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家長(zhǎng)給學(xué)校的寶貴意見和建議 家長(zhǎng)給學(xué)校寫意見篇一
整改措施:教育經(jīng)費(fèi)改革,,實(shí)施“一費(fèi)制”后,學(xué)校所有的大型建設(shè)必須先申報(bào),,待上級(jí)主管部門審核后,,才能走采購(gòu)和建設(shè)的步驟。目前,,學(xué)校辦公設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,,已申報(bào)上級(jí)相關(guān)計(jì)劃,積極爭(zhēng)取資金,。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生管理,,保持廁所清潔。
2,、解決教師辦公室飲水狀況,,安排專人送水或購(gòu)置電熱水設(shè)備。
整改措施:經(jīng)校委會(huì)商定,,從關(guān)心教師身心健康出發(fā),,除提供原有供水設(shè)施外,,學(xué)校將為年級(jí)組和大辦公室購(gòu)置電燒壺,解決教師飲用水,。
3,、突出實(shí)驗(yàn)小學(xué)辦學(xué)特色,強(qiáng)化傳統(tǒng)項(xiàng)目的開展,。(乒乓球,、劍橋英語(yǔ)等)加強(qiáng)校園文化建設(shè)。
整改措施:學(xué)校將進(jìn)一步積極爭(zhēng)取政策支持,,做好相關(guān)工作,,加大宣傳力度,辦好學(xué)校特色,。
4、改進(jìn)教育管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,提高教師課帖標(biāo)準(zhǔn),,優(yōu)化學(xué)校分工,杜絕玩的玩,,累的累,。
整改措施:關(guān)于課帖,按政策只能在績(jī)效工資中設(shè)置超課時(shí)津貼,,而我校沒有超課時(shí)學(xué)科,,目前,參照原標(biāo)準(zhǔn)能按月發(fā)放,,學(xué)校已經(jīng)做出最大努力,。學(xué)校分前勤、后勤,,分工不同,,職責(zé)不同??梢院侠碓賰?yōu)化工勤人數(shù),,安排適當(dāng)工作量。
5,、學(xué)校后勤提升造血功能,開源節(jié)流,增收節(jié)支,。
整改措施:學(xué)校在提升造血功能上,,想盡辦法,開源節(jié)流,,對(duì)內(nèi)挖潛,,如:擴(kuò)大出租店面增加租金,校內(nèi)開店等。學(xué)校歡迎教師們提出具體可行的增收節(jié)支方案,。
6,、加強(qiáng)行管與一線教師的溝通,公平,、合理落實(shí)各項(xiàng)制度,。
整改措施:繼續(xù)實(shí)施校委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系年級(jí)組制度,深入一線了解教師心聲,,溝通感情,,落實(shí)各項(xiàng)制度,促進(jìn)校務(wù)工作有序進(jìn)行,。
7,、強(qiáng)化食堂管理,調(diào)配花樣,,豐富營(yíng)養(yǎng),,適當(dāng)縮短早餐時(shí)間。
整改措施:學(xué)校將加強(qiáng)食堂管理,,衛(wèi)生監(jiān)控,,提高飯菜質(zhì)量。同時(shí)強(qiáng)調(diào),,早上7:50—8:20為早讀時(shí)間,,8:20--8:50為早餐時(shí)間,要求各班按時(shí)督促學(xué)生進(jìn)行早讀,,不提前開始早餐,,同時(shí)要求食堂8:20后開始發(fā)放早餐。
8,、開齊,、開全體、音,、美課程,。強(qiáng)化學(xué)生品德教育。
家長(zhǎng)給學(xué)校的寶貴意見和建議 家長(zhǎng)給學(xué)校寫意見篇二
身為家長(zhǎng),,我們對(duì)學(xué)校有以下意見:
一. “減負(fù)”問題 學(xué)校說接上級(jí)通知,,為學(xué)生“減負(fù)”,學(xué)生在校時(shí)間不應(yīng)超過6小時(shí),,故“日托班”取消,,我表示不解?!叭胀邪唷笔菍W(xué)??紤]到雙職工家庭家長(zhǎng)在接孩子的時(shí)間上有困難而開設(shè)的,,日托班只是讓孩子在學(xué)校完成家庭作業(yè),并未另外加重學(xué)習(xí)任務(wù),,且“日托班”地參加遵循的也是自愿原則,,學(xué)校并未強(qiáng)行規(guī)定,此舉并未加重孩子負(fù)擔(dān),,“減負(fù)”一說何來?卻反而是“加重”了家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),。
二. 課程設(shè)置上 一年級(jí)每周還有兩節(jié)英語(yǔ)課,到了二年級(jí)每周卻只有一節(jié)課了,,難不成要學(xué)的東西反而變少了?每周一節(jié)英語(yǔ)課,,少了給孩子鞏固的機(jī)會(huì),到下節(jié)課豈不容易忘記?
三. 接孩子時(shí)間安排上 現(xiàn)在學(xué)校在北校門東側(cè)劃了專門的接孩子區(qū),,并在墻上做出了標(biāo)識(shí),,考慮不可謂不周到,但殊不知由于低年級(jí)幾乎同一時(shí)間放學(xué),,每個(gè)年級(jí)又有七,、八個(gè)班,而劃分的區(qū)域又小,,家長(zhǎng)全部堆在一起,,自行車,、電瓶車,、摩托車 、汽車擁堵不堪;每個(gè)家長(zhǎng)都急于接自己的孩子回家;低年級(jí)學(xué)生自律性又較差,,不時(shí)會(huì)有孩子掉隊(duì);在此情況下,,老師管理孩子的壓力太大,孩子的安全很難得到保證,。
有以下建議:
1. 恢復(fù)“日托班”,,為家長(zhǎng)“減負(fù)”;
2. 恢復(fù)每周兩節(jié)的英語(yǔ)課;
3. 錯(cuò)開各年級(jí)的放學(xué)時(shí)間,并與交警隊(duì)協(xié)商,,在孩子放學(xué)時(shí)間段將此路段改為汽車單行,,緩解交通壓力。
家長(zhǎng)給學(xué)校的寶貴意見和建議 家長(zhǎng)給學(xué)校寫意見篇三
一國(guó)三公的時(shí)代終于結(jié)束了,,學(xué)校的遠(yuǎn)景規(guī)劃終于要真的提到日程上來了,。學(xué)校有希望真的成為,能為教師提供良好愿景的地方,,棗園的中學(xué)教育真的又可以回到曾經(jīng)在章丘傲視群雄的時(shí)代了,,而且有希望長(zhǎng)期而不是偶爾的突兀拔尖了??磥碛衷摰搅丝梢宰審V大教師重新燃起熱血的時(shí)候了,。
合校近七年,,很多的同事,從最初的躍躍欲試到徹底失望,,從想干點(diǎn)事業(yè)到獨(dú)善其身,,從曾經(jīng)熱血沸騰到逐漸冷得讓自己吃驚。
從個(gè)人角度說,,幾年來,,看身邊令人憂心的事情很多,但是憂有何用?不再關(guān)心周圍的瑣事,,生活中既無內(nèi)幕新聞也無小道消息,,倒也清閑。開始關(guān)心所謂大事,,可虛無縹緲的所謂大事,,其實(shí)己所知者人皆早知,所聞?wù)咭嘣鐬榕f聞,。時(shí)間長(zhǎng)了,,不禁有些郁悶。最后的選擇是兩耳不聞窗外事,,一心只做點(diǎn)自己做得了的事情算了,。操這個(gè)閑心干什么?
古語(yǔ)說的好,肉食者謀之,,又何間焉?但是,,畢竟這個(gè)學(xué)校是自己要度過人生大部分最美好歲月的地方,如果生活在一個(gè)不如意的地方實(shí)在不甘心,,同時(shí)也是件痛苦的事情,。雖為草食者,又是閑人,,若有機(jī)會(huì)還是欲有所謀,,望謀有成。如果我們學(xué)校能突出重圍,,走向輝煌,,那也是自己的光彩不是?
沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),說不好,,就當(dāng)寫點(diǎn)不咸不淡的文字算了,。
我們學(xué)校的硬件條件并不差,師資力量即使沒有優(yōu)勢(shì),,起碼沒有多大的劣勢(shì),。所以,從目前的人事制度現(xiàn)狀來說,,關(guān)鍵是如何整合的問題,,這就是管理的藝術(shù)了,。
下面就想到哪里說哪里了:
⒈民心民聲
民心和民聲是個(gè)很虛的問題,也是很實(shí)在的問題,。幾年來大家心中的怨氣其實(shí)已經(jīng)影響了整體工作,。比如:最緊要的大概是用餐、辦公場(chǎng)所,、飲水問題,,工作量的平衡問題,沒有對(duì)比沒有差距,,完全可以由易到難逐步解決,,提升人氣。
⒉學(xué)校特色
學(xué)校要有實(shí)績(jī)也要有特色,,這不是虛和實(shí)的問題,,一個(gè)學(xué)校要揚(yáng)名全縣甚至全市、全省,,必須有自己的特色,。這不是癡人說夢(mèng),從介紹看,,那些民間名校,,他們的硬件條件未必比我們強(qiáng)到哪里。要有特色才能揚(yáng)名,。
發(fā)動(dòng)全校老師,,一定能找到很多實(shí)實(shí)在在有用的特色。
這種特色必須是全縣即使不會(huì)永遠(yuǎn)獨(dú)有,,起碼要領(lǐng)先,。
我可以提供的是更加完善的多媒體教學(xué),,可以問使用過的教師,,那絕對(duì)不是有些奇怪心理人所說的花架子,我作為一個(gè)做實(shí)事的人,,不會(huì)花費(fèi)七八年時(shí)間投入到?jīng)]有用的地方,。
另一個(gè)結(jié)合如今的高效課堂,我正在編制緊扣新的課程標(biāo)準(zhǔn)(現(xiàn)狀的中考物理是緊扣課標(biāo)不離的)和濟(jì)南考試大綱,,涵蓋全面考點(diǎn)的復(fù)習(xí)資料,,期望功成之日,可以很好幫助學(xué)生最后階段的高效復(fù)習(xí),,事半功倍,。(這是我計(jì)劃的做點(diǎn)自己能夠完成的事情之一吧)
⒊派性問題
以前有派是正常的,包括呂校,。但是現(xiàn)在必須消滅派性,,全校一盤棋,,不允許出現(xiàn)任何派性現(xiàn)象,這種東西對(duì)一個(gè)集體的傷害太大了,。大家要心往一處想,,力往一處使。
⒋教學(xué)質(zhì)量問題
20xx年的畢業(yè)班當(dāng)然希望是能有個(gè)好成績(jī),,希望能如201x年,,但教學(xué)畢竟非一日之功。不過,,之后必須好,,尤其是拔尖的學(xué)生,必須有大幅度提高,,這是最能體現(xiàn)變化的指標(biāo),。
這需要苦干、實(shí)干,、巧干,,比如:真正的分層教學(xué)、分層作業(yè),、分層輔導(dǎo),。我就不信我們就沒有能力復(fù)制一次20xx年的繡惠中學(xué)。
⒌讓教師看到希望
工作應(yīng)該是讓人實(shí)像夢(mèng)想的地方,,那樣才有它才有魅力,。讓我們學(xué)校也涌現(xiàn)出聞名章丘的明星教師、骨干教師,,建立良好精神士氣,。
⒍校風(fēng)、校訓(xùn),、辦學(xué)理念,。
我們的校風(fēng)校訓(xùn)辦學(xué)理念有幾個(gè)老師說得上來?不怪老師,沒有任何特色,,怎么記?
⒎真正的教科研
學(xué)校要有后勁必須要有真正的教科研,,讓參與教師感到受益的教科研,不是深以為苦和累的形式,。
學(xué)校:“管”可以出紀(jì)律,,效益會(huì)有,不會(huì)很好,?!袄怼笨梢詢?yōu)化組合、挖潛力出短期的效益。真正的“教科研”是創(chuàng)新,、培優(yōu),。這樣才有后勁、效率和長(zhǎng)期效益,,是名利雙收的東西,。
⒏盡可能公平
人的天性,中國(guó)人的傳統(tǒng),,不患貧患不均,。我們學(xué)校目前的工作安排不合理,已經(jīng)導(dǎo)致干活的滿腹牢騷,,不干活的動(dòng)不動(dòng)罵娘,,處于幾乎所有人都不滿意的奇怪狀態(tài)。充分考慮年齡,、健康等,,平衡教師工作量,讓老師心理平衡,,人人無言責(zé)備,,怨氣無處可生。
⒐競(jìng)爭(zhēng),、合作明確要求,。
在公平合理的基礎(chǔ)上,對(duì)教師的要求么就明白提出大家競(jìng)爭(zhēng),,大家各顯其能;要么就是同班捆綁,、同科捆綁、同教研組捆綁,,將易導(dǎo)致矛盾的個(gè)性化勞動(dòng),,引向合作;競(jìng)爭(zhēng)中的合作根本是不現(xiàn)實(shí)的。
已過不惑之年,,個(gè)人也好單位也罷,,若就此默默沉寂,心有不甘,。
年齡是不等人的,,機(jī)會(huì)也同樣是不等人的,。屬于老師工作的黃金年齡日漸遠(yuǎn)去,,再不沖刺一下,機(jī)會(huì)就更少了,。不信邪的念頭依舊根深蒂固,。
明天更好!
不當(dāng)之處敬請(qǐng)?jiān)彛吘共皇菍I(yè)的,。