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2023年4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)流程6篇(優(yōu)質(zhì))

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 07:47:37
2023年4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)流程6篇(優(yōu)質(zhì))
時(shí)間:2023-04-06 07:47:37     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)流程篇一

2,。負(fù)責(zé)在所指定區(qū)域的禮賓接待,,向客戶提供指引,、協(xié)助、咨詢等服務(wù)工作及處理客戶投訴,;

3,。大型促銷(xiāo)和推廣活動(dòng)期間,服從上級(jí)安排,,協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,;

4。做好線上客戶維護(hù),,三館商品及各類(lèi)問(wèn)題答疑并引導(dǎo)消費(fèi),做好各項(xiàng)活動(dòng)線上宣傳,;

5。維護(hù)和管理禮賓臺(tái)與服務(wù)區(qū)域里所有的客服用品,、設(shè)施和電子工具等,;

6,。在當(dāng)班期間保持良好的儀容儀表,,標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)型,明亮的皮鞋和整潔的制服,。

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)流程篇二

1,、建立與客戶的良好溝通,按照廠家及工作流程要求,,完成對(duì)來(lái)店維修車(chē)輛的問(wèn)診,、估價(jià)、結(jié)算工作,。

2,、保證顧客滿意度、積極開(kāi)發(fā)維修資源,,增加管理內(nèi)用戶,,提高售后維修收入。職責(zé)范圍:

1,、接車(chē)問(wèn)診,,詳細(xì)了解維修客戶的要求,對(duì)來(lái)店維修車(chē)輛的問(wèn)診,、估價(jià)、結(jié)算工作,。

2,、安排修理,,制作修理工單進(jìn)廠維修。

3,、缺貨下定單,,維修車(chē)輛缺貨下定單給零部件定件。

4,、修理結(jié)算,,根據(jù)修理卡實(shí)際內(nèi)容制作結(jié)算單。

5,、接聽(tīng)救援電話,,仔細(xì)記錄客戶資料車(chē)輛情況。

6,、盡快安排救援車(chē)輛及人員,、必要時(shí)報(bào)主管協(xié)調(diào)。

7,、回收救援費(fèi)用,,保證救援單據(jù)齊全、費(fèi)用回收要及時(shí),。

8,、隨時(shí)掌握各進(jìn)店維修車(chē)輛的維修進(jìn)度,及時(shí)向顧客提供最新維修情況,。

9,、妥善回答及解決顧客提出的各種問(wèn)題,建立與顧客良好關(guān)系,。

10,、握及控制所接待維修車(chē)輛的結(jié)算工作。

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)流程篇三

1,、以專(zhuān)業(yè)的態(tài)度接待客戶,,親自主動(dòng)與潛在客戶聯(lián)系并記錄聯(lián)系情況;

2,、培養(yǎng)潛在客戶的興趣和需求,;

3、激勵(lì)客戶對(duì)forx品牌車(chē)輛的興趣,;

4,、在相關(guān)表格上記錄新的客戶數(shù)據(jù)并將其輸入銷(xiāo)售系統(tǒng),并將相關(guān)數(shù)據(jù)傳達(dá)給銷(xiāo)售顧問(wèn),;

5,、展廳客流量的記錄;

6,、其他展廳經(jīng)理布置的工作,。

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)流程篇四

1.展廳接待管理:

負(fù)責(zé)落實(shí)接待禮儀規(guī)范執(zhí)行,、提升接待技巧。定期每月銷(xiāo)售顧問(wèn)飛行檢查接待流程模擬,。每月月末匯總銷(xiāo)售顧問(wèn)模擬綜合成績(jī)單交于銷(xiāo)售經(jīng)理,。對(duì)展廳接待管理進(jìn)行第一管理,銷(xiāo)售經(jīng)理不干預(yù),,并給予大力支持,。

2.交車(chē)流程管理:

落實(shí)執(zhí)行交車(chē)流程,負(fù)責(zé)交車(chē)后的追蹤服務(wù),。

3.顧客資料管理:

查核:‘‘三表一卡’’的填制,,完善顧客資料的保存與追蹤。

4.展廳的日常管理:展廳及展車(chē)的5s管理,,嚴(yán)格按照飛檢流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,展車(chē)的布置及報(bào)價(jià)裝飾等內(nèi)容

5、展廳人員及日常規(guī)范管理

檢查銷(xiāo)售顧問(wèn)儀容儀表,,接待禮儀技巧及日常禮儀規(guī)范,,展廳人員按廠家飛行檢查要求管理。

6,、做好信息反饋:市場(chǎng),、顧客、銷(xiāo)售內(nèi)部,、競(jìng)品車(chē)型及新上市車(chē)型的相關(guān)信 息收集

7,、講師培訓(xùn):制定培訓(xùn)計(jì)劃、效果追蹤與鋪導(dǎo),,并依照個(gè)人現(xiàn)狀進(jìn)行差異化培訓(xùn),,以及新員工的培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)效果追蹤,,給予適當(dāng)個(gè)別鋪導(dǎo),,并提交培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告做好新進(jìn)員工以及廠家內(nèi)訓(xùn),銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)等,,因地制宜做好有效提高,。

8、kpi管理:

保證首次登記率真實(shí)有效,,對(duì)首次登記率及試乘試駕率不達(dá)標(biāo)者分析原因幫助提高,。

9、二手車(chē)的開(kāi)展:

依照廠家商務(wù)政策要求,,進(jìn)行二手車(chē)開(kāi)展和督促協(xié)助二手車(chē)專(zhuān)員二手車(chē)系統(tǒng)的錄入,,

10.組織溝通及管理:

部門(mén)團(tuán)隊(duì)精神的營(yíng)造,早會(huì)與夕會(huì)的組織實(shí)施,,銷(xiāo)售相關(guān)問(wèn)題的反饋與總結(jié),,反饋于銷(xiāo)售經(jīng)理,。

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)流程篇五

1、接聽(tīng)外部電話,,按標(biāo)準(zhǔn)禮貌用語(yǔ)對(duì)銷(xiāo)售咨詢來(lái)電進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、及時(shí)的答復(fù),;

2,、對(duì)需要轉(zhuǎn)接的電話進(jìn)行準(zhǔn)確的`接轉(zhuǎn);

3,、將客戶信息公平合理的分配給銷(xiāo)售顧問(wèn),;

4、接待展廳來(lái)訪客戶,,初步了解客戶需求,;

5、根據(jù)客戶需求,,將客戶引導(dǎo)至相應(yīng)部門(mén)/個(gè)人,;

6、記錄客戶電話訪問(wèn)及來(lái)訪信息,;

7,、記錄銷(xiāo)售顧問(wèn)組織客戶進(jìn)行試乘試駕的信息;

8,、對(duì)銷(xiāo)售部員工的考勤簽到和外出去向登記工作進(jìn)行監(jiān)督和記錄,;

9、提供文件錄入,、打印,、復(fù)印等行政服務(wù);

10,、協(xié)助銷(xiāo)售顧問(wèn)做好展廳環(huán)境維護(hù)工作,;

11、完成上級(jí)委派的其他臨時(shí)性工作,。

4s店前臺(tái)接待崗位職責(zé)流程篇六

1,、負(fù)責(zé)樓層來(lái)訪人員的接待及引見(jiàn);

2,、處理日常與客戶在行政方面的事務(wù)及業(yè)務(wù)對(duì)接,;

3、負(fù)責(zé)樓層各類(lèi)信息資料的分發(fā),、檔案資料的收集,、整理和保管;

4,、會(huì)議室的管理:預(yù)約,、安排,、提醒及檢查;

5,、負(fù)責(zé)樓層辦公區(qū)域的5s環(huán)境維護(hù)及樓層巡檢,;

6、關(guān)客戶動(dòng)態(tài),,維系好所在樓層的客戶關(guān)系,,避免并減少客戶投訴;

7,、挖掘客戶需求,,有效推廣并執(zhí)行商務(wù)服務(wù);

8,、獨(dú)立處理日常本樓層相關(guān)疑難問(wèn)題并及時(shí)匯報(bào)上級(jí),;

9、處理內(nèi)外部臨時(shí)提出的要求并做好相應(yīng)協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,;

10,、參與公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、活動(dòng)的積極配合,;

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