我們得到了一些心得體會(huì)以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì),，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力,。那么我們寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

財(cái)務(wù)人員工作心得體會(huì)篇一

二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,，但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。

為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

三,、為了更好的與部門溝通,，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合順利完成了與工程各方的工作,。

為了配合財(cái)務(wù)中心錄入費(fèi)用，我們及時(shí),、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),，并做到營銷,、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補(bǔ)己之短,。

我們定期進(jìn)行討論、學(xué)習(xí)公司會(huì)計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),，做到工作有里有外、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點(diǎn)感觸：

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。在過去的大半年中,，每次都能保質(zhì)保量完成財(cái)務(wù)報(bào)表,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在未來的實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，在辦理財(cái)會(huì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。確保了我社會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

財(cái)務(wù)人員工作心得體會(huì)篇二

20__年即將過去,，一個(gè)新的起點(diǎn)即將開始。歲月催人老,，歲月也在催人奮進(jìn),。回首天盟公司發(fā)展歷程,，三年來,，無論是在經(jīng)營管理還是銷售業(yè)績(jī)及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定,、持續(xù)和健康的發(fā)展,。__分公司在公司總部各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,，分公司業(yè)務(wù)及各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)和提高,，與客戶的關(guān)系也日趨緊密，在迎接20__之際,，我對(duì)__分公司20__年的財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下,。請(qǐng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事指出不足的地方、提出寶貴意見,，以利于自己改善和提高,。

一、工作總結(jié),。

分公司財(cái)務(wù)作為總部派駐分公司的財(cái)務(wù)核算員,，肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護(hù)公司的整體利益出發(fā),，監(jiān)督分公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作,，監(jiān)控分公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司資產(chǎn)的安全,。服務(wù)就是把自己定位于分公司的一員,，從而服務(wù)于分公司、服務(wù)于分公司員工,、服務(wù)于客戶,，以促進(jìn)分公司開拓市場(chǎng)增收節(jié)支，謀取利潤化為目標(biāo),。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。我認(rèn)為：忠于職守,、實(shí)行監(jiān)督、誠信服務(wù)是做好分公司財(cái)務(wù)的基本要素,。

(一)忠于職守：

分公司財(cái)務(wù)作為會(huì)計(jì)人員要忠于職守,，忠實(shí)地執(zhí)行國家財(cái)務(wù)法規(guī)和公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，勤于學(xué)習(xí),，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)與技能,，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念,。而作為分公司財(cái)務(wù)要忠于分公司財(cái)務(wù)崗位,，嚴(yán)格要求自己，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),。要善于與領(lǐng)導(dǎo)和員工溝通,，做好分公司經(jīng)理的參謀，及時(shí)報(bào)告資金,、費(fèi)用的發(fā)生情況,，并主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見供經(jīng)理參考,。在分公司內(nèi)部會(huì)議上多討論分公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足,，并及時(shí)調(diào)整，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)彌補(bǔ)不足,，完善財(cái)務(wù)管理制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程，忠實(shí)的服務(wù)于分公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶。

(二)實(shí)行監(jiān)督：

會(huì)計(jì)監(jiān)督是財(cái)務(wù)的重要職能,，__分公司主要是從這幾個(gè)方面著手的：

1,、建立監(jiān)督機(jī)制：明確各職能部門的職責(zé)，制定相應(yīng)的制度,，如應(yīng)收款的監(jiān)督,。

(1)對(duì)應(yīng)收帳款的控制：

我們保證堅(jiān)決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款監(jiān)控,，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個(gè)人,，讓所有人員了解各客戶的余額情況。對(duì)于貨款余額低于5萬的客戶,，電話通知客戶辦款,。對(duì)于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨,。保證了貨款及時(shí),、安全的上繳,。對(duì)于自采自銷款，也堅(jiān)決按合同規(guī)定的貨款回籠期準(zhǔn)時(shí)回收,。

(2)對(duì)費(fèi)用的控制：

對(duì)分公司所發(fā)生的每筆費(fèi)用在核銷時(shí),，必須認(rèn)真了解情況，詢問經(jīng)辦人和審核人,，核對(duì)《分公司財(cái)務(wù)管理辦法》,，該報(bào)銷的才核算報(bào)銷。不該報(bào)銷的則堅(jiān)決抵制,。

2,、內(nèi)部牽制制度：

財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相制約性,，從制度上來保證財(cái)務(wù)監(jiān)督的有效性,，費(fèi)用支出的合理性，對(duì)違規(guī)違紀(jì)的行為起到應(yīng)有的預(yù)警作用,。比如,，財(cái)務(wù)和出納必須分開，專人專責(zé),。財(cái)務(wù)不得保管現(xiàn)金,，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存款之外的帳務(wù)核算、登記和處理工作,。分公司經(jīng)理負(fù)責(zé)分公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的審核和監(jiān)督,，這樣分公司經(jīng)理，分公司財(cái)務(wù)和出納三人相互牽制,，相互監(jiān)督,。

3、公司制度要堅(jiān)決執(zhí)行：

堅(jiān)決做到不該報(bào)的費(fèi)用堅(jiān)決不報(bào),，而按公司文件規(guī)定該屬于分公司員工的利益也堅(jiān)決維護(hù),。

隨著分公司的業(yè)務(wù)在不斷擴(kuò)展，這就要求分公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化,，費(fèi)用控制合理化，監(jiān)督程度深入化,，誠信服務(wù)細(xì)致化,。以適應(yīng)公司不斷發(fā)展對(duì)分公司財(cái)務(wù)的需求，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的作用,。分公司財(cái)務(wù)作為分公司的一員,，必須樹立起一種服務(wù)于分公司和客戶的服務(wù)意識(shí)。

(三)誠信服務(wù)：

分公司財(cái)務(wù)既是一個(gè)監(jiān)督人又是一個(gè)服務(wù)人,，要牢固樹立誠信服務(wù)的理念,。__分公司在配置專人財(cái)務(wù)后,，逐步完善與客戶的對(duì)帳方式和方法。之前對(duì)帳時(shí)采用的時(shí)“每月提貨總量對(duì)帳法”,，這種方法在出現(xiàn)錯(cuò)誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題,，這就造成了與客戶對(duì)帳時(shí)的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細(xì)對(duì)帳法”和“每月提貨總量對(duì)帳法”相結(jié)合的方法,，使得分公司的每個(gè)客戶匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊,。同時(shí)分公司財(cái)務(wù)還不間斷的同公司總部對(duì)帳,，確保分公司所轄的加盟商客戶往來帳在總部帳戶也能準(zhǔn)確入帳。做到每個(gè)客戶的財(cái)務(wù)帳余額和業(yè)務(wù)帳余額相符,，有不相符的則查處具體原因,。這樣做既服務(wù)于公司總部財(cái)務(wù)部，又服務(wù)于我們的客戶,。

加強(qiáng)分公司團(tuán)隊(duì)合作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能的作用：

1、作為分公司財(cái)務(wù),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員,，又是執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的直接人，必須要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,。

2、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自己,。因?yàn)樘岣咦约壕褪翘岣叻止矩?cái)務(wù)管理水平，以求做到"三個(gè)滿意,、二個(gè)放心",，三個(gè)滿意就是"讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意,，讓總部主管部門滿意",，二個(gè)放心就是"讓分公司放心，讓總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心",。

新的一年,，隨著分公司銷售網(wǎng)絡(luò)的不斷擴(kuò)張，業(yè)務(wù)量的不斷增大,，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線,，分公司內(nèi)部的日常管理和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財(cái)務(wù)的部分職能,，這是分公司既有形勢(shì)下對(duì)分公司財(cái)務(wù)的一種必然的職能要求,，也是對(duì)分公司財(cái)務(wù)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)能力,、兼顧能力的考驗(yàn)和鍛煉，因此分公司財(cái)務(wù)的職能定位除了日常會(huì)計(jì)核算型,，服務(wù)型外,，還必須具有復(fù)合管理型和監(jiān)督規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財(cái)務(wù)人員,。

二,、生活總結(jié)。

在公司規(guī)劃中,，20__年是承“三年計(jì)劃”啟“六年計(jì)劃”的關(guān)鍵一年,。而與我而言，也是意義重大,。20__是我轉(zhuǎn)正后工作的第一年,。在這一年里，我得益于兩位師傅和分公司經(jīng)理及各位同事的培養(yǎng)和指導(dǎo),，取得了不小進(jìn)步,。在這里我又一個(gè)溫暖的“家”——天盟__分公司，有一片廣闊的天地——個(gè)滇西市場(chǎng),。

在“家”里是團(tuán)結(jié)友愛,，和睦共處。氣氛融洽,，互助互利,。而另一面又是互相友好競(jìng)爭(zhēng)，互相激勵(lì),，你做得好的地方我學(xué)習(xí),，我做得好的地方你參考。在一種競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)氛圍中大家共同進(jìn)步,。所謂金無足赤人無完人,，一年的工作中我還有許多不足之處，總結(jié)一下主要有以下幾點(diǎn)：

1,、對(duì)突發(fā)性的偶然事件處理起來不得心應(yīng)手,，處理尺度和方式不甚恰當(dāng)。做事有時(shí)還是欠周到,，考慮問題不夠全面,。

2、自學(xué)時(shí)間不夠,，看書時(shí)間減少,，雖然網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)時(shí)間較多，但也不應(yīng)忘記書本學(xué)習(xí)。

3,、對(duì)市場(chǎng)的了解不深入,。出差次數(shù)少。致使對(duì)加盟商的了解缺乏沒有感觀認(rèn)識(shí),。對(duì)市場(chǎng)的理解能力有限而膚淺,，對(duì)后期市場(chǎng)走勢(shì)判斷不準(zhǔn)。

4,、財(cái)務(wù)核算中還是會(huì)出現(xiàn)一些疏漏,。

針對(duì)工作中的這些不足，我想在新的一年中應(yīng)該重視這些問題,，并且有針對(duì)性的做些改進(jìn)工作,。

主要有：

1、努力學(xué)習(xí),，不斷提高。向謝雁冰經(jīng)理學(xué)習(xí)把握辦事原則,，向鄧興林師傅和朱帥同志學(xué)習(xí)對(duì)突發(fā)性的偶然事件的處理技巧和方式,。

2、加強(qiáng)書本學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)目標(biāo)板塊有財(cái)務(wù)管理,、稅法、市場(chǎng)營銷,、談判技巧等,。

3、業(yè)務(wù)上加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,，有機(jī)會(huì)多出去跑跑,，到基層走走看看。爭(zhēng)取在明年上半年拿到駕照,。

4,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的財(cái)務(wù)核算監(jiān)督和控制能力,。多向甘伶師傅和總部財(cái)務(wù)部人員學(xué)習(xí),，在財(cái)務(wù)核算工作當(dāng)中要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)，避免錯(cuò)誤,。

財(cái)務(wù)人員工作心得體會(huì)篇三

20__年是我公司繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展的一年,。歲末年初，回顧20__年的工作,，在陳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們財(cái)務(wù)部緊緊圍繞資金運(yùn)作、穩(wěn)步發(fā)展兩大工作任務(wù)，在各兄弟部門的通力合作下,，經(jīng)過財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,，在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進(jìn)步和較好成績(jī),。20__年財(cái)務(wù)部著重做了以下工作：

一,、完善內(nèi)部管理，保持財(cái)務(wù)體系穩(wěn)定有序運(yùn)行

資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作是財(cái)務(wù)部最平常也是最繁重的工作,。在過去的一年當(dāng)中，財(cái)務(wù)部妥善調(diào)整分工和工作職責(zé),，合理安排工作流程,，形成高效、有序的組織運(yùn)行模式,，及時(shí)為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供支持,。20__年公司本部實(shí)現(xiàn)工程結(jié)算收入3.99億元，全年資金收付累計(jì)達(dá)7.9億元,。在日常工作中我們嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)警功能,。20__年度財(cái)務(wù)部與各開戶銀行繼續(xù)保持了良好的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)部門保持了良好的稅企關(guān)系，圓滿完成了各銀行,、工商,、稅務(wù)等部門要求相關(guān)資料的申報(bào)及年檢工作，獲得上述部門的一致好評(píng),。

二,、合理資金運(yùn)作，規(guī)避銀行融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

20__年度財(cái)務(wù)部采取多走訪,、多聯(lián)系的方式,，繼續(xù)和多家銀行保持長期友好的合作關(guān)系，也爭(zhēng)取到最低的貸款利率和銀行回報(bào),。20__年度完成民生銀行蕭然支行,、農(nóng)村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續(xù)授信資料申報(bào)工作,。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下,，財(cái)務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報(bào)少的銀行,。公司20__年度在銀行實(shí)際貸款額為6050萬元,，貸款額比上年增加12%,。銀行貸款利息支出為281萬元，比上年同期下降58%,。我公司銀行貸款實(shí)際承擔(dān)融資成本均低于本地區(qū)工程企業(yè)平均貸款成本,。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣，對(duì)辦公樓進(jìn)行前期了解,，在成功競(jìng)拍后及時(shí)與人民法院進(jìn)行對(duì)接,，辦理付款和交接事項(xiàng)。針對(duì)7500萬的拍賣價(jià)格法院有明確的規(guī)定付款時(shí)間,，財(cái)務(wù)部及時(shí)與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系,，在第一時(shí)間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押，進(jìn)行擔(dān)保單位的簽字確認(rèn),。提前15天發(fā)放了2900萬元貸款,，并籌措其他資金及時(shí)向人民法院支付了拍賣款。

財(cái)務(wù)部結(jié)合目前工程投標(biāo)的實(shí)際情況,，在符合招標(biāo)文件要求的前提下,，投標(biāo)保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式，在降低資金成本和減少法律風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡點(diǎn),。20__年為公司節(jié)約資金595萬元,。

三、充分利用國家財(cái)稅政策,，做好合理避稅等業(yè)務(wù)工作

財(cái)務(wù)部研究國家新出臺(tái)的關(guān)于工程行業(yè)的財(cái)稅政策法規(guī)，用好用足政策,，限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本,。20__年度累計(jì)上繳各項(xiàng)稅款1211萬元，其中公司本部繳納216萬元,，在合理合法的基礎(chǔ)上做好稅務(wù)籌劃,，達(dá)到合理避稅的目的。一年來,，財(cái)務(wù)部較好的完成了20__年度公司年報(bào)審計(jì)工作,、所得稅匯算清繳工作，完成地稅局布置的蕭山區(qū)房產(chǎn)稅稅源調(diào)查上報(bào)工作,。

四,、加強(qiáng)分公司財(cái)務(wù)管理，規(guī)避分公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

20__年度對(duì)公司下屬的外地分公司進(jìn)行了全面清理,，解決了外地分公司的稅務(wù)登記和納稅申報(bào)問題。20__年的工作計(jì)劃是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)外地分公司的財(cái)務(wù)管理,，定期進(jìn)行查賬和監(jiān)督指導(dǎo),，對(duì)不運(yùn)作的分公司及時(shí)進(jìn)行注銷，將分公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提,，員工的團(tuán)隊(duì)精神是我們圓滿完成任務(wù)的基礎(chǔ),。