無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇一

培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,。孔子說：“其身正,，不令而行;其身不正,，雖令不從?！边€說：“巧言令色,，鮮仁矣?！边@就是說,，在德育工作中老師必須遵循身教重于言教的原則。人們都追求言語的說服力,，但我們一線的教師始終不比那銅牙鐵齒的辯客,，思想品德教育更應(yīng)當(dāng)追求。但一個人的言語究竟有多大的說服力,，不僅要看這些話里包含了多少真理,，還要看教師自身的行動。言行一致,，一言重于九鼎;言行不一,，話再動聽，我們的小學(xué)生也不會記得,，真正的充耳不聞,，更不用說引起感情上的共鳴。言與行相比,，更要重于行,，古語云：“桃李不言,，下自成蹊?！苯處熓恰叭祟愳`魂的工程師”,，教師要以身育人，德育養(yǎng)德,。

一,、在孩子的教育上缺乏耐心，易怒,，不懂得尊重孩子,。

二、重“堵“不重“疏”和“引”,。命令太多,，卻不懂得藝術(shù)。書中有這樣一個故事耐人尋味———“一天,，一個三歲的小孩拿起一把尖銳鋒利的剪刀在玩,，母親一看，大吃一驚,，生怕孩子一不小心傷著自己,，她命令孩子放下剪刀，可是孩子怎么也不肯,。于是她急中生智,，想起孩子愛吃蘋果，便急忙給孩子拿來一個蘋果,。孩子一見,，便放下剪刀，伸手去拿蘋果,。就這樣，母親用一個蘋果“換”回了孩子手中的剪刀,?！蔽液芘宸@位母親的機智，由此也深受啟發(fā),。比如自己以前硬性要求孩子少看電視,，卻忽視了給孩子“換”件有意義的事。

三,、太看重孩子的考試結(jié)果,，卻忽略了成長過程的美麗。有時候,，孩子成績不理想,，就失望,、焦灼、發(fā)脾氣,，終止孩子看電視的權(quán)利,。是非常片面的，也是很不理智的,，這對孩子自信心的培養(yǎng)是很不利的,。孩子的未來可以在我們的潛移默化中鋪就。一個心理健康的孩子,，必須每天接受大多數(shù)同齡孩子所接受的生活信息,。比如看動畫、玩球,、游戲等,。對此，我們不能簡單地加以干涉,，而要引導(dǎo)有方,。

四、進行“聽話式”的教育,，很少尊重并以平等的態(tài)度對待自己的孩子,，總是刻意追求孩子是否聽話，不允許孩子表達自己的建議,，這就勢必會壓制孩子探索的欲望,，壓制孩子的求異思維，壓制孩子的創(chuàng)新意識萌芽,，從而不利于孩子的健康成長,。一個人，沒有獨立意識,，沒有獨立思考,，就沒有個性，也就意味著缺乏缺乏創(chuàng)造,，意味著思維會了無生氣,。所以應(yīng)該“解放孩子的大腦和雙手，給孩子流出空間讓她自己去思考和創(chuàng)造,?！?/p>

五、拿別人孩子的優(yōu)點去比較自己孩子身上的不足,。恨鐵不成鋼,。這種心理會更多地埋沒孩子的優(yōu)點，無限放大孩子的缺點,，這對培養(yǎng)孩子的自信心也是非常不利的,。正如書中所說“孩子沒有自信,，如同一個人的了軟骨病，是難以站立起來的”,。孩子的一生會遇到許許多多的事情,，會遇到無數(shù)的困難、挫折乃至失敗,。因此,，沒有自信，不相信自己,，就很難正確的應(yīng)付,。一個人的成功，既要靠能力,，又要靠機遇,，無論是發(fā)展能力還是抓住機遇都需要自信作為支撐。所以要從多角度去發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點去賞識孩子,，幫孩子高高樹立起自信的風(fēng)帆,。

作為父母，我們是孩子的第一任老師,，也是最重要的老師,。并且是孩子終生的老師。家庭教育需要智慧,，需要藝術(shù),，這是《教育的力量》給我最大的啟示。

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇二

不經(jīng)意間,，時光的腳步步履匆匆,，它伴隨著我一路走來，轉(zhuǎn)眼間使我從一名教育行業(yè)的新兵,，步入有所業(yè)績的“老”教師的行列,，也使我悄然走進教育工作的高原期。但值得慶幸的是,，我有幸成為中山區(qū)名師培養(yǎng)工作室的一名成員,，于是我經(jīng)常有機會與專家對話，向更多優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí),。在導(dǎo)師的引領(lǐng)下，我開始與書為友,，開始進行理性的思考,，重新踏上專業(yè)成長的幸福之路。

近日我拜讀了北師大教授肖川的《教育的力量》,。這部書是肖川教授創(chuàng)作的教育隨筆的精選集,。為學(xué)生的幸福人生奠基,，為自由社會培養(yǎng)人，是這部教育隨筆集的主線和靈魂,。作為一位教育家,，肖川教授的文筆不僅充滿理性的睿智，而且還彌漫著儒雅,、溫馨的浪漫,。我留戀往返在其中的字里行間，一次次回味蘊藏其中的教育魅力,，引發(fā)我對教育產(chǎn)生了許多思考,，其中，“良好的教育”是我思考的一個重點,。

肖川教授說：“在我所能想到的最重要,、最有價值的事情，莫過于受到良好的教育,。因為,，只有良好的教育才能使我們秉有淵深的學(xué)識、清明的才智,、通達的情性,、寬廣的胸懷和高貴的教養(yǎng)?！币恢币詠?，我們的家長都希望自己的孩子能夠接受良好的教育，我們的學(xué)校,、社會也都試圖在努力創(chuàng)設(shè)良好的教育,。什么是良好的教育?

肖川教授說：“什么是良好的教育也許我們很難給予它一個周全的描述，但我們可以肯定地說：如果一個人從來沒有感受過人性光輝的沐浴,，從來沒有走進過一個豐富而美好的精神世界;如果從來沒有讀到過一本令他(她)激動不已,、百讀不厭的讀物，從來沒有苦苦地思索過某一個問題;如果從來沒有一個令他(她)樂此不疲,、廢寢忘食的活動領(lǐng)域,，從來沒有過一次刻骨銘心的經(jīng)歷和體驗;如果從來沒有對自然界的多樣與和諧產(chǎn)生過深深的敬畏，從來沒有對人類創(chuàng)造的燦爛文化發(fā)出由衷的贊嘆……那么,，他(她)就沒有受到過真正的,、良好的教育?！?/p>

教師是最直接,、最重要的教育實施者，但我們并不能保證我們所實施的教育都是“良好的教育”。我認(rèn)為,，要使自己實施的教育真正成為“良好的教育”,，并不是一件易事，至少要從以下二個方面做出艱苦的努力,。

一,、是充分認(rèn)識實施“良好的教育”的重要意義

實施“良好的教育”的意義何在?肖川教授做了回答：“良好的教育一定能夠給無助的心靈帶來希望，給稚嫩的雙手帶來力量,，給迷蒙的雙眼帶來清明,，給孱弱的身軀帶來強健，彎曲的脊梁帶來挺拔,，給卑瑣的人們帶來自信,。而一個擁有希望、力量和自信的人,，最有可能成為幸福生活的創(chuàng)造者和美好社會的建設(shè)者,。”簡單地說,，“良好的教育”可以使一個人擁有力量,，從而使自己過上幸福的生活，并能建設(shè)美好的社會,。只有有這樣的認(rèn)識,，才能有希望成為“良好的教育”的實踐者。

二,、是為實施“良好的教育”創(chuàng)造條件

肖川教授對“良好的教育”的描述是美好的,，是令人向往的。然而要將它變?yōu)楝F(xiàn)實,，必須具備一定的條件,，這些條件有客觀的，也有主觀的,。就個人來說,，我們首先要做的，而且也是能夠做的,，應(yīng)是從主觀上創(chuàng)造條件,。我認(rèn)為，要實施“良好的教育”,，從主觀上要創(chuàng)造很多條件,，但最根本的一點，是要樹立正確的教育觀,。

如果把教育理解為,，教育者向被教育者傳授知識的過程，那么“良好的教育”恐怕永遠是一個空洞的口號。教育究竟是什么?對這一點肖川教授給我作了深刻的闡釋,，他說：“教育是社會的價值引導(dǎo)與個體的自主建構(gòu)相統(tǒng)一的過程?！睂W(xué)生的各種素質(zhì)——思想道德,、文化科學(xué)、勞動技能和身體心理素質(zhì),，都應(yīng)是在“社會的價值引導(dǎo)”通過“個體的自主建構(gòu)”逐步形成和發(fā)展起來的,，而不是靠什么灌輸給他的。這就是說,，教育最根本的任務(wù),，就是造就自主發(fā)展的人——使受教育者通過自主養(yǎng)德、自主學(xué)習(xí),、自主健體和自主管理,，使自己成為全面、和諧,、有個性發(fā)展的人,。我們完全可以這樣說，教育只有造就自主發(fā)展的人,，才是“良好的教育”,。

肖川教授說：“讀書與思考是我們變得有思想的不二法門?！薄澳阏嬲纳悄愕乃枷搿?。我想，如果自己在工作中讀書再多一些,，思考再多一些,，行動再多一些，那么自己實施的教育就可能真正成為“良好的教育”,。

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇三

《教育的力量》這本書在我的案頭放了很長時間,。總是讀讀停停,。它不像文學(xué)小說那樣引人入勝,。但讀過這本書的每一段之后，慢慢的咀嚼和回味,，卻像一味營養(yǎng)豐富的雞湯滋潤心田,，回味悠長!

這本書里告訴我們：要成為一個有思想的老師。一個有思想的老師：他的言行不會隨波逐流;他的內(nèi)心生活不會單調(diào)乏味;他的工作不會只停留在教書匠的階層,。

如何使自己變得有思想呢?

學(xué)習(xí)與思考是讓我們變得有思想的主要途徑,。許多名師都如饑似渴的大量閱讀各種書籍。正是這些閱讀，豐富了他們的思想,，充實了他們的教育教學(xué)工作,。有時想想自己不算是一個愛學(xué)習(xí)的老師。給自己找了許多的借口,，要批改作業(yè),、要備課、要與家長交流,。就是沒有時間讀書,。雖然也是兩眼一睜，忙到黑燈,。但渾渾噩噩,，沒有自主思想支配下的主動性。讀過更多的好書之后,，愈加感到自己的不足,。有時會有意無意的把書里的某種方法應(yīng)用到教育教學(xué)中去。如：面對學(xué)生出現(xiàn)的一些問題：作業(yè)忘帶了,，上課搞個小動作;等等,。我會用一種寬容的心態(tài)，去處理問題,?；蛏埔獾奶嵝眩蛴靡粋€期待的眼神,，讓我的學(xué)生明白：他不是老師的敵人,，而是老師的朋友。這樣不用批評,，更不用懲罰,，就能把問題解決。這種想法源于《給教師的建議》中的一個建議,。這本書中也描述了寬容的力量,。有時。我們會為某種小事火冒三丈,，正想拍案而起,。但是，寬容兩個字提醒我：我面對的只是個孩子,。有必要發(fā)一場火嗎?這種想法在腦中一現(xiàn),，就猶如給心中輸入了滅火劑。接下來就能理智的處理問題了,。

要想使自己變得有思想,，還要不斷的思考,。思考教育的方法怎樣更加藝術(shù)化。思考教學(xué)怎樣才能高效,。如果把讀書看做一個吸收的過程,，思考就是咀嚼過濾后消化有營養(yǎng)的東西。寫讀書筆記,，教學(xué)反思,，在不斷的思考中，發(fā)現(xiàn)以往的不足,，在反思中不斷提高教學(xué)水平，改善教育方法,。

只有不斷的思考,，才能把讀的書內(nèi)化為自己的思想。只有不斷的思考,，才會在教育教學(xué)工作中改進自己的教學(xué)方法,，提高自己的教育水平。經(jīng)過不斷地思考,，我寫的讀書筆記和教學(xué)反思,，給我的工作幫助很大。不斷堅持寫教學(xué)后記,，能夠促使我很好的理解教材內(nèi)容,。更好的服務(wù)教學(xué)。記下每一個教育故事,，過后才會發(fā)現(xiàn)它的意義和價值,。如：我教的一個學(xué)生，她的成績并不是很好,，但是她喜歡幫助老師和學(xué)生做一些事情,。如：每天下課后，她會主動到前面幫我送作業(yè),。并把作業(yè)整整齊齊的放在我的桌子上,。當(dāng)我把這個故事寫下來后，對她就多了一些留意,。課堂上我會經(jīng)常關(guān)注她聽課是否認(rèn)真,，發(fā)言是否積極。這樣,，她也感覺到老師的關(guān)心,。學(xué)習(xí)也進步了，在同學(xué)們面前,，也自信了許多,。從這個教育實例,，我體會到：在工作中，很多時候是感性的對待一件事情,。過去后把它記錄下來,，經(jīng)過反思，會理性的看待它,。也會總結(jié)出以后面對這種事情的合理方法,。這也算是教學(xué)反思的一大好處吧。

做一個有思想的老師,，才會成為一個受到學(xué)生歡迎的老師!做一個有思想的老師,，才能成為一個優(yōu)秀的老師!

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇四

讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》后，我受益匪淺,。鋼鐵是在熊熊烈火和驟然冷卻煉成的,。我們這一代也是在斗爭和艱苦考驗中鍛煉出來的。這部小說以保爾·柯察金在革命道路上的成長為線索,，描繪了從第一次世界大戰(zhàn)起,，經(jīng)過十月革命、國內(nèi)戰(zhàn)爭,，到經(jīng)濟復(fù)蘇時期的前蘇聯(lián)社會的廣闊的歷史畫面,，通過保爾這一光輝的藝術(shù)形象，展現(xiàn)并謳歌了前蘇聯(lián)第一代共青團員的崇高精神品質(zhì)和英雄業(yè)績,。保爾·柯察金出生在一個烏克蘭的工人家庭,。在幾十年的學(xué)習(xí)和斗爭中成為了一個堅定的無產(chǎn)階級戰(zhàn)士。他從小誠實,、質(zhì)樸,，渾身是膽，渴望反抗,，要求自我上進,，喜歡閱讀各種革命書籍，特別是在一個老布爾什維克的幫助下,，思想覺悟提高很快,。

十月革命爆發(fā)了。一位老布爾什維克朱赫來在保爾家住了幾天,，不久就被抓去了,。保爾在路口看到一個匪兵押著朱赫來走來，他猛撲上去,，抱住押送兵,，奪了他的槍，救出了朱赫來,。保爾被抓進監(jiān)獄,，受盡嚴(yán)刑拷打,，卻沒有泄露任何革命秘密。讀到這里,，我們就可以發(fā)現(xiàn)保爾那所具有的革命精神,。遠在天亮以前，保爾就悄悄地不驚動任何人地起了床,，勉強地移動著他那簡直僵硬了的腳,，獨自走到廚房里去。他把開水和茶都預(yù)備好了以后,，才回去叫醒同隊的伙伴,。雖然一連五天發(fā)著高燒，瘦骨嶙峋的保爾兩眼熬得通紅,，他猛烈地?fù)]動大木鏟鏟雪,。這是修筑鐵路的一段情節(jié)和場面，在這里,，保爾的性格得到了充分的體現(xiàn)。"人最寶貴的是生命,。生命對于我們只有一次,。一個人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過的：當(dāng)他回首往事的時候，他不因虛度年華而悔恨,，也不因碌碌無為而羞恥--這樣,，他就能夠說：'我整個的生命和全部的精力，都已獻給世界上最壯麗的事業(yè)--為人類的解放而斗爭,。"這段話是保爾所說的,，說了自己的一生應(yīng)怎樣度過以及生命的意義。鋼鐵是在熊熊大火和驟然冷卻中煉成的,。保爾通過自己的不懈努力,，終于煉成了真正的鋼鐵。他的革命思想值得我們學(xué)習(xí),，他的面對生命的態(tài)度,，值得我們細細體會。所以現(xiàn)實生活中許多傷病殘弱者,，應(yīng)從中涉取勇氣和力量,，擁有保爾精神，增強生活信心和斗爭意志,，重新走上成功之路,，成為生活的強者! 讀了《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書后，我才領(lǐng)悟到：一個人的毅力對他的一生是有多大影響的,。就說這本書中的主人公保爾吧,，他的一生非?？部溃欢麘{什么使自己繼續(xù)活下去呢?是毅力,。毅力給了他無窮的力量,，上天也使他有了三次生命。像他這樣,，能在十幾歲就立足殺場,，英勇殺敵的動力是什么?是毅力!年輕的保爾后來疾病纏身，但他仍不停地忘我工作,，有休假療傷的機會他也不愿意放棄工作,，這就是毅力的力量!毅力乃成功之本，是一種韌勁,，一種積累,。

毅力的表現(xiàn)往往是一個人在挫折中所展示地驚人的一股力量，有了它,，人們就不會向挫折和困難低頭,，更會堅強地去面對。這是我讀完《鋼鐵是怎樣煉成的》最大的感慨,?！朵撹F是怎樣煉成的》它生動地描寫了一代工人階級青年在苦難中誕生、在斗爭中成長的過程;在風(fēng)雨如磐的沙皇暴政下,，在地主資本家,、反動哥薩克、外國侵略者的重重壓迫下,，他們懂得了愛和恨,，增長了知識，煉就了堅韌頑強的性格,，在十月革命的風(fēng)暴中,，經(jīng)過共產(chǎn)黨的教育，百煉成剛,，從自發(fā)的反抗者逐漸鍛煉成了自覺的無產(chǎn)階級革命戰(zhàn)士,。保爾的英雄主義是早期布爾什維克的理性真誠，個人價值和集體事業(yè)在觀念上處于和諧狀態(tài),。小說不僅通過一個接一個的困境來塑造這位主人公,，還通過激動人心的獨白、發(fā)人深省的警句格言直抒這種赤誠情懷,。 保爾一生十分坎坷,，在雙目失明的情況下他還堅持寫書，對自己毫不顧惜,。書中寫道：他嘔心瀝血寫的稿件丟失了,，多么令他灰心失望啊,，但他重新振作起來，用頑強的毅力完成了巨著,。書中有段名言膾炙人口：“人的生命是最寶貴的,。當(dāng)他回首往事的時候，不應(yīng)該為碌碌無為而悔恨……,?！北柨芍^強者的化身。 對照保爾,，想想自己,，感到臉上一陣陣烘熱。記得今年大年初一,，家家戶戶沉浸在節(jié)日的氣氛中,，我家卻十分冷清。爸爸工作繁忙出差了,，媽媽因病臥床不起,。

聽著孩子們在外面的嬉鬧聲，我的眼淚在眼眶里直打轉(zhuǎn),，片刻就“簌簌”落下眼淚來,。媽媽見我落淚了，指著床頭的書說：“軒軒,，那本《鋼鐵是怎樣煉成的》你看完了嗎?”我再次把這本書翻閱，保爾的形象又浮現(xiàn)在眼前,。對,，我該做一個堅強的男子漢!我應(yīng)該為家人分憂解難，決定下廚做飯菜,。媽媽臉上露出了笑容,，緊緊拉住我的手說：“你真是咱們家頂天立地的男子漢啊!”我指著《鋼鐵是怎樣煉成的》這本書說：“是它教會我的!” 每當(dāng)我遇到困難而退縮時，每當(dāng)我受挫折而落淚時,，我就會想起保爾那高大的身影,，要把自己煉成一塊真正的鋼鐵!記得學(xué)過一篇課文《傷仲永》，說的是方仲永由一個天才變?yōu)槠胀ㄈ说氖聦?，文中也著實強調(diào)了后天教育的重要性,，同上文相比，文章的主人公在前面的表現(xiàn)當(dāng)然截然不同,，但后面的結(jié)果卻更出人所料,，一個從天才降為凡人，另一個由不爭氣的孩子變成了一個無產(chǎn)階級的英雄,，打造出這天差地異的結(jié)果的,，應(yīng)該就是后天教育與個人努力造成的吧!只有在磨難中歷練過得人才能成才,，這就是文章所告訴我們的深刻含義吧!而且本文作者尼古拉.奧斯特洛夫斯基在寫此書時雙目失明，全身癱瘓,。他強忍著病痛,，歷時三年才完成此書，也是想讓我們這一代又一代的青少年刻苦學(xué)習(xí)和嚴(yán)格要求自己,，擁有為理想而獻身的精神,，鋼鐵班的意志和頑強奮斗的高貴品質(zhì)吧!我想，鋼鐵就是這樣煉成的!

整部小說的主要價值,，正在于塑造了保爾這樣一個無產(chǎn)階級革命英雄的典型形象,。然而十九世紀(jì)英國的運動中，雖然早以出現(xiàn)了無產(chǎn)階級文學(xué)的萌芽,。但那主要是詩歌,。至于其他的古典作家，他們對舊社會腐朽黑暗的揭露盡管非常深刻,，但他們沒有塑造出一個令人滿意的正面人物形象,。保爾的出現(xiàn)，無論是形象的高大或形象的純真質(zhì)樸而言,，都是一個新的高峰,。

如果你曾見過大海，見過海的萬丈波瀾,，你定會明白什么叫生命不息,，奮斗不止;如果你曾讀過《鋼鐵是怎樣煉成的》，體會過保爾·柯察金的頑強沉著,，你定會明白什么叫永恒的生命,。

主人公保爾·柯察金出生于烏克蘭的一個貧困家庭，父親已故,，只靠母親洗衣服,，哥哥打工賺錢。從小受夠了階級歧視的他,，參加了革命,，并成了人們心目中的英雄。

書中所云：“鋼鐵是在熊熊大火和驟然冷卻中煉成的……我們這一代也是在斗爭和艱苦中考驗中鍛煉出來的,?！边@句話蘊涵了比生命更深層的意蘊。每個人的成長歷程中,，生命之旅中,，都不會一帆風(fēng)順的。當(dāng)你“冷卻”的時候，不必怨天尤人,，自艾自憐,，引經(jīng)據(jù)典，以長篇道理來安慰自己,。首先,，應(yīng)該讓自己站起來，直著身子走路,，去聽一聽水滴是如何匯成河流的,，聞一聞梅花在苦寒中散發(fā)怎樣的香味。體會發(fā)現(xiàn),，生命之美來自于自身的自強不息,，鋼鐵，是經(jīng)過無數(shù)大起大落的考驗后煉成的,。

曾幾何時,，校園里流行這樣一首詩：“做不成太陽，就做一顆星星吧!”做不成大樹,，就做一株小草吧!”這是一個謬論,，保爾·柯察金為我們留下了豐富的精神遺產(chǎn)，他們的付出遠遠大于索取;而庸人生生死死,，流下了什么,，又拿來了什么?我想，如果我是保爾·柯察金,，我一定會把這首詩改為“不甘做星星,，就做一個太陽吧!不甘做小草就做一棵大樹吧!”

人的一生中總要有個奮斗的目標(biāo)，然后為實現(xiàn)它而努力,。而保爾的目標(biāo)就是為革命事業(yè)而努力,。綜觀古今之成大事業(yè)，大學(xué)問者,，都抱著“衣帶漸寬終不悔，為伊淌得人憔悴”的信念,，才達到“眾里尋他千百度,，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”的境界,。也只有在這個過程中學(xué)會了吃苦,，鍛煉意志，實現(xiàn)了自身素質(zhì)的提高,，人生的價值才能不斷的升華!

其實,，生命只是一個形式，而尋夢的過程才是生命中沉淀的感動，靈魂中由表及里的真情,，才是永恒的生命,。我愿做風(fēng)雨中一棵參天大樹。怒吼的狂風(fēng)擋不住澎湃的潮水,，澎湃的潮水擋不住我前進的執(zhí)著;秋的沉醉擋不住凄涼的秋風(fēng)，凄涼的秋風(fēng)擋不住我對春忘情的沖動;夜的深沉擋不住閃爍的明星，擋不住我對黎明的企盼!風(fēng)雨中,，我依然是一棵樹,，一棵對生活充滿憧憬的樹!是真正永恒的生命!

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇五

我讀了魯迅的《吶喊?彷徨》，這本書是現(xiàn)代小說的經(jīng)典之作,。這本書收錄了魯迅從1920xx年到1920xx年創(chuàng)作的小說,。這些作品真實的描繪了從辛亥革命到五四時期的社會生活，深刻的揭示了種種社會矛盾,，貫穿著對生活在封建勢力重壓之下的農(nóng)民及知識分子“哀其不幸怒其不爭”的關(guān)懷,，變現(xiàn)出對民族生存的憂患意識和社會變革的強烈渴望。

《吶喊?彷徨》中最令我震動的便是《兔和貓》了,。它告訴我生命是不應(yīng)該被漠視的!盡管在這個世界上,，弱肉強食，生存發(fā)展,，是達不破的規(guī)律,，似乎我們也不應(yīng)該對那些處于艱難競爭中的生命發(fā)出厚此薄彼的議論。但是看管了弱者的小事,，強者的勝利,，卻會讓人變得麻木，冷漠,。尤其是當(dāng)你漠視生命被侵蝕時,，可曾想過，當(dāng)整個世界都無視生命時,，那該是如何可怕的境地,。

人皆有惻隱之心，即使自己未曾蒙難,，目睹著慘狀,，同樣也會破壞我們內(nèi)心的平靜?？鬃诱f,，君子跑庖廚，享受美味的同時,，躲避開殘忍的場景,，其實只不過是既成人時間的游戲規(guī)則，有逃避內(nèi)心刺痛的最滑頭的手段。

然而,，魯迅卻不,，他既不想跑，也不愿妥協(xié),，而且 還要從這不能中找出一條路來,。有誰知道，在他那看似冷漠的外表下卻又時間最柔軟的心腸,。在魯迅身上有著“自反而縮,，雖千萬人吾往矣”的勇敢和果決，但她內(nèi)心深處卻是一刻舍身飼虎的此信,。這是一個仁者所具備的,。

《吶喊?彷徨》中還提到了幸福，那么什么是幸福,，幸福,，其實是一種思想狀態(tài)，一種心理滿足感,。也就是說,，只要你心里滿足了，即使是粗茶淡飯,，也是幸福﹔否則的話,，即使是錦衣玉食，也體會不到幸福,。物質(zhì)上的充裕與否,，想來都不是衡量是否幸福的尺度。幸福只能到你的心里去尋找,。只要你知足,，知道感恩，幸福就在你的身邊,。怨天尤人著,，是永遠也品嘗不到幸福滋味的。

再多的激情也無法用語言來描述,，在多的感覺也無法用口水來散發(fā),，望大家去看《吶喊?彷徨》這部書。

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇六

《復(fù)活》與《戰(zhàn)爭與和平》,、《安娜·卡列尼娜》為列夫·托爾斯泰的三部代表作。,，講述了男主人公聶赫留朵夫引誘姑媽家女仆瑪絲洛娃,，使她懷孕并被趕出家門。后來，她淪為妓女,，因被指控謀財害命而受審判,。男主人公以陪審員的身份出庭，見到從前被他引誘的女人,，深受良心譴責(zé),。他為她奔走伸冤，并請求同她結(jié)婚,，以贖回自己的罪過,。上訴失敗后，他陪她流放西伯利亞,。他的行為感動了她,，使她重新愛他。但為了不損害他的名譽和地位,，她最終沒有和他結(jié)婚而同一個革命者結(jié)為伉儷,。

作者對人物的刻畫可謂淋漓盡致，使我印象深刻的是對女主人公鋃鐺入獄后的頹蒼白無力——“這個女人腳穿麻布襪,，外套囚犯穿的棉鞋,，頭上扎著一塊白頭巾，顯然有意讓幾綹烏黑的鬈發(fā)從頭巾里露出來,。她的臉色異常蒼白,，仿佛儲存在地窖里的土豆的新芽。那是長期坐牢的人的通病,。她那雙短而闊的手和從囚袍寬大領(lǐng)口里露出來的豐滿脖子,，也是那樣蒼白。她那雙眼睛,，在蒼白無光的臉龐襯托下,，顯得格外烏黑發(fā)亮，雖然有點浮腫,，但十分靈活”,。映襯出了男主人公犯下罪惡后導(dǎo)致的悲劇，仿佛是對后來他的“復(fù)活”先抑后揚,。

有人認(rèn)為,，《復(fù)活》是為瑪絲洛娃而寫，她從青春的美麗年華到獄中被冤的階下囚,，再到法庭上的重逢,，最后是男主人公對她的付出，她卻不敢,、不能接受男主人公的再次的愛,，她變的成熟了,，她不想拖累他，她經(jīng)歷了起起落落得意精神重塑,。

也有人認(rèn)為,，《復(fù)活》也為聶赫留朵夫而寫，是他自我精神的復(fù)活,。而我從他的身上學(xué)到的最珍貴的一點就是他的自我改變,，雖然他曾經(jīng)也墮落過，但當(dāng)他良心發(fā)現(xiàn)后,，做了許多好事來彌補過錯,，這是任何人都值得擁有的。我想當(dāng)一個人犯下錯誤時,，不論這個錯誤是大是小,，最好的辦法就是深刻的檢討自己，承擔(dān)自己所犯的過錯,，從而完成精神的重塑,。

一個人做錯了不可怕，可怕的是不去改變自己,，不去進行一次精神的“復(fù)活”!

復(fù)活是精神上的第二次生命啊!

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇七

《基業(yè)長青》通篇在講一個主題,，即組織(尤其是企業(yè))存在與成功的最基本、最重要的東西是什么,，柯林斯的回答非常明確,，“是價值理念”。這與德魯克的研究與思想如出一轍,。

此書是一本關(guān)于企業(yè)文化的專著,，因為“價值理念”、“使命,、愿景”是企業(yè)文化的核心,。對企業(yè)文化的關(guān)注始于20世紀(jì)80年代，有著名的“文化四重奏”,，也有大師級人物,，如沙因、奎恩等,?？铝炙沟某晒υ从趶膶嵶C的角度，說明了高瞻遠矚公司的與眾不同,。實證研究在西方很受重視,，而對中國的管理界來講，缺乏的不僅僅是實證的努力,，更缺少實證的精神,。大量充斥管理書架的快餐式讀本,，基本上源于莫明的思考，國人的思考力可見一斑,，而真正走進管理學(xué)的殿堂，恐怕更需要這種實證的糧食,。然而,，單憑想象的創(chuàng)造似乎符合東方的思考文化與方式，所謂系統(tǒng)思考,。但管理作為實踐,，可能從實證的角度來研究，更有說服力,。但無論如何,，柯林斯的《基業(yè)長青》值得一讀。

讀《基業(yè)長青》有一種回味感,，盡管是第一次細細品嘗,，然而，正因為管理的思想是相通的,，于是,，有了似曾相識的感覺。這種感覺很美妙,，讓自己越發(fā)覺得對管理思想若有所得,。

前段時間努力通讀了德魯克的著作，突然間,，覺得對德魯克的思想理解了許多,，頓時感到德魯克不愧為“大師中的大師”。我個人一直非常認(rèn)同德魯克的管理思想,，當(dāng)今天通讀過《基業(yè)長青》,，又重實證的角度驗證了德魯克思想的偉大。

關(guān)于企業(yè)存在價值的思考,，尤其是企業(yè)的目標(biāo),、使命、愿景,，以及利潤對企業(yè)存在的意義,，企業(yè)的社會機能，等等,，這一系列系統(tǒng)的思想非一般管理學(xué)者所體會,。《基業(yè)長青》作為一本巨著,，在國內(nèi)也掀起了一場熱讀的氣氛,。眾多企業(yè)將其指定為員工必讀書目,。然而，我有一種擔(dān)心,，盡管讀了就比不讀強,，無論理解有多少，總會對企業(yè)的文化建設(shè),，尤其是思考企業(yè)的存在價值有所幫助,，然而，我相信有絕大多數(shù)人并不會真正理解書中的偉大思想,，更難以將此思考與管理體系結(jié)合起來,。雖說這并無所謂，但作為管理學(xué)子,，不免有些遺憾,。

讀書的快樂不是源于一本書講了哪些故事與道理，而是讀者從書中體會了什么,。

還是回到《基業(yè)長青》，談?wù)剬υ摃鴥?nèi)容的理解,。

首先,，《基業(yè)長青》是一本企業(yè)實證研究的報告，它的價值不在于發(fā)現(xiàn)了真理,，而在于驗證了假設(shè),。柯林斯之所以可能選取這樣一個研究課題,，原因有二：一是找到高瞻遠矚公司的特質(zhì)與動力,，即與眾不同之處;二是系統(tǒng)地表述這種差異，并進行有效的傳播,。在美國這樣一個市場經(jīng)濟高度發(fā)達的國度,，有這個研究條件。就如書中所選取的對照公司,，美國企業(yè)的實踐史給予了研究者這樣一個空間,。當(dāng)然，也有研究者的認(rèn)真坦誠的研究態(tài)度,。這讓我想到了中國的企業(yè),，作為國內(nèi)的管理學(xué)研究者(至少我這樣定位自己，這個事業(yè)理由讓我無比興奮),，我們能做些什么,，當(dāng)中國企業(yè)還缺少歷史經(jīng)驗總結(jié)時，如何在實踐指導(dǎo)中國企業(yè)的前進,，因為,，企業(yè)是工業(yè)社會的重要器官,，對于市場經(jīng)濟剛剛啟動的中國，企業(yè)對全社會的進步至關(guān)重要,。這一點講述,，德魯克在《公司的概念》一書中描述得非常詳細。作為中國的管理學(xué)研究者,，我們該研究什么?尤其是想為中國企業(yè)的管理進步與變革提供一點力量的學(xué)者,，我們應(yīng)該如何為此創(chuàng)造價值?前幾日讀明茨伯格的《管理者而非mba》更是感觸頗多，管理教育任重道遠,。但無論如何，《基業(yè)長青》的立意是偉大的,，坦誠,、認(rèn)真、平和的研究態(tài)度,，決定著這本書的研究結(jié)果讓人充滿期待,。

通過實證研究，通過選取那些對照研究的公司,，柯林斯和波勒斯重新驗證了許多傳統(tǒng)的思想認(rèn)知,，《基業(yè)長青》便從這種思想認(rèn)真入手，從實證結(jié)果的角度,，一一做出分析與說明,。

這種傳統(tǒng)思想的認(rèn)識就是書中所謂的“破除12個迷思”，我覺得“迷思”用得非常好,，“在迷惑中思考”,。這12個問題是值得我認(rèn)真思考的，盡管不一定記得住,，但可從其內(nèi)在邏輯中得到收獲,。

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇八

一翻開書的時候，安妮還是一個紅色頭發(fā)的小丫頭,，她能說會道,，善于觀察，連第一次見到他的馬修都對她頗有好感,。

開始,，馬瑞拉還是堅決想要一個會干活的男孩，但經(jīng)過后來的幾件事,，讓馬瑞拉動了惻隱之心,，從而留下了安妮。在安妮來到后沒幾天,，她就結(jié)識了一個新朋友：戴安娜,。她很文靜,，是個漂亮的姑娘，還善解人意,，以至于成了安妮最好的玩伴,。她們倆共同分享喜悅，一起承擔(dān)責(zé)任,，互相扶持著彼此,。她們給各種地方起了名字，比如“閃光之湖”,、“鬧鬼的森林”……

安妮不僅口才好,，成績也好，一直名列前茅,。但是,，她非常討厭“競爭對手”吉爾伯特。不是因為他的成績和她不相上下,，而是因為他調(diào)皮搗蛋,，經(jīng)常給女孩子搞惡作劇，是姑娘們的“死對頭”,。但是,，吉爾伯特非但不討厭安妮，反而還覺得安妮很可愛,。他不斷向安妮獻殷勤,，甚至還主動向安妮說“對不起”。但安妮一直耿懷于她那一頭紅發(fā),，在吉爾伯特說出“紅毛”二字時,，安妮已經(jīng)在心里發(fā)誓：她再也不理吉爾伯特了。

隨著年齡增長,，安妮經(jīng)歷的事情越來越多,，她成為了一個懂事的大姑娘，在這段時間里,，安妮收到了禮物,、交到了朋友、品嘗了酸甜苦辣,，享受著有生以來她最幸福的時光,。

長大后，她考入了一所非常好的學(xué)院,，并且參加了學(xué)院的晚會,。她的演講贏得了陣陣喝彩和掌聲。

她終于完成了學(xué)業(yè)。但就在幾天后的一個早晨,，馬修“咚”的一聲,，直挺挺地倒在了地上。當(dāng)醫(yī)生趕來,，馬修已經(jīng)停止了呼吸,。這個噩耗對大家來說是多么糟糕，他們前一天還看到馬修正在自家門口默默地修剪著花叢?，F(xiàn)在,，他卻永遠的去了。晚上,，安妮腦海里全是馬修,，當(dāng)她入睡時，她看見了馬修,，馬修靦腆地笑著,，說：“安妮，我的姑娘,，我引以為傲的姑娘……”安妮再也忍不住了，大哭起來,。是的,，事情是多么突然，馬修生前是這樣默默無聞,，從此卻在也不能聽見他的聲音了……

送走了馬修,，安妮發(fā)現(xiàn)馬瑞拉再也不能健步如飛了，她滿頭銀發(fā),，蒼老了許多,。時間過得飛快，安妮長大了,，她變老了,，也不用為安妮操心了。安妮決定不去當(dāng)老師了,，她要永遠,、永遠陪在馬瑞拉身邊……

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇九

4月23日是世界讀書日,這個讀書日可是有它的由來的。在1620xx年這一天,，西班牙作家塞萬提斯,，英國著名作家莎士比亞和秘魯?shù)募訝査睦?德;拉維加相繼去世。人們?yōu)榱思o(jì)念這些偉大的人去世,在1995年,，聯(lián)合國教科文組織宣布4月23日為世界讀書日,。

這個節(jié)日的設(shè)立旨在讓全國政府與公眾更加重視圖書這一傳播知識，表達觀念和交流信息的形式。同時希望借此鼓勵世人尤其是年輕人去發(fā)現(xiàn)閱讀的樂趣,，增強對版權(quán)的保護意識,，并對那些為促進人類社會和文化進步做出不可替代貢獻的人表示敬意。

在世界讀書日到來的這一天,我們學(xué)院熱烈的開展了“讀書月”的活動,，通過講座,、板報向同學(xué)們宣傳讀書的益處和重要性，鼓勵同學(xué)們多看書,，看好書,，通過讀書進而提升自我，發(fā)現(xiàn)自我,。在這次讀書月濃烈的活動氛圍中,，我以孤獨的姿態(tài)投入到書籍中，感受文字飛舞的魅力,，感受紙質(zhì),、墨水帶來的淡淡書香氣息，感受生命升華,，靈魂的釋放,。

一本書便是一個世界。打開書,，推開這個世界的門,，便會發(fā)現(xiàn)其中的精彩與奧秘。在讀書月將要結(jié)束之時,，我床頭的《平凡的世界》剛好被我讀完,，用將近一個月的時間讀一本書，這是我看的所有的書中,，速度最慢的一本,。然而，這是一本需要慢慢的品讀的書,。有時候讀著讀著便不自覺的停下來,，思考、揣摩,，有時候會因為作者真摯深切的文字而感動不已,。只有慢慢讀，才可以真正體會這書中的深邃,。

《平凡的世界》是一部表現(xiàn)中國當(dāng)代城鄉(xiāng)社會生活的長篇小說,，作者在中國70年中期到80年代中期近十年間的廣闊背景上，通過復(fù)雜的矛盾糾葛,，以及孫少安和孫少平兩兄弟為中心,，刻畫了當(dāng)時社會各階層眾多普遍人的形象,，勞動與愛情、挫折與追求,、痛苦與歡樂,、日常生活與巨大社會沖突紛繁的交織在一起。深刻地展示了普通人在大時代你是進程中所走過的艱難曲折的道路,。當(dāng)我意猶未盡的沉浸在這本書所描繪的場景中,，突然看到了“全書完”這三個令我為之一震的字，正如一段路程,，你投入它,，被它沿途的風(fēng)光吸引，你興高采烈的走下去,，你以為前方還有路,，可是卻突然走到了終點。這寂然與失落讓我不由的重新回味這本書帶給我的那20世紀(jì)貧窮年代的金燦燦的卻并不耀眼的莊稼人的生活天籟,。

窮且益堅,，我從那些淳樸的莊稼人身上讀到了這樣高尚的品德，不墜青云之志對他們來說是不現(xiàn)實的,，一個長年在那個封閉的農(nóng)村長大沒有讀過什么書的人,，很難用青云之志描述他們的理想。在當(dāng)時的農(nóng)村,，食不果腹,，衣不遮體那是常有的事，在他們的心中,，只要能不愁吃不湊穿也就心滿意足了,，這是現(xiàn)實的也是實際的,。然而,，就連這些基本的生活保障在他們看來都是那么的奢侈，在這樣的生活環(huán)境下,，他們的道德依然像閃耀的金子那樣高尚,，從不暗地里捅刀子，不睜眼說瞎話,，不拿別人的東西,。以古鑒今，讓我們不由的去嘲諷當(dāng)今社會的各種丑相,。孫少平是這本書花了很多筆墨著重刻畫的一個人,，確切的說很大程度上他是這篇文章的線索。這個人窮志卻不窮的人,，對知識,，對文學(xué)熱愛的一位年輕人，由于家庭原因不得不在家里盡全力供他讀完高中之后放棄了學(xué)業(yè)回家打工。這對一個追求知識人是殘酷的扼殺,。然而他是幸運的,，他遇見了田曉霞，這讓他更加確定了自己人生的定位,，對待社會有了更加準(zhǔn)確的認(rèn)識,，這是他人生的一個很大的成長。作者營造了一個再平凡不過的世界,，這個世界從來就是不完美的,，總有殘缺。他有無聲的語言告訴我們,，我們無法改變這樣的事實,，只能默默接受。

作者用很長的篇幅打造了那個年代的農(nóng)村生活,，正如作者在文中所說：世界是廣大的,，然而每個人都擁有一個自己平凡的世界，有你的喜怒哀樂,，有與別人交織的地方,，有自己獨自擁有的地方。我們生活在自己的平凡的世界里,，必須承載這個世界給予你的各種壓力和痛苦,，無法逃避，必須去面對,。

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇十

莎士比亞說過：“生活里沒有了書籍,，就像沒有了陽光;智慧里沒有了書籍就像鳥兒折斷了翅膀?！绷袑幰苍f過：“書籍是巨大的力量,。”“書籍是人類進步的階梯,?！边@是高爾基的一句名言。不管怎么說,，這些名人名言都充分表現(xiàn)了書對人類的重要性,。的確，書對人類真是太重要了,。沉淪的人可能因一本好書而變得熱愛生活,，心里充滿仇恨的人可能因一本好書而變得無比關(guān)心他人，心胸狹窄的人可能因一本好書而變得心胸?zé)o比寬廣,。作為我們小學(xué)生,，更應(yīng)多讀些有益的書籍,，這樣不但可以讓我們開闊眼界，增長知識,，提高寫作能力,，而且可以陶冶我們的情操。高爾基說過：“我撲在書籍上,，就像饑餓的人撲在面包上,。”對,，書籍是知識的源頭,，是人類的精神食糧。書籍,，是嘹望世界的窗口,，改造靈魂的工具，打開知識寶庫的鑰匙,。讀書,，能使人愉快，使人聰明,，鼓舞人的思想感情去愛人類,，愛和平。書是有價的,，但又是無價的,。世上的書那么多，價錢從幾元到幾千元,，各不相同,，可它們內(nèi)存的知識是無價的天價難及的。書對人類的影響有多大,，自然不言而喻了,。為了歷史的前進，社會的發(fā)展,，人們渴求知識,。知識就是力量,，知識就是生產(chǎn)力,。只有知識才能構(gòu)成巨大的財富源泉，既使土地獲得豐收,，又使文化繁榮昌盛,。努力讀書吧，它是知識的源泉,。好讀書的人們,，讓我們一起讀好書吧!

“習(xí)慣鑄造人格”,，若養(yǎng)成良好的習(xí)慣便可鑄造品德高尚的人格。我喜歡讀書,，現(xiàn)讀書已成為我養(yǎng)成的良好習(xí)慣,，我愿意將我的讀書的心得體會，與大家分享!

我喜歡讀書獲得的快樂,。因為讀好書就像與名人圣賢促膝談心,，聆聽教誨，何不充實?讀書如與知音閑聊神侃,，心不設(shè)防,，口無遮攔，何不舒暢?與作者思想碰撞,，偶有靈感之花,，茅塞頓開，何不驚喜?俗話說得好,，人生得一知己,，足矣。

博覽群書如得知音無數(shù),，有知音的理解與共鳴,，何不滿足?讀書者足不出戶，天下大事無一不曉,，如何不聰?如何讀書才能樂?必須是不為功名利祿而讀,，若你是為升官發(fā)財而讀書定是無樂可言。

快樂的讀書應(yīng)是“乘其興之所適”,。古人云：“讀書太樂則散漫,，太苦則枯燥乏味?！边@兩者都可能導(dǎo)致精神偏枯如癡,，失去讀書的真樂。

讀書不能盡信書,，也不能沉迷于書中不能自拔,。書，各有其趣,，各有不足,。作者的認(rèn)識，情緒各有偏頗,。如有的憤世妒俗,、慷慨激昂，有的高談闊論,、天馬行空,。

如果長期沉迷于某一類書可能走火入魔,，不能自拔。書能移性情,，故君子應(yīng)博覽群書,、相互參照，以免偏聽不明,。情志誤譴,。讀書若信書，不如無書,。

讀書有樂必有苦,，正所謂好書難覓、知音難求,。這何嘗不是一種痛苦呢?讀書之所以苦,，是因為你急切想了解作者思想?yún)s往往晦澀難解、意深難測;又因為外界精彩的世界太喧嘩吵鬧,，讀書的冷板凳難坐;還因為與遙遠的知音無緣對話或相見恨晚,，書友天南海北難相聚。讀書成了一種孤獨,。讀書使我結(jié)實了許多知音,，從書中我看到了不一樣的世界。

教育的力量書籍 讀《教育的力量》有感篇十一

現(xiàn)代管理學(xué)理論自20世紀(jì)以來,，有層出不窮,、林林總總的新觀念、新研究,，但基本上都是在管理五大領(lǐng)域(計劃,、組織、命令,、協(xié)調(diào)和控制)的深耕細作,，抑或是換湯不換藥的舊概念之新說法。所以我一直以為成功的管理都是自上而下,、設(shè)計精良,、萬事俱備后的必然結(jié)果，但直至我讀到《管理的未來》這部巨作,，經(jīng)歷了頭腦風(fēng)暴般的洗禮,，才悟到未來的管理奠基于管理的創(chuàng)新，管理的未來屬于勇于創(chuàng)新,、不懈創(chuàng)新的你,、我,、他,，屬于堅持創(chuàng)新的每一個人,。

“創(chuàng)新”是近年來熱得發(fā)燙的詞匯，從政府到企業(yè),，從教育界到體育界,，人人都對創(chuàng)新耳熟能詳。創(chuàng)新甚至也寫入政府文件,，寫進企業(yè)管理的各類書籍,，推廣勢頭如此之勁，創(chuàng)新有沒有深入大家的靈魂與骨髓呢?在絕大多數(shù)企業(yè),，創(chuàng)新到底處于怎樣一個尷尬境遇?創(chuàng)新者又是如何“懷才不遇”?企業(yè)應(yīng)該如何真正實現(xiàn)管理創(chuàng)新?我想加里·哈默的巨作《管理的未來》,，對此作出了最好的回答。

《管理的未來》是美國管理大師加里·哈默的又一部巨作,，他用生動的語言為我們描繪了一幅管理的未來景象,，熱情洋溢地贊頌創(chuàng)新在未來管理變革中的重要作用。全書共分四個部分,，分別講述了管理創(chuàng)新的重要性,、管理創(chuàng)新的定義、管理創(chuàng)新的途徑及對未來管理創(chuàng)新的展望,。每一個部分都用詳實的案例,、嚴(yán)密的邏輯將現(xiàn)代管理理論與管理創(chuàng)新理論作對比論述，深入淺出,，如講故事般娓娓道來,，盡顯大師風(fēng)范。

加里·哈默首先對現(xiàn)代管理進行了無情的批判,，他認(rèn)為目前盛行于各企業(yè)的現(xiàn)代管理理論已經(jīng)成為制約組織發(fā)展的最主要因素?，F(xiàn)代管理理論起源于泰勒的科學(xué)管理理論，以標(biāo)準(zhǔn)化,、確定性,、控制性、可復(fù)制為主要特征,，適合規(guī)?；?jīng)營的企業(yè)發(fā)展階段。現(xiàn)代管理理論在20世紀(jì)工業(yè)社會里得到了全面的發(fā)展,，也成就了上世紀(jì)工業(yè)時代人類文明的繁榮發(fā)展,。但是到了張揚個性的21世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)時代，“當(dāng)顛覆性的技術(shù),、可畏的競爭,、分散的市場、全能的顧客,、挑剔的股東都對管理提出新的挑戰(zhàn)之時”,，現(xiàn)代管理早已失去它在20世紀(jì)的優(yōu)勢地位,，反而變成了企業(yè)發(fā)展的桎梏。哈默帶領(lǐng)我們回顧了上世紀(jì)曾光芒四射的企業(yè),，如柯達,、索尼、西爾斯等公司,，它們因為固守曾經(jīng)使其成功的戰(zhàn)略,，忽視了早已風(fēng)云突變的外部環(huán)境，沒有積極進行管理創(chuàng)新,，從而痛失轉(zhuǎn)型發(fā)展良機,，在新世紀(jì)的競爭里更加舉步維艱。通過實例,，讓讀者更加切身體會到管理創(chuàng)新的必要性和緊迫性,。

何謂管理創(chuàng)新?哈默認(rèn)為，創(chuàng)新來自多個層次,，按創(chuàng)新對價值創(chuàng)造及競爭地位的影響,，從底層到最高層的排序分別是：營運創(chuàng)新、產(chǎn)品(服務(wù))創(chuàng)新,、戰(zhàn)略創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,。相比管理創(chuàng)新，其它幾個層次的創(chuàng)新在目前的互聯(lián)網(wǎng)時代,，更易執(zhí)行,、易復(fù)制，所以難以取得長時間的競爭優(yōu)勢,。而管理創(chuàng)新基于企業(yè)管理流程的改變,，一個典型的管理流程包括：戰(zhàn)略計劃→資金預(yù)算→項目管理→招聘與升遷→培訓(xùn)與開發(fā)→內(nèi)部溝通→知識管理→定期經(jīng)營回顧→員工績效評估與薪酬。而管理創(chuàng)新是主要基于此流程里的一個或幾個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,，由點帶面,，牽一發(fā)而動全身，最終達到流程再造的目的,，實現(xiàn)管理創(chuàng)新,。

接著，哈默對全美三個具有代表性的,、實行了管理創(chuàng)新的企業(yè)進行考察,，并分析、論述其成功之道,。食品連鎖巨頭——全食超市,，通過對招聘、薪酬、績效等制度的重新設(shè)計來創(chuàng)建目標(biāo)社區(qū);“全球最佳雇主”的多次獲得者——戈爾公司通過充分授權(quán)及改進團隊工作方式來倡導(dǎo)民主創(chuàng)新;搜索行業(yè)的先驅(qū)——谷歌公司,，通過改善產(chǎn)品開發(fā)方式來關(guān)注公司進化優(yōu)勢,。三個公司的管理方式迥然不同，但它們都依靠管理創(chuàng)新激發(fā)了絕大多數(shù)員工的集體智慧,，刷新了業(yè)績,，跑在了同行的前面,，站在了成功之巔,。

最后，哈默對管理創(chuàng)新的具體實施方式提出了他的建議和思考,。

本書氣勢恢宏,，理論與實例緊密結(jié)合，加上作者淵博的知識,、深厚的管理學(xué)功底,、幽默的表達方式，讓這近19萬字的巨著如磁石般吸引著我,，手不釋卷,，一口氣讀完。在我看來,，全書的精華在第一部分,。如今，市場環(huán)境瞬息萬變,，變革,、創(chuàng)新早已成為關(guān)系企業(yè)生死存亡的大問題。而萬變之源,，源自思想的轉(zhuǎn)變,。哈默在本書第一部分就是要對讀者完成思想轉(zhuǎn)變的啟蒙。正所謂“不識廬山真面目,，只緣身在此山中”,，由于我們長期處于以現(xiàn)代管理學(xué)理論為組織基礎(chǔ)的企業(yè)組織里，不能跳出這個角度來想問題,。哈默從自然史的發(fā)展講到管理史的發(fā)展,，由自然科學(xué)發(fā)展之迅猛對比管理科學(xué)發(fā)展之式微，以人的自然,、靈活,、高效的適應(yīng)力、創(chuàng)造力對比組織的僵硬,、死板,、低效的慢反應(yīng)力，提出管理變革必須更多地從人性的角度出發(fā)，從自己公司的實際情況出發(fā),，道法自然,，而不是整天想著要通過更嚴(yán)苛的紀(jì)律來束縛可能有著各種天才創(chuàng)意的員工;或是偷懶想借用別人的所謂成功管理經(jīng)驗，因為那些經(jīng)驗要么已經(jīng)過時,，要么根本不可能“放之四海而皆準(zhǔn)”,。想在激烈的競爭中脫穎而出，既要胸懷大志,、放飛夢想,，又要腳踏實地、埋頭苦干,，全面,、深入地了解公司現(xiàn)狀，從本公司實際出發(fā),，提出切合實際的創(chuàng)新之道,。實現(xiàn)這一切轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于：突破頭腦中長久以來被現(xiàn)代管理學(xué)理論控制的桎梏，走上管理創(chuàng)新之路,。

如果你還是覺得管理創(chuàng)新這個概念過于抽象,，那么我以哈默在書中提出的問題結(jié)束本文，請你問自己以下問題：

◎你是否具備商業(yè)創(chuàng)新的技能?你受過哪些培訓(xùn)?公司給你提供了哪些工具?

◎你是否獲得過公司的創(chuàng)新指導(dǎo)?你們部門是否有一位創(chuàng)新專家,，他會協(xié)助你完成突破傳統(tǒng)的想法嗎?

◎獲得公司內(nèi)部實驗性項目的資助容易嗎?公司內(nèi)部有多少個組織層級需要你跨越?

◎創(chuàng)新在你工作崗位描述中屬于正式部分嗎?你的工資是否部分取決于創(chuàng)新績效?

想必你此時心存疑惑,，那么請你翻開《管理的未來》，接受這大腦風(fēng)暴的洗禮吧