“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇一

大家好,！

我叫秦登朝，33歲,，現(xiàn)擔(dān)任機(jī)電二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),。

光履匆匆，光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去了,。一年來(lái)，我隊(duì)來(lái)著“安全無(wú)事故,，生產(chǎn)不耽誤”的原則開(kāi)展了大量的工作,，為端氏煤礦的建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn)。

狠抓安全工作不放松,，常言道“風(fēng)是命,，水是病”擔(dān)負(fù)著全礦通風(fēng)任務(wù)的主扇風(fēng)機(jī)和負(fù)責(zé)井下瓦斯排放的投放泵站，一直以來(lái)是我礦安全工作的命脈,。也一直是我隊(duì)安全工作的重中之重,。一年來(lái)，我隊(duì)大力開(kāi)展重標(biāo)準(zhǔn),、排隱患,、保備用、勤維修活動(dòng),，在瓦斯治理示范化礦井建設(shè)的春風(fēng)吹動(dòng)下,。在風(fēng)機(jī)房、抽放站開(kāi)展一系列的工作,，大力開(kāi)展了風(fēng)機(jī),、抽放隱患排查工作，有問(wèn)題及時(shí)處理,，絕不帶病運(yùn)行,，先后對(duì)兩臺(tái)610抽放泵、兩臺(tái)主扇風(fēng)機(jī)進(jìn)行了大修,，確保了抽放系統(tǒng)和主通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。針對(duì)瓦斯抽放系統(tǒng)備用機(jī)組數(shù)量不足問(wèn)題上,，積極出主意想辦法,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，克服種種困難，申報(bào)并得到審批了抽放泵站備用泵和低壓備用電源的安裝工作,，預(yù)計(jì)20xx年即可正常投入使用,。

千方百計(jì)保生產(chǎn)。在我隊(duì),，篩分車間因設(shè)備運(yùn)載能力低,，又沒(méi)備用系統(tǒng)，一直以來(lái)是我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的薄弱環(huán)節(jié),，但我們面對(duì)困難迎難而上,，集思廣益，千方百計(jì)保生產(chǎn),。在年初與篩分振動(dòng)篩廠家共同探計(jì)共同研究,，克服各種困難終于解決了9#震動(dòng)篩

軸承不能正常工作的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)職工熟練度的培訓(xùn)工作,，面對(duì)篩分組人員變動(dòng)頻繁的實(shí)際問(wèn)題，我隊(duì)絲毫不敢放松職工的培訓(xùn)工作,。從班前會(huì)上講到現(xiàn)場(chǎng)操作中的傳幫帶一系列方法,，使工人操作規(guī)范性得到了加強(qiáng)，操作技巧得到了提高,，在篩分主井運(yùn)行配合方面,，通過(guò)聽(tīng)取職工的建議，并深入現(xiàn)場(chǎng)觀察實(shí)踐后,，優(yōu)化了兩部門(mén)之間的聯(lián)運(yùn)制度,，做到了安全配合，高效配合,。一年來(lái)圓滿完成了礦部下達(dá)的提升任務(wù),。

保障環(huán)衛(wèi)工作，共建綠色家園,。我隊(duì)的兩座污水處理站擔(dān)負(fù)著全礦生活水及礦井水的凈化處理工作,。應(yīng)對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，我隊(duì)積極進(jìn)行了技術(shù)改造,，,。在藥品調(diào)配、水質(zhì)控制等方面取得了突破性進(jìn)展,，全年排放污水達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),，并參與設(shè)計(jì)了井下水處理的升級(jí)改造。目前該系統(tǒng)正在積極改造中,。

當(dāng)然,，我們的工作還有很多不盡人意的地方,，篩分組的輕傷事故也暴露了我們工作仍有缺陷，但我們堅(jiān)信只要我們齊心協(xié)力,、萬(wàn)眾一心,，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們必能將機(jī)電二隊(duì)的工作做的更的,。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好。

根據(jù)上級(jí)文件精神要求,，按照六月安全月活動(dòng)方案,，我向大家做述職報(bào)告，請(qǐng)各位多多指導(dǎo),。

20xx年3月以來(lái),，集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，牢固樹(shù)立“安全發(fā)展”理念，圍繞全礦安全,、生產(chǎn)工作實(shí)際,，凝心聚力，逆勢(shì)而上,，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,，為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。

作為礦長(zhǎng),，我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸,、一通三防,、地測(cè)防治水以及員工生活等工作。

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，遵守國(guó)家的法令,、法規(guī)和上級(jí)的指示,、規(guī)定，負(fù)責(zé)礦井安全,、生產(chǎn),、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。

(二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，求效益,、謀發(fā)展,。

(三)根據(jù)礦井發(fā)展需要，組織編制長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，確定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),，確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁,。

(四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,，領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施，不斷提高礦井防災(zāi),、抗災(zāi)能力,，努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)，是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,。

(五)推進(jìn)科技進(jìn)步,，落實(shí)科技興企的方針，依靠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

(六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工,，協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系，對(duì)他們的思想作風(fēng),、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任，發(fā)揮班子的整體作用,。

(七)加強(qiáng)人力資源開(kāi)發(fā),。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力,。

(八)定期召開(kāi)安全辦公會(huì)等會(huì)議,，布置、檢查,、總結(jié)工作,。審批簽署綜合性文件,。

(九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(一)安全：5月19日發(fā)生了一起重傷事故,。

(二)產(chǎn)量：1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬(wàn)噸,。

(三)開(kāi)掘進(jìn)尺：1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;

在日常工作和生活中,，認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí),，同時(shí),，主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué),。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策,，執(zhí)行黨的決定,、決議。

(一)牢固樹(shù)立安全第一的意識(shí),，強(qiáng)化安全警示教育培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)“三違”治理，強(qiáng)化員工行為管控,，提升員工自主保安和相互保安意識(shí);推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)工作,，加強(qiáng)科隊(duì)、班組,、崗位“三級(jí)達(dá)標(biāo)”管理,，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平;按照“系統(tǒng)檢查、檢查系統(tǒng)”工作要求,，加大安全檢查工作力度,，親自組織參與各系統(tǒng)安全檢查工作，排查事故隱患,，及時(shí)采取措施;針對(duì)性開(kāi)展了“一通三防”,、地測(cè)防治水、機(jī)電運(yùn)輸,、頂板管理等專項(xiàng)治理活動(dòng)，避免了重大事故,。

(二)健全完善安全管理機(jī)制,，確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位

根據(jù)國(guó)家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,，結(jié)合礦井實(shí)際,，對(duì)現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理,。修訂完善了《安全管理制度》,、《安全獎(jiǎng)罰制度》，制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,，按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題,、隱患,、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,，全面細(xì)化安全責(zé)任,，積極進(jìn)行整改,。對(duì)整改落實(shí)情況，由安全管理科根據(jù)“五定”原則,，進(jìn)行督促檢查,，確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,，將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤，堅(jiān)持每月一考核,，并將考核結(jié)果納入年度評(píng)先范疇,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和積極性，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展,。

根據(jù)上級(jí)文件精神,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,，樹(shù)立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案,，制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案,。按照省局、市局縣局要求,，狠抓規(guī)定措施落實(shí),，深入開(kāi)展了安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。

嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處,，對(duì)安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,，將重大隱患和違法違規(guī)問(wèn)題責(zé)任考核落實(shí)到崗位，并進(jìn)行公告,、警示,，切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用,。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故,、隱患當(dāng)事故”的要求,，對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為,、隱患納入事故分析,，真正找到問(wèn)題根源，促進(jìn)問(wèn)題徹底整改,。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇三

光陰荏苒,，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年,，感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,，也收獲了太多，面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,，都是必要的,，有意義的。

一,、角色的轉(zhuǎn)變

如果要開(kāi)頭的話,，我認(rèn)為從潞安集團(tuán)來(lái)到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉(zhuǎn)變,。7月12日,，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機(jī)電科長(zhǎng)的崗位,，開(kāi)始了新的工作,。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國(guó)企,，其生產(chǎn)方式,、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司,，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比,，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨(dú)到的特色。來(lái)到中能后,，我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀念和習(xí)慣,，快速了解三元和盡快適應(yīng)新的模式。通過(guò)自己的努力,，1個(gè)月后,，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后,，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色,，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

二,、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

其次,，作為煤礦企業(yè)的機(jī)電科長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1,、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作;

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中,，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的;必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查,，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn);

3,、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn);組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝,、修理,、更新計(jì)劃，配件制造,、購(gòu)置計(jì)劃,，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案;以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等;

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電科長(zhǎng),，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其他大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備(采,、掘,、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù),、運(yùn)行規(guī)律,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置,、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率;

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作,。作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程如期,、保質(zhì)完成,，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收;

6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng),，應(yīng)該組織好本科室成員,，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理,，設(shè)備出入井管理,，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,，機(jī)電技術(shù),、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等,，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等,，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)(包括電子臺(tái)賬),，組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等;

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電科長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

三、主要工作業(yè)績(jī)

對(duì)自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：

主要工作業(yè)績(jī)可分為兩個(gè)部分,，一是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理等方面,，一是機(jī)電相關(guān)工程的安裝方面：

首先是機(jī)電安全管理和基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī)

1、從7月份到12月份,，本人共參加井上下機(jī)電安全檢查56次,，查處機(jī)電方面的隱患約170條，查處失爆設(shè)備11臺(tái),，并對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查,，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

2,、完成了每月的機(jī)電考核,，包括四率表、考評(píng)表,，并按照要求向公司機(jī)電部作了每月的電子資料匯報(bào),，內(nèi)容包括四率情況、全礦主要機(jī)電設(shè)備完好情況和隱患自查自糾情況等;

3,、建立了礦井四大件設(shè)備管理臺(tái)賬,、動(dòng)篩車間設(shè)備管理臺(tái)賬、五小電器管理臺(tái)賬,、材料計(jì)劃臺(tái)賬和協(xié)議合同臺(tái)賬,，補(bǔ)充了臺(tái)賬方面的空白;

4,、制定并下發(fā)《關(guān)于規(guī)范井下機(jī)電系統(tǒng)接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》,、《關(guān)于開(kāi)展供電安全專項(xiàng)整治活動(dòng)的通知》,，并根據(jù)通知要求督促隊(duì)組落實(shí)整改，取得效果良好;

5,、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武,，通過(guò)比武，大大提高了職工對(duì)機(jī)電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習(xí)熱情;

6,、親自制定并審核了井上下機(jī)電設(shè)備和材料共計(jì)16份;

7,、申請(qǐng)并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷,，并獲得了相關(guān)報(bào)告;

8,、設(shè)備檢修方面：親臨現(xiàn)場(chǎng)，排除1301綜采工作面采煤機(jī)行走電控故障(****采煤隊(duì)電工的判斷,，判定是變頻器故障)一次,，用時(shí)2個(gè)小時(shí);親臨現(xiàn)場(chǎng)，排除動(dòng)篩車間跳汰機(jī)軟硬件故障一次(糾正廠家技術(shù)員判斷錯(cuò)誤),，縮短檢修時(shí)間72小時(shí),，使跳汰機(jī)提前進(jìn)入正常運(yùn)行;親自指導(dǎo)中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統(tǒng)接線和調(diào)試(在無(wú)廠家技術(shù)員在場(chǎng)的條件下)一次，并成功運(yùn)轉(zhuǎn);作為主要參與者(包括分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理,、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)侯衛(wèi)兵等)緊急處理主絞電機(jī)補(bǔ)償繞組燒毀故障一次,，對(duì)補(bǔ)償繞組進(jìn)行了應(yīng)急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續(xù),，節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);

9,、指導(dǎo)機(jī)修車間對(duì)80開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了30煤溜的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能,，有效保證了小溜的安全運(yùn)行;指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)地面起吊行車增加語(yǔ)言報(bào)警功能,，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)語(yǔ)言報(bào)警提醒功能;

10、聯(lián)系電力公司并參與對(duì)宋村35kv變電站高壓計(jì)量箱的檢修,、計(jì)量鑒定和更換;

11,、不斷對(duì)井下采區(qū)供電系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，完善了“三專兩閉鎖”功能;

12,、完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,，包括中央變電所設(shè)備布置圖、井上下供電系統(tǒng)圖,、采區(qū)供電系統(tǒng)圖,、各采掘工作面供電系統(tǒng)圖、井下設(shè)備布置圖、1301和1303絞車位置圖,、1303工作面安裝三機(jī)配套圖,、電氣列車圖、產(chǎn)品倉(cāng)上部配電室供電系統(tǒng)示意圖等等;

13,、及時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù);

14、不斷推進(jìn)機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn)行良好,，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;

其次是井上下主要的設(shè)備安裝方面

1、對(duì)動(dòng)篩車間和相關(guān)煤流系統(tǒng)的運(yùn)輸皮帶(501,、503,、504、508,、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監(jiān)管,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān)，最后作為主要參與者對(duì)動(dòng)篩存在的問(wèn)題(運(yùn)轉(zhuǎn)和安全設(shè)施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化,，特別是對(duì)動(dòng)篩車間和各皮帶的集控系統(tǒng)(天津華寧ktc101)和軟件系統(tǒng)與廠家一起進(jìn)行了設(shè)計(jì)和修復(fù),，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

2、對(duì)井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監(jiān)管,，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把關(guān),，目前該系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好;

3、參與了鍋爐房5.6m瓦熱交換機(jī)組的工程協(xié)議簽訂,，并直接負(fù)責(zé)了工程安裝,，并直接對(duì)工程進(jìn)行了監(jiān)管，及時(shí)保質(zhì)完成工程,，保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠系統(tǒng)的供暖;

4,、參與了中央變電所的設(shè)計(jì)和改造，并直接監(jiān)管了改系統(tǒng)的安裝和調(diào)試(具體工作包含開(kāi)關(guān)架的制作,、高爆(20臺(tái)),、低饋(13臺(tái))、軟啟動(dòng)(3臺(tái)),、變壓器(2臺(tái))以及綜保(4臺(tái))的吊運(yùn),、安裝、保護(hù)的整定和運(yùn)行參數(shù)的調(diào)試等),，目前該系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,、良好;

5、對(duì)井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監(jiān)管,，對(duì)該系統(tǒng)的供電進(jìn)行了設(shè)計(jì)和規(guī)劃;

6,、參與對(duì)井下西翼2號(hào)煤倉(cāng)處吊梁安裝進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并監(jiān)管了該設(shè)施的安裝,，保證了安裝的質(zhì)量;

7,、監(jiān)管了我礦翻矸系統(tǒng)機(jī)械設(shè)備的安裝,，完成了提升絞車的'選型，參與了對(duì)該絞車基礎(chǔ)的改造(平行減速機(jī)改造為行星減速機(jī));

8,、完成了對(duì)產(chǎn)品倉(cāng)上下配電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),，設(shè)備的布置安排，并監(jiān)管了該系統(tǒng)的安裝全過(guò)程;

四,、存在的問(wèn)題和建議

我要說(shuō)的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工,。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生),，對(duì)于一個(gè)240萬(wàn)噸/年的礦井來(lái)說(shuō),，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開(kāi)設(shè)備入井證，到繪制供電圖紙,，到入井檢查,，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量,，到開(kāi)會(huì),，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修，到與廠家交涉,，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等,，幾乎無(wú)不親自處理;本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井,，包括4個(gè)跟班),，剩下的時(shí)間里，疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展,，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索,，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支,，工作效率明顯下降。因此,，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮機(jī)電科的人員配給,。

若機(jī)電科得到至少6到8人的配置后,，我的構(gòu)想是這樣的:可以成立防爆小組,、設(shè)備組,、技術(shù)組(更簡(jiǎn)約的方案是這三組合一,，完成除統(tǒng)計(jì)組以外的其余任何工作)和統(tǒng)計(jì)組(或檔案組)幾個(gè)小組。

①防爆組專門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查,、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查,、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等;

②設(shè)備組專門(mén)從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量,、完好量,、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì),、電氣設(shè)備和材料的消耗,、控制,、報(bào)廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等;

③技術(shù)組專門(mén)負(fù)責(zé)礦井供電方案的選擇,、采區(qū)和工作面供電系統(tǒng)的設(shè)計(jì),、設(shè)備的選型、設(shè)備的安裝,、工程質(zhì)量的監(jiān)管和驗(yàn)收,、設(shè)備的檢修維護(hù)和更新,、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設(shè)備故障檢修和業(yè)務(wù)指導(dǎo),、電力消耗的統(tǒng)計(jì),、功率因素的改善、電氣系統(tǒng)或設(shè)備的改造等;

④統(tǒng)計(jì)組則專門(mén)負(fù)責(zé)各種電氣臺(tái)賬的建立健全,、各項(xiàng)電氣數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),、分析、提供,、文件和報(bào)表的打印,、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

⑤科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)宏觀性的管理,，比如參加和落實(shí)會(huì)議的精神,、貫徹會(huì)議或領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)的安排、掌握礦井機(jī)電運(yùn)行的動(dòng)態(tài)情況,、全礦井設(shè)備的使用和消耗情況,、指導(dǎo)制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規(guī)章的建立、修改和完善,、機(jī)電指標(biāo)的控制,、向領(lǐng)導(dǎo)提供決策所需要的電氣數(shù)據(jù)和參數(shù)、保證礦井供電系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行等,。

五,、明年計(jì)劃

20xx年，在取得相關(guān)證照后,，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,。作為機(jī)電科長(zhǎng)，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn),，其他機(jī)電方面的工作任務(wù)也是任重道遠(yuǎn),。另外，我礦各項(xiàng)主要安裝建設(shè)工程都將進(jìn)入最后的竣工階段,，比如火車定量裝車系統(tǒng),、汽車快速裝車系統(tǒng)、洗煤廠重介選煤系統(tǒng),、排矸系統(tǒng)等等,，對(duì)于我礦已有供電系統(tǒng)，在該年度,，也將有幾項(xiàng)大的改造工程,，比如35kv變電站擴(kuò)容(包括自動(dòng)補(bǔ)償?shù)膶?shí)現(xiàn)和功率因素的提高等)、主扇集控自動(dòng)化改造等等，這些工程的施工,、調(diào)試,、改造及投運(yùn)，都需要自己投入很多時(shí)間,、精力;只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧,，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證礦井機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,，保證中能煤業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

總之,，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里,，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電科長(zhǎng),，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī),，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還很多很多!

最后,，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機(jī)電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵(lì),，沒(méi)有他們的幫助,，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!我叫陳志芳,，在克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部擔(dān)任物資機(jī)電部部門(mén)副主任一職。主要做好物資設(shè)備的供應(yīng),、協(xié)調(diào),、管理、內(nèi)業(yè)資料的建立及完善等工作,。

轉(zhuǎn)眼xx年已經(jīng)接近尾聲,，回顧即將過(guò)去的一年，有工作收獲的喜悅,，也有不完美的遺憾,。一年來(lái)，本人在公司,、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己,，勤勤懇懇,，任勞任怨，認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。下面，我將一年多以來(lái)的學(xué)習(xí),、工作等情況作以述職,，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正：

一、學(xué)習(xí)方面：不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升個(gè)人素養(yǎng),，

切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以馬列主義,、毛澤東思想,、以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來(lái)武裝頭腦，樹(shù)立以人為本,、科學(xué)發(fā)展觀,，提高從政治上認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題和指導(dǎo)實(shí)踐的能力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,。

通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)書(shū)籍和網(wǎng)上下載資料，積極與兄弟單位同行交流,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),，提高了技能水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),，拓寬了知識(shí)面,。

二、工作方面：求真務(wù)實(shí),、認(rèn)真做好分管工作

(一),、完善物資設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，健全組織機(jī)構(gòu)

1,、xx年初,，冬休回來(lái)，依照項(xiàng)目部實(shí)際情況,，及時(shí)調(diào)整了物資設(shè)備管理小組成員,，并制定了相關(guān)職責(zé)，保證了物資設(shè)備管理“專管成線，群管成網(wǎng)”,。

2,、根據(jù)xx年工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，結(jié)合工程要求和本項(xiàng)目部的實(shí)際情況,對(duì)已制定了的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和修訂,完善了物資設(shè)備部存在的漏洞和不足,，學(xué)習(xí)吸收了一些先進(jìn)的管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部物資設(shè)備的管理和監(jiān)督。

(二),、持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理,，打造克塔高速四工區(qū)項(xiàng)目部物資設(shè)備管理特色模式。

1,、材料管理：

1) 計(jì)劃執(zhí)行情況：對(duì)材料計(jì)劃實(shí)施編號(hào)標(biāo)記管理,，避免計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)生遺漏現(xiàn)象，本年度計(jì)劃能按時(shí),、保質(zhì),、保量購(gòu)入，兌現(xiàn)率為100%,。

2) 材料供應(yīng)情況：

① 提前做好計(jì)劃,，在市場(chǎng)行情較低時(shí)積極備料，降低成本; ② 注重供方的選擇,，在選擇供方時(shí),，擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定,、信譽(yù)度高的供貨方,。面對(duì)業(yè)主資金撥付不及時(shí)，作為物資采供工作更是難上加難,。在這樣的情況下,，物資部克服人員少事情多認(rèn)真應(yīng)對(duì)，精心組織,，齊心協(xié)力,，在資金短缺的情況下，我部通過(guò)各種渠道挖掘有潛力,，有能力,，資金雄厚的供應(yīng)商作為我項(xiàng)目部合作伙伴;

③ 對(duì)大宗材料實(shí)行比價(jià)招標(biāo)，通過(guò)各個(gè)合格供應(yīng)商報(bào)價(jià),，價(jià)格評(píng)比,，貨比三家，經(jīng)會(huì)議討論確定,，簽訂采購(gòu)合同后,再行采購(gòu),使物資設(shè)備在采購(gòu)過(guò)程中做到“三公”(公開(kāi),、公正,、公平);

截止到11月xx年物資材料采購(gòu)總體情況：鋼筋10208.664噸(其中355.259噸，因業(yè)主資金不能及時(shí)到位為確保施工正常運(yùn)行,，從其它工區(qū)調(diào)入)水泥64842.23噸,、柴油3390.327噸、炸藥約780噸,、減水劑523.58噸、鋼筋網(wǎng)片799.62噸,、鋼絞線1083.652噸(其中31.897噸從一工區(qū)調(diào)入),、箱梁及橋梁系專用模板約400噸。

3) 材料驗(yàn)收情況：

對(duì)采購(gòu)的物資材料,，堅(jiān)持“驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量”的四驗(yàn)制度,。主要材料如鋼材、水泥,、外加劑等在質(zhì)量部和試驗(yàn)室的配合下先送檢后施工,。大宗料如：鋼絞線、錨具,、波紋管,、鋼筋網(wǎng)片等，由現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)管員通知質(zhì)檢,，實(shí)驗(yàn)室或監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)抽樣外委檢測(cè),、試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可投入使用,。

4) 材料監(jiān)管情況：

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,，實(shí)施限額領(lǐng)用，規(guī)范領(lǐng)料流程,，防止材料發(fā)生不必要的浪費(fèi),。

① 油料的管理：物資機(jī)電部建立了油料管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備的用油,，由各施工點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員跟蹤監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備加油,，并做好相應(yīng)的記錄;

② 火工材料的管理：每月嚴(yán)格審核各協(xié)作隊(duì)伍上報(bào)項(xiàng)目部的火工材料申請(qǐng)表，按計(jì)劃及時(shí)購(gòu)買(mǎi)所需火工材料,，為火工材料的領(lǐng)用提前做好充分的準(zhǔn)備;

③ 甲供材料,、自購(gòu)大宗材料，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員開(kāi)具的設(shè)計(jì)量實(shí)行限額發(fā)放,。

5) 建立健全各類物資臺(tái)賬,做到及時(shí)更新,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有據(jù)可依,。定期進(jìn)行材料盤(pán)點(diǎn),，壓縮庫(kù)存量，盤(pán)活庫(kù)存資金,。

6) 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，責(zé)任到人,，堆放整齊。建立周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具材料臺(tái)賬,，對(duì)于手持小型機(jī)具周轉(zhuǎn)材料派專人管理,，實(shí)施以損換新原則。

7) 及時(shí)進(jìn)行材料核銷,、分析,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，切實(shí)有效地控制成本。(xx年10月我部針對(duì)各分包商領(lǐng)用的鋼筋,、鋼絞線,、鋼筋網(wǎng)片、錨具,、波紋管等材料和混凝土量及其用料進(jìn)行了核銷,。)

2、設(shè)備管理

1) 項(xiàng)目部施工點(diǎn)多,、面廣,、戰(zhàn)線長(zhǎng)、設(shè)備分散且數(shù)量種類繁多,，為便于管理,，對(duì)施工管段內(nèi)(外租、外協(xié),、自有)設(shè)備進(jìn)行了統(tǒng)一分類編號(hào),，建立動(dòng)態(tài)臺(tái)帳，并及時(shí)更新和完善自有設(shè)備技術(shù)檔案,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等技術(shù)資料,。

2) 進(jìn)行特種設(shè)備檢驗(yàn)與監(jiān)測(cè)裝置的校驗(yàn)工作，保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。隨著生產(chǎn)進(jìn)度安排,，為確保一線施工,，項(xiàng)目部按租賃計(jì)劃循序組織泵車、罐車,、吊車等設(shè)備進(jìn)場(chǎng),，在施工高峰多達(dá)20余臺(tái)套，其中特種設(shè)備數(shù)量占11余臺(tái)套,，為保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，項(xiàng)目部組織對(duì)管轄范圍內(nèi)2臺(tái)蒸汽鍋爐、10臺(tái)門(mén)式起重機(jī),、3臺(tái)架橋機(jī)進(jìn)行年度檢驗(yàn),，對(duì)外協(xié)、外租特種設(shè)備證件及人員操作證件進(jìn)行檢查備案,，有效保證了設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

3) 確?，F(xiàn)場(chǎng)安全文明施工

① 加強(qiáng)月度檢查和現(xiàn)場(chǎng)溝通,不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理水平,。

② 加大設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)格落實(shí)“三定”制度,、“十字”作業(yè)規(guī)定,，做好設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)。從根本上減少設(shè)備安全事故隱患和耽誤施工時(shí)間事情的生,。

③ 嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查制度,，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

④ 嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備定期檢查制度,。

三,、黨風(fēng)廉政方面：廉潔自律，自覺(jué)接受監(jiān)督

一年來(lái),，本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、遵守國(guó)家的法律法規(guī)以及公司、項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格遵照公司黨委和紀(jì)委的要求,，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書(shū)，在政治上,、思想上,、行動(dòng)上始終與項(xiàng)目部保持高度一致，在廉潔自律上堅(jiān)決做到不為名所累,，不為利所縛,，不為權(quán)所動(dòng)，不為失所怨,，不為欲所惑,，耐得住寂寞,，管得住小節(jié)，守得住清貧,。始終做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,。

四,、總結(jié)：

物資管理這項(xiàng)工作，是即繁瑣又必須細(xì)致的工作,，沒(méi)有捷徑,，是靠長(zhǎng)期不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要想真正管理好設(shè)備物資,，就要有高度的責(zé)任心和踏實(shí)的敬業(yè)精神。一年來(lái),，盡管我刻苦努力,，用心工作，取得一些小成績(jī),。在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng),、成熟，但我清楚自身還有很多不足的地方,，在今后的工作中,，我將更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平,、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司,、項(xiàng)目的發(fā)展,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好！我是潘婷婷,，我于20xx年機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)換屆大會(huì)后任命為院學(xué)生會(huì)文藝部部長(zhǎng),，至今一年任期已滿，一年來(lái),，在院黨委,、院團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在文藝部成員的共同努力下，我們立足本職,，圍繞學(xué)院工作大局,，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,，腳踏實(shí)地,、狠抓落實(shí)，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力,，全面履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在組織活動(dòng)中做到了部長(zhǎng)以及部員共同協(xié)調(diào)配合,，努力達(dá)到了預(yù)期目的。我們開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)力求具有創(chuàng)新性,、條理性,、知識(shí)性、整體性,，同時(shí)注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,，使得每位同學(xué)都能參與到活動(dòng)中來(lái),，在舉辦活動(dòng)期間,，我部和其他各部一起分工合作，每次活動(dòng)都在大家的共同努力下,，完成的非常成功,。我們的工作也取得了豐碩的成果。在述職之前,，我想先對(duì)在這一年來(lái)對(duì)文藝部工作大力支持的老師們以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)以及其他部門(mén)表示由衷的感謝,。下面由我匯報(bào)一下我部在這一年以來(lái)的工作情況：

作為部門(mén)負(fù)責(zé)人，我認(rèn)為搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)是做好工作的前提,，在工作中,，我也積極貫徹這一點(diǎn)。文藝部肩負(fù)著豐富學(xué)院文化生活的任務(wù),，是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺(tái)和基地,，在這一年中，我們按時(shí)召開(kāi)部門(mén)例會(huì),，傳達(dá)部門(mén)中的工作,，一起積極探索工作新經(jīng)驗(yàn)和新方法,，讓部門(mén)成員都能積極參與其中,，充分調(diào)動(dòng)文藝部全體成員的積極性,，做到團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力,。使我們文藝部真正成為了培養(yǎng)大學(xué)生全面成才的重要載體,，能夠更好的立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué),。同時(shí),，在這一年以來(lái)，文藝部也積極配合其他部門(mén)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，如機(jī)電學(xué)院“科達(dá)杯”運(yùn)動(dòng)會(huì)以及校運(yùn)會(huì)中,，文藝部就負(fù)責(zé)帶動(dòng)啦啦隊(duì)的工作。學(xué)生會(huì)的各種會(huì)議與活動(dòng),，我也積極參與,，起到一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人所應(yīng)起到的模范帶頭作用。

文藝部擔(dān)負(fù)著豐富校園文化生活,，展示學(xué)生才能,，陶冶學(xué)生情操等任務(wù)，旨在提高全校同學(xué)的藝術(shù)水平,，營(yíng)造多彩的藝術(shù)氛圍,。圍繞“提供魅力平臺(tái)，繁榮校園文化”的主題,；以“展現(xiàn)自我風(fēng)采,，秀出個(gè)性青春”為落腳點(diǎn)；發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我服務(wù),、自我管理,、自我教育”的職能，樹(shù)立廣大同學(xué)“自愛(ài),、自信,、自立”的精神。這一年來(lái),，在文藝部的努力工作下,，較好地打開(kāi)了我院文藝工作新局面，創(chuàng)建了工作新格局，調(diào)動(dòng)了全體學(xué)生參與文藝活動(dòng)的新興趣?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：

1,、“12.9”小合唱比賽：為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動(dòng)76周年,緬懷革命先烈,同時(shí)濃厚校園文化氛圍，學(xué)校于去年12月9日舉辦了為紀(jì)念"一二·九"運(yùn)動(dòng)76周年"不朽紀(jì)念且歌且思"紅歌小合唱比賽,。20xx年的11月,，文藝部進(jìn)行了合唱隊(duì)的納新，在眾多參與面試的同學(xué)中,，我們選拔出了二十位同學(xué)代表學(xué)院參加了此次比賽,。經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右時(shí)間的選拔和訓(xùn)練，還有其他部門(mén)的幫忙協(xié)助,，更有上一屆院健美操隊(duì)四位隊(duì)員的伴舞助陣,，我院最終獲得了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

2,、機(jī)電學(xué)院相聲小品大賽：為弘揚(yáng)民族傳統(tǒng)文化,，并帶動(dòng)學(xué)院藝術(shù)類文化氣氛，以感受語(yǔ)言魅力豐富校園文化為主題,，以提高學(xué)生們綜合素質(zhì)為目的,，文藝部于今年3月份策劃舉辦了機(jī)電學(xué)院相聲小品大賽。此次比賽為我院學(xué)生提供了一個(gè)展現(xiàn)個(gè)人魅力的舞臺(tái),，使他們的特長(zhǎng)能得到更好的發(fā)揮和培養(yǎng),，我們更是從中發(fā)

掘了不少文藝表演方面的人才。

3,、校相聲小品大賽：為調(diào)動(dòng)同學(xué)們對(duì)相聲,、小品的喜愛(ài)與熱情，豐富大學(xué)生課余生活,，營(yíng)造陶院語(yǔ)言表演類的藝術(shù)氛圍,，以“感受語(yǔ)言魅力,，豐富校園文化”為主旨來(lái)提高大學(xué)生的綜合素質(zhì),。校團(tuán)委決定于20xx年5月16日舉辦第二屆“相聲小品大賽”。這場(chǎng)比賽,，我院是由獲得院一等獎(jiǎng)的《比才招親》劇組代表學(xué)院參加的校級(jí)比賽,。通過(guò)一段時(shí)間的角色揣摩和劇本的改進(jìn)，演員們也在演技方面更加突破了自己,，最終,，我院《比才招親》劇組以10.17分的好成績(jī)榮獲校級(jí)比賽二等獎(jiǎng)，并且,，該劇組的演員烏銀鴿同學(xué)表演精彩,，獲得了最佳女演員稱號(hào)。此次比賽的“雙喜臨門(mén)”也為文藝部這個(gè)學(xué)期的部門(mén)活動(dòng)拉下帷幕。

問(wèn)題一：部?jī)?nèi)活動(dòng)不夠多樣化,。單單氣氛融洽是不夠的,，文藝部也應(yīng)該多組織具有部門(mén)特色的活動(dòng)增強(qiáng)歸屬感。

解決方案：多組織一些面向部?jī)?nèi)的,、具有文藝部特色的活動(dòng),。增強(qiáng)成員藝術(shù)修養(yǎng)，激發(fā)成員創(chuàng)造力,。

問(wèn)題二：部?jī)?nèi)有個(gè)別同學(xué)工作概念模糊,。

解決方案：在部門(mén)內(nèi)部建立嚴(yán)格的部門(mén)制度，那些類型的工作由哪幾個(gè)同學(xué)負(fù)責(zé),，最后這種制度要形成一種默認(rèn)的潛規(guī)則,，讓各位成員加深對(duì)文藝工作的理解。

回首這一年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，各部門(mén)成員們都在各自的崗位上努力工作,，其中有苦、有甜,、有疲憊,、有歡笑。現(xiàn)在想起,，覺(jué)得這些經(jīng)歷是那樣的美好與寶貴,。因?yàn)檎沁@些成就了今天的我們，讓我們真正做到了娛樂(lè)同學(xué),，為同學(xué)服務(wù),，也給每一位參加活動(dòng)的同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。我以我是機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)的一員,，文藝部的一員而感到驕傲,！在接下來(lái)的日子里我會(huì)更加努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改正不足,！相信更加美好的明天等著我們！??！

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇六

時(shí)光飛逝，歲月如梭,，我加入山西華潤(rùn)煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了,，回首兩年的工作，雖然辛苦,，但也收獲頗豐,，一分為二,，一分為二，付出總有回報(bào),，在工作中增長(zhǎng)知識(shí),，鍛煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作安排,，做一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,，無(wú)論是對(duì)自己還是對(duì)單位來(lái)說(shuō)，都是必要的,，有意義的,。

以下從三個(gè)方面分析了當(dāng)前和今后的工作。

作為銀宇煤礦機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人,，我想我的主要職責(zé)應(yīng)該是：

在機(jī)電部副部長(zhǎng)和機(jī)電部副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電部的管理工作。

首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理,。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步,，越來(lái)越多的工段實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，各種設(shè)備越來(lái)越先進(jìn),，功率越來(lái)越大,，對(duì)供電技術(shù)要求也越來(lái)越高。在我的工作中,，如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟(jì),、安全、合理,、可靠成為首要任務(wù),。在供電技術(shù)管理方面，電纜管理又是重中之重,，把我礦比作一個(gè)巨人,，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個(gè)龐大的供電網(wǎng)絡(luò),，任何一個(gè)故障都可能影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行,。當(dāng)井下巷道、工作面越走越遠(yuǎn)時(shí),，供電線路也要緊跟或提前延伸,。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定,、如何運(yùn)行更加經(jīng)濟(jì)等一系列問(wèn)題。每個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，因此必須將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定定期對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并組織有關(guān)部門(mén)對(duì)井下供電系統(tǒng)進(jìn)行機(jī)械、電氣專項(xiàng)定期檢查或隱患排查,、整改和處罰,，以確保安全生產(chǎn)。

組織并參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃,，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織并參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃,、設(shè)備安裝,、修理、更新計(jì)劃,、配件制造和采購(gòu)計(jì)劃,，并保證上述計(jì)劃的按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃,；組織或參與制定其他有關(guān)操作和管理機(jī)電方面的制度和規(guī)定,。

做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電技術(shù)主管,，必須熟悉井下機(jī)電設(shè)備,，特別是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機(jī)電設(shè)備(采、掘,、主運(yùn)輸?shù)?的技術(shù)性能,、參數(shù)、操作規(guī)則,、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,，熟悉井下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)備狀況,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題,，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率,。

機(jī)電設(shè)備安裝工作是機(jī)電部的一項(xiàng)重要工作。身為機(jī)電技術(shù)部負(fù)責(zé)人,，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程按時(shí)保質(zhì)完成，并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,。

作為機(jī)電技術(shù)部主管,，負(fù)責(zé)組織本部室成員及井下各組組機(jī)電操作工，進(jìn)行各種機(jī)電基本管理工作,，如各種機(jī)電帳冊(cè)管理,、設(shè)備出入井管理,、電纜五小電器管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理,、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)管理,、能力與資格管理、組組機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo),、機(jī)電維修記錄檢查與規(guī)范等,，組織本部室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表,，建立健全機(jī)電帳冊(cè)(包括電子帳冊(cè)),，組織協(xié)調(diào)各部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)等。

機(jī)電安全管理與基礎(chǔ)管理方面的主要工作業(yè)績(jī),。

1,、參與礦井上下機(jī)電安全檢查，查處機(jī)電方面隱患約,，并對(duì)所檢查的隱患督促相關(guān)部門(mén)或小組進(jìn)行整改復(fù)查,，有效保障了礦井的安全生產(chǎn)。

組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),，極大地增強(qiáng)了員工主動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情,。

2、完成了井上,、井下電源系統(tǒng)圖,、井下電氣設(shè)備布置圖、排水系統(tǒng)圖,、通信系統(tǒng)圖等各類機(jī)電圖紙的繪制,。

參與大型設(shè)備選型和各類機(jī)電圖紙的審核；

及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

不斷推進(jìn)機(jī)電產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，親自制定了我礦機(jī)電產(chǎn)品的接線標(biāo)準(zhǔn)和各類五小電器的安裝吊掛標(biāo)準(zhǔn)。

3,、20xx年是我礦基本建設(shè)的關(guān)鍵一年,，主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統(tǒng))、副斜井絞車的土建和安裝(運(yùn)輸系統(tǒng)),、鍋爐的土建和安裝(供熱系統(tǒng))等,，今年的基本建設(shè)任務(wù)能否順利完成，直接關(guān)系到我礦明年的基本建設(shè)工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度,。本人一定把工作做好,，把設(shè)備選型，質(zhì)量和安全都做好,。

總而言之,，在銀宇煤礦的兩年時(shí)間里,，自己付出了辛勞和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，盡管這樣，面對(duì)所取得的成績(jī),，我覺(jué)得自己沒(méi)有什么驕傲的想法,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展得更快，速度更快,，管理新思維的層出不窮,，煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，都要求自己不斷學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力,，需要掌握的東西還有很多！

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持與勉勵(lì),，沒(méi)有他們的幫助,，一切成就都是空談。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇七

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我是機(jī)電工程學(xué)院****,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門(mén)的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù),。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,，現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報(bào)：

一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

本學(xué)年共開(kāi)設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè),，7702人/次,，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí),，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99.5%,，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),，故無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了13個(gè)“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次,，10個(gè)班；15個(gè)項(xiàng)目的雙證,，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次,，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0,，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,。

二,、教學(xué)改革初見(jiàn)成效

我中心累積申報(bào)成功xx市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng),，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定,；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開(kāi)發(fā)表教改,、學(xué)術(shù)論文15篇,，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇,。

三,、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過(guò)程中融入5s管理,，管理成效顯著,。

四、技能競(jìng)賽工作

本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次,，培訓(xùn)學(xué)生130余人次,；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作,、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作,；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等,，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,，獲二等獎(jiǎng)；陳xx,、張xx,、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī),。

五,、個(gè)人工作匯報(bào)

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》,、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù),，共計(jì)920人，約400學(xué)時(shí),；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作,；本學(xué)年共撰寫(xiě)論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī),、伺服控制,、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目,，其中xx市級(jí)1個(gè),，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題,。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

述職人：***

二〇**年x月xx日

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

xx年即將過(guò)去,，迎來(lái)了嶄新的xx年,，回首過(guò)去的一年,，使我感慨萬(wàn)千，感受很多,，但我堅(jiān)信有付出就有收獲,。一年來(lái)，在礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持幫助下,，我在工作中不斷努力,，不斷的進(jìn)步。為公司做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作?，F(xiàn)我將xx年所做的工作及明年的工作安排作了認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃,，并對(duì)機(jī)電工作的認(rèn)識(shí)做一匯報(bào)，如下：

我擔(dān)任機(jī)電副總工程師職務(wù),，其只要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師,，負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理工作,，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù),，減少機(jī)電事故率，及機(jī)電的各項(xiàng)技術(shù)管理工作,。

1,、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作,，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作,。

2、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查,，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

3,、組織和規(guī)定礦井主要系統(tǒng)設(shè)備的大修和檢查計(jì)劃,，規(guī)定制定機(jī)電設(shè)備的維修標(biāo)準(zhǔn)，組織人員做好設(shè)備的備件計(jì)劃,，設(shè)備安裝和修理計(jì)劃,，結(jié)合相關(guān)部室,，加強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)培訓(xùn)。確保持證上崗,，定位上崗,，完善操作管理、使用管理,、修理管理等相關(guān)制度,。

4、今年年末對(duì)井下中央變電室,、下組煤采區(qū)變電室,、上組煤采區(qū)變電室、南翼配電室的供電系統(tǒng)圖進(jìn)行了全面的統(tǒng)計(jì),，重新繪制,，制作牌板以便能夠直觀的了解到井下供電情況。

5,、隨著井下工作面的推進(jìn)及銜接,，根據(jù)生產(chǎn)供電的要求，組織編制了綜采工作面,、綜掘二隊(duì),、上組煤普采隊(duì)等各采區(qū)工作面的供電設(shè)計(jì)、繪制供電系統(tǒng)圖及設(shè)備擺放圖,，保證每個(gè)工作面可靠供電,。

6、伴隨著生產(chǎn)進(jìn)尺的推進(jìn),，定期更新工作面供電系統(tǒng)圖,，根據(jù)需求調(diào)整設(shè)備和開(kāi)關(guān)的整定值，使其能夠靈敏可靠的保護(hù)設(shè)備,。

7,、為了能夠做到精細(xì)化管理，提高機(jī)電工作效率,，根據(jù)實(shí)際情況制定了一份人員崗位分工,，明確了每位機(jī)電人員的崗位職責(zé)，使工作任務(wù)更明確,。

8,、根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，對(duì)各種機(jī)電崗位重新完善了工作制度以及崗位責(zé)任制度,，使機(jī)電制度能從實(shí)際工作出發(fā),，做到人人能夠嚴(yán)格執(zhí)行。

1、沒(méi)有充分發(fā)揮好機(jī)電副總工程師在機(jī)電管理中崗位職能作用,。

2,、雖然對(duì)井上、下各大機(jī)房和工作面制定了管理制度和圖紙,、記錄等,，但是沒(méi)有很好的去現(xiàn)場(chǎng)組織貫徹學(xué)習(xí)。

3,、沒(méi)有認(rèn)真的組織分析,、追查機(jī)電事故的原因及事故責(zé)任。

4,、沒(méi)有組織機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行機(jī)電方面的新技術(shù)推廣和技術(shù)革新,。

1、設(shè)備臺(tái)賬管理：在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善,。為了便于排查,，確定責(zé)任;便于設(shè)備管理。進(jìn)行統(tǒng)一分類,、統(tǒng)一編號(hào)。明確使用單位相關(guān)責(zé)任,，以及施工單位責(zé)任區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的責(zé)任定位,。

2、設(shè)備隱患的排查;進(jìn)一步落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,，加大隱患排查力度,，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。

3,、組織機(jī)電技術(shù)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真分析,、研究設(shè)備運(yùn)行情況及各參數(shù)的使用性能對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題及時(shí)解決和技術(shù)上的不斷革新。

4,、管理制度方面：根據(jù)我礦實(shí)際情況,，建立、健全施工措施制度,，規(guī)范高危作業(yè)和重要崗位的作業(yè)定向的程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。確保安全可靠,、保質(zhì),、保量。

xx年就要成為過(guò)去,，在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,，為我礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行多出謀多劃策，在此也要向幫助支持我工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示深深的謝意,。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇九

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我是機(jī)電工程學(xué)院xxxx,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持幫助下,，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù),。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作做如下匯報(bào)：

本學(xué)年共開(kāi)設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè),，7702人次,，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課0378學(xué)時(shí),，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過(guò)率99.5%,，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk3390，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí),，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù),，故無(wú)法按計(jì)劃開(kāi)展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了3個(gè)“3+ ”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目,，參訓(xùn)學(xué)生795人次,8個(gè)班;9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人次,，0個(gè)班；5個(gè)項(xiàng)目的雙證,，培訓(xùn)學(xué)生共242人次,，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0,，全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,。

我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng),，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定,；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有2人次公開(kāi)發(fā)表教改,、學(xué)術(shù)論文5篇,，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇,。

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝,，在授課過(guò)程中融入5s管理，管理成效顯著,。

本學(xué)年開(kāi)展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次,，培訓(xùn)學(xué)生30余人次；馬廷洪等4人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造,、電子設(shè)計(jì)與制作,、單片機(jī)開(kāi)發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作,；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國(guó)itat單片機(jī)應(yīng)用及開(kāi)發(fā)、第十屆全國(guó)大學(xué)生電子技能競(jìng)賽等,，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中,，獲二等獎(jiǎng)；陳xx,、張xx,、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績(jī),。

本學(xué)年,，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門(mén)課程的教學(xué)任務(wù),，共計(jì)9xx年共撰寫(xiě)論文5篇,，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制,、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊,，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目,，其中重慶市級(jí)個(gè),，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題,。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭(zhēng)實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇十

光陰荏苒,，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別,，20xx年正款款走來(lái),！回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千,！自己付出了太多,，也收獲了太多，面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī),，以及明年的工作安排,，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位,，都是必要的,，有意義的。

一,、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

作為綜十一隊(duì)的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

1,、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作,；

2,、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中,，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和,、整改和處罰工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo),，從而確保安全生產(chǎn),；

3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃,，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃,，設(shè)備安裝,、修理、更新計(jì)劃,，配件制造,、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成,；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案,；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4,、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備,，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率,；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作,。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成,。

6,、最后作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本隊(duì)成員,，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作,，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理,，機(jī)電事故追查管理,，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理,，機(jī)電設(shè)備,、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門(mén)或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等,；

以上是我對(duì)作為一名機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述,。

二、存在的問(wèn)題和建議

我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工,。目前我隊(duì)除我之外,，另有維護(hù)班長(zhǎng)2人，然而,，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜,，工作量較大，目前人員明顯不足,；許多事情,，從開(kāi)設(shè)備入井，到繪制供電圖紙,，到入井檢查,，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì),，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修,，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，到上級(jí)主管部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理,；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事,，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀性的工作,，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新,，供電系統(tǒng)的宏觀考慮,，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮,，結(jié)果造成自己身心疲憊,，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降,。因此,，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

若機(jī)電隊(duì)得到配置后,，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組,、設(shè)備組。

①防爆組專門(mén)從事井上下設(shè)備的防爆檢查,、完好性檢查,、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查,、事故追查,、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等；

②設(shè)備組專門(mén)從事設(shè)備的升入井管理,、設(shè)備庫(kù)存量,、完好量、待修量,、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì),、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制,、報(bào)廢設(shè)備的銷賬,、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等,；

四,、明年計(jì)劃

只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng),，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn),，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

總之,，在這一年時(shí)間里,，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī),，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多,！

述職人：xx

20xx-12-7

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)同志們： 大家好,！我叫郭現(xiàn)軍，作為安達(dá)的機(jī)電副總工程師,，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)管理,，我能積極組織開(kāi)展機(jī)電、運(yùn)輸技術(shù)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作,；完成了公司,、礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，順利完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也取得了進(jìn)步。長(zhǎng)期以來(lái),，我始終處處嚴(yán)格要求自己,，全身心投入工作。我能夠立足本職,，與機(jī)電干部,、職工一道，克服了各種困難和問(wèn)題,，使機(jī)電設(shè)備的作用得到了充分地發(fā)揮,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)配合,。

20xx年工作即將開(kāi)始,，作為機(jī)電副總工針對(duì)公司的現(xiàn)有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：

1,、機(jī)電,、運(yùn)輸范圍廣，技術(shù)更新快,，自己的知識(shí)儲(chǔ)備跟不上企業(yè)發(fā)展的需要,，無(wú)論政治學(xué)習(xí)還是技術(shù)學(xué)習(xí)今后急需不斷加強(qiáng)，以便更好開(kāi)展工作,。

2、個(gè)別工作被動(dòng),，今后需進(jìn)一步加強(qiáng)超前服務(wù),、配合意識(shí),，增強(qiáng)工作主動(dòng)意識(shí)。

3,、經(jīng)營(yíng)工作仍有欠缺,，個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)使用管理粗線條，仍有死角,，需進(jìn)一步完善科學(xué),、系統(tǒng)、程序化管理,。

4、做好所負(fù)責(zé)的設(shè)備系統(tǒng)及供電系統(tǒng)的技術(shù)測(cè)定,、整定計(jì)算等,，做好運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析和整理工作。

5,、對(duì)井下現(xiàn)有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善,。電纜閑散區(qū)域，重新進(jìn)行吊掛、整理,。對(duì)配電點(diǎn)區(qū)域的供電設(shè)備進(jìn)行區(qū)域化管理,，責(zé)任到人,，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

6、積極配合機(jī)電礦長(zhǎng)完成礦委交代的各項(xiàng)任務(wù),， 機(jī)電系統(tǒng)屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲,，在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。要勇于開(kāi)拓進(jìn)取,、自強(qiáng)不息,、不斷學(xué)習(xí)和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法,，推動(dòng)安達(dá)煤礦盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)備管理的進(jìn)程,。

述職人：郭現(xiàn)軍

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！我叫xxx,，現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長(zhǎng),。

20xx年即將走過(guò)輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,，我現(xiàn)就半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任,，以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，著眼于改革要活力,，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),，全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來(lái),，全礦干部職工精神面貌煥然一新,，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，管理力度進(jìn)一步加大,，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,，全礦呈現(xiàn)出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面,。

1,、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。

我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,，勤跑現(xiàn)場(chǎng),、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,、制度,。今年以來(lái)，我礦杜絕了重傷及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故,。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%,。杜絕了失爆和無(wú)計(jì)劃停掉電，機(jī)電檢查設(shè)備完好率保持在95%以上,，為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持,。

2,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。

工作中,，我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強(qiáng)干部,、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性,，有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來(lái),，我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班,、帶班制度，有目標(biāo),、有重點(diǎn)有條理的下井,，把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過(guò)規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),，入井質(zhì)量不減,。其次，我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開(kāi)展隱患排查整治,、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，與大家一起對(duì)排查出的隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來(lái)，系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí)，系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,，均通過(guò)礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,，安全投運(yùn),。

半年來(lái)，我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場(chǎng),、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,，不斷加大工程的監(jiān)控力度，及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題,，較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來(lái),，為應(yīng)對(duì)低迷的煤炭市場(chǎng),，我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,，并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。目前，副井筒內(nèi)的排水,、壓風(fēng)管路的防腐,、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了,。

4,、堅(jiān)持以人為本，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍,。

自任職機(jī)電礦長(zhǎng)以來(lái),，我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,、用好人才,，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長(zhǎng)以上管理人員檔案,，了解他們的專業(yè)特長(zhǎng),，技術(shù)水平、工作能力,，把技術(shù)好,、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,，使他們?cè)诟鼜V闊的工作空間里加強(qiáng)歷練，不斷自我提升,。其次,，我堅(jiān)持定期召開(kāi)機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議，分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，制定措施，落實(shí)整改,。把參會(huì)人員范圍延伸到班長(zhǎng)以上管理人員,、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人，以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展,。

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí),。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生,。三是內(nèi)部管理有漏洞，材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,，生產(chǎn)成本居高不下,；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù),；五是少數(shù)干部的工作作風(fēng),、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服,。

下半年要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn),。煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機(jī)電負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件,。

半年以來(lái)，我們?cè)跈C(jī)電工作上邁出了一小步,，做出了一點(diǎn)成績(jī),。應(yīng)該說(shuō)：我們的基礎(chǔ)還很薄弱，標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步,。管理也不到位,，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足,。但是我堅(jiān)信,，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作,。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開(kāi)展下去,，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,，為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn),。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇十三

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好！

根據(jù)集團(tuán)公司的通知要求,，我就今年以來(lái)履行職責(zé)情況向大家進(jìn)行匯報(bào),，請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議。

今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任,、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,，堅(jiān)持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導(dǎo),，牢記董事長(zhǎng)所說(shuō)的“安全第一”思想理念,，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真履行職責(zé),，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流,，不懈努力,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏,，克服種,。種困難，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。

1,、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎(chǔ),，順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ),。在現(xiàn)場(chǎng)條件極其復(fù)雜困難,、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度,，堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng),，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,，確保了安全生產(chǎn)。

①完善規(guī)章制度,，規(guī)范員工行為,。充分結(jié)合我礦實(shí)際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實(shí)可行的管理規(guī)定和實(shí)施方法,，實(shí)行了崗位責(zé)任制,，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，板牌上墻,，做到了人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)肩上有壓力,。從總體工程,，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管,，件件有落實(shí),，分工明確，責(zé)任清楚,。以制度管理人,，紀(jì)律約束人，使我礦的各項(xiàng)工作逐步正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

②鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全,。以工程質(zhì)量為切入點(diǎn),，并落實(shí)到一個(gè)“嚴(yán)”字上。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。堅(jiān)持從現(xiàn)場(chǎng)管理入手,，加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制,。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》要求進(jìn)行管理,，取得了良好效果。

③繼續(xù)在安全管理上狠下功夫,，越是過(guò)渡時(shí)期越是要時(shí)刻繃緊安全弦,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化班組管理,，堅(jiān)持開(kāi)展隱患排查,，加大安全處罰力度，扎實(shí)提升礦井的安全基礎(chǔ)管理水平，確保礦井的長(zhǎng)治久安,。

2,、圍繞效益抓源頭，嚴(yán)密組織,，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成

20xx年是不平凡的一年,，尤其對(duì)于我礦來(lái)說(shuō)，面對(duì)井下采掘接替緊張的實(shí)際,，面對(duì)4204回采工作面遇地質(zhì)變化帶,，在頂板嚴(yán)重破碎、瓦斯涌出量大,，在沒(méi)有抽放設(shè)備的情況下,，我與班子成員團(tuán)結(jié)一心，精心組織,，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松,，堅(jiān)持以礦為家，緊盯現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)同班組,，一起研究布置工作面接續(xù)，一同安排部署安全生產(chǎn)工作,，克服種,。種困難，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。在全年回采有效生產(chǎn)248天（8個(gè)月）,，回采總進(jìn)尺835米，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺1300米,；完成產(chǎn)量41,。5萬(wàn)噸，全年工資27,。5元/噸,，全年材料消耗28。8元/噸,，超額完成了我礦年初制定的計(jì)劃指標(biāo),。

3、以點(diǎn)帶面,，典型引路,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

我們堅(jiān)持向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要安全，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要效益,，向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要管理水平,，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)提到一個(gè)新的高度。

①堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面,、典型引路,、總體推進(jìn)”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作理念，對(duì)井下分片包干,，從地面到井下,，從井下大巷到工作面劃分責(zé)任區(qū)，落實(shí)責(zé)任人,，推出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新亮點(diǎn),，得到上級(jí)主管部門(mén)的認(rèn)可。

②建立健全標(biāo)準(zhǔn)化考核體系,，按照動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)要求嚴(yán)格進(jìn)行日常檢查和驗(yàn)收,，在縣煤炭局和集團(tuán)公司安技部1—12月組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核中取得良好的成績(jī)，受到市包聯(lián)組,、縣包保組的好評(píng),。

③認(rèn)真抓好地面后勤的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè),，以開(kāi)展“講文明,、促和諧”活動(dòng)為契機(jī)，從制度建設(shè),、環(huán)境衛(wèi)生,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面對(duì)全礦井上下進(jìn)行了檢查、考核,、評(píng)比,，每月獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，在安全生產(chǎn)和后勤服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),，全方位,、全過(guò)程的推進(jìn)全面質(zhì)量管理，提高了干部職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),。

4,、以百日安全為契機(jī)，再創(chuàng)安全生產(chǎn)新戰(zhàn)果

根據(jù)年初礦委會(huì)決定的“狠堵安全漏洞,，嚴(yán)抓工程質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合縣委縣政府“百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)”精神,，緊緊圍繞“建立隱患排查長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)”這個(gè)根本目標(biāo)，立足于治隱患,、防事故,。在組織全礦干部職工開(kāi)展“煤礦百日安全生產(chǎn)隱患大排查大整治”攻堅(jiān)戰(zhàn)中,，先后得到了縣局包保組和政府副縣長(zhǎng)南建中的表?yè)P(yáng)；市煤炭局長(zhǎng)吳俊平的肯定,；市長(zhǎng)助理?xiàng)罹薏藕褪形Ｎ瘏胃纳彽囊恢潞迷u(píng),。并在縣煤炭局安全工作會(huì)議上向全縣煤礦做了經(jīng)驗(yàn)推廣。

5,、提煉文化,，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍

我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明,、政治文明,、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展,，樹(shù)立了后山垣煤礦嶄新的企業(yè)形象,。

①探索富有鑫飛后山垣特色的企業(yè)文化創(chuàng)建工作，在“以人為本,、安全第一”的核心價(jià)值觀指導(dǎo)下,，在工作中大力推行“事前有計(jì)劃，事中有督促,、事后有評(píng)價(jià)”的工作理念,，并啟動(dòng)“事前問(wèn)責(zé)”制，大大的提高了我礦安全管理水平,。

②積極參加公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),。在“五一運(yùn)動(dòng)會(huì)”活動(dòng)中，獲得全公司拔河比賽一等獎(jiǎng),；在“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng),，獲得全公司機(jī)電技能大比武二等獎(jiǎng)；在集團(tuán)公司7月份組織的“防暑降溫,、食品衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生、規(guī)范著裝”大檢查活動(dòng)中,，我礦獲得“公共衛(wèi)生”第一名的好成績(jī),，并在20xx年第四期“鑫飛之聲”企業(yè)報(bào)上進(jìn)行了刊登表?yè)P(yáng)。

③組織全礦職工干部開(kāi)展“城鄉(xiāng)清潔工程”,。集中一月時(shí)間對(duì)全礦區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展垃圾清運(yùn),、污水處理、粉刷墻壁,、張貼標(biāo)語(yǔ),、懸掛條幅等綠化美化環(huán)境工程，取得了顯著的成效,，得到了縣煤炭局劉局長(zhǎng)的好評(píng),。

6,、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干,，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變

堅(jiān)持開(kāi)展煤礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,。我們要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立不怕吃苦，不怕吃虧,，不怕得罪人，不怕受委屈,，不怕挨批評(píng)的“五不怕”精神,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執(zhí)行力的增強(qiáng),，確保了企業(yè)的各項(xiàng)決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí),。

①礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班，堅(jiān)持井下現(xiàn)場(chǎng)指揮,。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”,，并召開(kāi)安全例會(huì)。把能夠解決的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)解決,，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式,，并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，確保計(jì)劃,、督促,、評(píng)價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置,、有落實(shí),、有檢查、有驗(yàn)收,。及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)和督辦,，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的、看的”轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)了真抓,、真管、真落實(shí),。

②堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向和德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)的干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺(tái),，給想干事的以機(jī)會(huì),，給干成事的以地位，著力造就高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,，在全礦領(lǐng)導(dǎo)干部中形成了重實(shí)際,、說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍,。

一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習(xí)。

二是安全管理上還存有薄弱環(huán)節(jié),，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生,。

三是內(nèi)部管理有漏洞，對(duì)職工的培訓(xùn)教育工作還有待于進(jìn)一步提高,。

以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服,。

做好20xx年的工作，圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，讓全礦職工過(guò)上更好的日子,，意義深遠(yuǎn)，自己作為一礦之長(zhǎng),，更深感責(zé)任重大,。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì),。

在新的一年里,，要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、上級(jí)主管部門(mén)的會(huì)議精神,，全面領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平,。同時(shí),，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理和對(duì)上級(jí)一系列政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)和工作作風(fēng),，時(shí)刻牢記董事長(zhǎng)所說(shuō)的“安全第一,，不安全不生產(chǎn)”，的原則,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，真抓嚴(yán)管，堅(jiān)決完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

二是要千方百計(jì)地抓好安全生產(chǎn),。

煤礦生產(chǎn)，安全為天,，安全好不好,，直接關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,，必須牢固樹(shù)立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，堅(jiān)持以人為本,，大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),，強(qiáng)化安全管理,，狠抓責(zé)任落實(shí)，加大安全投入,，改進(jìn)采掘工藝,，進(jìn)一步科學(xué)組織，優(yōu)化采場(chǎng),，努力提高產(chǎn)量進(jìn)尺，確保今年安全目標(biāo)和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好條件,。

三是加強(qiáng)考核力度，規(guī)范各項(xiàng)制度,，構(gòu)建和諧礦區(qū),。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核和管理，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,，通過(guò)抓干部實(shí)現(xiàn)干部抓,，通過(guò)抓現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抓，增強(qiáng)基層的執(zhí)行力,，保障各項(xiàng)工作的有序高效運(yùn)行,，確保全年安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項(xiàng)管理制度,。進(jìn)一步規(guī)范職工行為,，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化,，行為習(xí)慣化,，習(xí)慣成文化”的管理目標(biāo)，努力構(gòu)建和諧的礦區(qū),。為打造“百億鑫飛,、百年鑫飛”做出更大的貢獻(xiàn)。

機(jī)電專業(yè)述職報(bào)告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)你們好：

我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)xxx,，主要負(fù)責(zé)本隊(duì)工作區(qū)域內(nèi)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及檢修,、維護(hù)工作。在我任職以來(lái),，認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé),，以安全生產(chǎn)為中心,，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位,，扎實(shí)工作,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng),，我主要做了如下工作：

1,、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作,；

2,、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中,，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的,。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的,；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作,，徹底杜絕失爆現(xiàn)象,，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn),；

3,、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作,；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn),；組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4,、做好機(jī)電技術(shù)管理工作,，熟悉了機(jī)電設(shè)備原理，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù),、新設(shè)備和新工藝,，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率,；

5,、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),，我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保機(jī)電安裝工程如期、

保質(zhì)完成。

作為綜采隊(duì)的一員,，在廉政方面,，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，本本分分做人,，清清白白做事，兢兢業(yè)業(yè)干事,，做到了自重,、自省、自警,、自勵(lì),，自覺(jué)接受監(jiān)督，無(wú)出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象,。堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng)，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象,。

在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足,。因此,，在以后的工作過(guò)程中,，我一定要不斷更新思想觀念,，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平,。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員,，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任,，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作,。

總之,，在這二年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水,，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),。煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮,，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

的愈來(lái)愈激烈,，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。20xx年是我礦投產(chǎn)年,，是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年,。為以后更好地完成各項(xiàng)工作，我會(huì)進(jìn)一步提高自己的管理水平,，認(rèn)真做好技術(shù)創(chuàng)新工作,，抓好設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修,，做好分管工作,，爭(zhēng)做一名好的帶頭人，為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應(yīng)有的貢獻(xiàn),。