guī)范員工行為,。充分結(jié)合我礦實際的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責(zé)任制,,并將其標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,板牌上墻,,做到了人人頭上有責(zé)任,,個個肩上有壓力。從總體工程,,到施工環(huán)節(jié),,事事有人管,件件有落實,,分工明確,,責(zé)任清楚。以制度管理人,,紀(jì)律約束人,,使我礦的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
②鐵起手腕抓質(zhì)量,,鐵下心腸抓安全。以工程質(zhì)量為切入點,,并落實到一個“嚴(yán)”字上,。積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持從現(xiàn)場管理入手,,加強自我管理意識,,強化質(zhì)量達標(biāo)的約束機制,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進行管理,取得了良好效果,。
③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,越是過渡時期越是要時刻繃緊安全弦,,嚴(yán)格落實責(zé)任,,強化班組管理,堅持開展隱患排查,,加大安全處罰力度,,扎實提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平,確保礦井的長治久安,。
2,、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織,,促進了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成
20xx年是不平凡的一年,,尤其對于我礦來說,面對井下采掘接替緊張的實際,,面對4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,,在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大,,在沒有抽放設(shè)備的情況下,,我與班子成員團結(jié)一心,精心組織,,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,,堅持以礦為家,緊盯現(xiàn)場,,協(xié)同班組,,一起研究布置工作面接續(xù),一同安排部署安全生產(chǎn)工作,,克服種,。種困難,確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。在全年回采有效生產(chǎn)248天(8個月),,回采總進尺835米,完成掘進總進尺1300米,;完成產(chǎn)量41,。5萬噸,全年工資27,。5元/噸,,全年材料消耗28,。8元/噸,超額完成了我礦年初制定的計劃指標(biāo),。
3,、以點帶面,典型引路,,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進
我們堅持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全,,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,,把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識提到一個新的高度,。
①堅持“以點帶面、典型引路,、總體推進”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念,,對井下分片包干,從地面到井下,,從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū),,落實責(zé)任人,推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點,,得到上級主管部門的認(rèn)可,。
②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,按照動態(tài)達標(biāo)要求嚴(yán)格進行日常檢查和驗收,,在縣煤炭局和集團公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績,,受到市包聯(lián)組、縣包保組的好評,。
③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建設(shè),以開展“講文明,、促和諧”活動為契機,,從制度建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生,、勞動紀(jì)律等方面對全礦井上下進行了檢查,、考核、評比,,每月獎罰兌現(xiàn),,在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個環(huán)節(jié),全方位,、全過程的推進全面質(zhì)量管理,,提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。
4,、以百日安全為契機,,再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果
根據(jù)年初礦委會決定的“狠堵安全漏洞,,嚴(yán)抓工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,,結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項整治活動”精神,,緊緊圍繞“建立隱患排查長效機制,實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個根本目標(biāo),,立足于治隱患,、防事故。在組織全礦干部職工開展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅戰(zhàn)中,,先后得到了縣局包保組和政府副縣長南建中的表揚;市煤炭局長吳俊平的肯定,;市長助理楊巨才和市委常委呂改蓮的一致好評,。并在縣煤炭局安全工作會議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗推廣。
5,、提煉文化,,建塑形象,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
我們積極推動物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明、生態(tài)文明四個文明共同發(fā)展,,樹立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象,。
①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作,在“以人為本,、安全第一”的核心價值觀指導(dǎo)下,,在工作中大力推行“事前有計劃,事中有督促,、事后有評價”的工作理念,,并啟動“事前問責(zé)”制,大大的提高了我礦安全管理水平,。
②積極參加公司開展的各項活動,。在“五一運動會”活動中,獲得全公司拔河比賽一等獎,;在“安全生產(chǎn)月”競賽活動,,獲得全公司機電技能大比武二等獎;在集團公司7月份組織的“防暑降溫,、食品衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動中,,我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績,,并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報上進行了刊登表揚,。
③組織全礦職工干部開展“城鄉(xiāng)清潔工程”。集中一月時間對全礦區(qū)范圍內(nèi)開展垃圾清運,、污水處理,、粉刷墻壁、張貼標(biāo)語,、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程,,取得了顯著的成效,得到了縣煤炭局劉局長的好評,。
6,、求真務(wù)實,真抓實干,,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變
堅持開展煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,,不怕得罪人,,不怕受委屈,不怕挨批評的“五不怕”精神,,大興求真務(wù)實之風(fēng),,以此影響和帶動了基層執(zhí)行力的增強,確保了企業(yè)的各項決策都能及時保質(zhì)保量地得以貫徹落實,。
①礦級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,,堅持井下現(xiàn)場指揮。每周日進行“全礦井安全隱患大檢查”,,并召開安全例會,。把能夠解決的問題當(dāng)場解決,一時不能解決的通過“四定表”形式,,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn),,確保計劃、督促,、評價的到位,,真正做到了凡事都有布置、有落實,、有檢查,、有驗收。及時對現(xiàn)場管理和干部作風(fēng)中存在的問題進行通報和督辦,,由過去只管“干的”向管好“管的,、看的”轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了真抓,、真管,、真落實,。
②堅持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖兊母刹窟x拔任用原則,,真正給能干事的以舞臺,,給想干事的以機會,給干成事的以地位,,著力造就高素質(zhì)的干部隊伍,,在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實際、說實話,、辦實事,、求實效的良好氛圍。
一是有時政治學(xué)習(xí)抓的不緊,,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí),。
二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時有發(fā)生,。
三是內(nèi)部管理有漏洞,對職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進一步提高,。
以上問題在今后工作中將努力克服,。
做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標(biāo),,讓全礦職工過上更好的日子,,意義深遠,自己作為一礦之長,,更深感責(zé)任重大,。
一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),。
在新的一年里,,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司,、上級主管部門的會議精神,,全面領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平,。同時,,要進一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),,時刻牢記董事長所說的“安全第一,,不安全不生產(chǎn)”,的原則,,開拓創(chuàng)新,,真抓嚴(yán)管,,堅決完成集團公司下達的各項目標(biāo)任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn),。
煤礦生產(chǎn),,安全為天,安全好不好,,直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展,,自己作為企業(yè)的主要負責(zé)人,必須牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓,,堅持以人為本,,大力實施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動,,強化安全管理,,狠抓責(zé)任落實,加大安全投入,,改進采掘工藝,,進一步科學(xué)組織,優(yōu)化采場,,努力提高產(chǎn)量進尺,,確保今年安全目標(biāo)和各項生產(chǎn)任務(wù)的順利實現(xiàn),為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。
三是加強考核力度,,規(guī)范各項制度,構(gòu)建和諧礦區(qū),。
進一步加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理,,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,通過抓干部實現(xiàn)干部抓,,通過抓現(xiàn)場實現(xiàn)現(xiàn)場抓,,增強基層的執(zhí)行力,保障各項工作的有序高效運行,,確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規(guī)范職工行為,,樹立企業(yè)形象,。做到“制度行為化,行為習(xí)慣化,習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo),,努力構(gòu)建和諧的礦區(qū),。為打造“百億鑫飛、百年鑫飛”做出更大的貢獻,。
機電專業(yè)述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,親愛的同學(xué)們:
大家好,!我是潘婷婷,,我于20xx年機電學(xué)院學(xué)生會換屆大會后任命為院學(xué)生會文藝部部長,至今一年任期已滿,,一年來,,在院黨委、院團委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在文藝部成員的共同努力下,,我們立足本職,圍繞學(xué)院工作大局,,解放思想,、開拓創(chuàng)新,腳踏實地,、狠抓落實,,以務(wù)實的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,,全面履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),。在組織活動中做到了部長以及部員共同協(xié)調(diào)配合,,努力達到了預(yù)期目的。我們開展各項活動時力求具有創(chuàng)新性,、條理性,、知識性、整體性,,同時注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動的積極性,,使得每位同學(xué)都能參與到活動中來,在舉辦活動期間,,我部和其他各部一起分工合作,,每次活動都在大家的共同努力下,完成的非常成功,。我們的工作也取得了豐碩的成果,。在述職之前,我想先對在這一年來對文藝部工作大力支持的老師們以及學(xué)生會主席團以及其他部門表示由衷的感謝,。下面由我匯報一下我部在這一年以來的工作情況:
作為部門負責(zé)人,,我認(rèn)為搞好團隊建設(shè)是做好工作的前提,,在工作中,我也積極貫徹這一點,。文藝部肩負著豐富學(xué)院文化生活的任務(wù),,是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地,在這一年中,,我們按時召開部門例會,,傳達部門中的工作,一起積極探索工作新經(jīng)驗和新方法,,讓部門成員都能積極參與其中,,充分調(diào)動文藝部全體成員的積極性,做到團結(jié)一致,、齊心協(xié)力,。使我們文藝部真正成為了培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,能夠更好的立足同學(xué),,服務(wù)同學(xué),。同時,在這一年以來,,文藝部也積極配合其他部門開展的各項活動,,如機電學(xué)院“科達杯”運動會以及校運會中,文藝部就負責(zé)帶動啦啦隊的工作,。學(xué)生會的各種會議與活動,,我也積極參與,起到一個部門負責(zé)人所應(yīng)起到的模范帶頭作用,。
文藝部擔(dān)負著豐富校園文化生活,,展示學(xué)生才能,陶冶學(xué)生情操等任務(wù),,旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平,,營造多彩的藝術(shù)氛圍。圍繞“提供魅力平臺,,繁榮校園文化”的主題,;以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,秀出個性青春”為落腳點,;發(fā)揮學(xué)生會“自我服務(wù),、自我管理、自我教育”的職能,,樹立廣大同學(xué)“自愛,、自信、自立”的精神。這一年來,,在文藝部的努力工作下,,較好地打開了我院文藝工作新局面,創(chuàng)建了工作新格局,,調(diào)動了全體學(xué)生參與文藝活動的新興趣?,F(xiàn)將具體工作匯報如下:
1、“12.9”小合唱比賽:為紀(jì)念"一二·九"運動76周年,緬懷革命先烈,同時濃厚校園文化氛圍,,學(xué)校于去年12月9日舉辦了為紀(jì)念"一二·九"運動76周年"不朽紀(jì)念且歌且思"紅歌小合唱比賽,。20xx年的11月,文藝部進行了合唱隊的納新,,在眾多參與面試的同學(xué)中,,我們選拔出了二十位同學(xué)代表學(xué)院參加了此次比賽。經(jīng)過一個月左右時間的選拔和訓(xùn)練,,還有其他部門的幫忙協(xié)助,,更有上一屆院健美操隊四位隊員的伴舞助陣,我院最終獲得了三等獎的好成績,。
2,、機電學(xué)院相聲小品大賽:為弘揚民族傳統(tǒng)文化,并帶動學(xué)院藝術(shù)類文化氣氛,,以感受語言魅力豐富校園文化為主題,,以提高學(xué)生們綜合素質(zhì)為目的,文藝部于今年3月份策劃舉辦了機電學(xué)院相聲小品大賽,。此次比賽為我院學(xué)生提供了一個展現(xiàn)個人魅力的舞臺,,使他們的特長能得到更好的發(fā)揮和培養(yǎng),我們更是從中發(fā)
掘了不少文藝表演方面的人才,。
3,、校相聲小品大賽:為調(diào)動同學(xué)們對相聲、小品的喜愛與熱情,,豐富大學(xué)生課余生活,營造陶院語言表演類的藝術(shù)氛圍,,以“感受語言魅力,,豐富校園文化”為主旨來提高大學(xué)生的綜合素質(zhì)。校團委決定于20xx年5月16日舉辦第二屆“相聲小品大賽”,。這場比賽,,我院是由獲得院一等獎的《比才招親》劇組代表學(xué)院參加的校級比賽。通過一段時間的角色揣摩和劇本的改進,,演員們也在演技方面更加突破了自己,,最終,我院《比才招親》劇組以10.17分的好成績榮獲校級比賽二等獎,并且,,該劇組的演員烏銀鴿同學(xué)表演精彩,,獲得了最佳女演員稱號。此次比賽的“雙喜臨門”也為文藝部這個學(xué)期的部門活動拉下帷幕,。
問題一:部內(nèi)活動不夠多樣化,。單單氣氛融洽是不夠的,文藝部也應(yīng)該多組織具有部門特色的活動增強歸屬感,。
解決方案:多組織一些面向部內(nèi)的,、具有文藝部特色的活動。增強成員藝術(shù)修養(yǎng),,激發(fā)成員創(chuàng)造力,。
問題二:部內(nèi)有個別同學(xué)工作概念模糊。
解決方案:在部門內(nèi)部建立嚴(yán)格的部門制度,,那些類型的工作由哪幾個同學(xué)負責(zé),,最后這種制度要形成一種默認(rèn)的潛規(guī)則,讓各位成員加深對文藝工作的理解,。
回首這一年的點點滴滴,,各部門成員們都在各自的崗位上努力工作,其中有苦,、有甜,、有疲憊、有歡笑?,F(xiàn)在想起,,覺得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴。因為正是這些成就了今天的我們,,讓我們真正做到了娛樂同學(xué),,為同學(xué)服務(wù),也給每一位參加活動的同學(xué)提供了一個展示自我的平臺,。我以我是機電學(xué)院學(xué)生會的一員,,文藝部的一員而感到驕傲!在接下來的日子里我會更加努力,,總結(jié)經(jīng)驗,,改正不足!相信更加美好的明天等著我們?。,。?/p>
機電專業(yè)述職報告篇五
光陰荏苒,,時光如梭,,20xx年即將與我們告別,,20xx年正款款走來!回首在斜溝煤礦度過的這一年,,感慨萬千,!自己付出了太多,也收獲了太多,,面對過去所作出的業(yè)績,,以及明年的工作安排,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,,無論對于自己還是對于單位,,都是必要的,有意義的,。
一,、機電隊長的職責(zé)
作為綜十一隊的機電隊長,我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面:
1,、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)做好全隊機電管理工作;
2,、首先是抓好設(shè)備管理工作,,而設(shè)備管理中,井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,,徹底杜絕失爆現(xiàn)象,,確保機電系統(tǒng)完好率達到既定目標(biāo),從而確保安全生產(chǎn),;
3,、其次是組織和參與制定隊內(nèi)檢修和大修計劃,,落實檢修實施工作,;組織和參與制定機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),;組織相關(guān)人員編制供電計劃,設(shè)備安裝,、修理、更新計劃,,配件制造,、購置計劃,,并保證上述計劃按時完成;組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案,;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,;
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,,作為機電隊長,,必須熟悉機電設(shè)備,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,;
5,、機電設(shè)備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,,必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,。
6,、最后作為機電隊長,應(yīng)該組織好本隊成員,,做好機電基礎(chǔ)管理工作,,比如各種機電臺賬管理,設(shè)備出入井管理,,機電事故追查管理,,設(shè)備現(xiàn)場管理,能力和資格方面的培訓(xùn)管理,,機電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,;
以上是我對作為一名機電隊長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。
二、存在的問題和建議
我要說的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工,。目前我隊除我之外,,另有維護班長2人,然而,,機電管理繁瑣復(fù)雜,,工作量較大,目前人員明顯不足,;許多事情,,從開設(shè)備入井,,到繪制供電圖紙,到入井檢查,,到現(xiàn)場監(jiān)管工程質(zhì)量,,到開會,到整理臺賬,,到設(shè)備的疑難問題的檢修,,到統(tǒng)計數(shù)據(jù),到上級主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,,幾乎無不親自處理,;疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,許多更重要的工作根本無法開展,,更談不上從事更具宏觀性的工作,,比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,供電系統(tǒng)的宏觀考慮,,機電系統(tǒng)安全運行規(guī)律的研究和探索,,自己的潛力和強項得不到發(fā)揮,結(jié)果造成自己身心疲憊,,腦力和體力極度透支,,工作效率明顯下降。因此,,非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護班的人員配給,。
若機電隊得到配置后,我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組,、設(shè)備組,。
①防爆組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查,、隱患排查處理,、電氣保護系統(tǒng)的檢查、事故追查,、井上下現(xiàn)場管理等,;
②設(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫存量,、完好量,、待修量、隊組設(shè)備的統(tǒng)計,、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制、報廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理,、電氣成本的投入等,;
四、明年計劃
只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證我隊機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),,保證我隊的安全生產(chǎn)和利益,。
總之,在這一年時間里,,自己付出了太多的努力和汗水,,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長,,雖然如此,,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多,!
述職人:xx
20xx-12-7
機電專業(yè)述職報告篇六
考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
我去年11月,從工程部總調(diào)度室調(diào)入機電工段任副段長,主要分管右岸廠房工程供,、排水以及供風(fēng)等方面的工作,機電工段副段長述職報告,。在上任之初,對自己有個基本定位:作為一名副段長其主要任務(wù)是協(xié)助段長完成聯(lián)總下達的各項任務(wù),。我要努力做到“五勤”、誠心當(dāng)好“四員”,?!拔迩凇本褪茄矍凇⒍?、腦勤,、手勤、腿勤,;“四員”就是為領(lǐng)導(dǎo)和三峽工程當(dāng)好參謀員,、信息員、宣傳員和服務(wù)員,。一年來,我主要從以下幾個方面來充實自己,、證明自己,力爭做到更高,、更強,、更優(yōu),。下面,我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作個簡要匯報,以接受大家批評指正。
從一名普通員工到領(lǐng)導(dǎo)崗位,,首先我要感謝上級領(lǐng)導(dǎo)的信任,,同時我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,,所以我要努力學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì),、提高管理水平。為達到這一要求:
1,、我十分注重公司組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。凡公司以及三峽總公司下發(fā)的各種文件、圖紙和生產(chǎn)計劃安排等我都要仔細閱讀,,認(rèn)真領(lǐng)會,。工作之余,我總要利用一切可利用的時間向書本學(xué)習(xí),除了認(rèn)真閱讀與三蛺工程有關(guān)的報刊雜志外,我還經(jīng)常自費購買一些工作需要的參考書、工具書進行自我充電,。
2,、是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后與領(lǐng)導(dǎo)這間接觸的機會比較多,。一年來,我親身感受了各位領(lǐng)導(dǎo)的人格魅力,、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲甚豐。
3,、是向同事學(xué),。古人說,三人行必有我?guī)煛N矣X得,聯(lián)總的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)能手,,有管理高手,。正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。在任副段長一年多,我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都有了很大的進步,工作業(yè)績也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,述職報告《機電工段副段長述職報告》,。
我工段承擔(dān)著全工地的供風(fēng),、供水、供電,、排水,、土建預(yù)埋、模板制作和機電維修等工作,,雖然我們是為土建服務(wù)的輔助工段,,但是我們所承擔(dān)的項目都是牽一發(fā)而動全身的工作,任何一個項目出問題或滯后,輕則造成施工混亂,,施工計劃不能正常實施,。重則可能影響年度生產(chǎn)任務(wù)的完成,影響三七八聯(lián)總的整體形象,。所以我不敢懈怠,,時刻保持高度的責(zé)任心、使命感去對待每一件哪怕是很細小的工作,。并且以會議形式,、說教的形式告誡我們的員工要增強服務(wù)意識,提高工作效率,。為年度生產(chǎn)任務(wù)的完成和既定的形象目標(biāo)的完成做出應(yīng)有的貢獻。為了提高工作效率,,還成立了應(yīng)及小分隊,,隨時應(yīng)對前方出現(xiàn)的緊急情況,做到什么事都在掌握之中,、控制之下,。
在我上任伊始,就遇到▽24廊道半永久照明安裝,,公司要求在專家組到來這前完成,。公司下達任務(wù),材料組織到位距專家組的到來只有不到一星期時間,,一共六臺機組上下游廊道加安ⅱ段爬坡廊道,,總長近600米,每機組上下游各七套燈具,,各機段獨立開關(guān),,還有一根動力電纜全線貫通,光沖擊鉆打孔就有4000多個,,而且大部分在頂拱上,。困難之大,任務(wù)之艱巨是很難想象的,。在段長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我和另兩名副段長一起優(yōu)化施工方案,組織精兵強將,,應(yīng)難而上,。我們加班加點每天工作十幾個小時,當(dāng)好員工的服務(wù)員,,做好后勤保障工作,,并且哪個地方缺人就住哪補,與職工打成一片,起到示范帶頭作用,。經(jīng)過電工班和綜合班全體員工的團結(jié)協(xié)作,,共同努力,如期完成任務(wù),,并一次驗收合格,。專家組看到一個寬敞、明亮的廊道,,工段也受到了聯(lián)總以及業(yè)主的好評,。
今年3月底,技術(shù)部《關(guān)于右岸工程的防汛措施》出臺,,其中最關(guān)鍵性的工程是在el32增設(shè)一個泵站,,并鋪設(shè)一趟500排水管至el45泵坑。這里面管道鋪設(shè)是難點,,由于地形復(fù)雜,、缺乏吊裝手段,大部分管道需要人工轉(zhuǎn)移到位,,手動葫蘆對接,。這樣一來,施工安全問題就顯得尤為突出,,也是我最為擔(dān)心的問題,。本著對自己、對員工,、對企業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度,,會同技術(shù)部、工程部多次查看地形,、確定行徑路線,,并對施工方案進行反復(fù)推敲、論證,。最后拿出一套能夠同時滿足安全,、質(zhì)量、施工進度要求的施工方案,,組織施工,。經(jīng)過綜合班和抽水班同心協(xié)力、艱苦奮戰(zhàn),,在五月初提前完成任務(wù),。為本年度安全渡汛創(chuàng)造了良好的條件。
作為一名副手,我的理解,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù),。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,從不討價還價,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在同工段其他幾位副段長的工作協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。一年來,工段的工作得到了聯(lián)總領(lǐng)導(dǎo)和工段員工的認(rèn)可,這是我們團結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果,從本人所處的角色看,可以說總體上是稱職的,。
總而言之,總結(jié)一年來的工作,我可以問心無愧地說:自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職結(jié)果如何,我將一如既往地做事,一如既往地為人,為實現(xiàn)“建設(shè)一流工程,,培養(yǎng)一流隊伍,,打造一流品牌”的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而努力工作。
述職人:張月
20xx年12月31日
機電專業(yè)述職報告篇七
我于xx年 月調(diào)入機電區(qū)任行政區(qū)長,,任職兩年來,,在礦黨委、礦行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)班子成員的支持下,,在全區(qū)員工的共同努力和幫助下,較好的完成了上級交付的各項任務(wù),。任職期間,,全區(qū)員工干勁十足,保安全,、促生產(chǎn),以高度的責(zé)任心和使命感不斷完善我區(qū)工作,,為全礦的安全生產(chǎn)做出了我們的點滴貢獻,。下面我就任職期間的工作進行如下述職:
1、東二x米絞車及電控安裝,、調(diào)試,,保證了建井工程隊的掘進進度。
2,、東三采區(qū)x米絞車主軸裝置安裝,,為日后采區(qū)投產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
3,、主提升皮帶技術(shù)改造:安裝液壓制動閘,,皮帶下延,安裝k3給煤機,,適應(yīng)3噸底卸站改造,,提高了運輸能力。
4,、西一主扇技術(shù)改造:將原來的240kw離心扇改造為2×45kw軸流對旋主扇,,淘汰高耗能產(chǎn)品,每年可節(jié)約大量電費,。
5,、通訊系統(tǒng)及人員定位改造:地面安裝新調(diào)度臺、安裝通訊基站、井下鋪設(shè)小靈通電源電纜,、光纖電纜,、通訊電纜近2.5萬米,從而實現(xiàn)人員定位,,通訊暢通,。
6、xx年春節(jié)檢修期間,,配合安裝公司完成了副井絞車主軸裝置和電控改造工作,,確保安全提升。
7,、xx年9月份,,配合安裝公司對主井絞車進行改造,投用新主井絞車,;將主井井架加高7米,,箕斗由4.5噸改為6.5噸,增加提升安全性的同時也使主井的提升能力極大提高,,滿足百萬噸礦井生產(chǎn)需求,。
8、對井下三臺大絞車電控裝置進行改造,,提高設(shè)備運行穩(wěn)定性,、降低事故率。
9,、對井下一二水平主排水泵更換7臺防爆電機,,對一二水平中央變電所20余臺非防爆高壓開關(guān)柜全部更換成防爆高防開關(guān),更換后設(shè)備全部達到國家標(biāo)準(zhǔn),。
10,、對井下高防、變壓器間連線進行更換,,共計更換高壓橡套電纜1200余米,,增加電氣設(shè)備防爆性能,提高供電安全和可靠性,。
11,、xx年10月份,對二采下料絞車主軸裝置進行更換,,淘汰了國家禁止使用的設(shè)備,,增加絞車制動可靠性。
12,、副井上下安設(shè)人員計數(shù)保護裝置,,使上下罐人員集中管理,,既節(jié)省了不必要的電力浪費,又保證了副井乘人安全,。
為保證礦井生產(chǎn),,想一線之所想,急一線之所急,,每年檢修各型號電機200多臺次,、檢修各種水泵50臺次、檢修各種絞車60臺次,、檢修扒斗機和皮帶機60臺次,,并嚴(yán)格保證檢修質(zhì)量和檢修速度,做到設(shè)備返廠即檢修,,設(shè)備不完好堅決不出廠,。另外,每年根據(jù)礦生產(chǎn)需求,,及時為采區(qū)搬家設(shè)面鋪設(shè)高低壓電纜和安設(shè)各種電氣設(shè)備,。
為保證設(shè)備的安全運行,加大對井上下電氣設(shè)備的管理力度,,組織專業(yè)技術(shù)人員利用每周五機電專業(yè)上崗時間,,全面、系統(tǒng),、徹底地對全礦井上下機械和電氣設(shè)備進行檢查,,保證大型設(shè)備臺臺完好,堅決杜絕電氣設(shè)備失爆和甩保護現(xiàn)象,。
此外,,每年還完成了對一二水平水倉,、東西采區(qū)水倉的清淤工作,,增加水倉蓄水能力,保證礦井安全排水,。
在質(zhì)量達標(biāo)方面認(rèn)識高,,思想與礦保持高度一致,在完成本區(qū)日常工作的前提下,,積極動員和組織全區(qū)員工,,同出謀、共劃策,,為質(zhì)量達標(biāo)工作盡職盡責(zé),,盡可能的減少否決項目和扣分項目的出現(xiàn)。
任職期間,,一直相信自己手中的那一點點權(quán)利包含了領(lǐng)導(dǎo)的信任和工人的信任,,不敢看重,,也不能放縱。所以,,我一直能夠堅持廉潔自律,,反對以權(quán)謀私,講修養(yǎng),,講道德,,任職期間,沒有違犯各項規(guī)定,。
1,、工作方法和方式有些簡單,有時言語過于偏激和急噪,,還需細化和改進,。
2、在安全質(zhì)量達標(biāo)工作中,,管理不夠嚴(yán)細,、抓法和力度還不夠,使達標(biāo)工作存在漏洞較多,。
3,、現(xiàn)場安全管理落實不到位,安排工作不夠嚴(yán)細,,安全管理有漏洞,,查看現(xiàn)場不細致。
任職期間,,雖然取得了點滴成績,,但我從不敢驕傲自滿。在今后的工作中,,我要克服自身缺點與不足,,繼續(xù)發(fā)揚腳踏實地的工作作風(fēng),再接再勵,、盡職盡責(zé),,在工作崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻,奉獻出自己的那一份光和熱,!
機電專業(yè)述職報告篇八
光陰荏苒,,時光如梭,20xx年即將與我們告別,,20xx年正款款走來,!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬千,!自己付出了太多,,也收獲了太多,,面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,,作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃,,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,,有意義的,。
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長,我認(rèn)為我的主要職責(zé)應(yīng)該包括以下方面:
1,、在機電礦長和機電副總的領(lǐng)導(dǎo)下,,負責(zé)做好全礦機電管理工作;
2,、首先是抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理,。隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的推進,越來越多的工作,、工種實現(xiàn)了機械化作業(yè),,各類設(shè)備也越來越先進,功率越來越大,,對供電技術(shù)的要求也越來越高,。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全,、合理,、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,,電纜管理又是最重要的,,如果把我礦比作一個巨人的話,電纜就是他的血管,,各類電纜組成了一個巨大的供電網(wǎng)絡(luò),,任何一處的故障都可能影響整個網(wǎng)絡(luò)的運行。隨著井下巷道,、工作面越走越遠,,供電線路也必須緊跟其后或提前延伸,。這樣就要考慮供電是否符合要求,,電壓損失是否符合規(guī)定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問題,。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進行定期的檢查,,組織相關(guān)部門對井上下供電系統(tǒng)進行專項的機電定期檢查或隱患的排查,、整改和處罰工作,,從而確保安全生產(chǎn)。
3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,,落實檢修實施工作;組織和參與制定礦井機電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,,設(shè)備安裝、修理,、更新計劃,,配件制造、購置計劃,,并保證上述計劃按時完成,;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等,;
4,、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電科長,,必須熟悉機電設(shè)備,,尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機電設(shè)備(采、掘,、主運輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能,、參數(shù)、運行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,,熟悉井上下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)施狀況,,推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問題,,提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率,;
5、機電設(shè)備的安裝工作是機電科的一項主要工作,。作為機電科長,,必須對所負責(zé)的機電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,,并組織相關(guān)部門進行竣工驗收;
6,、最后作為機電科長,,應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,,做好機電基礎(chǔ)管理工作,比如各種機電臺賬管理,,設(shè)備出入井管理,,電纜五小電器管理,設(shè)備現(xiàn)場管理,,機電技術(shù),、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等,以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,,組織本科室人員完成機電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表,,建立健全機電臺賬系統(tǒng)(包括電子臺賬),,組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;
以上是我對作為一名機電科長應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。
對自己一年來在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:
主要工作業(yè)績可分為兩個部分,,一是機電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:
首先是機電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績
1,、從1月份到12月份,,本人共跟班入井100余次,參加井上下機電安全檢查100余次,,查處機電方面的隱患約100余條,,并對所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊組進行了落實整改和復(fù)查,整改率達100%,,有效保證了礦井的安全生產(chǎn),;
2、組織了20xx年度自6月份以來每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,,通過比武,,大大提高了職工對機電技術(shù)的主動學(xué)習(xí)熱情;
3,、不斷對井下采區(qū)供電系統(tǒng)進行優(yōu)化設(shè)計和改造,,完善了“三開一防”功能;
4,、指導(dǎo)完成了各種機電圖紙的繪制,,包括3-706皮帶機配電點供電系統(tǒng)圖、進風(fēng)立井風(fēng)機房6kv開閉所供電系統(tǒng)圖,、磚廠余熱利用供電系統(tǒng)圖,、井上下供電系統(tǒng)圖以及各采掘工作面供電系統(tǒng)圖等,;
5,、及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù),;
6、不斷推進機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,親自制定了我礦機電安裝接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器安裝懸掛標(biāo)準(zhǔn),。目前我礦供電系統(tǒng)運行良好,機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次,;
1,、組織設(shè)計安裝了3-706運輸皮帶機配電點。組織人員200余人次,,拖放,、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點安裝高爆開關(guān)十臺,,200kva風(fēng)機專用移變2臺,,1000kva移變一臺、20xxkva干變一臺,、1000kva真空饋電開關(guān)3臺,。為七采區(qū)各工作面的掘進、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎(chǔ),。
2,、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6kv配電室和兩臺2×355kw主扇風(fēng)機,。該配電室共安裝高壓開關(guān)柜14臺,,低壓開關(guān)柜9臺,主扇風(fēng)機用變頻柜2臺,。主要負責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn),、生活用電。
3,、今年10月份,,安裝了西二軌道巷配電點。該配電點主要為西二軌道,、運輸,、回風(fēng)巷的掘進、噴漿供電,。
4,、組織安裝了七采區(qū)架空乘人裝置,安裝期間親自下井監(jiān)督和指導(dǎo)安裝,。該架空乘人裝置安裝長度1500余米,,現(xiàn)已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時間。
5,、今年我礦安裝了3-506,、3-503兩個輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個中型綜采工作面,?;爻妨?-505、3-502兩個輕型綜采工作面和3-700一個中型綜采工作面,。在安裝和回撤中進行了全程監(jiān)督,,時刻掌握安裝動態(tài)和設(shè)備、五小電器使用,、回撤明細,。
6、每月對井上下各隊組使用,、回撤的電纜,、五小電器進行統(tǒng)計管理,對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃,,保證我礦安全生產(chǎn)順利進行,。
7、每月對我公司各單位用電電量,、電費進行統(tǒng)計報表,,定時和供電公司核算電費。
8,、親自制定了“錯峰用電措施”,,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節(jié)約用電,,降低噸煤電耗,。
我要說的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓(xùn)方面。隨著我礦日新月異的發(fā)展,,機電設(shè)備越來越先進,,設(shè)備功能從原來簡單的減輕人工勞動強度發(fā)展到現(xiàn)在的高智能微機監(jiān)測監(jiān)控型設(shè)備,原理越來越復(fù)雜,,有的設(shè)備甚至是純進口的,。使用起來雖然越來越簡單,越來越安全,,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無從下手,,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠家來維修。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠,,無法及時趕到,,這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù),。基于此,,我有如下幾點建議:
1,、分類對我礦機電技術(shù)人才進行培訓(xùn),如:專業(yè)的機械修理工,、電氣修理工,、液壓修理工等,,使我礦技術(shù)人才盡快充足,,做到:“小件不求人,大件懂原理”,。
2,、定期組織我礦機電技術(shù)人才進行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,,達到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo),。
3、如果有可能,,可與其它礦區(qū)舉行比武和參觀學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)其它礦區(qū)的維修經(jīng)驗和技術(shù)。
20xx年我礦的生產(chǎn)將進入到一個新的階段,,各類落后的設(shè)備也將一步一步淘汰,,規(guī)劃中項目也要一步一步完成。主要有:
1,、bkd9-400真空饋電開關(guān)全面改造,,達到國家標(biāo)準(zhǔn);
2,、全礦所有的磁力起動器全部安裝“三開一防”裝置,;
3、副斜井改造完成,,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行,;
4、西二軌道,、運輸,、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束,排水,、運輸,、架空乘人裝置投入運行;
5,、回采3-506,、3-503,、3-701、3-706工作面,,掘進3-702,、3-406工作面。
6,、地面磚廠余熱利用工程全面完工,,全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。
可見,,新一年的任務(wù)還很重,,只有繼續(xù)運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,,才能保證礦井機電系統(tǒng)的高效和良性運轉(zhuǎn),,保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。
總之,,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時間里,自己付出了太多的努力和汗水,,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,,雖然如此,面對取得的業(yè)績,,我感覺不能有任何的驕傲思想,,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的`綜合能力,,需要掌握的東西還很多很多,!
最后,在報告即將結(jié)束的時候,,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起,。
最后,,祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,在新的一年里:工作順利,,萬事如意,!
我的總結(jié)完畢,謝謝大家,!
機電專業(yè)述職報告篇九
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事大家好:
我叫秦登朝,,33歲,現(xiàn)擔(dān)任機電二隊隊長,。
光履匆匆,,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼09年已經(jīng)過去了,。一年來,,我隊來著“安全無事故,生產(chǎn)不耽誤”的原則開展了大量的工作,,為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻,。
狠抓安全工作不放松,常言道“風(fēng)是命,,水是病”擔(dān)負著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機和負責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站,,一直以來是我礦安全工作的命脈,。也一直是我隊安全工作的重中之重,。一年來,我隊大力開展重標(biāo)準(zhǔn),、排隱患,、保備用、勤維修活動,,在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動下,。在風(fēng)機房、抽放站開展一系列的工作,,大力開展了風(fēng)機,、抽放隱患排查工作,有問題及時處理,,絕不帶病運行,,先后對兩臺610抽放泵、兩臺主扇風(fēng)機進行了大修,,確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運行,,實現(xiàn)全年安全無事故。針對瓦斯抽放系統(tǒng)備用機組數(shù)量不足問題上,,積極出主意想辦法,,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),克服種種困難,,申報并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,,預(yù)計10年即可正常投入使用。
千方百計保生產(chǎn),。在我隊,,篩分車間因設(shè)備運載能力低,,又沒備用系統(tǒng),一直以來是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),,但我們面對困難迎難而上,,集思廣益,千方百計保生產(chǎn),。在年初與篩分振動篩廠家共同探計共同研究,,克服各種困難終于解決了9#震動篩軸承不能正常工作的問題,加強對職工熟練度的培訓(xùn)工作,,面對篩分組人員變動頻繁的實際問題,,我隊絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作。從班前會上講到現(xiàn)場操作中的傳幫帶一系列方法,,使工人操作規(guī)范性得到了加強,,操作技巧得到了提高,在篩分主井運行配合方面,,通過聽取職工的建議,,并深入現(xiàn)場觀察實踐后,優(yōu)化了兩部門之間的聯(lián)運制度,,做到了安全配合,,高效配合。一年來圓滿完成了礦部下達的提升任務(wù),。
保障環(huán)衛(wèi)工作,,共建綠色家園。我隊的兩座污水處理站擔(dān)負著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作,。應(yīng)對目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢,,我隊積極進行了技術(shù)改造。在藥品調(diào)配,、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進展,,全年排放污水達到了標(biāo)準(zhǔn),并參與設(shè)計了井下水處理的升級改造,。目前該系統(tǒng)正在積極改造中,。
當(dāng)然,我們的工作還有很多不盡人意的地方,,篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷,,但我們堅信只要我們齊心協(xié)力、萬眾一心,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,我們必能將機電二隊的工作做的更的。
機電專業(yè)述職報告篇十
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
大家好,!
我叫xxx,,于20xx年5月份調(diào)至xx礦業(yè)機電科擔(dān)任副科長一職,主要分管開拓,、掘進機電運輸方面工作,。在此期間,在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,區(qū)隊各級機電人員的配合下,,圍繞全年度開拓掘進任務(wù)及本年度我礦機電運輸工作重點要求,較好的完成了相關(guān)任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年的工作情況匯報如下:
1,、盡心履行職責(zé),確保開掘任務(wù)順利開展,。自5月份調(diào)入以來,,我盡心履行自身崗位職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,遵守勞動紀(jì)律,,協(xié)助好完成科內(nèi)各項工作。同時,,走進區(qū)隊班前會,,了解開掘現(xiàn)場重點,、難點工作任務(wù),,深入現(xiàn)場,熟悉開掘各頭面設(shè)備運行情況,,最大限度的發(fā)揮自身專業(yè)特長,,給予技術(shù)指導(dǎo),督促整改,。對井下薄弱環(huán)節(jié),、重點難點任務(wù)進行重點管控,解決技術(shù)管理上難題工作,,確保開掘任務(wù)順利開展,。
2、注重現(xiàn)場基礎(chǔ)管理,,實現(xiàn)采掘現(xiàn)場質(zhì)量達標(biāo),。隨著開掘的不斷深入,機電運輸戰(zhàn)線的加長,,現(xiàn)場設(shè)備完好,、管線吊掛等動態(tài)管理難度加大,我積極和開掘區(qū)隊長溝通,,通力協(xié)作,、從嚴(yán)要求,,分區(qū)域、分階段,、分步驟對現(xiàn)場進行質(zhì)量達標(biāo)整改整治,,明確目標(biāo)、落實責(zé)任,、逐月考核,,較好的完成了開掘現(xiàn)場機電運輸質(zhì)量達標(biāo)任務(wù)。
3,、加強設(shè)備檢修維護,,開掘設(shè)備指標(biāo)達標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行我礦設(shè)備檢修制度,、設(shè)備包機制度,、設(shè)備點檢制度,團結(jié)分管開掘各級管理人員,,加強對開掘設(shè)備檢修維護工作的監(jiān)督與落實,,深入現(xiàn)場指出現(xiàn)場
存在的安全隱患,并提出整改意見,、督促整改落實,,圓滿的完成了開掘設(shè)備各項任務(wù)指標(biāo)。20xx年開掘隱患條數(shù)逐月降低,。機電設(shè)備影響生產(chǎn)時間也自8月份起,,在隨后幾月持續(xù)走低,表現(xiàn)明顯的為開拓一隊自6月份起保持了6個月的機電設(shè)備運行零影響,,開拓二隊第四季度連續(xù)3個月保持了機電設(shè)備運行零影響,。
4、參與完成了采掘接替接替任務(wù),。自任職以來重點參與完成了東井a(chǎn)205,、西井a(chǎn)501工作面的掘進工作,保證了全礦的采掘接替,。
5,、積極協(xié)助科內(nèi)“雙基”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)工作,。從隱患排查,、專業(yè)例會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、設(shè)備檢修等方面協(xié)助對開掘各頭面進行隱患整改整治,、指導(dǎo)重點難點工作開展、監(jiān)督現(xiàn)場設(shè)備完好、管線吊掛,、日檢,、月檢等各項動態(tài)工作的開展落實。
1,、加大開掘機電運輸管理力度,,嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦采掘機電精細化管理標(biāo)準(zhǔn)》、《xx礦業(yè)機電運輸管理制度》各項制度,、標(biāo)準(zhǔn)要求,,加強制度落實,以減少隱患的出現(xiàn),,杜絕重大隱患,、重復(fù)隱患出現(xiàn)。
2,、重點關(guān)注開掘機電,、運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。隨著開掘的不斷深入,,現(xiàn)場的機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作會逐漸加大,,我將帶頭繼續(xù)強化現(xiàn)場質(zhì)量達標(biāo)管理,除了日常設(shè)備完好,、管線吊掛標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作外,,我將從注重現(xiàn)場物的管理向提高開掘機電工人員素質(zhì)、規(guī)范操作行為轉(zhuǎn)變,,力促開掘機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上新臺階,。
3、繼續(xù)加強開掘現(xiàn)場整改整治,,狠抓隱患的整改閉合管理,、設(shè)備的日檢、月檢,、保養(yǎng)維護等工作,確保設(shè)備各項指標(biāo)達標(biāo),,設(shè)備有效運行,,更好的服務(wù)生產(chǎn)。
我的匯報完畢,,謝謝大家,。
述職人:
日期:
機電專業(yè)述職報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好:
我叫王槐山,現(xiàn)為吉縣盛平煤業(yè)機電礦長,,主抓礦井的機電,、運輸管理工作。大專學(xué)歷,,機電工程師職稱,。繁忙,、催人奮進的20xx年即將過去,回首往昔,、歲月崢嶸,、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理,、抓檢修,、排查隱患,確保了設(shè)備安全運行,,確保任務(wù)的完成,,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報,。
大家知道,,煤礦機電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),,堅持以人為本,,開拓創(chuàng)新,立足崗位,,積極工作,,努力開展隊伍建設(shè),班組建設(shè),,提升隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,,向零奮斗”的做事原則,,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,,把安全責(zé)任落實到實處,。
一、重視加強自身建設(shè),,不斷提高綜合素質(zhì),。
努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),,掌握政策,,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,,主動適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。
在工作中注重班子團結(jié),,按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,,自覺維護礦班子成員之間的團結(jié),大事講原則,,小事講風(fēng)格,。同唱一臺戲,擰成一股繩,。合力謀發(fā)展,,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,,注意工作方法,,顧大局,識整體,,進一步增強了與干部之間的凝聚力,。
在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,,轉(zhuǎn)變作風(fēng),,并針對管理中遇到的難點,與有關(guān)人員進行協(xié)商,。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,,新問題,有力促進了企業(yè)健康向上發(fā)展,。
二,、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實進取,,實現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達標(biāo)”,,提升機電系統(tǒng)的安全管理水平。
1,、加大對運輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,,提高設(shè)備的運行能力
常言道“工欲善其事,必先利其器”,。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機電環(huán)節(jié)的運行能力就顯得尤為重要,。為此,,今年機電部門在環(huán)節(jié)改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,,革新了1部皮帶機托帶滾筒,。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,,理順檢修體制,,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,,提高了開機率,,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。
在輔助運輸上,,機電系統(tǒng)完成了井下,、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷,。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法,。
在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,,理順了供電關(guān)系,,合理了高壓供電布局,擴建了1#,、3#變電所,。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,,合理了變電所的供電布局,,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理,、規(guī)范,。
在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺主壓風(fēng)機進行了檢修安裝,、改造,。淘汰了原使用的多臺移動壓風(fēng)機,實現(xiàn)了集中供風(fēng),,優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計,,穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
2,、加大了機電隱患的排查力度,,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)在安全管理上,,今年努力完善各種制度,落實有關(guān)措施,。強化隱患的排查和整改,,并做到責(zé)任、時間,、人員,、監(jiān)督的“四落實”,嚴(yán)格按照“定時間,、定人員,、定責(zé)任、定整改措施,、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理,。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,,按照“排查要認(rèn)真,,整理要堅決,成果要鞏固,,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實,。在一些重點機電工程施工時,做到關(guān)口前移,,重心下移,,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),,提高礦井抗風(fēng)險的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),,為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍,。
3、加大機運專項治理,,積極推進“六大階段目標(biāo)”建設(shè)在機電專項治理方面,,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據(jù)要求機電部門成立“三項”專項整治領(lǐng)導(dǎo)組,,逐月拿出了整治內(nèi)容及實施要求,,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,,機電運輸現(xiàn)場管理,,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中,,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運輸管理的規(guī)定》的管理文件,,更換礦車防脫銷150套,,制做了車尾巴20付,,更換了原有的平板人車15輛,,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,,加裝了道岔10付,,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,,加裝軌距拉桿50套,。在斜巷管理中加裝自動擋車設(shè)施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,,鉤頭重新進行標(biāo)準(zhǔn)制作,,這些措施的實施,進一步規(guī)范了輔助運輸?shù)墓芾?,減少了隱患的出現(xiàn),,事故的發(fā)生。
在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,,礦井中央泵房實現(xiàn)無人值守和自動化排水,,地面風(fēng)機房主扇運行實現(xiàn)遠方監(jiān)視及顯示,一些臨時排水點實現(xiàn)自動化無人排水,,一些小的排水點,,實現(xiàn)了風(fēng)動排水,這些新設(shè)備,、新設(shè)施,、的投入,新技術(shù)的推廣,,大大提高了礦井自動化,,信息化水平。
在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,,確定“以點帶面,,典型引路,循序漸進,,整體推進”的工作思路,。全面促進礦井機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,,樹樣板,,集中力量搞了1#、3#變電所的達標(biāo)治理,,五,、六部皮帶機道治理,。礦燈超市及10kv變電站達標(biāo)治理,在治理中從制度入手,,從小事抓起,,把精細化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,,200a以上按線盒全部加裝了接地保護,,大巷管路全部進行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,,優(yōu)勢中有鞏固,,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。舊歲已展干重錦,,新年再進百尺桿,,展望20xx年機遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,,抓質(zhì)量,,保安全、上標(biāo)準(zhǔn),。認(rèn)真落實公司制定的各項目標(biāo)及任務(wù),,博浪探索、勇往直前,,再譜寫奉獻煤海的新輝煌,。
謝謝大家!
述職人:王槐山
二○一一年十一月十三日
機電專業(yè)述職報告篇十二
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
我是機電工程學(xué)院****,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的支持幫助下,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù),。在此,,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報:
一,、機電技術(shù)中心教學(xué)工作
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個,,7702人/次,225班次,,專業(yè)實訓(xùn)授課10378學(xué)時,,學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99,。5%,未完成的班級為機電zk33901,,技能學(xué)院安排外出實習(xí),,5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓(xùn),;承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項目,,參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班,;9個業(yè)余培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,,10個班,;15個項目的雙證,培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,,共26個班,;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0,全年無一例安全事故發(fā)生,。
二,、教學(xué)改革初見成效
我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項目各一項,,完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定,;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本;本年度共有21人次公開發(fā)表教改,、學(xué)術(shù)論文15篇,,其中中文核心論文3篇,高職高專核心2篇,。
三,、推行規(guī)范化管理
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,在授課過程中融入5s管理,,管理成效顯著,。
四、技能競賽工作
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次,,培訓(xùn)學(xué)生130余人次,;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作,、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作,;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中,,獲二等獎,;陳xx、張xx,、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,,并獲得較好成績。
五,、個人工作匯報
本學(xué)年,,我主要承擔(dān)了《機械電子工程設(shè)計》、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),,共計920人,,約400學(xué)時;指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作,;本學(xué)年共撰寫論文5篇,,分別發(fā)表于微特電機、伺服控制,、實驗技術(shù)與管理等期刊,,其中中文核心3篇;參與3個教改項目,,其中重慶市級1個,,校級2個,一個已經(jīng)順利結(jié)題,。
在以后的工作中,,我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),,力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階。
述職人: ***
二〇一八年x月xx日
機電專業(yè)述職報告篇十三
我叫xx,,20xx年10月?lián)螜C電科科長,。到現(xiàn)在20xx年12月在這一年以來,機電科在上級公司領(lǐng)導(dǎo)和上任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,,七名同志通力合作,,注重協(xié)調(diào),在汗水和智慧的投入中,,各方面的工作取得了很大的成就,、進步。從無到有,,從“幼稚”到漸漸“成熟”,。在機電科和我成長的同時,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、各位幫助關(guān)心支持機電科,、為機電科做出貢獻領(lǐng)導(dǎo)和同事們,。
工作以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,,思想方面取得了很大的收獲,,以前的自己屬于“懶散”族。沒有壓力,,人生觀,、價值觀完全是個模糊的概念,并持有懷疑的態(tài)度,。在這我似乎找到了答案:干自己認(rèn)為值得的事情,,就是一種精神充實,就是自我價值觀與人生觀的實現(xiàn),。人生短短幾十年,,多干些自己喜歡做的事,何嘗不是一種對自己人生負責(zé)的表現(xiàn)呢,?
高速公路機電系統(tǒng)涉及面廣,技術(shù)含量高,、更新速度快等特點,。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)。為了切實提高自身和部門人員業(yè)務(wù)能力,。
1,、 查閱技術(shù)資料,對高速公路機電設(shè)備工作原理掌握,。
2,、 廠家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導(dǎo)和支持,組織參加培訓(xùn),。
3,、 工作經(jīng)驗的積累、探討,、總結(jié),。
4、 和兄弟單位稽查機電方面進行互動學(xué)習(xí),、交流,。
5、 充分利用互連網(wǎng)上技術(shù)資料的,。
1,、 實施責(zé)任落實到人。
2、 建立舉報電話,,舉報箱,。拓寬稽查信息渠道。
3,、 建立以“制度,、監(jiān)督、教育“為基石,。
按照xx文件指示,,組織部門人員認(rèn)真的梳理了各項規(guī)章制度,通過此項工作,,使部門人員對自己的職責(zé)的認(rèn)識進一步加強,。
1、為進一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應(yīng)用,,提高收費工作效率,,降低運營成本,今年x月份,,按照廳統(tǒng)一要求,,高速公路進行ic卡改造工程。組織部門員工合理分工,,成功的完成了ic卡改造過度工作,。
2配合xxx對磅秤進行年檢工作。
3督促,、參加機電系統(tǒng)的維護工作,。確保機電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4組織部門人員開展機電系統(tǒng)月,、年維護工作,。
1、部分車道存在質(zhì)量問題的xx進行檢測,、更換,。
2、收費軟件,,是收費系統(tǒng)的核心和收費工作的基礎(chǔ)保障,。通過和xx公司的溝通,對軟件上面存在的bug進行分析,,存在的問題基本上已經(jīng)解決,。
3對存在質(zhì)量問題、故障率高的設(shè)備聯(lián)系承包商進行更換,。
4對機電設(shè)備進行清點,,核對工作。
1、聯(lián)系xx公司完成了oa辦公樓網(wǎng)線規(guī)劃,、安裝等工作,。
2、聯(lián)系xx公司完成了有線電視設(shè)計,、合同,、安裝等工作。
一年以來,,盡管公司機電科的各項工作取得了較為顯著的提高,,但還存在一些問題:
1、 和公司各個收費站的溝通還待加強,,對存在的問題的處理速度還有待提高,。
2、 機電設(shè)備部分設(shè)備是進口設(shè)備,,技術(shù)資料缺乏,,影響機電設(shè)備維護的效率。提高自身業(yè)務(wù)水平著實重要,。
3,、 部門各個環(huán)節(jié)的規(guī)程還需要健全、細化,。一個健全的機制是“穩(wěn)中求進“的必要條件,。努力打造一個“高效”、“協(xié)作“的團體,。
4、 信息化辦公管理方面需要進一步加強,。
5,、 將繼續(xù)尋求、探索一些好的方法,、方式,,的努力提高稽查水平。
6,、 安全供電方面的有關(guān)知識嚴(yán)重缺乏,。
機電專業(yè)述職報告篇十四
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):
我是機電工程學(xué)院****,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各部門的支持幫助下,,我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,,現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報:
一,、機電技術(shù)中心教學(xué)工作
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實訓(xùn)項目35個,7702人/次,225班次,,專業(yè)實訓(xùn)授課10378學(xué)時,,學(xué)生專業(yè)實訓(xùn)通過率99.5%,未完成的班級為機電zk33901,,技能學(xué)院安排外出實習(xí),,5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),故無法按計劃開展該班實訓(xùn),;承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項目,,參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,10個班,;15個項目的雙證,,培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,共26個班,;學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0,,全年無一例安全事故發(fā)生。
二,、教學(xué)改革初見成效
我中心累積申報成功xx市級,、校級教改項目各一項,完成了9個實訓(xùn)項目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定,;與北京大學(xué)出版社簽約教材9本,;本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇,,其中中文核心論文3篇,,高職高專核心2篇。
三,、推行規(guī)范化管理
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,,在授課過程中融入5s管理,管理成效顯著,。
四,、技能競賽工作
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次,,培訓(xùn)學(xué)生130余人次,;馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計與制作,、單片機開發(fā)等3個項目的籌備策劃和實施工作,;陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機應(yīng)用及開發(fā),、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等,其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機大賽中,,獲二等獎,;陳xx,、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項目,,并獲得較好成績,。
五、個人工作匯報
本學(xué)年,,我主要承擔(dān)了《機械電子工程設(shè)計》,、《機電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù),共計920人,,約400學(xué)時,;指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計工作;本學(xué)年共撰寫論文5篇,,分別發(fā)表于微特電機,、伺服控制、實驗技術(shù)與管理等期刊,,其中中文核心3篇,;參與3個教改項目,其中xx市級1個,,校級2個,,一個已經(jīng)順利結(jié)題。
在以后的工作中,,我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進的實踐管理經(jīng)驗和實驗技術(shù),力爭實踐教學(xué)工作上一個新臺階,。
述職人:***
二〇**年x月xx日
機電專業(yè)述職報告篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
大家好,,根據(jù)礦黨委安排,,現(xiàn)將我本人20xx年度的工作、學(xué)習(xí)情況向大家進行匯報如下:
做為機電一隊的主管技術(shù)員,,我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、支持下,深入貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”,,認(rèn)真開展技術(shù)管理的各項工作,現(xiàn)按照年終干部考核的要求從德,、能,、勤、績,、學(xué)等方面將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)等情況進行述職,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出寶貴意見,。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,。
煤礦機電管理工作是一項復(fù)雜,、技術(shù)性強的特殊行業(yè),作為機電專業(yè)的工程技術(shù)人員,,不但要業(yè)務(wù)強,,更需要政治思想素質(zhì)高。我作為技術(shù)管理人員,,在作好業(yè)務(wù)管理的同時,,也注重政治思想的學(xué)習(xí)。在平時的工作中,,始終堅持參加集體學(xué)習(xí),,抽出一定的時間自學(xué),堅持以“三個代表”重要思想為理論依據(jù),,科學(xué)地融入到自己的工作實踐,,指導(dǎo)好自己的工作,堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),,貫穿安全生產(chǎn)的全過程,,使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時,政治思想水平得到很大提高,。
機電一隊主要管理大型提升機電氣設(shè)備,,我主要負責(zé)我隊機電設(shè)備技術(shù)管理工作,每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員認(rèn)真檢查設(shè)備,,能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修計劃,,并認(rèn)真組織檢修工作,確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn),。負責(zé)設(shè)備的安裝,、改造過程中的技術(shù)管理工作,積極組織,、參與各種技術(shù)改造工作,,及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。在設(shè)備的日常檢查,、管理工作中,,積極對設(shè)備進行科技創(chuàng)新和改造,去年一年主要進行了架空人車機尾下移至平巷,、防止變坡點壓繩輪掉道裝置,、矸石山立輪除冰裝置、細化主提升吊掛檢查制度,、主副井調(diào)繩安全確認(rèn)制度,、改進大傾角皮帶給煤機等改造工作,通過技術(shù)改造,,提高了設(shè)備運行的穩(wěn)定性和安全性,,使設(shè)備的安全運行得到了更加有力的保障,。
對設(shè)備所需的零、部件,,及時組織技術(shù)人員繪圖加工,,及時組織編寫各種施工安全技術(shù)措施,并在圖紙繪制和措施編寫的過程中,,及時給予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo),,使他們在實際工作中得到鍛煉,技術(shù)水平不斷提高,。在職工培訓(xùn)工作方面,,能夠按照上級培訓(xùn)計劃按時完成職工的培訓(xùn)工作,除此之外,,根據(jù)我隊工作性質(zhì)和職工崗位的實際情況,,認(rèn)真組織職工崗位培訓(xùn),并取得了很好的培訓(xùn)效果,。
首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高,。通過自己工作中的切實體會,我感到自己的技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,,特別是電工、電氣,、plc自動控制方面懂得太少,。其次,對技術(shù)隊伍的管理,、學(xué)習(xí)抓得不緊,。另外,在車間,、設(shè)備的資料管理上還存有一定的差距,,對于這些不足之處,在今后的工作中要認(rèn)真加以糾正和改進,。
在20xx年的工作中,,雖然有一些成績,但同時也應(yīng)該更加清醒地看到不足和失誤,,要在過去的基礎(chǔ)上,,不斷提高自己,以勝任技術(shù)管理工作,。
以上是我的述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,。
謝謝,!